【必備】考核方案模板匯編五篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的考核方案5篇,歡迎大家分享。
考核方案 篇1
安全檢查應在各人各班自查自糾的基礎上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導處組織,并向學(xué)校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見(jiàn)。
一、 考核獎懲等級劃分
安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級。等級劃分的標準是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應金額作為專(zhuān)項獎勵基金,由行政會(huì )另行規定獎勵辦法),80為計算參數;對于獲得合格的管理者,且沒(méi)有發(fā)生以下條款者,按照分值獎勵,獎勵方法計算:
得獎額=分數×投放金額/總分數
二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應分數,并視嚴重程度進(jìn)行通報批評:
1.學(xué)前班每學(xué)期兒童報名時(shí),未和家長(cháng)簽定兒童接送協(xié)議書(shū),扣10分。
2.兒童每天入園后,出現讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。
3.體育活動(dòng)課教師未親自指導,安排兒童活動(dòng),讓兒童自玩自耍,扣10分。
4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。
5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。
6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準備鉛筆刀,扣10分。
7.有兒童在教室內推拉亂搡,扣5分。
8.有兒童上樹(shù)和越墻,扣5分。
9.未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。
10.對校內危險之物,沒(méi)能及時(shí)拆移,扣20分。
11.校長(cháng)要確保兒童來(lái)園、離園的路途安全,扣30分。
12.在無(wú)家長(cháng)接送或天氣惡劣的情況下,學(xué)前班負責人未親自送兒童回家,扣20分。
13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。
14.兒童突然生病或發(fā)生意外傷情,未迅速告知兒童家長(cháng),未及時(shí)請大夫或送醫院治療、搶救,拖延了治療或搶救時(shí)間。同時(shí)未委拖他人代管其他兒童?20分。
15.校內的用電器材和供電設備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生?30分。
16.出現前班內無(wú)教師的現象,扣30分。
17.校內存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。
18.校內未嚴防火災。未禁止兒童在校內玩火,扣30分。
19.未教育兒童不能在口內吞食異物或將異物塞放在鼻內或耳內,扣20分。
考核方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策,全面提高草原保護和建設水平,加快推進(jìn)生態(tài)文明建設,根據《州草原生態(tài)補獎領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓緊做好近期草原生態(tài)補獎工作的通知》精神,現結合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、考評范圍和內容
。ㄒ唬┛荚u范圍。
縣各鄉鎮。
。ǘ┛荚u內容。
草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實(shí)情況。
二、工作步驟和方法
。ㄒ唬⿲(shí)施階段。(6月25日-6月30日)
1、自查。各鄉鎮成立工作組,開(kāi)展自查驗收工作,并比照《縣落實(shí)草原生態(tài)保護補助獎勵政策縣對鄉績(jì)效考核評分表》相關(guān)內容(詳見(jiàn)附件),形成自查報告。
2、核查。由縣草補辦組織相關(guān)人員檢查內業(yè)資料,進(jìn)行實(shí)地核查,形成績(jì)效考評結果。
。ǘ┱碾A段。(7月1日-7月5日)
各鄉鎮根據績(jì)效考評結果,及時(shí)整改,并將整改情況形成書(shū)面報告,報縣草補辦。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任。
各鄉鎮要高度重視,成立領(lǐng)導小組,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導協(xié)助抓的工作機制。要根據實(shí)施方案的要求,層層落實(shí)責任,認真組織實(shí)施。
