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副經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2023-08-14 13:15:39 競聘演講稿 我要投稿

副經(jīng)理競聘演講稿范文

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的副經(jīng)理競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

副經(jīng)理競聘演講稿范文

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  很高興賓館領(lǐng)導再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同一個(gè)地方,參加過(guò)部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講;厥變赡陙(lái)工作的成敗得失,有過(guò)成功的鮮花,更有過(guò)失敗的.教訓。兩年來(lái),我實(shí)踐著(zhù)自己曾經(jīng)許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學(xué)習,刻苦經(jīng)營(yíng),絲毫不敢放松自己,絲毫不敢辜負賓館領(lǐng)導和同志們寄予我的重望。兩年來(lái),我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會(huì ),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。今天,我將再一次以平常人的心態(tài),參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會(huì ),再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  胡瑜,32歲,現職餐飲部副經(jīng)理。我從1997年來(lái)到蕾雨賓館一直從事餐廳工作,應該說(shuō)大家都對我非常了解,我的成長(cháng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)賓館領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘,因為,我知道,我有8個(gè)有利的條件:

  一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢,它將有利于將來(lái)餐廳信息化管理的建設和發(fā)展。

  二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規程。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力。

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇2

各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的.權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  首先感謝公司能提供這樣的挑戰與機會(huì ),讓我能有幸站在這里,接受公司和各位評委們的神圣選擇。我今天應聘公司項目副經(jīng)理的崗位。下面先做一下自我介紹,并簡(jiǎn)要談?wù)勎覍椖扛苯?jīng)理的崗位的認識和和如何在崗位上做好自己的工作。

  本人×××,今年×歲,20___年xx月有幸來(lái)××公司參加工作。三年來(lái),我在思想上堅決認同公司企業(yè)文化,行為上以公司制度為準繩,工作上兢兢業(yè)業(yè),不畏艱辛,先后在×××工程,×××工程;×××工程是一個(gè)綜合性的工程,涉及大小二十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)。我主要負責測量的同時(shí),努力尋找更多的機會(huì )學(xué)習其它的專(zhuān)業(yè)知識,主管了土建工程、站場(chǎng)道路、站場(chǎng)排水溝、室外綜合管線(xiàn)、擴張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。很快對整個(gè)工程施工有了較好的.認識。掌握了工程施工的基本程序及方法,并迅速進(jìn)入角色。

  測量工作是個(gè)精細活,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,在施工過(guò)程中,我嚴格要求測量組人員,堅決實(shí)行雙檢制,力求不出大的失誤。結果,功夫不負有心人,我的工作完全受控?吹巾椖坎抗こ添樌M(jìn)行,我們心里也很高興,感覺(jué)到了自己的價(jià)值。本人擬聘的崗位是施工生產(chǎn)的副經(jīng)理。隨著(zhù)公司的蒸蒸日上,我們普通的員工也希望自己能隨著(zhù)公司成長(cháng)。進(jìn)過(guò)三年的鍛煉,我覺(jué)得自己在專(zhuān)業(yè)知、協(xié)調能力、交際能力等方面都有了很大的進(jìn)步,希望到更高的崗位,為企業(yè)做貢獻。

  項目副經(jīng)理是統籌生產(chǎn)一線(xiàn)工作,大力協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工,努力完成施工生成。使工程進(jìn)度受控、資本受控、質(zhì)量受控、安全文明施工受控,從而順利完成工程并將合格的產(chǎn)品交付業(yè)主。雖然自己工作時(shí)間較短,但我清醒的知道,只要做到“用心營(yíng)造、至高至遠”,在公司領(lǐng)導的英明決策下,在同事們的支持與幫助下,在副經(jīng)理的崗位上,我一定會(huì )將工作開(kāi)展得有聲有色。

