學(xué)生會(huì )考核制度14篇[優(yōu)選]
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的學(xué)生會(huì )考核制度，希望對大家有所幫助。
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學(xué)生會(huì )考核制度 篇1
考核制度：
干部考評內容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì )，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì )成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規范及學(xué)校相關(guān)規定
學(xué)生會(huì )內部量化考核具體如下：
考核內容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話(huà)扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì )。
3.如果出現打架或頂撞老師等現象者由學(xué)生會(huì )主席團研究，建議老師撤銷(xiāo)其職務(wù)。
例會(huì )值班考核（20分）：
1.例會(huì )缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會(huì )人員必須提前三分鐘到會(huì )，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )開(kāi)始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒(méi)有按規定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(cháng)扣5分），無(wú)故請假扣5分。
2.工作期間沒(méi)有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導要求的`工作任務(wù)（本部的，非本部的）無(wú)故不執行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì )人員在工作期間，必須統一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首飾，自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )形象，違者扣5分。
考核結果：
將各項考核成績(jì)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì )主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表?yè)P�？己私Y果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據，并由學(xué)生會(huì )作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇2
一、指導思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
副部長(cháng):所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在×以上
干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門(mén)（部長(cháng)+副部長(cháng)+干事）人數的`%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉�，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己恕�%、期末考核%、部長(cháng)評定×%、學(xué)期小結×%
干事日�？己耍�
�。�1）目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
�。�2）具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
�。�1）目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
�。�2）具體操作：自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分
�。ㄔu分標準：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
期末部長(cháng)評定：
�。�1）目的：了解部長(cháng)對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
�。�2）具體操作：部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)
�。ㄔu分標準：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
五、學(xué)期小結：
�。�1）目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
�。�2）具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）
由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇3
為規范學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作，進(jìn)一步加強各部門(mén)的協(xié)調，激發(fā)各部門(mén)的工作積極性，形成音樂(lè )學(xué)部學(xué)生會(huì )強大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì )方面 [30’]
A、部門(mén)例會(huì ) （各部門(mén)自行安排）
�。�1） 例會(huì )全勤，并無(wú)遲到早退現象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無(wú)故缺席扣2分/人；例會(huì )無(wú)故未召開(kāi)扣10分。請假者須于例會(huì )召開(kāi)前向值班人員遞書(shū)面假條，附部長(cháng)簽名。
�。�2） 例會(huì )須按規定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門(mén)人員）工作，導致信息不通扣2分；若影響其他部門(mén)例會(huì )召開(kāi)時(shí)間扣1分。
�。�3） 例會(huì )期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì )議無(wú)關(guān)內容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
�。�4） 例會(huì )期間，應保持辦公室衛生，愛(ài)護其財產(chǎn)。例會(huì )結束，若桌椅未擺放整齊，門(mén)、窗、燈未關(guān)，衛生較差扣2分。
�。�5） 例會(huì )質(zhì)量的總體評價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長(cháng)例會(huì )
�。�1） 例會(huì )全勤，并無(wú)遲到早退現象。若遲到扣2分；早退扣2分；無(wú)故讓副部代替參加扣1分；無(wú)故缺席扣3分。請假者須于例會(huì )召開(kāi)前向辦公室主任遞書(shū)面假條，附學(xué)生會(huì )主席簽名。
�。�2） 常委例會(huì )中若涉及某部門(mén)常委不知道情況，則扣該部門(mén)2分。
�。�3） 例會(huì )期間，部長(cháng)對學(xué)院工作及其其他部門(mén)工作提出合理化意見(jiàn)或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì )成員例會(huì )
例會(huì )應全勤，并無(wú)遲到早退現象。若遲到扣3分；早退扣3分；無(wú)故缺席扣5分。
二、 材料報送 [20’]
�。�1） 各部門(mén)須在每月26日之前將本月工作總結及下月計劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優(yōu)資格。
�。�2） 各部門(mén)須在每周星期二例會(huì )后將本周工作總結及下周計劃登于“音樂(lè )學(xué)部學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作周報表”，逾期將扣2分。
�。�3） 其他材料各部門(mén)須在規定時(shí)間內上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
�。�1） 各部長(cháng)應按規定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無(wú)故未到扣2分。請假者須于值班時(shí)間前
�。�2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團總支學(xué)生分會(huì )值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴禁代簽或事后補簽，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無(wú)故未到”扣2分。
四、辦公室財務(wù)管理 [10’]
�。�1） 例會(huì )之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。
�。�2） 各部門(mén)或個(gè)人借用辦公室財產(chǎn)，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財產(chǎn)損壞或遺失，應照價(jià)賠償且扣5分。
�。�3） 例會(huì )之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請。
五、活動(dòng)方面 [30’]
�。�1） 各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)應嚴格按照“活動(dòng)開(kāi)展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
�。�2） 活動(dòng)評比細則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門(mén)協(xié)作
�。�3） 活動(dòng)評比分為：班級評比（由班長(cháng)、團支書(shū)代表）〈4〉常委評比〈3〉；部長(cháng)評比〈3〉以加權平均進(jìn)行匯總分數。
�。�4） 部門(mén)活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì )及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P，視情況可加2—8分。
六、對辦公室成員及工作監督
各部門(mén)部長(cháng)及成員可參照“辦公室內部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進(jìn)行監督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應，若辦公室主任有失職行為，可向學(xué)生會(huì )主席反應，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎懲方面
本考核制度以100分為準，每月考核一次，期末進(jìn)行加總�？己私Y果將登記于“音樂(lè )學(xué)部團總支學(xué)生分會(huì )各部門(mén)考核成績(jì)表”。（部門(mén)對考核結果不滿(mǎn)意者可在一星期內向學(xué)生會(huì )主席、辦公室主任反應，查詢(xún)及更改）
