公司工程人員考核制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的公司工程人員考核制度，希望對大家有所幫助。

　　一、考核目的：

　　通過(guò)員工對工作成績(jì)，工作能力，工作努力程度進(jìn)行正確的評價(jià)，積極利用調動(dòng)、晉升、調配、薪資調整及教育培訓等人事管理，提供員工的工作能力和工作技能，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。

　　二、考核原則

　　1、績(jì)效考評應堅持公開(kāi)、公平、公正的原則；

　　2、績(jì)效考評應以規定的考評項目及其事實(shí)為依據；

　　3、績(jì)效考評不是為了制造員工間的差距，而是客觀(guān)評價(jià)員工工作的長(cháng)處、短處，以揚長(cháng)避短，有所改進(jìn)、提高。

　　三、使用范圍

　　公司工程人員

　　四、考核內容

　　1、當月考勤記錄10%

　　是否按公司制度要求出勤

　　有無(wú)無(wú)辜請假及礦工情況

　　是否按照公司請假流程執行

　　在私事于公司利益沖突時(shí)，是否以公司利益為重

　　能否按部門(mén)領(lǐng)導安排按時(shí)到崗

　　2、遵守規章制度20%

　　服從公司領(lǐng)導管理，如出現無(wú)故抵觸公司管理的

　　出現消極怠工的、欺瞞領(lǐng)導的按情節

　　是否安全文明施工

　　是否有從事?lián)p壞公司名譽(yù)的事情

　　3、工作責任感10%

　　自律性：遵守企業(yè)規章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導工作上的安排

　　主動(dòng)性：無(wú)須督促，自覺(jué)完成份內的工作

　　責任心：任勞任怨，努力做好本職工作

　　協(xié)作性：積極主動(dòng)地與他人合作，共同有效地完成工作。

　　4、工作能力20%

　　是否足以勝任本崗位所要求的操作能力

　　能否看懂施工圖紙，并準確無(wú)誤進(jìn)行施工

　　工作有計劃性，并能根據實(shí)情的輕重緩急做出正確的判斷和決策

　　是否能合理地安排工作，較好地協(xié)調與他人的關(guān)系

　　根據客觀(guān)情況快速地采取相應的措施

　　5、完成個(gè)人工作任務(wù)和質(zhì)量20%

　　是否按時(shí)完成公司部署工作

　　去施工現場(chǎng)是否著(zhù)裝工服、工牌及安全帽

　　是否按工程安全施工標準施工，出現違反規定的情節

　　是否出現故意浪費工程材料或者損壞公司財產(chǎn)的

　　6、崗位技能和熟練程度20%

　　自己主動(dòng)工作，并按時(shí)完成日常安排的工作

　　是否按圖紙要求施工，并無(wú)出錯現象

　　施工過(guò)程中，有無(wú)安全隱患。

　　施工計劃的完成率

　　五、考核周期

　　定期考核：月度

　　六、考核形式

　　1、明查：自查、互查、聯(lián)查

　　2、暗訪(fǎng)：上級暗訪(fǎng)、第三方暗訪(fǎng)、社會(huì )監督

　　3、量化指標

　　七、考評結果及作用

　　1、考評結果作為員工工資、獎金的依據。

　　2、考評結果應向本人公開(kāi)。

　　3、考評結果作為員工年終優(yōu)秀員工的主要依據。

　　注：注：如遇客戶(hù)投訴，調查后是員工的問(wèn)題，每次扣款50元，如跟業(yè)主發(fā)生爭吵，當月績(jì)效工資全部扣完。

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