。ǘ┘訌姽ぷ髋浜,形成監管合力。
各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要密切配合,明確任務(wù),落實(shí)責任,形成合力,并將績(jì)效考評與草補日常工作緊密結合起來(lái),建立健全長(cháng)效機制,確保草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實(shí)到位,取得實(shí)效。
草原補助獎勵考評
考核方案 篇3
為認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》和《××省〈醫師定期考核管理辦法〉實(shí)施細則》的文件精神,做好醫師定期考核工作,加強醫師執業(yè)管理,規范醫師執業(yè)行為,提高醫師素質(zhì),保證醫療質(zhì)量和醫療安全,結合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導及職責
成立醫院醫師定期考核委員會(huì ),并設立醫師定期考核管理辦公室。
醫師考核委員會(huì )人員組成:
主任:
副主任:
委員:
醫師考核委員會(huì )負責擬定醫師考核工作制度,對醫師定期考核工作進(jìn)行檢查、指導,保證考核工作規范進(jìn)行。
考核委員會(huì )下設辦公室在醫務(wù)科。
考核辦公室負責對全院執業(yè)醫師定期考核工作的組織、協(xié)調、指導,考核結果及醫師注冊數據匯總,上報衛生行政主管部門(mén)備案。
二、考核對象和時(shí)限
。ㄒ唬┛己藢ο鬄橐婪ㄈ〉冕t師資格,經(jīng)注冊在本院執業(yè)的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師。醫師類(lèi)別為臨床、中醫(包括中醫、民族醫、中西醫結合)、口腔和公共衛生。
。ǘ┽t師定期考核每?jì)赡隇橐恢芷。在考核周期內,擬變更執業(yè)地點(diǎn)或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師,提前進(jìn)行考核。醫師在考核周期內無(wú)正當理由不參加考核的認定為考核不合格。
。ㄈ┟磕陮虡I(yè)注冊滿(mǎn)兩年的醫師進(jìn)行考核,一般在本年度的12月開(kāi)始,至次年的2月底前完成,3月底前將《醫師定期考核結果登記表》,報送至注冊機關(guān),并將考核結果書(shū)面通知其本人。在考核周期內,考核不合格需再次考核,擬變更執業(yè)地點(diǎn)或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師,應當由醫院醫務(wù)科通知考核委員會(huì )辦公室提前進(jìn)行考核。
三、考核內容和標準
。ㄒ唬┛己藘热
醫師定期考核內容分為三個(gè)部分:工作成績(jì)考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平的測評。對從事母嬰保健工作醫師的考核還應包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規定的考核內容。
工作成績(jì)考核內容包括:醫師執業(yè)過(guò)程中,遵守有關(guān)規定和要求,考核期內完成工作數量、質(zhì)量和政府指令性工作情況。
職業(yè)道德評定內容包括:醫師執業(yè)中堅持救死扶傷,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以及醫德醫風(fēng)、醫患關(guān)系、團結協(xié)作、依法執業(yè)情況以及衛生部《關(guān)于建立醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)(試行)》的規定等。
業(yè)務(wù)水平測評內容包括:業(yè)務(wù)水平考核根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待,重點(diǎn)測評法律法規和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能),以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。業(yè)務(wù)水平測評分為臨床基本技能操作考核和衛生法規、專(zhuān)業(yè)知識綜合筆試考核兩部分。
。ǘ┛己藰藴剩
1、工作成績(jì)和職業(yè)道德
。1)與考核醫師上一年度考核情況及平時(shí)考核、考評結果相結合進(jìn)行。
。2)建立健全的工作成績(jì)和職業(yè)道德考評制度,作為對醫師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據。
。3)工作成績(jì)、職業(yè)道德考核由考核醫師所在科室負責提出評定意見(jiàn),報人事科進(jìn)行復核。
2、業(yè)務(wù)水平測評
業(yè)務(wù)水平測評可以采用以下幾種形式:
。1)個(gè)人述職;
