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競聘主任演講稿

時(shí)間:2022-07-31 15:15:24 競聘演講稿 我要投稿

【熱門(mén)】競聘主任演講稿集錦七篇

  演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在日新月異的現代社會(huì )中,我們都可能會(huì )用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的競聘主任演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】競聘主任演講稿集錦七篇

競聘主任演講稿 篇1

  尊敬的院領(lǐng)導、各位同志們:

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

  本人自****年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,****年擔任主管會(huì )計,****年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過(guò)去的兩年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1。 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2。 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。

  4。 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

競聘主任演講稿 篇2

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導:

  您好!

  我非常的想擔任學(xué)校的教導主任這個(gè)職位,請不要因為我的年紀而覺(jué)得我沒(méi)辦法擔此重任。我知道我今年才二十五歲,可能就著(zhù)年齡看,我的工作經(jīng)歷還是太少了,我的工作能力勢必也是沒(méi)辦法好好的勝任這份工作的。我在此我想告訴大家,我其實(shí)也是滿(mǎn)足這個(gè)職位的要求的,并不是不適合,可能是你們并沒(méi)有完全的了解我,以下就是我認為自己可以勝任的原因:

  1、我自從來(lái)到學(xué)校就是一個(gè)教體育的老師,也是學(xué)校教務(wù)處的一員,直接受到教導主任的調遣,我對教務(wù)處的工作是再清楚不過(guò)了,況且因為我當初剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候,肯定是需要有一個(gè)人帶著(zhù)我工作的,而負責帶的人就是上一任的教導主任,我可以說(shuō)是深得他的真傳。

  2、公私分明,不會(huì )因為任何事情動(dòng)搖自己的本心,不會(huì )給學(xué)校的任何一個(gè)同學(xué),有走后門(mén)的機會(huì )。

  3、工作態(tài)度認真負責,從我目前的職務(wù)工作當中就可以看的出來(lái),我雖然只是一個(gè)體育老師,但是我在我手里上過(guò)課的學(xué)生們,基本上都知道,每一節課我都是嚴格的要求他們學(xué)習,我敢說(shuō)我教出來(lái)的班級,是全校所有班級當中,太極打的最好的,這就是我認真工作的成果。

  4、我覺(jué)得我的年輕不應該成為我的`減分項,年輕我就有干勁,我可以做到跟學(xué)生們相處愉快,從他們那里得到自己應該做出什么改進(jìn)的地方,正因為年輕,我才有無(wú)限的可能嘛。

  如果我成功的擔任了這個(gè)位置了,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、何種規矩的合理化,每個(gè)班級的課表對于課程的安排是存在問(wèn)題的,可能導致他們的學(xué)習效率不能最大化。對于那些喜歡體罰、打學(xué)生的老師我要是知道了,就會(huì )嚴厲的進(jìn)行批評和整改。對于沒(méi)收學(xué)生手機不歸還、放水里浸泡的學(xué)生,我嚴格的處理。

  2、學(xué)校師生們的安全是非常重要的,我也會(huì )重視起來(lái)。,每周要求學(xué)生們進(jìn)行一次安全教育課。到時(shí)候我會(huì )每個(gè)班的隨機抽查,不讓任何一個(gè)班敷衍行事,讓師生都意識到安全的重要。

  3、把學(xué)生們的成績(jì)提升當成首要任務(wù),對于會(huì )影響學(xué)生上課的一切因素我都會(huì )嚴格拒絕,我可不想成為下一個(gè)因為監管不力而辭職的教導主任。保證學(xué)生們是在一個(gè)非常舒適的環(huán)境下學(xué)習。

  真心的請求各位學(xué)校領(lǐng)導考慮考慮我,我是真的想用自己的能力為學(xué)校做點(diǎn)什么,我會(huì )在工作當中,一邊成長(cháng)一邊適應一邊完成學(xué)校對我的工作安排的。我一定不會(huì )讓你們每一個(gè)人失望。

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

  大家下午好!

