考核獎懲制度15篇（熱）
在生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的考核獎懲制度，希望對大家有所幫助。
考核獎懲制度1
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設施，對員工的工作效率和滿(mǎn)意度有著(zhù)重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機制，激勵員工的積極性和工作熱情，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運營(yíng)質(zhì)量。
2. 意義：通過(guò)考核獎懲制度，能夠公平公正地評價(jià)員工的工作表現，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標和評分標準
1. 考核指標：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團隊合作等方面。
2. 評分標準：根據不同指標的重要程度和優(yōu)先級，制定相應的評分標準，并通過(guò)定量和定性相結合的方式進(jìn)行評分。
四、獎勵措施
1. 獎勵對象：根據考核結果，對表現優(yōu)秀的.員工進(jìn)行獎勵。
2. 獎勵形式：可以采取物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、晉升提拔等方式進(jìn)行獎勵。
3. 獎勵范圍：獎勵不僅限于個(gè)人，還可以包括團隊或部門(mén)。
五、懲罰措施
1. 懲罰對象：對表現不佳的員工進(jìn)行相應的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書(shū)面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應當進(jìn)行合理的調查和聽(tīng)證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應當公開(kāi)透明，員工應當明確了解考核標準和評分方式，管理人員應當按照制度要求進(jìn)行考核和評分。
2. 監督：建立監督機制，通過(guò)定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執行情況和效果。
食堂員工考核獎懲制度是提高食堂整體運營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過(guò)建立科學(xué)合理的考核機制和獎懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運營(yíng)水平和員工的滿(mǎn)意度。
考核獎懲制度2
1、對于模范遵守、執行《中心小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的教師，在教師年度考核，評優(yōu)、評先、職稱(chēng)評聘等方面給予優(yōu)先評選。
2、對利用教師職業(yè)便利謀取私利，在晉升職稱(chēng)、評優(yōu)評先中實(shí)行“師德一票否決制”。
3、教師不得在參與各類(lèi)考試工作中徇私舞弊;不得在申請認定教師資格、申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、評選優(yōu)秀教師、骨干教師、晉級等活動(dòng)中弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現上述行為，情節較輕者批評教育，重者實(shí)行師德一票否決。
4、關(guān)心每一位學(xué)生的思想、道德、行為、心理、智力、能力、身體的全面發(fā)展，提高每一位學(xué)生的基本素質(zhì)。堅持正面教育，不偏愛(ài)學(xué)生，不歧視學(xué)生，不簡(jiǎn)單粗暴對待學(xué)生，不諷刺、不挖苦、不侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。認真聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)意見(jiàn)，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。對于此項出現問(wèn)題者嚴格實(shí)行“師德一票否決制”。
5、任何活動(dòng)與節假日前都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并對活動(dòng)中可能出現的`事故采取必要的防范措施，保護每一位學(xué)生的人身安全,并及時(shí)報告有關(guān)單位和部門(mén)。因工作失職追糾經(jīng)濟、法律責任。
6、維護教師形象。衣著(zhù)整潔端莊，與教師職業(yè)相稱(chēng).校園內均為禁煙區,違者給予批評教育。
7、同事之間有意見(jiàn)，不吵不罵，不背后議論，不搬弄是非，通過(guò)正常途徑交談解決。不講不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。不準以任何方式向家長(cháng)索取錢(qián)財物品，不準讓家長(cháng)辦違反政策的事或幫助，推銷(xiāo)產(chǎn)品。有上述情形者給予勸戒。
考核獎懲制度3
為了認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據國家安全生產(chǎn)監督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定實(shí)施》、結合實(shí)際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井和獎懲。
一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度，礦領(lǐng)導帶班井下制度，和礦領(lǐng)導帶班下井管理制度。
