安全生產(chǎn)考核制度(范例15篇)
在現在社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)考核制度1
一、目的：
本制度依據《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結合本加油站實(shí)際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內的站長(cháng)、班組長(cháng)、安全員、加油員、計量員。
三、考核內容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書(shū)完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績(jì)效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長(cháng)安全職責：
一、加油站站長(cháng)是加油站安全生產(chǎn)第一責任人，對加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛等工作全面負責。
二、認真貫徹執行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時(shí)”，樹(shù)立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規程的落實(shí)，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、消防安全、社會(huì )治安的安全教誨，實(shí)時(shí)糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強對票證、現金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數量質(zhì)量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
六、掌握加油站的.主要設備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實(shí)加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養工作，保證消防器材和設施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應急救援預案和指揮系統，編制圖表說(shuō)明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開(kāi)展消防演練，提高員工的綜合應變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時(shí)落實(shí)整改，無(wú)能力整改的項目及時(shí)落實(shí)預防措施，上報、督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。
十、定期召開(kāi)安全教育會(huì )議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全承諾書(shū)。
十一、負責對新員工（包括實(shí)、代培人員）結合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負責協(xié)調處理工作中出現的各種問(wèn)題。對加油站發(fā)生的事故及時(shí)報告和協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查處理。
加油站班（組）長(cháng)安全職責：
一、在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，負責組織和帶領(lǐng)全班員工開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
二、認真落實(shí)各項安全制度，協(xié)助站長(cháng)對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實(shí)。
三、熟悉加油站各種消防安全應急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會(huì )”。
四、負責對本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對作業(yè)中出現的違章現象及時(shí)糾正和處理。
五、負責新上崗員工的安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業(yè)場(chǎng)所的衛生進(jìn)行打掃，確保干凈衛生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長(cháng)授權范圍內，處理本班內外日常事務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)向站長(cháng)報告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長(cháng)對員工和顧客進(jìn)行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監督員工嚴格執行安全出產(chǎn)規章制度，搜檢出入站人員和車(chē)輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
四、定期檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，并報告站（班）長(cháng)，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應急預案和防范措施，做到“四懂四會(huì )”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時(shí)準確無(wú)誤及時(shí)關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助站（班）長(cháng)及時(shí)處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結經(jīng)驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執行國家安全出產(chǎn)法令、法規及站內制定的各項安全出產(chǎn)制度，嚴禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長(cháng)的帶領(lǐng)下，做好當班加油工作。 三、做好作業(yè)場(chǎng)所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時(shí)間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點(diǎn)和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業(yè)場(chǎng)所的安全監督管理，發(fā)現不安全因素和危及加油站安全的行為實(shí)時(shí)阻止和匯報。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動(dòng)，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內各種消防安全應急預案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會(huì )”。
八、自動(dòng)、熱情、標準地為顧客提供加油服務(wù)，滿(mǎn)足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續完備，登記準確、及時(shí)，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程。
二、卸油作業(yè)時(shí)必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時(shí)嚴格遵守防爆防靜電規定，上崗須按規定著(zhù)裝，爆炸危險地區嚴禁使用非防爆器具。
四、按規定進(jìn)行每日計量工作，對油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現油品大虧大盈時(shí)應及時(shí)報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì )”，負責油罐區范圍的安全，及時(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度2
1、目的：
為嚴格執行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類(lèi)安全違章現象，引導項目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項目財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項目各級安全管理負責人。
3、權責：
3.1.安質(zhì)部負責執行安全生產(chǎn)考核制度，報經(jīng)理審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次�？己私Y果作為加薪和晉升的一個(gè)標準，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
4、考核內容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進(jìn)員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿(mǎn)分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿(mǎn)分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的`不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿(mǎn)分5分，95%～
中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會(huì )開(kāi)展：平時(shí)班前會(huì )不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時(shí)，必須形成班前會(huì )記錄。有班前會(huì )記錄的得滿(mǎn)分5分，有一次未做好班前會(huì )記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反用火、用電規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次堵塞通道和安全出口現象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學(xué)品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反危險化學(xué)品管理規定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設施維護：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次堵塞、圈占消防設施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反其它消防安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一人未按規定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
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4.3.2.機械設備安全防護裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一處機械設備安全防護裝置無(wú)效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設備維修保養：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一處機械維修保養記錄未如實(shí)填報或未按期保養的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一人違反安全操作規程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現一處安全隱患而本部門(mén)未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反其它生產(chǎn)安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
