有關(guān)醫院管理畢業(yè)論文
醫院作為第三產(chǎn)業(yè),正在融入現代化的管理經(jīng)營(yíng)之中, 以人為本,求真務(wù)實(shí),實(shí)施人性化服務(wù) 是現代醫院管理體系的一個(gè)重要組成部分。下面是小編為大家整理的有關(guān)醫院管理畢業(yè)論文范文，供大家參考。
有關(guān)醫院管理畢業(yè)論文范文篇一
《 現代醫院管理強化措施》
摘要：現代醫院發(fā)展離不開(kāi)以人為本的思想，醫院要想得到發(fā)展首先應得到廣大人民群眾的認可，要始終堅持以病人為中心的理念，加強質(zhì)量管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，從而早日實(shí)現人人享有健康、人人擁有健康、人人享有醫療保健的和諧社會(huì )。
關(guān)鍵詞：現代醫院;以人為本;質(zhì)量
0引言
人本思想，構建和諧社會(huì )，其實(shí)是一種古已有之的、進(jìn)步的思想觀(guān)念。以人為本就是把人的價(jià)值看得高于一切，尊重人的權利，國家與社會(huì )的各項法律、政策、制度都是為民服務(wù)的，提倡人與人之間的關(guān)愛(ài)互助。
1人本主義是古今中外思想家的共同追求
中國古代的典籍和進(jìn)步思想家們都曾表述過(guò)這種思想，如孔子說(shuō)他的社會(huì )理想是出現一個(gè)：老者安之，少者懷之，朋友信之的社會(huì )。孟子說(shuō)：“民為本，社稷次之，君為輕�！边@些都是以人為本思想的反映。西方近代的思想家們提倡的“自由、平等、博愛(ài)”的主張，都是人本思想的反映。社會(huì )發(fā)展到今天，人本思想，構建和諧社會(huì )的觀(guān)念已經(jīng)越來(lái)越深入人心，越來(lái)越為一切文明社會(huì )所接受，越來(lái)越成為人類(lèi)文明的重要標志。
2現代醫院發(fā)展離不開(kāi)以人為本的思想
醫院發(fā)展要靠品牌、靠實(shí)力、靠服務(wù)，最根本的是要靠廣大人民群眾的認可。醫療機構只有把人民群眾的利益放在首位，才能取得患者的信任，以人為本，適應構建和諧社會(huì )的需要，并為自身發(fā)展創(chuàng )造和諧有利的條件。當前社會(huì )普遍反映人民群眾“看病難、看病貴”，一些醫院以經(jīng)濟利益為主，忽視了患者的權利，形成了緊張的醫患關(guān)系。而作為基層醫院，在醫療市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的情況下，應將和諧作為醫院發(fā)展的主題，始終堅持以患者為中心，形成和諧的醫患關(guān)系。醫院中應堅持平民價(jià)格，對于各種臨床用藥應進(jìn)行合理的檢查，嚴重遵守職業(yè)道德，維護患者的權利，為患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，使患者從身心兩方面都得到良好的放松，并體會(huì )到醫院周到精心的服務(wù)，堅持人性化服務(wù)，贏(yíng)得患者及家屬的信賴(lài)。積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持人才是建院之基的發(fā)展策略，吸引人才、重用人才、用好人才;以一流的人才、一流的專(zhuān)科、一流的技術(shù)力量來(lái)推動(dòng)醫院發(fā)展的總體戰略[1]。堅持“以人為本”的管理理念，積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)機制轉換，人事管理向人力資源管理轉變，分配與績(jì)效掛鉤，向臨床一線(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜，做到人盡其才，才盡其用，建立一支相對穩定的人才梯隊，才能保證有一支技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍，才能搞好特色醫療服務(wù)，創(chuàng )建品牌醫院。
