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考核方案

時(shí)間:2022-08-17 17:32:49 考核方案 我要投稿

關(guān)于考核方案模板合集9篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于考核方案模板合集9篇

考核方案 篇1

  穩定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)好計劃生育“村為主”工作機制,促進(jìn)全鎮人口和計劃生育工作上臺階,根據上級考評要求,結合我鎮實(shí)際,制定本方案。

  一、村級考評主要指標

  1、村室規范達標(4分)

  2、政策外生育控制(18分)

  3、長(cháng)效節育措施落實(shí)(18分)

  4、“村為主”工作機制落實(shí)(37分)

  5、社會(huì )撫養費征收到位(4分)

  6、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)

  二、考評的有關(guān)口徑

 。ㄒ唬┛紤]到全鎮各村實(shí)際村情,決定把全鎮17個(gè)村劃分為大、中、小三種類(lèi)型,依據為20xx人以上為大村、1000-20xx人為中村、1000人以下為小村,

 。ǘ┱咄馍膫(gè)案,雙方戶(hù)籍都在我鎮的,原則上納入男方戶(hù)籍地考核,由于女方戶(hù)籍地監管不利、工作不到位導致政策外生育的,實(shí)行雙向考核(即男女雙方戶(hù)籍地所屬行政村,包括城區戶(hù)況社區在內)。

 。ㄈ┝魅肴丝谡咄馍,未上報鎮計生辦審核備案的,納入流入地村政策外生育考核。

 。ㄋ模⿲20xx年1月以來(lái)出現的往年出生未報情況,列入考核期內政策內(外)出生并追加出生數據回溯考核。

  三、考評辦法

  (一)對村級人口和計劃生育工作目標管理責任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級抽樣調查、調研情況列入村年度考核,一并確定成績(jì)。

  (二)各村考核內容的基本分為100分,若遇有新增目標責任書(shū)外工作指標,則增加其它工作項加權分10分。

  (三)村級考評實(shí)行分類(lèi)管理。年度考核總分為85分以上(含85分)且位居全鎮前六名的為一類(lèi)村;年度考核總分為75分以下且位居全鎮后三名的為三類(lèi)村;其他定為二類(lèi)村。

  (四)考評“一票否決”指標

  1、村級考評中有下列情況之一的,取消評先評優(yōu)資格:

 。1)有政策外二、多孩生育或3例及以上早育(特殊情況除外);

 。2)“村為主”工作機制沒(méi)有很好落實(shí)的;

 。3)出生人口早孕發(fā)現率低于50%的;

 。4)長(cháng)效節育措施落實(shí)率低于75%的;

 。5)三類(lèi)村。

  2、有下列情況之一的,直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村(鎮綜合考核三類(lèi)村):

 。1)有出生錯漏瞞報的;

 。2)計劃生育工作長(cháng)期處于癱瘓狀態(tài)的;

 。3)期內長(cháng)效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的(禁忌癥除外);

 。4)在上級考評中,因工作不利導致鎮成績(jì)處于全縣(市)后2名的;

  四、獎勵與處罰

 。ㄒ唬┆剟

  1、年度三項指標達到標準(政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%)的村,年終獎勵人民幣3000元;

  2、年度二項指標達到標準(政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%)的村,另一項達到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣20xx元;

  3、年度一項指標達到標準(政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%)的村,另兩項達到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣1000元;

  4、加分事項:

  在年度考核總分上:

  大類(lèi)村≧80分、中類(lèi)村≧85分,且政策符合率≧95%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率≧95%、早孕發(fā)現率達≧70%的,大類(lèi)村按5%、中類(lèi)村按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值;

  小類(lèi)村≧90分,且政策符合率達100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率達100%、早孕發(fā)現率≧80%的,按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值。

 。ǘ┨幜P

  1、在各級檢查中發(fā)現,或經(jīng)舉報查實(shí)20xx年1月1日以來(lái)有出生錯、瞞、漏報和性別錯報的(含常住和流動(dòng)人口),直接納入鎮綜合考核三類(lèi)村;

  2、在各級計生工作檢查和調研中,村主要領(lǐng)導、計生專(zhuān)干不能按鎮要求及時(shí)到位及工作部署的一次扣2分;

  3、沒(méi)有按時(shí)完成鎮計生辦(所)交辦工作的,視不同情況扣0.25-2分;

  以上扣分列入考核或督查成績(jì)不超過(guò)10分。

  五、組織實(shí)施

  鎮計生辦根據考評方案擬制考評技術(shù)細則,報鎮黨委、政府批準后,牽頭組織實(shí)施。本方案未盡事宜在執行過(guò)程中修改完善。

考核方案 篇2

  一、目的

  1、規范試用期員工管理,為新員工指導與考核提供依據,同時(shí)也為用人部門(mén)有效了解新員工的真正能力和素質(zhì)提供指導;