二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長(cháng)和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)（總工）的副礦長(cháng)，以及礦長(cháng)助理。礦長(cháng)每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導不得少于7次，如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調配，確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。
三、對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒(méi)有下井，且未或未找人頂班的，發(fā)現一次處罰500元。
四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》，安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理，調度室建立領(lǐng)導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數的，當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)掌握當班入井人數，及時(shí)制止違章違紀，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設；遇到險情時(shí)，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，對本人處以500元-1000元的罰款。
七、用增加福利待遇來(lái)推動(dòng)礦級領(lǐng)導輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井，因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的`福利待遇，用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。
八、對應帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的，對該領(lǐng)導依照下列規定處以罰款：
一般輕傷事故，處以醫療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規定逐級上報和上級主管部門(mén)接受處罰。
九、礦委會(huì )根據礦領(lǐng)導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等，每季度進(jìn)行一次考核評比，對跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導予以獎勵，對跟班數量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節予以處罰。
考核獎懲制度4
為了認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據國家安全生產(chǎn)監督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》,結合煤礦實(shí)際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。
一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度，礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度，和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。
二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長(cháng)和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)（總工）的副礦長(cháng)。
礦長(cháng)每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導不得少于13次，如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調配，確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。
三、對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒(méi)有下井，且未請假或未找人頂班的，發(fā)現一次處罰200元。
四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》，安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理，調度室建立領(lǐng)導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數的，當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫(xiě)或者作假的一次罰款100元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)掌握當班入井人數，及時(shí)制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設；遇到險情時(shí)，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，對本人處以100元-500元的'罰款。
