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考核獎懲制度

時(shí)間:2024-05-25 16:55:18 考核制度 我要投稿

考核獎懲制度匯總15篇

  在當下社會(huì ),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的考核獎懲制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

考核獎懲制度匯總15篇

考核獎懲制度1

  一、獎懲制度

 。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_(kāi)、公平、公正。

 。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。

  二、考核獎懲內容

 。ㄒ唬┛己

  1、德:貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策,遵紀守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻。

  2、識:專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。

  3、能:完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力,學(xué)習能力及教學(xué)創(chuàng )新能力等。

  4、績(jì):各工作崗位所取得的成績(jì)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。

  5、勤:出勤率及遵守勞動(dòng)紀律情況。

 。ǘ┆剟

  1、自覺(jué)遵守幼兒園規章制度。

  2、完善幼兒園管理,發(fā)揚主人翁精神,提合理化建議,被采納者。

  3、以集體利益為重,積極承擔份外工作。

  4、認真履行崗位職責,保教工作成績(jì)顯著(zhù),本班幼兒、本職工作在各級各類(lèi)評比競賽中獲獎。

  5、樂(lè )意承擔各級公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng),效果良好。

  6、積極參加教科研活動(dòng),并在區級以上刊物上發(fā)表。

  7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個(gè)人。

  8、無(wú)事故發(fā)生(安全獎);全勤、無(wú)遲到早退(全勤獎)。

 。ㄈ⿷土P

  1、凡出現體罰或變相體罰事例,一切后果由肇事者承擔;責任人的年內考核為基本合格,扣除每月考核金額及年終獎金的'50%,并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重,影響本園形象者可被解聘。

  2、責任事故:由于事故造成幼兒傷害,其醫療費、營(yíng)養費及一切后果均由肇事者承擔,同時(shí)扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%,并視后果輕重給與行政處分。意外事故:扣除責任人月考核安全獎,幼兒園醫療費如在200元以下,有責任人自負;如超過(guò)200元,幼兒園則給予一定補償,并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

  三、考核獎懲辦法

 。ㄒ唬┛己

  1、日常隨機檢查與定期考核(月、學(xué)期、學(xué)年)相結合。

  2、條線(xiàn)負責人考核與園長(cháng)認定相結合的分級考核。

  3、單項考核與綜合考核相結合。

  4、自評、組評、條線(xiàn)評及考核小組評定相結合。

 。ǘ┆剳

  1、獎勵以考核為依據,在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。

  2、獎懲的金額根據幼兒園的經(jīng)費情況,實(shí)事求是加以調整。

考核獎懲制度2

  為加強醫德醫風(fēng)建設,提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫療服務(wù)水平,建立對醫務(wù)人員規范有效的激勵和約束機制,制定本制度。

  一、考核主要內容

 。ㄒ唬┚人婪鰝,全心全意為人民服務(wù)。

 。ǘ┳鹬鼗颊叩臋嗬,為患者保守醫療秘密。

 。ㄈ┪拿鞫Y貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構建和諧醫患關(guān)系。

 。ㄋ模┳窦o守法,廉潔行醫。

 。ㄎ澹┮虿∈┲,規范醫療服務(wù)行為。

 。╊櫲缶,團結協(xié)作,和諧共事。

 。ㄆ撸﹪乐斍髮(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。

  二、考核方法

  醫德考評堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結合,每年進(jìn)行一次,在年底組織實(shí)施,考評結果要記入醫務(wù)人員醫德檔案?荚u工作分為四個(gè)步驟:(一)。(二)科室評價(jià)。(三)支部評價(jià)。(四)單位評價(jià)。

  三、考評結果

  醫德考評結果分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫

  德考評要嚴格堅持標準,被確定為優(yōu)秀等次的人數,一般在考評總人數的百分之十,最多不超過(guò)百分之十五。

  醫務(wù)人員在考核周期內有下列情形之一的,醫德考評結果應當認定為較差:

 。ㄒ唬┰卺t療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

 。ǘ┰谂R床診療活動(dòng)中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的'財物或提成的;

 。ㄈ┻`反醫療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節嚴重的;

 。ㄋ模╇[匿、偽造或擅自銷(xiāo)毀醫學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的;

 。ㄎ澹┎徽J真履行職責,導致發(fā)生醫療事故或嚴重醫療差錯的;

 。┏鼍咛摷籴t學(xué)證明文件或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷(xiāo)的;

 。ㄆ撸┽t療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果,影響醫院形象的;

 。ò耍┢渌麌乐剡`反職業(yè)道德和醫學(xué)倫理道德的情形。

  四、獎懲辦法

 。ㄒ唬┛荚u結果與醫務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

 。ǘ⿲Ρ憩F特別突出者,給予獎勵表彰。

 。ㄈ┽t德考評結果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫德考評結果為較差的,年度考核為不稱(chēng)職或不合格。執業(yè)醫師的醫德考評結果,由醫務(wù)科按規定報送執業(yè)醫師定期考核機構。

 。ㄋ模┓册t德醫風(fēng)考核不及格的,均實(shí)行一票否決。對違反考核內容相關(guān)規定者,一經(jīng)查實(shí),按有關(guān)規定給予相應處罰。

考核獎懲制度3

  1、加強師德建設考核工作的.領(lǐng)導,學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),書(shū)記、工會(huì )主席、年級組長(cháng)等為成員的考核領(lǐng)導小組。

  2、學(xué)校定期對教師師德表現進(jìn)行考核。

  3、每學(xué)年師德考核分兩次進(jìn)行,每學(xué)期期末考核一次。

  4、師德考核分學(xué)生評議、家長(cháng)評議、考核小組考核三種方式進(jìn)行。

  5、師德考核結果與教師業(yè)務(wù)考核、評職、評優(yōu)掛鉤。

  6、通過(guò)師德考核,第年按教職工總數10%比例評出師德標兵,學(xué)校給予表彰獎勵。

  7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。

  8、在師德考核中,對于有嚴重違背教師職業(yè)道德規范行為且給學(xué)校造成極壞社會(huì )影響的教職工(如:體罰學(xué)生、有“三亂”行為等),學(xué)校將按有關(guān)規定從重、從嚴處理。

  9、考核結果公開(kāi)。

  10、每學(xué)期師德考核結果記入教職工個(gè)人師德檔案。

考核獎懲制度4

  為不斷提高我校的教學(xué)輔導質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性,克服出現干多干少一個(gè)樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本校獎懲制度:

 。ㄒ唬┆剟

  1、每月平安獎50元。

  2、每月全勤獎50元。

  3、每學(xué)期招生結束后所有老師介紹過(guò)來(lái)的學(xué)生給于5個(gè)百分點(diǎn)的.獎金。

  4、每周優(yōu)秀班每月獎30元。

  5、優(yōu)秀日;顒(dòng)(包括輔導紀律、教室衛生清潔)組織獎,每月獎50元。

  6、優(yōu)秀生活老師(包括宿室整潔衛生、對學(xué)生日常打理)每月獎50元。

  7、學(xué)生接送老師每周整隊有序接送學(xué)生獎30元。

  8、協(xié)助校長(cháng),執后勤工作,熱心于學(xué)校,一切工作井然有序,每月設工作突出獎80元。

  9、與學(xué)生溝通好,有愛(ài)心,有責任心,家長(cháng)響好,每月設優(yōu)秀老師獎100元。

  10、學(xué)生在校表現突出進(jìn)步很的,且受班主任肯定的,每月設獎金100元。

 。ǘ⿷土P

  1、教師出現體罰、變相體罰學(xué)生者視情節輕重每次扣工資20xx元。

  2、學(xué)生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級吵鬧教師沒(méi)有即時(shí)督促扣工資50元。