  2、引導新員工盡快融入公司文化,明確崗位要求,使其更快地適應工作環(huán)境和工作崗位,促進(jìn)新員工的發(fā)展同公司的目標有效結合;

  3、為決定新員工的工去留、轉正及薪資級檔提供依據;

  4、提高新員工的轉正質(zhì)量,提高招聘質(zhì)量,保證員工的積極性和戰斗力。

  二、范圍

  本制度適用于所有處于試用期或見(jiàn)習期的新員工及指導員、直接上級、部門(mén)經(jīng)理等相關(guān)責任人。

  新員工指試用期員工及實(shí)習生。試用期是指從社會(huì )招聘的新員工;見(jiàn)習期是指從大專(zhuān)院校招聘的實(shí)習生。

  三、考核結果處理

  1、轉正; 2、延遲轉正;3、轉崗試用;4、辭退。

  四、考核責任

  1、人力資源部

  確定各部門(mén)新員工的名單、崗位、入職日期、試用期限、考核周期;

  安排培訓,調查新員工試用情況,審核轉正資料,確定薪資檔級,發(fā)布轉正通知;

  依據指導員和部門(mén)經(jīng)理考核評分,取平均分,確定新員工的考核級別。

  2、新員工

  按照公司要求填寫(xiě)《試用期考核表》或者《實(shí)習生考核表》、《轉正申請表》;與指導員、部門(mén)經(jīng)理或其他同事溝通處理工作中遇到的困難與問(wèn)題;

  參加公司培訓或其他集體活動(dòng),根據考核情況與指導員及部門(mén)經(jīng)理制定改進(jìn)計劃。

  3、指導員

  根據崗位工作目標,與新員工共同制定工作計劃;

  合理安排及考核新員工的日常工作和階段目標;每月至少與新員工進(jìn)行兩次面談;

  根據新員工工作計劃的完成情況和表現,及時(shí)總結其成績(jì)與不足,并給予適時(shí)地鼓勵和指導;將考核結果反饋給新員工,以便其提高和改進(jìn);

  指導員最多允許同時(shí)指導2人,特殊情況可根據實(shí)際情況適當調整。

  4、部門(mén)經(jīng)理

  新員工入職面談;部門(mén)同事介紹;確定指導員(性格開(kāi)朗、德行兼備、業(yè)務(wù)熟練、了解公司),評價(jià)指導員;評價(jià)新員工試用期表現,與人力資源部反饋轉正、辭退意見(jiàn)。

  5、公司領(lǐng)導

  批示轉正、薪資級檔意見(jiàn)。

  五、考核流程

  1、人力資源部每月月末或月初發(fā)起通知考核;

  2、新員工,按要求填寫(xiě)相應考核表單,按時(shí)間節點(diǎn)提交相關(guān)資料;

  3、指導員對新員工進(jìn)行評價(jià);

  4、部門(mén)經(jīng)理對新員工進(jìn)行評價(jià);

  5、考核表交至人力資源部,人力資源部進(jìn)行后續調查及資料保存;

  6、需轉正人員,由人力資源部審核后確定轉正薪資,呈報公司領(lǐng)導批示;

  7、人力資源部依據公司領(lǐng)導批示結果,通知新員工轉正結果并將資料存檔。

  六、轉正條件

  1、入職培訓考核合格:新員工須參加公司舉辦的新員工入職培訓(應為新員工到崗后最近一期的培訓),并通過(guò)入職培訓考核。

  2、時(shí)間要求:試用期滿(mǎn)或者實(shí)習生拿到畢業(yè)證且實(shí)習期超過(guò)三個(gè)月。

  3、試用考核合格:能融入公司文化,能勝任工作崗位。

  4、轉正考核合格:新員工試用期滿(mǎn)前主動(dòng)填寫(xiě)《轉正申請表》,主動(dòng)與指導員、部門(mén)經(jīng)理溝通,指導員與部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)轉正意見(jiàn),交人力資源部審核。

  5、人力資源部審核通過(guò):確定薪資級檔,呈報公司領(lǐng)導批示。

  6、公司領(lǐng)導批示轉正通過(guò)。

  七、獎懲

  公司定期組織優(yōu)秀指導員評選,并給與一定獎勵;其它情況依據公司規定獎懲。

  八、應用表格

  1、附件1《試用期考核表》---試用期員工每月填寫(xiě)。此表分為三部分,不同考核月份填寫(xiě)不同的部分;總部新入職人員由人力資源統一發(fā)給個(gè)人,其他人員按照通知執行。

