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2023年學(xué)生會(huì )考核制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的2023年學(xué)生會(huì )考核制度，歡迎大家分享。
2023年學(xué)生會(huì )考核制度1
一、指導思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的'意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
.副部長(cháng):所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在.以上
.干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門(mén)（部長(cháng)+副部長(cháng)+干事）人數的%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉�，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己藊%、期末考核x%、部長(cháng)評定x%、學(xué)期小結x%
干事日�？己耍�
目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分 （評分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
期末部長(cháng)評定：
目的：了解部長(cháng)對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
具體操作：部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)
�。ㄔu分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
學(xué)期小結：
目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）
由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
2023年學(xué)生會(huì )考核制度2
學(xué)生會(huì )干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據學(xué)生會(huì )章程，特制定本條例。
學(xué)生會(huì )干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良，熱心社會(huì )工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系。
學(xué)生會(huì )要為全系學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結構，保證各項工作的順利開(kāi)展，引導學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細則所稱(chēng)量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績(jì)以分值的形式表現出來(lái)。
(一)學(xué)生干部的考核內容：
1、學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng )造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結情況
6、紀律性
7、學(xué)習成績(jì)
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室具體實(shí)施，最終報送學(xué)生會(huì )主席團審定，并對外公布考核結果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會(huì )辦公室為各部門(mén)設置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。
(3)查看各部門(mén)的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動(dòng)記錄本。
(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì )，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分) 3.按時(shí)交納工作計劃、工作總結等書(shū)面性材料情況。(4分) 4.定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì )及各部門(mén)或部長(cháng)例會(huì )記錄情況。(5分) 5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績(jì)顯著(zhù)。(15—20分)
2.處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動(dòng)人員的積極性;所負責校級、班級工作成績(jì)一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jì);所負工作成績(jì)較差。(0—8分)
三.創(chuàng )造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng )新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿(mǎn)足于工作現狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見(jiàn)，能對一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng )新意識，不能向上級和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分) 2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動(dòng)性強、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3.工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結情況(10分)
1.善于團結各種類(lèi)型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分) 六.紀律性
1.例會(huì )及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規校紀現象按情節扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀律處分者一律退出學(xué)生會(huì )。
七.學(xué)習情況(10分)
1.平均績(jì)點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績(jì)點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績(jì)點(diǎn)2.5分以上(1—4分) 4.平均績(jì)點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內競賽活動(dòng)獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會(huì )工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的'加分。
2.主席團有權給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱(chēng)號。加5分(不累加) 考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會(huì )主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會(huì )成員。
2、按照考核基本內容的規定，每學(xué)期對全體成員做一次總結，考核成績(jì)分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jì)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì )。
九、制度解釋權：
本制度由長(cháng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì )制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過(guò)之日起生效。
2023年學(xué)生會(huì )考核制度3
一、《學(xué)生會(huì )制度》為督促學(xué)生干部樹(shù)立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開(kāi)、公平、公正、實(shí)干、高效的機械系學(xué)生會(huì )團體，根據機械系學(xué)生會(huì )組織的有關(guān)規定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，是學(xué)生會(huì )加強內部建設和提升自我形象的重要環(huán)節，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì )各項工作的有效展開(kāi)提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著(zhù)“公開(kāi)、公平、客觀(guān)、合理”的原則，為各部門(mén)、各干部工作的開(kāi)展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現學(xué)生會(huì )工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執行公平客觀(guān)。
第三條：考核目的：加強學(xué)生會(huì )干部的管理，提高學(xué)生會(huì )干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì )干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì )干部正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎罰分明，確保各項工作順利的開(kāi)展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開(kāi)展考核工作都必須從被考核者的.實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開(kāi)原則：在考核中要認真聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)，確�？己私Y果全面準確�？己说慕Y果要在全體會(huì )議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強對學(xué)生會(huì )干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據，特制定院學(xué)生會(huì )干部的考核制度。
四、主要考核內容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習成績(jì)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jì)（工作績(jì)效）
五、考核說(shuō)明：
