【必備】考核方案合集七篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的考核方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
一、考核內容
一、五項評比:(衛生、早操、午間操、午休、晚寢)15分
二、讀報(準時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀律等)10分
三、按時(shí)記錄上交班主任工作臺帳(家訪(fǎng)、談話(huà)團隊班活動(dòng)記錄等)10分
四、上足上好班會(huì )課(有目的、有要求、有內容)10分
五、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分
六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競賽等)10分
七、杜絕“三種現象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分
八、班主任會(huì )議(必須準時(shí)參加會(huì )議并作好記錄)5分
九、“長(cháng)明燈”現象(晴好天氣不開(kāi)燈)10分
一十、逃課(平時(shí)上課、周六補課等)10分
二、記分和考核方法
一、五項評比:15分
月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。
二、讀報:10分
月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
三、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳:5分
臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。
四、上足上好班會(huì )課:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分
按時(shí)刊出黑板報和無(wú)財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。
六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。
七、杜絕“三種現象”:15分
無(wú)三種現象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。
八、班主任會(huì )議:5分
準時(shí)參加并記錄好會(huì )議內容得5分,公事請假不能出席得3分,無(wú)故不參加不得分。
九、“長(cháng)明燈”現象:10分
查到晴好天氣開(kāi)著(zhù)“長(cháng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。
一十、逃學(xué):10分
無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規定
一、當月正常做好班主任工作給予考核。
二、當月病事假累計超20天,不予考核。
三、班上有嚴重違法違紀學(xué)生(派出所立案)不予考核。
四、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
五、當月班上有流生者不予考核。
四、考核獎等次
當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:
一、90-100分為優(yōu)秀級得70元
二、75-89分為良好級得60元
三、60-74分為合格級得45元
四、60分以下為不合格級得0元
五、其它
一、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;
二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(每月考核分在90分以上)
三、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優(yōu)評先;
四、本辦法從20xx年10月執行,考核辦法中未盡事宜,解釋權屬校長(cháng)室。
考核方案 篇2
為全面貫徹黨的教育方針,深化學(xué)校教育內部管理,充分調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,客觀(guān)公正的評價(jià)每一位教師的工作,根據我校實(shí)際情況,特制定教師教學(xué)工作考核方案。
教學(xué)工作
1、工作量(15分)
由學(xué)?己,滿(mǎn)工作量此項滿(mǎn)分,超工作量或不滿(mǎn)工作量者按比例增減。中途有更變工作者按時(shí)間劃分,按比例計算計分。
2、教學(xué)常規考核(45分)
、俨閭湔n(4分)
教師需學(xué)習研究新課標從整體入手,通覽全冊書(shū),把握教學(xué)目標找出難點(diǎn)知識,不僅備教材,更要備學(xué)生,以備課組為單位,捆綁教學(xué)。
、诓榻贪(10分)
每學(xué)期查教案5次,每次2分,優(yōu)秀2分,合格1分,必須標準,體現交流、合作、探究、有課后反思,一課一案,內容充實(shí),提前一周。
、鄄檎n堂教學(xué)(10分)
上課教師要以身作則,每學(xué)期一次公開(kāi)課,認真上課,不遲到,不壓堂(抽查),無(wú)私自調課,無(wú)漏課,不違反課堂教學(xué)常規。說(shuō)話(huà)文明有度,不允許坐著(zhù)上課,按計劃完成進(jìn)度。(按學(xué)校教學(xué)工作常規評價(jià))
、茏鳂I(yè)批改(8分)
作業(yè)批改要求規范,干凈整齊,批改符號使用準確,批改字體規范美觀(guān),批改及時(shí)、準確,全批全改。學(xué)生錯題應及時(shí)更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求學(xué)生做的作業(yè)一般教師要先做一遍,做到心中有數。)
、莶橛浄謨(4分)
每學(xué)期檢查記分冊4次,優(yōu)秀1分,合格0.5分,要體現過(guò)程評價(jià)和綜合性評價(jià)的有機結合。
、掭o導(2分)
堅持常規(課堂訓練輔導、自習作業(yè)輔導、閱讀輔導)。對學(xué)習上暫時(shí)落后的學(xué)生要注意針對他的知識缺漏進(jìn)行輔導。
、呖疾炜偨Y(1.5分)
