關(guān)于倉儲管理論文范文
倉儲管理是一門(mén)經(jīng)濟管理科學(xué)，同時(shí)也是一門(mén)應用技術(shù)科學(xué)。有關(guān)倉儲管理的論文怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于倉儲管理論文，希望能幫到大家！
【摘要】倉儲管理是一門(mén)經(jīng)濟管理科學(xué)，同時(shí)也是一門(mén)應用技術(shù)科學(xué)。倉儲管理的內涵是隨著(zhù)其在社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化�，F代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去，倉庫被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競爭能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。
【關(guān)鍵詞】倉儲管理，倉儲技術(shù)，倉儲管理人員
一、倉儲管理的現狀
�。ㄒ唬﹤}儲布局不合理，影響著(zhù)整個(gè)庫內作業(yè)效率。物品倉儲，離不開(kāi)倉庫，倉庫建設要求布局合理。倉庫設置的位置，對于物品流通速度和流通費用有著(zhù)直接的影響。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)對物流的需求日益增強，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異。在國務(wù)院出臺了調整和振興物流業(yè)的規劃政策后，各級地方政府也相繼出臺政策措施支持區域物流業(yè)的發(fā)展，其中物流園區成為建設的熱點(diǎn)。缺乏統一規劃，功能定位不明確;盲目追求規模，園區空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作機制及網(wǎng)絡(luò )性;缺乏現代服務(wù)體系的支撐。
�。ǘ﹤}儲技術(shù)發(fā)展不平衡。企業(yè)內部對提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化、機械化的認識不足，各地倉庫的設備技術(shù)狀況差距也很大，一些大型企業(yè)的現代倉庫也沒(méi)有擁有非常先進(jìn)的倉儲設備，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。而更多的企業(yè)倉庫作業(yè)仍舊靠人工搬運或操作手動(dòng)叉車(chē)進(jìn)行整理整頓。且多數倉庫由于資金投入不足、設備老化，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現代物流對倉庫的基本要求。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)嚴重的制約著(zhù)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。倉儲設備改進(jìn)占據企業(yè)大量資金，倉儲先進(jìn)技術(shù)無(wú)法解決現實(shí)存在的人工操作等問(wèn)題，造成大量浪費。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會(huì )嚴峻影響我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。
�。ㄈ﹤}儲管理人員素質(zhì)不一。企業(yè)不重視倉庫管理，人員文化素質(zhì)不高，對倉儲管理人員要求不高，投入在職培訓較少，真正懂倉儲管理的`專(zhuān)業(yè)人員少，沒(méi)有一個(gè)完善的管理體系，最終導致人員的管理素質(zhì)不一。
二、倉儲管理發(fā)展存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┡１扌@著(zhù)，物料儲備過(guò)高，庫存與生產(chǎn)不合理�，F在很多企業(yè)初期對庫存控制只是一種較為粗放的庫存管理形式，沒(méi)有對重點(diǎn)存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理。沒(méi)有科學(xué)規范的方法進(jìn)行安排，完全被市場(chǎng)需求和訂單等因素造成批量性生產(chǎn)。一方面，在供應需求過(guò)程中，由于前工序大量生產(chǎn)半成品，而客戶(hù)訂單需求并不能與產(chǎn)量供應平衡，導致庫存積壓物料過(guò)多，成本消耗在倉庫中。另一方面，對于物料采購缺乏科學(xué)預測，沒(méi)有先進(jìn)的庫存數據分析系統，采購人員只靠經(jīng)驗、訂單和季節來(lái)預測目前企業(yè)所需物料，缺少具體的市場(chǎng)調研和需求調查，采購多的物料勢必造成庫存積壓。不但消耗資金，而且還使得倉儲管理運行效率降低。甚至有的長(cháng)時(shí)間暫放倉庫，物料過(guò)期，一旦報廢無(wú)法使用，企業(yè)成本將是一個(gè)重大損失。