  我叫張世明,今天我競聘的崗位是xx一中政教處副主任。下面我就我個(gè)人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解做以簡(jiǎn)要陳述,以供大家投票時(shí)參考。

  一、我個(gè)人的基本情況

  本人原名張x,筆名獨化。籍貫xx人。1966年8月18日出生。1988年7月畢業(yè)于西北師大中文系,大學(xué)本科學(xué)歷。同年分配至xx一中任教至今,F任中學(xué)一級語(yǔ)文教師。在我二十年的教育教學(xué)生涯中,曾經(jīng)從事過(guò)十年的初中教育教學(xué)工作十年的高中教育教學(xué)工作,教學(xué)方面主要擔任語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué),教育方面主要擔任班主任工作,目前還兼任xx一中文學(xué)社的工作。二十年來(lái),本人忠誠黨的教育事業(yè),克盡職守,勤勤懇懇,任勞任怨,將自己最為美好的青春年華無(wú)私地奉獻給了自己深?lèi)?ài)的教育教學(xué)工作。本人所帶班級在歷次中高考中語(yǔ)文成績(jì)均居全市榜首,班級升學(xué)人數上限率在同年級平行班級里名列前茅,例如,04年高考本人所帶班級本科上線(xiàn)39人,重點(diǎn)上線(xiàn)19人,600分以上9人,在當年普通應屆班里上線(xiàn)人數上線(xiàn)率是最高的。再如,07年高考本人所帶班級本科上線(xiàn)61人,創(chuàng )xx一中自恢復高考以來(lái)班級上線(xiàn)人數歷史新高。07年教師節本人榮獲市委市政府授予的全市優(yōu)秀教師的光榮稱(chēng)號。教學(xué)之余,本人尚從事一些文學(xué)創(chuàng )作活動(dòng),目前用獨化筆名發(fā)表了部分的詩(shī)歌散文小說(shuō)等作品,作品分別刊登于《詩(shī)刊》《詩(shī)歌月刊》《散文》《延安文學(xué)》《蘭州文苑》《太原晚報》《xx日報》等報刊雜志上。

  二、對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解

  一個(gè)學(xué)校的政教工作是極為關(guān)鍵的一個(gè)工作。一個(gè)學(xué)校的政教工作同時(shí)也是極其困難的一個(gè)工作。而它的重要性和艱難性卻來(lái)自同一個(gè)原因,因為這是一個(gè)關(guān)于“人”的工作,而學(xué)校恰恰是一個(gè)培養人的地方,這個(gè)世界上恐怕沒(méi)有比培養人的工作更重要的工作了,自然,這個(gè)世界上也恐怕沒(méi)有比培養人的工作更艱難的工作了。正因其重要,正因其艱難,因此,我們對這個(gè)工作需要靜下心來(lái)認真研究,我們需要進(jìn)行大量的調查研究,這個(gè)工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鉆研精神,這個(gè)工作還需要我們有一種與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度和理念。政教工作它是一個(gè)意識形態(tài)領(lǐng)域的工作,這個(gè)工作切忌簡(jiǎn)單和粗暴,必須有打持久戰的思想準備。政教工作需要有兩種聲音兩種做法,即表?yè)P和批評必須雙管齊下,疏導和堵塞必須同時(shí)進(jìn)行。政教工作必須守正創(chuàng )新,xx一中已經(jīng)從一個(gè)完全中學(xué)徹底轉變成了一個(gè)獨立高中,我們的政教工作必須與時(shí)俱進(jìn),我們必須積極探索高初中管理之不同。

  “世無(wú)艱難,何來(lái)人杰?”身為百年老校一員,我們有責任有義務(wù)積極參與學(xué)校之管理和建設。如果我競聘成功,我當力爭讓政教處能夠發(fā)出另一種聲音,能有另一種思想,另一種做法。還學(xué)生以尊嚴,還班主任以尊嚴,還政教工作以尊嚴。當然,如果我此次競聘失敗,我依然會(huì )繼續從事我熱愛(ài)的教育教學(xué)工作,“平生志業(yè)盡在此,敢不宵衣又旰食”。

  謝謝大家。

競聘主任演講稿 篇4

  尊敬的領(lǐng)導:大家好!