七、用增加福利待遇來(lái)推動(dòng)礦級領(lǐng)導輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井，因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇，用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。對下井帶班領(lǐng)導在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，一般按每天50元。并根據工作成績(jì)在年底給予獎勵。
八、對應帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的，對該領(lǐng)導依照下列規定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規定逐級上報公司和上級主管部門(mén)接受處罰。
九、礦委會(huì )根據礦領(lǐng)導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等，每季度進(jìn)行一次考核評比，對跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導予以獎勵，對跟班數量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節予以處罰。
考核獎懲制度5
第一章目的
為了加強公司交通安全管理，避免交通違章，積極預防交通事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，加強對公司駕駛員、車(chē)輛的管理力度，建立健全公司駕駛員、車(chē)輛安全管理考核機制，特制定本考核獎懲制度。
第二章適用范圍
本實(shí)施細則適用于公司各部門(mén)、駕駛員、車(chē)輛日常安全管理。
第三章編制依據
一、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》。
二、公司駕駛員、車(chē)輛管理制度。
第四章一般規定
發(fā)生違反公司車(chē)輛安全管理規定屬我方責任的交通事件且損失低于10000元（含）者定為一般交通事件，發(fā)生人身重傷、車(chē)輛丟失等我方責任的交通事件或損失超過(guò)10000元的交通事件定為重大交通事故。
第五章責任劃分
一、公司車(chē)輛管理部門(mén)負責組織對車(chē)輛負責人、駕駛員進(jìn)行培訓、駕駛證取證、車(chē)輛保養、定檢、損壞維修、購買(mǎi)車(chē)輛保險、保險索賠等工作。
二、公司車(chē)輛管理部門(mén)負責駕駛人員資質(zhì)、交通違章、車(chē)輛配置常用工器具、車(chē)輛應急物品、車(chē)輛衛生、日常培訓等檢查監督工作，是車(chē)輛安全管理監督部門(mén)。
三、各分公司分別是本部門(mén)車(chē)輛安全管理的直接責任部門(mén)，是考核實(shí)施細則在本部門(mén)的直接執行者。
第六章考核實(shí)施細則
第一條部門(mén)考核實(shí)施細則
一、根據有關(guān)法律法規及公司要求，應對駕駛員進(jìn)行每季度不少于一次的交通安全宣傳教育培訓,通過(guò)開(kāi)展交通安全教育，增強職工道路交通安全意識，提高遵守交規的自覺(jué)性，避免交通違章，積極預防交通事故，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，定期進(jìn)行車(chē)輛保養、定檢，及時(shí)進(jìn)行損壞維修、購買(mǎi)車(chē)輛保險等工作，及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)檔案和有關(guān)臺帳的建立、管理和監督。未按要求完成或未按時(shí)完成上述工作，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，對責任部門(mén)進(jìn)行處罰。
二、公司各個(gè)部門(mén)對本部門(mén)車(chē)輛負責人、駕駛員具有直接管理責任，如車(chē)輛發(fā)生刮擦、碰傷、翻車(chē)、嚴重損壞及嚴重交通事故，責任部門(mén)應及時(shí)向公司報告，因管理不力導致本部門(mén)出現交通事故，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，對發(fā)生交通事故部門(mén)相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
第二條車(chē)輛駕駛人考核實(shí)施細則
駕駛員應模范地遵守交通法規，共同維護好交通秩序。駕駛員要做到自覺(jué)遵守交通法規，如存在下列行為，一經(jīng)發(fā)現，給予相應的處罰：
一、嚴禁酒后開(kāi)車(chē)，發(fā)現一次，處以罰款500元，予以辭退；
二、嚴禁超速行駛（高速公路不高于90km/h，省道不高于60km/h，鄉村道路不高于40km/h，山區道路不高于30km/h），發(fā)現違反規定一次，處以罰款200元；
三、嚴禁開(kāi)斗氣車(chē)，發(fā)現一次，處以罰款100元；
四、嚴禁疲勞駕駛，發(fā)現一次，處以罰款100元；
五、嚴禁將機動(dòng)車(chē)交給非內部駕駛證人員駕駛，發(fā)現一次，處以罰款200元；
六、未經(jīng)批準，公司車(chē)輛不得借予本公司之外的.人員使用，一經(jīng)發(fā)現，處以罰款500元；
七、遇大雨、大雪、大霧、沙塵暴等惡劣天氣時(shí)，應盡量不出車(chē)或少出車(chē)。未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，強行出車(chē)者，給予警告處分。
八、駕駛員無(wú)故不參加安全培訓和例會(huì )者，一次返款200元；
九、根據公司準駕制度，行車(chē)時(shí)車(chē)輛駕駛人必須隨身攜帶機動(dòng)車(chē)駕駛證、行車(chē)證、從業(yè)資格證、道路運輸證等相關(guān)證件材料，如因忘記攜帶，被交管部門(mén)處理，主要責任由車(chē)輛駕駛人個(gè)人承擔；發(fā)現手續不全，強行出車(chē)被交管部門(mén)處理，全部責任由車(chē)輛駕駛人承擔；
十、駕駛人駕駛車(chē)輛超限超載2次者，到公司進(jìn)行安全教育培訓，寫(xiě)出檢查及保證書(shū)；