獎勵：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì )最佳部門(mén)”進(jìn)行表彰。
懲罰：每?jì)稍驴己顺煽?jì)最后兩名須向學(xué)生會(huì )主席遞交書(shū)面解釋。
學(xué)生會(huì )干部考核制度：
考核目的：
�、僬_評價(jià)每一位學(xué)生會(huì )干部，對學(xué)生會(huì )干部的'工作做出切合實(shí)際情況的評價(jià)。
�、诓粩嗉顚W(xué)生會(huì )干部，使每一位學(xué)生會(huì )干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì )的工作水平。
考核主要內容：
考核學(xué)生會(huì )干部要堅持德才兼備的原則，以學(xué)生會(huì )工作為主要內容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jì)（工作績(jì)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì )干部的思想品質(zhì)，主要看
�、偈欠褡杂X(jué)遵守學(xué)生會(huì )的規章制度。
�、谑欠窬邆涓刹康幕舅刭|(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì )干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
�、偈欠袷煜け静块T(mén)的工作。
�、谑欠窬邆渑c現任職務(wù)相應的組織領(lǐng)導能力，特別是解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�、蹖W(xué)習成績(jì)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習工作之間的關(guān)系。
�、芄ぷ餍�，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì )干部的工作態(tài)度。主要看
�、偈欠裾J真處理學(xué)生會(huì )的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
�、谑欠駥ぷ鞣矫嫣岢鲂乱�(jiàn)解，研究新情況，是否有創(chuàng )新精神。
考績(jì)：考核學(xué)生會(huì )干部的工作成績(jì)，主要看
�、偈欠裾J真完成團委和學(xué)會(huì )布置的工作。
�、谑欠裨谝欢喂ぷ鲿r(shí)間后取得了一定的成績(jì)。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇4
一、會(huì )議制度
(一)、具體要求
1、會(huì )議分部長(cháng)會(huì )議、部門(mén)工作會(huì )議;
2、例會(huì )無(wú)特殊情況定時(shí)召開(kāi)，如有特殊情況由團助、學(xué)生工會(huì )主席另行通知;
3、開(kāi)會(huì )時(shí)應帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場(chǎng)，對通訊工具靜音或關(guān)機，不得在會(huì )議期間隨意進(jìn)出場(chǎng)，保持會(huì )場(chǎng)秩序;
4、各類(lèi)會(huì )議開(kāi)始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團學(xué)各負責人作好記錄;
5、凡不能準時(shí)參加會(huì )議的學(xué)生干部，須在會(huì )議前向各負責人請假。
6、在布置各項工作后，如有不同意見(jiàn)可以在會(huì )議上及時(shí)提出或會(huì )后向個(gè)人負責人突出，再同意向團委副書(shū)記匯報，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會(huì )值班制度
1、值班人員：團委學(xué)生會(huì )各部長(cháng)及副部(由學(xué)生會(huì )主席具體安排時(shí)間及人員搭配;
2、值班時(shí)間段：中午11:50-12:20(勞動(dòng)部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負責好中午和放學(xué)后學(xué)生會(huì )的衛生工作。
3、當天值班人員必須按時(shí)到位，不得無(wú)故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向學(xué)生會(huì )主席請假，并及時(shí)做好換班安排。
三、請假制度
1、團委學(xué)生會(huì )例會(huì )、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續;
2、未履行請假手續或沒(méi)有特殊情況缺席而補假的，均做無(wú)故缺席一次處理。
3、例會(huì )、值班及活動(dòng)按缺席次數，在期末總評時(shí)相應基礎上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報批評。
四、財務(wù)管理制度
1、學(xué)生會(huì )財務(wù)管理由團委副書(shū)記總體組則，受全體成員監督;
2、各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費時(shí)，應提前列出詳細預算并提交團委副書(shū)記審查;
3、向老師報銷(xiāo)或報賬時(shí)應使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團委副書(shū)記意見(jiàn)為準)，所有發(fā)票背面應注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門(mén)應在活動(dòng)結束一周內報銷(xiāo)或報賬;
5、部門(mén)申請采購的報銷(xiāo)流程：各部門(mén)以書(shū)面形式，報預算給各負責人，再由團委副書(shū)記審批通過(guò)后才能進(jìn)行購買(mǎi)，沒(méi)有按流程辦事的'部門(mén)或個(gè)人所購買(mǎi)的物品費用一律不予報銷(xiāo)。
五、文檔管理制度
1、團學(xué)各部門(mén)每學(xué)期期末須上交一份部門(mén)工總總結(內含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會(huì )上做相關(guān)交流;
2、團學(xué)各部門(mén)在開(kāi)展各項活動(dòng)，都需事先寫(xiě)出活動(dòng)策劃，在活動(dòng)結束后進(jìn)行總結，并存檔。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇5
為加強職教部學(xué)生會(huì )自身建設，完善各項管理機制，更有效的開(kāi)展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強學(xué)生會(huì )干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì )干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高我學(xué)生會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì )工作朝著(zhù)制度化、規范化、系統化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會(huì )考核制度。
第一條總則：
一、學(xué)生會(huì )人員要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì )人員要積極參加學(xué)部組織的各項活動(dòng)，以教師的標準嚴格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、學(xué)生會(huì )人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規章制度以及學(xué)生會(huì )工作原則和組織紀律。
四、學(xué)生會(huì )人員要積極貫徹執行學(xué)生會(huì )的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)。
五、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要顧全大局，不計較個(gè)人得失，加強團結，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對一切形式的小團體主義。
六、學(xué)生會(huì )人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，任勞任怨。
七、學(xué)生會(huì )人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
八、學(xué)生會(huì )人員要克服官僚作風(fēng)，深入調查研究。勇于承擔責任，關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習、生活和工作。
九、學(xué)生會(huì )人員的.學(xué)習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會(huì )人員嚴禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話(huà)，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )的形象。
十一、學(xué)生會(huì )人員不準在學(xué)生會(huì )辦公室里大聲喧嘩或做體育運動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。第一條考核目的
對學(xué)生會(huì )干部在學(xué)生會(huì )期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內容
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
�。ㄒ唬┗舅刭|(zhì)
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，并應用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部有較強的工作責任心，具有全局觀(guān)念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè )、團結同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現象作斗爭。
�。ǘ┠芰λ�
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì )干部在組織每一項活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì )干部領(lǐng)導素質(zhì)的主要標志。
2、組織領(lǐng)導能力
要求學(xué)生會(huì )干部能搞好團結，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì )干部在主動(dòng)學(xué)習理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達思想，把握好說(shuō)話(huà)的機會(huì )和分寸，同時(shí)還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì )干部善于同干事交往，做干事的朋友。
5、調研能力
要求學(xué)生會(huì )干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結內在規律性，改進(jìn)學(xué)生會(huì )的工作。
第三條考核辦法
