競聘車(chē)間主任演講稿匯編10篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的競聘車(chē)間主任演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘車(chē)間主任演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導們：
大家好！
十分榮幸各位領(lǐng)導能給我們這樣一個(gè)提升自我的機會(huì )，我是來(lái)自xx車(chē)間的員工xxx。此次，我的目的十分明確，為了爭奪xx車(chē)間主任的寶座。
作為一名車(chē)間的老人，我也十分清楚這個(gè)位置對于車(chē)間而言有多么的重要，是多么關(guān)鍵的職責！所以，我也不會(huì )說(shuō)自己只是看著(zhù)有個(gè)機會(huì )，就來(lái)嘗試一下。作為一名競爭者，我在決定要競爭這個(gè)崗位之前，也進(jìn)行了深刻的學(xué)習和規劃，我認為，我有“八成”的把握能做好這份工作，所以我要來(lái)競爭，我要來(lái)挑戰！
為什么說(shuō)是“八成”的把握呢？因為我知道，面對這樣對我們而言一個(gè)更高的崗位。我們誰(shuí)都不能說(shuō)自己一定能做好，這是虛假的！并且，我知道，對于我而言，這份崗位也同樣是一次挑戰，一次改變自我，向上攀登的挑戰！是挑戰，就有可能失敗，但正因有這失敗的可能，我們才要挑戰！達成一個(gè)百分百能做好的事情，只是在推進(jìn)度，再怎么努力也只能是百分百的結果。但是，當我們向著(zhù)只有百分之八十的可能的目標去奮斗和努力的時(shí)候，我們就有機會(huì )去突破自己，去激發(fā)自己的潛能！以此為目標，我們能付出百分之兩百的努力！
當然，為了達成這個(gè)目標，我自身也有充分的準備和學(xué)習過(guò)。自20xx年x月以來(lái)，我在xx車(chē)間已經(jīng)工作了x年的歲月了。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了這么長(cháng)的時(shí)間，但我在工作的中卻一直保持著(zhù)自身積極努力，奮斗向上的精神！
通過(guò)這些年的經(jīng)驗，我對于xx車(chē)間的安排，工作以及發(fā)展都有著(zhù)十分豐富的經(jīng)驗和體會(huì )。并且我也一直在學(xué)習。在了解著(zhù)工廠(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)步，并不斷吸收經(jīng)驗，提高自我能力。
且對于團隊而言，我也一直在積極維護集體秩序，在平時(shí)幫助同事，團結隊伍，在我們車(chē)間找那個(gè)也有著(zhù)一定的管理基礎和引導能力。
為此，我相信自己有能力，也有信心擔任這份工作！且如果我真的有幸得到了這個(gè)機會(huì )，我也不會(huì )放松自己，我會(huì )牢記領(lǐng)導的信任，分析自己和車(chē)間的情況，繼續不斷更新，不斷提升，以身作則，創(chuàng )造更好的結果和成績(jì)！
我雖沒(méi)有百分的把握，但我卻有著(zhù)十足的信心和熱情！望領(lǐng)導能信任我，給我一次展現的機會(huì )，我定不會(huì )讓大家失望！
我的演講結束，謝謝大家！
競聘車(chē)間主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xxx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年8月到1997年4月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年xx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效的尿素團隊。
知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織，就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂(lè )，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)，車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊
競聘車(chē)間主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好
首先感謝公司領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝三年來(lái)同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車(chē)間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車(chē)間主任不容易，不僅要有實(shí)干精神和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵，我想通過(guò)此次競聘來(lái)展示自我、認識自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習。
首先我要感謝我的父母，感謝他們把我帶到這個(gè)世界上來(lái)，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說(shuō)，我們來(lái)到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來(lái)，心中對未來(lái)生活的開(kāi)始充滿(mǎn)了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺(jué)到大家還是很熱情的，慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，它有巨大的光環(huán)罩著(zhù)你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽(yáng)的一句話(huà)，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過(guò)去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過(guò)去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著(zhù)一天一天過(guò)去，我明白了許多，也失去了許多。
在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過(guò)年在火車(chē)站排隊買(mǎi)票，等的花兒都謝了，還沒(méi)簽完。
每個(gè)辦公室里，都配備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來(lái)做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……
在國企，只要不是普通員工，他就會(huì )覺(jué)得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說(shuō)“哥進(jìn)的不是企業(yè)，是養老院�！惫ぷ髦袥](méi)有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢(qián)。
今天以前它們都過(guò)去了，明天它們可能還會(huì )跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng )造機會(huì )，我知道我的機會(huì )不在別人身上，而在我自己手上，我會(huì )認真去做好自己的事情。
我感覺(jué)自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我機會(huì )和勇氣，我就會(huì )像跑得像兔子一樣快，又會(huì )像烏龜一樣耐跑。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都會(huì )以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
最后，祝大家身體健康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！
競聘車(chē)間主任演講稿 篇4
生產(chǎn)車(chē)間主任競聘演講稿
各位評委，大家好！
我叫XXX，于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓
、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
競聘車(chē)間主任演講稿 篇5
為圓滿(mǎn)完成以上工作目標，我將從以下幾個(gè)方面入手：
第一，搞好團結，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車(chē)間。
俗話(huà)說(shuō)，一箭易折，十箭難斷。團結比什么都重要，只要大家團結一直勁往一處使，就沒(méi)有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結同事，建立優(yōu)秀班組，多作調查研究，及時(shí)準確地掌握全車(chē)間各方工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，并及時(shí)研究處理方法，及時(shí)向上級領(lǐng)導作出反饋，增強工作的預見(jiàn)性。
第二，抓好管理，圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是生產(chǎn)力，我將在管理上下工夫，要與車(chē)間其他基層領(lǐng)導一致，嚴格執行公司的各項管理規定，并認真細致的研究成產(chǎn)部門(mén)下達的成產(chǎn)任務(wù)，調查研究，做到均衡生產(chǎn)。做好各類(lèi)檢驗器具、儀器和儀表的維護和運行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車(chē)間的二次分配，建立科學(xué)嚴明的獎罰制度，調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。
