考核方案模板集合10篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就常常需要事先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的考核方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
考核目的:
加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。
具體考核細則:
1、背誦:10分
。1) 目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。
。2) 評價(jià)標準:
A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。
B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。
C級(及格6分):能背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。
注意點(diǎn):假如學(xué)生對自己的第一次背誦考試不滿(mǎn)意,允許重考。
2、語(yǔ)文綜合活動(dòng):《學(xué)做剪報》
。1)、目的:獨立完成一份剪報,培養學(xué)生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學(xué)生的學(xué)習空間。讓學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦中培養能力,形成良好的學(xué)習習慣。
。2)、內容:語(yǔ)文綜合性活動(dòng)《學(xué)做剪報》。
。3)、評價(jià)標準:
A級(優(yōu)秀9—10分):完成的剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。
B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。
C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。
考核方案 篇2
為了促進(jìn)學(xué)生社團活動(dòng)系統自身建設,確保社團的正;顒(dòng)和健康發(fā)展,根據學(xué)校有關(guān)規定和《云連港師專(zhuān)一附小教育集團鹽河校區學(xué)生社團管理辦法》、《云連港師專(zhuān)一附小教育集團鹽河校區學(xué)生社團活動(dòng)章程》,特制定本考核方案?己嗽诩瘓F的指導和監督下,由體衛藝處具體負責實(shí)施。
一、考核安排:
考核領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:、學(xué)生6人。
照相:
時(shí)間:20xx年6月8日下午3:40
地點(diǎn):各社團活動(dòng)場(chǎng)地
二、考核標準:
社團活動(dòng)考核分目標考核(70%)、現場(chǎng)考核(30%)。
。ㄒ唬┠繕丝己耍70%)
1.平時(shí)檢查考核(40%):
、偕鐔T人數考核指標,不低于20人。(8分)
、诩皶r(shí)、齊全上交本社團社員名單及相關(guān)活動(dòng)材料的,(6-8分)延遲的(1-6分),不上交的(0分)。
、勖看紊鐖F活動(dòng)結束后認真打掃活動(dòng)教室,整理社團活動(dòng)教室(門(mén)窗,風(fēng)扇等設備),整潔衛生的。(6-8分)馬馬虎虎的。(1-6分)基本上無(wú)人管理的。(0分)
、馨凑諏W(xué)校要求每星期準時(shí)開(kāi)展活動(dòng)的,(6-8分)偶而不開(kāi)展活動(dòng)的。(1-6分)經(jīng)常不開(kāi)展活動(dòng)的。(0分)
、萆鐖F指導老師及相關(guān)負責人按時(shí)參加社團會(huì )議討論,并積極發(fā)表意見(jiàn)和建議,及時(shí)準確的傳達各種精神的。(6-8分)經(jīng)常不參加或參加少部分的議題討論的(0-6分)。
2.責任書(shū)完成情況(30%)
、俑鶕䦟W(xué)期初與各社團簽訂的目標責任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。(體衛藝處)
、诒緦W(xué)期社團活動(dòng)總結(包括活動(dòng)和比賽情況的文字、圖片資料)。請于6月13日之前發(fā)送到體衛藝信箱:。(請各位社團教師按時(shí)上傳,謝謝!)。
、郾緦W(xué)期社團活動(dòng)教案。(請于6月13日之前上交至體衛藝處)。
。ǘ┈F場(chǎng)考核(30%)
現場(chǎng)展示(各社團活動(dòng)場(chǎng)地),各社團自己準備好一個(gè)(或幾個(gè))片段展示?己祟I(lǐng)導小組將現場(chǎng)觀(guān)摩考核。
1.美術(shù)、書(shū)法、工藝類(lèi)實(shí)物(展板)展示、現場(chǎng)片段展示(有梯隊的要分層次進(jìn)行展示)。
2.音樂(lè )、舞蹈、器樂(lè )類(lèi)現場(chǎng)片段展示(有梯隊的要分層次進(jìn)行展示)。
3.體育類(lèi)現場(chǎng)片段展示(有梯隊的要分層次進(jìn)行展示)。
4.科普、語(yǔ)言類(lèi)場(chǎng)片段展示。
評分標準:優(yōu)秀(25—30)、良好(20—25)、合格(15—20)
考核方案 篇3
為切實(shí)加強我校師資隊伍建設,盡可能客觀(guān)公正地評價(jià)教師,規范教育教學(xué)管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調動(dòng)全體教師發(fā)揮內在潛力,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高,從而達到提高辦學(xué)效益的目的,同時(shí)為評優(yōu)選先及崗位聘用提供依據,特制定本方案。
第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀(guān)性原則;堅持重過(guò)程、重實(shí)績(jì)、講實(shí) 效原則;堅持定性、定量相結合原則。
第二條 考核內容:對教師工作的全過(guò)程進(jìn)行考核,著(zhù)重于師德師風(fēng)、工作紀律、教學(xué)工作、教研教改等內容。
第三條 考核依據:《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及學(xué)校相關(guān)規章制度。
第四條 考核方法:分級、分類(lèi)考核,量化積分、定性評價(jià)等。
具體考核方案如下:
項目指標評分依據考核方法、得分、備注
一、 師德師風(fēng) 20分
1、違法亂紀造成不良影響者(3分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定
2、違反社會(huì )公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低級庸俗文化和思想或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定
3、以教謀私,向學(xué)生亂收費造成造成一定影響者,或被查實(shí)向家長(cháng)索要錢(qián)物,有損教師形象者(2分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定
4、諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴重后果者(4分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定
5。因工作不落實(shí)或工作失職致使學(xué)生出走,造成嚴重后果者(4分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定
6。對本職工作不負責任,曠工曠課嚴重影響教育教學(xué)工作屢教不改者(4分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋情況,由辦公室考核審定 。
二、工作紀律 20分