  現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間:

  獲獎、成果:

  發(fā)表論文:

  其他學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)會(huì )認知情況:

  我的競爭優(yōu)勢:

  1、有國家衛生事業(yè)獻身的精神,有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

  2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎,研究生學(xué)習,更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過(guò)國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基矗

  3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年,有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

  4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習,縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。

  5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,能上情下達,協(xié)調機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。

  6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

  藥劑科目前現狀:

  1、中西藥調劑

  調劑工作是醫院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動(dòng)強度高,工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。

  2、制劑與藥檢

  我院制劑室,與同等醫院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿(mǎn)足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫院是少見(jiàn)的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現代醫院藥學(xué)發(fā)展。

  3、臨床藥學(xué)

  我院由于條件限制,當前開(kāi)展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢(xún),部分藥物的用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測及藥代動(dòng)力學(xué)監測工作。

  4、藥品供應與管理

  我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統的實(shí)施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落后。

  5、人才培養及使用現狀:

  目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本共×××人,現都在科室一線(xiàn)工作,為醫院做貢獻。

  存在問(wèn)題:

  需要更系統的專(zhuān)業(yè)培訓,使基礎知識更扎實(shí),增強科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

  6、學(xué)科發(fā)展及科研

  學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的成果不多,藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。

  本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)

  1、調劑工作:

  目前醫院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應為主,轉為藥學(xué)服務(wù)。

  目前發(fā)達國家已推行建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。人員要求具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,并通過(guò)國家職業(yè)資格考試。

  2、制劑及檢驗:

  根據時(shí)辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以?xún)x器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相—質(zhì)譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測手段。

  人才梯隊建設:

  發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養年輕技術(shù)骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊伍

  學(xué)科建設:

  1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫院藥學(xué)發(fā)展方向,開(kāi)展血藥濃度監測,推廣個(gè)體化給藥方案,開(kāi)展用藥咨詢(xún)上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

  2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫院開(kāi)辟新的制劑市常

  學(xué)科建設:

  3、實(shí)行采、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃采購,把握質(zhì)量,保證供應,科學(xué)管理。把藥品供應管理工作與學(xué)科建設并軌。使藥品供應工作更科學(xué),更合理,更適應臨床需要。

  科研與學(xué)科發(fā)展:

  積極申報研究課題:

  1、建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統、臨床用藥指導軟件研究工作。

  2、繼續已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

  3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究

  科研與學(xué)科發(fā)展:

  加速學(xué)科發(fā)展

  發(fā)揮現有優(yōu)勢(兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),與相關(guān)專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫院、協(xié)和醫院,采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法,請專(zhuān)家指導,專(zhuān)業(yè)合作相結合。以?xún)?yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動(dòng)科研,及各項專(zhuān)業(yè)工作使我院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)走向全國。以一個(gè)全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

  我的工作思路是:

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當醫院領(lǐng)導要求與我科實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn),當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí),我會(huì )從規章制度與工作職責上找平衡點(diǎn),當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統一時(shí),我會(huì )從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng),奉承的話(huà)警惕的聽(tīng),反對的話(huà)分析的聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。

  我的處事原則和風(fēng)格是:

  努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學(xué)習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

  我的工作目標是:

  “以為爭位,以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學(xué)化,管理現代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái),迎接醫院燦爛輝煌的明天!

競聘主任演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同仁:

  大家好!

  我叫**,**年從xx師專(zhuān)畢業(yè)來(lái)到邗江中專(zhuān)工作,至今已有整整18個(gè)年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場(chǎng)的不少同志一樣,親眼目睹了學(xué)校成長(cháng)發(fā)展的全過(guò)程,伴隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展而成長(cháng)。我對這所學(xué)校充滿(mǎn)了感情。

  剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候,我就從事共青團工作,**年起擔任團委副書(shū)記,后主持團委工作至**年,**年到機電專(zhuān)業(yè)辦擔任教務(wù)助理,**年擔任綜合高中部副部長(cháng)至今。

  我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。

  第一,學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個(gè)虛擬辦公平臺。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個(gè)平臺搭建的時(shí)間不長(cháng),使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺、認真維護好這個(gè)平臺。我在部門(mén)從事教學(xué)管理工作時(shí),很早就接觸過(guò)這個(gè)管理系統,它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率,節約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺,學(xué)會(huì )并樂(lè )于使用這個(gè)平臺。