3現代醫院改革中出現的矛盾和解決的措施
在我國公立醫院占醫院總數的90%，靠醫療服務(wù)創(chuàng )收的根本原因是醫療機構追求經(jīng)濟利益，沒(méi)有把廣大人民群眾的切身利益考慮進(jìn)去，無(wú)形中給廣大人民群眾看病增加了負擔，形成了當前社會(huì )普遍反映的“看病難、看病貴”的社會(huì )問(wèn)題，這是我們國家和醫療機構面臨的嚴重挑戰和亟待解決的問(wèn)題。這就需要醫院管理者必須以大局為著(zhù)眼點(diǎn)，始終以患者的利益為工作的出發(fā)點(diǎn)，改變傳統的以營(yíng)利為目的的做法，加大政府的醫療投入，以在根本上減少不合理醫療費用，抑制其不合理增長(cháng)，從而減輕患者的醫療費用，減輕經(jīng)濟負擔。我國衛生事業(yè)的發(fā)展必須與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平和人民群眾的承受能力相適應，不能脫離國情，與發(fā)達國家盲目攀比，一味追求高精尖技術(shù)和豪華設施條件，把國外的一些先進(jìn)設備、儀器引進(jìn)來(lái)，加強臨床技術(shù)的提檔升級，提高醫院的診斷水平，而這些投入，將通過(guò)醫療服務(wù)收回成本，必然加重患者的經(jīng)濟負擔，也造成了醫療資源的浪費。這樣下去，勢必導致惡性循環(huán)，引起老百姓的強烈不滿(mǎn)，造成了醫院的門(mén)檻高、患者看不起病的現象，也由此引發(fā)了一系列的社會(huì )問(wèn)題�！搬t者仁心，仁者醫心”，這就要求醫務(wù)工作者必須具備一顆善心，同情照顧患者，要認識自己的工作就是為百姓服務(wù)的，以患者的健康為服務(wù)宗旨，始終將患者的疾苦放在心上。這在一定程度上依賴(lài)于醫院管理者，管理者應做到以身作則，為每一位醫務(wù)工作者樹(shù)立榜樣，拿出愛(ài)心，捧出真心，以身作則，教育職工，強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律的教育，加強醫務(wù)人員的素質(zhì)教育、醫德醫風(fēng)的教育，樹(shù)立起“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱忱、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”的行業(yè)新風(fēng)尚。每一位職工應堅持患者為工作的重心，努力提升服務(wù)質(zhì)量，使患者享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[2]。為患者營(yíng)造一個(gè)良好的就醫環(huán)境，并與患者間建立起相互信任的關(guān)系，贏(yíng)得患者及家屬的理解，加強與患者的溝通，尊重患者的各種權利，尤其是涉及到患者自身的一些隱私，要為患者保密，在未經(jīng)過(guò)患者的同意不能隨便向外泄露患者的信息。對于醫療費用應實(shí)行透明制，并提前告知患者治療方案及所需費用，使患者心中有數，這在一定程度上減少了醫患糾紛的發(fā)生。
4以人為本促進(jìn)醫療改革成功的早日實(shí)現