1、參加升旗儀式、教工會(huì )議等政治、學(xué)習活動(dòng)情況(3分) 無(wú)故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽(tīng)電話(huà)等一次扣0.2分 根據檢查記錄,由辦公室考核審定 2、教師在學(xué)校辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天,看電影、打游戲、炒股等干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事(3分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定
3、上班無(wú)故遲到、早退、中途離校、無(wú)故串辦公室等情況(3分) 發(fā)現一次扣0.5分,離校超2小時(shí)視作事假半天 根據行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務(wù)處考核審定
4、值周、早讀、中、晚自習課等無(wú)故遲到、早退等情況(4分) 缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分 根據行政值班、年級組檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定
5、監考無(wú)故遲到、早退、中途出嘗看書(shū)報雜志、打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現一次扣1分 根據考試巡視檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定
6、病假、事假情況(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習一次扣1分 根據請假記錄,由教務(wù)處考核審定
三、 教學(xué)常規 30分
1、備課不認真、無(wú)教案上課或課堂結構混亂無(wú)教法可言者(4分) 備課不認真,每次扣1分,無(wú)教案上課發(fā)現一次該項不得分 根據教研組、教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定
2、不認真上課,或上課遲到,提前下課(4分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定
3、課堂紀律差,放羊式、秩序混亂,學(xué)生出現上甲課做乙事、追逐打鬧等現象(5分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定
4、對專(zhuān)用教室、器材、設施設備管理、維護不到位,或指導學(xué)生活動(dòng)不科學(xué)、不規范,學(xué)生意見(jiàn)大(3分) 查實(shí)一次扣0.5分,嚴重者該項考核不得分 根據年級組、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定
5、不能及時(shí)完成學(xué)校所布置的任務(wù)(3分) 查實(shí)一次扣1分 根據相關(guān)處室檢查記錄 ,由辦公室考核審定
6、上級組織調研或本校隨堂聽(tīng)課,被評為不合格者(4分) 發(fā)現一次該項考核不得分 根據教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定
7、作業(yè)批閱不認真或次數不夠者(4分) 發(fā)現一次扣1分 根據教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定
8、自習輔導不認真、中途出嘗打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定
四、教研教改 14分
1.無(wú)故不參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)教研活動(dòng)及其它研討活動(dòng)(4分) 查實(shí)一次扣1分 根據教務(wù)處、教研組組長(cháng)記錄,由教務(wù)處考核審定
2.不能按規定完成教育教學(xué)論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實(shí)者(5分) 缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實(shí)者該項考核不得分 根據教務(wù)處檢查統計記錄,由教務(wù)處考核審定
3.不按規定完成聽(tīng)課任務(wù)(5分) 每缺一切扣0.5分,查實(shí)聽(tīng)課抄襲者,該項考核不得分 根據教務(wù)處檢查統計記錄 ,由教務(wù)處考核審定 。
五、教學(xué)效果 16分
1、各學(xué)科(主要指音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科)要按學(xué)校規定組織統考、統測(試卷及成績(jì)要上交教務(wù)處),根據學(xué)科及測試特點(diǎn),主要考核合格率、優(yōu)秀率等情況(4分) 考核結果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認特別優(yōu)秀的得15分 由辦公室牽頭成立考核小組考核
2、考試名次位居同級同科后者(6分) 以考試次數計算,每次倒數第一扣2分,倒數第二扣1分 根據教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定
3、班級考評位于同年級后兩位者(6分) 以考核月份計算,倒數第一每科任老師扣2分,倒數第二每科任老師扣1分 根據政教處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定
六、加分項最高為10分
1.論文發(fā)表 國家級刊物上發(fā)表加4分;省級刊物上發(fā)表加2分;以上加分按就高原則,不累計 以稿費通知單和刊物原件為準,,由辦公室考核審定
2.教師獲獎 評優(yōu)課、輔導學(xué)生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類(lèi)比賽以最高層次為準 以獲獎證書(shū)原件為準,由辦公室考核審定
3.班主任、教研組長(cháng)獲獎 校內考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分 根據教務(wù)處、政教處考核結果 ,由辦公室考核審定
4、高考、會(huì )考平均成績(jì)。 高考成績(jì)完成學(xué)校所定目標,成績(jì)較好7分,未完成目標,按差距評為5、3、1分。 會(huì )考成績(jì)高于全縣平均成績(jì)或居全年級前列,評為5分低于全縣成績(jì)但居全年級之中位,評為3分 根據教務(wù)處檢查統計記錄,由教務(wù)處考核審定
5、期中、期末考試成績(jì)居同科同年級或全校前列 第一名5分,第二名3分 根據教務(wù)處統計記錄,由教務(wù)處考核審定
6、骨干教師獎 當年獲本市或縣級骨干教師稱(chēng)號的加3分,復評通過(guò)校骨干教師的加2分 以上發(fā)文件為準,由辦公室考核審定
7、問(wèn)卷調查 按0.2%計入總成績(jì) 根據辦公室考核結果 ,由辦公室考核審定
8、學(xué)校統一評課 按0.2%計入總成績(jì) 根據教務(wù)處考核結果 ,由辦公室考核審定
9、備課規范,教案齊全 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務(wù)處考核結果 ,由教務(wù)處考核審定
10、講課認真,輔導及時(shí) 全校教師人數取6%,每人加2分 根據行政值周檢查統計記錄,由教務(wù)處考核審定
11、作業(yè)批改認真,質(zhì)尤量足 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務(wù)處考核結果 ,由教務(wù)處考核審定 12、無(wú)教學(xué)事故 每人加2分 根據教務(wù)處考核結果 ,由教務(wù)處考核審定
備注: 每學(xué)年或學(xué)期根據量化考核結果,按學(xué)校教師獎勵暫行辦法和關(guān)于嚴肅教師教育教學(xué)工作紀律的規定兌現獎懲。
考核方案 篇4
暑期已經(jīng)到來(lái),為切實(shí)做好暑期食品安全工作,特別是涉及旅游景區的食品安全監管工作,嚴防食品安全事故發(fā)生,切實(shí)維護人民群眾身體健康和生命安全,現就進(jìn)一步做好20xx年我縣暑期食品安全工作,制定如下方案:
指導思想
以我縣涉及旅游鄉鎮為重點(diǎn),以建設“安全暑期、和諧暑期”為目標,深入貫徹群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn),強化食品安全各環(huán)節的日常監管,扎實(shí)開(kāi)展暑期食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng),全力做好暑期食品檢測,加強食品安全預警和監測分析,建立健全食品安全全程監管體系,努力營(yíng)造安全可靠、和諧穩定、舒適優(yōu)美二、工作職責
縣政府成立暑期食品安全工作領(lǐng)導小組,縣委常委、政府副縣長(cháng)任組長(cháng),縣政府督查室、食安辦、農牧局、商務(wù)局、質(zhì)監局、衛生局、公安局、工商局、食品藥品監管局等部門(mén)為成員,負責我縣暑期食品安全綜合協(xié)調,監督檢查工作。
衛生部門(mén):負責暑期食品安全風(fēng)險監測工作。制定暑期食品安全監測計劃,對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)食品組織開(kāi)展風(fēng)險監測,及時(shí)將食品安全風(fēng)險監測結果通報縣政府和有關(guān)監管部門(mén)。
農牧部門(mén):負責暑期供應的食用農產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強對供應暑期的蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等食用農產(chǎn)品的監督檢查和監督抽檢,對存在農獸藥殘留超標、違法使用禁用物質(zhì)等安全隱患的農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織進(jìn)行全面治理。
質(zhì)監部門(mén):負責暑期生產(chǎn)加工環(huán)節食品安全。全面加強對全縣供應暑期食品生產(chǎn)企業(yè)的監督管理,督促企業(yè)強化原料進(jìn)貨查驗和成品出廠(chǎng)檢驗,完善臺帳管理和索證索票制度,規范食品添加劑使用,嚴格生產(chǎn)工藝,嚴把關(guān)鍵控制關(guān),切實(shí)按標準組織生產(chǎn),對存在隱患的企業(yè)責令其立即停產(chǎn)整頓。
工商部門(mén):負責暑期流通環(huán)節食品安全。對暑期特供經(jīng)營(yíng)企業(yè)和肉制品、糖果、糕點(diǎn)、奶制品、豆制品、瓶裝飲用水、飲料等重點(diǎn)品種的經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面檢查,督導流通企業(yè)落實(shí)索證索票、購銷(xiāo)臺帳、不合格食品退市等制度,確保食品經(jīng)營(yíng)條件符合食品安全相關(guān)要求。
商務(wù)部門(mén):負責供應暑期的肉類(lèi)和酒類(lèi)安全。加強對供應暑期生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的日常監管,監督定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)嚴格落實(shí)“瘦肉精”自檢和屠宰檢疫同步、肉品品質(zhì)檢驗、病死豬、病害肉無(wú)害化處理等各項制度,堅決杜絕未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的產(chǎn)品出廠(chǎng)。要規范酒類(lèi)流通隨附單和標識監管,全面實(shí)施酒類(lèi)商品溯源制度,實(shí)現全程監管。
食品藥品監管部門(mén):負責暑期餐飲服務(wù)食品安全。對具有接待任務(wù)的星級賓館、農家樂(lè )、旅游景區的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所加強全面檢查和抽驗頻次,督促各級餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所認真落實(shí)食品安全制度,抓好食物采購、加工、貯藏各環(huán)節,防止食源性疾病和食物中毒事件發(fā)生。
工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┘訌娛称钒踩鳝h(huán)節的日常監管。一是強化食品生產(chǎn)環(huán)節監管。農牧、林業(yè)等部門(mén)要加強食用農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節的監管,強化農業(yè)投入品的日常檢查,全面推進(jìn)標準化生產(chǎn),加大農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢力度,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全;質(zhì)監部門(mén)要重點(diǎn)加強食品添加劑的管理,督促企業(yè)嚴把關(guān)鍵控制點(diǎn)。落實(shí)食品小作坊區域限售,質(zhì)量安全承諾制度,堅決取締一批無(wú)證無(wú)照食品生產(chǎn)加工小作坊,規范食品企業(yè)生產(chǎn)加工行為,確保合格食品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。二是強化食品流通環(huán)節監管。工商、商務(wù)等部門(mén)要加強流通領(lǐng)域的巡查和日常檢查,督導流通企業(yè)落實(shí)協(xié)議準入、索證索票、購銷(xiāo)臺賬、不合格食品退市等制度;加強食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常檢查,規范農貿市場(chǎng)等薄弱環(huán)節的食品經(jīng)營(yíng)行為,提升市場(chǎng)的食品質(zhì)量安全水平。商務(wù)、農牧等部門(mén)要加強生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)日常監管,做好跟班檢疫,嚴格落實(shí)瘦肉精抽檢制度,建立生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯監管機制。三是強化餐飲消費環(huán)節監管。食藥監部門(mén)要加強餐飲單位的日常巡查,規范巡查記錄,強化特定餐飲點(diǎn)的監督。制訂可行措施,強化對學(xué)校、建筑工地、旅游景點(diǎn)、農家樂(lè )等集體就餐環(huán)境的監管。加強對小餐館、小食堂、戶(hù)外餐飲點(diǎn)的日常管理,逐步規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,預防食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。一是開(kāi)展農村食品市場(chǎng)專(zhuān)項整治。加大農村各類(lèi)食品加工小作坊、小攤點(diǎn)的整治力度,解決無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)銷(xiāo)過(guò)期霉變、有毒有害和不合格食品等問(wèn)題,進(jìn)一步凈化農村食品市場(chǎng)消費環(huán)境。二是開(kāi)展集體餐飲單位專(zhuān)項整治。對學(xué)校、建筑工地食堂、小飯店、旅游景點(diǎn)、農家飯莊等集體用餐單位,突出抓好食品采購索證管理、食品衛生監督公示、從業(yè)人員健康體檢等制度的落實(shí)。建立餐飲業(yè)使用食品添加劑備案制度,加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險食品和餐具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查力度。三是開(kāi)展動(dòng)物產(chǎn)品、兒童食品、散裝食品等重點(diǎn)食品的整治。加強動(dòng)物產(chǎn)品藥殘的檢測,加大注水肉的打擊力度,確保肉類(lèi)質(zhì)量安全,建立全程監管工作制度,提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強兒童食品質(zhì)量監管和日常監測,確保質(zhì)量安全。針對散裝食品加強全程監控體系建設,確保合格食品銷(xiāo)售。四是開(kāi)展甘薯制品專(zhuān)項整治行動(dòng),進(jìn)一步規范粉絲及甘薯制品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,促進(jìn)甘薯產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。五是嚴厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為。積極查處生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用非法食品添加物的行為;整治食品企業(yè)超過(guò)標準規定的范圍、超量濫用食品添加劑的行為;嚴厲打擊在保健食品中違法添加藥物的行為。同時(shí)發(fā)揮好各部門(mén)投訴舉報電話(huà)作用,全面受理社會(huì )舉報投訴,加強部門(mén)之間信息溝通和聯(lián)合辦案力度,做到有案必查、有查必復。