  2、附件2《實(shí)習生考核表》---見(jiàn)習期的實(shí)習生每月填寫(xiě)?偛啃氯肼毴藛T由人力資源統一發(fā)給個(gè)人,其他人員按照通知執行。

  3、附件3《轉正申請表》---新員工轉正當月填寫(xiě)。

  九、其它

  本管理辦法領(lǐng)導審批通過(guò)之日起執行。

考核方案 篇3

  一、指導思想:

  為全面推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標準的實(shí)施》,堅持"健康第一"的指導思想,牢固樹(shù)立“終身體育”的新課改理念,豐富學(xué)生的課余生活,為學(xué)生每天都有一個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間創(chuàng )造良好的條件,

  促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,最大程度地發(fā)揮學(xué)生、教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,變原有單一的集體活動(dòng)形式為年級、班級、項目、場(chǎng)地等多種形式并舉,進(jìn)一步豐富大課間體育活動(dòng)的內容。提倡自制器材和開(kāi)發(fā)利用體育資源。在大課間中體現合作、自主、探究的教學(xué)理念。以大課間為輻射點(diǎn),促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng )新,體現良好的校風(fēng)、校紀和學(xué)生的精神面貌,帶動(dòng)校園文化的建設。

  二、實(shí)施措施

  (一)建立保障體系,確保大課間活動(dòng)有序開(kāi)展

  1.時(shí)間保障。學(xué)校作息時(shí)間作相應調整,明確規定大課間活動(dòng)每天上午9:20——9;50這段時(shí)間,任何老師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)間,若遇陰雨天改在室內進(jìn)行,如:棋類(lèi)活動(dòng),智力游戲等也可根據各班實(shí)際情況自己安排,

  規劃方案

  2.制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開(kāi)展隨意性,要制訂大課間活動(dòng)班主任、體育教師的職責,建立領(lǐng)導督查制、班主任現場(chǎng)督促制、體育教師指導制、大課間活動(dòng)評比制等制度。

  3第一文庫網(wǎng).人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動(dòng),活動(dòng)中教師既是活動(dòng)的組織者,指導者,又是學(xué)生的保護者,同時(shí)自己也是活動(dòng)者,這既體現國家所提倡的全面健身,又能融洽師生關(guān)系,有利于構建新型的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動(dòng)器材原則上由學(xué)校提供,另外提倡每位學(xué)生跳繩、毽子、三棋這三種器材自備。

  4.安全保障。分班劃定活動(dòng)區域,各班學(xué)生必須在指定活動(dòng)范圍內活動(dòng),防止出現活動(dòng)區域不明或亂串、亂跑的混亂現象。班主任跟班進(jìn)行現場(chǎng)活動(dòng)指導。

  5.組織保障。學(xué)校要加強該項活動(dòng)的領(lǐng)導,成立大課間活動(dòng)領(lǐng)導小組,使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)處,促進(jìn)該項活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行。

 。、小型體育游戲活動(dòng)要符合節氣季節特點(diǎn),經(jīng)常變換形式,因地制宜,注意到各年級段學(xué)生的興趣愛(ài)好與身體生理特征。

  (二)建立激勵機制,充分調動(dòng)師生參與大課間活動(dòng)的積極性

  1.實(shí)行考核激勵

  學(xué)校對大課間活動(dòng)進(jìn)行定期評比,對把大課間活動(dòng)開(kāi)展情況作為文明班集體評選的重要

  依據。特別是下雨天的室內活動(dòng)情況要加強監督檢查評比。

  2.鼓勵活動(dòng)創(chuàng )新

  大課間活動(dòng)除時(shí)間有具體規定、保證外、在活動(dòng)形式、內容、空間上學(xué)校均具有很大的自主性和靈活性,學(xué)?砂l(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢,打造學(xué)校特色,學(xué)校鼓勵教師、音樂(lè )教師、班主任發(fā)揮自身特長(cháng),展示自身才干,開(kāi)發(fā)創(chuàng )新體育、舞蹈、球類(lèi)游戲等多種項目。

  三、大課間體育活動(dòng)內容

  1.廣播操

  2.體育趣味活動(dòng):如跳皮筋、踢毽子、

  3.跳繩(花樣跳、跳長(cháng)短繩等) 4.棋類(lèi)活動(dòng)

  5.球類(lèi)俱樂(lè )部(籃球、排球、乒乓球、羽毛球、等)

  備注:陰雨天氣改在室內進(jìn)行(如:棋類(lèi)活動(dòng)、智力游戲等)

  四、大課間內容和時(shí)間安排

  1、集合(3分鐘 配音樂(lè )《運動(dòng)員進(jìn)行曲》)

  2、校園廣播操(4分鐘 配廣播操音樂(lè ))

  3、班級自由體育活動(dòng)時(shí)間(20分鐘)

  4、整理回教室(3分鐘配)

