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醫務(wù)科主任競聘演講稿（精選8篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的醫務(wù)科主任競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫務(wù)科主任競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好，首先非常感謝醫院對我多年培養、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會(huì )。這次我競聘的是醫務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。
我于年考入醫學(xué)院臨床醫學(xué)系學(xué)習，年考入醫院心血管內科攻讀碩士學(xué)位，年畢業(yè)后留醫院心研所工作至今，年聘任主治醫師，年聘任講師。
我競聘的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
接受黨和人民教育多年，有良好的個(gè)人思想品德修養。年加入中國共產(chǎn)黨，堅決擁護黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，高度保持與黨一致，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南，有為醫院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。
精通“漢語(yǔ)、維吾爾語(yǔ)、哈薩克語(yǔ)、英語(yǔ)”。本人從小學(xué)一年級就在漢語(yǔ)學(xué)校上課，有教強的漢語(yǔ)文字書(shū)寫(xiě)及語(yǔ)言表達交流能力；新疆是少數民族聚集的地區，大部分少數民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語(yǔ)的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問(wèn)候語(yǔ)也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語(yǔ)言和哈薩克語(yǔ)言與病人交流，及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài)；英語(yǔ)是一種世界語(yǔ)，當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來(lái)自歐美國家，尤其是我們醫療行業(yè)的各種規范性文件、指南，所以我平時(shí)很注重英語(yǔ)學(xué)習，參加全國公共英語(yǔ)五級考試，獲得分的好成績(jì)，參加國家外專(zhuān)局出國留學(xué)人員考試，獲合格證書(shū)，可以用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流、閱讀和書(shū)寫(xiě)一定的醫學(xué)文書(shū)。
精通計算機技術(shù)，從年開(kāi)始應用計算機編程進(jìn)行醫學(xué)統計數據處理，能熟練應用包括在內的各種操作、等各種數據庫；年開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應用各種搜索引擎，充分應用互聯(lián)網(wǎng)資源，對資料進(jìn)行收集、整理、匯總。
有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調能力。在大學(xué)期間連續五年擔任班長(cháng)和學(xué)生會(huì )干部，很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系，領(lǐng)導同學(xué)始終和學(xué)校站在一起，堅決抵制了當時(shí)的學(xué)潮、校內各中停課、罷餐等事件，維持了良好的學(xué)習氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂(lè )、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調查，很好協(xié)調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調任務(wù)。
有教強的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng )新思維。本人受過(guò)年正規的醫學(xué)教育，有扎實(shí)的醫學(xué)理論基礎，對病人極端負責，能結合循證醫學(xué)為患者提供最新、最佳的醫療服務(wù)，沒(méi)有出過(guò)一個(gè)醫療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。
熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時(shí)，在內科系統和醫技科室輪轉三年，由于心研所沒(méi)有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等，對醫院各科室的病種及遇到的問(wèn)題比較了解，有很好協(xié)調科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個(gè)極大的挑戰，我接受這個(gè)挑戰，作一名專(zhuān)職的醫療管理工作者，利用自己的所學(xué)知識，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，為醫院的發(fā)展做點(diǎn)工作。
如果能競聘上崗，對工作的一些想法：衛生部出臺的《醫院管理評價(jià)指南》，可以說(shuō)是醫院管理劃時(shí)代的規范性法規，要求醫院以病人為中心，把醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度，明確了醫務(wù)工作者既是治病救人的天使，也是我們這個(gè)社會(huì )的服務(wù)者，這就要求我們切實(shí)轉變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，因此醫務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰。
作為副職，一定要配合好正職的工作，及時(shí)了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，幫忙不添亂，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
由于自己管理及法律方面的專(zhuān)業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試，爭取年完成大專(zhuān)以上學(xué)歷教育，更好地為醫院服務(wù)。
醫患矛盾是制約醫院發(fā)展的重要因素，醫療活動(dòng)有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個(gè)職工手中認真學(xué)習，可以看出哪些環(huán)節容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫患糾紛更要認真學(xué)習、吸取教訓，使每個(gè)職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。
加強科室管理和醫患溝通，每個(gè)科室都要建立規范的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫患矛盾。醫患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現行的知情談話(huà)記錄，有必要進(jìn)一步改進(jìn)，增加患者的觀(guān)點(diǎn)；醫患溝通是雙向的，更多的是聽(tīng)病人的述說(shuō)，要把患者的心聲放在第一位；對醫患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點(diǎn)溝通，重點(diǎn)溝通的患者可能包括：
1、危重、疑難患者；
2、經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者；
3、治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預后較差的患者；
4、有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫務(wù)部可能是醫患溝通的最后一站了，病人能到這里來(lái)反映問(wèn)題，等于又給了我們一次難得的機會(huì )；管理學(xué)一直認為會(huì )抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問(wèn)題，希望我們能改進(jìn)，希望我們能變的更好，問(wèn)題解決好了，這樣的病人回頭率很高。