。ㄈ┘訌娛称钒踩O測和預警分析。一是加強食品質(zhì)量安全日常監測。加強對農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、超市、賓館飯店、農貿市場(chǎng)的食品檢驗檢測工作。同時(shí)以面粉、熟食肉制品、肉類(lèi)、蔬菜、豆制品、乳制品、兒童食品、水產(chǎn)品、冷凍飲品等食品為重點(diǎn),綜合開(kāi)展食品抽檢工作。二是建立食品安全預警工作機制。根據食品安全監測結果,綜合分析有關(guān)部門(mén)、企業(yè)的監測數據和食品質(zhì)量監管信息,科學(xué)分析食品安全狀況,定期發(fā)布食品安全風(fēng)險分析報告和動(dòng)態(tài)監管信息,對食品安全問(wèn)題和隱患做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。同時(shí),各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步
完善食品安全突發(fā)事件應急預案,加強應急演練,提高食品安全突發(fā)事件的處理能力和水平。
保障措施
。ㄒ唬└叨戎匾,切實(shí)加強暑期食品安全工作的領(lǐng)導。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)要認真分析研究今年暑期食品安全工作的新形勢、新情況和新問(wèn)題,克服麻痹思想和通常觀(guān)念,進(jìn)一步提高思想認識,明確責任,形成強有力的暑期食品安全工作領(lǐng)導機制。要將食品安全工作作為一把手工程,層層分解任務(wù),逐級落實(shí)責任,做到一級抓一級、一級對一級負責,切實(shí)把署期食品安全工作做深、做細、做實(shí)。
。ǘ┟鞔_責任,嚴格落實(shí)暑期食品安全責任制和責任追究制。一是各鄉鎮要進(jìn)一步提高對暑期食品安全的重視程度,按照屬地管轄負責的原則,明確管理對象,分析存在問(wèn)題,提出解決措施,確保暑期食品安全工作扎實(shí)有效開(kāi)展。二是各監管部門(mén)要切實(shí)負起監管責任,按照職責劃分責任區,落實(shí)責任人,實(shí)行網(wǎng)格化管理,采取有效措施,防范食品安全事件發(fā)生。三是食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者要切實(shí)負起食品安全第一責任人的責任,依照法律法規和食品安全標準從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴格落實(shí)各項管理制度,健全食品安全防控體系,不斷提高食品安全保障能力。四是嚴格落實(shí)責任追究制。對于未認真落實(shí)目標責任,導致出現食品安全事件的,按有關(guān)規定,嚴肅追究有關(guān)單位和個(gè)人的責任。
。ㄈ┘訌妳f(xié)調,保證各項工作措施落實(shí)到位。要牢固樹(shù)立全局觀(guān)念、大局意識和一盤(pán)棋思想,搞好相互之間的協(xié)調配合,特別是對職能交叉的工作,一定要多協(xié)調,勤溝通,決不能推諉扯皮、貽誤工作。
。ㄋ模⿵娀麄,營(yíng)造濃厚的暑期食品安全社會(huì )氛圍。要充分利用宣傳手段,通過(guò)多形式,多渠道、全方位宣傳做好暑期食品安全工作的重大意義,引導食品從業(yè)者牢固樹(shù)立法律、道德、誠信意識,全面落實(shí)食品安全主體責任。宣傳食品安全法律法規和基本知識,增強人民群眾的食品安全法律意識、監督意識和自我保護能力,不斷擴大食品安全工作的群眾基礎,營(yíng)造濃厚的社會(huì )氛圍。
。ㄎ澹┘訌娐(lián)系,確保信息渠道暢通。要健全信息互通工作制度,及時(shí)反饋工作情況,加強輿情監測,隨時(shí)處置食品安全問(wèn)題隱患?h政府將適時(shí)組織署期食品安全督導檢查組,對暑期食品安全工作情況進(jìn)行督導檢查。暑期食品安全工作結束后,要對有關(guān)情況進(jìn)行總結,肯定成績(jì),查找不足,不斷完善工作機制,提升工作水平。各責任部門(mén)請于7月25日前將暑期食品安全工作總結報縣政府食安辦。
考核方案 篇5
為加強工廠(chǎng)二級班子和科級干部的考核工作,采取定性和定量考核相結合方式,對二級班子及科級干部的20xx年度的工作情況進(jìn)行全面評價(jià)和考核,使科級干部和二級班子找準工作差距,更好地履行崗位職責,進(jìn)一步增強責任感和使命感。具體內容如下:
一、考核對象
工廠(chǎng)各二級單位班子及全體科級干部,重點(diǎn)考核本年度新提拔、交流、二線(xiàn)干部。
科級后備干部隊伍整頓工作與年度考核一并進(jìn)行。
二、時(shí)間安排
從20xx年xx月xx日開(kāi)始,至20xx年xx月xx日結束。
考核工作分為兩個(gè)階段:xx月xx日-xx月xx日為各二級班子及科級干部述職、談話(huà)階段;12月16日-31日為考核組綜合分析考核情況、撰寫(xiě)綜合考核材料階段。
三、考核工作組
考核工作由人力資源科與相關(guān)部門(mén)人員組成。
四、考核內容
。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子
主要考核“政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作業(yè)績(jì)、團結協(xié)作、作風(fēng)形象”等方面的情況。重點(diǎn)考核二級班子堅持理論學(xué)習,堅定理想信念,貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策,公司和工廠(chǎng)各項工作部署、規定和要求等情況;組織協(xié)調能力、執行力、帶隊伍和解決本單位的實(shí)際問(wèn)題能力等情況;加強基層建設、年度指標、各項重點(diǎn)工作任務(wù)完成和崗位責任制落實(shí)情況;講團結、講協(xié)作、講大局,班子有凝聚力和戰斗力情況;講廉潔、講責任、講進(jìn)取、講創(chuàng )新、講務(wù)實(shí),密切聯(lián)系群眾和群眾威信情況。
。ǘ┛萍壐刹浚
主要考核“德、能、勤、績(jì)、廉”等方面的情況。包括學(xué)習和貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策,工廠(chǎng)各項工作部署、規定和要求以及班子集體決定的執行等情況;年度業(yè)績(jì)指標和各項重點(diǎn)工作任務(wù)完成等情況;敢于負責、敢于管理、工作務(wù)實(shí)、工作能力滿(mǎn)足崗位要求和工作執行力等情況;深入現場(chǎng)、甘于奉獻、履行崗位職責、加強自主管理、開(kāi)拓創(chuàng )新,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,確保一方平安等情況;廉潔自律、工作作風(fēng)、全局觀(guān)念、密切聯(lián)系群眾、與班子成員團結協(xié)作等情況。
五、考核方法和步驟
年度考核主要采取述職、民主測評、民主評議、個(gè)別談話(huà)和日?己说确绞竭M(jìn)行。主要有以下步驟:
。ㄒ唬┦雎
1、領(lǐng)導班子述職:
各單位行政主要領(lǐng)導代表班子在員工代表大會(huì )上進(jìn)行述職,領(lǐng)導班子述職內容側重于班子在“政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作業(yè)績(jì)、團結協(xié)作、作風(fēng)形象”等方面的完成情況,本單位采取的主要措施以及本單位及班子存在的主要問(wèn)題、薄弱環(huán)節和改進(jìn)措施。
班子的述職報告要集體研究確定。聽(tīng)取述職的人員范圍為本單位員工代表及全體管理人員。車(chē)間參加本單位述職大會(huì )的人數不低于單位員工總數的60%,科室不低于80%。述職報告格式詳見(jiàn)附件1。
2、科級干部個(gè)人述職:
科級干部個(gè)人述職基本內容要按照 “德、能、勤、績(jì)、廉”等方面要求報告完成情況:一是報告自己的職務(wù)、職責、分管的主要工作及20xx年度的KPI目標;二是報告自己年度工作中年度KPI目標預計完成情況及采取的主要措施;“四好”班子創(chuàng )建情況;堅持學(xué)習,提高思想政治素質(zhì)和管理水平方面的情況;團結協(xié)作和廉潔自律方面的情況;三是本年度存在的主要問(wèn)題和教訓;四是今后努力的方向及工作打算。
其他科級干部(含二線(xiàn)干部)的述職以書(shū)面形式同班子述職一并進(jìn)行,述職要求及格式詳見(jiàn)附件2。
。ǘ┟裰鳒y評
測評方式:一是本單位員工在述職大會(huì )上對班子及成員進(jìn)行評價(jià);二是各單位黨政主要領(lǐng)導對班子副職進(jìn)行測評;三是廠(chǎng)領(lǐng)導按照責任分工對科級干部進(jìn)行評價(jià);四是分系統組織科級干部進(jìn)行互評。
領(lǐng)導班子采取4級定性評價(jià):好、較好、一般、較差;科級干部評價(jià)采取4級定性評價(jià):優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。
測評工作由人力資源科統一組織,均以無(wú)記名投票方式進(jìn)行。測評票由工廠(chǎng)人力資源科統一印制、統計和匯總。
。ㄈ┟裰髟u議
由各單位分會(huì )主席組織員工代表在民主測評后對班子及成員進(jìn)行民主評議。民主評議意見(jiàn)由本單位分會(huì )主席或指定員工代表(非班子成員)撰寫(xiě),分別對班子和班子成員進(jìn)行評議,填寫(xiě)《民主評議考核表》(詳見(jiàn)附件3),于20xx年xx月18日前報人力資源科。
。ㄋ模﹤(gè)別談話(huà)
由考核組通過(guò)聽(tīng)取班子成員和一定范圍的干部和員工對班子及成員的評價(jià)。個(gè)別談話(huà)的范圍為:班子全體成員、一般管理干部、員工代表。重點(diǎn)單位及個(gè)人,適當增加談話(huà)人數?己塑(chē)間科級干部時(shí),要聽(tīng)取科室的相關(guān)領(lǐng)導意見(jiàn);考核科室科級干部時(shí),要聽(tīng)取車(chē)間的相關(guān)領(lǐng)導意見(jiàn)。
。ㄎ澹┚C合評價(jià)及依據
定量評價(jià)主要依據日?己顺煽(jì)和年度民主測評結果。
定性評價(jià)主要依據為考核談話(huà)和民主測評以及民主評議結果。
依據考核方案,綜合日?己、年度考核、業(yè)績(jì)指標考核和民主測評結果等,對班子寫(xiě)出考核材料,對班子成員寫(xiě)出考核評語(yǔ),提出考核初步意見(jiàn),經(jīng)考核組研究,提交廠(chǎng)黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )討論。
。┛己私Y果及反饋
通過(guò)對日?己私Y果按照相應比例綜合評定的考核成績(jì),對各專(zhuān)業(yè)系統內部科級干部進(jìn)行考核分類(lèi)。
綜合考核結果由人力資源科向被考核單位主要領(lǐng)導及班子有關(guān)成員進(jìn)行反饋,提出問(wèn)題或不足,以及加強班子和領(lǐng)導干部自身建設的意見(jiàn)。
。ㄆ撸┛萍壓髠涓刹客扑]
民主測評的同時(shí),推薦20xx年科級后備干部。具體內容詳見(jiàn)《關(guān)于組織推薦科級后備干部工作的通知》。(詳見(jiàn)附件4)
六、幾點(diǎn)要求
1、各單位要根據考核方案的安排,認真做好準備工作,積極配合考核工作組,做好考核談話(huà)、民主測評等相關(guān)工作。
2、各考核小組要與所負責的單位溝通確定述職、民主測評和談話(huà)的時(shí)間。11月25日前,各單位要將申請召開(kāi)述職大會(huì )的時(shí)間報人力資源科,按照工廠(chǎng)統一安排的時(shí)間進(jìn)行述職。
3、各單位主要領(lǐng)導在《民主評議考核表》中給其他班子成員撰寫(xiě)評價(jià)意見(jiàn),黨支部(副)書(shū)記給主要領(lǐng)導撰寫(xiě)評價(jià)意見(jiàn),述職大會(huì )后3個(gè)工作日內以電子郵件形式報人力資源科。
4、述職報告要形成書(shū)面材料,由考核工作組收取,并在述職大會(huì )前3個(gè)工作日內以電子郵件形式報人力資源科。
5、所有需要報人力資源科的電子郵件均發(fā)到吳丹信箱。
6、所有述職、民主測評、民主評議、后備干部整頓等工作均要在20xx年xx月xx日前結束。
騰飛化工廠(chǎng)
人力資源科
20xx年xx月xx日
考核方案 篇6
為了客觀(guān)評價(jià)我校教職員工的道德修養與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的`激勵和監督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團隊凝聚力和學(xué)校社會(huì )影響力,F根據我單位實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、考核原則
學(xué)校年度考核工作,堅持客觀(guān)公正、公平合理、公開(kāi)透明、全面準確的原則,考核的結果與個(gè)人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。
二、考核對象
全體工作人員。
三、考核時(shí)間
考核時(shí)間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四、考核內容
根據個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),突出工作實(shí)效。
德(20分):主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺(jué)抵制不良之風(fēng);能否熱愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執教,嚴謹治學(xué);能否團結同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓?zhuān)荒芊穹䦶膶W(xué)校安排,遵守學(xué)校規章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團結協(xié)作,開(kāi)展批評與自我批評。
勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺(jué)履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習,無(wú)缺勤。
能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng )新。
績(jì)(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒(méi)有出現責任事故。
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
五、考核標準
1、優(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實(shí)績(jì)顯著(zhù),在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。
2、合格:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數75~89分。
3、基本合格:政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。