十一、因疏忽大意，導致車(chē)輛被盜，車(chē)輛駕駛人承擔主要責任
第三條重大交通事故處理
發(fā)生重大交通事故后經(jīng)公司辦公會(huì )確定考核結果，年度安全目標考核不因事故后的處罰而免除。
第五條獎勵辦法
一、對遵守交通規則，一年內無(wú)任何交通事件，經(jīng)公司辦公會(huì )確定給予一定獎勵；
二、提前預見(jiàn)危險，并及時(shí)提醒駕駛員注意，避免事故發(fā)生，經(jīng)上報批準，進(jìn)行適當的獎勵。
第四條檢查與評價(jià)
一、本制度由公司技保處負責檢查本考核細則的執行情況。
二、本制度由公司技保處部負責解釋。
三、本制度通過(guò)實(shí)踐不斷修改、完善。
考核獎懲制度6
一、分管負責人：
1、分管負責人組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報。
2、分管負責人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報，并對值日教師進(jìn)行提醒，在《校務(wù)值日記錄》上記錄。
二、各年級負責人：
1、各年級組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施，并上報。
2、各年級組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、各年級負責人要針對年級情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報處理。
三、班主任：
1、認真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時(shí)調查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。
4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導致發(fā)生安全事件。 5、對班級學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無(wú)責任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時(shí)處理課內外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認真，無(wú)安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應及時(shí)救助、處理，否則應負相應安全責任。
6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。
五、重大責任事故獎懲
學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內容之一。作為評優(yōu)的`依據，對安全管理工作成績(jì)顯著(zhù)的給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視，管理不力的責任人，給予批評，對由于工作失職導致發(fā)生事故的，不得評優(yōu)評先，并依據有關(guān)法律法規追究責任人的責任。
考核獎懲制度7
一、為了發(fā)揮教師的群眾作用，以代課為重心，跟隨到各個(gè)班，配合班主任做好班級工作(特別是班主任不在時(shí))，并隨同所在班級對教師進(jìn)行考核。
二、每學(xué)期結束前，校長(cháng)對教師的工作態(tài)度，敬業(yè)精神等方面，以勝任、滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、較差四種類(lèi)型進(jìn)行考核，然后分別以90、85、80、75量化后取15%作為一項考核內容。
三、期末由全體教師分別對每個(gè)教師進(jìn)行無(wú)記名的測評，即以?xún)?yōu)秀，稱(chēng)職，基本稱(chēng)職，不稱(chēng)職四類(lèi)分別以90、85、80、75量化后取10%作為第二項考核內容。
四、期未由所代課班級學(xué)生對教師的教學(xué)態(tài)度、效果等以很好，較好，一般，差四類(lèi)，仍以90、85、80、75量化后的20%作為第三項考核內容。
五、所代學(xué)科的期中、期末學(xué)生總均分的30%作為第四項內容。
六、學(xué)生上、下學(xué)期的智育總均分的15%作為第五項考核內容。
七、教師出勤記10%，制度另行規定。
八、說(shuō)明：
(1)學(xué)生的智育成績(jì)，必須由教務(wù)處審查，簽字，方可為準。
(2)學(xué)生德育成績(jì)由政教處審查提供。
(3)所有教職工中(校領(lǐng)導、后勤)產(chǎn)生一名受獎?wù)摺?/p>
(4)教師的總成績(jì)=(第一項的成績(jì)+第二項的成績(jì)+第三項的成績(jì)+第四項的成績(jì)+第五項的'成績(jì))/5。
(5)排名為后三名的教職工不獎勵，其余教給予100，90，…，依次類(lèi)推的物質(zhì)獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
(6)凡班級出現嚴重事故的，一票否決，即班主任和跟班教師取消受獎資格。
考核獎懲制度8
1、加強師德建設考核工作的'領(lǐng)導，學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記、工會(huì )主席、年級組長(cháng)等為成員的考核領(lǐng)導小組。
2、學(xué)校定期對教師師德表現進(jìn)行考核。
3、每學(xué)年師德考核分兩次進(jìn)行，每學(xué)期期末考核一次。
4、師德考核分學(xué)生評議、家長(cháng)評議、考核小組考核三種方式進(jìn)行。
5、師德考核結果與教師業(yè)務(wù)考核、評職、評優(yōu)掛鉤。
6、通過(guò)師德考核，第年按教職工總數10%比例評出師德標兵，學(xué)校給予表彰獎勵。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中，對于有嚴重違背教師職業(yè)道德規范行為且給學(xué)校造成極壞社會(huì )影響的教職工(如：體罰學(xué)生、有“三亂”行為等)，學(xué)校將按有關(guān)規定從重、從嚴處理。