  3、在校內鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30100元。和家長(cháng)爭吵的一次扣50元。

  4、在校內挑撥離間,說(shuō)三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會(huì )上說(shuō)三道四,影響學(xué)校的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。

  5、每月對班級學(xué)生調查考核不合格者一次扣工資60元。

  6、教師必須根據校教學(xué)工作要求開(kāi)展各項教學(xué)任務(wù),如按時(shí)備課.準備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開(kāi)始一次扣工資20元。

  7、班級衛生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師10元。(誰(shuí)當班誰(shuí)負責)

  8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。

  9、曠工一次扣工資100元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì )事假扣工資30元,會(huì )病假扣工資20元。會(huì )遲到只扣分不扣錢(qián),沒(méi)有質(zhì)量和本月全勤獎獎。

  4、安全生產(chǎn)工作績(jì)效考核獎懲制度全文

考核獎懲制度5

  一、分管負責人:

  1、分管負責人組織活動(dòng)時(shí),事先進(jìn)行安全隱患排查,活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育,安全管理措施,并上報。

  2、分管負責人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故,處理要及時(shí)。

  3、校務(wù)值周巡視到位,及時(shí)到崗,發(fā)生安全事故及時(shí)了解,處理并上報,并對值日教師進(jìn)行提醒,在《校務(wù)值日記錄》上記錄。

  二、各年級負責人:

  1、各年級組織活動(dòng)時(shí),事先進(jìn)行安全隱患排查,活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施,并上報。

  2、各年級組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故,處理要及時(shí)。

  3、各年級負責人要針對年級情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育,并記錄,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報處理。

  三、班主任:

  1、認真組織每日學(xué)生安全教育,學(xué)生行為檢查督促工作,每周安全總結,在《班主任工作手冊》上有記錄。

  2、及時(shí)調查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄,學(xué)生中意外事件處理,傷害事件及時(shí)救助并上報學(xué)校。

  3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作(如特異學(xué)生管理記錄),及時(shí)上交相關(guān)材料。

  4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導致發(fā)生安全事件。 5、對班級學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不能解決的.及時(shí)上報學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生,防止安全事件發(fā)生。

  四、學(xué)科教師:

  1、值周巡視到位,并將安全情況記錄總結在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無(wú)責任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,并與班主任溝通的。

  2、課內教學(xué)安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發(fā)生安全事件、事故。

  3、及時(shí)處理課內外意外安全事件,以救助學(xué)生為第一的原則。

  4、跟班時(shí),工作到位,協(xié)助管理認真,無(wú)安全事件、事故發(fā)生。

  5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí),在場(chǎng)或得知情況,應及時(shí)救助、處理,否則應負相應安全責任。

  6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習任務(wù),及時(shí)上交相關(guān)材料。

  五、重大責任事故獎懲

  學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內容之一。作為評優(yōu)的依據,對安全管理工作成績(jì)顯著(zhù)的給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視,管理不力的責任人,給予批評,對由于工作失職導致發(fā)生事故的,不得評優(yōu)評先,并依據有關(guān)法律法規追究責任人的責任。

考核獎懲制度6

  為了認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)文件精神,根據國家安全生產(chǎn)監督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定實(shí)施》、結合實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井和獎懲。

  一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下制度,和礦領(lǐng)導帶班下井管理制度。

  二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長(cháng)和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)(總工)的副礦長(cháng),以及礦長(cháng)助理。礦長(cháng)每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于7次,如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

  三、對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒(méi)有下井,且未或未找人頂班的,發(fā)現一次處罰500元。

  四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》,安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

  五、下井帶班領(lǐng)導必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。

  六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情,及時(shí)掌握當班入井人數,及時(shí)制止違章違紀,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設;遇到險情時(shí),立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對本人處以500元-1000元的罰款。

  七、用增加福利待遇來(lái)推動(dòng)礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇,用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。

  八、對應帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導依照下列規定處以罰款:

  一般輕傷事故,處以醫療費的.5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規定逐級上報和上級主管部門(mén)接受處罰。

  九、礦委會(huì )根據礦領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節予以處罰。

考核獎懲制度7

  1、目的

  為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識,確保安全生產(chǎn)責任制度的有效實(shí)施,維護公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序,實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標管理,根據獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機制,依據公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要求,進(jìn)一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續、穩定、健康發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于全公司各部門(mén)和全體職工。

  3、基本原則

  3.1對認真履行職責,在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人給予獎勵。

  3.2對不能認真履行職責,導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責任部門(mén)和個(gè)人,要予以批評教育,給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。

  3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故,并帶來(lái)惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規的規定,追究生產(chǎn)安全事故責任人的法律責任。 4考核職責

  4.1公司領(lǐng)導、各部門(mén)、車(chē)間及車(chē)間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導小組辦公室負責,考核結果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  4.2車(chē)間副主任、車(chē)間技術(shù)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間負責,考核結果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室。

  5、管理內容

  5.1考核依據、時(shí)間、結果

  5.1.1考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面的考核。

  5.1.2考核評定按照公司《安全生產(chǎn)責任制度》的內容和要求要求進(jìn)行量化考核! 5.1.3考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

  5.1.4考核結果分為:優(yōu)、良、差三個(gè)等級,實(shí)得分在90分及90分以上者,評定結果為優(yōu);實(shí)得分在75—90分者,評定結果為良;實(shí)得分在75分以下者,評定結果為差。

  5.2獎勵

  5.2.1在安全生產(chǎn)活動(dòng)中,有下列表現的個(gè)人給予一次性獎勵:

  a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者;

  b、發(fā)現設備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的,并及時(shí)上報,從而防止事故發(fā)生的立功者;

  c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等),做到迅速、果斷、正確,從而避免或減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的立功者;

  d、發(fā)現他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止,從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者;

  5.2.2一次性嘉獎,由核實(shí)驗證,報公司總經(jīng)理審查確定后,通報表?yè)P或以物質(zhì)獎勵。

  5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結,在總結的基礎上,評選先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)班組,并給予獎勵。

  5.2.4安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度。

  b、能及時(shí)的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng),不斷增強員工的安全意識和提高員工的風(fēng)險辯識能力和自我保護能力。

  c、能認真組織安全檢查,對事故隱患,職業(yè)危害能及時(shí)整改。

  d、本年度未發(fā)生重傷以上責任事故。

  5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結,在總結的基礎上,評選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,通報表?yè)P,并給予物質(zhì)獎勵。