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20xx年3月
安全生產(chǎn)考核制度3
第一章總則
第一條為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類(lèi)安全違章現象，引導公司員工安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，特制定本考核制度。
第二條本制度合用于公司所有員工。
第二章考核細則
第三條部門(mén)安全生產(chǎn)考核。
(1)各部門(mén)應確保本部門(mén)員工行為、裝備、工作程序、過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害，對于具有明顯或者潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)現、整治隱患;根據本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應的安全管理制度，規范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。
(2)安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門(mén)在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在』 xxx元(含基數，下同)以上的安全事故以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，要追究安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人的相關(guān)責任，并取銷(xiāo)該部門(mén)該年度各項集體榮譽(yù)的評選資格。
(3)考核內容。
�、俑鞑块T(mén)應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在第一責任人的領(lǐng)導下，明確部門(mén)各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
�、诮⒔∪骷壢藛T安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修規程、生產(chǎn)安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度。
�、圻M(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì )等形式，在布置當天的工作內容時(shí)，通報安全生產(chǎn)情況，提出安全措施，并做好記錄。部門(mén)要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。
�、苷J真執行安全檢制度。部門(mén)要做好安全月檢、周檢，安全員要做好日常安全檢查，工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節前要進(jìn)行安全檢查。發(fā)現安全隱患及時(shí)整改排除，對所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認真執行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理規定。
第四條部門(mén)考核辦法。
(1)獎勵。
�、籴槍δ承┨厥庾鳂I(yè)，由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
�、趯Π踩a(chǎn)成績(jì)特殊突出的部門(mén)，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱(chēng)號。
�、郯聪嚓P(guān)要求兌現相應的安全生產(chǎn)風(fēng)險金
(2)處罰。
�、侔l(fā)生違章和安全事故后，按相關(guān)要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
�、诎踩a(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)管理制度不健全，不認真執行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，同時(shí)可對責任部門(mén)賦予xxx元經(jīng)濟處罰。公司根據部門(mén)的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進(jìn)行獎勵或者處罰。
第五條個(gè)人考核辦法。
(1)獎勵。
�、賹υ谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中模范遵守公司各項安全管理制度和操作規程，及時(shí)發(fā)現和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生，或者在事故中積極投入搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》賦予獎勵。
公司獎勵分為通報表?yè)P、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號、發(fā)放獎金、晉升工資等形式。
(2)處罰。
�、俨块T(mén)負責人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執行考核。
A.安全管理網(wǎng)絡(luò )和制度不健全，不認真執行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，對部門(mén)第一責任人和分管負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
B.部門(mén)發(fā)生輕傷事故以及火災等無(wú)傷亡、損失xxx元以上的事故，對部門(mén)第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
C.發(fā)生重傷、群傷事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無(wú)傷亡事故，對部門(mén)第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責任或者情節嚴重者按相關(guān)制度執行。
D.發(fā)生死亡事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無(wú)傷亡事故，對部門(mén)第一責任人分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責任或者情節嚴重者按相關(guān)制度執行。
�、诎踩芾砣藛T有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責任或者情節重造成事故的，同時(shí)承擔相應的事故責任。
A.崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
B.隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力，未對危險場(chǎng)所或者操作提供安全操作規程。
C.對違章作業(yè)現象不及時(shí)制止，對當事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現場(chǎng)記錄)。
D隱瞞事故或者不按事故報告程序及時(shí)報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”原則及時(shí)處理。
E.安全培訓不到位。
F.違章指揮。
G.不認真執行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理制度條款。
�、凵a(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任。
A.不認真履行工作職責，工作中違紀違規。
B.安全檢查或者交接班制度執行不嚴，無(wú)完整記錄。
C.偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等。
D.生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規程要求使用、維護安全防護器具。
E.不認真執行職業(yè)健康安全管理規定。
F在多人合作的工作場(chǎng)所，未履行應有的監護和協(xié)作責任。
G.明顯違章、重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)
時(shí)，加重處罰
第六條安全事故的處罰。發(fā)生安全事故，按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責任人賦予如下處理。
(1)直接經(jīng)濟損失在xxx元以下(不含基數)的，按損失的5％20％對事故責任人賦予處罰;超過(guò)xxx元，按損失的5％對責任人賦予經(jīng)濟處罰。
(2)因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或者公司財產(chǎn)損失的，同時(shí)賦予適當的'行政處分。
�、僦滤酥貍蛘咧苯咏�(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予辭退處理。
(3)由于責任人自身過(guò)錯造成安全事故，因事故受傷或者死亡者，酌情減輕或者免除經(jīng)濟處罰，可同時(shí)賦予適當的行政處分。
�、倜黠@違章、重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)時(shí)，部門(mén)及公司相關(guān)部門(mén)可以直接要求其停工，待崗整頓。
�、谥貜瓦`章或者后果嚴重(含可能的后果)時(shí)，可賦予辭退、開(kāi)除處分。
(4)裝病或者隱瞞事實(shí)真象騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1-5倍罰款，并賦予停工或者辭退處分。
(5)輔助工發(fā)生安全事故，根據“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則考核。
(6)進(jìn)入其他部門(mén)進(jìn)行實(shí)驗生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故或者違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”的，由活動(dòng)組織部門(mén)承擔主要責任，否則由接受進(jìn)入的部門(mén)承擔主要責任。
(7)外來(lái)人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門(mén)負責監督、管理的人員承擔相應連帶責任。
第七條考核程序。
(1)普通安全考核由安環(huán)部自主執行獎罰考核。
(2)重大安全違紀考核需報職業(yè)健康安全管理者代表審批。
(3)死亡以上安全事故及辭退、開(kāi)除的考核，經(jīng)職業(yè)健康安全管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準執行。
(4)部門(mén)參照公司要求實(shí)施本部門(mén)內部考核，也可對其他部門(mén)提出考核意見(jiàn)報安環(huán)部或者公司相應職能部門(mén)執行。
第八條建立部門(mén)安全風(fēng)險金。
(1)公司每月從部門(mén)工資總額中按人均xxx元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均xxx元提取)，安環(huán)部每月根據考核結果扣除或者返還兌現。
(2)部門(mén)發(fā)生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無(wú)傷亡事故，該部門(mén)及事故現場(chǎng)相關(guān)人員的當月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參預輔助工崗位的風(fēng)險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核，但事故直接或者間接責任人除外)。部門(mén)需要調整關(guān)聯(lián)崗位時(shí)，報公司批準后實(shí)施。