考查評價(jià)采用多元評價(jià)方式。(激勵課堂提問(wèn)、作業(yè)有鼓勵性評語(yǔ)、考試采用單元測試、月考、期末考試。)考試過(guò)后教師都要進(jìn)行成績(jì)統計和卷面分析。
、嗖槁(tīng)評課記錄(2分)
每學(xué)期教師聽(tīng)課8節,教研組長(cháng)每期聽(tīng)課16節。
、峤虒W(xué)計劃、進(jìn)度表、總結(1.5分)
開(kāi)學(xué)初每位教師對所交學(xué)科應有計劃、進(jìn)度、期末對所做工作進(jìn)行總結。
、夤ぷ鲬B(tài)度(2分)
每位教師要服從安排,團結協(xié)作,關(guān)心學(xué)生,認真負責,無(wú)教學(xué)事故。
3、教學(xué)成績(jì)(17分)
、俦碚毛@獎(7分)
按學(xué)校獎懲制度執行。
期末考試(10分)
首先計算出每位教師所教學(xué)生的優(yōu)秀率、及格率、平均分與聯(lián)合評卷的平均值對比,再綜合以上三項得分。最后依次分別排序。第一名的此項的最高分,最后一名得此項最低分,中間五分一個(gè)檔次排序。
擔任非統考科課的教師開(kāi)學(xué)初將本學(xué)期教學(xué)內容寫(xiě)出試卷的形式命題,交到教導處,知識點(diǎn)覆蓋率達60%以上試卷題量相當于兩套題的內容。
擔任體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機課的教師開(kāi)學(xué)初可寫(xiě)出本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)及教學(xué)內容。期末考評人員將根據本期重點(diǎn)內容和考評標準抽查所教年級任一班學(xué)生聽(tīng)課考評,檢查教學(xué)內容完成情況及課堂教學(xué)效果。
最后將非統考科目成績(jì)按百分計算,劃分檔次,再按滿(mǎn)分來(lái)量化。兼任非統考科目的教師以統考科目為主,另一科按成績(jì)量化加入。
4、教研、教改(15分)
、俳萄薪M活動(dòng)(3分)
開(kāi)學(xué)初有計劃、中間有落實(shí)、期末有總結。每學(xué)期應組織教師認真學(xué)習新課程標準及教材,研究教法。根據學(xué)校安排組內活動(dòng)每期不少于四次。
、诮M內說(shuō)課(2分)注:組內不說(shuō)課者不得此分。
、酃_(kāi)課(一次2分)
、苷n題、論文、優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng),根據參與度加分,不論獲獎等級,參與省級的加2分,市級的加1分,校級的加0.5分;參與課題的教師根據所在的課題組組長(cháng)提供的完成課題情況登記加分,參與省級的加2分,市級加1.5分,校級加1分。
、萁萄谢顒(dòng)、讀書(shū)筆記(3分)
教研活動(dòng)遲到、早退一次扣0.5分;請假一次扣0.5分;曠會(huì )一次扣1分。業(yè)務(wù)筆記、讀書(shū)筆記撰寫(xiě)認真,每期5000字,字數少扣0.5~2分。
、扌抡n程培訓、校本研修(3分)
按時(shí)參與新課程培訓和校本研修,及時(shí)寫(xiě)出學(xué)習體會(huì )或小結,缺少一次扣0.5分。
5、教研組長(cháng)。(3分)
按任組長(cháng)期限,原則上任滿(mǎn)一個(gè)學(xué)期加1.5分。
注:加扣分說(shuō)明:
1、獲得區級論文加0.5分,市級論文加1分,省級論文加2分。(不重復計算以最高為準)
2、積極參加教務(wù)處組織的各種活動(dòng),少一次扣一分。
3、獲區級各種表獎加0.2,校級加0.1分,區級以上遞增0.1分
以上綜合得分85分以上的為A級,60-85分為B級,60以下的為C級?荚u每學(xué)期一次。
考核方案 篇3
教研組是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理和教學(xué)研究的基本組織。促進(jìn)教研活動(dòng)的正常開(kāi)展,不斷提高教師的教學(xué)能力了和研究水平,推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,增進(jìn)教師之間的`合作交流,發(fā)揮整體效能,使教研組真正成為“群體合作的學(xué)習型組織,行為改善的實(shí)踐共同體”,特制定“星級教研組”評比方案。
一、教研組評比內容:
。ㄒ唬╆犖榻ㄔO
1.全組教師為人師表,教書(shū)育人,無(wú)違反師德規范的行為。
2.有明確的教研組建設目標并獲得認同。教研組長(cháng)有一定的威信,組內成員團結和諧。
3.組內師徒結對活動(dòng)有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。
。ǘ 教師培養
組內師徒結對活動(dòng)有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。
。ㄈ┙萄泄芾
1.開(kāi)學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃,其中有對教學(xué)工作的檢查、期末有學(xué)期工作總結。
2.教研活動(dòng)正常開(kāi)展,富有成效;顒(dòng)前有計劃,活動(dòng)中有記載,活動(dòng)后有總結。
3.對本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有具體目標,每學(xué)期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì ),對教學(xué)質(zhì)量的分析具體,措施有力。
4.教研組檔案、資料健全,認真完成“五個(gè)一”。
5.能按時(shí)、高質(zhì)量的完成上級部門(mén)布置的其他工作。
。ㄋ模┙虒W(xué)研究
1.定期開(kāi)展集體備課,有過(guò)程,有記錄,實(shí)現資源共享。
2.積極參加各級教研活動(dòng)和培訓,在區、市級及以上各類(lèi)教研、培訓中承擔公開(kāi)課、講座、經(jīng)驗介紹等。
3..有課題立項、認真開(kāi)展研究并及時(shí)結題,校級、區級、市級課題。
。ㄎ澹┙虒W(xué)水平
1.學(xué)科教學(xué)成績(jì)良好。
2.積極撰寫(xiě)教研論文,教學(xué)總結,教學(xué)反思、教學(xué)案例等。