1、建立《德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會(huì )干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會(huì )主席由教育處進(jìn)行考核，副主席由學(xué)生會(huì )主席考核，其他干部由主席團考核，每月進(jìn)行一次評分。
第四條考核工作的注意事項
1、考核工作是一項原則性極強的制度，學(xué)生會(huì )有關(guān)部門(mén)應充分重視。
2、學(xué)生會(huì )干部自任命當月須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì )內通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結，民主評議及組織評定
5、學(xué)生會(huì )主席團負責整體把握考核各部長(cháng)，各部部長(cháng)負責副部長(cháng)、部員，實(shí)行層層負責。
6、任期不到一個(gè)月的學(xué)生會(huì )干部不參加本學(xué)期干部考評
第五條本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權
歸德州躍華學(xué)校職教部教育處所有。
第六條考評形式
學(xué)生會(huì )同學(xué)考評實(shí)行積分制。滿(mǎn)分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團活動(dòng)，且不能參加學(xué)部任何評優(yōu)。
第七條考評細則考勤（24分）
1、值班（8分）
按德州躍華學(xué)校職教部《值日安排表》要求規定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。
2、學(xué)生會(huì )干部
每晚應該到教育處查閱相關(guān)本部門(mén)事宜及處理相應事務(wù)，一次不到者扣0.2分。
3、會(huì )議考勤（10分）
學(xué)生會(huì )例會(huì )及另行通知的學(xué)生會(huì )會(huì )議遲到（5分鐘內）一次扣2分，無(wú)故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說(shuō)明，否則按曠到處理。
4、活動(dòng)考勤（6分）
�。�1）各部門(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分。
�。�2）其它部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負責人及主席團調派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分。
�。�3）學(xué)生會(huì )級組織的大型活動(dòng)，所有學(xué)生會(huì )成員必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報批評。
特：每周例會(huì )按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
學(xué)習成績(jì)（25分）
每學(xué)期統計學(xué)生會(huì )同學(xué)的成績(jì)。
�。�1）學(xué)生會(huì )同學(xué)凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。
�。�2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項目者加10分。
�。�3）學(xué)生會(huì )成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì )；不得無(wú)故曠課，缺課、要求：
�。�1）主席、各部部長(cháng)要求成績(jì)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
�。�2）各部干事要求成績(jì)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
干部紀律（20分）
1、遵守校紀校規，注意個(gè)人修養，衣著(zhù)得體，口語(yǔ)得體（講普通話(huà)），行為舉止得體，計5分。
2、團結同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計5分，在學(xué)生會(huì )工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭執，有損學(xué)生會(huì )形象者，一次扣5分；
3、工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。
4、堅持在部門(mén)及全校大型活動(dòng)著(zhù)統一服裝者，發(fā)現一次不著(zhù)統一者扣5分。
5、遵守《躍華學(xué)校職教部學(xué)生章程》關(guān)于學(xué)生會(huì )干部的條款，違反者按有關(guān)規定處理。
部門(mén)工作（20分）
1、凡學(xué)部、學(xué)生會(huì )主席團要求上傳下達的精神，內容不按照規定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5分。同時(shí)，凡重大精神、內容（較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統活動(dòng)）必須向主席團匯報，且匯報時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣4分。
2、凡學(xué)部、學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過(guò)三天者扣10分。
3、不認真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣1—8分。
4、不履行正當的程序，有強烈的本班級保護主義色彩者扣5分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1—5分。
5、凡教育處要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）不執行者扣5分，延誤者酌情扣5分。
6、對學(xué)生會(huì )工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加5—10分。
7、對學(xué)生會(huì )有突出貢獻者，酌情加分。
8、未按時(shí)完成本職工作者，每次扣5分，無(wú)故不參加者扣10分；
9、故意欺騙主席團、各活動(dòng)負責人者，每人次扣10分；
10、學(xué)生會(huì )成員應積極參加學(xué)校各項活動(dòng)。參加校級活動(dòng)獲名次者加5分，部級活動(dòng)獲名次者加3分。
11、非工作范圍內的活動(dòng)，為部里爭光的加5分
特：點(diǎn)名批評扣20分嚴重警告扣50分
記大過(guò)扣30分留校察看扣50分
附加定期考核（11分）
�。�1）群眾考核（5分）：我部各班級學(xué)生可隨時(shí)監督學(xué)生會(huì )成員的言行，對學(xué)生會(huì )成員工作進(jìn)行考核，并可向教育處反映。學(xué)生會(huì )成員應認真干好自己的本職工作，積極主動(dòng)為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末，對學(xué)生會(huì )成員工作情況進(jìn)行民意測驗（部?jì)仍u定占30%，學(xué)生會(huì )內部評定占30%，所在年級評定占40%），滿(mǎn)意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。
�。�2）內部考核（3分）：學(xué)生會(huì )內部成員之間彼此考核，對學(xué)生會(huì )所有成員進(jìn)行目標管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績(jì)顯著(zhù)者繼續任用，反之，提出調轉方案，直至除名。
�。�3）自我考核（3分）：學(xué)生會(huì )成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇6
學(xué)生會(huì )干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據學(xué)生會(huì )章程，特制定本條例。
學(xué)生會(huì )干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良，熱心社會(huì )工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系。
學(xué)生會(huì )要為全系學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結構，保證各項工作的順利開(kāi)展，引導學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，形成良好的'校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細則所稱(chēng)量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績(jì)以分值的形式表現出來(lái)。
(一)學(xué)生干部的考核內容：
1、學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng )造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結情況
6、紀律性
7、學(xué)習成績(jì)
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室具體實(shí)施，最終報送學(xué)生會(huì )主席團審定，并對外公布考核結果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會(huì )辦公室為各部門(mén)設置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。
(3)查看各部門(mén)的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動(dòng)記錄本。
(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì )，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計劃、工作總結等書(shū)面性材料情況。(4分)
4.定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì )及各部門(mén)或部長(cháng)例會(huì )記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績(jì)顯著(zhù)。(15—20分)
2.處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動(dòng)人員的積極性;所負責校級、班級工作成績(jì)一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jì);所負工作成績(jì)較差。(0—8分)
三.創(chuàng )造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng )新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿(mǎn)足于工作現狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見(jiàn)，能對一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng )新意識，不能向上級和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動(dòng)性強、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3.工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結情況(10分)