在黨的十六屆六中全會(huì )勝利召開(kāi)后，在帶領(lǐng)下的黨中央表現出了與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性和海納百川的胸襟，提出了構建和諧社會(huì )的偉大戰略思想。改革開(kāi)放以來(lái)，我國不僅在經(jīng)濟建設方面向先進(jìn)國家學(xué)習，在社會(huì )科學(xué)、政治文明方面也從不故步自封，參照和學(xué)習了先進(jìn)國家的管理理念和科學(xué)方法，尤其是近幾年，中國正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的醫療衛生改革，這種醫療衛生改革的特點(diǎn)不同于20年前的經(jīng)濟建設的改革，而是一場(chǎng)人民在初步進(jìn)入小康后，新的、真正的、以社會(huì )生活為主要內容的醫療衛生變革，這種改革的特點(diǎn)就是中國正在由權力社會(huì )向和諧社會(huì )轉變。中國正在成長(cháng)為一個(gè)明禮誠信的現代文明社會(huì )，中國的醫療衛生體系也正在向一個(gè)以人為本、構建和諧醫院、構建和諧的醫患關(guān)系、構建和諧社會(huì )的良性目標發(fā)展。筆者認為，中國的醫療衛生改革在歷經(jīng)坎坷和磨難后，在黨中央和國務(wù)院的領(lǐng)導下，一定會(huì )迎來(lái)萬(wàn)紫千紅處處春的繁榮景象，人人享有健康、人人擁有健康、人人享有醫療保健的和諧社會(huì )一定會(huì )早日實(shí)現。
參考文獻
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有關(guān)醫院管理畢業(yè)論文范文篇二
《 公立醫院管理獨立法律顧問(wèn)制度建設 》
摘要：隨著(zhù)近幾年“新醫改”政策在我國大部分公立醫院的落實(shí)，醫院對法律顧問(wèn)制度的建設工作愈發(fā)的重視，但是這一體制僅僅是在解決醫患糾紛、處理醫患關(guān)系方面得以利用，這并沒(méi)有使法律顧問(wèn)制度的關(guān)鍵性作用彰顯出來(lái)，在這種體制的參與下，大多數公立醫院的管理體制并沒(méi)有從本質(zhì)上實(shí)現改革的目標。
關(guān)鍵詞：管理體制;法律顧問(wèn)制度;構建
從以上簡(jiǎn)要的論述我們可以獲得這樣的信息：獨立性強、完整度高的法律顧問(wèn)制度的構建與健全，是使我國公立醫院管理體制實(shí)現徹底改革的主要內驅力，因此公立醫院大力抓好獨立法律顧問(wèn)制度的建設工作是非常重要的。本文對獨立法律顧問(wèn)制度體系的內容進(jìn)行解析[1]，繼而淺析這一新型管理機制實(shí)施的意義，最后探索這種制度在我國公立醫院履行的業(yè)務(wù)形式。
一、參與獨立法律顧問(wèn)制度體系構建的內容
(一)健全法律風(fēng)險預防與管控體系是該制度得以構建的基礎
首先，我們應該明確的'是，獨立法律顧問(wèn)制度的構建需要公立醫院與律師事務(wù)所相互配合才得以完成的，獨立法律顧問(wèn)制度體系的構建最終想要達到的目標是對醫院的違法犯法行為進(jìn)行有效的糾正以及管控，對醫院內進(jìn)行法制宣傳工作進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)并對工作人員提出合理的建議�？傊髡哒J為健全法律風(fēng)險預防與管控體系，公立醫院需要進(jìn)行的工作有聘請一律師事務(wù)所作為本醫院的法律顧問(wèn)機構、同時(shí)明確總法律顧問(wèn)需要由高官人員承擔的原則。在風(fēng)險預防與管控體系完整的情況下，公立醫院的監督部門(mén)在法律顧問(wèn)制度以及總法律顧問(wèn)的全力配合下，有效的對醫患糾紛以及醫療爭端進(jìn)行處理工作。