強化出院病人的隨訪(fǎng)工作，可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿(mǎn)足于病人的滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意不等于忠誠，醫院的發(fā)展、醫療市場(chǎng)日益加劇的競爭，需要我們認真培養更多的忠誠患者。
加強職業(yè)道德，培養一切為病人的服務(wù)理念和醫院文化，轉變價(jià)值觀(guān)念，杜絕拿回扣、紅包的現象，現在醫生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問(wèn)題了，而是違法的問(wèn)題了，福建的'三名婦產(chǎn)科醫師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德，通過(guò)宣傳教育，不想拿紅包，通過(guò)健全制度，不能拿紅包，通過(guò)嚴厲懲處，不敢拿紅包。
尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權，門(mén)診看病時(shí)作到一人一室，大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫；需要口服藥物檢查的醫技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿(mǎn)意。
醫療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進(jìn)行個(gè)單病種限價(jià)制，走在全疆醫院的前列，確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問(wèn)題，取得比較好的社會(huì )效益，向社會(huì )公開(kāi)；把門(mén)診和醫技科室候診室的電視，連成閉路系統，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫療價(jià)格信息等，讓病人和家屬覺(jué)得始終處在醫院的關(guān)懷之中。
現在很多媒體對醫院的負面報道，加劇了醫患矛盾，可以將衛生部、公安部有關(guān)維護醫院正常次序的通告，張貼在醫院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無(wú)形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫院是神圣不可侵犯的，有問(wèn)題要通過(guò)正常途徑解決。
以上各點(diǎn)建議，有的可能超出了我競聘崗位職責范圍外，我本著(zhù)為醫院服務(wù)的信念，接受醫院的挑選，如果未能競聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
醫務(wù)科主任競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫務(wù)科長(cháng)競聘，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;誠實(shí)做人，踏實(shí)辦事。
第二、不斷的學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的`學(xué)習，先后完成上海職工醫學(xué)院臨床醫療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習;在上海第二醫科大學(xué)一年的全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習;交通大學(xué)醫學(xué)院夜大臨床醫療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。工作以來(lái)，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區醫學(xué)會(huì )，20xx年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長(cháng)競聘報告，負責家床、社區衛生服務(wù)站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務(wù)科科長(cháng)至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門(mén)的職責任務(wù)和規范,具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)方法和策略，同時(shí)對全面開(kāi)展“六位一體”的社區衛生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗。同時(shí)比較圓滿(mǎn)地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長(cháng)競聘能成功，在院部的領(lǐng)導下，我將努力做到堅持“一個(gè)中心”、實(shí)現“二個(gè)轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個(gè)中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題，把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫院的醫療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫療服務(wù)的細節之中，貫穿于醫院各項活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構建和諧醫患關(guān)系。
二、實(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉變。要正確認識現代醫患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實(shí)現思維方式的轉變�，F代醫學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫學(xué)模式轉變?yōu)椤吧?心理-社會(huì )”醫學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫觀(guān)念已經(jīng)不適應當今醫療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質(zhì)量，確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節都能得到規范的、高質(zhì)量的醫療服務(wù);要認真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進(jìn)社區衛生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設置，理順工作程序;進(jìn)一步要求醫務(wù)人員轉變觀(guān)念，從專(zhuān)科醫生向全科醫生轉變;進(jìn)一步開(kāi)展以團隊、戶(hù)籍制形式的社區衛生服務(wù)，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區衛生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。
三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著(zhù)手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開(kāi)展社區調查，分析社區存在的主要衛生問(wèn)題，作出社區診斷，提出對策;二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語(yǔ)言表達能力;四是加強技術(shù)操作培訓，提高醫護人員動(dòng)手能力。通過(guò)請進(jìn)來(lái)(請上級醫院或業(yè)務(wù)站所高年制醫師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓、指導)，走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫院半年進(jìn)修或到新華醫院干部病房為期1-2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式，不斷提高社區衛生服務(wù)中心醫護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭XX年啟動(dòng)一個(gè)局級或區級社區衛生課題。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!
