心理學(xué)與生活論文
導語(yǔ)：對于心理學(xué)與生活兩者，大家會(huì )怎樣看待呢？以下是小編帶來(lái)的心理學(xué)與生活論文，歡迎參閱，希望對大家有所幫助。
心理學(xué)與生活論文：心理學(xué)與生活質(zhì)量關(guān)系的淺析
摘要：
心理學(xué)是研究和指導人們實(shí)現心理健康的科學(xué),在新的社會(huì )形勢下,生活質(zhì)量與心理健康密切相關(guān)。研究闡明了心理學(xué)和生活質(zhì)量的關(guān)系,并對提高生活質(zhì)量提出建議。
關(guān)鍵詞：
心理學(xué)與生活論文
生活質(zhì)量是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展提出的，隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力水平的明顯提高，生活質(zhì)量問(wèn)題愈來(lái)愈受到人們的關(guān)注。研究和提高人民的生活質(zhì)量是時(shí)代發(fā)展的要求。
心理健康是指一種持續積極發(fā)展的心理狀況。
現代人們對健康的認識已不僅僅局限于生理方面，聯(lián)合國世界衛生組織對健康概念有明確規定，指出健康應包括軀體健康、心理健康、社會(huì )適應能力良好和道德健康。明確提出了心理健康這一人類(lèi)健康的重要指標。心理健康對生活質(zhì)量的提高有重要的意義，人格心理學(xué)的研究是提高人們生活質(zhì)量的重要途徑。
只有心理健康，人們才能對外界做出良好的適應，充分發(fā)揮自己的身心潛能。
現代心理學(xué)證明：心理健康的人，較能充分發(fā)揮其心理的潛在能量，在其他條件相同的情況下，他們的學(xué)習成績(jì)必然優(yōu)于心理不健康者，工作效率也高，對社會(huì )的貢獻也就越大。這是因為心理健康的人，具有良好的心理素質(zhì)和奉獻精神，能耐受挫折和逆境，能夠在困境中戰勝困難。擁有健康的心理，人的創(chuàng )造力和潛力才能得到最大限度的發(fā)揮，創(chuàng )造財富，提高自己的物質(zhì)生活水平，對社會(huì )作出應有的貢獻，所以，心理健康是成才立業(yè)之本。
只有心理健康，才能保障生理健康，真正提高生活質(zhì)量。
生理健康是心理健康的基礎和前提，心理健康是生理健康的保證和動(dòng)力。一個(gè)人只有生理健康了才能談心理健康，而只有心理健康才能保障和維持生理健康。最簡(jiǎn)單的原因是長(cháng)期的情緒不良會(huì )導致身體免疫力嚴重下降造成容易生病。臨床上也有相應的例子證明，已經(jīng)證明，感冒、肝炎甚至癌癥等疾病都與人的心理因素關(guān)系極大。只有健康的心理才能導致健康的行為，才能使生命發(fā)出絢麗的光彩。
只有心理健康，才能建立良好的人際關(guān)系。
心理學(xué)研究表明：在集體中受歡迎的人的個(gè)性品質(zhì)，恰恰與心理健康的標準相一致，而集體中受人排斥的、嫌棄的個(gè)性品質(zhì)也恰恰與心理健康的標準相悖。因此，心理健康的程度對人際關(guān)系有直接影響，從而對生活質(zhì)量有很大影響，擁有健康的心理是擁有高質(zhì)量、高品質(zhì)生活的前提。
只有心理健康，才能更好的戰勝困難和挫折，取得人生的輝煌。
人的一生，總會(huì )遇到這樣或那樣的挫折和困難。面對這些困難和挫折有的人被他打敗，有的人堅強巧妙的戰勝了他，把握自己的命運。只有掌握自己命運的人，才是一個(gè)成功者。一個(gè)人的命運到底該往哪個(gè)方向發(fā)展，是許多欲成大事的人非常關(guān)心的一個(gè)人生課題。如果我們能夠對世界抱開(kāi)放態(tài)度，樂(lè )于學(xué)習和工作，不斷汲取新經(jīng)驗，以正確的態(tài)度對待挫折，能調控情緒，心境良好，并堅強的戰勝困難和挫折，無(wú)論結果如何，我們都會(huì )有收獲。健康的心理是提高生活質(zhì)量的前提和保障。擁有健康的心理才能實(shí)現更好的'人生。
要擁有健康的心理，必須學(xué)會(huì )正視現實(shí)，接受現實(shí)，并能積極主動(dòng)地去適應現實(shí)和改造現實(shí)，而不是逃避現實(shí)。
客觀(guān)地看待周?chē)氖挛锖铜h(huán)境，并能與現實(shí)環(huán)境保持良好的接觸，要有高于現實(shí)的理想，而又不會(huì )沉溺于不切實(shí)際的幻想和奢望中。若總是抱怨自己“生不逢時(shí)”，或責備社會(huì )環(huán)境對自己太不公平而怨天尤人，而不敢面對現實(shí)，沒(méi)有足夠的勇氣去接受現實(shí)的挑戰，則無(wú)法適應現實(shí)環(huán)境，在現實(shí)生活中就更不能實(shí)現自己的價(jià)值。