  木桶容量由是每一塊木板所決定的,正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長(cháng),我們才會(huì )裝更多的水。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我是xx。我競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。我畢業(yè)于xx職工大學(xué)計算機財務(wù)管理專(zhuān)業(yè),中級會(huì )計師職稱(chēng)。20xx年xx月調入國儲庫,一直擔任財務(wù)科副科長(cháng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認真學(xué)習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識,思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能夠堅持原則,依法辦事,確保了會(huì )計數據的準確和安全保密。

  幾年來(lái),我通過(guò)努力工作,積累了會(huì )計及主管會(huì )計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件,熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務(wù)紀律,加強會(huì )計監督職能,和大家一起從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調職能部門(mén),保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門(mén)工作的順暢奠定了基礎。

  財務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì )計工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì )計工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續勤奮學(xué)習,練就一身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì )計工作。

  一、作為一名會(huì )計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專(zhuān)業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過(guò)這次競爭來(lái)展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會(huì )在庫領(lǐng)導班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,按照會(huì )計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務(wù)分析,定期及時(shí)地向財務(wù)總監及主要領(lǐng)導報告財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導提供有價(jià)值的財務(wù)資料。

 二、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。

  財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來(lái)自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務(wù)部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問(wèn)題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來(lái),就會(huì )增添無(wú)窮的力量,只要嚴格執行財務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目標只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著(zhù)想,當好紅管家。

  三、尊重上級,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。

  財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導服務(wù),更要讓領(lǐng)導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)。遇特殊事項,需要會(huì )下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導的步伐,與領(lǐng)導保持高度一致。另一方面要加強學(xué)習,一是書(shū)本學(xué)習,一是實(shí)踐學(xué)習。只有不停的.學(xué)習,才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負各位同事對我的關(guān)心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領(lǐng)導對我的厚愛(ài)。不管怎樣,無(wú)論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會(huì )在以后的工作中認真總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)取。

  謝謝大家!

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇5

各位領(lǐng)導、老師、同事們:

  大家好!

  本人xxx,出生,中共黨員,副教授職稱(chēng)。

  我今天競聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。

  下面,我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷,畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),同年分配我校財務(wù)處工作;調入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書(shū);調入學(xué)生處,負責招生、助學(xué)貸款、獎助學(xué)金等工作;調入招生就業(yè)處,負責招生工作;調入管理系,先后擔任副主任和教學(xué)辦主任;xx月調入xxx公司任副經(jīng)理,負責公司財務(wù)和駕校管理工作。取得xxxx大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。

  如果能夠競聘成功,我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作:

  第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化

  在現有基礎上,進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度,并督促和保證落實(shí)到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂,必須創(chuàng )新企業(yè)文化載體,建設講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。

  第二、引入目標管理,創(chuàng )新激勵機制

  xxx公司下設分公司、子公司九個(gè),經(jīng)營(yíng)項目不同,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)各異,因此,采取以目標為導向、以成果為標準的`目標管理方法是符合現實(shí)的科學(xué)選擇,自上而下地確定經(jīng)營(yíng)目標,自下而上地保證目標實(shí)現。同時(shí),輔以嚴格的預決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績(jì)激勵辦法。

  第三、加強財務(wù)管理,助力公司決策

  努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實(shí)各項財務(wù)制度,完善管理流程,加大監管力度,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證公司財務(wù)工作正常運行,最大程度減小財務(wù)風(fēng)險,做好經(jīng)營(yíng)分析和財務(wù)分析工作,為公司經(jīng)營(yíng)決策和目標管理提供真實(shí)、準確、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息和財務(wù)信息,分析公司經(jīng)營(yíng)的成敗得失,提出應對和解決的初步方案和措施。

  第四、加強人事管理,打造一流隊伍

  繼續堅決落實(shí)勞動(dòng)政策,進(jìn)行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓,培養一支能力強、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊伍。

  第五、挖掘內外資源,保證利潤增長(cháng)

  協(xié)調處理公司與學(xué)校內、外各部門(mén)的溝通工作,充分利用現有資源,順應經(jīng)濟發(fā)展形勢,對休眠、長(cháng)期虧損和無(wú)發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷(xiāo)戶(hù)處理,同時(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,不斷挖掘社會(huì )效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務(wù)。

  感謝學(xué)校領(lǐng)導、老師和同事們多年來(lái)對我的關(guān)心、幫助和支持。

  謝謝大家!