3.扎實(shí)開(kāi)展興趣小組、有計劃的組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽。
4.對學(xué)生學(xué)習情況的分析研究有措施、有過(guò)程記錄,對學(xué)困生和特長(cháng)生的分層指導有計劃,有成效。
二、評比程序
各教研組根據星級教研組評價(jià)表準備材料,開(kāi)展自評,申報至學(xué)校教學(xué)部門(mén),教學(xué)部門(mén)組織評審小組進(jìn)行復審,根據評分項目及標準公開(kāi)亮分,按分數從高到低,在語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科各取一個(gè)五星級教育組的基礎上,再按照全校分數高到低取第四名,評出四個(gè)五星級教研組,其余為三星級教研組,有違反師德行為的降一等級。
三、獎勵標準
星級教研組評審組成員由校長(cháng)室、辦公室、教學(xué)部門(mén)、德育部門(mén)成員組成。星級教研組獎勵如下:
五星級教研組獎勵:組員人均150分,組長(cháng)獎勵300分
三星級教研組獎勵:組員人均100分,組長(cháng)獎勵150分
一星級教研組獎勵:組員人均50分,組長(cháng)獎勵75分
考核方案 篇4
指導思想:
加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。
考核要求及細則:
1、背誦:
。1)評價(jià)目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。
。2)評價(jià)標準:
A級(優(yōu)秀10分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩(shī)文誦讀》上一定量的古詩(shī)。
B級(良好8分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。
C級(及格6分):能準確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。
2、口語(yǔ)交際:
。1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現代公民的必背能力,培養學(xué)生傾聽(tīng)、表達和應對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養。
。2)、內容:說(shuō)名道姓
。3)、評價(jià)標準:
A級(優(yōu)秀10分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚與自己姓名相關(guān)的內容,內容較生動(dòng),表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。
B級(良好8分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關(guān)的內容,表達有條理。
C級(及格6分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),有禮貌,能講清與自己姓名相關(guān)的內容,語(yǔ)氣語(yǔ)調適當。
考核方案 篇5
縣直各糧食企業(yè):
經(jīng)研究,20xx年對各國有糧食企業(yè)繼續實(shí)行目標管理考核,希各企業(yè)認真做好各項工作,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
一、考評原則
堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則,堅持考評內容、方法、結果公開(kāi)原則,堅持注重工作實(shí)效原則。
二、考評內容采用千分制考評方式。各單位具體考評內容及考評標準詳見(jiàn)考評表。
三、考評方法
1、實(shí)行半年初評,年終總評。由縣局組織有關(guān)股(室)組成考評小組負責實(shí)施,由各股(室)根據有關(guān)資料和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合匯總和審核,得出初評后,將有關(guān)情況提交局務(wù)會(huì )議研究審定,并將考評結果通報各企業(yè)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。
3、按得分高低評出一、二等獎名次。
四、獎懲辦法
1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導取消評獎評先資格。年度考評結果將作單位領(lǐng)導績(jì)效考核和職務(wù)聘任的依據。
2、各企業(yè)主要負責人目標管理考評獎金標準由縣局根據考評情況研究確定,其余職工獎金標準由各企業(yè)自定。
上杭縣糧食局
二0XX年六月十日
考核方案 篇6
一、考核工作目標
為了推進(jìn)我;A教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )建和諧校園,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,學(xué)校決定在全鎮開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。
開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。
二、考核對象與時(shí)間
全校在職教師均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。
三、考核內容及等級劃分
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:
1、教學(xué)過(guò)程(40%)
、俳虒W(xué)常規月報(20%)——主要考查教師教學(xué)各個(gè)環(huán)節的執行情況;
、谡n堂教學(xué)(20%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;
2、教學(xué)效果(40%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。
3、教學(xué)創(chuàng )新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核結果,將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。
