【必備】考核方案模板匯總5篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的考核方案5篇,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
為扎實(shí)做好中心20xx年度的內部考核工作,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、考核目的和原則
(一)考核目的
近年來(lái),省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作,考核內容和標準更加細化,考核工作也更加嚴格,對我中心的綜合工作提出了更高要求,為做好與上級考核工作的銜接,促進(jìn)工作上水平,進(jìn)一步加大今年的內部考核。
(二)考核原則
(2)實(shí)事求是的原則?己藘热莺蜆藴,全部進(jìn)行量化,通過(guò)考核能夠客觀(guān)公正地反映工作實(shí)績(jì)。
(3)上下結合的原則。市中心和各縣區管理部抽調人員,組成考核組,按照考核內容和標準,分別對各科室、縣區管理部進(jìn)行集中考核打分。
(4)實(shí)行集中考核和專(zhuān)業(yè)考核相結合,以集中考核為主的原則。集中進(jìn)行工作情況匯報,并對各項硬指標和軟環(huán)境建設的有關(guān)資料進(jìn)行集中查看和核實(shí)。
二、考核范圍
各科室、縣區管理部。
三、考核內容及分值權重
為保證市中心和各縣區考核評價(jià)結果的客觀(guān)性、公正性、合理性和科學(xué)性,以住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展水平為主要內容,考核內容及分值權重如下:
(三)會(huì )計核算管理情況(25%)。由計劃會(huì )計科制定公積金會(huì )計核算方面的詳細考核內容、標準和分值。
(四)綜合規范管理情況(20%)。由辦公室制定綜合規范管理方面的詳細考核內容、標準和分值。主要包括機關(guān)黨建、綜治安全、文明主題實(shí)踐活動(dòng)、轉方式調結構大討論活動(dòng)、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和廉政建設等方面。
(五)信息網(wǎng)絡(luò )管理、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上答復和市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)辦理等情況(5%)。由信息科制定詳細的考核內容、標準和分值。
以上考核內容、標準和打分表,各科室于1月18日前報辦公室。
四、獎勵加分(最高10分)
3、特殊貢獻(最高加1分)。積極爭取黨委政府(不包括鄉鎮辦事處)、上級部門(mén)(不包括市中心)、財政部門(mén)(不包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén))無(wú)償資金3萬(wàn)元(含)以上,用于住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展或辦公條件改善的加1分。
五、考核方式
(一)加強組織領(lǐng)導。成立中心考核領(lǐng)導小組。
(二)分組考核?己诵〗M分為綜合業(yè)務(wù)組、業(yè)務(wù)組和綜合組,并確定組長(cháng)和成員,負責本組具體考核工作。
(三)統一考核標準?己巳藛T依照考核標準,認真查看原件,逐項打分。
六、考核程序
(一)擬定考核內容和標準,經(jīng)主任辦公會(huì )研究后確定。
(二)下發(fā)考核通知。各科室、縣區管理部根據考核內容和標準,做準備,并進(jìn)行自查。
(三)集中考核打分。被考核部門(mén)負責人集中匯報一年來(lái)工作情況(不超過(guò)5分鐘),然后考核人員按照分工查資料、問(wèn)情況,對有關(guān)工作完成情況的證明資料、打分依據,要認真核對,并將打分表交考核小組辦公室。
(四)匯總統計考核情況,報考核領(lǐng)導小組審議,確定考核結果。
七、考核結果應用
本次考核結果,作為全年評先樹(shù)優(yōu)的重要依據,并經(jīng)黨組研究后確定,進(jìn)行通報。
八、考核要求
按規定要求,嚴肅工作紀律,實(shí)事求是進(jìn)行考核。
1、考核人員要服從安排,做好準備,按時(shí)參加考核。
2、考核過(guò)程中不準徇私舞弊、弄虛作假。
4、考核地點(diǎn)為中心辦公樓十樓會(huì )議室。
考核方案 篇2
一、考核目的
1.為進(jìn)一步落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規,加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),建立煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責任的各單位、部門(mén)以及相關(guān)人員。
三、考核組織機構
1.集團公司成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組。集團公司總經(jīng)理任組長(cháng),集團安全監察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設考核執行機構。由集團公司安全監察部負責考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責任制考核實(shí)行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現的形式進(jìn)行。
五、考核內容
考核內容,如下表所示。
安全指標安全制度安全指令
權重分配50分30分20分
指標描述1.百萬(wàn)噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
。1)“三違”制度
。2)“一通三防”制度
2.各項操作是否有章可1.安全會(huì )議的召開(kāi)
2.安全培訓
3.違規操作次數
六、安全生產(chǎn)責任制考核結果分類(lèi)
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級,具體如下表所示。
考核等級優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結果計算
1.季度考核
考核得分=(安全指標自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4
八、考核結果的應用
1.考核結果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據?己私Y果由集團公司安全監察部出具,在審批各單位獎金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。
。1)考核結果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。
。2)考核結果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。
。3)考核結果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。