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇6

  本人***,競聘的崗位是XX公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  略

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

  自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。

  在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。

  隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立安全第一意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的.安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:

  一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與競聘投資開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理的職位,首先我非常感謝領(lǐng)導和組織的信任,為我創(chuàng )造了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機會(huì )!此次競職是公司人事改革的重大舉措,能為公司選出更優(yōu)秀的人才,本人積極響應公司召喚,對過(guò)去經(jīng)歷、自身能力進(jìn)行一次全面的回顧和檢驗。

  我認為,此次我們競聘的投資開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理,其職責就是要做好協(xié)助經(jīng)理做好投資開(kāi)發(fā)的政策研究、長(cháng)期投資、公司資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的監管以及部門(mén)制度的制定等工作,其專(zhuān)業(yè)性強、工作任務(wù)重為這項工作的主要特點(diǎn)。所以,要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經(jīng)濟理論知識,還應具有敏銳的市場(chǎng)洞察力;不僅要有較強的領(lǐng)導能力,還要有工作責任感和事業(yè)心。在參加競聘之前,我曾綜合權衡了一下自己,具有有一定的優(yōu)勢,認為自己能夠勝任投資開(kāi)發(fā)副經(jīng)理的工作。我的優(yōu)勢具體表現在以下幾個(gè)方面:

  第一,具有較強的組織協(xié)調和管理能力。工作中的我善于協(xié)調各種關(guān)系,善于創(chuàng )造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間,我通過(guò)協(xié)調各方關(guān)系,使預算工作得到較快、較好的'開(kāi)展,順利完成了工作任務(wù)。(由您舉一體現自己工作能力的事例)

  第二,樹(shù)立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。從小的家庭教育,使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的教育、生活和年的工作經(jīng)歷,又使我養成了吃苦忍耐、無(wú)私奉獻的良好品質(zhì),培養了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)現自己的人生報負。

  第三,具有良好的政治素質(zhì)而后較高的業(yè)務(wù)理論水平。我做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習,本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚的人。同時(shí),我于年參加了加拿大弗林德斯學(xué)院與南開(kāi)大學(xué)合作辦學(xué)的國際經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)并取得了碩士學(xué)位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報》等雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)論文4篇。

  第四,具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng )新的精神。自年參加工作以來(lái)至今,我積累了多年的財務(wù)工作經(jīng)驗,除了任主管會(huì )計、資產(chǎn)管理會(huì )計、收入成本會(huì )計之外,還負責多項工作,對運營(yíng)、基建財務(wù)都了如指掌。當然,豐富的工作工作經(jīng)驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創(chuàng )新能力。在集團公司工作期間,我曾針對公司情況,制訂了多個(gè)管理辦法,有效的推動(dòng)了工作的發(fā)展。我擔任總承包項目部的會(huì )計主管期間,合理調度和使用資金,采用銀行承兌匯票等結算方式,3年共節省財務(wù)費用500多萬(wàn),該工程項目被評為優(yōu)秀工程。

  當前,我市場(chǎng),公司面臨(將當地市場(chǎng)情況簡(jiǎn)單列出)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài), 讓我走上這個(gè)工作崗位,我將根據地區的實(shí)際,在開(kāi)展廣泛調查的基礎上,切實(shí)履行自己的崗位職責,做好本職工作。具體我將做好以下工作:

  第一,重視信息溝通工作。我將協(xié)助經(jīng)理加強對員工教育的同時(shí)加強對各中介機構的協(xié)調和交通科研院所的聯(lián)系,更好的實(shí)現信息和技術(shù)的及時(shí)共享,提高工作效率。同時(shí),在以后的工作中要通過(guò)加強同行業(yè)各中介機構的聯(lián)系、參加有關(guān)會(huì )議、關(guān)注網(wǎng)上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

