建筑工程質(zhì)量控制課件

　　想要提高建筑工程施工質(zhì)量，必須要結合其建設特點(diǎn)，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并從多個(gè)角度著(zhù)手來(lái)選擇合適的措施進(jìn)行管理，降低外界各因素對施工行為產(chǎn)生的影響，達到提高工程建設綜合效益的目的。以下是小編整理的建筑工程質(zhì)量控制課件，歡迎閱讀。

　　一、加強建筑工程質(zhì)量控制的必要性

　　每棟建筑物的筑起都是給人類(lèi)遮風(fēng)擋雨的，是給人們的生活、學(xué)習、工作、娛樂(lè )等提供一個(gè)避風(fēng)港的，如果建筑工程的質(zhì)量不能承受起一定的負荷或是存在著(zhù)質(zhì)量隱患，那么人們的生活、學(xué)習、娛樂(lè )將不能正常運行，甚至可能使之因為工程質(zhì)量問(wèn)題而付出生命的代價(jià)，所以我們在對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行把控時(shí)，建筑工程施工人員和監理方首先要嚴格律己，再去對工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題做到細致入微，這樣才能將建筑工程質(zhì)量把關(guān)工作做到實(shí)處，故而強化建筑工程質(zhì)量控制措施就顯得尤為重要。

　　二、影響建筑工程質(zhì)量的因素

　　1.設計因素

　　設計是建筑施工的依據，也是建筑工程中最為關(guān)鍵的環(huán)節。我國傳統的建筑工程中通常喜歡將主要精力用在施工階段的管理上，從而忽略了施工以為的設計、決策等環(huán)節，殊不知設計階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量管理的源頭，只有從根本抓起，提高設計的質(zhì)量，才能保證后續的施工過(guò)程順利進(jìn)行。

　　2.施工人員的因素

　　施工人員是建筑工程中的主要實(shí)施者，他們在施工過(guò)程中的活動(dòng)將直接影響工程質(zhì)量的好壞。施工人員主要可以分為普通施工人員和施工管理人員兩類(lèi)，建筑施工是一個(gè)極為復雜和繁瑣的過(guò)程，不但要求普通施工人員有著(zhù)較高的職業(yè)素質(zhì)和技能水平，而且要求現場(chǎng)施工管理人員能夠管理到位，認真負責的對自己的施工人員進(jìn)行監督和指導，從而完成施工過(guò)程的質(zhì)量管理。

　　3.工程材料的因素

　　工程材料是建筑工程中的一個(gè)重要項目，材料的好壞直接決定著(zhù)工程質(zhì)量。盡管目前各個(gè)建筑工程中，管理人員都對材料的管理提高了重視，但仍有絕大多數的建筑工程，甚至可以說(shuō)每個(gè)建筑工程中都多多少少存在著(zhù)材料影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。究其原因，一方面是由于建筑工程材料復雜的客觀(guān)性，另一方面也體現了材料管理的水平還有待加強。

　　4.施工管理的因素

　　提高建筑工程質(zhì)量靠的是嚴格的管理，管理是一切施工行為的基礎。建筑工程施工質(zhì)量管理，應當是由建設單位、監理單位以及施工單位三方同時(shí)負責的，而不僅僅是某一方單獨的責任。就目前的一些重大工程安全事故來(lái)講，無(wú)一例外都可以歸類(lèi)于管理上的不到位。由此也可看出，只有在施工過(guò)程中，加強這三個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，提高管理的效率和管理的質(zhì)量，將質(zhì)量管理覆蓋到施工環(huán)節的每一個(gè)角落，才能切實(shí)提高質(zhì)量，降低工程事故發(fā)生的概率。

　　三、加強建筑工程質(zhì)量的控制措施

　　1.施工前的工程質(zhì)量控制措施

　　在建筑工程施工前，在與承包單位具有施工能力簽訂施工合同的那一刻開(kāi)始，對材料關(guān)就要嚴格把守住，如果承包方是包工包料，那么就應該嚴格的對施工方所購進(jìn)的材料材質(zhì)進(jìn)行檢查，查看施工方所使用的材料是否達標，對不合格的材料不予在工程施工中使用；還要對施工方所配備的設備進(jìn)行檢查，檢查施工設備的性能是否良好，是否能承載此工程的作業(yè)需要，對已經(jīng)符合作業(yè)的破舊設備一律不準使用。并且對已經(jīng)投入使用的設備進(jìn)行檢查，查看此批設備是否已經(jīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)審核檢測過(guò)的，對沒(méi)有遞送相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)的工程施工設備一律拒絕使用；對審核承包方主要施工人員的從業(yè)資格，對沒(méi)有達到施工級別的人員一律不予使用，以免造成施工過(guò)程中遇到突發(fā)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，而這些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)從業(yè)資格的施工人員不能解決使之無(wú)法保證工程質(zhì)量。