9、考核結果公開(kāi)。
10、每學(xué)期師德考核結果記入教職工個(gè)人師德檔案。
考核獎懲制度9
由學(xué)�？荚u小組根據各部門(mén)工作人員的崗位職責及具體要求，并參照職改考評體系，采用定期考評和不定期抽查相結合的方法，對全園的治安員進(jìn)行考核，根據考評結果分別給予精神、物質(zhì)獎勵或處罰。
一、獎勵條例：
1、年度考核優(yōu)秀者給予獎勵。
2、主動(dòng)關(guān)心集體、爭做好事、愛(ài)護兒童、樂(lè )意做份外事。
3、積極投入教育改革，提供有效的.合理化建議，能為辦好幼兒園、提高保教質(zhì)量獻計獻策。
4、遇到突發(fā)情況能挺身而出，為幼兒園著(zhù)想、為孩子著(zhù)想、并為之作出貢獻。
5、在工作中能注重幼兒安全，并經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育，不出事故的進(jìn)行獎勵。
二、處罰條例：
1、語(yǔ)言粗魯、有體罰和變相體罰行為。
2、不遵守幼兒園各項規章制度、擅離崗位、聊天、串班、干私活、借公濟私的行為。
3、不服從管理，影響同志間關(guān)系。
4、違反財務(wù)制度，挪用公共財物，損害幼兒、家長(cháng)利益，一經(jīng)發(fā)現，加倍處罰。
5、說(shuō)不利于團結的話(huà)，影響同志關(guān)系，有損于幼兒園形象。
6、遲到、早退，病假、事假、曠工等處理參照有關(guān)規定和“內體改方案”執行。
考核獎懲制度10
人員聘用、培訓、管理、考核和獎懲制度
為進(jìn)一步提升本店形象，促使各人員更好的服務(wù)大眾，同時(shí)結合本店實(shí)際，特提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
(一)聘用：
實(shí)行全員聘用合同制，聘用合同，明確雙方責權利和義務(wù)的協(xié)議，確定聘用關(guān)系。
1、聘用合同的期限為三年。
2、聘用合同采用書(shū)面形式，一式三份，當事人雙方各執一份，另一份存入職工個(gè)人檔案。
3、受聘人員有下列情形之一的，聘用單位可以解除聘用合同：
(1)在試用期內被證明不符合聘用條件的。
(2)連續兩年考核不合格的。
(3)曠工或無(wú)正當理由逾期不歸連續超過(guò)十五天，或者一年內累計超過(guò)三十天的。
(4)嚴重失職、瀆職或違法亂紀，對聘用單位利益造成損害的。
(5)患病或非因公(工)負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不服從另行安排適當工作的。
(6)不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任的。
(7)不履行合同規定義務(wù)的。
(二)考核：
1、考核對象為本單位的在職職工�？己藘热莅ǖ�、能、勤、績(jì)四個(gè)方面�？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
2、考核分為平時(shí)考核和年度考核，平時(shí)考核是年度考核的基礎，年度考核于每年12月底開(kāi)始，翌年1月底結束。
3、年度考核在本店人員成員中組織實(shí)施考核。
4、有下列情形之一的人員不參加本年度考核：
(1)非單位公派，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習超過(guò)本年度半年(含半年)。
(2)本年度病假、事假或出國探親累計超過(guò)半年(含半年)。
(3)本年度內辦理退休、退職或離崗退養手續的。
5、其它不盡事宜，按上級有關(guān)規定執行。
(三)獎懲制度：
1、員工每月出滿(mǎn)勤者給予50元滿(mǎn)勤獎，同時(shí)享受年終獎。
2、上班遲到和早退5分鐘至30分鐘，罰款：20元；30分鐘以上者(按曠工半天)罰款50元。
3、無(wú)故曠工半天者，罰款：50元，無(wú)故曠工一天者罰款：100元，同時(shí)取消年終獎。
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1、目的：規范本店的.人員教育培訓工作，提高員工的質(zhì)量管理意識與能力。
2、依據：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》第65條，《GSP實(shí)施細則》第58條。
3、適用范圍：本店所有相關(guān)崗位的質(zhì)量教育培訓及考核工作。
4、責任：本店各崗位人員對本制度的實(shí)施負責。
5、內容：
�。�1）、本店每年應依據上級有關(guān)要求及本店的實(shí)際情況制定教育培訓計劃。
�。�2）、質(zhì)量負責人負責教育培訓計劃的制定、實(shí)施、監督與考核。
�。�3）、質(zhì)量負責人每年對全員進(jìn)行藥品法規、質(zhì)量規章制度及專(zhuān)業(yè)知識、執業(yè)道德、工作技能等培訓考核工作。培訓人員覆蓋面應達到100％。
�。�4）、本店中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年應參加藥品監督管理部門(mén)組織的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育”。
�。�5）、本店中質(zhì)量管理、驗收、養護、陳列、購進(jìn)、營(yíng)業(yè)等崗位的人員必須按市藥品監督管理部門(mén)的要求，經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。
�。�6）、質(zhì)量負責人應建立個(gè)人培訓教育檔案，內容包括：姓名、職位、職稱(chēng)、培訓時(shí)間、培訓題目、培訓地點(diǎn)及培訓師、課時(shí)、考核結果等。
�。�7）、質(zhì)量負責人每年應做好全年教育培訓，內容要求：培訓時(shí)間、培訓內容、培訓對象、授課者等。
�。�8）每次培訓后應做好考核工作，驗證培訓的效果。