  第二,積極引進(jìn)德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來(lái)抓,同人事部搞好關(guān)系,積極同各大專(zhuān)院校建立聯(lián)系,廣泛吸取懂經(jīng)濟和技術(shù)的人才,并著(zhù)力爭取德才兼備的人才加盟我部。

  第三,在允許范圍內,實(shí)現投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下,對短期效益來(lái)講,對于能在短期內有30%-50%回報的行業(yè)也是可以考慮的。應對金融行業(yè)進(jìn)行適度的戰略投資,抓住機遇購入其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)良資產(chǎn),從中精心培育公司的其他主導產(chǎn)業(yè)或通過(guò)資本運作獲利,并向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有限滲透,如進(jìn)入與大交通有關(guān)的港口、交運、倉儲和物流等行業(yè)。。

  第四,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷學(xué)習市場(chǎng)、經(jīng)濟、管理等知識。

  第五,加強內部管理力度,建立科學(xué)的效績(jì)考核制度。加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前的人員的現狀,積極配合相關(guān)政策,挖掘人員潛力、加強人員培訓,努力使投資開(kāi)發(fā)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。并把當前的效績(jì)考核體系加以規范,建立更加科學(xué)的考核制度,并同個(gè)人的工、獎金掛鉤。同時(shí),將營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配給個(gè)人,提高提成,提高個(gè)人的工作積極性。

  第六,提高服務(wù)水平,大力推進(jìn)已實(shí)施項目。我將提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,并配合公司完成各項資產(chǎn)評估工作,盡快完成投資價(jià)值分析、法律意見(jiàn)書(shū)、獨立財務(wù)顧問(wèn)報告、盈利預測報告等文件,爭取在明年上半年完成資產(chǎn)收購所有工作。同時(shí),配合項目辦做好與有關(guān)方面的銜接、協(xié)調工作,配合項目辦在年初實(shí)現項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。

  第七,運用創(chuàng )新的方法,考察論證新項目。我將運用新的理念,新的方法,在創(chuàng )新上下功夫,運用科學(xué)的工作方法,考察論證新項目的建設,并加強行業(yè)研究力度,結合公司發(fā)展戰略對公司主業(yè)和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行扎實(shí)深入的分析,精確把握投資方向,指導對外投資工作。

  第八,同當地政府搞好關(guān)系。如果競聘成功,我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源,廣泛利用現在的人脈,同當地政府搞好關(guān)系,在競標中同他們多溝通,爭取在重大項目面前同當地政府達成共識,爭取更多的項目,提高公司的經(jīng)濟效益。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上!

  謝謝大家!

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇8

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好,我是來(lái)自38分店的員工丁雅麗,畢業(yè)于鄭州牧專(zhuān),今天很榮幸能有此機會(huì )和大家交流一下思想,不足之處懇請各位評委批評指正。我認為,作為管理者首先應該擁有一種眼光,一種能預測事物發(fā)展趨勢的眼光;還應該擁有一種能力,一種能充分利用有限資源,快速有效的實(shí)現組織目標的能力。

