關(guān)于新時(shí)期石油化工設備管理的論文

　　1新時(shí)期石油化工設備管理現狀

　　1.1設備管理工作不專(zhuān)業(yè)

　　石油化工設備管理工作不專(zhuān)業(yè)使相關(guān)企業(yè)的設備管理體制無(wú)法適應化工設備的發(fā)展速度，一定程度上影響了石油化工設備管理機制的有效完善與發(fā)展。在實(shí)際的設備管理工作過(guò)程中，工作人員缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，并且對于實(shí)際的操作沒(méi)有經(jīng)驗，因此不能滿(mǎn)足設備正常更新與完善的需求。

　　1.2設備管理工作安全問(wèn)題

　　由于在石油化工設備的管理工作中管理方法不合理，導致化工企業(yè)在實(shí)際的運營(yíng)過(guò)程中時(shí)常出現安全事故。伴隨化工設備的種類(lèi)與型號不斷更新與升級，使部分設備產(chǎn)生過(guò)量的運行狀況，一定程度上給化工設備的管理帶來(lái)了嚴重的影響，導致安全隱患不斷增加，并且傳統的化工設備管理體制也無(wú)法滿(mǎn)足對新型化工設備安全管理的需求。

　　1.3化工設備技術(shù)管理落后

　　在對化工設備的維修費用預算過(guò)程中未采取科學(xué)合理的方法。對化工設備的折舊方式主要采用傳統的計算方法，導致出現折舊已滿(mǎn)但設備仍可使用的情況，還容易出現設備易老化但折舊未滿(mǎn)的情況。

　　2石油化工設備管理工作的重要意義

　　2.1有效保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)

　　石油化工企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中，安全問(wèn)題是其主要的經(jīng)營(yíng)因素。因此，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中應注重安全工作，有效的保證設備生產(chǎn)的安全性與工作人員的人身安全，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生�；�工設備的科學(xué)系統化管理能夠有效的提高設備的生產(chǎn)與運行。在化工設備的安全管理工作中應具有一定的科學(xué)性，制定合理的方案與規劃保障化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2.2有效提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率

　　化工企業(yè)的科學(xué)管理體制能夠保證化工生產(chǎn)的正常運行，保障了設備的生產(chǎn)效率，避免了設備故障產(chǎn)生的機率�；�工設備生產(chǎn)效率的提高，一定長(cháng)度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高了化工企業(yè)的整體發(fā)展水平。

　　3完善石油化工設備管理工作的具體措施

　　青化砭采油廠(chǎng)隸屬于延長(cháng)油田股份有限公司，是一個(gè)具有綜合配套型的原油生產(chǎn)企業(yè)。針對該采油廠(chǎng)的化工設備管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的分析，提出了針對性的完善措施，有效的提高了其化工設備的管理工作。

　　3.1貫徹落實(shí)化工設備的管理主體責任

　　對化工設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理，熟練掌握設備的操作與維護技術(shù)，制定科學(xué)合理的維修與養護規劃，并進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收。除此之外，應對相關(guān)的設備管理領(lǐng)導進(jìn)行責任的落實(shí)，明確自身的設備管理責任。同時(shí)根據實(shí)際的生產(chǎn)需要，聘請相關(guān)的工程師輔助領(lǐng)導的管理工作。

　　3.2加強設備管理人員的培訓

　　石油化工企業(yè)的設備管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應了解其化工設備管理工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性。此外，還應對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，并與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)同工作。對設備管理人員的'培訓應根據企業(yè)的實(shí)際需求，有針對性的進(jìn)行培訓，并有效的提高管理技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，在培訓的過(guò)程中也應考慮對技術(shù)人員的培訓效果，定期進(jìn)行嚴格的檢查，并將檢查的結果進(jìn)行詳細的記錄，對設備管理人員進(jìn)行培訓意義的講解。除此之外，應注重企業(yè)評估體制的建設，能夠積極的提高化工設備的運轉效率，進(jìn)一步加強對石油化工設備的管理。

　　3.3對石油化工設備管理制度的改革

　　新時(shí)期的石油化工企業(yè)屬于高危的行業(yè)，所以，應對石油化工設備的管理制度進(jìn)行嚴格周密的制定，不應實(shí)行形式主義，要注重其實(shí)際的運行效果�；�工設備的管理制度是根據不斷的實(shí)踐經(jīng)驗總結出來(lái)的，因此，設備管理制度的制定應根據實(shí)際的生產(chǎn)條件與相應的技術(shù)改進(jìn)進(jìn)行改革與創(chuàng )新。與此同時(shí)，相關(guān)的設備管理制度的工作人員應根據制度的實(shí)際運行情況進(jìn)行適當的制度變動(dòng)，有效的提高設備管理的高效運行。除此之外，相關(guān)的設備操作人員在進(jìn)行實(shí)際的操作過(guò)程中，應嚴格的遵守制度進(jìn)行使用。同時(shí)，化工設備的管理人員在進(jìn)行化工設備的管理工作時(shí)也應遵守相關(guān)的管理制度，進(jìn)而有效的促進(jìn)新時(shí)期石油化工設備管理工作的順利開(kāi)展。

　　3.4普及安全生產(chǎn)的管理意識

　　在石油化工設備的生產(chǎn)運行過(guò)程中應嚴格注重安全問(wèn)題，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識，不僅要依靠設備管理人員自身的管理與維護，應保證全體生產(chǎn)工作人員具有安全生產(chǎn)的意識。針對化工設備出現故障的現象應及時(shí)對相關(guān)的管理人員匯報，以防故障的惡化程度�；�工設備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現象就會(huì )提高設備運行故障出現的機率。因此，應積極強化安全生產(chǎn)的管理意識，并進(jìn)行有效的落實(shí)，保證化工設備的安全生產(chǎn)。

　　3.5積極引進(jìn)化工設備的先進(jìn)維護技術(shù)

　　石油化工企業(yè)應積極引進(jìn)先進(jìn)的設備維護技術(shù)，一定程度上改善化工設備的使用效率與質(zhì)量，同時(shí)降低設備自身的勞動(dòng)強度，有效的延長(cháng)了設備的使用壽命，同時(shí)對于出現故障的化工設備也能在短時(shí)間內恢復生產(chǎn)。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，化工企業(yè)也應引進(jìn)先進(jìn)的檢測方法，對現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行快速的判斷，有效提高設備的維修速度，保證化工設備的正常運行。

　　4結束語(yǔ)

　　新時(shí)期石油化工設備管理問(wèn)題直接影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，因此，應積極采取相應的解決措施，有效的促進(jìn)石油化工企業(yè)的發(fā)展，并且獲取可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

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