(3)部門(mén)發(fā)生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無(wú)傷亡事故，該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現場(chǎng)人員的當月安全風(fēng)險金全額扣除(4)公司安全檢查發(fā)現部門(mén)有安全違章行為，除對違章人員執行考核外，對違章現場(chǎng)和相應班組在崗人員或者工作小組成員實(shí)行責任共擔考核制度。
(5)對事故責任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。
(6)部門(mén)根據公司要求建立內部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導員工重視安全工作，以避免簡(jiǎn)單地平均分推。
第九條以下情況可免除或者減輕風(fēng)險考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。
(2)違章人員在其他人員制止或者勸說(shuō)無(wú)效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或者相關(guān)人員舉報，舉報可獲得相應的獎勵，具體按《安全生產(chǎn)激勵制度》執行。
第十條安全事故的責任性質(zhì)劉分由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行，意見(jiàn)發(fā)生嚴重分
歧時(shí)，報職業(yè)健康安全管理者代表或者總經(jīng)理裁決。
第十一條公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執行。
第十二條兼職安全員及其他人員的安全風(fēng)險考核參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執行。
第十三條子公司參照以上模式，建立本公司內部安全風(fēng)險考核辦法。
第三章附則
第十四條本制度的修改由生產(chǎn)部提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后施行。修訂版發(fā)布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。
作業(yè)現場(chǎng)安全管理制度
第一條作業(yè)現場(chǎng)應做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。
第二條員工必須時(shí)刻記“安全第一”，時(shí)刻注意人身安全、設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
第三條員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
第四條崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應即將上報維修。
第五條保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
第六條員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或者在疲憊、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊急情況，禁止在車(chē)間跑動(dòng)。
第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散路線(xiàn)。
第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
第九條注意蒸汽管道、閥門(mén)及用氣設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
第十條現場(chǎng)使用開(kāi)水等高溫液體時(shí)，要注意防止燙傷。
第十一條設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設備上。
第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕，事故發(fā)生后要停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。
第十三條員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
車(chē)間現場(chǎng)地面應保持清潔，防止滑倒。第十四條嚴禁踩踏、敲打機器設備。第十五條嚴禁將生產(chǎn)器具挪為他用。
第十六條第十七條消火栓1米以?xún)炔坏脭[放任何物品，且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
防火安全管理規定
第一章總則
第一條本規定根據有關(guān)消防、防火法規，結合本公司具體情況制定。
第二條本規定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員人身安全，保障各項工作的順序進(jìn)行。
第三條本公司的防火安全工作，實(shí)行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實(shí)施
第二章防火安全組織與機構
第四條為確保各項防火安全措施落實(shí)，公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的防火安全領(lǐng)導小組，成員包括各部門(mén)經(jīng)理及安全主管部門(mén)有關(guān)人員
第五條各部門(mén)、各班組均實(shí)行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經(jīng)理?yè)�，各部門(mén)防火責任人由各部門(mén)行政主要領(lǐng)導擔任，班組的防火責任人分別由班組長(cháng)擔任。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作崗位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條防火安全領(lǐng)導小組要建立義務(wù)消防隊，以便發(fā)生火災時(shí)能控制火勢蔓延或者把火撲滅在初起階段。
第三章防火安全職責
第七條全體職工都應增強消防意識并負有安全防火的責任和義務(wù)。
第八條各級防火責任人對本級的防火安全負責。
第九條各級防火安全責任人職責。
(1)貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行國家消防法規。
(2)將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
(3)執行防火安全制度，依法糾正違章行為。
(4)協(xié)助調火災原因，提出處理意見(jiàn)。
第十條防火安全領(lǐng)導小組職責
(1)處理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)組織防火安全檢査，主持整改火災事故隱患。
(4)組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
第十一條各生產(chǎn)班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實(shí)本工作崗位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調動(dòng)，認真履行消防職責
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作，要本著(zhù)以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。
第十四條各部門(mén)在生產(chǎn)和工作中，都應嚴格執行公司防火安全領(lǐng)導小組頒布的有關(guān)防火規定，并根據本部門(mén)的實(shí)際情況訂出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導小組應時(shí)常對全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓練。
第十六條完善逐級檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現和消除火險隱患。各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員應在每日下班和交接班前，對本工作崗位進(jìn)行一次防火安全檢查;各部門(mén)的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領(lǐng)導小組半年對公司防火安全工作進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查。
第十七條生產(chǎn)班組、各要害工作崗位及職工宿舍區配置相應種類(lèi)和數量的消防器材，并保證有效。上述消防設備及器材不得借故移作他用。
第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質(zhì)等特殊工種的人員，要按規定進(jìn)行防火安全技術(shù)考試。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規定由動(dòng)火單位填寫(xiě)“暫時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表”，按不同級別事前報批。一級動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災事故的作業(yè)，由部門(mén)主管提出意見(jiàn)，經(jīng)本部門(mén)防火責任人審批;二級動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故的作業(yè)，由部門(mén)主管提出意見(jiàn)，經(jīng)本部門(mén)防火責任人審核，報總經(jīng)理審批三級動(dòng)火作業(yè)由公司防火安全責任人提出意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審核，報消防監督機關(guān)審批。動(dòng)火單位要嚴格辦理審批手續，待批準后取得“暫時(shí)動(dòng)火許可證”方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，下班前要嚴格執行檢查制度，確認安全后方可離開(kāi)。全體職工不論在宿舍或者工作區，嚴禁使用電爐。
第二十條倉庫的庫存物資和器材，特殊是易燃易爆物品，要嚴格管理。
第二十一條任何人發(fā)現火險，都必須及時(shí)、準確地向保安員或者消防機關(guān)報警，并積極參加撲救。各部門(mén)接到火災報警后，應及時(shí)組織力量配合消防機關(guān)進(jìn)行撲救。
第五章獎勵與懲罰
第二十二條公司對防火安全工作定期檢評比，對取得下列成績(jì)的單位或者個(gè)人賦予適當的表彰和獎勵。
1)進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進(jìn)安全生產(chǎn)者。
(2)堅持防火安全規章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者。
(3)不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故發(fā)生者。
(4)及時(shí)撲滅火災，減少損失者
(5)其他對消防工作有貢獻者。
第二十三條對無(wú)視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規，經(jīng)指出仍拒不更改的部門(mén)或者個(gè)人，應視情節賦予處分。
第二十四條對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門(mén)的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關(guān)追究刑事責任。
第六章附則
第二十五條本公司下屬各部門(mén)可根據本規定制訂具體防火安全實(shí)施措施。
第二十六條本規定由公司防火安全領(lǐng)導小組負責解釋。
第二十七條本規定經(jīng)呈董事會(huì )核準后發(fā)布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
安全生產(chǎn)考核制度4
目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議。
職責：領(lǐng)導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導小組和安全監督管理小組安全會(huì )議