四、考核工作的組織
1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,學(xué)校成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:
組 長(cháng):羅碧輝
副組長(cháng):豐德義
成 員:劉桂書(shū) 何雪峰 方國平
劉桂書(shū)主任通知負責日?己巳蝿(wù)和檔案整理,何雪峰主任負責歸檔。
2、考核工作職責具體分工是:中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由學(xué)校負責組織,鎮中心學(xué)校負責審核;三、四級的考核由鎮中心學(xué)校集中組織,縣教育局負責審核學(xué)校將在每年7月20日前將考核結果報鎮中心學(xué)校中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。
3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮中心學(xué)校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書(shū)上,以便縣教育局審核蓋章。
五、相關(guān)管理規定
1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。
其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;
申報中級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;
申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。
凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。
對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。
學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。
2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。
3、學(xué)校將及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。教師教學(xué)質(zhì)量檔案作為教師工作調動(dòng)的重要檔案資料之一,接受教師調入的學(xué)校必須查收此檔案。
4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學(xué)分別控制在上崗教師的20%、10%以?xún);對教學(xué)點(diǎn)等特殊教學(xué)崗位的教師和有突出貢獻的教師,學(xué)校就將在三級指標的分配上適當予以?xún)A斜。
5、學(xué)校將向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺(jué)接受全體教師監督。
6、學(xué)校研究決定:
。1)在縣級及以上的檢查、調考、抽測、調研等工作中,位于全縣鄉鎮后三名的相關(guān)責任教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;
。2)鎮級統調考中連續兩學(xué)期都位于后三分之一區間的教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學(xué)校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個(gè)位次但仍位居后三分之一區間的教師不能一票否決);
凡是在原來(lái)基數上下降了五個(gè)位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;
。3)若學(xué)年教學(xué)工作綜合結賬位于全鎮倒第一名,學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)主任在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;
。4)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒(méi)有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門(mén)評選中獲獎的,具體類(lèi)別詳見(jiàn)考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開(kāi)發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類(lèi)別的兩項獲獎);
。5)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒(méi)有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門(mén)評選中獲獎的,具體類(lèi)別詳見(jiàn)考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開(kāi)發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類(lèi)別的三項獲獎);
。6)不按時(shí)完成各級布置的工作任務(wù)而造成全校工作受到嚴重影響的學(xué)校負責人在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。
。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關(guān)科室、鎮中心學(xué)校的隨機檢查中發(fā)現各教學(xué)環(huán)節中的突出問(wèn)題,將酌情扣除該環(huán)節得分。
學(xué)校平時(shí)視導、檢查的數據直接作為教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核的評價(jià)依據。
六、考核程序
1、建立學(xué)校、教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量年度考核檔案;