。4)考核結果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。
。5)考核結果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結果掛鉤。
3.考核結果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門(mén)的重要依據?己私Y果每季度在集團公司內部刊物上公布一次。
九、考核實(shí)施
1.每季度5日前,集團公司安全監察部印制“安全生產(chǎn)責任制度考核表”,并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區和單位。
2.每季度10日前,下屬礦區和單位將填寫(xiě)完畢的考核表送回集團公司安全監察部。安全監察部對收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類(lèi)匯總。
3.在每個(gè)季度的考核中,考核領(lǐng)導小組要不定期地到下屬礦區和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結果作為季度安全生產(chǎn)責任制度考核的重要部分。
4.集團公司安全監察部在匯總抽查結果和各個(gè)礦區、下屬單位自評結果的基礎上,對各個(gè)礦區和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的最終評分,并于每個(gè)季度的15日前公布評比結果。
十、特殊規定
出現下列情況之一的單位實(shí)行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導致大規模越級異常上訪(fǎng)的。
3.在集團公司其他規定中有明確規定一票否決的。
十一、責任追究
1.季度考核結果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人通報批評;一個(gè)季度考核結果為差的單位,給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人黃牌警告。
2.連續兩個(gè)季度考核結果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人黃牌警告;連續兩個(gè)季度考核結果為差的單位,給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人誡勉談話(huà)。
3.連續三個(gè)季度考核結果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人誡勉談話(huà);連續三個(gè)季度考核結果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導行政處理。
4.全年考核結果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導班子組織處理。
考核方案 篇3
為進(jìn)一步夯實(shí)我街道計劃生育工作基礎,全面提高街道計劃生育管理和服務(wù)水平,根據《省人口和計劃生育委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步強化孕情管理和服務(wù)工作的通知》和《區關(guān)于建立健全村(居)委會(huì )計生專(zhuān)干管理制度的意見(jiàn)》、《市區村(居)落實(shí)計劃生育目標考核實(shí)施方法》要求,結合我街道工作實(shí)際,現制定區街道社區居委會(huì )落實(shí)計劃生育目標責任考核實(shí)施辦法。
一、指導思想
進(jìn)一步強化孕情管理、長(cháng)效節育和“月月清”平臺出生上報等工作,不斷提高計劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過(guò)建立健全獎懲長(cháng)效工作機制,使我街道計劃生育各項工作制度化、規范化,確保全面完成省、市、區下達的年度目標責任考核任務(wù)。
二、考核對象
考核對象為街道11個(gè)社區居委會(huì )。
三、考核內容及評分標準
。ㄒ唬┛己藘热
1.長(cháng)效節育指標。社區居委會(huì )當年落實(shí)長(cháng)效節育及時(shí)率72%以上(含)(以當年市考核指標為準)以上得滿(mǎn)分,72%以下按比例得分。
2.孕情掌握指標。社區居委會(huì )六個(gè)月內孕情掌握率75%以上(含)(以當年市考核指標為準)以上得滿(mǎn)分,75%以下按比例得分。
3.人口統計指標。社區居委會(huì )“月月清”出生平臺上報率,以平臺上按PIS分發(fā)的總出生為分母,其中已上報的出生為分子,按比例得分。
4.依法行政工作。社區居委會(huì )依法實(shí)施計劃生育工作,
無(wú)群眾投訴、媒體曝光或違法違規行為發(fā)生。
5、按當年度計生重點(diǎn)推進(jìn)工作或階段性計生重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行累計得分。
。ǘ┰u分標準
街道計生辦根據各社區月報表、“月月清”出生平臺數據,pis上報率及“月月清”清理平臺等上一月各項考核指標得分相加,對各社區居委會(huì )進(jìn)行考核排名。
四、獎懲辦法
。ㄒ唬┙值缹ι鐓^人口計生工作實(shí)行月排名通報,季度排名獎勵制度,對月各項考核指標總分排名前3名的社區給予通報表?yè)P,對月排名倒數3名內未達標的社區居委會(huì )分別給予通報批評;每季度對各項考核指標總分排名前3名的社區分別給予20xx元、1500元、1000元獎勵經(jīng)費;對季度排名倒數3名內未達標的`社區居委會(huì )分別給予通報批評,并責令整改;每季度綜合排名末位的社區書(shū)記、主任要向辦事處主任做檢討,計生專(zhuān)干要向分管計生的領(lǐng)導做檢討。
。ǘ┥鐓^居委會(huì )計生政策、法律、法規執行不到位,被群眾投訴或被省、市新聞媒體負面報道且調查屬實(shí)的,當月排名直接列入倒數3名內;造成惡劣影響的,年終考核一票否決。
。ㄈ榱斯膭罡魃鐓^加大落實(shí)當年長(cháng)效避孕節育措施任務(wù)、提高6個(gè)月內孕情掌握率工作力度,街道工委、辦事處決定,對落實(shí)結扎任務(wù)的社區工作補貼500元/例,結扎對象補助500元/人;完成上環(huán)任務(wù)的社區工作補貼100元/例,手術(shù)對象補助100元/人;孕情掌握工作補貼50元/例,對孕情掌握率達標的村(居)委會(huì )及計生專(zhuān)干給予通報表?yè)P,并按超出指標部分200元/例的標準給予工作補貼。
。ㄋ模┥鐓^計生工作社區書(shū)記、主任負總責,計生專(zhuān)職干部負責具體工作,同時(shí)安排社區網(wǎng)格員協(xié)助計生專(zhuān)職人員開(kāi)展工作;社區分管人口計劃生育的專(zhuān)職人員的崗位補貼每人300元/月(其中區里補30元,街道補170元、社區補100)、社區協(xié)助計生專(zhuān)職人員開(kāi)展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補貼(其中50元從社區的人頭經(jīng)費中補,50元由街道補),社區計生專(zhuān)干、社區網(wǎng)格員,每月由社區主任對其當月的工作完成情況做出審查意見(jiàn),上報街道計生辦由街道分管計生副主任審核方可發(fā)放當月的補貼;街道分管計生工作的干部崗位補貼為每人200元/月。