第三，細微入手，認真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，沒(méi)有這條生命線(xiàn)企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門(mén)的管理工作，建立完善的內部管理流程。設置相應的規章制度，使員工有據可循。做好產(chǎn)品工藝，處理車(chē)間有能力解決的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。認真做好生產(chǎn)過(guò)程的自檢、專(zhuān)檢、互檢、成品交檢和填寫(xiě)質(zhì)量記錄。
第四，警鐘長(cháng)鳴，全面做好安全生產(chǎn)工作。
安全方面，要堅持“預防為主.確保重點(diǎn).結合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面提高車(chē)間各項安全問(wèn)題，嚴防安全漏洞。對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，加大檢查力度，并及時(shí)督促人員重視并做好安全管理工作。另外，我將經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況情況，查找事故隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，或許我沒(méi)有精彩的語(yǔ)言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個(gè)態(tài)：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負眾望。在學(xué)習中成長(cháng)，在工作中進(jìn)步，充實(shí)自己，為整個(gè)工廠(chǎng)的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠(chǎng)為家，勤奮工作，展現一名當代工人的風(fēng)格。
謝謝大家！
競聘車(chē)間主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好﹗
首先，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝同事們對我的支持和幫助！
一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿(mǎn)信心地站在這里競聘電力車(chē)間副主任這個(gè)職務(wù)，是因為我具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一、思想過(guò)硬，綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團結一致。我有較強的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，電力部門(mén)生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當中去。
第二、技術(shù)、實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗豐富。
幾年來(lái)，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng )新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，能夠有規劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車(chē)間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長(cháng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
第三、思想覺(jué)悟高，自律能力強。
我深知，電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線(xiàn)的心臟。要做好一名車(chē)間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(cháng)期的工作中，深刻體會(huì )到，能用心的傾聽(tīng)員工的心聲，耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹(shù)立良好的自律觀(guān)念。
第四、工作態(tài)度好，奉獻精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)?yōu)轵湴�，我尊重領(lǐng)導先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長(cháng)期習慣性的堅持工作學(xué)習。
我如果有幸擔任電力車(chē)間副主任，我會(huì )更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
競聘車(chē)間主任演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位伙伴們：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫 xx， 年進(jìn)廠(chǎng)，在余熱發(fā)電工作 年，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我的演講內容主要分兩部分：一是我競聘車(chē)間主任這個(gè)職位；二是談?wù)勛龊密?chē)間主任的工作思路。
進(jìn)入公司工作幾年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了一定的培訓，我有管理經(jīng)驗，希望在今后的組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的.各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我能把事情做好。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高
效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施循環(huán)目標的持續實(shí)現。
第二、整合資源，優(yōu)化管理。
第三、創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效團隊。
第四、不斷激勵員工，通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的信任。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì )坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)的人才觀(guān)，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘車(chē)間主任演講稿 篇8
感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會(huì )，我覺(jué)得競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是難得的機遇，更是學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的，我會(huì )倍加珍惜，展示自我。此次競爭，與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排，干好本職工作。
一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間主任助理崗位，給鍛煉發(fā)展的機會(huì )，更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責任感。年輕資本，我會(huì )把“年輕”寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下，當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，各級、各個(gè)的支持，崗位職責，以赴本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司是頭，是司令部;車(chē)間是腰，主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿，主要是廠(chǎng)部的思路，司令部的意見(jiàn)。頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)發(fā)展，活生生的人才能走得平穩，而公司的工作也正需要團結協(xié)作的精神�；谡J識，我：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主戰場(chǎng)，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口，使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言，扎實(shí)每一件事，為公司的發(fā)展價(jià)值，做正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心。
我抱著(zhù)一顆平淡之心參加競聘。，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，，自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。在競選中失敗，我將的精神狀態(tài)，用的熱情，百倍的，錘煉，在今后的工作中，更大的進(jìn)步。
競聘車(chē)間主任演講稿 篇9
大家好！感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車(chē)間副主任。