  5.2.6安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件:

  a、履行安全生產(chǎn)職責,遵守規章制度。

  b、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。

  c、堅決反對不安全行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  d、在安全操作、安全防護方面,積極提出合理化建議,取得明顯效果。

  e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。

  5.3處罰

  5.3.1在安全生產(chǎn)中,不能認真履行職責,有下列表現的,給予警告或處罰。

  a、不按規定穿戴勞動(dòng)防護用品或穿戴不規范的,首先提出警告,對方不聽(tīng)勸阻的;

  b、不按規定使用專(zhuān)用安全用具的;

  c、擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的;

  d、擅自拆除、挪用安全標志的;

  e、酒后上崗,按曠工處理;

  f、在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的;

  g、工作中馬虎草率,違反安全操作規程,不聽(tīng)勸阻的;

  h、無(wú)證從事特種作業(yè)的或指派者;

  i、班組未按規定組織一周一次安全活動(dòng)或無(wú)故不參加安全活動(dòng)的;

  j、接到隱患整改通知書(shū),對整改不及時(shí)的責任部門(mén)給予書(shū)面警告;對于無(wú)故不進(jìn)行整改的;

  k、不按規定報告工傷事故或重大未遂事故,罰部門(mén)責任人;

  l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學(xué)品(如天那水、白電油等)不按規范儲存、運輸、使用的;

  m、對隨意搭、掛、插接電源線(xiàn)的;

  n、工作場(chǎng)地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周?chē)回浳、雜物等嚴重阻塞,不及時(shí)清除的`;

  o、對違章違紀行為,不接受檢查批評或無(wú)理取鬧的;

  5.3.2違規操作發(fā)生的事故處罰

  a、現場(chǎng)指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額20-50%的經(jīng)濟責任。

  b、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規作業(yè)者,處以50-100元罰款。

  c、擅自違規操作造成事故的,當事人應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額50-100%的經(jīng)濟責任。

  d、非上班時(shí)間違規操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以50-200元罰款,情節嚴重者要予以開(kāi)除。

  5.3.3對上述行為的責任人,要求其進(jìn)行糾正并視其情節的輕重,給予100—200元的罰款、警告批評。對連續被處罰三次的給予調離工作崗位的處罰,直至辭退。

  5.3.4對發(fā)生安全事故的責任部門(mén)和直接責任人的安全處罰。

  a、發(fā)生事故,要按有關(guān)規定報告,如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責其補報外,對事故責任部門(mén)負責人按安全生產(chǎn)規定處理。

  b、發(fā)生安全事故,責任部門(mén)未能按“四不放過(guò)”原則及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì )議,對部門(mén)責任人按安全生產(chǎn)法規定處理;

  c、對安全事故直接責任人,視情節給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰,對觸及刑律的,追究其法律責任。

  5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一,應給予50~200元的處罰,有直接責任或情節嚴重造成事故,同時(shí)承擔相應的事故責任。

  a、崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整。

  b、隱患整改不及時(shí),防范措施不得力,未對危險場(chǎng)所或操作提供安全操作規程。

  c、對違章作業(yè)現象不及時(shí)制止,對當事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現場(chǎng)記錄)。

  d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時(shí)報告事故,事故發(fā)生后未按四不放過(guò)\的原則及時(shí)處理。

  e、安全培訓不到位。

  5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予50~200元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任:

  a、不認真履行工作職責,工作中違紀違規。

  b、安全檢查或交接班制度執行不嚴,無(wú)完整記錄。

  c、偽造交接記錄,設備運行記錄,安全檢查記錄等記錄。

  d生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不按安全規程要求使用,維護安全防護器具。

  e、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應有監護和協(xié)作責任.

  f、明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。

  g、簽定安全生產(chǎn)責任制的,年終對照考核兌現。

  5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的,按玩忽職守論處,并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規的規定,追究法律責任。

  a、不執行有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度,不接受安全部門(mén)的管理和監督,自行其事。

  b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

  c、不接受合理化建議,主觀(guān)武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)。

  d、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流。

  5.3.8罰款處理,由安全主任報公司總經(jīng)理審批,其經(jīng)濟處罰單交財務(wù)部門(mén)扣款。

  6附表:

  1、安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表;

  2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責任考核記錄表。

考核獎懲制度8

  農村環(huán)境衛生綜合整治工作是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作,為切實(shí)改善農村環(huán)境衛生,提高農村居民生活質(zhì)量,營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境,我鎮進(jìn)一步完善工作機制,嚴格落實(shí)縣委縣政府出臺的《xx縣農村環(huán)境衛生綜合整治工作獎懲辦法》,并以“四清、四化”為突破口,以“五改”為著(zhù)力點(diǎn),徹底解決好農村環(huán)境衛生臟、亂、差等問(wèn)題,確保農村衛生整治工作實(shí)現常態(tài)化、制度化管理,F結合我鎮實(shí)際,特制定本辦法。

  一、總體要求

  堅持以新農村建設為總攬,以農村環(huán)境衛生綜合整治工作為契機,以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院“四清”和凈化、綠化、亮化、美化“四化”為突破口,以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著(zhù)力點(diǎn),集中治理農村環(huán)境臟亂差等問(wèn)題,確保進(jìn)村道路及村內“無(wú)暴露垃圾、無(wú)水面漂浮物、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)家畜散養、無(wú)亂堆亂放、無(wú)污水橫流、綠化空地無(wú)垃圾!迸Υ蛟焯焖{水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮。

  二、強化責任

  鎮、村各級干部一定要認清當前農村環(huán)境衛生綜合整治工作的長(cháng)期性、艱巨性、復雜性,要把這項工作提升到政治任務(wù)上來(lái)抓,把農村環(huán)境衛生綜合整治工作作為抓好農村各項工作的突破口。一定要認識再深入、再到位、再提升。如因思想不統一,認識不到位,出現問(wèn)題要嚴肅追究責任,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該免職的免職,該停職的停職,該查處的查處。

 。ㄒ唬└鞔澹ㄉ鐓^)支書(shū)、主任作為農村環(huán)境衛生綜合整治工作第一責任人,必須親自抓負總責。

 。ǘ╂偘甯刹控撠煂λ澹ㄉ鐓^)環(huán)境衛生綜合整治工作給予指導與督促,年終將依據所包村(社區)環(huán)境衛生綜合整治工作考核情況與村(社區)同獎同罰。

 。ㄈ╂傓r村環(huán)境衛生管理辦公室對農村環(huán)境衛生綜合整治工作負有監管責任,將采取定期和不定期相結合的方式進(jìn)行檢查考核,對查處的問(wèn)題全鎮進(jìn)行通報。

  三、嚴格獎懲

 。ㄒ唬┆剟

  結合年度考核結果和明察暗訪(fǎng)情況,鎮將評選出環(huán)境衛生綜合整治工作先進(jìn)村(社區)、優(yōu)秀保潔員,年終進(jìn)行表彰。

  1.環(huán)境衛生綜合整治工作先進(jìn)村(社區)評優(yōu)標準為:

 、怒h(huán)境衛生實(shí)現常態(tài)化管理,在縣、鎮明查暗訪(fǎng)中無(wú)臟、亂、差問(wèn)題,無(wú)被舉報查實(shí)的問(wèn)題,無(wú)被督查存在問(wèn)題。

 、拼澹ㄉ鐓^)做好每日檢查工作,建立日常衛生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環(huán)境衛生問(wèn)題做到24小時(shí)之內徹底解決。

 、扔协h(huán)境衛生保潔志愿者隊伍,能及時(shí)完成臨時(shí)性衛生突擊整治任務(wù)。

  2.優(yōu)秀保潔員評優(yōu)標準為:

 、旁诳h、鎮明查暗訪(fǎng)中無(wú)臟、亂、差問(wèn)題,無(wú)被舉報查實(shí)的問(wèn)題,無(wú)被督查存在問(wèn)題。

 、票崋T所負責責任區做到垃圾日產(chǎn)日清。

 、悄馨匆笞龅嚼謷,填埋場(chǎng)垃圾及時(shí)掩埋,確保周?chē)h(huán)境良好。

  3.獎勵標準

 、艑Ρ豢h評選進(jìn)入全縣環(huán)境衛生排名前二十名的行政村給予獎勵,獎勵村(社區)支書(shū)、主任各20xx元,村衛生負責人1000元,村保潔員各獎勵500元。

 、迫偔h(huán)境衛生綜合整治工作排名前十名的分三等給予獎勵。前三名的村(社區)獎勵支書(shū)主任各20xx元,村衛生負責人1500元,村保潔員各300元;第四名到第七名的村(社區)獎勵支書(shū)主任各1500元,村衛生負責人1000元,村保潔員各200元;第八名到第十名的'村(社區)獎勵支書(shū)主任各1000元,村衛生負責人500元,村保潔員各200元;

 。ǘ⿷土P

  對農村環(huán)境衛生綜合整治工作中態(tài)度漂浮、整治不力,達不到環(huán)境衛生綜合整治標準且被縣、鎮環(huán)境衛生辦公室明查暗訪(fǎng)時(shí)曝光的,將對相關(guān)責任人通報批評,并進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。

  1.對垃圾清運不及時(shí),垃圾散亂、外溢嚴重的村(社區)扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘垣的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  3.村內發(fā)現柴草秸稈,嚴重影響村容村貌的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  4.村內墻體存有嚴重亂貼亂畫(huà)現象的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  5.村周邊和進(jìn)村大道兩側散亂垃圾明顯扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  6.村周邊河面坑塘內有大量垃圾漂浮物扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  7.村內主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  8.靠近鐵路、公路沿線(xiàn)主干道的村兩側存有暴露垃圾、殘垣斷壁、違章破舊棚舍扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。

  9.以上問(wèn)題被經(jīng)濟處罰后仍拒不整改的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各5000元,扣發(fā)村衛生負責人半年工資。

  10.被市級以上曝光的村,一次性扣發(fā)支書(shū)、主任及村衛生負責人全年工資并給予免職等相應組織處理。

  本辦法自出臺之日起施行,如有與本辦法不一致的,以本辦法為準。

考核獎懲制度9

  為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護意識,防止違反勞動(dòng)紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會(huì )研究決定,執行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。

  一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

  1、防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

  2、愛(ài)護、節約國家財產(chǎn)有重大成績(jì)的。

  3、同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著(zhù)成績(jì)的。

  4、同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著(zhù)功績(jì)的。

  5、能及時(shí)發(fā)現設備、安全存在重大隱患,并及時(shí)報告,處置得當。

  二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規程和安全規程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應分別給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除處分或經(jīng)濟制裁。情節嚴重的,應負刑事責任。

  三、公司安全生產(chǎn)獎罰規定

  1、對發(fā)生事故的處理

  1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車(chē)間、罰款1000元,對班組長(cháng)、責任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的`副總罰款500元。

  1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規部負責調查處理,寫(xiě)出事故調查報告,集團內部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營(yíng)層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車(chē)間負責人罰款20xx元,班組長(cháng)罰款500元,同時(shí)按責任的大小給予行政處分。

  1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)調查處理,與當地政府部門(mén)共同調查形成事故調查報告,集團內部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營(yíng)層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車(chē)間、隊負責人罰款3000元,安全主管、班組長(cháng)罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責任。

  1、4重大設備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)調查處理,由技術(shù)中心寫(xiě)出事故技術(shù)分析調查報告,安全保衛部依法追究責任。

  造成直接損失1萬(wàn)元以上的 10萬(wàn)元以下的,視情節追究設備崗位主管人員及設備技術(shù)人員的責任,罰款1000元-10000元,寫(xiě)出深刻檢查,視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

  造成直接損失 10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬(wàn)元-2萬(wàn)元,主管設備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節再給予行政處分。

  造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任,同時(shí)領(lǐng)導班子(經(jīng)營(yíng)層)處罰5萬(wàn)元-10萬(wàn)元,主管設備的副總和工程師罰款5000元,主管設備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節追究法律責任及行政處分。

  1、5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調當地公安部門(mén)進(jìn)行調查處理,立案標準為一萬(wàn)元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門(mén)和責任人按調查結果,視情節賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失,其它責任者視情節給予罰款處理,情節嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。

  2、實(shí)現安全生產(chǎn)的獎勵

  2、1生產(chǎn)和輔助車(chē)間當月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責任設備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

  2、2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會(huì )成員年終可獲得1000元獎金。

考核獎懲制度10

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化全校教職員工的安全責任,預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規及政策規定,結合我校實(shí)際,制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。

  一、獎懲范圍:

  本年度在編在冊教職工

  二、考核獎懲規定:

  1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行考核制,在編在冊教職工考核情況納入積分考評,并作為學(xué)期考核和年度考核的依據之一。

  2、對在安全和消防安全全年工作中成績(jì)突出,獲得市、省級肯定或獎項的個(gè)人或集體可以根據級別再進(jìn)行一次性獎勵,獎勵幅度由班子會(huì )討論而定。

  3、對在校嚴重違安全制度和職責且造成傷害事故的.教職工要按照事故追究其責任。

  三、考核流程:

  在編在冊教職員工由相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行考核。

  四、安全管理職責落實(shí)和責任追究:

  1、學(xué)校實(shí)行以校長(cháng)為學(xué)校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制,明確各責任部門(mén)、責任人職責,落實(shí)工作措施,加強校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。

  2、根據“一職雙責”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人,進(jìn)行責任追究,給予處理。

  五、責任追究范圍:

  1.因違相關(guān)國家法律、法規、規章制度,造成學(xué)校安全事故的;

  2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責任事故的;

  3.因組織師生型活動(dòng),未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴重安全責任事故的;

  4.因不按照各類(lèi)安全管理制度及有關(guān)規定,造成學(xué)校安全責任事故;

  5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更損失和影響,并未按照相關(guān)規定及時(shí)上報,或謊報、瞞報、漏報的;