六、關(guān)于幾種特殊情況的處理
1、病假超過(guò)考核年度半年、事假超過(guò)考核年度中三個(gè)月或病、事假累計超過(guò)考核年度半年的人員,不進(jìn)行考核。
2、新分配的工作人員在試用期內參加年度考核,不確定等次,只寫(xiě)評語(yǔ),作為任職定級的依據。
3、單位派出學(xué)習、培訓的人員,由學(xué)習、培訓所在單位提供表現材料,原單位對其考核,確定等次。非經(jīng)單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習,超過(guò)半年的,不進(jìn)行考核。
4、借調(借用)的人員,由借調(借用)單位提供考核材料,原單位對其考核。
5、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。結案后未給予處分或給予警告處分的,按規定補寫(xiě)評語(yǔ)、補訂等次。
6、受行政警告處分的當年,參加年度考核,不確定優(yōu)秀等次;受記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職(降低崗位等級)處分期間,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。
7、對無(wú)正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不合格等次。
七、考核程序和方法
1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,填寫(xiě)內容要齊全,按照考核內容對自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況填寫(xiě),交學(xué)校年度考核辦公室。
2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3至5個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調查核實(shí),并向反映人通報調查結果。
4、考核等次意見(jiàn)須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。
潁東區插花鎮一學(xué)區中心學(xué)校
考核方案 篇7
根據縣20xx年度人口和計劃生育目標管理考核方案,結合本系統的實(shí)際,切實(shí)抓好本系統的人口和計劃生育工作,特制定本方案。
一、指導思想
穩定低生育水平,落實(shí)生育節育政策,管理計生對象,加強本系統服務(wù)意識。
二、考核管理內容
1、工作責任制落實(shí)
2、生育節育政策落實(shí)情況
3、環(huán)孕檢落實(shí)情況
4、免費孕前優(yōu)生健康檢查落實(shí)情況
三、考核方法
遵循“條條為主,條塊結合,雙向管理”的原則進(jìn)行,做好計劃生育的創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )技工作。
四、評分方法
。ㄒ唬┕ぷ髫熑沃坡鋵(shí)情況(200分)
1、單位主要負責人親自抓、負總責,建立計劃生育長(cháng)效機制,管理好本單位工作人員(含臨時(shí)工、合同工)。未納入管理的工作人員,每發(fā)現1例扣20分。
2、積極配合紀檢、計生等部門(mén)查處本單位違法生育的人和事,查處率達100%并及時(shí)上報處分材料。不配合查處工作或未上報處分材料的,每例扣60分。
3、開(kāi)展計劃生育利益導向工作,按計劃“一卡通”規定落實(shí)本部門(mén)應兌現的獎勵優(yōu)惠政策。未落實(shí)的,每發(fā)現1例扣30分。全面落實(shí)女職工生育、節育的各項假期及福利待遇,及時(shí)足額發(fā)放獨生子女父母保健費。每發(fā)現1例未落實(shí)扣10分。
4、對租賃本單位及職工房屋、店面的外來(lái)人員一律納入本單位管理,并簽訂計劃生育保證書(shū)。發(fā)現一例未管理扣5分。
5、按時(shí)上報各種統計資料并歸檔。每缺一次扣5分。
6、按時(shí)參加縣計劃生育工作會(huì )議。每缺一次扣5分。
。ǘ┥澯叽胧┞鋵(shí)情況(250分)
1、生育政策落實(shí)情況。符合一胎、再生一胎生育條件的育齡夫婦必須分別在分娩前、懷孕前全部辦理《生育服務(wù)證》和《再生一胎生育證》。出現一例未持證生育、懷孕的扣50分。
2、避孕節育措施落實(shí)率。每發(fā)現一例“四術(shù)”尚存對象(有禁忌證的,憑本縣計生服務(wù)站或縣級以上公立醫院證明),扣50分(屬雙職工的,男方所在單位扣25分,女方所在單位扣50分)。(有禁忌證的,憑本縣計生服務(wù)站或縣級以上公立醫院證明);每發(fā)現一例落實(shí)節育措施不及時(shí)的對象,扣20分。
3、20xx年9月1日至20xx年9月30日期間政策外生育(含非法抱養)未申報的,每發(fā)現一例扣200分,已申報但未處理到位的扣100分。
。ㄈ┉h(huán)孕檢落實(shí)情況(450分)
1、按“雙向管理”的原則,全年隔季落實(shí)兩次環(huán)孕檢(含下屬單位),在規定時(shí)間內,組織本單位應檢對象進(jìn)行見(jiàn)面環(huán)孕檢,環(huán)孕檢率達100%。否則,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣20分;不在規定時(shí)間內檢查的每例扣20分。
2、準確掌握環(huán)孕檢對象名單。每漏1例扣50分。
3、應參加見(jiàn)面環(huán)孕檢的對象,未參檢的每人每次扣100分(含流出的管理對象)。
4、凡離婚的女職工及男職工配偶在離婚時(shí)必須經(jīng)本單位計生專(zhuān)干現場(chǎng)確認后進(jìn)行環(huán)孕檢,并將證明交本單位存檔,否則每例扣50分。
。ㄋ模┟赓M孕前優(yōu)生健康檢查落實(shí)情況(100分)
凡新婚、申請辦理生育服務(wù)證的對象應到縣計生服務(wù)站進(jìn)行免費孕前優(yōu)生健康檢查,每漏檢一例扣20分。
考核方案 篇8
學(xué)校音、體、美、微機課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校音、體、美、微機教育教學(xué)工作,切實(shí)提高學(xué)生的藝術(shù)素養、健康體魄和現代化技術(shù)水平,促進(jìn)我校音、體、美、微機教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。
一、考試時(shí)間:
二、考試對象:全體學(xué)生。
三、考試形式:
1. 分值為100分;
2. 考試規則:根據抽簽定考試班級,考生根據抽簽的內容作答;
3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評分;
4. 體育、音樂(lè )、微機現場(chǎng)評分;美術(shù)實(shí)作集中統一流水閱卷。
5. 考試成績(jì)計為學(xué)生本期成績(jì);并以此作為教師年度考核依據。
四、考試內容:
本期所學(xué)全部?jì)热?/p>
考查內容:
音樂(lè ):唱歌;
體育:根據《國家體質(zhì)健康標準》選考內容,抽考其中一項;
美術(shù):在規定時(shí)間內繪畫(huà);
微機:根據試卷要求上機操作;
五、考試程序:
音、體、美、微實(shí)作考試程序安排
音樂(lè )抽考題目:唱歌
初一 《新世紀的新一代》
初二 《青藏高原》
初三 《月之故鄉》
學(xué)生根據題目作答,監考教師根據學(xué)生完成質(zhì)量評價(jià)打分。
體育抽考題目:
初一年級:男子、女子100M
初二年級:男子、女子立定跳遠
初三年級:男子、女子鉛球
學(xué)生根據題目作答,監考教師根據《國家體質(zhì)健康標準》換算學(xué)生得分。
美術(shù)抽考題目:
初一 校園一角速寫(xiě)或黑體字書(shū)寫(xiě)
初二 素描(組合構圖)表現空間感
初三 素描,表現明暗
學(xué)生答題要求:學(xué)生根據題目作答,完成后交監考教師評閱打分。
信息技術(shù)抽考題目:
初一 簡(jiǎn)單介紹計算機的基本組成及工作原理
初二 制作一張圖文并茂的幻燈片
學(xué)生答題要求:學(xué)生根據題目上機操作,監考教師根據學(xué)生完成質(zhì)量評價(jià)打分。
考核方案 篇9