考核方案 篇4
一、指導思想
結合新課改中改革評價(jià)的精神,通過(guò)對英語(yǔ)學(xué)科素質(zhì)的評價(jià)改革以及新課程標準對學(xué)生的英語(yǔ)素養進(jìn)行全面的考查。同時(shí),要遵循學(xué)習規律,關(guān)注個(gè)性差異,及時(shí)有效地有層次性地評價(jià),反饋學(xué)生對知識的掌握情況,從而激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性。
二、評價(jià)內容
本方案評價(jià)內容為譯林版小學(xué)英語(yǔ)四年級下冊?xún)热?己税üP試、口語(yǔ)考核和聽(tīng)力考核三個(gè)部分。
三、考核措施
1. 筆試分為平時(shí)考核和全市期末調研。
平時(shí)考核和全市期末調研各占50%。其中平時(shí)考核由每單元的大默寫(xiě)、每?jì)蓚(gè)單元的綜合調研、期中調研和平時(shí)的作業(yè)考察而組成。本學(xué)期共6次調研記錄。
。1)每單元的大默寫(xiě)。每一單元結束后對本單元進(jìn)行全班默寫(xiě)。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。
。2)每?jì)蓚(gè)單元的綜合調研。兩個(gè)單元教學(xué)結束后,備課組長(cháng)統一出一份單元綜合調研卷進(jìn)行調研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。
。3)期中調研一般由備課組長(cháng)完成,再由教導處修改后下發(fā)進(jìn)行調研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。
。4)平時(shí)的作業(yè)考核由任課老師評定,觀(guān)察學(xué)生平時(shí)能否及時(shí)完成作業(yè)及書(shū)寫(xiě)是否規范,并做一定記錄。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。
2. 口語(yǔ)考核由課文背誦50%和小組表演50%組成。
。1) 課文背誦,由學(xué)生抽取一個(gè)單元進(jìn)行背誦。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。
。2)進(jìn)行小組表演,由學(xué)生抽取一個(gè)單元進(jìn)行表演。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。
。3)考核的學(xué)生需面向全班學(xué)生,讓全班共同參與到考核中。
3. 聽(tīng)力考核由平時(shí)聽(tīng)力情況50%和期末聽(tīng)力調研50%組成。
。1) 平時(shí)聽(tīng)力情況。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。
。2)期末完成一份聽(tīng)力調研。內容由備課組長(cháng)定。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。
考核方案 篇5
為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛(ài)崗.敬業(yè).無(wú)私奉獻,不斷增強學(xué)習.工作的積極性和主動(dòng)性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關(guān)于深化學(xué)校內部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》特制定本原則暫行規定及評估實(shí)施細則。
一.考核的目的及意義
加強教師的考核工作是深化學(xué)校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實(shí)有關(guān)法規條例的客觀(guān)需要。組織并實(shí)施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評聘,晉升工資,實(shí)施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進(jìn)我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )教育工作的新局面有著(zhù)十分重要的意義。
二.考核的內容
教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作績(jì)效”四部分,各部分考核要點(diǎn),權重和評估則分配如下:
1.政治思想
政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個(gè)方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線(xiàn),貫徹黨的方針.政策:參加政治學(xué)習和活動(dòng);思想言行等方面的表現。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況。
2.業(yè)務(wù)水平
業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔任職務(wù)相適應的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)知識,參加繼續教育,興趣愛(ài)好與特長(cháng),教學(xué)基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質(zhì)量;備課:包括教學(xué)大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質(zhì)量,集體備課.教具.實(shí)驗.學(xué)習準備等;上課:包括教學(xué)的目的與要求,教學(xué)內容的組織,教學(xué)方法與手段,雙基教學(xué)與能力培養,教學(xué)效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數,作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動(dòng)課及后進(jìn)生轉化等;測試與評價(jià):包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動(dòng),信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽(tīng)評課的數量與質(zhì)量.課題研究等情況。
3.工作態(tài)度
工作態(tài)度是指教師須履行教育教學(xué)職責中所表現出來(lái)的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學(xué)任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領(lǐng)導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時(shí)完成學(xué)校交辦的工作,在各測評結果等方面。