  6.雖未造成安全事故,但安全意識薄弱,檢查過(guò)程中發(fā)現不履行安全職責,或記錄不全,安全管理存在隱患的。

  7.其它需要追究的責任事故。

  六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責任追究標準

  1、三級安全責任事故

  因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫院處理的,除需及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)絡(luò ),取得家長(cháng)的理解和原諒外。

  2、二級安全責任事故

  因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害赴醫院處理,造成家長(cháng)不滿(mǎn)的;或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的,需及時(shí)進(jìn)行善后處理。

  3、一級安全責任事故

  因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴重傷害,需要住院治療,造成家長(cháng)強烈不滿(mǎn),對學(xué)校造成一定惡劣影響(如取消文明單位、家長(cháng)投訴、等)的;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的,在學(xué)校內通報批評;學(xué)校視情節輕重酌情向相關(guān)責任人追償經(jīng)濟損失。

  4、重安全事故

  因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人,或財產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責任事故。學(xué)校及時(shí)向教體局上報;由教體局視情節輕重對學(xué)校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)責任人做出處罰。受處理人員,當年不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。取消當年評優(yōu)評先資格。情節惡劣的,依據相關(guān)政策法規從重處理。

  七、本制度自教代會(huì )通過(guò)發(fā)文之日起執行。

考核獎懲制度11

  為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預防和應急救援工作,確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規的規定,結合我公司實(shí)際情況,制定本預案。

  一、指導思想

  發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則,迅速啟動(dòng)我公司生產(chǎn)安全事故應急救援體系,成立搶救和疏散人員,控制險情發(fā)展,消除險情,將損失降低到最低程度。

  二、組織機構

  生產(chǎn)、安全事故應急救援工作實(shí)行公司領(lǐng)導統一組織、領(lǐng)導,公司辦公室負責的細則。

  成立我公司安全生產(chǎn)事故應急救援小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  三、生產(chǎn)安全事故應急救援職責分工

  1、公司領(lǐng)導負責統一領(lǐng)導小組,督促迅速上報小組。

  2、起重機械安裝拆卸檢測,施工方面由總工辦牽頭組成專(zhuān)家組,迅速趕到現場(chǎng),初步查找原因,迅速采取措施并組織救援,及時(shí)通報現場(chǎng)情況。

  3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專(zhuān)家迅速到達現場(chǎng),初步分析原因,采取措施,控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,并迅速通報現場(chǎng)情況。

  四、生產(chǎn)安全事故報告和應急救援現場(chǎng)組織

  1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后,事故現場(chǎng)負責人必須用最快的方式向應急救援小組負責人報告,并待續做好應急救援小組抵達的續報工作,保持通迅暢通,可采取口頭報告方式。

  2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)負責人應迅速通知有關(guān)社會(huì )公共職能單位,如有人員傷亡,迅速通知120,發(fā)生火災迅速通知119。

  3、公司應急小組在接到生產(chǎn)安全事故后,責成有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員迅速抵達現場(chǎng),同時(shí)上報省建設廳及相關(guān)主管部門(mén),可先口頭上報,承后以書(shū)面形式上報。

  4、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時(shí),公司應急救援小組組長(cháng)接到通報后,必須在第一時(shí)間到達現場(chǎng),當無(wú)人員傷亡后,應由副組長(cháng)迅速抵達現場(chǎng)。

  5、應急救援現場(chǎng)組織

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,現場(chǎng)負責人在迅速上報事發(fā)生的同時(shí),應積極采取安全可靠的自救措施,防止事態(tài)擴大,并保護好事故現場(chǎng),等待救援小組抵達。

  河南省建筑安裝有限公司

  起重機械有關(guān)管理制度

  編制單位:河南省建筑安裝有限公司

  起重機械安全操作規程

  1、司機接班時(shí),要對制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現性能不正常時(shí)在操作前排除。

  2、開(kāi)車(chē)前必須鳴報警,操作中起重物體接近人時(shí),應給以斷續鈴聲報警。

  3、操作按指揮信號進(jìn)行,對于緊急剎車(chē)信號,不論任何人發(fā)出,都應立即執行。

  4、閉合主電源時(shí),應將所有操作手柄置于零位。

  5、工作中突然停斷電時(shí),操作手柄回零位,重新工作前,應檢查起重機的動(dòng)作是否正常,靈敏。

  6、司機在進(jìn)行維修時(shí),應切斷主電源,并掛上“正在維修、勿動(dòng)電源”標志牌或者加鎖。

  7、起重機在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修,更不準在有載荷的情況下調整起升和變幅機構制動(dòng)器。

  8、起重機工作時(shí),吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線(xiàn)的最小距離不少于有關(guān)規定。

  9、吊運時(shí)物體不得從人的上空通過(guò)。

  10、嚴格遵守十不準吊規定。

 、俦坏跷锷嫌腥嘶蚋≈梦锊坏

 、诔摵刹坏

 、酃饩(xiàn)陰暗、指揮信號看不清又沒(méi)有其它聯(lián)系方法不吊④無(wú)“起重機登記證”不吊

 、菰O備帶病不吊

 、蘼裨诘叵禄蚰淘诘孛嫔喜恢亓坎坏

 、咪摻z繩不合格,捆綁不牢或者不平衡不吊

 、嘤写笥、雷擊或風(fēng)超過(guò)5級不吊

 、嵬崂弊,有尖角未墊好不吊

 、膺`章指揮不吊。

  起重機械駕駛員崗位職責

  1、起重機械駕駛員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,熟悉起重機構、性能、轉動(dòng)原理、安全技術(shù)規程、經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)局培訓考試和并持有“安全操作證”。

  2、駕駛員應嚴格執行各項規章制度,遵守紀律,嚴守工作崗位,不得無(wú)故擅自離開(kāi)起重機。

  3、駕駛員要注意起重機的運行情況,發(fā)現零部件安全裝置等有故障或者異,F象,應及時(shí)排除,待故障排除后方可繼續操作。

  4、當班駕駛員要認真填寫(xiě)交班記錄,操作中的隱患故障一定要填寫(xiě)清楚,并當面將有關(guān)問(wèn)題向接班人交代清楚。

  起重機械的事故應急措施救援預案

  1、事故應急措施,救援預案的組織機構與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì )相同。

  2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導組與應急救援隊。

  3、封閉事故現場(chǎng),除搶救傷員外,盡量保持事故現場(chǎng)的原始模樣。

  4、組織救援隊對受傷人員進(jìn)行緊急救護。

  5、上報上級主管行政部門(mén)。

  6、配合事故處理與調查。

  7、待調查完畢,經(jīng)主管行政部門(mén)同意后,制定事故設備的拆除方案,并拆除設備。

  起重機械安全管理制度

  起重機械管理的主要任務(wù),就是要保證設備在使用的整個(gè)過(guò)程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎上,概括地說(shuō),就是要保證用好,修好,管理好設備。

  施工單位由管理機械的負責人,根據司機和起重機械的具體情況,制定其管理方案。

  1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械,并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。