2、平時(shí)過(guò)程考核資料的整理與積累。將教師平時(shí)考核的資料及時(shí)歸放到學(xué)校和教師個(gè)人教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案(包括教學(xué)月查表、課堂教學(xué)評價(jià)表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書(shū)復印件、學(xué)校對教師“教學(xué)素質(zhì)部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績(jì)證明單等)。
秋季學(xué)期結束時(shí),學(xué)校應整理一次教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案,算出相關(guān)考核得分。
3、學(xué)年考核。每年7月份各單位組成的考核專(zhuān)班對教師的教學(xué)工作質(zhì)量進(jìn)行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價(jià)表上對考核結果確認簽名;
4、將考核結果進(jìn)行公示(公示期不得少于一周);
5、公示期滿(mǎn)后,學(xué)校以書(shū)面形式申請鎮中心學(xué)校對本單位教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核結果進(jìn)行復查;
6、鎮中心學(xué)校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮中心學(xué)校復審;
7、鎮中心學(xué)校對復審情況進(jìn)行公示;
8、學(xué)校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況進(jìn)行匯總,將教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核匯總表以文本和軟盤(pán)形式上交鎮中心學(xué)校;
9、鎮中心學(xué)校將全鎮教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;
10、填寫(xiě)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核記載證書(shū)。
20xx年2月4日
考核方案 篇7
一、名次確定
初中部
每年級以汊澗片聯(lián)賽的各班級為單位進(jìn)行評比,統計各科班級的均分和班級人數的40%學(xué)生的均分,初一第一學(xué)期以前一半名次班級(小數向下取整)按高低循序以1:2:2分為三檔分別為一等、二等、三等;初一下學(xué)期及初二、初三以上學(xué)期成績(jì)?yōu)樵汲煽?jì)按高中部方案進(jìn)行。初一以語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)計算總分;初二以語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治、歷史,計算總分。獎金全額M為150元、100元、50元
高中部
以二中、關(guān)中、汊中、三中、平中所有班級為評比單位,高一上學(xué)期計算每班學(xué)生中考文化課總分的均分和前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次;高一下學(xué)期、高二、高三計算現在班級學(xué)生的上學(xué)期期末考試成績(jì)中各科均分和總分前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次,無(wú)原始名次的以上一年的文理總分名次為原始名次。計算期末考試每班每科均分和總分前40%(快班80%)均分進(jìn)行排名;如有3個(gè)以上班級的名次進(jìn)位的,以1:2:2按進(jìn)位多少分三檔分別為一等、二等、三等,保位不設獎;否則,保位為三等獎;少于3個(gè)班進(jìn)位的以1:2按進(jìn)位多少分兩檔分別為一等、二等。原始名次位居第一的班級保位為一等,退位第二為二等,退位第三為三等;原始名次位居第二的班級保位視為一等,進(jìn)位第一為一等,退位第三為三等;原始名次位居第三的班級保位為二等,進(jìn)位為一等,退位無(wú)獎;現名次在最后三名的不設獎。特長(cháng)班和其他學(xué)校藝術(shù)生成績(jì)比較,按1、2、3分設一、二、三等獎。復讀班計算期末考試每班每科均分和總分前60%均分進(jìn)行排名,最后一名不設獎,超過(guò)四個(gè)班參評的按照1:2:2設一、二、三等獎;其余按名次設一、二、三等獎。一等、二等、三等獎金全額M為150元、100元、50元。
二、獎勵方法
總獎金數為兩種均分所帶每班獎金數之和
班級獎金數=Mx班級系數
班級系數以核定工作量為基數,班級周一至周五課時(shí)數與系數為(見(jiàn)附表1)
三、其他
1、年級教學(xué)考核按照本學(xué)期各校優(yōu)生數和上年優(yōu)生數漲幅進(jìn)行比較確定。
2、班主任教學(xué)成績(jì)考核,按照本年級該班人均分和上學(xué)期班級人均分,類(lèi)比學(xué)科評比的方法進(jìn)行確定名次等第。一等10分、二等9分、三等8分,報政教處。
3、教師年度考核教學(xué)成績(jì)的評分方法:計算自然年度中兩學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量考核中按照獲得獎金的數量進(jìn)行確定等第,這樣既包含考量工作量又考量教學(xué)效果。500以上40分,400-500為38分,300-400為36分……0-100為30分,未獲獎28分。從07年起第二學(xué)期教學(xué)成績(jì)根據中高考成績(jì)計算按照以上類(lèi)比計算考核成績(jì)。兩學(xué)期計算平均分。
4、本方案名次確定由教導處負責。
5、非考試科目根據學(xué)校和各部門(mén)的綜合考評進(jìn)行獎勵
6、兼職教師課時(shí)不足的教學(xué)質(zhì)量獎按此方法執行,對兼職另外進(jìn)行考核獎勵。
7、本方案由校長(cháng)室負責解釋。
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