1.善于團結各種類(lèi)型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀律性
1.例會(huì )及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規校紀現象按情節扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀律處分者一律退出學(xué)生會(huì )。
七.學(xué)習情況(10分)
1.平均績(jì)點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績(jì)點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績(jì)點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績(jì)點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內競賽活動(dòng)獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會(huì )工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱(chēng)號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會(huì )主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會(huì )成員。
2、按照考核基本內容的規定，每學(xué)期對全體成員做一次總結，考核成績(jì)分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jì)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì )。
九、制度解釋權：
本制度由長(cháng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì )制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過(guò)之日起生效。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇7
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會(huì )績(jì)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統的方法、原理和合理的評價(jià)手段對學(xué)生會(huì )成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)做出評價(jià)，來(lái)評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門(mén)責任及績(jì)效標準的差距，以達成持續改進(jìn)的工作過(guò)程。
第二條 目的與意義
1，客觀(guān)評價(jià)學(xué)生會(huì )成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機制，人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據。
2，促進(jìn)學(xué)生會(huì )管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會(huì )管理組織目標的達成。
3，開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘個(gè)體潛能，促使學(xué)生會(huì )人力資本優(yōu)化，提高部門(mén)及整個(gè)學(xué)生會(huì )協(xié)調健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競爭制度下實(shí)現自我價(jià)值，并增強凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會(huì )工作效率，創(chuàng )建精英團隊，以達到學(xué)生會(huì )的工作目標和發(fā)展目標，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績(jì)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jì)應有的作用。
2、嚴格原則
考績(jì)不嚴格，就會(huì )形同虛設，不僅不能全面地反映成員的真實(shí)情況，還會(huì )產(chǎn)生消極后果�？伎�(jì)的嚴格性包括：要有明確的考核標準，嚴肅認真的考核態(tài)度，嚴格的考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法等。
3、單頭考評的原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來(lái)說(shuō)最了解被考評者的實(shí)際工作表現(成績(jì)、能力、適應性)，最有可能反映真實(shí)情況。間接上級對直接上級作出的考評評語(yǔ)，不應當擅自修改（不排除間接上級對考評結果的調整修正作用）。單頭考評明確了考評責任所在，使考評系統與組織指揮系統取得一致，有利于加強組織的指揮機能。
4、結果公開(kāi)原則
考績(jì)的結論應對本人公開(kāi)，這是保證考績(jì)民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點(diǎn)，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹(shù)立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小或避免考績(jì)中可能出現的偏見(jiàn)以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀(guān)考評的原則
人事考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀(guān)考評資料進(jìn)行評價(jià)，盡量避免滲入主觀(guān)性和感情色彩。因此，須以數字（分數）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評的結果(分數或評語(yǔ))一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時(shí)，應當向被考評者就評語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋?zhuān)隙ǔ煽?jì)和進(jìn)步，說(shuō)明不足之處，提供今后努力的參考意見(jiàn)。
第四條 職責
一，考核小組
每次考核由團委領(lǐng)導的主席團、部長(cháng)會(huì )議負責執行績(jì)效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來(lái)的公平性。
二，主席團、部長(cháng)會(huì )議職責
1、負責分管部門(mén)考核工作審核及監督管理；
2、負責考核分管部門(mén)負責人；
3、負責對分管部門(mén)考核工作中不規范行為進(jìn)行糾正；
4、負責對指導反饋被考核人本人及所管理部門(mén)的'考核情況，指導下屬管理人員本人及其所管理部門(mén)的績(jì)效改進(jìn)與提升。
5、負責協(xié)助制訂部門(mén)成員績(jì)效考核指標；
6、負責部門(mén)考核工作的具體組織工作；
7、結合績(jì)效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門(mén)人員進(jìn)行考核；
8、負責指導部門(mén)成員進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)；
四，組織部、主席團、團委職責
1、統籌管理整學(xué)生會(huì )的績(jì)效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負責對各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核的培訓與指導；
4、負責收集、統計績(jì)效考核的結果；
5、依據考核的結果制定對相關(guān)成員進(jìn)行獎懲的計劃；
第五條 考核紀律
1、參加考核者，考核必須本著(zhù)公正、公平、認真、負責的原則。
2，嚴禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應付。一經(jīng)發(fā)現，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績(jì)效考核成績(jì)。
3、主席團部長(cháng)會(huì )議要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規定時(shí)間內完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績(jì)效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對象
夾江二中學(xué)生會(huì )全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團部長(cháng)會(huì )議、組織部、團委） → 考核小組督促各部門(mén)成員進(jìn)行績(jì)效測評→ 參與人完成考核，提交測評 → 考核小組負責對考核情況統計，評分→ 對參與者的考評得出結果 → 反饋至本人及相關(guān)負責人 → 全會(huì )通報，獎勵及懲罰→ 績(jì)效改進(jìn)
第八條 考核內容
關(guān)于《夾江二中學(xué)生會(huì )章程》的考察和學(xué)生會(huì )工作的考核
《夾江二中學(xué)生會(huì )章程》的考察
詳見(jiàn)《夾江二中學(xué)生會(huì )章程》
學(xué)生會(huì )考核制度 篇8
一、指導思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
.副部長(cháng):所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在.以上
.干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門(mén)（部長(cháng)+副部長(cháng)+干事）人數的%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉�，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己藊%、期末考核x%、部長(cháng)評定x%、學(xué)期小結x%
干事日�？己耍�
目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分
�。ㄔu分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
期末部長(cháng)評定：
目的：了解部長(cháng)對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
具體操作：部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)
�。ㄔu分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
學(xué)期小結：
目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的.認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）