1、機械系學(xué)生會(huì )干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進(jìn)行各項評分細則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì )考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責，考核結果由辦公室處進(jìn)行匯總評比交到主席團�？己酥袌F總支、學(xué)生會(huì )主席團互相監督；
4、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結果公開(kāi)，并接受大家監督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì )隨時(shí)解答；
7、本規定解釋權歸主席團。
(二）例會(huì )、值班考核
1.例會(huì )缺席一次，記過(guò)一次；早退、遲到兩次，記過(guò)一次；
2.與會(huì )人員必須提前5分鐘到會(huì )，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )一小時(shí)前請假，否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛生或無(wú)人值班的，負責人記過(guò)一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對其本職工作或本部門(mén)的工作，安排而不參加三次，記過(guò)一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次；
2.凡學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規定時(shí)間上交三次，記過(guò)一次；工作和活動(dòng)總結報告在工作或活動(dòng)后一周內交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jì)人谐蓡T記過(guò)一次；
3.沒(méi)有認真組織所有部門(mén)工作兩次，負責人記過(guò)一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無(wú)故不執行者，記過(guò)兩次，延誤者，酌情記過(guò)一；
5.未按時(shí)按量完成工作者，記過(guò)一次；
6.對工作情況回報不屬實(shí)者，記過(guò)一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過(guò)，直至開(kāi)除；
8、學(xué)生會(huì )成員在工作中出現的問(wèn)題，會(huì )上由主席團提出批評，并在全體成員大會(huì )上作自我批評。
工作成績(jì)
1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會(huì )提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
�。�2）工作責任心
1、有較強的責任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責任心不強，對學(xué)生會(huì )工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會(huì )工作為借口欺騙領(lǐng)導、老師、主席團、各活動(dòng)負責人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì )全體成員必須嚴格遵守學(xué)生會(huì )各項制度，要有明確的組織性、紀律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴謹的工作態(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開(kāi)拓新思路，開(kāi)展工作新局面。
3.當工作與學(xué)習發(fā)生沖突時(shí)，應調整時(shí)間，合理分配。對于實(shí)在不能解決的沖突，應向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì )要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎上。
5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì )工作。
6.全體學(xué)生會(huì )干部要嚴格遵守校紀校規，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì )整體形象的事。
7.各部門(mén)成員在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說(shuō)明情況并書(shū)面向秘書(shū)處提交事由，并由紀律部寫(xiě)進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會(huì )干部之間應團結合作，以誠相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團上交工作總結，總結要結合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形式，主動(dòng)提出自己的意見(jiàn)及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì )工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書(shū)面申請，并酌情給予處罰；
3.對無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次。
�。ㄎ澹┘为劮矫�
1.舉辦有影響的全�；顒�(dòng)，出現重大問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團反應視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績(jì)突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學(xué)生會(huì )榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P；
5.為學(xué)生會(huì )制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執勤而幫助別人執勤者，視情況給予表?yè)P。
獎懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì )每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進(jìn)行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì )集體形象且情節嚴重者必須退會(huì )。
注：記過(guò)一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，兩天內上交主席團）；記過(guò)兩次者，視情況作停職處罰；記過(guò)三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學(xué)生會(huì )主席團及辦公室直接監督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì )擁有對本條例的最終解釋權。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì )制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì )辦公室亦為考核制度的具體操作部門(mén)，若對此制度或其操作規程有異議或意見(jiàn)者，可以以書(shū)面材料上報學(xué)生會(huì )主席團，即最終裁定權亦為學(xué)生會(huì )主席團。
第二條：
1、通過(guò)考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓與發(fā)展的方向。
2、通過(guò)考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓提供客觀(guān)依據，為學(xué)生會(huì )招收、調配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會(huì )干部均有對以上制度進(jìn)行批評指正，健全完善本制度的權利。
2.全體學(xué)生會(huì )干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒(méi)有超越此制度的特權。
3.考核結果將填入《學(xué)生會(huì )干部考核記錄表》，及送報學(xué)生會(huì )辦公室備案，由學(xué)生會(huì )辦公室負責將結果存入學(xué)生會(huì )人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì )干部考核制度應以此干部考核制度為執
機械系團總支學(xué)生會(huì )
2023年學(xué)生會(huì )考核制度4
考核目的：
1、為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì )對各部門(mén)的管理力度，促進(jìn)各部門(mén)的建設，使學(xué)生會(huì )的管理步入規范化、制度化。
2、以充分調動(dòng)廣大學(xué)生會(huì )成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績(jì)效。
考核主要內容：
一、會(huì )議制度
1、開(kāi)會(huì )不得遲到、不得無(wú)故不參加會(huì )議。如有特殊情況，不能參加會(huì )議的，應事先提出書(shū)面請假。委員請假條由部長(cháng)簽名，交由分管主席批準；部長(cháng)級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書(shū)部存檔。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)不得看書(shū)、報刊雜志，不得吃東西。
3、開(kāi)會(huì )時(shí)手機關(guān)機，或者調成靜音。
4、開(kāi)會(huì )是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì )制度，每階段召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )總會(huì )議，每月干部級會(huì )議，各部門(mén)相應召開(kāi)部?jì)葧?huì )議。由秘書(shū)部做出會(huì )議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門(mén)應及時(shí)，認真地完成學(xué)生會(huì )交給的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì )將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無(wú)組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門(mén)之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門(mén)，原則上不予私自接（插）其他部門(mén)的`工作。
2、各部正、副部長(cháng)應團結協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現象，學(xué)生會(huì )將提出批評。
