技術(shù)人員考核制度

　　在當今社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的技術(shù)人員考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、總則

　　二、考核周期

　　根據外出施工的工作性質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jì)效考核每年進(jìn)行1次。 三、考核對象

　　工程建設事業(yè)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(包括自有職工、勞務(wù)工和退休返聘人員)。

　　四、考核要求

　　嚴格程序標準，充分發(fā)揚民主，采用定性和定量相結合，自我評分和領(lǐng)導評分相結合的辦法，保證考核結果的公平與公正。

　　考核內容

　　1.工作態(tài)度和責任感。

　　2.工作能力。

　　3.工作任務(wù)。

　　4.工作質(zhì)量。

　　5.協(xié)調性。

　　6.紀律性。

　　考核方式

　　1.成立考核小組，小組成員由事業(yè)部領(lǐng)導、各中心負責人和績(jì)效管理相關(guān)人員組成。

　　2.被考核人員填寫(xiě)相關(guān)表格，對考核內容加以描述。

　　3.采用定量、定分的方法進(jìn)行員工自評、員工互評和領(lǐng)導評分，員工自評占30%，領(lǐng)導評分占70%，90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，60-80分為合格，60分以下為不合格。

　　4.優(yōu)秀人員比例占所有考核人數的10%，良好人員比例占所有考核人數的15%。

　　考核時(shí)間

　　每年的1月份進(jìn)行上一年度的考核，考核結果在本年度2月上旬公布。

　　加分

　　加分項最高10分。

　　1.每通過(guò)公司培訓取得證件1個(gè)，加1分。

　　2.每通過(guò)社會(huì )上的考試每取得證件1個(gè)(證件需到工程建設事業(yè)部備案)，加2分。

　　3、在項目上工作人員，每參與編寫(xiě)1份文件，加2分。

　　4、技術(shù)總結獲獎按等級加1-3分。

　　5、年度內獲得公司及以上的表彰，加2分。 九、其它

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jì)效考核依據公司每年的年度績(jì)效考核，在公司年度績(jì)效考核分的基本上加上加分項。在考核中評為優(yōu)秀和良好的員工，將在下一年度的績(jì)效工資和培訓中體現。

　　管理制度部分：

　　一、技術(shù)組技術(shù)員管理制度

　　1、在區干和技術(shù)主管的領(lǐng)導下，負責區通風(fēng)工區技術(shù)管理工作。 2、貫徹黨的安全方針，貫徹檢查【煤礦安全規程】和有關(guān)安全規定。參與制定貫徹檢查規程措施落實(shí)情況。負責日常通風(fēng)工區技術(shù)業(yè)務(wù)資料收集，整理保管。為技術(shù)主管，區長(cháng)隨時(shí)提供必要的資料。

　　3、熟悉井下通風(fēng)系統、抽放系統、監測系統，努力學(xué)習通風(fēng)技術(shù)，不斷積累經(jīng)驗和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，每月對主要三大系統進(jìn)行一次全面檢查。

　　4、經(jīng)常深入井下了解生產(chǎn)進(jìn)展情況，掌握系統變化，發(fā)現問(wèn)題為領(lǐng)導提供參考。

　　5、服從命令，聽(tīng)從指揮，準時(shí)參加區上下午碰頭會(huì )，并認真做好相關(guān)記錄。

　　6、認真完成礦及通風(fēng)工區規定的井上下走動(dòng)式管理次數及走動(dòng)點(diǎn)。

　　7、參加排放瓦斯、瓦斯超限分析、事故追查及一般事故隱患的處理并參與處理井下的緊急情況。

　　8、參加礦區安排的工程質(zhì)量和通風(fēng)質(zhì)量標準化檢查。 9、參加會(huì )審采掘作業(yè)規程，并代表通風(fēng)部門(mén)提出審批意見(jiàn)。 10、對礦井“三大系統”技術(shù)的合理性、可靠性進(jìn)行分析，發(fā)現問(wèn)題提出解決辦法，并負責編制年度通風(fēng)、瓦斯抽放和消塵、防滅火計劃，提出保證計劃完成的技術(shù)組織措施，按時(shí)上報礦和局通風(fēng)處，檢查掌握重點(diǎn)安全技措工程進(jìn)度。對礦有關(guān)工程中提出通風(fēng)方面的要求，制定相應措施。

　　11、負責組織安排和審查礦井瓦斯等級鑒定工作。并將鑒定結果上報。

　　12、審核日常各種技術(shù)業(yè)務(wù)報表、圖紙保證按時(shí)制表填報，掌握井下通風(fēng)系統，風(fēng)量配備及瓦斯涌出量的變化情況，保證風(fēng)量合理使用。