�。ǘ┬畔⒒潭鹊�，信息化進(jìn)程緩慢。目前，中小企業(yè)面臨的是信息化進(jìn)程太快，而企業(yè)對信息化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設的政策措施了解不夠。雖然現在企業(yè)具備接入互聯(lián)網(wǎng)的能力，但用于業(yè)務(wù)的只占44。2%，只有9%的中小企業(yè)實(shí)施了電子商務(wù)，4。8%的企業(yè)應用了管理軟件。甚至有些企業(yè)往往因財力、人才缺乏仍然采用人工操作。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)，特別是信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)引進(jìn)信息化管理系統緩慢，缺乏庫存控制意識，忽略庫存成本;缺少成熟的專(zhuān)業(yè)庫存管理軟件等因素必制約著(zhù)企業(yè)發(fā)展。一套信息化管理系統需要大量的資金研發(fā)或是租用，信息系統的優(yōu)勢只能被廉價(jià)的勞動(dòng)力取代。
�。ㄈ┬畔㈦y以共享，企業(yè)自身庫存控制失衡。信息是企業(yè)各部門(mén)之間的溝通橋梁，生產(chǎn)制造部門(mén)不能及時(shí)及時(shí)了解庫存狀況，因此對于生產(chǎn)的組織和計劃就顯得被動(dòng)和盲目。采購部門(mén)不能及時(shí)了解原材料的消耗和庫存，無(wú)法把握和控制原材料采購的進(jìn)度和時(shí)機：財務(wù)部門(mén)就無(wú)法真正進(jìn)行成本核算和成本控制。在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導無(wú)法了解庫存積壓情況、缺貨情況、現有生產(chǎn)情況等方面的準確信息，企業(yè)就無(wú)法下達有效的生產(chǎn)計劃。綜上所訴，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要在不違背對企業(yè)的庫存進(jìn)行控制的思想。同時(shí)還需要合理制定生產(chǎn)計劃、需求計劃、采購計劃等物流決策過(guò)程，否則倉庫會(huì )被動(dòng)造成成本堆放，庫存控制也只是空談。
�。ㄋ模┕芾砣藛T缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)。企業(yè)自身并沒(méi)有一個(gè)完善的庫存管理系統，所以對倉儲管理人員缺少專(zhuān)業(yè)知識的培訓。作為一名倉儲管理人員缺少掌握現代倉儲管理的技術(shù)，不能合理和高效地安排使用倉儲設備，特別是現代信息技術(shù)的使用并不熟練運用。那么，對于做好倉儲管理工作無(wú)疑是一個(gè)值得企業(yè)深思的問(wèn)題。
三、改善倉儲管理現狀的對策
�。ㄒ唬┘訌妭}儲基礎設施建設，加大投入力度，努力提升現有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現代化的倉儲設備。整合各地物流園區的公共資源，建立倉儲網(wǎng)絡(luò )。實(shí)現倉儲標準化，實(shí)現倉儲環(huán)節和其他環(huán)節的密切配合，提高倉儲內部作業(yè)效率。
�。ǘ┐龠M(jìn)資源合理利用，優(yōu)化配置 ，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，良好的倉儲管理不僅保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)、準確、質(zhì)量完好的物資供應，而且有利于企業(yè)通過(guò)占用較少的流動(dòng)資金，降低產(chǎn)品成本，從而提供企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。倉儲管理可以通過(guò)對物資訂購次數的計量和儲存數量的控制，降低物料成本，從而達到降低企業(yè)產(chǎn)成品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
�。ㄈ┮M(jìn)并培養倉儲專(zhuān)業(yè)人才，完善培訓體系。在目前缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的情況下，可采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，去發(fā)達國家考察學(xué)習，請專(zhuān)業(yè)人士或高校老師介紹經(jīng)驗、傳授知識、班培訓班等，或在技術(shù)院校招聘物流專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的絕面。盡快實(shí)現國產(chǎn)化，以適應市場(chǎng)需要。將理論與實(shí)際相結合，使我們的倉儲理論知識更適應我們的實(shí)際操作。只有將理論與實(shí)際相結合才能將我們的知識發(fā)揮到極致。
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