摘要:建議對貨車(chē)使用費、機車(chē)使用費兩項指標實(shí)行鐵路局、分局、站段三級捆綁考核?己斯ぷ髁恳阌诓僮,基數定標以上年實(shí)際完成基數為準?己酥笜素涇(chē)以使用車(chē)為主,機車(chē)以燃油、臨修率為主?己酥蟹智遑熑,相互間進(jìn)行補償。為發(fā)揮職工的積極性,要實(shí)行重獎重罰。
關(guān)鍵詞:控制;成本;運用車(chē);燃油;臨修率從烏魯木齊鐵路局的實(shí)際運作看,通過(guò)運輸系統組織,可有效控制的運輸成本支出部分,主要包括貨車(chē)使用費、機車(chē)使用費及其他運輸設備的使用費支出等。由于其他運輸設備的使用費支出涉及范圍廣、復雜,可操作性差,因此僅從貨車(chē)使用費、機車(chē)使用費這兩個(gè)方面的控制辦法提出考核方案設想。
1、貨車(chē)使用費的考核方案
鐵路貨車(chē)使用費現行的收取是鐵道部以各局18:00結存的部屬現在車(chē),扣除部屬檢修車(chē)和口岸備用基數為工作量(即貨車(chē)使用車(chē)),按單價(jià)(20xx年為64元/輛。日)收取。,鐵路局是以貨物發(fā)送量、接運量及運用車(chē)年計劃為基礎,由財務(wù)部門(mén)制定貨車(chē)使用費支出計劃,進(jìn)行考核。僅在鐵路局及分局的調度人員承包獎中進(jìn)行考核,尚未考核至站段一級,這就造成上、下級步調不一致,考核及控制力度不足的。因此,提出鐵路局至站段均參與的考核方案。
。1)考核對象:路局總調度室,分局調度所,獨立核算站及車(chē)務(wù)段。
。2)考核工作量:路局總調度室和分局調度所以貨車(chē)使用輛數、貨物周轉量、自備運用車(chē)保有量利用率為考核工作量。
企業(yè)自備運用車(chē)保有量利用率=自備車(chē)裝車(chē)數/自備運用車(chē)保有量獨立站以貨車(chē)使用輛數、企業(yè)自備運用車(chē)保有量為工作量。
車(chē)務(wù)段由于其管轄線(xiàn)路長(cháng)、大小車(chē)站多,故以貨車(chē)使用輛數(按分局貨車(chē)使用車(chē)總數減去各獨立站貨車(chē)使用車(chē)數)與貨運收入的比值為考核工作量。
。3)考核工作量的基數定標:各項指標均以上年實(shí)際完成為基數,或上月實(shí)際完成情況,以體現逐漸壓縮運輸成本支出的目的。
。4)考核方式
、俾肪挚傉{度室和各分局調度所:
貨物周轉量單價(jià)=上年貨車(chē)使用輛數/上年貨物周轉量
目標貨車(chē)使用輛數=貨物周轉量單價(jià)×實(shí)際貨物周轉量
節約貨車(chē)使用輛數=目標貨車(chē)使用輛數-實(shí)際貨車(chē)使用輛數
貨車(chē)使用輛數以目標貨車(chē)使用輛數為基數,按比例節獎超罰。采取與貨物周轉量掛鉤的方式,能夠充分體現量增價(jià)升、量減價(jià)降的概念。
同時(shí),以企業(yè)自備運用車(chē)保有量利用率作為節約貨車(chē)使用費的調節系數。獎勵時(shí),利用率超過(guò)基數,提成系數增加比例,低于基數,提成系數降低比例;罰款時(shí),利用率超過(guò)基數,罰款系數降低比例,低于基數,罰款系數增加比例。對企業(yè)自備車(chē)納入考核,主要考慮全局中、停、周時(shí)的,與企業(yè)自備車(chē)有關(guān),而中、停、周時(shí)的好壞與成本支出密切相關(guān)?己吮仨氂蟹ū匾,不講人情,否則,難以激發(fā)職工斗志。
獎罰舉例(數據均為假定):貨車(chē)使用輛數按目標貨車(chē)使用輛數節約100輛,乘以單價(jià)64元/輛。日,節約貨車(chē)使用費6400元,按2%提獎128元,同時(shí),利用率按基數每超1%,提成系數增加至2.1%,即提獎134.4元;每下降1%,提成系數減少至1.9%,即提獎121.6元。超支100輛,罰款128元,同時(shí),利用率按基數每超1%,罰款系數減少至1.9%,即罰款121.6元;每下降1%,罰款系數增加至2.1%,即罰款134.4元。
、讵毩⒄荆喊词褂密(chē)基數每超1輛或每壓縮1輛,相應提取貨車(chē)使用費比例的罰金或獎勵。
、圮(chē)務(wù)段:以上年貨車(chē)使用輛數占貨運收入的百分比為基數,按基數超過(guò)部分,扣除清算工資的比例作為罰款;壓縮部分,增加清算工資的比例作為獎勵。
。5)經(jīng)濟相互補償:在日常組織中,存在著(zhù)一些不可控因素,故制定下列經(jīng)濟相互補償措施。
、贋暮、上級指令性車(chē)流調整等因素造成的使用費超支,可向上級申請,經(jīng)審核予以減免。
、诟麒F路分局間及分局與各站段間,對于日班計劃及修正計劃以外的到達列數(不包括單機掛車(chē)),由于增加使用費支出,可在18:00前拒絕接車(chē)。但對于經(jīng)雙方協(xié)商同意接車(chē)造成的支出增加不予減免。
、蹖Ρ捐F路分局施工,鄰分局經(jīng)分界口按日班計劃少交列車(chē),增加使用費支出部分由本分局承擔,反之由鄰分局承擔。
鐵路分局管內由于編組晚點(diǎn),機車(chē)、車(chē)輛、線(xiàn)路、電務(wù)故障,機車(chē)出庫晚點(diǎn)等原因,造成分界口按日班計劃少交列車(chē)產(chǎn)生的使用費支出增加部分,由責任單位承擔,向鐵路分局補償。
由于機車(chē)、車(chē)輛、線(xiàn)路、電務(wù)故障,機車(chē)出庫晚點(diǎn),列車(chē)技檢等原因,造成車(chē)站按日班計劃少發(fā)列車(chē)產(chǎn)生的使用費支出增加部分,由責任單位承擔,向車(chē)站補償。
由于上述原因,造成車(chē)站按日班計劃少接列車(chē),使車(chē)務(wù)段產(chǎn)生的使用費支出增加部分,由責任單位承擔,向車(chē)務(wù)段補償。
、軐τ谕局斜A袅熊(chē),上行由各發(fā)站所屬鐵路分局與保留車(chē)所在鐵路分局均攤,下行由各到站鐵路分局與保留車(chē)所在鐵路分局均攤,對于備用車(chē)輛各鐵路分局憑部令、局令予以減免。
、堇胬夑P(guān)系:獨立站、車(chē)務(wù)段使用費獎罰的一部分由分局調度所承擔,各分局調度所使用費獎罰的一部分由路局總調度室承擔。
2、機車(chē)使用費的考核方案
機車(chē)使用費主要分為設備和運行支出兩部分。設備主要包括大、中、小、臨修,材料、折舊等,其中大、中、小修,折舊費相對固定,臨修具有一定的可控性,臨修次數越多,成本支出越多,甚至列車(chē)開(kāi)行。機車(chē)運行需要燃油消耗,這與機車(chē)乘務(wù)員的操作水平、調度員指揮水平密切相關(guān)。比如,頻繁的加減速、單機率增加、牽引率下降、空率增加,均會(huì )造成燃油消耗的浪費。減少站停、減少單機和空車(chē)走行公里,均可有效控制燃油消耗。因此,提出圍繞燃油消耗、降低臨修率的控制方案。
。1)考核對象:路局總調度室,分局調度所,機務(wù)段,配屬專(zhuān)用調車(chē)機的車(chē)站。
。2)考核工作量
路局總調度室和各分局調度所均以全局貨運機車(chē)牽引總重噸公里、燃油消耗量、機車(chē)臺日、單機率、牽引率、空率為考核工作量。
單機率=單機走行公里/本務(wù)機車(chē)走行公里×100%
牽引率=列車(chē)總重噸公里/機車(chē)牽引定數噸公里×100%
空率=空車(chē)走行公里/重車(chē)走行公里×100%
機務(wù)段以本段擔當牽引總重噸公里、燃油消耗量、臨修率為考核工作量。
臨修率=臨修機車(chē)臺數/支配機車(chē)臺數×100%
配屬專(zhuān)用調車(chē)機的車(chē)站以調車(chē)鉤數、換算走行公里為考核工作量。換算走行公里按每小時(shí)10km計。
。3)考核工作量的基數定標:與貨車(chē)使用輛數相同,各項指標均以上年實(shí)際完成為基數。
。4)考核方式
、俾肪挚傉{度室和分局調度所:
機車(chē)日產(chǎn)量=上年牽引總重噸公里/上年機車(chē)臺日
目標機車(chē)臺日數=實(shí)際牽引總重噸公里/機車(chē)日產(chǎn)量
節約機車(chē)臺日數=目標機車(chē)臺日數—實(shí)際機車(chē)臺日數
機車(chē)單價(jià)=上年貨運機車(chē)燃油消耗費用/上年貨運機車(chē)臺日數
節約機車(chē)費用=節約機車(chē)臺日數×機車(chē)單價(jià)
機車(chē)費用也實(shí)行節獎超罰。同時(shí),把牽引率、單機率、空率做為獎罰調節系數,三率按基數增減,獎罰費用的提成或罰款比例相應增減。獎罰舉例(數據均為假定):每節約1萬(wàn)元,按2.5%提獎250元,同時(shí)牽引率超基數1%,單機率、空率各壓縮1%,則按2.8%提獎280元;超支罰款比例與此相同。