  2、配合有關(guān)政府部門(mén)對新裝或移裝的起重機械進(jìn)行檢查,并領(lǐng)取“起重機械登記證”。

  3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。

  4、起重機械司機必須持證上崗。

  5、定期對設備進(jìn)行安全性能檢查。

  6、不定期檢查、監督“起重機械的安全操作規程”執行情況。

  7、制定司機的崗位職責。

  8、制定起重機械的安全操作規程。

  9、制定起重機械的維修,保養,檢查和檢修制度

  10、制定預案。

  安全生產(chǎn)責任制

  項目經(jīng)理崗位職責

  在公司經(jīng)理的領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的管理下進(jìn)行工作,全權負責工程管理,確保工程順利進(jìn)展。

  一、主持項目部全面工作,確保工程項目正常有序進(jìn)展。

  二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃,并進(jìn)行督促,確保其順利實(shí)施。

  三、正確合理運用資金,調配資源。

  四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門(mén),供貨單位的關(guān)系,負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。

  五、主持召開(kāi)項目部主要職能會(huì )誶,審批獎罰建議。

  六、審批項目部的涉外報表,決算等。

  七、加強思想政治工作,維護和團結同志,抓好職工建設。

  八、督促開(kāi)展各項類(lèi)似小組等有益活動(dòng),促進(jìn)項目管理水平的提高。

  九、認真記錄有關(guān)活動(dòng),督促有關(guān)人員收信,整理資料,確保項目部資料的完整。

  十、完成領(lǐng)導交辦的其它文件。

  技術(shù)負責人崗位職責

  在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作,主要負責項目質(zhì)量安全方面工作。

  一、制定項目質(zhì)量計劃,督促落實(shí)實(shí)施。

  二、組織編制項目施工組織設計及臨時(shí)用電,腳手架等特殊工序施工組織設計,冬雨季施工措施。

  三、審核各種安全質(zhì)量報表,核實(shí)報送的獎罰建議,報項目經(jīng)理批準。

  四、組織參加項目的各種檢查,并對相關(guān)檢查情況作出書(shū)面匯報。

  五、及時(shí)對項目質(zhì)量安全進(jìn)行綜合評價(jià),根據需要報項目經(jīng)理批準后,對不利因素和環(huán)節做出調整。

  六、督促組織有關(guān)培訓,審核安全經(jīng)費計劃,確保安全計劃的順利實(shí)施。

  七、積極推廣新材料,新技術(shù)、新工藝的實(shí)施和改進(jìn)工作。

  八、督促開(kāi)展各種類(lèi)似QC等有益活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量安全意識的提高。

  九、記錄有關(guān)活動(dòng),督促有關(guān)人員做好收集,整理工作。

  十、完成領(lǐng)導安排的其它工作。

  機械員崗位職責

  在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進(jìn)行工作,主要負責機械設備的管理工作。

  一、確保項目所有機械完好,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  二、對所有進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行建檔、登記、組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝調試。

  三、負責組織機械的維修工作,并進(jìn)行記錄,對機械設備的進(jìn)行情況進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。

  四、根據生產(chǎn)安排,定期對機械設備進(jìn)行全面維修,對突發(fā)性機械故障時(shí)組織人員搶修,降低對施工生產(chǎn)的影響。

  五、根據工程需要,及時(shí)了解公司內機械設備的封啟使用情況,辦理機械設備的調動(dòng)封閉手續。

  六、及時(shí)收集、整理有關(guān)資料,定期交資料員歸檔。

  七、完成領(lǐng)導交待的`其它內容。

  特殊工種作業(yè)人員安全管理制度

  1、本制度規定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。

  2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。

  3、特殊工種操作規程技術(shù)要求高,作業(yè)危險性大,為規范其作業(yè)人員的安全管理,保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。

  4、特殊工種作業(yè)人員必須統一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。

  5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局進(jìn)行安全技術(shù)培訓,考試合格,持有上崗證后方可上崗。

  6、特殊工種作業(yè)人員必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不得上崗作業(yè)。

  7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)體格檢查,身體不適應特殊工種工作條件的人員,不得錄用。

  8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢,按國家現行勞動(dòng)保護條例需要調離作業(yè)崗位時(shí),及時(shí)辦理調崗,對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養。

  9、項目部要對進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并對其進(jìn)行本崗位的安全操作規程教育,施工前進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護用品按時(shí)發(fā)放,并督促其正確使用。

  10、對違章指揮,特殊工種作業(yè)人員有權拒絕執行,且應向有前領(lǐng)導反應。

  11、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造,涂改或轉借。

  12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴格按本制度執行。

  設備經(jīng)理的崗位職責

  1、組織制定起重機械安全管理制度。

  2、組織有關(guān)管理人員監督檢查制度執行情況。

  3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進(jìn)行安全檢查。

  4、領(lǐng)導事故調查處理以及現場(chǎng)救援。

  起重機械管理員崗位職責

  1、制定起重機械司機的安全崗位責任制。

  2、制定起重機械安全操作規程。

  3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應急措施,救援預案。

  4、建立健全設備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。

  5、負責聯(lián)系、培訓、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證,并監督司機持證上崗。

  6、定期對起重設備進(jìn)行安全檢查。

  7、制定起重設備的大、中、小修計劃,并建立健全修進(jìn)檔案。

  8、不定期對起重機械司機進(jìn)行檢查。

考核獎懲制度12

  一、考核范圍:

  1、考核人員:

 。1)公司總經(jīng)理不參與考核;

 。2)未過(guò)試用期的新員工不參與績(jì)效考核;

 。3)轉正不滿(mǎn)2月的人員不參與績(jì)效考核;

 。4)調職新部門(mén)或新項目不滿(mǎn)2個(gè)月的員工不參與績(jì)效考核;

 。5)新進(jìn)、調職和員工轉正時(shí)間以總經(jīng)理審批時(shí)間為準,由辦公室提供。

  2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用,如與公司規章制度和相關(guān)法律、法規發(fā)生沖突,仍按公司制度和國家相關(guān)法律、法規執行。

  二、考核原則:制度面前,人人平等。

  堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明,講公開(kāi)、講客觀(guān)、講開(kāi)放溝通;不講條件,不講情面,不講照顧。

  三、績(jì)效考核的組織管理

 。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績(jì)效考核由總經(jīng)理負責:

  1、最終考核結果的審批;

  2、績(jì)效等級的評定。

 。ǘ┲鞴芗爸鞴芤韵氯藛T的績(jì)效考核:

  1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負責人,負責績(jì)效考核工作,具體承擔以下職責:

 。1)最終考核結果的審批;

 。2)中層管理人員績(jì)效等級的評定;

 。3)員工考核申訴的最終處理。

  2、人事行政部作為考核工作的具體執行機構,主要承擔以下職責:

 。1)對各項考核工作進(jìn)行指導和培訓;

 。2)對考核過(guò)程進(jìn)行監督;

 。3)匯總統計考核評分結果;

 。4)協(xié)調處理各級員工對績(jì)效考核的投訴申請事宜;

 。5)定期對績(jì)效考核情況進(jìn)行通報;

 。6)對績(jì)效考核過(guò)程中的`不規范行為進(jìn)行糾正。

  3、副總經(jīng)理職責:

 。1)負責本項目績(jì)效考核工作的組織及監督管理;