  校長(cháng)室 體育組

  20xx年8月

考核方案 篇4

  一、教師工作考核細則:

  此項考核采用形成性評估方式,通過(guò)量化考核評出等級,其結果不僅作為學(xué)期經(jīng)費發(fā)放依據,也作為評優(yōu)評聘職稱(chēng)、晉級晉升、年度考核的依據,同時(shí)作為末位淘汰的依據。每期總結考核一次。

 。ㄒ唬、政治思想和師德師風(fēng)(40分)

  1、有下列情形之一者,該項考核為零分。

 。1)、違法行為,證據確鑿,受到司法機關(guān)收審者。

 。2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線(xiàn)、方針、政策;有較嚴重的`抵觸言論,造成極壞影響者。

 。3)、體罰、侮辱和打擊報復學(xué)生,情節惡劣造成極壞影響者。

  2、按下列各項扣分。

 。1)、團結同志、教師間互相團結,如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

 。2)、為人師表,關(guān)心學(xué)生;體罰學(xué)生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著(zhù)裝者一次2分。

 。3)、工作有計劃,有總結,不按時(shí)交者2分,并限期追交。

 。4)、政治學(xué)習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關(guān)出勤按考勤制度制理,有關(guān)答卷和心得體會(huì )一次未交扣5分。

 。ǘ、教學(xué)工作(60分):

  1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領(lǐng)導隨時(shí)隨地抽查與所上班級的進(jìn)度不穩合,差一次扣2分,照此類(lèi)推,扣滿(mǎn)12分者,向學(xué)校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿(mǎn)5年不寫(xiě)詳案扣10分。

  2、各組組織的集體備課,按規定,一次不到扣0.5分,扣滿(mǎn)3分者,向學(xué)校交認識材料一份。

  3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點(diǎn)人數一次扣2分。

  4、作業(yè)批改:各科按規定的作業(yè)批改次數,一學(xué)期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

  5、實(shí)驗:按各科規定,學(xué)校有條件而未完成任務(wù)者,差一次扣5分,不布置或不批改學(xué)生實(shí)驗報告一次扣3分。

  6、考試:未經(jīng)允許隨意離開(kāi)考場(chǎng)脫離監考崗位者,一次扣2分。監考不認真,學(xué)生舞弊視而不見(jiàn),被巡視人員發(fā)現,一次扣3分。未經(jīng)學(xué)校允許,交換監考一場(chǎng),互相按兩節缺課扣分。

 。ㄈ、出勤(40分):

  1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。

  2、曠正課一節扣10分,輔導、會(huì )議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

  3、病假(正課、輔導、會(huì )議、教研、升旗等)一節(次)扣0.5分。

  4、事假(正課、輔導、會(huì )議、教研、升旗等)一節(次)扣1分。

  5、不按規定請假、銷(xiāo)假造成缺課事故的,每一次扣5分。

 。ㄋ模、教學(xué)新果(60分):

  1、按同級同科得分以統考平均分和及格率兩項評比為依據:

 。1)、統考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

 。2)、統考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

  注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

  2、學(xué)生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

 。ㄎ澹、其它加分:

  1、市級以上(含市級)優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級加5分,校級公開(kāi)課加2分。

  2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。

  3、學(xué)生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

  4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時(shí)享受5、4、3分。

  二、職工工作考核細則

  職工考核用形成性評估方式,通過(guò)量化考核評出等級,其結果不僅作為學(xué)期勞務(wù)費的依據,也作為評優(yōu)、評聘職稱(chēng)、年度晉級晉資和末位淘汰的依據,職工上班按各處室規定實(shí)行坐班制,每學(xué)期總結考核一次。

 。ㄒ唬、出勤(40分):含會(huì )議和其它任務(wù)

  1、上班遲到或早退一次扣1分,超過(guò)30分種作曠工半天處理。

  2、曠工半天扣10分。

  3、病假半天扣1分。

  4、事假半天扣2分。

  5、不按規定手續正式請假,每半天扣10分。

 。ǘ、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風(fēng)相同。

 。ㄈ、工作職責:

  1、無(wú)故不完成或不參加或拒不接受本職內分配的工作,一次扣10分。

  2、完成工作不負責(視其情況)或不按時(shí)完成工作造成影響的一次扣5至10分。

  3、違反原則辦事者,一次扣30分。

  4、上班期間(含學(xué)習和會(huì )議)做私事的一次扣5分。

  5、如學(xué)校統一的監考、教務(wù)工作,參照教師系列的有關(guān)規定。

 。ㄋ模、評服務(wù)

  優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

 。ㄎ澹、其它加分:

  1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

  2、為學(xué)校公益事宜有突出貢獻的加10分。

 。、行政領(lǐng)導職務(wù)津貼

  行政領(lǐng)導職務(wù)津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

  校長(cháng)支書(shū)津貼=c×130%。

  副校長(cháng)(副支書(shū))津貼=c×120%。

  二級機構成員:津貼=c×110%。

考核方案 篇5

  準確把握國家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回歸過(guò)程中,為激勵全市銀行業(yè)金融機構執行穩健的貨幣政策。強抓中西部地區和實(shí)體經(jīng)濟特別是三農”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機遇,切實(shí)增加有效信貸投入,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結構,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展,特制定本考核方案。

  一、考核對象:市各銀行業(yè)金融機構及人民銀行和銀監辦

  二、目標管理考核內容及獎勵標準

  1、綜合獎

  2、單項獎

  按貸款額的萬(wàn)分之五比例獎勵;對單個(gè)工業(yè)企業(yè)項目新增貸款在500萬(wàn)(含500萬(wàn)以上的行社,2重點(diǎn)項目貸款獎。對市政府指定的重點(diǎn)項目一次性貸款在5000萬(wàn)(含以上的行社。按新增貸款額的萬(wàn)分之五比例獎勵。

  3、按新增額的萬(wàn)分之五比例獎勵。困難群體貸款獎。對發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款、小額救災農貸的新增貸款。

  4、進(jìn)度獎。完成全市全年新增貸款計劃任務(wù)的基礎上;三季度年完成市政府下達的指導任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎勵比例增加1個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。

  5、分別按融資總額的萬(wàn)分之五比例獎勵。金融市場(chǎng)融資獎。對幫助企業(yè)進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

  三、獎勵對象

  50%用于獎勵單位主要負責人,對銀行業(yè)金融機構考核獎勵。其余由單位獎勵相關(guān)人員。

  四、考核方法

  提出考核獎勵建議報市政府審定,由市人民銀行、銀監辦、財政局、審計局組成聯(lián)合考核組進(jìn)行考核。批準后執行。

考核方案 篇6

  方案開(kāi)展背景:根據教育部、省教育廳和市教育局一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng)的統一部署和有關(guān)文件要求,特制定本方案。

  一、活動(dòng)目標

  通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步增強教師對信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認識,充分調動(dòng)各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中應用信息技術(shù)的積極性和創(chuàng )造性,使每位教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數字教育資源上課的能力得到進(jìn)一步提升;建設一支善用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數字教育資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的骨干教師隊伍,使每堂課至少有一位優(yōu)秀教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數字教育資源講授;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)數字教育資源的開(kāi)發(fā)與共享,形成一套覆蓋中小學(xué)各年級各學(xué)科各版本的生成性資源體系,推動(dòng)信息技術(shù)和數字教育資源在中小學(xué)課堂教學(xué)中的合理有效應用和深度融合,從而進(jìn)一步推進(jìn)我縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)組織

  縣教育局成立開(kāi)展一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng)組織協(xié)調小組,由分管局長(cháng)擔任組長(cháng),中教科、初教科、組織人事科、計財科、教研室、電教室和教育裝備與勤奮儉學(xué)辦公室等相關(guān)負責同志為組成人員。組織協(xié)調小組辦公室設在縣教研室(聯(lián)絡(luò )員:夏xx,電話(huà):189xxxxxxxx),主要職責是落實(shí)此項活動(dòng)的組織協(xié)調、職責分工、經(jīng)費保障等,推進(jìn)全縣活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

  縣電教室做好活動(dòng)的組織條件保障工作,在學(xué)校和教師創(chuàng )建優(yōu)課的過(guò)程中及時(shí)提供技術(shù)和資源支持,及時(shí)解決活動(dòng)中出現的各種技術(shù)問(wèn)題?h教研室為教師利用信息技術(shù)和數字教育資源轉變教學(xué)方式、創(chuàng )新教學(xué)方法、改變課堂教學(xué)提供理論和實(shí)踐指導,幫助教師總結凝練信息技術(shù)與課堂教學(xué)緊密結合的優(yōu)秀案例和創(chuàng )新模式。另外,縣教研室要精心組織實(shí)施曬課活動(dòng),做好優(yōu)課評選和向上一級推薦工作 。

  各中小學(xué)校要高度重視一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng),成立相應的組織協(xié)調機構,統籌制定活動(dòng)方案,落實(shí)開(kāi)展活動(dòng)所需的各項經(jīng)費。同時(shí)要做好統籌規劃和活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分調動(dòng)中小學(xué)校和廣大教師參與活動(dòng)的積極性。要努力創(chuàng )建學(xué)科研修工作室,借助平臺開(kāi)展校本研修,使網(wǎng)絡(luò )校本研修成為常態(tài),從而促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提升。