。2)有關(guān)法律、法規考核或考試;
。3)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識考核;
。4)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能操作考試;
。5)檢查其本人書(shū)寫(xiě)的醫學(xué)文書(shū);
。6)患者評價(jià)和同行評議;
。7)衛生行政部門(mén)規定的其他形式。
具體要求按省衛生廳醫師定期考核標準進(jìn)行。
四、考核程序和方式
。ㄒ唬┛己藢(shí)施前
1、考核辦公室于考核日前60日將考核事宜通知需接受定期考核的醫師,同時(shí)上報醫師注冊機關(guān)。
2、醫師注冊機關(guān)在接到上述報告10日內向考核辦公室提供名單內醫師考核周期內行政處罰情況。
。ǘ┛己藢(shí)施
考核程序包括簡(jiǎn)易程序和一般程序。
1、簡(jiǎn)易程序
。1)具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷,考核周期內有良好行為記錄的;
。2)具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷,在考核周期內無(wú)不良行為記錄的;
。3)具有副主任醫師及以上技術(shù)職務(wù)者,在考核周期內無(wú)不良行為記錄的;
。4)醫師離退休后由本單位返聘,在考核周期內無(wú)不良行為記錄的。
對符合簡(jiǎn)易程序考核的.醫師,由本人從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告,所在科室在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn),由人事科進(jìn)行復核,報院考核辦公室審核批準。
2、對采取一般程序考核的醫師,先由其從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告,科室對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定,在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn),并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報人事科復核;復核合格后,考核委員會(huì )辦公室組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。
。ㄈ┛己藢(shí)施后
1、考核辦公室考核結束后30日內,將《醫師定期考核結果登記表》和《醫師定期考核表》反饋考核委員會(huì ),并通知醫師本人;同時(shí)按要求將《醫師定期考核結果登記表》報衛生主管部門(mén)備案。
2、被考核醫師對考核結果有異議的,可以在收到考核結果30日內,向考核辦公室提出復核申請?己宿k公室應當在接到復核申請之日起30日內組織對醫師考核結果進(jìn)行復核,并將考核意見(jiàn)書(shū)面通知醫師本人。
五、執業(yè)行為和考核結果記錄
。ㄒ唬┛己宿k公室要為被考核醫師建立醫師定期考核檔案,按《醫師定期考核檔案》填表及歸檔說(shuō)明建立醫師檔案,將醫師執業(yè)行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫師定期考核表》及時(shí)存入其檔案中。檔案的建立和日常的管理由醫院醫務(wù)科負責。
良好行為記錄包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到縣級以上的獎勵、表彰,完成政府指定性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫療事故等。
醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或測評的,或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。
。ǘ┟看慰己私Y束后30日內,醫院考核辦公室及時(shí)將被考核醫師的《醫師執業(yè)證書(shū)》報送到注冊機關(guān)。如考核不合格,經(jīng)培訓3-6個(gè)月后再次進(jìn)行考核,如再次考核仍不合格,則由衛生行政部門(mén)注銷(xiāo)其執業(yè)注冊,收回其《醫師執業(yè)證書(shū)》。
六、監督管理
醫院醫師定期考核委員會(huì )負責監督考核辦公室的考核工作,在考核辦公室考核工作結束一周內,對醫師定期考核的資料進(jìn)行隨機抽查。對考核辦公室違反《醫師定期考核管理辦法》,將依據《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》和《醫師定期考核管理辦法》第二十八條至第三十一條等有關(guān)規定報請衛生行政主管部門(mén)給予嚴肅處理。
考核方案 篇4