 。2)負責處理本項目關(guān)于績(jì)效考核的申訴事宜;

 。3)負責對本項目績(jì)效考核過(guò)程中的不規范行為進(jìn)行糾正;

 。4)負責對所屬員工進(jìn)行績(jì)效評價(jià);

 。5)負責所屬員工績(jì)效考核結果的反饋,并與員工溝通,制訂績(jì)效改進(jìn)計劃。

  四、考核時(shí)間

  1、高層管理人員:副總經(jīng)理

  考核頻次:每年考核一次,為次年的第一個(gè)月,考核上年度的工作。

  2、中層管理人員:各部門(mén)經(jīng)理、主管

  考核頻次:每半年考核一次,具體時(shí)間為下半年的15號前考核上半年工作;

  客服管家:每月考核一次,具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。

  3、普通員工:一線(xiàn)員工

  考核頻次:每月考核一次,具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。

  五、考核內容:

  關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標

  業(yè)績(jì)考核

  工作目標設定

  態(tài)度考核

  考核內容

  能力素質(zhì)

  能力考核

  專(zhuān)業(yè)知識技能

  六、被考核人員分類(lèi):

  1、高層管理人員

 。1)高層管理人員包括:副總經(jīng)理

 。2)高層管理人員考核內容:

  A“業(yè)績(jì)考核評分表”

  分值60分;

  B“工作能力測評表”

  分值40分;

  2、中層管理人員

 。1)中層管理人員包括:部門(mén)經(jīng)理、主管

 。2)中層管理人員的考核內容及分值:

  A“業(yè)績(jì)考核評分表”

  分值40分;

  B“工作能力測評表”

  分值30分;

  C“工作表現評分表”

  分值30分;

  3、普通員工考核表

  普通員工包括:收銀員、理貨員

  “工作表現評分表”

  分值100分;

  七、考核評分的計算方法

  1、考核項目說(shuō)明

 。1)業(yè)績(jì)的分類(lèi)和計算方法

  A實(shí)際利潤指標:由財務(wù)部提供實(shí)際完成數額,按公式計算,計算結果實(shí)行“正數減,負數加”的計分原則;

  B公司規定的工作指標:由行政人事部或所屬項目負責,根據日常工作情況,匯總、計算,計算結果實(shí)行“正數減,負數加”的計分原則;

 。2)工作能力測評

  A由三部分組成:領(lǐng)導測評、民主測評、自我測評(或同事測評)

  B所占比例分別為:

  1、高層管理人員測評:總經(jīng)理測評占50%,民主測評占40%,自我測評占10%;

  2、中層管理人員測評:副總經(jīng)理評分占25%,同事測評占20%,民主測評占55%;

 。3)工作表現

  根據表中分項要求及扣分標準計算,由行政人事部或所屬項目負責,根據日常檢查記錄、、考勤表等,匯總、計算;

  2、考核系數說(shuō)明

 。1)各考核表中的權重分值只做為得分上限,不做為扣分上限,扣分需按實(shí)際發(fā)生計算;

 。2)工作能力測評表的計算系數:90%(A);

  80%(B);

  70%(C);

  60%(D);

  50%(E);40%(F)例:“行政人事負責人工作能力測評表”:

  其中一項分值為5分,總經(jīng)理評分為A,民主測評為B,自我評分為A,該項得分的計算方法為:5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分

 。3)工作能力測評在正式執行時(shí)分為三個(gè)表格測評,分別為:上級領(lǐng)導測評表、民主測評表和自我測評表(或同事測評表),進(jìn)行測評后匯總;

 。4)工作表現評分:根據表中分項要求及扣分標準計算,由辦公室或所屬項目負責,根據日常檢查記錄、回訪(fǎng)記錄、業(yè)主需求登記表等,匯總、計算;

  八、考核結果用途

  1、績(jì)效等級評定

  等級

  A

  B

  C

  D

  定義

  優(yōu)秀

  良好

  基本合格

  不合格

  得分

  86分以上

  71~85分

  60~70分

  60分以下

  2、考核結果的應用

  1、對于被評選為A級員工,公司在公告欄予以張榜公告,在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書(shū)的同時(shí),發(fā)放獎金xx元;

  2、被評為年度優(yōu)秀員,其自動(dòng)成為公司儲備干部,將得到優(yōu)先晉升、調薪等待遇;

  3、如連續3個(gè)月被評選為B級員工,且有望升為A級員工,其自動(dòng)成為公司重點(diǎn)培養人才;

  4、如被評為D級員工,由主管領(lǐng)導面談,幫助其找到問(wèn)題并改正,同時(shí)根據其“工作表現評分表”中所扣分數,按1分=1元錢(qián)在工資中扣罰,且年終獎金或當月的績(jì)效工資扣罰20%;

  5、如連續3個(gè)月被測評均為D級員工:

 。1)中、高級管理人員自動(dòng)降一級,薪酬待遇隨之浮動(dòng),負責工作由公司總經(jīng)理提出解決方案;

 。2)普通員工公司且視其為自動(dòng)離職,離職手續按考勤制度中的“辭職”管理規定辦理。

  3、考核注意事項

  1、部門(mén)經(jīng)理必須對所管員工績(jì)效做出科學(xué)的評價(jià)。如果被員工申訴,經(jīng)行政人事部和考評小組查實(shí),則部門(mén)經(jīng)理將受到降級處理;如果員工申訴虛假,則員工本人將受到降級處理。

  2、在測評過(guò)程中所有員工應本著(zhù)公平、公正的心態(tài),不得故意打擊、報復或惡意搗亂,一經(jīng)發(fā)現公司將從嚴從重處罰,并在當月自動(dòng)評定該員工為D級員工。

  九、附件

  附表1:行政人事負責人業(yè)績(jì)考核評分表

  附表2:行政人事負責人工作能力測評表

  附表3:部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jì)考核評分表

  附表4:部門(mén)經(jīng)理工作能力測評表

  附表5:一線(xiàn)員工業(yè)績(jì)考核評分表

  附表6:一線(xiàn)員工工作能力測評表

考核獎懲制度13

  為辦好人民滿(mǎn)意的教育,進(jìn)一步增強教師的責任感和使命感,建設一支適應現代教育需要、德才兼備的高素質(zhì)的教師隊伍,特制定本制度。

  一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計劃,黨支部、行政、工會(huì )等部門(mén)要協(xié)同合作,采取多種形式,不斷加強教職工職業(yè)道德教育,認真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,使廣大教工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)成為自覺(jué)行動(dòng)。

  二、教師職業(yè)道德考核內容:

 。ㄒ唬┱嗡仞B:遵守國家法律法規、社會(huì )公德和校紀校規;主動(dòng)參加政治學(xué)習,按要求書(shū)寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì );積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動(dòng)、公益勞動(dòng)、專(zhuān)題知識競賽、演講、升旗等集體政治活動(dòng)。

 。ǘ⿴煹聨燂L(fēng):

  1、衣著(zhù)得體,舉止大方,言行規范,教育教學(xué)活動(dòng)符合《教師職業(yè)道德規范》。

  2、關(guān)愛(ài)學(xué)生,不得拒收學(xué)困生和農民工子女,嚴禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅趕學(xué)生。