　　13、責組織修改工種崗位責任制、操作規程。

　　14、負責組織巷道阻力測定工作，參加礦井主扇性能鑒定及反風(fēng)演習，并提出有關(guān)技術(shù)措施和整理有關(guān)資料

　　二、各隊技術(shù)員管理制度

　　1、在區干、技術(shù)主管和本隊隊長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　2、負責本隊工作內容范圍內安全技術(shù)措施的編制貫徹落實(shí)，負責對本隊技術(shù)報表圖板的審批，對采區內建立通風(fēng)設施的地點(diǎn)性質(zhì)要求提出方案。

　　3、負責對本隊“煤礦安全規程”、操作規程、安全指令、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

　　4、負責本隊管轄范圍內通風(fēng)系統管理，局部調改風(fēng)，排放瓦斯，防滅火等技術(shù)管理

　　5、參加區務(wù)會(huì )，技術(shù)例會(huì )

　　6、每日對分管隊的各系統進(jìn)行一次全面了解，經(jīng)常跟看，掌握井上下第一手資料。

　　7、按區規定完成井上下走動(dòng)式管理次數及走動(dòng)點(diǎn)，抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作。

　　8、繪制礦井通風(fēng)系統圖、監測系統圖、抽放系統圖、防塵系統圖，及有關(guān)的施工圖;審閱測風(fēng)報表、抽放觀(guān)測報表，并負責檢查測風(fēng)、瓦斯觀(guān)測原始記錄、瓦斯超限處理、無(wú)計劃停風(fēng)、巷道貫通、瓦斯排放、抽放系統調整等原始記錄的填寫(xiě);編制巷道風(fēng)量核定，記錄“一通三防”例會(huì )，通風(fēng)系統審查，“一通三防”評估會(huì )議記錄，填寫(xiě)巷道貫通，瓦斯排放落實(shí)情況表;填報上級部門(mén)所需的報表。

　　9、配合技術(shù)組完成礦井瓦斯等級鑒定、礦井通風(fēng)阻力測定、主扇性能測定、礦井反風(fēng)演習等工作。

　　10、深入現場(chǎng)進(jìn)行調查，收集整理資料，完成相關(guān)的記錄，檢查通風(fēng)瓦斯及工程質(zhì)量狀況，對查出的問(wèn)題，要及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導并提出處理意見(jiàn)。

　　11、監測綜合隊技術(shù)員負責處理業(yè)務(wù)范圍內的日常管理和生產(chǎn)，施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題，抓好礦井監測系統，設備、儀器、儀表的維護，檢查及質(zhì)量標準化工作。

　　12、監測綜合隊技術(shù)員負責繪制安全監測系統圖，斷電控制接線(xiàn)圖及有關(guān)的施工圖;編制監測裝置，儀器核定報告及裝置儀器報廢申請報告。

　　13、監測綜合隊技術(shù)員負責審查監測裝置故障登記表，檢修記錄，瓦斯監測裝置巡檢校正記錄，中心站運行日志，裝置地面試運行記錄，中心站設備檢修，故障

　　處理等記錄和便攜式報警儀調試、檢修、發(fā)放、充電、自救器氣密檢查等原始記錄。及時(shí)填寫(xiě)安全監測管理牌板、儀表、儀器管理牌板，建立設備儀器儀表臺帳，填報上級部門(mén)所需的報表

　　14、監測綜合隊技術(shù)員負責參與監測系統、報警儀、日常調試、發(fā)放、維修的管理工作經(jīng)并常深入井下現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，對分管的業(yè)務(wù)工作和其它工作，出現的問(wèn)題及時(shí)向科隊提出意見(jiàn)和技術(shù)措施方案進(jìn)行處理。

　　15、鉆機隊技術(shù)員負責編制高抽巷設計、本煤層鉆孔設計等，推廣瓦斯抽放和本煤層打鉆先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗及總結這方面的工作。 16、鉆機隊技術(shù)員負責深入現場(chǎng)進(jìn)行調查，收集整理資料，完成相關(guān)的記錄，隨時(shí)掌握瓦斯抽放與本煤層打鉆及本煤層瓦斯抽放情況，檢查瓦斯抽放、本煤層打鉆的工程質(zhì)量狀況，對查出的問(wèn)題，要及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導并提出處理意見(jiàn)

　　三、對見(jiàn)習技術(shù)員管理制度

　　1、在區干、技術(shù)主管和本隊隊長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　2、負責對本隊“煤礦安全規程”、操作規程、安全指令、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

　　3、負責對本隊各種安全技術(shù)措施、報表的審批報送工作。

　　4、負責本隊管轄范圍內通風(fēng)系統管理，局部調改風(fēng)，排放瓦斯，防滅火等技術(shù)管理

　　5、參加區務(wù)會(huì )，技術(shù)例會(huì )

　　6、每日對分管隊的各系統進(jìn)行一次全面了解，經(jīng)常跟看，掌握井上下第一手資料。

　　7、按區規定完成井上下走動(dòng)式管理次數及走動(dòng)點(diǎn)，抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作。

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