為全面客觀(guān)公正地考核評估各村和各科室履行職責、服務(wù)發(fā)展的實(shí)績(jì)成效,進(jìn)一步發(fā)揮考核與績(jì)效管理的導向、監控和激勵作用,促進(jìn)全鎮干部作風(fēng)轉變和管理創(chuàng )新,確!翱喔晌迥隊幃攦|元財稅鄉鎮”發(fā)展目標如期實(shí)現,根據縣委、縣政府方案文件要求,結合我鎮實(shí)際,制定本方案。
一、工作原則
。ㄒ唬⿵膰乐握,爭先進(jìn)位;
。ǘ┙y籌管理,分類(lèi)評估;
。ㄈ┝炕笜,規范考核;
。ㄋ模┳⒅貙(shí)績(jì),群眾認可;
。ㄎ澹⿵娬{結果,兼顧過(guò)程;
。┆剝(yōu)罰劣,末位淘汰。
二、實(shí)施范圍
。ㄒ唬└骺剖、各村共計39個(gè)單位分兩類(lèi)實(shí)施
1、各村(30個(gè));
2、鎮機關(guān)科室(9個(gè))
三、考評內容及評分單位
。1)招商引資工作由鎮招商領(lǐng)導小組制定評分細則并負責評分;
。2)項目建設工作由鎮經(jīng)濟辦制定評分細則并負責評分;
。3)新農村建設工作由鎮社會(huì )事務(wù)辦制定評分細則并負責評分。
。4)和諧穩定工作由鎮綜治辦制定評分細則并負責評分;
。5)各村任務(wù)目標完成情況、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展情況由鎮考核與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鎮考績(jì)辦)制定評分細則并負責評分;
。6)基層組織建設工作和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)由鎮黨政辦、鎮群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室制定評分細則并負責評分;
。7)黨風(fēng)廉政建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及依法行政由鎮紀委制定評分細則并負責評分;
。8)全民創(chuàng )業(yè)工作由鎮全民創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導小組制定評分細則并負責評分;
。9)精神文明建設由鎮社會(huì )事務(wù)辦制定評分細則并負責評分;
。10)計劃生育由鎮計生辦制定評分細則并負責評分;
。11)現代農業(yè)由鎮經(jīng)濟辦制定評分細則并負責評分;
。12)財政收入由鎮經(jīng)濟辦制定評分細則并負責評分;
。13)教育工作由鎮黨政辦制定評分細則并負責評分;
各評分科室要分別就各自負責事項制定詳細的評分辦法,6月20日前報鎮考績(jì)辦,經(jīng)鎮考績(jì)辦審核把關(guān),報鎮考核與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組批準后予以公開(kāi)。各項評分上報后,報鎮考核與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組審定,作為年終獎罰依據。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┲笜嗽O置
1、各類(lèi)別一級指標為重點(diǎn)工作、日常工作、公眾評議、領(lǐng)導評議、第三方評估。
2、各類(lèi)別二級指標分別為:村19個(gè)、鎮科室15個(gè)。
。ǘ┻M(jìn)展跟蹤
1、各村、各科室要嚴格執行“日記錄、周報送”工作制度,每周首個(gè)工作日將上周工作進(jìn)展情況報送鎮考績(jì)辦。重點(diǎn)工作進(jìn)展情況要隨時(shí)報送。
2、鎮考績(jì)辦每周對各單位上周工作開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤和匯總,摘要編發(fā)工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報,報送鎮考核與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組成員閱示。
3、鎮考績(jì)辦每月采取隨機抽查、重點(diǎn)督查、跟蹤追查等方式,對各村、各科室工作開(kāi)展情況進(jìn)行過(guò)程監督、驗效問(wèn)責。督查內容主要包括工作日志記錄、各項制度落實(shí)、日常工作完成、重點(diǎn)工作進(jìn)展、難點(diǎn)工作推進(jìn)等情況。
。ㄈ┘径韧▓
1、各村、各科室每季度前兩個(gè)工作日將上季度指標完成情況報送鎮考績(jì)辦。
2、各評分單位于每季度過(guò)后5個(gè)工作日內完成考核評分,并將考評結果報送鎮考績(jì)辦。
3、鎮考績(jì)辦根據評分匯總和日常督查情況,對各村、各科室各單位每季度得分和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行全鎮大會(huì )通報。
。ㄋ模┠杲K總評
1、指標評估。各村、各科室于20xx年元月1日前將全年工作完成情況報送鎮考績(jì)辦;各評分單位于20xx年元月5日前完成考核評分并將考評結果報送鎮考績(jì)辦。