每一個(gè)月召開(kāi)一次，負責人主持，全體領(lǐng)導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
會(huì )議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
會(huì )議對所議事項以及作出的決定應構成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長(cháng)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行狀況并構成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì )議的人員一般有:單位負責人、領(lǐng)導小組、公司全體駕駛員。
會(huì )議主要資料：總結上階段的`安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì )議記錄由隊長(cháng)進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由公司根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由公司對會(huì )議決議執行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人，務(wù)必不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行狀況進(jìn)行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)考核制度5
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據有關(guān)的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門(mén)及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預期達到的成果或結果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標的制定，在實(shí)施中運用現代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現目標。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉換為具體的責任和目標加以實(shí)施和控制，通過(guò)責任和目標的實(shí)現來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責任，就要落實(shí)目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個(gè)部門(mén)的責任和目標加以明確。
1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡(luò )的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、目標管理的制定及實(shí)施。
達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門(mén)的責任人，也是技術(shù)部門(mén)的責任主體。技術(shù)部門(mén)應在編制施工方案時(shí)，編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對性的'編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現場(chǎng)施工，出現安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長(cháng)為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導書(shū)，以及有關(guān)的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(cháng)為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長(cháng)的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實(shí)，并造冊登記。做好施工現場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長(cháng)為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(mén)（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(cháng)（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(cháng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(cháng)統計本月的檢查結果，對各職能部門(mén)（責任人）進(jìn)行考核評定，并對結果進(jìn)行公布，對業(yè)績(jì)差的部門(mén)（責任人）進(jìn)行教育培訓，對存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門(mén)、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實(shí)得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。
普洛斯龍潭物流園一期項目
20xx年4月1日
安全生產(chǎn)考核制度6
1、目的:
規定安全會(huì )議資料、形式和會(huì )議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:
班組以上部門(mén)
3、職責者:
班組長(cháng)以上人員
4、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.2會(huì )議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的`安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全、安全操作規程等知識，傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì )議制度。不良現象和不安全行為。
4.3會(huì )議形式和會(huì )議職責人
4.3.1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi)，在每一天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車(chē)間(部門(mén))級安全會(huì )議要求每月一次，由部長(cháng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車(chē)間(部門(mén))安全記錄中進(jìn)行會(huì )議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.3.5緊急會(huì )議視狀況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。
4.4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。
4.5通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.6被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。
4.7會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人，務(wù)必不折不扣的認真執行，及時(shí)完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)考核制度7
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結合我公司實(shí)際，特制定本制度。
第一節、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度
第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全法規知識培訓，取得由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)統一頒發(fā)的《安全資格證書(shū)》，方可上崗。
第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負責組織對營(yíng)運客車(chē)駕駛員進(jìn)行法律法規、安全行車(chē)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核，考核不合格者繼續進(jìn)行培訓，直到合格為止。
第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓時(shí)間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標語(yǔ)、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節日期間，在公司宣傳交通安全法規及安全知識，廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度
一、公司領(lǐng)導要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、安全法規、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展多種形式的安全教育學(xué)習及安全知識競賽。嚴格安全學(xué)習考核制度。對未按時(shí)參加學(xué)習及安全培訓的人員，要組織補課，并進(jìn)行考試，不合格者不準上崗駕駛車(chē)輛。
三、配合全國和地區性的安全活動(dòng)開(kāi)展，搞好公司職工的安全法律、法規、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺(jué)性。
四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時(shí)間為2天，共培訓3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車(chē)駕駛，不合格者進(jìn)行補考，直至合格為止。
第三節、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神，特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、安全法律法規意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的.，應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于1個(gè)月；中斷3-6個(gè)月的應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于2個(gè)月；中斷6個(gè)月以上的應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于3個(gè)月。期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后解除適應性監護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展多種形式的安全學(xué)習及安全知識競賽，有針對性的又有季節性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車(chē)進(jìn)行路考，并填好記錄。
六、公司嚴格對新進(jìn)駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車(chē)管所基本信息情況表）進(jìn)行登記存入單車(chē)檔案。
安全生產(chǎn)考核制度8