  三、活動(dòng)范圍

  全縣所有中小學(xué)校,各年級各學(xué)科的教師均可參加。

  四、活動(dòng)方式

  活動(dòng)分為教師網(wǎng)上 曬課和優(yōu)課評選兩個(gè)階段。

  1.網(wǎng)上曬課

  各學(xué)校要結合實(shí)際,利用國家教育資源公共服務(wù)平臺提供的曬課功能,組織教師在規定的時(shí)間內在平臺進(jìn)行實(shí)名制注冊后進(jìn)行網(wǎng)上 曬課。市、縣名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手必須參與曬課,45周歲以下教師必須參加曬課。

  2.評選優(yōu)課

  在網(wǎng)上曬課交流基礎上,采取校、縣逐級評選的方式,對年度各年級、各學(xué)科的資源開(kāi)展推薦評選。各學(xué)校按參加曬課節數的20%評出校級優(yōu)課,全縣按校級優(yōu)課節數的50%評出縣級優(yōu)課,送市參加優(yōu)課評選。

  為鼓勵廣泛參與,各學(xué)校要結合教學(xué)實(shí)際,做好教師曬課課例的布局,避免出現課例選題過(guò)于集中或者少人問(wèn)津的現象發(fā)生。同一學(xué)校同一學(xué)科不得有相同的選題參與曬課與評選。優(yōu)課評選標準見(jiàn)附件2。

  五、時(shí)間安排

  啟動(dòng)階段:4月下旬制定、印發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案,成立縣一師一優(yōu)課、一課一名師組織協(xié)調機構,5月5日前各學(xué)校上報組織協(xié)調機構、聯(lián)絡(luò )員(一名)和管理員(兩名)名單,5月10日左右召開(kāi)全縣啟動(dòng)工作會(huì )議。

  實(shí)施階段:5月10日-6月30日,教師按要求網(wǎng)上曬課。

  評優(yōu)階段:7月15日前完成縣級優(yōu)課評選。

  各學(xué)校要結合實(shí)際,按照上述時(shí)間安排,確定本校具體活動(dòng)進(jìn)程。

  六、內容要求

  教師所提交的網(wǎng)上曬課內容應包括四項要求:一堂完整課堂教學(xué)的教學(xué)設計、所用課件及相關(guān)資源(或資源鏈接)、課堂實(shí)錄(各級優(yōu)課的視頻要求見(jiàn)附件3)和評測練習(非學(xué)術(shù)性課程不要求)。課堂實(shí)錄(指教學(xué)過(guò)程視頻)應展現課堂教學(xué)的所有內容,過(guò)程完整,畫(huà)面清晰。建議進(jìn)行適當的后期剪輯處理,在適當環(huán)節插入教學(xué)資源呈現畫(huà)面,保證資源呈現畫(huà)面清晰可見(jiàn)。

  45周歲以下年輕教師可適當按照前兩項要求參與曬課,鼓勵所有教師廣泛參與。只有嚴格按照四項要求參與曬課的教師才可參加各級優(yōu)課評選。

  曬課內容須符合20xx版課程標準要求,體現學(xué)科特點(diǎn)和信息技術(shù)應用的融合性,突出展現數字教育資源的課堂應用及如何利用信息技術(shù)和數字教育資源創(chuàng )新教學(xué)方法、有效解決教育教學(xué)的重難點(diǎn)等課堂教學(xué)內容。

  七、活動(dòng)獎勵

  凡參與曬課的教師可獲得省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程教育培訓10學(xué)時(shí);獲市、省及國家級優(yōu)課可認定完成專(zhuān)項培訓50學(xué)時(shí)。

  在逐級賽課中遴選出的優(yōu)課作者,將分別授予校級、縣級、市級信息技術(shù)教學(xué)應用名師。在今后評優(yōu)、職稱(chēng)評審和晉級時(shí)給予優(yōu)先考慮。

  根據各學(xué)校參加曬課的教師數與學(xué)校教師總數比例、獲得縣級優(yōu)課比例等對學(xué)校進(jìn)行考核,評選出縣優(yōu)秀組織獎。同時(shí),將組織開(kāi)展活動(dòng)情況作為中小學(xué)教師隊伍建設工作考核的重要內容。

  八、應用推廣

  各學(xué)校要結合網(wǎng)上曬課和優(yōu)課評選,組織看課評課,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,分享典型經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀案例,鼓勵廣大教師探索利用信息技術(shù)和教育教學(xué)融合的不同方法和多種模式,踴躍展示自己的優(yōu)秀課堂教學(xué),促進(jìn)生成性資源不斷推陳出新,形成示范性資源體系,為教師使用數字教育資源開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)提供示范和便利,推動(dòng)數字教育資源在不同教學(xué)環(huán)境下的應用,形成人人用資源、課課有案例的教學(xué)應用環(huán)境。

