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探討變電運維中存在隱患和應對措施論文
變電運維是輸電網(wǎng)的重要環(huán)節，涉及電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理機構。下面是小編收集整理的探討變電運維中存在隱患和應對措施論文，希望對您有所幫助！
【摘要】：變電運維中隱患風(fēng)險問(wèn)題是不能忽略，強化預防變電運行作業(yè)危險點(diǎn)及隱患極其重要。加強操作人員安全教育，確保變電站的安全運行是值得研究的問(wèn)題，本文針對變電運維中潛在隱患，探討如何采取預防措施和解決方法。
【關(guān)鍵詞】；變電運維：潛在隱患：安全教育：預防措施
0.引言：
變電運維中，變電站集于多職責的工作，制定規范的工作程序是對變電站安全運行的有效管理，有著(zhù)重大的影響和意義。然而日常工作一些習慣性違章顯而易見(jiàn)，尤其倒閘操作容易出現安全事故。由于多設備需要維護，使用頻繁次數多，容易出現異常，都會(huì )影響電力的正常運行。變電運維工作比較繁瑣，因此，加強操作人員安全教育培訓，強化安全防護措施勢在必行。同時(shí)如何尋找設備運行狀況潛在的危險點(diǎn)，分析潛在的安全隱患問(wèn)題，亟待研究和解決。防患于未然，制訂科學(xué)管理、技術(shù)規范的安全防護措施，已成為變電運維的重要的研究問(wèn)題。對整個(gè)電網(wǎng)安全運行具有重要意義。
1.變電運維中潛在隱患
變電運維潛在隱患風(fēng)險，運行中的各項工作往往是非標準操作所致，一些非安全規則習慣操作，可能引起影響工作環(huán)境，或是造成設備損壞甚至人員的危害。一般變電運維潛在隱患風(fēng)險，有以下的情況：
1.1變電運維操作人員工作強度大
由于長(cháng)期的計劃經(jīng)濟體制的影響，運維人員的技術(shù)能力已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代的需要，加上人員配制不合理，普遍歲數偏大操作水平參差不齊�，F場(chǎng)工作環(huán)境缺乏能夠操作復雜的工序人員，部分操作人員不具備專(zhuān)業(yè)操作能力，檢修工作中，嫻熟運維人員連續作業(yè)，引起注意力不夠集中，反應遲鈍等，往往出現影響準確判斷的操作性事故。尤其是惡劣的環(huán)境，如暴風(fēng)雪天氣的天氣，搶險、搶修過(guò)程，不斷積累的工作時(shí)間也增多工作強度，使運維人員無(wú)法確保變電運維工作的有序開(kāi)展。
1.2忽視必要安全防護措施，不健全的規章制度
變電運維缺乏預防和防護措施，如對設備安全防護，預防的安全提示，操作注意事項的規定。安全意識薄弱，不及時(shí)更新操作票填寫(xiě)，現場(chǎng)操作人員無(wú)法了解上一班的設備情況。巡視檢查制度執行不認真，電力調度員與變電運維人員缺乏溝通，安全活動(dòng)沒(méi)有定期開(kāi)展，不完善電網(wǎng)技術(shù)資料管理。故障時(shí)，運維人員沒(méi)有參考借閱，無(wú)法進(jìn)入操作維修。
1.3設備維護、檢修不健全
設備發(fā)現問(wèn)題，才對設備進(jìn)行檢修。日常缺乏對設備正常的維護，給應急處理帶去了麻煩。對于設備檢修的簡(jiǎn)報、控制工作計劃和“三項措施” 資料不全，接班沒(méi)有,交待工作環(huán)境的情況，特別沒(méi)有,交待危險隱患和操作注意事項。習慣性違章制度和操作，對變電設備性能、系統運行都帶來(lái)不確定的影響。
2.強化運維人員的.安全教育，提高安全、技術(shù)素質(zhì)
運維人員思想教育是提升安全意識和責任意識。因此，加強對運維管理應從思想教育工作開(kāi)始，貫穿 “兩個(gè)精心，預防為主，應急快速”前提，定期開(kāi)展各項安全活動(dòng)，增加安全、技術(shù)培訓工作，規范和制定規章制度，建立績(jì)效考核制度，提高工作責任心。采取簽定個(gè)人安全生產(chǎn)責任書(shū)，長(cháng)期不定期開(kāi)展運維人員操作無(wú)差錯的崗位練兵活動(dòng)，夯實(shí)操作安全基礎。從而提高職工安全意識，提高安全管理水平。
2.1巡視檢查設備規范管理
變電運維巡視檢查制度要常態(tài)化，巡視的方式必須采取多種多樣，開(kāi)展設備的正常巡視或在特殊情況的閉燈巡視。結合具體特點(diǎn)，制定標準化的巡視檢查制度，發(fā)現設備異�；蛉毕�，要及時(shí)判斷缺陷的成因，按規定做好消缺流程相關(guān)記錄。為了更好完善巡視流程，及時(shí)出來(lái)消缺，還要做到：(1)組織學(xué)習相關(guān)安全生產(chǎn)條例，生產(chǎn)安全簡(jiǎn)報，分析事故范例，防患于未然，吸取經(jīng)驗教訓。(2)舉辦針對巡視近期的重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，學(xué)習相關(guān)技術(shù)規程。(3)電網(wǎng)發(fā)生的故障或事故案例，追蹤事故的源頭，加深運維人員巡視檢查處理能力，運維班可以展開(kāi)討論，通過(guò)討論加深溝通，從而提出最佳處理方法。(4) 巡視檢查一周要總結安全情況和布置下周工作重點(diǎn)。嚴格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)條例中巡視檢查制度，嚴格按照標準化變電運維作業(yè)管理和巡視檢查設備規范化操作。
