水利工程監理控制論文范本
1施工過(guò)程中的進(jìn)度控制
水利工程的施工周期往往較短，施工進(jìn)度成為了制約工程完工的主要因素，因此，加強對施工進(jìn)度的控制是監理的主要任務(wù)之一。施工進(jìn)度本身與質(zhì)量之間具有矛盾性，因此，在確保工程質(zhì)量的情況下加快進(jìn)度完成任務(wù)時(shí)，需要監理人員的不斷努力。工程進(jìn)度會(huì )受到多種因素的影響，比如施工方案、設計變更、天氣、水文和地質(zhì)等。因此，監理人員應對施工單位進(jìn)行全過(guò)程的規劃，并將不確定因素納入整體規劃當中。本文對幾種保護施工正常有序進(jìn)行的`措施進(jìn)行了討論：①監理單位應對施工單位的施工組織設計進(jìn)行審核，找出工程施工難點(diǎn)和影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序；②根據工程的實(shí)際情況進(jìn)行調整，以此提高施工效率；③合理處理施工過(guò)程中進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，針對關(guān)鍵工序增加人力和物力。具體工序為圖1所示。
2施工過(guò)程中的安全監理
水利工程建設應保障安全性，安全生產(chǎn)是工程施工建設中至關(guān)重要的內容。施工中應組織施工單位進(jìn)行安全培訓，切實(shí)提高各參建單位的安全意識，并貫徹到實(shí)際工作中。水利工程建設的施工環(huán)境復雜，因此，施工安全防護保障措施必須做到位；建立健全施工安全緊急預案，并形成問(wèn)責制度；建立健全施工全過(guò)程中的安全巡檢機制，確保施工中的現場(chǎng)安全。
3施工過(guò)程中的投資控制
監理人員在履行職責的過(guò)程中應本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度，將工程投資控制作為監理工作的重要任務(wù)，盡可能地防止出現追加投資和浪費的情況。因此，應通過(guò)監理工作盡可能地提高投資回報率，監理人員應從原材料的選購和制作等對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行投資成本的控制，并通過(guò)質(zhì)量檢驗確保原材料和工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求，最終在此基礎上進(jìn)行工程投資控制。監理在業(yè)主授權的基礎上，需要對現場(chǎng)實(shí)際施工成果進(jìn)行驗收，并對工程量進(jìn)行核算，確認新建以及恢復和變更的部分。
4資料數據信息的監理
水利工程建設過(guò)程中存在大量的工程建設和竣工驗收信息，監理工作人員需要督促施工單位進(jìn)行檔案資料的填寫(xiě)和保存，真正做到對相關(guān)信息資源的有據可查。施工開(kāi)始前，應形成組織設計和相關(guān)預案檔案備案，確保質(zhì)量措施完備；在施工過(guò)程中，監理部門(mén)應對相關(guān)的資料信息進(jìn)行收集和整理，包括工程施工的設計變更、會(huì )議紀要和計量簽收單據等；竣工后，應對工程竣工圖紙進(jìn)行整理存檔。此外，監理人員還應認真完成監理日志，包括對巡檢、旁站的監理和對整個(gè)施工過(guò)程的相關(guān)事宜等內容，將監理例會(huì )形成的書(shū)面會(huì )議紀要、周報、月報等編制成冊，并對施工的動(dòng)態(tài)、進(jìn)度等做好記錄。
5結束語(yǔ)
綜上所述，水利工程建設是我國基礎建設中的重要內容，此類(lèi)工程的監理人員對工程質(zhì)量的控制和監管的作用很大，相關(guān)的監理工程技術(shù)人員不僅應具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，更需要其具有較高的綜合素質(zhì)和道德水平。只有這樣，才能確保監理人員從整體上把握工程施工的全過(guò)程，系統、有效地完成各個(gè)環(huán)節的監理工作，實(shí)現工程建設的高質(zhì)量、高效率和安全。
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