由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇9
一、考核意義
團委學(xué)生會(huì )作為全院同學(xué)的核心組織，為適應新時(shí)期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴肅組織紀律性，充分調動(dòng)學(xué)生干部工作中的'積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì )工作向科學(xué)化、規范化、制度化的方向邁進(jìn)，現依據《管理學(xué)院團委學(xué)生會(huì )干部、干事考核制度》的有關(guān)規定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀(guān)公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評和院團委學(xué)生會(huì )考評相結合的考核辦法。
2、實(shí)行日�？己�，活動(dòng)組織，工作表現，部門(mén)職責四方面考核成績(jì)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機構
由學(xué)生會(huì )主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部考核小組具體負責實(shí)施。
五、考核評比程序
學(xué)生會(huì )干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長(cháng)、副部長(cháng)需準備個(gè)人總結一份，內容包括一
個(gè)月內所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團委學(xué)生會(huì )主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽(tīng)
取意見(jiàn)后綜合得分得出各部門(mén)最終考評成績(jì)并記錄在案。
3、每月量化成績(jì)將在干部例會(huì )上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標準
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應加減分數，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結，到學(xué)期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標準之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應的學(xué)生干部職務(wù)。由表現積極的同學(xué)接任。
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1、無(wú)故（包括請假未準，下同）缺席例會(huì )扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結以及本部會(huì )議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現象，導致工作出現失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
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1、各部門(mén)每向團委學(xué)生會(huì )遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門(mén)積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項工作要求扣 2 分 / 次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現良好且無(wú)不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿(mǎn)成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì )指導老師及學(xué)生會(huì )主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì )會(huì )議（包括：例會(huì )、干部會(huì )議、部門(mén)會(huì )議）都要做具體會(huì )議記錄，會(huì )議記錄在會(huì )議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會(huì )具體進(jìn)展情況；
2、主席團對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現違紀情況給予記載并在例會(huì )中進(jìn)行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個(gè)人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績(jì)將作為學(xué)院團委學(xué)生會(huì )干部入黨積極分子選拔的重要依據。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇10
在院黨委的領(lǐng)導下，在院團委的指導下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì )工作，為進(jìn)一步實(shí)現學(xué)生會(huì )內部管理規范化、制度化，完善學(xué)生會(huì )內部管理制度，調動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現學(xué)生會(huì )工作的協(xié)調統一，對學(xué)生會(huì )干部、成員在學(xué)生會(huì )期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì )工作人員要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì )工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規章制度以及學(xué)生會(huì )工作原則和組織紀律。
三、學(xué)生會(huì )工作人員要積極貫徹執行學(xué)生會(huì )的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要顧全大局，不計較個(gè)人得失，加強團結，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對一切形式的小團體主義。
五、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì )工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的'意見(jiàn)，知道錯誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì )工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調查研究。勇于承擔責任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì )工作人員的學(xué)習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì )工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )的形象。
十、學(xué)生會(huì )工作人員不準酒后工作，不準在學(xué)生會(huì )辦公室里大聲喧嘩或做體育運動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對象我院學(xué)生會(huì )所有干部、干事；干事在一學(xué)期內被安排到的工作，三次以上無(wú)法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì )干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；
四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內出現60分以下為留會(huì )察看，若低于50分者開(kāi)除會(huì )籍；
五、學(xué)生會(huì )考核制度工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責。學(xué)生會(huì )考核制度工作受團委、主席團監督；各部部長(cháng)、干事考核由辦公室負責執行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結并公布考核情況；
七、考評結果公開(kāi)張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì )隨時(shí)解答。（再議）
八、附考評表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執行；
十、本規定解釋權歸主席團。
考核內容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì )考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
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1、例會(huì )缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會(huì )人員必須提前5分鐘到會(huì )，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )兩小時(shí)前請假，否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席。
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1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會(huì )上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì )上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì )。一學(xué)期請假不能超過(guò)三次。（再議）
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�。ㄈ┎块T(mén)工作考核
1、對其本職或本部門(mén)的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規定時(shí)間上交的扣2分，工作報告在工作或活動(dòng)后一周內交，否則扣2分到4分；
3、沒(méi)有認真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
�。ㄋ模┢渌C合考核
3、凡違反學(xué)校規章制度者，一律自動(dòng)退會(huì )；
4、例會(huì )或工作凡有需請假者必須事先向部長(cháng)或者主席團請假，經(jīng)部長(cháng)或主席團批準后方可離開(kāi)；違者扣2分。
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1、凡重大精神、內容（較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統活動(dòng)）或學(xué)生會(huì )出現重大問(wèn)題必須向主席團匯報，能及時(shí)與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認真負責者，視其表現情況加1—5分；