為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問(wèn)責力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，實(shí)施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責追究，形成安全管理強勢，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程、源頭控制向轉變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景餐ú繝款^，各部室配合分別對副總工以上的管理干部領(lǐng)導進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，具體負責本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T(mén)查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì )議，并及時(shí)傳達、貫徹會(huì )議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
�。ǘ┓止芄芾砀刹浚êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
�。ㄈ┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任區隊的領(lǐng)導承擔主要責任；如果現場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導承擔主要責任。
�。ㄋ模┌踩芾砀刹繉Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的責任，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度與分管管理干部相同。
�。ㄎ澹┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎上，再追究部門(mén)負責人的責任，罰款額度是分管管理干部基礎工資的5%。
�。┑V季度內或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類(lèi)似一般（A類(lèi)）及以上隱患重復出現的，分管專(zhuān)業(yè)管理干部承擔領(lǐng)導責任，安全管理干部承擔監督檢查責任。
�。ㄆ撸┕緦�(zhuān)業(yè)部室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安通部承擔監督檢查責任，罰款額度是分管部室責任人基礎工資的5%。
�。ò耍┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室責任人基礎工資的5%。
�。ň牛﹩挝蛔孕信挪槌鰜�(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門(mén)的不予追究處罰。但是，沒(méi)有按照計劃落實(shí)整改的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責；特別是對問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門(mén)負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問(wèn)責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程源頭控制的轉變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、過(guò)錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進(jìn)行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹�(zhù)重查找責任人的'履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問(wèn)題存在的主觀(guān)因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕靖髀毮懿块T(mén)每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進(jìn)行分級，安通部監督，各礦職能部門(mén)負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據各級各類(lèi)人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現和效果，對失職人員及時(shí)進(jìn)行責任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時(shí)運用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見(jiàn)執行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為A、B、C三類(lèi),A級隱患是指整改難度大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解決不了，需由業(yè)務(wù)板塊（專(zhuān)業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區隊（分廠(chǎng)、車(chē)間）解決不了，需由單位戰線(xiàn)組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區隊（分廠(chǎng)、車(chē)間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類(lèi)），每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各100元，罰隊長(cháng)200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類(lèi)）每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各200元，罰隊長(cháng)400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類(lèi)）每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各500元，罰隊長(cháng)800元，罰分管管理干部和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類(lèi)），每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)1500元，罰分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全管理干部和安檢部門(mén)負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類(lèi)），責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰部門(mén)負責人、分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類(lèi)），責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人1500元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰部門(mén)負責人、分管管理干部和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各部室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門(mén)復查隱患時(shí)出現沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任部門(mén)負責人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各20xx元/條，罰安檢部門(mén)負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì )議上通報批評的，對責任單位負責人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現場(chǎng)安全管理，養成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長(cháng)、跟班隊長(cháng)、支書(shū)各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長(cháng)各罰款500元；罰跟班隊長(cháng)、隊長(cháng)、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長(cháng)和隊長(cháng)各500元；罰責任單位分管管理干部、安通部責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒(méi)有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級電話(huà)以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領(lǐng)導安排工作的執行力，不能在期限內完成領(lǐng)導者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全管理干部沒(méi)有主動(dòng)上報的同等處罰。
9、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
10、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng )建文明衛生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長(cháng)和跟班隊領(lǐng)導各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管管理干部和區隊長(cháng)及跟班隊領(lǐng)導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對部門(mén)負責人、分管管理干部和區隊長(cháng)及跟班隊領(lǐng)導分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管管理干部、職能部室責任人和區隊長(cháng)分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩熑巫肪咳藛T的經(jīng)濟處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見(jiàn)，報請公司領(lǐng)導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務(wù)部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕踩a(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領(lǐng)導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個(gè)項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的部門(mén)負責人和分管管理干部各1500元，獎勵其他相關(guān)管理干部各800元；獎勵項目第二名的部門(mén)負責人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎勵其他相關(guān)管理干部各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動(dòng)采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會(huì )議中受到通報或點(diǎn)名表?yè)P的，分別獎勵單位負責人、分管管理干部和公司業(yè)務(wù)部室部長(cháng)及分管專(zhuān)業(yè)負責人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng )新等工作中表現突出，公司組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的，獎勵部門(mén)負責人和分管管理干部各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)管理干部各1000元。
�。┫蚬景餐ú繉�(shí)名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執行。
安全生產(chǎn)考核制度9
第一章 總則