  3、廉潔從教,塑造良好的'教師形象,不委托家長(cháng)辦私事,自覺(jué)服務(wù)于學(xué)生及家長(cháng)。

  4、能團結合作,積極做人處事。不隨意串崗,影響他人工作,不制造上下級、同級矛盾,影響學(xué)校正常秩序。

  5、有大局意識,服從學(xué)校安排,工作態(tài)度端正,勇于承擔學(xué)校各部門(mén)、年級組常規及臨時(shí)性任務(wù)。

  6、以高度負責的態(tài)度參加教育局或其它機關(guān)部門(mén)組織的會(huì )議與活動(dòng),維護學(xué)校集體聲譽(yù)。

  7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動(dòng),按要求向學(xué)生及家長(cháng)履行校務(wù)公開(kāi)職責。

  三、考核獎懲:凡違反《教師職業(yè)道德規范》及上述規定,自由散漫,在日常工作中言行失當,存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現象,教師、家長(cháng)、學(xué)生反映強烈的,一經(jīng)查實(shí),按教職工常規考核的扣分標準執行,考核結果納入個(gè)人年度考核分數,并與教師績(jì)效工資掛鉤。

考核獎懲制度14

  一、獎勵:

  1、畢業(yè)學(xué)年,依據規定,按升學(xué)成績(jì)給予獎勵。

  2、學(xué)生參加區級和區級以上的'各類(lèi)競賽,按規定進(jìn)入授獎名次者,學(xué)校給予指導教師獎勵。

  3、教師在市級和市級以上的專(zhuān)業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章,學(xué)校給予獎勵,并復印存檔。

  4、每月檢查教案、校本培訓、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等,按完成情況給予獎勵,以獎金形式發(fā)放。

  二、處罰:

  以教育為主,以處罰為輔:

  1、存在下列情況之一者,視情節扣除獎金:

 。1)不服從分配,行動(dòng)消極,任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jì)低下者。

 。2)隨意缺課,按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。

 。3)學(xué)校大會(huì )、集體備課、公開(kāi)課、校本培訓,無(wú)故不到者。

 。4)體罰學(xué)生,造成事件者。

 。5)備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題,按條例要求給予處罰。

 。6)搞不團結,行為不文明影響全校工作者。

考核獎懲制度15

  XX鎮秸稈、垃圾禁燒工作考核獎懲辦法為貫徹落實(shí)《XX省大氣污染防治條例》《XX省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好秸稈禁燒和綜合利用工作的緊急通知》(X府廳明[20xx]X號)精神,有效防治大氣污染,改善空氣質(zhì)量,參照區級考核獎懲辦法,結合我鎮實(shí)際,經(jīng)研究決定,特制訂《XX鎮秸稈、垃圾禁燒工作考核獎懲辦法》,具體如下:

  一、考核對象

  各村委會(huì )、XX公司。

  二、考核內容

  各村委會(huì )和XX公司農作物秸稈、垃圾露天禁燒行為的管控成效,并以火點(diǎn)數、黑班面積量化考核。

 。ㄒ唬┙M織保障

  1、組織領(lǐng)導。鎮里成立鎮長(cháng)為組長(cháng),分管農業(yè)農村和環(huán)保工作的鎮領(lǐng)導為副組長(cháng),環(huán)保站、新村辦、農技站工作人員為成員的秸桿、垃圾禁燒工作領(lǐng)導小組。各村委會(huì )成立以村書(shū)記為組長(cháng),村主任或副書(shū)記為副組長(cháng),其他村兩委班子為成員的禁燒工作小組,提前對禁燒工作作出部署。

  2、禁燒宣傳。黨員干部要帶頭執行禁燒規定,通過(guò)發(fā)放公告、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等多種形式,深入宣傳禁燒工作。各自然村張貼禁燒公告不少于2張,禁燒宣傳標語(yǔ)不少于2條,并對規模種植戶(hù)(10畝以上)發(fā)放政府公告。

  3、責任體系。制定鎮禁燒工作考核辦法,建立鎮村禁燒工作網(wǎng)絡(luò )。簽訂禁燒責任狀,實(shí)行村級區塊包干責任落實(shí)到人。

  4、巡查和處置。制訂鎮禁燒巡查工作方案和突發(fā)事件應急響應預案,各村委會(huì )要組織人員全天候開(kāi)展巡查并及時(shí)處置現場(chǎng)火點(diǎn)。巡查發(fā)現火點(diǎn)后,要求在15分鐘內組織人員到現場(chǎng)處置,并及時(shí)向鎮級上報。同時(shí),查明燃放原因,找到燃放人,根據過(guò)火面積大小和認錯態(tài)度,對燃放人施以批評教育、檢討、罰款等處置,情形嚴重的移交公安部門(mén)按相關(guān)法律法規處理。

  三、考核方式

  1、秸桿禁燒考核分兩次進(jìn)行,對夏收與秋收禁燒工作分別考核,并在夏收和秋收結束后一個(gè)月完成;垃圾禁燒考核每月考核一次。

  2、鎮里抽調人員組成四個(gè)片區(XX、XX片區)的巡查組,由分管環(huán)保的鎮領(lǐng)導牽頭負責。在夏收與秋收期間每天對各村秸桿禁燒工作進(jìn)行巡查,每天反饋巡査情況到鎮禁燒工作領(lǐng)導小組匯總通報。

  3、鎮綜合執法大隊抽調人員組成巡查組,由分管綜合執法的鎮領(lǐng)導負責,對各村垃圾禁燒工作進(jìn)行常態(tài)化巡查,每天反饋巡查情況到鎮禁燒工作領(lǐng)導小組匯總通報。

  四、獎懲標準

 。ㄒ唬┙諚U禁燒考核獎懲標準

  1、各村預繳0.5萬(wàn)元的備罰金,如備罰金扣光再進(jìn)行追繳。對被省發(fā)現或衛星遙感監測通報的秸桿焚燒火點(diǎn)所在村,每個(gè)點(diǎn)扣0.5萬(wàn)元;

  對市巡查發(fā)現的秸桿焚燒火點(diǎn)所在村,每個(gè)點(diǎn)扣0.3萬(wàn)元;

  對區巡查發(fā)現的.秸桿焚燒火點(diǎn)所在村,每個(gè)點(diǎn)扣0.2萬(wàn)元;

  對鎮巡查發(fā)現的秸桿焚燒火點(diǎn)所在村,每個(gè)點(diǎn)扣0.1萬(wàn)元。

  2、各村扣繳的備罰金全部發(fā)放給秸桿焚燒工作做得好的村作為獎勵。

 。ǘ├麩己霜剳蜆藴蕦ρ膊榘l(fā)現的垃圾焚燒火點(diǎn),屬XX公司聘請的保潔人員燃放的,在當月的鎮衛生保潔考核分中按每個(gè)點(diǎn)2分進(jìn)行扣除;

  屬村民燃放的,按秸桿禁燒考核獎懲標準對村委會(huì )進(jìn)行扣罰。

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