本文作者之所以認為獨立法律顧問(wèn)制度的建立對法律風(fēng)險預防與管控體系的確立具有極為強烈的依賴(lài)性，是因為這一制度包含的各項內容能夠從根本上遏制或者是杜絕法律風(fēng)險勢頭的產(chǎn)生，法律風(fēng)險預防與管控體系能夠大力協(xié)助法律顧問(wèn)對風(fēng)險的節點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)有效、系統采集、規范梳理以及科學(xué)分析等工作內容，在這一特殊體系的協(xié)同下，獨立法律顧問(wèn)制度的內容更加完整，它能夠對醫院風(fēng)險節點(diǎn)進(jìn)行準確的評估工作并編制有效的應對方案�？傊�，在法律風(fēng)險預防與管控體系得以健全的基礎上，獨立法律顧問(wèn)制度日趨完善化，同時(shí)這一制度將公立醫院風(fēng)險節點(diǎn)的處理視為一種常態(tài)工作。
(二)解析獨立法律顧問(wèn)制度構建的路徑選擇
公立醫院獨立法律顧問(wèn)制度的構建，需要目標、原則以及觀(guān)念轉變這三大版塊內容的參與，換句話(huà)說(shuō)以上這三項內容可以被視為法律顧問(wèn)制度的基礎內容，以下本文作者將對其進(jìn)行詳細的解析工作：
1.一個(gè)核心目標
在公立醫院中，獨立法律顧問(wèn)制度構建以及應用最終想要達到的目標是將法治化管理的格局得以有效的建立健全，此時(shí)公立醫院管理機制得以?xún)?yōu)化，那么在這種法治化管理的環(huán)境中，公立醫院新型管理體系的構建是對“新醫改”政策的落實(shí)與實(shí)踐�？傊�，法律顧問(wèn)制度的核心目標可以認為是時(shí)刻堅持“依法治院”的管理理念，依法進(jìn)行醫療事業(yè)的策劃、依法開(kāi)展醫療衛生活動(dòng)以及依法處理復雜的醫患關(guān)系等項目。在法律顧問(wèn)制度這一體系中，其構建的目標包括使醫療衛生服務(wù)人員樹(shù)立法治這一健康的意識，當制度的目標明確以后，公立醫院的法律法規培訓工作順利的運行，醫療糾紛或者其他隱患問(wèn)題得到科學(xué)的分析與妥善的解決。
2.兩個(gè)指導原則
在獨立法律顧問(wèn)制度中，原則一是將公立醫院的合法權益朝最大化的方向演變，另一個(gè)原則是彰顯律師事務(wù)所誠實(shí)信用。前一原則的落實(shí)需要法律顧問(wèn)制度在實(shí)施的過(guò)程中時(shí)刻將醫院的利益作為出發(fā)點(diǎn)，借助專(zhuān)業(yè)性、具體性以及有效性法律法規服務(wù)資源，那么在此基礎上公立醫院各種形式的法律風(fēng)險就得到定性的分析，此時(shí)風(fēng)險根源以及風(fēng)險節點(diǎn)的科學(xué)預測協(xié)助了法律意見(jiàn)書(shū)的擬定，使院方的基本權益得到有效的維護，也就是說(shuō)醫院的合法權益有了基礎的依托;誠實(shí)守信原則在法律顧問(wèn)制度中是這樣體現出來(lái)的，它要求律師嚴責遵守法律法規準則，以院方的意愿或者是權益為工作的出發(fā)點(diǎn)，獲得的醫療衛生事業(yè)的文件信息對外采取不公開(kāi)的的原則，這樣律師顧問(wèn)為醫院提供的服務(wù)滿(mǎn)意度才會(huì )實(shí)現最大化。
3.三個(gè)思想轉變
思想的轉變總體上可以被認為是服務(wù)由低層次向高層次的轉變這是律師顧問(wèn)體制得以實(shí)施的根本保障，此時(shí)要求律師顧問(wèn)對醫患糾紛等常見(jiàn)問(wèn)題有先見(jiàn)意識，在事件未發(fā)生之前對其進(jìn)行行之有效的防范工作，此時(shí)法律風(fēng)險扼殺在萌芽中，在這樣管理思想理念的輔佐下，公立醫院參照法律法律開(kāi)展治理、醫療政策的實(shí)施以及衛生服務(wù)事業(yè)的運行;第二種思想轉變是向主動(dòng)服務(wù)模式靠近，即法律顧問(wèn)不是在法律風(fēng)險產(chǎn)生之時(shí)去參與矛盾的化解工作，而是加強與院方各科室之間的關(guān)聯(lián)，定期的進(jìn)行法律事務(wù)的采集與匯總工作，對有苗頭的法律風(fēng)險事件進(jìn)行及時(shí)的預防;第三中思想轉變是團隊整體服務(wù)觀(guān)念的形成，這是是對個(gè)體法律風(fēng)險服務(wù)的有效轉型，總法律顧問(wèn)參照醫療事業(yè)中各種法律風(fēng)險的屬性、特征將職責細化，這樣在公立醫院中醫療衛生事業(yè)、行政事業(yè)以及后勤事務(wù)都有與之對應的法律服務(wù)�？