　　2.加強圖紙會(huì )審環(huán)節

　　圖紙會(huì )審是指在設計單位出具施工藍圖之后，建設單位組織，施工單位和監理單位共同參與的圖紙審核過(guò)程，主要審核圖紙有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。該過(guò)程必須由三方不同專(zhuān)業(yè)的工程師共同參與研討，針對圖紙的技術(shù)難點(diǎn)、細節以及圖紙說(shuō)明、材料要求等部分進(jìn)行全面而詳細的審核，從而完成對于圖紙的會(huì )審工作。同時(shí)，會(huì )審工作中還需要特別注意交叉專(zhuān)業(yè)的設計，如水電專(zhuān)業(yè)交叉、土建和安裝工程的交叉等，因為設計人員只是針對各自的專(zhuān)業(yè)做好自己本分之內的工作，而對于其它專(zhuān)業(yè)知之甚少，經(jīng)常發(fā)生實(shí)際施工中的“碰車(chē)”現象，因此需要在會(huì )審時(shí)由不同專(zhuān)業(yè)的工程師做好溝通，從而避免施工中沖突的發(fā)生。另外，在會(huì )審工作完成之后，要有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程師簽字確認，才能保證圖紙設計通過(guò)，進(jìn)入施工流程。

　　3.施工中的工程質(zhì)量控制措施

　　在建筑工程施工過(guò)程中，建設方、施工承包方等時(shí)常會(huì )為工程問(wèn)題進(jìn)行討論或是更改施工方案等，那么在這個(gè)時(shí)候，就需要對施工中的變動(dòng)進(jìn)行認真的審核，因為或許一個(gè)小小的變動(dòng)，在圖紙上看不出來(lái)什么問(wèn)題，但是等到實(shí)際工程施工時(shí)那將是很大的一個(gè)工程轉變，同時(shí)這種轉變很可能就會(huì )引起工程上的質(zhì)量問(wèn)題。特別是在工程施工作業(yè)中，承包方的每一部施工作業(yè)動(dòng)作，都應該進(jìn)行密切的監督與控制，不能讓其因為片面的追趕工期，而忽略了原本的以質(zhì)量為原則的施工目的。對建設方提出的任何要求，都應該進(jìn)行認真的分析與思考，并且實(shí)地的考證后再給予建設性的回應。對承包方所提出的要求，都應該做到積極的配合、解釋與爭取理解，盡量的使工程中所出現的摩擦與討論都用積極的態(tài)度給予解決，以免造成工程施工的停滯。

　　在施工工程中，或許因為天氣、地質(zhì)、或是人為修改施工本意等而造成需要拉長(cháng)施工工期，這種情況下，就很容易造成施工人員情緒上的波動(dòng)和疲憊作業(yè)的困擾，就很容易使施工人員放松對施工質(zhì)量的注意力，那么這時(shí)就需要對施工人員和承包單位一起努力鼓舞施工隊伍士氣，竟可能的嚴格要求自己，嚴格按照施工要求去完成施工任務(wù)。

　　施工單位應該定期對自身完成的施工任務(wù)進(jìn)行自檢工作，如果發(fā)現施工中沒(méi)有嚴格按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè)的，或是出現工程質(zhì)量問(wèn)題，監理單位應及時(shí)的通知施工方進(jìn)行返工作業(yè)，在施工方進(jìn)行返工和自檢后，監理單位再進(jìn)行復檢工作，在確保這一施工階段不存在質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患時(shí)，再進(jìn)行下一步的工程任務(wù)，并且監理單位要將此一問(wèn)題以口頭或是書(shū)面的形式下達給施工方案，讓施工方案時(shí)刻警惕不能按照自己意愿私自改動(dòng)施工圖紙，違背施工圖紙進(jìn)行作業(yè)，并讓其簽字確認。

　　4.施工后的工程質(zhì)量控制措施

　　在建筑工程施工后，首先監理單位要求施工單位對整個(gè)施工工程進(jìn)行質(zhì)量自檢工作，施工單位自檢完畢后，監理單位再進(jìn)行全面的復核，如果發(fā)現施工單位沒(méi)有按照圖紙嚴格作業(yè)的，將其詳細的做好記錄；若因為施工方的善意改動(dòng)施工方案而給工程可能帶來(lái)質(zhì)量隱患的，監理單位不予驗收簽收；如果施工方是嚴格按照施工圖紙進(jìn)行施工作業(yè)的，監理方需連同建設方、施工方以及建設方一并對其工程進(jìn)行驗收確認。