做到心理健康，首先要講究心理衛生，必須維護和保持心理健康。
講究心理衛生，主要是指要注意用腦衛生。用腦衛生除了避免物理、化學(xué)和生物的有害影響之外，主要是指在使用大腦時(shí)候要講究科學(xué)用腦，就是要勞逸結合，有張有弛，避免大腦的過(guò)度疲勞以致功能衰弱，特別是應有充足的睡眠，以便使勞累一天的大腦有一個(gè)及時(shí)而有效的修復過(guò)程。
我們自身要有維護心理健康的意識，積極參與社會(huì )活動(dòng)，擴大人際交往，培養和完善健全的人格。
通過(guò)積極參與經(jīng)常進(jìn)行的社會(huì )活動(dòng)，人際交往得以不斷地擴大，不僅可以使人交流經(jīng)驗、增進(jìn)理解、開(kāi)闊視野、開(kāi)朗心胸，還可以取得更多的社會(huì )支持;更重要的是，這可以使人感受到與社會(huì )集體融為一體、不可分離的體驗以及充足的社會(huì )安全感、責任感、信任感和激勵感;從而大大增強個(gè)人對生活、學(xué)習和工作的信心和力量，最大限度地減少心理應激和心理危機感。這是人們維護和保持心理健康的最基本、最重要的因素之一。堅持健康的生活方式也是最有效的保持心理健康的重要手段之一。健康的生活方式和良好的衛生習慣有利于促進(jìn)人的身體健康水平。不健康的生活方式和不良的衛生習慣則會(huì )對人體健康帶來(lái)嚴重的危害，許多常見(jiàn)病、多發(fā)病都是由此引起的。
人格心理學(xué)的研究對生活質(zhì)量的提高有很大作用，我們要重視心理學(xué)的研究，更要注重自身的心理健康。依靠健康的心理，提高生活質(zhì)量。
心理學(xué)論文：談?wù)勅绾慰朔奥殬I(yè)倦怠
任何一個(gè)企業(yè)組織中，哪怕是職業(yè)發(fā)展通道最為健全的企業(yè)，就員工數量分布而言，總是隨著(zhù)職位層級的高低而逆向增減，能夠走到企業(yè)高層的員工 人數總是非常有限的。 這是企業(yè)人力資 源發(fā)展的客觀(guān)規律，不但受到企業(yè)職位 設置由低階向高階遞減的規律所決定，也受到員工個(gè)體從普通到卓越依次遞減的規律所決定。
現代企業(yè)的組織形式，隨著(zhù)計算機和網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)的發(fā)展，管理的幅度在收縮。管理的寬度在 增加，組織架構由銳角三角形向鈍角三 角形演化的扁平化趨向更加明顯，愈發(fā) 強化了這一特征。
從總體上看，絕大部分員工終其 職業(yè)生涯的一生滯留在企業(yè)的底層中層高層也不同程度存在，簡(jiǎn)單。 單調。重復勞動(dòng)從事唯一和近似的專(zhuān)業(yè)。工種。工作，職業(yè)倦怠似乎是無(wú)法 逃脫的宿命 中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)公 石:的一組數據顯示，近50%的職業(yè)倦 怠者就業(yè)未滿(mǎn)4年，而且這一周期還 正在向短期化發(fā)展 撇開(kāi)員工自我調適等個(gè)人能動(dòng)因素，以及其他一般性 的物質(zhì)和非物質(zhì)激勵因素，如何通過(guò) 機制性的組織干預(或管理者行為 ， 吹皺這“一池春水”，抑制延緩。甚至克服職業(yè)倦怠，讓所有員工尤其是長(cháng)期在底層的員工工作積極性。主動(dòng)性。 創(chuàng )造性永葆常新，是企業(yè)人力資源開(kāi) 發(fā)管理需要研究的重要課題。
適度授權 管理層的適度授權是 管理的重要方法之一，不僅能降低管理層自身的工作量，同時(shí)也能提高工作豐富感。
如精簡(jiǎn)請示報告事項，把原本需要上級決策的一般性。常規性事項卜放給員工，或者把經(jīng)常性。全面性口常檢查調整為周期性。概率性抽查;又如把繁雜的過(guò)程管理調整為結果導向型管理，只要結果是對的，過(guò)程可以少管甚至不問(wèn)，管理者只需掌控少而有效的關(guān)鍵節點(diǎn)。角色多元賦予員工超越自身口 常角色的多元角色，可以有效提升員 工的新鮮感。責任感譬如員工之間互 相擔任工作上的AB角，在A(yíng)角員工 外出。休假式時(shí)，及時(shí)替補，不能讓員工之間互相學(xué)習了解，還能確 保工作的連續性。另外，還可讓員工不 定期參加一些更高級別的工作會(huì )議或者某些專(zhuān)業(yè)性會(huì )議。課題研究開(kāi)發(fā)團 隊，以及某些臨時(shí)性。突發(fā)性任務(wù)團隊,體驗擔負不同角色的全新感受。