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A、員工守則
第一條員工守則作為本店員工的行為準則
第二條本店員工均應遵守下列規定：
1、準時(shí)上班對所擔負的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓2.服從上級指揮如有不同意見(jiàn)應婉轉相告或以書(shū)面陳述一經(jīng)上級主管決定應立即遵照執行
3、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密
4、愛(ài)護本店財物不浪費不化公為私
5、遵守本店一切規章及工作守則
6、保持本店信譽(yù)不做任何有損商店信譽(yù)的事情
7、注意本身品德修養切戒不良嗜好
8、不私自經(jīng)營(yíng)與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任藥店以外的職業(yè)
9、待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作
10、嚴謹操守不得收受與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈賄賂或向其挪借款項
B、員工著(zhù)裝管理規定
第一條為樹(shù)立和保持藥店良好的社會(huì )形象進(jìn)一步規范管理本藥店員工應按本規定的要求著(zhù)裝
第二條員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔
第三條男職員的著(zhù)裝要求夏天穿襯衣系領(lǐng)帶穿襯衣時(shí)不得挽起袖子或不系袖扣穿西裝時(shí)不準穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)包括皮涼鞋
第四條女職員上班不得穿牛仔服運動(dòng)服超短裙低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服并一律穿肉色絲襪
C、禮儀
第一條職員必須儀表端莊整潔具體要求是
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長(cháng)
2、指甲：指甲不能太長(cháng)應經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色
3、胡子：胡子不能太長(cháng)應經(jīng)常修剪
4、口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品
5、女性：職員化妝應給人清潔健康的印象不能濃妝艷抹不宜用香味濃烈的香水
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔方便不追求修飾具體要求是
1、襯衫：無(wú)論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現時(shí)應佩戴領(lǐng)帶并注意與西裝襯衫顏色相配領(lǐng)帶不得骯臟破損或歪斜松弛
3、鞋子應保持清潔如有破損應及時(shí)修補不得穿帶釘子的鞋
4、女性職員要保持服裝淡雅得體不得過(guò)分華麗
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分臃腫的服裝第三條在藥店內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作具體要求是
1、站姿：兩腳腳跟著(zhù)地腳尖離開(kāi)約45°腰背挺直胸膛自然頸脖伸直頭微向下使人看清你的面孔兩臂自然不聳肩身體重心在兩腳中間,會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合或在長(cháng)輩上級面前不得把手交叉抱在胸前
2、坐姿：坐下后應盡量坐端正把雙腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯視前方，要移動(dòng)椅子的位置時(shí)應先把椅子放在應放的地方然后再坐
考核獎懲制度11
一.提成方法：
1、 散客和單桌宴會(huì )、自助餐、酒店宴請根據所盯臺菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過(guò)X月實(shí)習學(xué)生的按菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。
2、 婚宴、會(huì )議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會(huì )包桌均按每席XX元提成。 不超過(guò)X月實(shí)習學(xué)生按每席XX元進(jìn)行提成。
備注：以上二者不可同時(shí)進(jìn)行。
3、早餐按早班1個(gè)補發(fā)XX元/人。(實(shí)習學(xué)生享受此條款)。
二.分配方法
分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兌付給盯臺服務(wù)人員(含參與盯臺領(lǐng)班)。結賬完畢后，所有參與盯臺服務(wù)人員在賬單上簽字確認，除單桌外，大型宴會(huì )集體盯臺平均分配桌數或營(yíng)業(yè)收入。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數的2倍。月工資不超過(guò)XX元的經(jīng)理按后勤人員基數的XX倍績(jì)效分配。不超過(guò)1個(gè)月實(shí)習學(xué)生的按提成績(jì)效的XX%進(jìn)行提成。部門(mén)總監不參與分配。
3、提成收入20%歸部門(mén)基金。有部門(mén)統一安排使用，部門(mén)基金要透明每月一公開(kāi)。
4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認人數、金額、桌數、無(wú)誤后簽字，再有收銀員簽字確認，月底有管理人員匯總到餐飲總監處簽字報總經(jīng)理審批發(fā)放。