第一條 為了規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的督促和考核，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職工的人身安全和財產(chǎn)安全，制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國境內注冊登記的企業(yè)，包括國有、集體、民營(yíng)等各類(lèi)所有制形式的企業(yè)。
第三條 企業(yè)應當切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和國家標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制，對主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員實(shí)行分類(lèi)管理，落實(shí)各項安全措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。
第四條 企業(yè)應當樹(shù)立安全生產(chǎn)責任制考核的意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，積極參與安全生產(chǎn)責任制考核工作，配合有關(guān)部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。
第二章 考核指標
第五條 安全生產(chǎn)責任制考核指標包括以下方面：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和完善情況；
�。ǘ└骷壷饕撠熑藢Π踩a(chǎn)責任制的落實(shí)情況；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)組織和安全生產(chǎn)管理情況；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)投入和基礎設施情況；
�。ㄎ澹┞毠ぐ踩逃桶踩嘤柷闆r；
�。┌踩L(fēng)險評估和隱患排查治理情況。
第三章 考核程序
第六條 安全生產(chǎn)責任制考核實(shí)行年度考核制度，考核時(shí)間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。
第七條 安全生產(chǎn)責任制考核由企業(yè)所在地政府主管部門(mén)及其授權的.第三方機構進(jìn)行�？己藱C構應當依據考核指標進(jìn)行現場(chǎng)勘察、詢(xún)問(wèn)調查、資料審核等多種方式進(jìn)行考核。
第八條 企業(yè)應當積極配合考核機構的工作，及時(shí)提供有關(guān)資料，對考核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以認真整改。
第九條 考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次，考核結果應當向企業(yè)主要負責人報告并公示。
第四章 獎懲措施
第十條 鼓勵和表彰安全生產(chǎn)責任制工作中成效顯著(zhù)、安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位的企業(yè)，將其評為“安全生產(chǎn)責任制考核優(yōu)秀企業(yè)”，并給予相應獎勵。
第十一條 對安全生產(chǎn)責任制考核不合格的企業(yè)，應當依據有關(guān)法規進(jìn)行處罰，并根據考核結果采取相應的整改措施，確保安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權屬于國家安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。
第十三條 本制度自頒布之日起施行，原《安全生產(chǎn)責任制考核制度》同時(shí)廢止。
【簡(jiǎn)要注釋】
1. 安全生產(chǎn)責任制：企業(yè)的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員按照職責分工落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，并對安全生產(chǎn)工作負有法律責任的制度。
2. 主要負責人：企業(yè)的法定代表人或者最高管理機構。
3. 安全組織和管理：企業(yè)建立安全生產(chǎn)組織架構，明確安全生產(chǎn)工作職責和權限，通過(guò)對安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織、領(lǐng)導和協(xié)調，有效預防和控制事故發(fā)生。
4. 安全投入和基礎設施：企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟投入和安全基礎設施建設情況。
5. 職工安全教育和安全培訓：企業(yè)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓情況。
6. 隱患排查治理：企業(yè)對潛在安全風(fēng)險進(jìn)行評估和排查，及時(shí)采取措施消除隱患。
【法律名詞及注釋】
1. 安全生產(chǎn)法律法規：是指《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規。
2. 國家標準：是經(jīng)過(guò)認真研究和公開(kāi)征求意見(jiàn)，由有關(guān)部門(mén)制定，國務(wù)院質(zhì)量監督檢驗檢疫總局或者其他授權部門(mén)批準發(fā)布并實(shí)施的技術(shù)規范、產(chǎn)品質(zhì)量標準、安全標準等。
安全生產(chǎn)考核制度10
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門(mén)必須履行的職責，也是監督、指導、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門(mén)必須認真抓緊抓好這項工作。
一、 檢查內容。
安全生產(chǎn)檢查應根據施工（生產(chǎn)）季節、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項目?jì)热�、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評定標準。
安全生產(chǎn)檢查的'評定標準按照《建筑施工安全標準化管理規定》的要求為評定標準打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評講活動(dòng)，公司大檢查除了現場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡(jiǎn)報》，公司分公司檢查后也必須有書(shū)面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。對檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全生產(chǎn)考核制度11
為確保安全生產(chǎn)，根據《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì )研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會(huì )，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的事故隱患，按“三定計劃執行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設專(zhuān)人負責，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續。
7、機具、機械、臨時(shí)用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則執行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬(wàn)元，市級3萬(wàn)元，縣市級1萬(wàn)元。
10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰1-3萬(wàn)元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。
�。�1）、工程項目開(kāi)工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。
�。�2）、所撥款項要專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。�3）、安全設施：購買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠(chǎng)家索要相關(guān)手續；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
�。�4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書(shū)，相應資料檔案要隨機走。
�。�5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續關(guān)，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�。�6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項款額，將對項目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品資金使用制度
�。�1）、企業(yè)從工程款中提取20%專(zhuān)項資金用于勞動(dòng)防護用品的購買(mǎi)和使用。
�。�2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品資金要設立專(zhuān)用帳戶(hù)。
�。�3）、提取勞動(dòng)防護用品資金的專(zhuān)用項目，各工程處要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。�4）、購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門(mén)文件要求采購。
�。�5）、采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場(chǎng)。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專(zhuān)項資金落實(shí)情況
�。�1）、各工程處除設立專(zhuān)用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品專(zhuān)用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專(zhuān)項資金。
�。�2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務(wù)科支付。
�。�3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。
�。�4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習。
�。�5）、參加學(xué)習的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現代替的人員，培訓費一律自負。
�。�6）、學(xué)習內容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
�。�1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
�。�2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專(zhuān)用安措費中劃撥。
�。�3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
�。�4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
�。�5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學(xué)習的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規程、規范。