2、社會(huì )評價(jià)。由公眾評議、領(lǐng)導評議、第三方評估三項評議構成。公眾評議是指依據民主評議和企業(yè)評議兩項結果對各單位進(jìn)行量化計分;領(lǐng)導評議是由鎮領(lǐng)導對各單位進(jìn)行評議;第三方評估是委托第三方評估機構根據統計學(xué)方法實(shí)施評估。
3、匯總公示。鎮考績(jì)辦在核實(shí)認定指標得分和評議得分基礎上,綜合加、減分因素,于20xx年元月10日前完成得分匯總并公示(5個(gè)工作日)。
4、確定結果。經(jīng)公示、復核,確認評估結果,于20xx年元月底前報鎮黨委會(huì )最后審定。
五、評分方式
。ㄒ唬┰u估分值
評估實(shí)行百分制,各村、各科室均采取指標評估和社會(huì )評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。指標評估占90分,其中重點(diǎn)工作為60分,日常工作為30分,按照四個(gè)季度計分權重為10:10:10:70;社會(huì )評價(jià)占10分,其中公眾評議(包括民主評議、企業(yè)評議)、領(lǐng)導評議、第三方評估分別為3分、4分、3分,社會(huì )評價(jià)分半年和年終兩次進(jìn)行,權重分別為30%和70%。
1、指標評估。各評分單位以量化的考核與績(jì)效管理指標為評估標準,對各村、各科室工作進(jìn)行公開(kāi)考核計分。
2、公眾評議。以我鎮民主評議和企業(yè)評議結果為依據進(jìn)行加權計分。不在兩項評議范圍的單位,參照該辦法納入評議。
3、領(lǐng)導評議。由鎮領(lǐng)導班子成員采用等級評估劃檔(優(yōu)秀、良好、一般、較差)的方法,對各單位目標完成情況作出績(jì)效評估,按不同檔次(分別以4分、3分、2分、1分)計分。
4、第三方評估。委托評估機構進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度調查,采用等級評估劃檔(優(yōu)秀、良好、一般、較差)的方法,按不同檔次(分別以3分、2分、1分、0.5分)計分。
。ǘ┰u價(jià)方式
1、公眾評議由鎮紀委負責;
2、領(lǐng)導評議和第三方評估由鎮考績(jì)辦負責。
。ㄈ┘臃忠蛩
1、發(fā)揚“見(jiàn)紅旗就扛,逢第一就爭”的精神,所做工作獲國家級表彰或獎勵的加10分,獲省部級表彰或獎勵的加5分,獲市廳級表彰或獎勵的加3分,獲市委、市政府主管部門(mén)或縣委、縣政府表彰或獎勵的加1分;會(huì )議典型發(fā)言按獲同級表彰加分;獲中央、省、市領(lǐng)導肯定性批示的,分別加5分、3分、2分;省、市、縣在我鎮檢查指導工作,分別加5分、3分、2分。加分項目以正式文件、證書(shū)等為依據,由被考核單位提供,經(jīng)鎮考績(jì)辦審核后予以加分;
2、在招商引資和項目建設過(guò)程中做出突出貢獻的,由鎮招商領(lǐng)導小組、鎮經(jīng)濟辦拿出加分意見(jiàn);
3、爭取政策資金和扶持資金數額較大的,由鎮經(jīng)濟辦拿出加分意見(jiàn);
4、各村、各科室在全民創(chuàng )業(yè)方面有突出成績(jì)的,由鎮創(chuàng )業(yè)辦拿出加分意見(jiàn);
5、鎮黨委、政府臨時(shí)交辦的征地拆遷、造林綠化、城鎮建設、農村改造提升等階段性重點(diǎn)工作,由各牽頭科室拿出加分意見(jiàn);
第2-5項加分項目,由鎮考績(jì)辦審核匯總后,報鎮考核與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組研究適當加分。上述5項加分最高不超過(guò)30分。
。ㄋ模p分因素
1、納入考核與績(jì)效管理單位的領(lǐng)導班子成員及工作人員違法違紀受到查處的(自查自處的不減分),每起減2分;
2、所做工作受到中央、省、市通報批評或中央、省、市領(lǐng)導給予否定性批示的,分別減5分、3分、2分;重點(diǎn)工作、階段性工作受到鎮黨委、政府通報及主要領(lǐng)導批評的,每起減2分;
3、環(huán)境建設、社會(huì )治安、信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)、計劃生育等項工作因失誤被問(wèn)責的,每次減2分;
4、招商引資、項目建設未完成年初目標任務(wù)的,根據完成情況,由鎮招商領(lǐng)導小組、鎮經(jīng)濟辦拿出減分意見(jiàn)。招商引資和項目建設經(jīng)考核不實(shí)或落實(shí)不到位的,上一年度考核所得分數,在下一年度相應扣除;
5、各村、各科室在全民創(chuàng )業(yè)方面有突出成績(jì)的,由鎮創(chuàng )業(yè)辦拿出減分意見(jiàn);
6、用不正當手段影響評分單位不能客觀(guān)公正評分、影響惡劣的,每次減5分。
第4、5項減分項目,由鎮考績(jì)辦審核匯總后,報鎮考核與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組研究適當減分。其他減分項目經(jīng)鎮考績(jì)辦審核后予以減分。上述6項減分最高不超過(guò)20分。
六、結果運用