3、對每次部門(mén)分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績(jì)者，加5分；
4、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì )舉辦各類(lèi)活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì )組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì )、值班全勤者加5分；
6、為維護學(xué)生會(huì )榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻者加5分
7、主席、副主席下達的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì )制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
9、非本人執勤的而幫助別人執勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì )上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結合本月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據部門(mén)實(shí)際情況投票評出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎分加4分。
注：各部門(mén)把每次評比的結果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長(cháng)的監督
考核結果：
將各項考核成績(jì)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表?yè)P，形成公平對比。同時(shí)本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價(jià)值。即將考核結果作為評選學(xué)生會(huì )優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據，并報送學(xué)院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會(huì )存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門(mén)在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎上按本部們人數的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì )上表?yè)P，最后一名點(diǎn)名批評，部長(cháng)作自我檢討。
測評加減分
每月測評名次
學(xué)生會(huì )考核制度 篇11
xx系團總支學(xué)生會(huì )考核制度簡(jiǎn)介：
為加強我系團總支學(xué)生會(huì )自身建設，完善各項管理機制，更有效的開(kāi)展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時(shí)為了進(jìn)一步增強學(xué)生會(huì )干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì )干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高我學(xué)生會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì )工作朝著(zhù)制度化、規范化、系統化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團總支學(xué)生會(huì )考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會(huì )干部要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會(huì )干部要積極參加黨課學(xué)習，自覺(jué)向黨組織靠攏，以黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會(huì )干部帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規章制度以及學(xué)生會(huì )工作原則和組織紀律；
4、學(xué)生會(huì )干部要積極貫徹執行學(xué)生會(huì )的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)；
5、學(xué)生會(huì )干部在工作中要顧全大局，不計較個(gè)人得失，加強團結，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對一切形式的小團體主義；
6、學(xué)生會(huì )干部在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，任勞任怨；
7、學(xué)生會(huì )干部的'工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是；
8、學(xué)生會(huì )干部要克服官僚作風(fēng)，深入調查研究。勇于承擔責任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習、生活和工作；
9、學(xué)生會(huì )干部的學(xué)習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會(huì )干部在工作期間嚴禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話(huà)，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )的形象。
二、考核目的：
對學(xué)生會(huì )干部在學(xué)生會(huì )期間為我系部所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，并應用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部有較強的工作責任心，具有全局觀(guān)念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè )、團結同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現象作斗爭。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì )干部在組織每一項活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì )干部領(lǐng)導素質(zhì)的主要標志。
2、組織領(lǐng)導能力
要求學(xué)生會(huì )干部能搞好團結，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì )干部在主動(dòng)學(xué)習理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達思想，把握好說(shuō)話(huà)的機會(huì )和分寸，同時(shí)還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì )干部善于同干事交往。
5、調研能力
要求學(xué)生會(huì )干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結內在規律性，改進(jìn)我系團總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長(cháng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會(huì )所有成員干部公平、公正、公開(kāi)考核，每月進(jìn)行一次評分；
七、考核工作的注意事項：
1、考核工作是一項原則性極強制度，學(xué)生會(huì )有關(guān)部門(mén)應充分重視；
2、學(xué)生會(huì )辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì )內通告批評并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結，民主評議及組織評定；
5、學(xué)生會(huì )主席團負責整體把握考核各部長(cháng)，各部部長(cháng)負責副部長(cháng)、部員，實(shí)行層層負責。
本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權歸長(cháng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )所有。
八、考評形式：
學(xué)生會(huì )干部考評實(shí)行積分制。滿(mǎn)分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
九、考評細則：
1、例會(huì )考勤(20分)
長(cháng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生扣分項目依據《經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )例會(huì )制度第六條》，滿(mǎn)分20分要求規定：
�、倥c會(huì )人員在規定的會(huì )議時(shí)間遲到者(5分鐘內)每人每次扣1分；
�、诶龝�(huì )無(wú)故曠會(huì )者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會(huì )人員無(wú)故早退者每人每次扣1分；
�、廴缬胁〖�、事假(本細則事假指非學(xué)生會(huì )事務(wù))每個(gè)部門(mén)成員一學(xué)期請假次數不能超過(guò)4次，請假時(shí)必須出示正規請假條并得到上級批準交于辦公室，否則視為無(wú)效；
�、輬F學(xué)干部請假理由不屬實(shí)或者叫人代為請假者，請假無(wú)效視其曠會(huì )，每人每次扣2；
�、夼c會(huì )人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
�、吲c會(huì )人員不佩戴工作牌、會(huì )議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個(gè)人總分低于10分者無(wú)條件辭退；期末部門(mén)總分低于10分者取消評優(yōu)資格。
2、活動(dòng)考勤(10分)
�、俑鞑块T(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分；
�、谄渌块T(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負責人及主席團調派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣2分；
�、蹖W(xué)生會(huì )級組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評。
注：
每周例會(huì )按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每周例會(huì )按時(shí)考勤，有三次請假未到者，自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
3、學(xué)習成績(jì)(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績(jì)單復印件。
�、賹W(xué)生會(huì )干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計5分，評為中十名者計3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級加2分、班級加1分，獲得市級以上榮譽(yù)酌情加3-5分；