  下面開(kāi)始我今天演講的第一個(gè)主題,如果我是一名樓面經(jīng)理,我將從以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作。一:在履行樓面經(jīng)理職責的同時(shí),我會(huì )把加強員工思想教育,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓和考核,不斷提高員工綜合素質(zhì)這項工作放在首位來(lái)抓。促成我做出這個(gè)決策的原因是這樣的:想必大家都有類(lèi)似的感受,身邊許多同事下班之后無(wú)所事事,不思進(jìn)取,貪圖享樂(lè ),讓大好時(shí)光白白流逝。一點(diǎn)也不考慮如何提高自己的工作水平,也不關(guān)心自己的前途和未來(lái),更別說(shuō)關(guān)心社會(huì )形勢和世界局勢的發(fā)展變化了?吹竭@種現象我感到十分的痛心和憂(yōu)慮,因為她們才是我們企業(yè)和祖國未來(lái)的生立軍!我努力思考我該采取哪些措施來(lái)改變這種現狀呢?作為一名有責任心的領(lǐng)導,我首先要讓員工樹(shù)立居安思危的意識,培養其對新知識的探索欲望和能力。其次,幫助員工制訂工作計劃,同時(shí)加強業(yè)務(wù)技能培訓和考核。最后鼓勵員工多讀書(shū)讀好書(shū)。具體的做法是給員工分析當今社會(huì )嚴峻的就業(yè)形勢及社會(huì )對人才的需求標準,讓員工明白如果不加強自身學(xué)習就要被社會(huì )淘汰的`道理,從而激發(fā)其危機意識。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱(chēng)號的眾多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,讓員工明白這個(gè)企業(yè)是個(gè)值得終身奮斗的企業(yè),另外也讓員工在對比中明白自己的差距,從而激發(fā)員工強烈的上進(jìn)心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標,最后達到員工在無(wú)人監管的狀態(tài)下踏實(shí)、負責、高效的工作。通過(guò)這些措施切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會(huì ),鼓勵員工開(kāi)展自我反思和自我批評。我想只有暢通無(wú)阻的溝通才能營(yíng)造一個(gè)默契的團隊。我們企業(yè)也為此做了很多工作,例如樓面開(kāi)展的員工互評活動(dòng),可互評的結果往往是落后的員工依然落后,這就需要我們努力去尋找問(wèn)題的癥結所在。在暢談會(huì )上,我們管理者要鼓勵員工敞開(kāi)心扉,把觀(guān)察到的每個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題客觀(guān)公平的指出來(lái),然后一起分析問(wèn)題解決問(wèn)題,盡快彌補缺陷部分。通過(guò)這樣的活動(dòng)促進(jìn)大家互相幫助,互相督促共同進(jìn)步,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  第二個(gè)主題:基層工作者應該具備哪些素質(zhì)。對于這個(gè)問(wèn)題我想同志們一定是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。眾所周知,基層工作者除了要具備較強的業(yè)務(wù)技能,一定的文化素質(zhì),還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據自己的理解總結了基層工作者應具備以下五點(diǎn)素質(zhì):1熱愛(ài)本職工作,認同企業(yè)文化,對企業(yè)有較強的歸屬感,使命感和忠誠感。2堅持原則,言行一致,以身作則。3有強烈的奉獻精神,吃苦耐勞,求真務(wù)實(shí)。4營(yíng)造一個(gè)民主的工作氛圍,虛心接受批評,敢于自我反思,勇于承擔責任,處事公平公正。5幫助員工制訂工作計劃以及人生規劃。

  我對“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長(cháng)的方法”這句話(huà)的理解是:?jiǎn)T工是企業(yè)的最大財富,現代企業(yè)之間的競爭歸根到底是員工素質(zhì)之間的競爭。一個(gè)企業(yè)只有站在員工的角度思考問(wèn)題,真正為員工謀福利,員工才會(huì )以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻。在這個(gè)方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽,風(fēng)景名勝區雙飛游,還有每月一期的《面點(diǎn)王之歌》,還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動(dòng),這些活動(dòng)不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺,還為我們提供了交流思想的平臺。這些都體現了我們企業(yè)秉承“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長(cháng)”的思想。

  最后發(fā)表我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解:作為企業(yè),作為管理者,并不只是要管制員工,而是要幫助員工謀求進(jìn)步的方法,挖掘其自身的潛質(zhì),培養員工站在領(lǐng)導者的高度思考問(wèn)題的意識和能力。還要著(zhù)重加強對其文化素質(zhì),道德素質(zhì)尤其是社會(huì )責任感的培養,我想當我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊伍,我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長(cháng)青,實(shí)現“成為中式快餐全國領(lǐng)軍品牌”的夢(mèng)想就指日可待!