自主管理對于業(yè)務(wù)嫻熟。經(jīng)驗豐 富的老員工，要給予充分信任，管理者不必事無(wú)巨細實(shí)時(shí)監控。職責。任務(wù)。 指標明確后，在工作計劃流程方法手段工具等方面可以有所突 破，讓員工能夠按自己的方式處理工作事務(wù)。 尤其是對于一些高度依賴(lài)員 工個(gè)人智力的設計。開(kāi)發(fā)。研究等創(chuàng )造 性。創(chuàng )新性工作，甚至連工作地點(diǎn)。時(shí)間經(jīng)費收支等也可以最大限 度放給員工自行安排現代企業(yè)的組織形式，隨著(zhù)計算機和網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)的發(fā)展，管理的幅度在收縮。管理的寬度在 增加，組織架構由銳角三角形向鈍角三 角形演化的扁平化趨向更加明顯，愈發(fā) 強化了這一特征。
精益提升。 把簡(jiǎn)單的事情做到極 致，就是不簡(jiǎn)單;把平凡的事情堅持 長(cháng)期做好，就是不平凡。普通業(yè)務(wù)要 做深。做細。做徹底�？趶鸵豢诓恍� 怠，質(zhì)量。品牌。特色和水平就能區別呈現 要讓員工有不斷學(xué)習培訓。交 流考察。同業(yè)對標的機會(huì )，要鼓勵員工哪怕是小發(fā)明、小改進(jìn)、小革新，要對簡(jiǎn)單平凡的事情高 標準。嚴要求。始終如一。員工如果對 本職工作有著(zhù)精益求精的孜孜追求，就不會(huì )再’覺(jué)乏味。
橫向裝載。是指同一工作單元中 的若干業(yè)務(wù)事項，可以擴充。包含至某一個(gè)崗位中。 如人力資源管理工作 中，新員工的招聘。培訓。勞動(dòng)合同的 簽訂等業(yè)務(wù)，通常由不同的業(yè)務(wù)單元 或工作崗位去完成，當員工業(yè)務(wù)能力 充分時(shí)，可以嘗試讓負責招聘的崗位同時(shí)負責新員工的入職培訓和勞動(dòng) 合同手續辦理等 不但能壓縮崗位編 制。鍛煉員工，增加工作種類(lèi)和工作 強度，還能有效提高工作效率。降低 企業(yè)運營(yíng)成本。
縱向裝載。 是指同一業(yè)務(wù)事項的 上卜游若干工作環(huán)節，可以合并入某一個(gè)崗位中。 如教育培訓業(yè)務(wù)中的需 求調查。培訓計劃。培訓方案策劃及師 資配備。組織實(shí)施。費用預結算。培訓 效果評估等環(huán)節，可以合并入某一個(gè) 崗位的職責中，讓員工從頭至尾完整履行一個(gè)業(yè)務(wù)事項的所有過(guò)程和環(huán) 節，工作的樂(lè )趣。成就感。創(chuàng )新創(chuàng )效空 間大不一樣。業(yè)務(wù)成熟時(shí)，還可以據此壓縮和精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，提高崗位配置 效能。
職務(wù)代理。 工作擴大化有時(shí)甚至 可以擴大到上一級職位，如讓員工嘗試在某一天或某一周擔當本部門(mén)或團 隊中的值班組長(cháng)。值班科長(cháng)。值班主任 等，代理領(lǐng)導履行某一部分職權，負責 一個(gè)部門(mén)或團隊的工作計劃。任務(wù)分 配。檢查考核。公文處理等。除了可以讓員工有效克服職業(yè)倦怠，也能讓員 工與領(lǐng)導換位思考，有效培養得力助 手或后備干部。 同理，工作擴大化在 某些特殊情況，也可以反方向向職位拓展。
同一崗位序列換崗。是指在同一 專(zhuān)業(yè)技術(shù)(技能 序列或者是同一部門(mén) 和工作單元內的崗位輪換，如行政業(yè) 務(wù)序列從負責收文的調整到負責發(fā) 文，生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)序列從負責配電網(wǎng)調度的調整到負責輸電網(wǎng)調度，同一 部門(mén)甲班組的員工調整到具有相同職 責的乙班組工作。 同一崗位序列換崗 的優(yōu)勢是，可以最大限度降低由于員 工流動(dòng)帶來(lái)的“磨合成本”及風(fēng)險，一般不需要太長(cháng)的時(shí)間去適應，因為這 些工作原本就耳濡目染，與本崗位工作密切關(guān)聯(lián)，但工作對象。工作要求。 工作聯(lián)系人等不一樣了，可以重新激 發(fā)員工的挑戰欲。
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