�、诟骺茖W(xué)習成績(jì)每學(xué)期進(jìn)行一次統計記載，對獲獎學(xué)金的學(xué)生會(huì )干部提出表?yè)P并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
�、蹖W(xué)生會(huì )成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì )；不得無(wú)故曠課，缺課。
要求：
主席團、各部部長(cháng)要求成績(jì)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jì)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
要求：
主席團、各部部長(cháng)要求成績(jì)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jì)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
4、干部紀律(10分)
�、僮袷匦＜o校規，注意個(gè)人修養，衣著(zhù)得體，口語(yǔ)得體(講普通話(huà))，行為舉止得體，計1分、
�、趫F結同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計1分，在學(xué)生會(huì )工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭執，有損學(xué)生會(huì )形象者，一次扣2分；
�、酃ぷ骷で楦�、熱情認真、態(tài)度謙和者計1分。
�、軋猿衷诓块T(mén)及全校大型活動(dòng)著(zhù)統一服裝者計1分，發(fā)現一次不著(zhù)統一者扣1分；
�、葑袷貙W(xué)生會(huì )干部的條款，違反者按有關(guān)規定處理。
5、工作評分(30分)
�、俜矊W(xué)生會(huì )主席團下達工作中有不按照規定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時(shí)，凡重大精神、內容(較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統活動(dòng))必須向主席團匯報，且匯報時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣1分；
�、诜矊W(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過(guò)三天者扣5分；
�、鄄徽J真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣1-3分；
�、懿宦男姓數某绦�，有強烈的本部門(mén)、保護主義色彩者扣1分；
�、莨ぷ鲿r(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-2分；
�、迣W(xué)生會(huì )工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情計1-3分；
�、邔W(xué)生會(huì )有突出貢獻者，酌情加分；
�、辔窗磿r(shí)完成本職工作者，每次扣1分，無(wú)故不參加者扣2分；
�、峁室馄垓_主席團、各活動(dòng)負責人者，每人次扣1分；
�、夥枪ぷ鞣秶鷥鹊幕顒�(dòng)，為系部爭光的加2分。
注:內部點(diǎn)名批評扣2分嚴重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
�、賰炔靠己�(5分)：學(xué)生會(huì )辦公室對內部成員進(jìn)行考核，對學(xué)生會(huì )所有成員進(jìn)行目標管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績(jì)顯著(zhù)者繼續任用，反之，提出調轉方案，直至除名；
�、谧晕铱己�(5分)：學(xué)生會(huì )成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
注：主席團成員違反相關(guān)規定后，對于處罰必須無(wú)條件執行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團總支學(xué)生會(huì )辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團總支學(xué)生會(huì )干部日常會(huì )議考勤計分表
學(xué)生會(huì )考核制度 篇12
活動(dòng)策劃、組織、總結、考核辦法在機械工程系團總支學(xué)生會(huì )所參與、負責的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結、考核上都必須依據此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門(mén)必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門(mén)的活動(dòng)策劃書(shū)以紙質(zhì)和書(shū)面兩種形式同時(shí)交給主席審核�；顒�(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負責參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門(mén)參與，費用200元以下，學(xué)生會(huì )需投入人數25人以下），代表主席協(xié)調各部門(mén)配合主辦方組織執行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對主席負責。主辦方主要負責：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書(shū)，各項子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執行細節并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開(kāi)展、執行階段的具體執行落實(shí)；
3、活動(dòng)結束后一周內交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執行方面的總結；
負責跟進(jìn)的.辦公室負責：
1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執行過(guò)程中的各種組織、執行、調度、應急方案使其更貼近現實(shí)更具有可執行性和競爭力；
2、活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)負責配合主辦方組織、協(xié)調負責跟進(jìn)的各個(gè)部門(mén)人員（原則上各個(gè)部門(mén)都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò )員即小負責人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內向主席遞交對活動(dòng)組織、執行和主辦方、跟進(jìn)配合部門(mén)表現的總結書(shū)。
活動(dòng)徹底結束后，由副書(shū)記、主席團根據主辦方、跟進(jìn)辦公室的報告、活動(dòng)現場(chǎng)參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來(lái)年再做一次成為部門(mén)品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì )所有機構（含副書(shū)記、主席團及各部級機構）的策劃書(shū)、預算案、總結書(shū)的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負責所有學(xué)生會(huì )十二個(gè)部門(mén)所有干部、干事的考核考評工作；紀檢部、生活部負責所有學(xué)生會(huì )以外成員的考核考評。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇13
為樹(shù)立我院學(xué)子新形象，發(fā)揮新一屆學(xué)生干部的楷模作用，加強對學(xué)生干部的管理和監督，提高學(xué)生干部的組織、紀律性，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極、創(chuàng )造性，群策群力，以振興我院為己任，為我院的學(xué)生工作做貢獻，特制定以下學(xué)生干部考核制度，旨在規范學(xué)生干部行為，督促學(xué)生干部不斷完善自我，提高工作效率，培養優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現綜合素質(zhì)的全面提高。
�、惫ぷ鲬B(tài)度
�、攀毓ぷ髀氊�，不得無(wú)故缺席團總支學(xué)生會(huì )干部會(huì )議、活動(dòng)，值班不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。（注：若有兩次不參加學(xué)生會(huì )全體會(huì )議按自動(dòng)辭退處理）
�、乒ぷ饔杏媱澬�，按期提交計劃、策劃、總結�；顒�(dòng)前兩周提交活動(dòng)策劃，活動(dòng)后兩周提交總結，學(xué)期期末提交工作總結
�、怯休^強的責任意識，能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，不敷衍不推托。有高度的組織性，能服從上級的統一調配，積極配合其他部門(mén)的工作
�、裙ぷ髑闆r能夠及時(shí)反饋，有問(wèn)題能夠及時(shí)反映、溝通，服從組織安排，不擅自行事、自作主張
�、补ぷ髂芰�
�、殴ぷ鞣e極主動(dòng)，具備獨立開(kāi)展工作的能力
�、凭邆浣M織協(xié)調能力，能有效領(lǐng)導本部門(mén)工作
�、怯泻献饕庾R、大局觀(guān)念，與其他部門(mén)能相互支持、相互配合
�、饶軌騽�(chuàng )造性地開(kāi)展工作，主動(dòng)為學(xué)生會(huì )提出切實(shí)可行的合理化建
�、彻ぷ髯黠L(fēng)
�、殴ぷ鞣e極主動(dòng)，謙虛塌實(shí)，任勞任怨
�、平�(jīng)常深入同學(xué)，及時(shí)了解同學(xué)情況，為同學(xué)做實(shí)事
�、怯辛己玫娜罕娀A，與老師、同學(xué)關(guān)系良好
�、壤蠋�、同學(xué)反映良好，工作得到廣泛認可和好評
4、基本要求
�。�1）學(xué)生會(huì )成員應勤奮學(xué)習，保證優(yōu)異的'學(xué)習成績(jì)成績(jì)，處理好學(xué)習，工作與生活三者之間的關(guān)系、
�。�2）學(xué)生會(huì )成員應尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，擁有良好的群眾基礎，遵守各項校規校紀，做文明大學(xué)生典范，起好模范帶頭作用。
�。�3）學(xué)生會(huì )成員要按時(shí)參加學(xué)生會(huì )或各部門(mén)組織的會(huì )議和活動(dòng)。
�。�4）在工作中顧全大局，加強團結，積極配合其他部門(mén)工作。
�。�5）學(xué)生會(huì )成員要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，任勞任怨，對學(xué)生會(huì )工作要有創(chuàng )新和建設性貢獻。
�。�6）工作有計劃性，按期提交計劃、策劃、總結。
�。�7）各成員必須做到公開(kāi)，公平，公正的原則。
�。�8）值班人員要按時(shí)值班，正確登記值班情況，認真負擔起責任。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇14