傊陨先齻�(gè)思想的順利轉型，使律師事務(wù)所的法律服務(wù)質(zhì)量得以提升，專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)以及主管法律顧問(wèn)的法律效能淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，在轉變的環(huán)境中，我國公立醫院的各項醫療活動(dòng)井井有條的、依法進(jìn)行。
二、淺談公立醫院中法律顧問(wèn)制度構建的作用
(一)對醫院內部管理制度起到了強化的作用
外聘形式以及內設形式的采用，使公立醫院大大小小的醫療糾紛事故得到及時(shí)的處理。獨立法律顧問(wèn)制度更為貼近內設形式，它作為一種特殊性質(zhì)的管理模式主要是化解醫生與患者或者是患者家屬之間的矛盾，它發(fā)揮著(zhù)監督的性能;
(二)對我國社會(huì )整體化體制的構建起著(zhù)導向的作用
從微觀(guān)的角度對公立醫院獨立法律顧問(wèn)制度進(jìn)行分析，它使醫院營(yíng)造規范性的管理格局，同時(shí)也維護了求醫者的合法權益，時(shí)刻秉持“公平、公正、公開(kāi)”的執法原則，調節好醫生與患者之間的關(guān)系，規范性、法治性的求醫環(huán)境被構建，那么我國社會(huì )的發(fā)展前景也是和諧而光明的。
三、探究法律顧問(wèn)的業(yè)務(wù)種類(lèi)
(一)使醫院的合同管理機制得以完善
法律顧問(wèn)制度的建設與健全，使各類(lèi)合同談判工作就有專(zhuān)職律師以及專(zhuān)職法律顧問(wèn)的參與身影，這樣與藥品耗材采購有關(guān)的合同、租賃合同以及房產(chǎn)建筑工程項目合同的簽訂有了保障;
(二)參與醫院投資、投招標以及院內房產(chǎn)建設工作
法律顧問(wèn)制度的構建是對“新醫改”政策的追隨，此時(shí)公立醫院的產(chǎn)權實(shí)現明確化，權責落實(shí)清晰化。在法律顧問(wèn)制度的配合中，我國公立醫院的公益性權益得到充分的施展，專(zhuān)職法律顧問(wèn)以及總法律顧問(wèn)等律師事務(wù)所的人員對醫療事業(yè)的各項投資風(fēng)險進(jìn)行分析預測，對合作方的產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行全面的摸底調查，對醫院在投資模式的選擇以及投招標形式的選取進(jìn)行規劃，法律意見(jiàn)書(shū)的編寫(xiě)使我國公立醫院的投招標以及其他建設工作得到全面的保護。
四、結束語(yǔ)
其實(shí)，在我國公立醫院獨立法律顧問(wèn)制度的構建是對國外醫院管理體制的借鑒，在這一體制落實(shí)的基礎上我國的醫患關(guān)系簡(jiǎn)單化目標就會(huì )盡快實(shí)現;當然這一法制性管理體制的健全也可以使我國公立醫院中醫療暴力事件發(fā)生的幾率變小�？傊�，本文作者認為，獨立法律顧問(wèn)制度在我國公立醫院的建立健全以及落實(shí)應用，一方面可以杜絕醫療服務(wù)人員違法犯罪行為的發(fā)生，另一方面它維護了患者以及院方的合法權益，對我國醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
參考文獻
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