2.2提高運維人員責任感，嚴格執行程序化
運維人員責任感包括技術(shù)、意識以及心理等素質(zhì)，提升運維人員的素質(zhì)，也是變電設備安全運行提供了最直接的保障。因此，要注重提升運維人員各方面的素質(zhì)。就要組織相應工作內容方面的培訓，提供學(xué)習機會(huì )促進(jìn)運維人員責任感。以各項活動(dòng)輔助提升各項技能，舉一反三，引導運維人員學(xué)會(huì )自我總結和汲取經(jīng)驗。適當與經(jīng)濟利益掛鉤，建立完成工作的質(zhì)量和效率績(jì)效考核制度，使運維人員具有緊迫感，大大提高運維人員的自覺(jué)性，責任意識隨著(zhù)提高。
認真執行各項規章制度，確保 “兩票、三制”的執行程序化制度，實(shí)際操作必須嚴格執行國網(wǎng)公司的要求。工作票要嚴格審查，安全措施要檢查落實(shí)情況，對危險點(diǎn)要交底，對于關(guān)鍵點(diǎn)要把好工作許可關(guān)，做到“在控、可控、能控”。 把握好操作票三個(gè)環(huán)節，前、中、后的要點(diǎn)，規范“審查、唱票、復誦、打鉤、檢查”。 交接班必須做到“五清”即“講清、問(wèn)清、看清、查清、點(diǎn)清”。設備巡回檢查的質(zhì)量，電氣設備是否直接影響安全運行，設備預試、定檢、輪換嚴格按照規程執行。工作任務(wù)危險性、復雜性和難度較大的，要制定實(shí)施方案，明確分工，責任到人。開(kāi)展薄弱環(huán)節的事故預想，現場(chǎng)作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)領(lǐng)導要檢查、指導、把關(guān)。同時(shí)，要充分做好應急預案，提前做好應對措施，以便在發(fā)生異常時(shí)能夠及時(shí)果斷地處理。有效預防人員傷亡和誤操作事故的發(fā)生。
2.4結合實(shí)際工作，加大技術(shù)培訓的力度
隨著(zhù)不斷完善“三集五大” 體系的國網(wǎng)公司，科學(xué)技術(shù)的廣泛應用，一批新設備的更新，現代化技術(shù)水平不斷提高，面對新技術(shù)的應用，運維人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平也提出更高的要求。因此，應重視技術(shù)培訓工作，結合實(shí)際工作，制定相應技術(shù)、設備的培訓計劃，熟悉和掌握現代化技術(shù)水平。舉行技術(shù)講座、研討、分析等各種形式的活動(dòng)，使培訓有條不紊、目的明確，效果顯著(zhù)。保障電網(wǎng)安全運行需要電力調度自動(dòng)系統這個(gè)重要工具，運維人員應主動(dòng)參與各類(lèi)應用系統的開(kāi)發(fā)過(guò)程，在工作中聯(lián)系實(shí)際，總結運行的系統的規律，提出改進(jìn)建議和思路，使工作能夠嫻熟掌握各個(gè)系統。
2.5運維各項技術(shù)資料的系統管理
變電運維中，各項技術(shù)資料齊全，才能使運維人員能事先了解。電網(wǎng)運維中，提供完善的電網(wǎng)資料是非常必要的，在安排大型檢修時(shí)，應與當值運維人員提前溝通，向運維人員提供（技術(shù)資料、繼保組的定值單、運方組的電網(wǎng)運行方式聯(lián)系單等）。逐步完善資料管理，專(zhuān)人負責對資料定時(shí)整理歸檔，按要求規范運維管理。
3.變電運維隱患預防措施
3.1提高預防意識
變電運維作業(yè)中，應結合現場(chǎng)實(shí)際，事前做好防范措施，運維人員要強化安全理念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，提高操作人員的心理素質(zhì)、安全操作意識，使操作人員預防工作納入高度的狀態(tài)。
3.2創(chuàng )新管理模式
創(chuàng )新管理是依靠“人性化”來(lái)實(shí)現，人性化管理有利于變電運維的安全管理。創(chuàng )新管理是要集思廣益，采納運維人員合理化建議。是制度約束與人性管理有效途徑。人性化管理合理運用增強運維人員工作的責任心，增添對工作榮譽(yù)感，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
結束語(yǔ)：
變電運維是輸電網(wǎng)的重要環(huán)節，涉及電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理機構。因此，保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的前提，就必須建立健全的管理制度，規范化的培訓制度，加強對運維操作人員的崗前安全教育培訓，應嚴格執行各項規章制度，才能提高運維人員的技術(shù)素質(zhì)。使變電運維的安全管理工作走向標準化、規范化。
【參考文獻】：
【1】：曹洋. 淺論變電運行中存在的隱患問(wèn)題及解決措施[J]科技向導..2013.（14）
【2】：袁瑞玲.高學(xué)康電網(wǎng)變電運維風(fēng)險與技術(shù)檢修[J]電源技術(shù)應用2013.（10）
【3】：李清松.變電運維中隱患風(fēng)險分析與應對技術(shù)[J].城市建設.2012,(36).
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