兩年多的時(shí)間里，雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí)，兼做了生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量報表統計工作，通過(guò)做質(zhì)量報表使我對車(chē)間金屬的走向有了一定的了解，對車(chē)間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的認識，促進(jìn)了我有針對性地開(kāi)展工作。通過(guò)這樣不斷地學(xué)習和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領(lǐng)，都有著(zhù)較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓；由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用，以學(xué)習促工作，以工作促學(xué)習。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了公司領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習中，我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機構進(jìn)行調整，我愿意把握此機會(huì )，按照機構改革“效益優(yōu)先，精干高效，積極穩妥，目標控制，競爭擇優(yōu)”的基本原則，進(jìn)一步提高認識，步調一致，以實(shí)際行動(dòng)支持組織機構結構調整工作，為公司的發(fā)展獻計獻策，找到自己事業(yè)騰飛的舞臺。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，兩年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則，主持車(chē)間工作輕車(chē)熟路。
二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)，向老工人學(xué)習、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠(chǎng)為家。
三是我具有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。
四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。特別是通過(guò)2年半來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
五是我具有較好的年齡優(yōu)勢，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結合，推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠；業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中，我將繼續鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一是勤奮學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面是加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養；另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作。
二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車(chē)間的工作，使本車(chē)間工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
三是注重提高員工素質(zhì)，營(yíng)造健康向上的車(chē)間文化。努力營(yíng)造“嚴謹高效，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“坦誠相待、團結進(jìn)取”等健康向上的車(chē)間文化，將這些文化作為車(chē)間員工行為的一個(gè)導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。同時(shí)加強車(chē)間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線(xiàn)員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現員工自主管理、自主提高。
五是協(xié)助車(chē)間主任作好各項工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。
以上是本人競聘這一崗位的一些想法。
各們領(lǐng)導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，基于對本工作的熱愛(ài)及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車(chē)間管理工作做好。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。
競聘車(chē)間主任演講稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導、評委：
您們好！
白駒過(guò)短隙，彈指一揮間。在我來(lái)到xx一年里，公司給我提供了發(fā)展的機會(huì )使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個(gè)年年歲歲花相似，歲歲年年人不同的好年頭，xx要發(fā)展，要實(shí)現：誠信，和諧，卓越，共贏(yíng)，要實(shí)現x個(gè)億的奮斗目標，推行KIP績(jì)效考核，進(jìn)行車(chē)間整合，優(yōu)化管理，再次讓我挑戰，充分展示我的才華。在此我也對公司領(lǐng)導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝！
本人xx競聘的崗位是“組裝車(chē)間主任”。
我的簡(jiǎn)歷：高中畢業(yè)后，自學(xué)了xx大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng )作，中學(xué)教育，汽車(chē)制造，財務(wù)會(huì )計。我曾被聘任過(guò)特約記者，也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理，和朋友合資創(chuàng )辦過(guò)電子行業(yè)小工廠(chǎng)。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦，也體會(huì )的了作創(chuàng )業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化，女性化，管理西方金錢(qián)化，弱肉強食新政化，迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)xxxx發(fā)展，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時(shí)也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本，同心協(xié)力，提高質(zhì)量，強化管理，共同進(jìn)取。
我認為對于一個(gè)基層管理的車(chē)間主任來(lái)說(shuō)，必須對人，物，現場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預算，人力，物力的控制，人員溝通等知識，在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車(chē)間里對各個(gè)工序都有所了解特別是對后續情況更為熟悉，通過(guò)對員工企業(yè)文化的引導，使他們慢慢改變習慣改變行為，這是我的優(yōu)勢。
作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領(lǐng)導保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也要設身處地的為員工做思想，辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對我們的組裝車(chē)間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節，從總體上兩個(gè)環(huán)節，后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊，這種模式必須改變，逐步轉入即將投入的新流水線(xiàn)裝配必須采取集體計件個(gè)人計時(shí)崗位考評計分制的管理制度，力爭避免單一操作，磕碰傷嚴重，轉序頻繁，質(zhì)量不穩定的現象出現，目前裝配線(xiàn)上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸，有可能導致出現”小霸王“的出現，使車(chē)間領(lǐng)導管理失控，對此員工必須采取保薪換崗，瓦解原來(lái)的金子塔，使絕大多數能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢(qián)，成為xx的技術(shù)骨干力量。
對原來(lái)打包工從清洗臺面拉倒流水線(xiàn)下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線(xiàn)位置，避免互相推脫責任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率，既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產(chǎn)品不良交期延后。對現場(chǎng)必須實(shí)行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象（在通道口懸掛電源，氣閥是否關(guān)掉）和來(lái)回搬運降低成本做到責任到位，人人有事管，事事有人管，使現場(chǎng)的水平提高，日事日畢，日事日清。對質(zhì)量問(wèn)題必須對工人進(jìn)行xxx和六西格瑪的培訓和學(xué)習使他們有質(zhì)量意識，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認為的員工的經(jīng)濟利益，福利待遇，精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力，我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資（工價(jià)）必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟學(xué)的原理對他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短，經(jīng)驗不足，xx人都是我的老師，假如我競聘成功的話(huà)，力爭完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，為xx做貢獻！
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