3、轉崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時(shí)間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓內容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規、規章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學(xué)習好《安全生產(chǎn)法》中的規定，從業(yè)人員的權利是：有權對本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
�。�1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
�。�2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。
�。�3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(cháng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。
�。�4）、專(zhuān)項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時(shí)用電，腳手架項目，內業(yè)資料編寫(xiě)情況。
�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄。
�。�6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。
�。�7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評比的`主要依據。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專(zhuān)項、季節性檢查
�。�1）、企業(yè)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，時(shí)間每周二上午8：30分在公司三樓會(huì )議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(cháng)、電氣負責人鋼筋班負責人。
�。�2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外，每周檢查一次，并且要分專(zhuān)項，如：臨時(shí)用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見(jiàn)。
�。�3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
�。�4）、檢查中發(fā)現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問(wèn)題，按“三定”原則執行。
�。�5）、按公司計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
�。�6）、關(guān)于對“黃金周”檢查時(shí)間：“
五、一”前，即4月28-30檢查，“
十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求
�。�1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。
�。�2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實(shí)。
�。�3）、做到現場(chǎng)逐項落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。
�。�4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問(wèn)題，記錄在《指令書(shū)》中，復查時(shí)逐項進(jìn)行，發(fā)現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
�。�5）、停工整改不合格將按罰款細則進(jìn)行，現場(chǎng)處罰，達到安全生產(chǎn)，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
�。�1）、對檢查中心的隱患問(wèn)題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實(shí)。
�。�2）、復查時(shí)按指令書(shū)中要求整改，復查不合格的項目，要開(kāi)好項目會(huì )，提出整改困難，共同解決。
�。�3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查規定》。
2、按照事故類(lèi)別規定：
�。�1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內立即報企業(yè)安全部門(mén)，企業(yè)逐級上報。
�。�2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內上報。
�。�3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內上報。
�。�4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時(shí)內立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報外，應保護好現場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話(huà)：120，報警電話(huà)：110。同時(shí)啟動(dòng)應急救援預案。
4、發(fā)生事故之后，本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，即：
�。�1）、事故原因不查清，不放過(guò)；
�。�2）、事故責任者沒(méi)得到處理，不放過(guò)；
�。�3）、領(lǐng)導沒(méi)得到教訓，不放過(guò)；
�。�4）、職工和群眾沒(méi)得到教育，不放過(guò)。
5、事故調查要從生產(chǎn)技術(shù)、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫(xiě)出傷亡事故調查報告，做好善后處理工作。
6、實(shí)施事故處理報告，落實(shí)“四不放過(guò)”制度
�。�1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。
�。�2）、由企業(yè)上報并組成事故調查組對事故進(jìn)行詳細、認真調查。
�。�3）、本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，在調查中要主持公道，公開(kāi)、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。
7、建立事故檔案制度
�。�1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》進(jìn)行調查。
�。�2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。詳見(jiàn)報告書(shū)格式（附后）：事故報告表
一、企業(yè)名稱(chēng)
地址
電話(huà)
二、經(jīng)濟類(lèi)型
隸屬關(guān)系
三、事故地點(diǎn)
四、發(fā)生時(shí)間
五、事故類(lèi)別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時(shí)間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經(jīng)濟損失
元左右
�。�3）企業(yè)或項目部除要嚴格執行報告書(shū)內容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門(mén)2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
�。�4）事故報告手續：?jiǎn)挝簧w公章，材料必須真實(shí)齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
�。�1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養老保險、醫療保險，使職工退休有生活保障。
�。�2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規定，各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開(kāi)工。
�。�3）意外傷害保險，按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
�。�4）當項目部發(fā)生意外傷害時(shí)，要按事故類(lèi)別12小時(shí)內保工程處。
�。�5）發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
�。�6）事故應急預案、應急救援小組、制定專(zhuān)門(mén)應急救援人員。（電腦里有）
a、資質(zhì)、機構與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復印件。（找辦公室復印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷（查找當年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機構
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、工程處。
2、項目部安全生產(chǎn)管理體系：按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定：1萬(wàn)平方米以下配備一名專(zhuān)職安全員；1萬(wàn)平方米以上的工地設2－3名專(zhuān)職安全員；5萬(wàn)平方米：必須成立安全生產(chǎn)管理組。
安全生產(chǎn)考核制度12
為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問(wèn)責力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，實(shí)施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責追究，形成安全管理強勢，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程、源頭控制向轉變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T(mén)查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì )議，并及時(shí)傳達、貫徹會(huì )議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回熑稳�，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導責任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領(lǐng)導承擔主要責任；如果現場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導承擔主要責任。
�。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類(lèi)似一般（A類(lèi)）及以上隱患重復出現的，分管專(zhuān)業(yè)副職承擔領(lǐng)導責任，安全副職承擔監督檢查責任。
�。ò耍┕緦�(zhuān)業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