4.工作績(jì)效
工作績(jì)效是指教師在本職崗位上從事教學(xué)和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學(xué)質(zhì)量和個(gè)人榮譽(yù)成果兩方面。教育教學(xué)質(zhì)量:主要考核學(xué)科成績(jì).學(xué)生興趣.特長(cháng)及良好行為習慣.思想品質(zhì)的培養情況,所教班級學(xué)生鞏固率等;個(gè)人榮譽(yù)成果:包括教師的教學(xué)科研.特長(cháng)生培養.經(jīng)驗總結.論文撰寫(xiě),評優(yōu)樹(shù)先等方面所取得的各種榮譽(yù)成果。
三.考核的原則
教師的考核必須遵循以下原則:
1.科學(xué)性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學(xué)合理,符合教育教學(xué)規律,能體現教師工作的性質(zhì)特點(diǎn),力求明確具體易于操作。
2.法規性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學(xué)教師試行條例》等教育法規及上級有關(guān)規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。
3.全面性原則:考核要從教師工作的性質(zhì),特點(diǎn)和教師擔負的任務(wù)出發(fā),進(jìn)行全面分析,即要看其所具有的基本素質(zhì),也要看其工作過(guò)程的質(zhì)量,還要看其教育教學(xué)的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過(guò)程中的收集資料信息的全面性,然后再進(jìn)行分析.歸納,作出恰當的評價(jià)。
4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實(shí)施終結性考核,以提高考核工作的實(shí)效性。
5.注重實(shí)績(jì)的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績(jì)和貢獻。教師的工作成績(jì)是教師的思想品德.作風(fēng).知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績(jì)和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時(shí)要用發(fā)展地觀(guān)點(diǎn)評價(jià)教師,不能只看教師的一時(shí)一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀(guān)念來(lái)評價(jià)教師.
6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價(jià),考核組織評價(jià),學(xué)校領(lǐng)導班子審定逐步進(jìn)行。學(xué)?己私M織要在教師自我總結,進(jìn)行群眾測評.充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,通過(guò)種種考核手段,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績(jì),寫(xiě)出考核意見(jiàn)。報學(xué)校領(lǐng)導班子審定?己私Y果要充分體現校長(cháng)負責制。
7.客觀(guān)公正.公開(kāi)的原則。即對教師的考核要從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),根據考核的目的和考核標準,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。貫徹這一原則,一要加強領(lǐng)導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進(jìn)行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節的民主監督,做到“四公開(kāi)”即考核標準公開(kāi).考核辦法公開(kāi).考核過(guò)程公開(kāi).考核結果公開(kāi)。
8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)年結束,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核的有關(guān)規定,以學(xué)期考核結果為基礎,確定每學(xué)年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術(shù)人員考核.年度.干部考核和績(jì)效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。
考核結果的使用:一是作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹(shù)先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績(jì)效工資等級,并按學(xué)期發(fā)放績(jì)效工資。
凡有下列情況之一者,實(shí)行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學(xué)?(jì)效工資。
、艧o(wú)故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個(gè)月予以辭退)
、企w罰和變相體罰學(xué)生,亂收費造成不良后果的。
、枪ぷ髦惺д`給學(xué)校造成一定損失的。
、冗`反計劃生育政策的。
、捎幸鈸p壞公物的。
、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿(wù)的。
、死寐氊熤,以教謀私的。
、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規的。
四.考核的辦法和程序。
1.建立健全考核組織。
2.考核辦法和程序:
、沤處焸(gè)人自我評價(jià),根據考核內容標準.權重寫(xiě)出自我評價(jià)總結。
、瞥浞致(tīng)取群眾意見(jiàn),進(jìn)行群眾測評(學(xué)校制定民主測評一覽表)
、菍W(xué)?己诵〗M,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價(jià),初定考核成績(jì),報學(xué)校領(lǐng)導審定。
、葘W(xué)校黨支部及領(lǐng)導班子,根據客觀(guān).公正.公開(kāi)的原則,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。充分體現校長(cháng)負責制。
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