5、表格設計要包括：日期、午晚、臺號、桌數、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認。部門(mén)把分配表統計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務(wù)審核，如果出現不符或作假將扣除當事人當月績(jì)效。
三.其它事宜
1、 如有員工營(yíng)業(yè)額造假和違犯提成規定的按設計營(yíng)業(yè)額提成的.10倍處罰當事人。
2、當日服務(wù)、餐具環(huán)境衛生不達標造成客人投訴的，扣除應提成營(yíng)業(yè)額收入的5倍罰款。
3、違犯部門(mén)相關(guān)制度的，按制度規定給予在績(jì)效中扣罰至部門(mén)基金。
4、參與幫工的人員和臨時(shí)工不參與績(jì)效分配活動(dòng)。
5、當月沒(méi)有完成酒店制定的任務(wù)指標的，績(jì)效提成整體按50%發(fā)放。
四、崗位基本工資
1、盯臺服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。
2、見(jiàn)習領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉正后按XX元每月執行。
3、轉正主管按XX元。
4，經(jīng)理、總監按外聘工資執行。
考核獎懲制度12
1、加強安全生產(chǎn)制度落實(shí)，以突出把隱患當作事故來(lái)對待，把事故苗頭當事故來(lái)處理，嚴格按《安全生產(chǎn)現場(chǎng)監察規定》，從嚴要求，從嚴管理。
2、廠(chǎng)區內（包括辦公室）嚴禁吸煙，如有違犯發(fā)現后罰款50—300元。在檢查中發(fā)現煙頭或火柴，如當班人員不能說(shuō)明來(lái)歷每個(gè)煙頭（火柴）罰款40元。
3、工人上崗必須按規定著(zhù)裝，嚴禁穿高跟鞋和帶釘鞋上崗，如有違犯發(fā)現后罰款40元，并責令當事人離崗，并按曠工論處。
4、嚴禁酒后上崗，嚴禁在崗上喝酒，如有違犯發(fā)現后每人罰款40元，并責令當事人離崗，并按曠工論處。
5、嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗、崗竄、亂崗等，如有違者扣罰當月獎金的20%。
6、嚴禁攜帶香煙火種上崗，違者予以沒(méi)收，并罰款40元。
7、班組“三標”建設不達標的班組，扣罰當月獎金的30%。
8、對拒絕服從違章指揮、制止違章作業(yè)的'班組和個(gè)人，給予表?yè)P和獎勵。
9、對及時(shí)發(fā)現并排除生產(chǎn)中的事故隱患、避免造成損失的班組和個(gè)人，給予表?yè)P和獎勵。
10、在發(fā)生事故時(shí)，能沉著(zhù)通敢地搶險救災，減輕損失或避免事故的班組和個(gè)人，給予表?yè)P和獎勵。
考核獎懲制度13
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各種安全生產(chǎn)規章制度、安全標準、安全措施的'落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實(shí)干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng )新意識，結合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒(méi)有弄需作假，認真將各項制度落實(shí)到位。
�。�3）認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標，無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
�。�4）團結同志，民族團結工作好。
�。�5）及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評選條件
�。�1）嚴格遵守公司規定的各項制度，本年度無(wú)交通事故；
�。�2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運輸任務(wù)。
�。�3）積極參加安全學(xué)習、培訓和安全活動(dòng)，安全行車(chē)，文明駕駛，禮貌待客，無(wú)任何投訴。
�。�4）無(wú)違章違法行為，無(wú)超速等現象，GPS無(wú)人為損壞掉線(xiàn)等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
考核獎懲制度14
一、考核內容
中小學(xué)教師職業(yè)道德考核內容包括愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習、廉潔從教等。具體內容詳見(jiàn)《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核要素》
二、考核方法和程序
教師職業(yè)道德考核與年度考核和績(jì)效考核結合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評。以年級組或學(xué)科組為單位，組織教師對自身師德修養及師德表現做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評。農村學(xué)�？筛鶕䦟�(shí)際情況確定述評范圍。
2、組織實(shí)施考核評議。學(xué)�？己私M采用多種評價(jià)方法，組織學(xué)生、家長(cháng)、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。小學(xué)低年級教師的師德考核，不進(jìn)行學(xué)生評議。
學(xué)生評議和家長(cháng)評議：以班級為單位，采取問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行�？己私M隨機抽取一定數量班級的全部學(xué)生和家長(cháng)對任課教師進(jìn)行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進(jìn)行評議。