。ㄒ唬┰u估得分=指標評估得分+社會(huì )評價(jià)得分+加分-減分。評估結果經(jīng)鎮考績(jì)辦確認,報鎮黨委會(huì )審定后,通報全鎮。評估結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。其中,每類(lèi)被考核單位前25%(含)為優(yōu)秀,25%至75%(含)為良好,最后1名為較差,其他為一般。
。ǘ┰u估結果與干部年度考核掛鉤。被評為優(yōu)秀、良好的村和科室,其干部考核“優(yōu)秀”等次的人數分別按2人執行;被評為一般的,其干部考核“優(yōu)秀”等次的人數原則上不超過(guò)1人;被評為較差的,其成員定為“基本稱(chēng)職”或“不稱(chēng)職”檔次,公職人員原則上不評定“優(yōu)秀”等次。
。ㄈ┍辉u為優(yōu)秀的村和科室,給予適當獎勵,用于補充辦公經(jīng)費、獎勵有功人員。同時(shí),機關(guān)科室可優(yōu)先推薦1—2名副科級后備干部。
。ㄋ模┍辉u為一般的村和科室,主要領(lǐng)導向鎮黨委、政府作出書(shū)面檢查。同時(shí),鎮黨委派出督導組,幫助分析問(wèn)題,研究整改措施,解決權力配置、工作機制、管理制度、工作紀律等方面的不足,有針對性地落實(shí)整改,作為下一階段考核與績(jì)效管理工作改進(jìn)的依據和方向。
。ㄎ澹┍辉u為較差的單位,對主要領(lǐng)導予以黃牌警告,通報全鎮;班子成員不享受年度考核獎金(績(jì)效工資)。下一年度,該科室干部不予提拔重用。連續兩年被評為較差的村和科室,對主要領(lǐng)導予以免職。
七、有關(guān)要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各村和科室要成立相應組織,明確專(zhuān)人負責,切實(shí)抓好考核與績(jì)效管理工作,并報鎮考績(jì)辦備案。
。ǘ┲贫ǚ桨。要結合實(shí)際,制定本村和科室考核與績(jì)效管理工作方案,并報主管鎮領(lǐng)導批準后實(shí)行,同時(shí)報鎮考績(jì)辦備案。
。ㄈ﹪栏駡绦。各評分科室要認真履行職責,確保評分客觀(guān)、公正;要明確專(zhuān)人,及時(shí)、準確、完整地報送相關(guān)材料和數據;要與鎮考績(jì)辦積極溝通、全力配合,推進(jìn)工作順利開(kāi)展。對工作敷衍塞責、弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),給予責任單位和責任人相應黨政紀處分,并取消年度評優(yōu)評先資格。
。ㄋ模┙逃嘤。對被X職的村和科室領(lǐng)導、被問(wèn)責的工作人員,由鎮黨政辦安排離崗培訓,提高其履職能力,培訓合格后再安排適當工作。
考核方案 篇5
區委組織部:
根據《區委組織部關(guān)于做好20xx年區管干部年度考核工作的通知》精神,為全面、客觀(guān)、公正地考核農委領(lǐng)導班子成員履行崗位職責的情況,結合農委實(shí)際,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立考核領(lǐng)導小組,全面負責本次考核工作。
二、考核對象
農委副職領(lǐng)導班子成員
三、考核時(shí)間
20xx年1月-20xx年2月上旬
四、考核程序
1、組織部門(mén)測評。區委組織部實(shí)施,領(lǐng)導班子成員述職,機關(guān)事業(yè)單位全體人員測評。
2、考核分管部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。重點(diǎn)參照區委、區政府下達的目標任務(wù)完成情況,市農辦、市農委等業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核情況等。
3、領(lǐng)導班子意見(jiàn)。依據平時(shí)表現,履行職責過(guò)程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jì)效等。
4、考核領(lǐng)導小組評議?己祟I(lǐng)導小組根據領(lǐng)導班子成員本人填寫(xiě)的《實(shí)績(jì)考核評估表》、分管部門(mén)的工作實(shí)績(jì)、區委組織部反饋的考核成績(jì),進(jìn)行綜合分析,客觀(guān)公正地提出考核意見(jiàn),報農委黨工委審批。
5、農委黨工委審批。根據考核領(lǐng)導小組上報的考核意見(jiàn),農委黨工委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,逐一審批,確定考核結果。
五、計分方法
采取百分考核制。區委組織部反饋測評得分占50分,分管部門(mén)工作業(yè)績(jì)占40分,領(lǐng)導班子意見(jiàn)占10分。。
六、其他事項
1、考核結果在農委范圍內公布。
2、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續性,考核領(lǐng)導小組及時(shí)做好考核材料的歸檔工作。
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