3、各部部長(cháng)應對本部門(mén)的工作進(jìn)行全面負責，落實(shí)好工作。各部副部長(cháng)應全力配合部長(cháng)的工作，服從部長(cháng)安排，對于部長(cháng)交給的工作不得推脫。各部部長(cháng)應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長(cháng)，如有發(fā)現，學(xué)生會(huì )將提出批評。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì )開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)要有策劃書(shū)及相關(guān)負責人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準公開(kāi)實(shí)施。所有策劃書(shū)及經(jīng)費預算交由秘書(shū)部存檔，做出工作初期安排，否則作無(wú)效處理。
2、各部門(mén)組織活動(dòng)，該部門(mén)的策劃人及執行人員，其他部門(mén)相關(guān)負責人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì )組織大型活動(dòng)，所有部門(mén)負責人必須到場(chǎng)，服從安排。
4、學(xué)生會(huì )成員積極參加學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無(wú)故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書(shū)面請假申請。
5、活動(dòng)結束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結給分管主席，并交由秘書(shū)部存檔。
四成績(jì)考核
1、各部門(mén)成員的期末考試成績(jì)，掛科現象。
2、各部門(mén)部級干部的四、六級通過(guò)率。
3、各部門(mén)成員在各類(lèi)活動(dòng)及競賽中得獎情況。
考核細則
總體說(shuō)明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì )實(shí)際出發(fā)，對學(xué)生會(huì )各部門(mén)及各部門(mén)成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì )干部考核、部門(mén)考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會(huì )干部考核×20%＋部門(mén)考核×70%＋期末互評×10% 4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
4）進(jìn)行累加累減，滿(mǎn)分100分。
學(xué)生會(huì )干部考核細則
1、會(huì )議考核：
優(yōu)：積極參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，無(wú)缺席；會(huì )議期間積極發(fā)言，有自己的見(jiàn)解，認真出色完成上級指派的任務(wù)，會(huì )議期間遵守會(huì )議紀律。
良：參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，有二次以下缺席；會(huì )議期間積極發(fā)言，但見(jiàn)解不明確，認真完成任務(wù)，遵守會(huì )議紀律。
中：參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，有二次至四次缺席，會(huì )議缺少發(fā)言，見(jiàn)解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì )議期間遵守紀律。
差：參加會(huì )議不積極，有四次以上缺席，會(huì )議期間無(wú)見(jiàn)解，且不遵守紀律。劣：缺席會(huì )議次數超過(guò)總次數一半，且無(wú)視會(huì )議紀律。
2023年學(xué)生會(huì )考核制度5
一、考核意義
團委學(xué)生會(huì )作為全院同學(xué)的核心組織，為適應新時(shí)期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴肅組織紀律性，充分調動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì )工作向科學(xué)化、規范化、制度化的方向邁進(jìn)，現依據《管理學(xué)院團委學(xué)生會(huì )干部、干事考核制度》的有關(guān)規定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則,客觀(guān)公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則,獎懲結合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評和院團委學(xué)生會(huì )考評相結合的考核辦法。
2、實(shí)行日�？己�，活動(dòng)組織，工作表現，部門(mén)職責四方面考核成績(jì)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機構
由學(xué)生會(huì )主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部考核小組具體負責實(shí)施。
五、考核評比程序
學(xué)生會(huì )干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長(cháng)、副部長(cháng)需準備個(gè)人總結一份，內容包括一
個(gè)月內所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團委學(xué)生會(huì )主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽(tīng)
取意見(jiàn)后綜合得分得出各部門(mén)最終考評成績(jì)并記錄在案。
3、每月量化成績(jì)將在干部例會(huì )上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標準
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應加減分數，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結，到學(xué)期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的'重要標準之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應的學(xué)生干部職務(wù)。由表現積極的同學(xué)接任。
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1、無(wú)故（包括請假未準，下同）缺席例會(huì )扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結以及本部會(huì )議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現象，導致工作出現失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
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1、各部門(mén)每向團委學(xué)生會(huì )遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門(mén)積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項工作要求扣2分/次。
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能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現良好且無(wú)不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿(mǎn)成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì )指導老師及學(xué)生會(huì )主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì )會(huì )議（包括：例會(huì )、干部會(huì )議、部門(mén)會(huì )議）都要做具體會(huì )議記錄，會(huì )議記錄在會(huì )議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會(huì )具體進(jìn)展情況；
2、主席團對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現違紀情況給予記載并在例會(huì )中進(jìn)行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個(gè)人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績(jì)將作為學(xué)院團委學(xué)生會(huì )干部入黨積極分子選拔的重要依據。
2023年學(xué)生會(huì )考核制度6
考核制度：
干部考評內容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì )，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì )成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規范及學(xué)校相關(guān)規定
學(xué)生會(huì )內部量化考核具體如下：
考核內容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話(huà)扣2分、亂扔雜物扣3分等) 2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì )。
3.如果出現打架或頂撞老師等現象者由學(xué)生會(huì )主席團研究，建議老師撤銷(xiāo)其職務(wù)。
例會(huì )值班考核（20分）：
1.例會(huì )缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會(huì )人員必須提前三分鐘到會(huì )，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )開(kāi)始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒(méi)有按規定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(cháng)扣5分），無(wú)故請假扣5分。
2.工作期間沒(méi)有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的）無(wú)故不執行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì )人員在工作期間，必須統一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首飾，自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )形象，違者扣5分。
考核結果：
將各項考核成績(jì)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì )主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表?yè)P�？己私Y果作為評優(yōu)評先升降職的`重要依據，并由學(xué)生會(huì )作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據。
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