教師評議：采取年級組或學(xué)科組教師評議與全體教師評議相結合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次�？己私M根據學(xué)生、家長(cháng)、教師評議結果，結合教師平時(shí)的師德表現，在打分量化的基礎上,綜合分析，逐一確定考核等次。
4、反饋考核評議意見(jiàn)�？己私M向每一位教師反饋考核評議意見(jiàn)，使之明確差距，反思問(wèn)題，改正缺點(diǎn)。
5、公示考核評議結果�？己私Y果存入教師師德檔案。
三、考核等級
1、考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀率一般掌握在參加考核教師總數的15－20％。
2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:
(1)擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排的'；
(2)體罰或變相體罰學(xué)生的;
(3)在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課，組織
(4)向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證券的;
(5)散布非法言論，或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)，或參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;
(6)以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
(7)其它違反師德行為規范，造成不良影響和后果的。
四、考核結果的使用
1、師德考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
2、師德考核不合格的教師，在職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德考核仍不合格的教師應調離教學(xué)崗位，情節嚴重的給予政紀處分。
考核獎懲制度15
一、安全責任范圍劃分
�。ㄒ唬⿲W(xué)�；�、房屋修繕，學(xué)生生活、學(xué)習用電的設施設備，生活用水安全，疫情疾病預防安全，消防設施的安全運行由后勤主管。
�。ǘ⿲W(xué)生的安全教育，校內、校外各種學(xué)生活動(dòng)安全，由德育處主管。
�。ㄈ⿲W(xué)生上課（含室內、室外體育課及鍛煉課）安全，學(xué)生機房、實(shí)驗室、多媒體教室的使用和防盜安全，圖書(shū)館安全，由教務(wù)處主管。
�。ㄋ模⿻�(huì )計室、財經(jīng)票據及現金安全，由后勤負責人主管。
�。ㄎ澹┙搪毠せ顒�(dòng)安全，由工會(huì )主席主管。
�。┤w教職工以工作崗位和工作內容為安全責任范圍。
二、安全責任劃分
�。ㄒ唬┬ｉL(cháng)白金霖是學(xué)校安全工作的第一責任人，對學(xué)校的安全工作負總責。學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員對分管工作負責。
�。ǘ⿲W(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，負責組織、領(lǐng)導全校的安全工作，制定各類(lèi)人員安全責任制和各方面的安全措施，處理學(xué)校安全突發(fā)事件。
�。ㄈ┌踩熑尉唧w劃分
1、各年部負責人是所負責年部的第一責任人，應履行的安全責任有：
�。�1）負責擬定所轄工作人員職責和本年部部安全工作措施和辦法，
�。�2）負責所轄工作范圍的安全督查和責任人職責的履行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不留任何隱患。
�。�3）審批、回復有關(guān)人員的請示或報告，及時(shí)解決職責范圍內的安全問(wèn)題。
�。�4）匯報和落實(shí)安全的有關(guān)工作。
�。�5）安全事故發(fā)生后，在采取緊急措施的"前提下，第一時(shí)間向校長(cháng)報告，并在1小時(shí)內擬出事故報告草案。
2、實(shí)驗室儀器管理人員對各實(shí)驗室的安全負完全責任。實(shí)驗室應按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規定存放，責任落實(shí)到人，一旦發(fā)生失竊，應及時(shí)報告，防止意外事故的`發(fā)生。
3、班級學(xué)生安全工作：班主任為直接責任人。班級經(jīng)學(xué)校組織活動(dòng)時(shí)，班主任是各班的具體責任人，活動(dòng)的組織者負主要安全責任。
4、重大活動(dòng)或各項教育教學(xué)活動(dòng)安全工作：組織者為全過(guò)程的直接責任人。
5、宿舍內學(xué)生安全工作：xxx為直接責任人。
6、一周常規管理安全工作由主管年部工作的副校長(cháng)負責。責任人要對學(xué)校公共場(chǎng)所的學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行管理，對學(xué)生活動(dòng)安全負責。
7、消防安全器材的購進(jìn)、安置和管理由后勤負責。
8、防病、防疫管理工作：德育處負責人為直接責任人，應履行的安全責任為：
�。�1）認真貫徹《傳染病防治法》，落實(shí)“預防為主，防治結合”的方針，做好疫情的防治、監控和報告，防止各類(lèi)傳染病、突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生和流行。
�。�2）班主任要對學(xué)生的出勤、健康情況進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現傳染病病人或疑似傳染病病人，要及時(shí)向學(xué)校和有關(guān)疾病預防控制機構報告。
�。�3）對學(xué)生進(jìn)行健康知識和傳染病預防知識的教育，培養學(xué)生養成健康的衛生習慣。
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