  第二,信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)站的更新維護工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口,這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪(fǎng)問(wèn)者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前,不少網(wǎng)站內容枯燥、形式簡(jiǎn)單、語(yǔ)言欠規范,嚴重影響著(zhù)單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),參與編寫(xiě)過(guò)兩本教學(xué)專(zhuān)著(zhù),有數篇文章在不同刊物發(fā)表,長(cháng)期從事語(yǔ)文課教學(xué),語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過(guò)多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷,可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀(guān)性、嚴謹性。

  第三,學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網(wǎng)絡(luò )系統目前存在的最大問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò )終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長(cháng)期在部門(mén)工作,廣大教師對網(wǎng)絡(luò )終端的不滿(mǎn)意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問(wèn)題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無(wú)法正常使用的現象發(fā)生。

  第四,學(xué)校信息管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實(shí)際使用經(jīng)歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師,部門(mén)長(cháng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

  第五,學(xué)校信息管理中心還應部分承擔學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類(lèi)資料的分類(lèi)收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門(mén)協(xié)調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過(guò)揚州電視臺、揚州經(jīng)濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長(cháng)期從事學(xué)校團委工作和部門(mén)負責工作,具有相當好的群眾基礎;受學(xué)校委派,經(jīng)常參加市、區重大宣傳活動(dòng),有一定的校外可用資源。

  各位領(lǐng)導、各位老師,綜上所述,我覺(jué)得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我,我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿(mǎn)意票。

  謝謝大家。

競聘主任演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好! 基建工程部是廣西水利電業(yè)有限公司的一個(gè)重要職能部門(mén),目前肩負著(zhù)農網(wǎng)改造工程建設多項工作任務(wù),在他面前既有不少困難,也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任,我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作:

  一、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

  與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)放思想,以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務(wù)農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神,用以指導工作和實(shí)踐。

  二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。

  廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農改建設工作中取得了很大的成績(jì),但當前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下,盡快了解工程建設情況,按照工作分工,積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導分憂(yōu)。首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時(shí)安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進(jìn)度報表統計制度,及時(shí)準確掌握建設進(jìn)度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時(shí)投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調工作沒(méi)有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

  三、搞好組織協(xié)調工作,努力服務(wù)基層。

  基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設情況千差萬(wàn)別,需要做大量耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過(guò)程中出現的種種問(wèn)題,確保工程建設質(zhì)量。第一,與區公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調,保證工程審批、招投標工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門(mén)、施工部門(mén)、監理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調和配合,對建設過(guò)程中出現的設計變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理,圓滿(mǎn)解決合同履行過(guò)程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計劃、經(jīng)貿、審計、物價(jià)等各級政府部門(mén)搞好協(xié)調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導工作的過(guò)程中,要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng )造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神,用以指導基層的工作實(shí)踐,認真了解基層的情況,聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報,做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁,為區公司的政令通達盡責盡力。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,搞好團結,開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習,不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng )造業(yè)績(jì)。

  以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì )抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì),進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

  謝謝!

競聘主任演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫 博才求職網(wǎng) ,今年34歲,大學(xué)畢業(yè),一九九五年五月從xx縣農業(yè)局選調到縣檢察院,一九九七年通過(guò)“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。

  那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面:

  一、我一九九七年六月開(kāi)始主持辦公室工作,至今已兩年有余。

  在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績(jì),因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)代表過(guò)去,我只想說(shuō),兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應工作要求。

  二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。

  雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà),但我敢說(shuō)實(shí)話(huà),能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢(xún)員”,

  辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢(xún)員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。

  為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三 是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調員”。

  辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )注重團結、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調好各種關(guān)系,以確保我院的各項工作正常運轉。

  四是加強管理,當好“管理員”。

  辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務(wù)具體,充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性,使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

  各位領(lǐng)導和同志們,最后我只想說(shuō)一句話(huà),那就是:給我一次機會(huì ),還您一個(gè)滿(mǎn)意!

  謝謝大家!

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