一、《學(xué)生會(huì )制度》為督促學(xué)生干部樹(shù)立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開(kāi)、公平、公正、實(shí)干、高效的機械系學(xué)生會(huì )團體，根據機械系學(xué)生會(huì )組織的有關(guān)規定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，是學(xué)生會(huì )加強內部建設和提升自我形象的重要環(huán)節，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì )各項工作的有效展開(kāi)提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著(zhù)“公開(kāi)、公平、客觀(guān)、合理”的原則，為各部門(mén)、各干部工作的開(kāi)展提供一個(gè)公平良好的'工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現學(xué)生會(huì )工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執行公平客觀(guān)。
第三條：考核目的：加強學(xué)生會(huì )干部的管理，提高學(xué)生會(huì )干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì )干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì )干部正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎罰分明，確保各項工作順利的開(kāi)展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開(kāi)展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開(kāi)原則：在考核中要認真聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)，確�？己私Y果全面準確�？己说慕Y果要在全體會(huì )議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強對學(xué)生會(huì )干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據，特制定院學(xué)生會(huì )干部的考核制度。
四、主要考核內容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習成績(jì)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jì)（工作績(jì)效）
五、考核說(shuō)明：
1、機械系學(xué)生會(huì )干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進(jìn)行各項評分細則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì )考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責，考核結果由辦公室處進(jìn)行匯總評比交到主席團�？己酥袌F總支、學(xué)生會(huì )主席團互相監督；
4、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結果公開(kāi)，并接受大家監督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì )隨時(shí)解答；
7、本規定解釋權歸主席團。
(二）例會(huì )、值班考核
1.例會(huì )缺席一次，記過(guò)一次；早退、遲到兩次，記過(guò)一次；
2.與會(huì )人員必須提前5分鐘到會(huì )，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )一小時(shí)前請假，否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛生或無(wú)人值班的，負責人記過(guò)一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對其本職工作或本部門(mén)的工作，安排而不參加三次，記過(guò)一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次；
2.凡學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規定時(shí)間上交三次，記過(guò)一次；工作和活動(dòng)總結報告在工作或活動(dòng)后一周內交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jì)人谐蓡T記過(guò)一次；
3.沒(méi)有認真組織所有部門(mén)工作兩次，負責人記過(guò)一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無(wú)故不執行者，記過(guò)兩次，延誤者，酌情記過(guò)一；
5.未按時(shí)按量完成工作者，記過(guò)一次；
6.對工作情況回報不屬實(shí)者，記過(guò)一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過(guò)，直至開(kāi)除；
8、學(xué)生會(huì )成員在工作中出現的問(wèn)題，會(huì )上由主席團提出批評，并在全體成員大會(huì )上作自我批評。
工作成績(jì)
1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會(huì )提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
�。�2）工作責任心
1、有較強的責任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責任心不強，對學(xué)生會(huì )工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會(huì )工作為借口欺騙領(lǐng)導、老師、主席團、各活動(dòng)負責人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì )全體成員必須嚴格遵守學(xué)生會(huì )各項制度，要有明確的組織性、紀律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴謹的工作態(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開(kāi)拓新思路，開(kāi)展工作新局面。
3.當工作與學(xué)習發(fā)生沖突時(shí)，應調整時(shí)間，合理分配。對于實(shí)在不能解決的沖突，應向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì )要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎上。
5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì )工作。
6.全體學(xué)生會(huì )干部要嚴格遵守校紀校規，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì )整體形象的事。
7.各部門(mén)成員在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說(shuō)明情況并書(shū)面向秘書(shū)處提交事由，并由紀律部寫(xiě)進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會(huì )干部之間應團結合作，以誠相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團上交工作總結，總結要結合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形
式，主動(dòng)提出自己的意見(jiàn)及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì )工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書(shū)面申請，并酌情給予處罰；
3.對無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次。
�。ㄎ澹┘为劮矫�
1.舉辦有影響的全�；顒�(dòng)，出現重大問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團反應視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績(jì)突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學(xué)生會(huì )榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P；
5.為學(xué)生會(huì )制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執勤而幫助別人執勤者，視情況給予表?yè)P。
獎懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì )每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進(jìn)行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì )集體形象且情節嚴重者必須退會(huì )。
注：記過(guò)一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，兩天內上交主席團）；記過(guò)兩次者，視情況作停職處罰；記過(guò)三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學(xué)生會(huì )主席團及辦公室直接監督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì )擁有對本條例的最終解釋權。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì )制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì )辦公室亦為考核制度的具體操作部門(mén)，若對此制度或其操作規程有異議或意見(jiàn)者，可以以書(shū)面材料上報學(xué)生會(huì )主席團，即最終裁定權亦為學(xué)生會(huì )主席團。
第二條：
1、通過(guò)考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓與發(fā)展的方向。
2、通過(guò)考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓提供客觀(guān)依據，為學(xué)生會(huì )招收、調配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會(huì )干部均有對以上制度進(jìn)行批評指正，健全完善本制度的權利。
2.全體學(xué)生會(huì )干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒(méi)有超越此制度的特權。
3.考核結果將填入《學(xué)生會(huì )干部考核記錄表》，及送報學(xué)生會(huì )辦公室備案，由學(xué)生會(huì )辦公室負責將結果存入學(xué)生會(huì )人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì )干部考核制度應以此干部考核制度為執
機械系團總支學(xué)生會(huì )
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