  注:優(yōu)課評選參考標準

  一、教學(xué)設計

  1.能從知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三個(gè)維度確定教學(xué)目標。目標明確、具體、可行,體現學(xué)科、年段及學(xué)生認知特點(diǎn)。

  2.緊緊圍繞教學(xué)目標和學(xué)情精選教學(xué)內容,正確理解和科學(xué)處理教材。內容安排合理,容量適當,重難點(diǎn)清晰。

  3.教學(xué)步驟清晰明了,循序漸進(jìn)。教學(xué)結構完整,方法多樣,具有鮮明的創(chuàng )新性,有利于促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與和個(gè)性發(fā)展。

  4.板書(shū)設計簡(jiǎn)明、扼要,有利于學(xué)生把握重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

  5.作業(yè)設計體現差異性,學(xué)生有自主選擇的空間。作業(yè)形式活潑,能與生活實(shí)踐有機結合。

  二、教學(xué)實(shí)施

  1.面向全體學(xué)生,充分體現學(xué)生的主體性,切實(shí)做好組織者、引導者、促進(jìn)者的工作,將教師的引導與學(xué)生的自主學(xué)習有機結合。

  2.創(chuàng )設情境,營(yíng)造民主、和諧、寬松的學(xué)習生態(tài),師生互動(dòng)多元,有效激發(fā)學(xué)習動(dòng)機,提高學(xué)習效率。

  3.能針對不同層次與個(gè)性的學(xué)生,采用個(gè)別化的策略進(jìn)行積極地干預。尤其關(guān)注學(xué)習困難或遭遇問(wèn)題的學(xué)生,有切實(shí)可行的方法幫助他們獲得提升,走出困境。

  4.教學(xué)深入淺出,點(diǎn)撥得當,反饋及時(shí)。教學(xué)評價(jià)富有激勵性和針對性。能根據課堂生成靈活調整教學(xué)流程與方法,幫助學(xué)生自主建構,全面發(fā)展。

  5.注重能力和習慣的培養,滲透學(xué)法指導,精講多練,舉一反三,注重知識的遷移和生活中的運用,目標達成度高。

  6.課堂提問(wèn)富有啟發(fā)性,開(kāi)放性和針對性。善于運用問(wèn)題鏈引發(fā)學(xué)生深度思考,持續學(xué)習。為學(xué)生獨立思考和自主學(xué)習提供有效支撐和導引。

  7.有獨到的學(xué)科思想和教學(xué)策略,基本形成個(gè)人特有的教學(xué)風(fēng)格。

  三、教學(xué)手段

  1.能夠運用多媒體、電子白板或網(wǎng)絡(luò )平臺,以及直觀(guān)教具等進(jìn)行交互式教學(xué)模式的創(chuàng )新,有效輔助教學(xué)目標的達成。

  2.準確選擇信息技術(shù)與教學(xué)內容的結合點(diǎn),資源組織恰當、豐富、有實(shí)效,真正體現信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合。

  3.資源內容豐富,鏈接便捷,操作簡(jiǎn)單,使用熟練。媒體運行穩定,響應及時(shí),播放流暢,學(xué)生關(guān)注度高。

  四、學(xué)生活動(dòng)

  1.學(xué)習積極主動(dòng),活動(dòng)參與度高,學(xué)習情緒高昂,提升明顯。

  2.善于傾聽(tīng),獨立思考,問(wèn)題解決與創(chuàng )新表達的欲望強烈。

  3.有多邊、多樣的信息聯(lián)系,能與教師和同伴展開(kāi)協(xié)作學(xué)習,學(xué)習共同體相互依賴(lài)度高。

  4.能從教師推薦的資源(網(wǎng)絡(luò )圖文資源、資料袋等)中自主選擇、重組信息、發(fā)現規律,形成自己的見(jiàn)解并高質(zhì)量表達。

  5.具有問(wèn)題意識,提出的問(wèn)題具有挑戰性與獨創(chuàng )性,能聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)遷移運用所學(xué)知識。

  五、專(zhuān)業(yè)素養

  1.運用普通話(huà)教學(xué),教學(xué)語(yǔ)言清晰、準確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)、邏輯嚴密,富有啟發(fā)性和感染力。

  2.教態(tài)親切、自然、大方,非言語(yǔ)行為呈現合理。

  3.富有教學(xué)機智,課堂調控能力強,做到因勢利導,順學(xué)而教。

  4.知識儲備和文化積淀豐厚,專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí),無(wú)知識性錯誤。書(shū)寫(xiě)規范,工整,美觀(guān)。

考核方案 篇7

  為正確評價(jià)我校教職員工的德才表現和工作實(shí)績(jì),不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關(guān)于做好20xx年全區事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實(shí)際,制訂本方案。