機務(wù)段:
目標每萬(wàn)牽引總重噸公里消耗油量=上年燃油消耗量/上年牽引總重噸公里
實(shí)際每萬(wàn)牽引總重噸公里消耗油量=實(shí)際燃油消耗量/實(shí)際牽引總重噸公里
節約費用=(目標-實(shí)際)×實(shí)際牽引總重噸公里×油價(jià)(時(shí)價(jià))
每節約或超支1t,按油價(jià)的比例提成或罰款;同時(shí),把臨修率作為調節系數,按基數增減,獎罰費用的提成或罰款比例相應增減。
、谂鋵賹(zhuān)用調車(chē)機的車(chē)站:
每換算走行公里完成的調車(chē)鉤數=調車(chē)鉤數/換算走行公里
按基數超欠1鉤的獎罰金額由各鐵路分局根據實(shí)際情況自定,機車(chē)乘務(wù)員和車(chē)站調車(chē)人員均執行上述獎罰辦法。該部分專(zhuān)為提高調車(chē)效率而設,因為這是實(shí)現快裝、快卸、快編組的重要保證。
。5)相互補償
、僭诂F行體制下,調車(chē)機車(chē)乘務(wù)員定編屬機務(wù)段,對提高調車(chē)效率、加強配合方面屬不利因素。因此,建議將機車(chē)乘務(wù)員定編劃歸車(chē)站,工資總額撥車(chē)站。調車(chē)機采用租賃性質(zhì),費用按上年每臺調車(chē)機平均使用費撥車(chē)站管理,由車(chē)站向機務(wù)段支付租賃費。由于機車(chē)故障大、中、小、臨修給車(chē)站造成的損失由機務(wù)段按、程度賠償。
、谠诜志珠g,過(guò)軌機車(chē)產(chǎn)生的獎罰費用,考核使用機車(chē)的分局;但在考核各機務(wù)段時(shí),仍以機務(wù)段為單位。例如,了墩一鄯善間貨運機車(chē)由哈密機務(wù)段擔當,對烏分局調度所進(jìn)行考核時(shí),包括了墩一鄯善間;對哈密機務(wù)段考核時(shí),以該段機車(chē)運行范圍進(jìn)行考核。
、蹖τ谄渌蛩卦斐傻臋C車(chē)費用浪費,由責任單位支付賠償。
、芾胬墸焊鞫为劻P金額的一部分由分局調度所承擔,分局調度所獎罰金額的一部分由路局總調度室承擔。
3、實(shí)施考核的要求
。1)獨立站、車(chē)務(wù)段、機務(wù)段將上述方案細化到車(chē)間、班組。
。2)鐵路分局及站段對于獎罰辦法不得隨意改動(dòng),獎罰比例可自定,但必須體現重獎重罰的原則。
。3)凡納入方案的各級單位必須依據考核辦法,在運輸組織方面制定出細化組織方案。
。4)路局總調度室的各項考核基數必須經(jīng)路局勞資、財務(wù)處審核;分局調度所經(jīng)分局勞資、財務(wù)科審核后,上報路局運輸、勞資、財務(wù)處審核批準;各站段經(jīng)分局運輸、勞資、財務(wù)科審核批準,上報路局備案,以便于監督檢查。
。5)調度浪費是最大的浪費,調度節約是最大的節約。對于調度員指揮失誤(如車(chē)流調整不準確)采取責任追究制,并與利益掛鉤。
考核方案 篇10
穩定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)好計劃生育“村為主”工作機制,促進(jìn)全鎮人口和計劃生育工作上臺階,根據上級考評要求,結合我鎮實(shí)際,制定本方案。
一、村級考評主要指標
1、村室規范達標(4分)
2、政策外生育控制(18分)
3、長(cháng)效節育措施落實(shí)(18分)
4、“村為主”工作機制落實(shí)(37分)
5、社會(huì )撫養費征收到位(4分)
6、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)
二、考評的有關(guān)口徑
。ㄒ唬┛紤]到全鎮各村實(shí)際村情,決定把全鎮17個(gè)村劃分為大、中、小三種類(lèi)型,依據為20xx人以上為大村、1000-20xx人為中村、1000人以下為小村,
。ǘ┱咄馍膫(gè)案,雙方戶(hù)籍都在我鎮的,原則上納入男方戶(hù)籍地考核,由于女方戶(hù)籍地監管不利、工作不到位導致政策外生育的,實(shí)行雙向考核(即男女雙方戶(hù)籍地所屬行政村,包括城區戶(hù)況社區在內)。
。ㄈ┝魅肴丝谡咄馍,未上報鎮計生辦審核備案的,納入流入地村政策外生育考核。
。ㄋ模⿲20xx年1月以來(lái)出現的往年出生未報情況,列入考核期內政策內(外)出生并追加出生數據回溯考核。
三、考評辦法
(一)對村級人口和計劃生育工作目標管理責任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級抽樣調查、調研情況列入村年度考核,一并確定成績(jì)。
(二)各村考核內容的基本分為100分,若遇有新增目標責任書(shū)外工作指標,則增加其它工作項加權分10分。
(三)村級考評實(shí)行分類(lèi)管理。年度考核總分為85分以上(含85分)且位居全鎮前六名的為一類(lèi)村;年度考核總分為75分以下且位居全鎮后三名的為三類(lèi)村;其他定為二類(lèi)村。
(四)考評“一票否決”指標
1、村級考評中有下列情況之一的,取消評先評優(yōu)資格:
。1)有政策外二、多孩生育或3例及以上早育(特殊情況除外);
。2)“村為主”工作機制沒(méi)有很好落實(shí)的;
。3)出生人口早孕發(fā)現率低于50%的;
。4)長(cháng)效節育措施落實(shí)率低于75%的;
。5)三類(lèi)村。
2、有下列情況之一的,直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村(鎮綜合考核三類(lèi)村):
。1)有出生錯漏瞞報的;
。2)計劃生育工作長(cháng)期處于癱瘓狀態(tài)的;
。3)期內長(cháng)效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的(禁忌癥除外);
。4)在上級考評中,因工作不利導致鎮成績(jì)處于全縣(市)后2名的;
四、獎勵與處罰
。ㄒ唬┆剟
1、年度三項指標達到標準(政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%)的村,年終獎勵人民幣3000元;
2、年度二項指標達到標準(政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%)的村,另一項達到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣20xx元;
3、年度一項指標達到標準(政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%)的村,另兩項達到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣1000元;
4、加分事項:
在年度考核總分上:
大類(lèi)村≧80分、中類(lèi)村≧85分,且政策符合率≧95%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率≧95%、早孕發(fā)現率達≧70%的,大類(lèi)村按5%、中類(lèi)村按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值;
小類(lèi)村≧90分,且政策符合率達100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率達100%、早孕發(fā)現率≧80%的,按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值。
。ǘ┨幜P
1、在各級檢查中發(fā)現,或經(jīng)舉報查實(shí)20xx年1月1日以來(lái)有出生錯、瞞、漏報和性別錯報的(含常住和流動(dòng)人口),直接納入鎮綜合考核三類(lèi)村;
2、在各級計生工作檢查和調研中,村主要領(lǐng)導、計生專(zhuān)干不能按鎮要求及時(shí)到位及工作部署的一次扣2分;
3、沒(méi)有按時(shí)完成鎮計生辦(所)交辦工作的,視不同情況扣0.25-2分;
以上扣分列入考核或督查成績(jì)不超過(guò)10分。
五、組織實(shí)施
鎮計生辦根據考評方案擬制考評技術(shù)細則,報鎮黨委、政府批準后,牽頭組織實(shí)施。本方案未盡事宜在執行過(guò)程中修改完善。
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