�。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜�(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門(mén)的不予追究處罰。但是，沒(méi)有按照計劃落實(shí)整改的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責；特別是對問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門(mén)負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問(wèn)責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程源頭控制的'轉變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、過(guò)錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進(jìn)行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹�(zhù)重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問(wèn)題存在的主觀(guān)因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫贫ū締挝环础叭`”具體辦法，強化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T(mén)每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進(jìn)行分級，安檢科監督，各礦職能部門(mén)負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據各級各類(lèi)人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現和效果，對失職人員及時(shí)進(jìn)行責任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時(shí)運用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見(jiàn)執行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類(lèi)，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類(lèi)。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類(lèi)），每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各100元，罰隊長(cháng)200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類(lèi)）每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各200元，罰隊長(cháng)400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各500元，罰隊長(cháng)800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門(mén)負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人1500元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門(mén)復查隱患時(shí)出現沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各20xx元/條，罰安監部門(mén)負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì )議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現場(chǎng)安全管理，養成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長(cháng)、跟班隊長(cháng)、支書(shū)各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長(cháng)各罰款500元；罰跟班隊長(cháng)、隊長(cháng)、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長(cháng)、和隊長(cháng)各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒(méi)有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級電話(huà)以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領(lǐng)導安排工作的執行力，不能在期限內完成領(lǐng)導者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒(méi)有主動(dòng)上報的同等處罰。
9、沒(méi)有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價(jià)制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng )建文明衛生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長(cháng)和跟班隊領(lǐng)導各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領(lǐng)導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領(lǐng)導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩熑巫肪咳藛T的經(jīng)濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見(jiàn)，報請公司領(lǐng)導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務(wù)部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕踩a(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領(lǐng)導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個(gè)項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動(dòng)采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會(huì )議中受到通報或點(diǎn)名表?yè)P的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(cháng)及分管專(zhuān)業(yè)負責人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng )新等工作中表現突出，公司組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。
�。┫蚬景矙z科實(shí)名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執行
安全生產(chǎn)考核制度13
一、根據《安全生產(chǎn)法》，《煙花爆竹安全管理條例》的要求，主要負責人和安全員接受安全教育培訓，經(jīng)考核合格具備與所從事的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門(mén)舉行的技術(shù)安全培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門(mén)組織的年檢。
三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工參加應急救援預案技能演練，并對培訓內容進(jìn)行考試，對考試成績(jì)優(yōu)異的進(jìn)行獎勵，對成績(jì)不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，并進(jìn)行再培訓，直至成績(jì)合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內容、考試成績(jì)進(jìn)行備案
五、每月召開(kāi)安全會(huì )議，對特殊崗位進(jìn)行安全教育。
六、要求各組長(cháng)定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習。
七、對新進(jìn)廠(chǎng)職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“三級教育”培訓，即：廠(chǎng)級教育、車(chē)間教育、班組教育。
八、對新?lián)Q崗位的職工，進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度14
第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱(chēng)“三類(lèi)人員”）的任職考核。
第二條“三類(lèi)人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面�！叭�(lèi)人員”必須要經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書(shū)后，方可擔任相應職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后，應每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓，完成規定學(xué)時(shí)的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關(guān)責任人的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并上繳省建設行政主管部門(mén)暫扣。
3、各級建設行政主管部門(mén)發(fā)現已取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的.人員違反安全生產(chǎn)法律法規，未履行安全生產(chǎn)職責，不按規定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，或施工現場(chǎng)管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門(mén)暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書(shū)的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個(gè)月內到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續。
6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì )公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的情況。
安全生產(chǎn)考核制度15
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實(shí)現安全生產(chǎn)(工作)目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門(mén)、各級人員的安全生產(chǎn)職責進(jìn)行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門(mén)安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門(mén)負責人對車(chē)間、班組及其班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門(mén)及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的'落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績(jì)效考核的主要資料之一，納入績(jì)效考評范疇，并根據公司相關(guān)考核辦法執行。
3.5各車(chē)間、科室對班組長(cháng)對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門(mén)進(jìn)行考核;部門(mén)、車(chē)間對班組進(jìn)行考核;班組長(cháng)對崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書(shū)》中規定的安全職責及目標進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
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