  我的演講完畢

  謝謝大家

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇9

各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好,我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。我叫xxx,19xx年8月出生,高中文化,19年12月參加工作,先后在過(guò)安裝班、所、變電站工作,現任電力服務(wù)公司業(yè)務(wù)員。今天來(lái)參加服務(wù)公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘,主要理由是想通過(guò)這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子,把服務(wù)公司做大做強。

  我以為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,在當今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)手。

  一、狠抓治理從治理中要效益

  “三分技術(shù),七分治理”,首先就是要轉變經(jīng)營(yíng)思想,建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實(shí)際需要的,行之有效的治理制度,對各部分、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化的治理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規范化的治理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟才談得到效益。

二、抓好安全生產(chǎn)工作

  表現出我們的誠心,用熱情的服務(wù),作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,夸大安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個(gè)人,使員工做到各負其責。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的治理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng )新,治理能力強。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。

  作為一個(gè)治理者,做好員工的思想工作是一門(mén)基本功,要學(xué)會(huì )與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的題目及時(shí)加以解決。讓大家同一熟悉,心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓

  進(jìn)步員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì )競爭中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,xx中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的'文化培訓和技術(shù)培訓,將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)往那樣一錘子一錘子的往干了,我們也要學(xué)會(huì )搞多種經(jīng)營(yíng),擴大擴寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍,到社會(huì )上往找效益,終極達到做大做強我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個(gè)機會(huì ),讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對于這次競聘,我的觀(guān)點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,假如能夠競聘上往,我將把我的全部精力投進(jìn)到治理工作中往,實(shí)踐自己的競崗若言;假如競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了發(fā)揮才能的空間!公司也是一個(gè)整體,一個(gè)團隊。

  副經(jīng)理競聘演講稿范文 篇10

各位領(lǐng)導,各位評委與會(huì )的同志們:

  大家好!20xx年初夏,我曾站在競聘西站站長(cháng)的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習的機會(huì )。

  我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱(chēng)。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì )計,20xx年擔任西站站長(cháng),06年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質(zhì)量認證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自?xún)刃膶煌ㄟ\輸事業(yè)的熱愛(ài)!盁釔(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營(yíng)運輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開(kāi)辟新線(xiàn)路,新增班線(xiàn),新增車(chē)輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長(cháng)起來(lái)的年輕人,我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對運輸事業(yè)執著(zhù)的`熱愛(ài),有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長(cháng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎管理,不斷地學(xué)習創(chuàng )新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運站”等多項殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  當然,成績(jì)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來(lái)急,天地轉,光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng )業(yè);建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè),促使著(zhù)我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會(huì )成功。

  其次是勤于學(xué)習,勤于鉆研,善于總結是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認真地學(xué)習。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營(yíng),安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng )新等方面學(xué)習筆記,心得體會(huì )10萬(wàn)多字,并撰寫(xiě)了多篇調研類(lèi)xx在報刊雜志發(fā)表。當然,學(xué)習寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實(shí)的基礎。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng )新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見(jiàn),能將各項制度執行到位,落實(shí)到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔責任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!比绻腋偲赋晒,我還將繼續加強學(xué)習,提高素質(zhì),勤于讀書(shū),勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習,虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統籌安排時(shí)間,經(jīng)常性深入一線(xiàn)調查研究,及時(shí)掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線(xiàn)廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理,為一線(xiàn)員工服好務(wù)。

  如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點(diǎn),嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓,開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,堅持班前會(huì )強化學(xué)習,讓員工知道企業(yè)倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書(shū)月,衛生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長(cháng)效機制,以人為本,加快現代企業(yè)制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運行;建議公司運行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器,減少售票差錯,各工作點(diǎn)配置電子監控儀,以便對及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí),利用信息絡(luò ),運輸絡(luò )和已規范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機開(kāi)展小件快運,加速物流流通,增加營(yíng)運收入。各位評委,同志們,演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著(zhù)一種干事創(chuàng )業(yè)的激情,運輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì )在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現心中的藍圖。

  我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會(huì )像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì )堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì )盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

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