  一、考核工作領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):楊國斌

  副組長(cháng):張 健 吳新華 翁? 周明廣 楊建華 劉小平 嚴秋明

  成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛(ài)萍 李立松

  吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌

  朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉

  二、考核小組成員分工:

  翁? 語(yǔ)文組 周明廣 數學(xué)組 劉小平 行政后勤組

  吳新華 英語(yǔ)組 張 健 理化生組

  楊建華 體藝微勞組 嚴秋明 政史地組

  三、考核對象:

  全校在編在崗工作人員(借入人員在我?己,考核結果及時(shí)報工資所在單位,由工資所在單位統計上報,如被評為優(yōu)秀等次,占用我校優(yōu)秀指標。)

  四、考核辦法及程序:

  2月2日(周一):

  1、召開(kāi)全校教職員工大會(huì ),學(xué)習20xx年度考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標人數;

  2、民主測評(《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);發(fā)放《年度考核登記表》,說(shuō)明填寫(xiě)要求;

  3、召開(kāi)考核工作領(lǐng)導小組會(huì )議,在民主測評的基礎上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

  2月3日(周二):

  1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導;

  2、分管領(lǐng)導綜合被考核人的履職、實(shí)績(jì)、總結、測評等情況,寫(xiě)出評語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn)。

  3、考核小組審核考核評語(yǔ)及考核意見(jiàn)。

  2月4日(周三):

  1、被考核人簽名,校長(cháng)審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

  2、匯總材料,報教育局人事科審核。

考核方案 篇8

  指導思想:

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  一、考查內容和形式

 。ㄒ唬┍痴b課文

  把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。

 。ǘ┲v故事

  請學(xué)生預先準備,講一個(gè)寓言故事或成語(yǔ)故事。

 。ㄈ⿵褪稣n文

  請學(xué)生自己在本冊教材中選擇一篇課文進(jìn)行復述。

  二、評價(jià)標準

 。ㄒ唬┍痴b課文(6分)

  1.比較流利,錯1—2處;(5—6分)

  2.比較流利,錯3—4處;(4分)

  3.不太熟練,錯3—4處;(3分)

  4.背誦錯誤較多,允許充分準備后重新考查。

 。ǘ┲v故事(6分)

  1.故事完整,講得正確、流利。(5—6分)

  2.故事完整,講得比較流利。(4分)

  3.講得不夠熟練。(2—3分)

 。ㄈ⿵褪稣n文(6分)

  1.能抓住關(guān)鍵詞句復述完整。(5—6分)

  2.文中原句使用過(guò)多或過(guò)少。(3—4分)

  3.幾乎照背原文或語(yǔ)無(wú)倫次、不得要領(lǐng)。(1—2分)

 。ㄋ模┣楦、態(tài)度(2分)

考核方案 篇9

  一、修訂說(shuō)明。

  隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)改革的不斷深入,學(xué)校發(fā)展的現狀,需對原有的考核方案做必要的修訂與調整,現將修訂方案提請教代會(huì )討論,望各位代表充分行使權利,提出更為合理的建議,以促進(jìn)學(xué)校各項工作的不斷推進(jìn)。

  二、修訂內容。

 。ㄒ唬、原方案中第二大項第四小項中的B:學(xué)生個(gè)人競賽輔導獎。

  1、學(xué)校每組織參加一次比賽,教師輔導獎最高限額為區級比賽200元,市級比賽400元。如有些參賽由于時(shí)間比較緊,沒(méi)有進(jìn)行賽前輔導,或系送賽、送展作品,取得成績(jì)時(shí),組織教師也不再享受輔導獎。(視具體情況,由校長(cháng)辦公會(huì )調查后決定)

  2、組織參加“小學(xué)生數學(xué)報”、“奧林匹克數學(xué)賽”、“作文大賽”、“讀寫(xiě)大賽”,獲獎在原有基礎上翻番。

  3、參加非教育主管部門(mén)組織的活動(dòng)與競賽,視具體情況給予適當的獎勵,由校長(cháng)辦公會(huì )決定。

 。ǘ、終端檢測、區級抽測。

  1、 及格率獎:達100%,40元;95%以上,20元。

  2、 優(yōu)秀率獎:

  低年級:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。

  中高年級:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。

 。ǜ骺茊为氂嬎,以90分為統一標準,包括附加分,如沒(méi)有附加分,低年級下降5%,高年級下降10%。)

  3、 參加全區統一檢測(由教研室安排調考,統一批閱,下發(fā)各校成績(jì))。

  達區均分:獎100元,每超一分獎50元,進(jìn)入前六名,再按50元一檔遞增。同年級各班均達區均分,再各獎80元。

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