醫務(wù)科主任競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝院領(lǐng)導，再次給了我競聘的機會(huì )；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點(diǎn)：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的'性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì )把它當作事業(yè)來(lái)做，才會(huì )滿(mǎn)腔熱忱地去努力；醫療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門(mén)熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長(cháng)大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè )，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。
第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。
擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導的正確方案，范文庫歡，迎您1采集領(lǐng)導下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿(mǎn)意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(cháng)，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿(mǎn)意度測評中，我科室都有較好的成績(jì)。
所以請領(lǐng)導和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會(huì )，我將這樣去努力：
1、以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調動(dòng)全體人員的積極性，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習、進(jìn)修和培訓工作，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤(pán)棋的思想，協(xié)調好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強宣傳，積極推銷(xiāo)，主動(dòng)和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會(huì )，投我一票。謝謝！
醫務(wù)科主任競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我于1994年7月畢業(yè)陜西中醫學(xué)院醫療系專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科，獲得醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年8月分配到耀州區孫思邈研究所門(mén)診部工作，3月調入耀州區婦幼保健院內兒科工作，擔任內兒科主任職務(wù)，從事內兒科臨床一線(xiàn)工作及科室管理工作，晉升主治醫師，12月，調入我院，晉升中醫內科副主任醫師，從事臨床一線(xiàn)工作近，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，多次本評為區級先進(jìn)工作者，撰寫(xiě)了《升率湯治療緩慢性心律失常30例》、《血府逐瘀湯加味治療肺心病40例》醫學(xué)論文發(fā)表于《陜西中醫》，《淺談孫思邈的藥物保健》收集于《孫思邈養生論文集》。8月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派我到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，擔任醫務(wù)科工作以來(lái)，以身作則，從不計較個(gè)人得失，任勞任怨，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，把醫院所有病例整理歸檔，嚴格把好健康體檢關(guān)，執行票據和體檢表日日核對，規范病歷書(shū)寫(xiě)，定期檢查評比，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。12月14日擔任副院長(cháng)職務(wù)。感謝領(lǐng)導，再次給了我競聘的.機會(huì )；同時(shí)要感謝中醫院同事們，是你們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點(diǎn)：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實(shí)，任勞任怨，是我的工作作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì )把它當作事業(yè)來(lái)做，才會(huì )滿(mǎn)腔熱忱地去努力；醫療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。
第二，我有一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的好心態(tài)，從不驕傲
我一個(gè)良好的心態(tài)，愛(ài)崗敬業(yè)、知足常樂(lè )，干一行愛(ài)一行，使患者如親人，用一個(gè)平常的心去看待每一件事情，謙虛謹慎，有人問(wèn)我，你為什么每天都那么快樂(lè )，就沒(méi)見(jiàn)你不高興的時(shí)候，我告訴他，不快樂(lè )是一天，快樂(lè )也是一天，所以我選擇快樂(lè )，常言道人逢喜事精神爽，有了充足的精神，就會(huì )有百倍的信心干好工作，大家同意我的觀(guān)點(diǎn)嗎？
第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力擔醫務(wù)科科長(cháng)以來(lái)，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。雖然比以前繁忙了許多，但也讓我領(lǐng)會(huì )到了醫務(wù)工作的重要性，狠抓醫療質(zhì)量，規范病歷書(shū)寫(xiě)；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿(mǎn)意；杜絕醫療糾紛，抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新項目。這一年，醫院業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(cháng)，取得了不錯的效益。所以必須提高醫院整體醫療水平，更好的為患者服務(wù)。
所以請領(lǐng)導和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力，我自信能把今后的工作做的更好。
如果我競聘成功，我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。謝謝大家！
醫務(wù)科主任競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我競聘的是醫生崗位。首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會(huì )，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導、同事對我的幫助及支持。我叫xxx，男，29歲。我競聘的是醫院院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫生崗位。根據《醫院全員競聘上崗實(shí)施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
1、我于年從醫學(xué)院臨床醫學(xué)系本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在醫院工作。并于年通過(guò)國家執業(yè)醫師資格考試，正式成為一名臨床執業(yè)醫師，在臨床一線(xiàn)已經(jīng)工作5年，符合臨床醫生崗位崗位的要求。
2、有較為豐富的臨床醫療技能及經(jīng)驗，在5年的臨床工作中，我熟悉掌握了內兒科常見(jiàn)并多發(fā)病臨床處置，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。工作上我認真、負責，本著(zhù)“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實(shí)實(shí)為病人解決問(wèn)題，不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟利益及社會(huì )利益。
3、不斷的學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進(jìn)修，順利結業(yè)歸來(lái)，通過(guò)進(jìn)修提高了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。
4、開(kāi)始年我承蒙院領(lǐng)導的`信任，開(kāi)始兼任醫務(wù)科工作，在院領(lǐng)導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務(wù)科的職責任務(wù)和規范，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務(wù)。
總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
然而，人無(wú)完人，我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn)，主要有：
1、我的臨床經(jīng)驗相對醫院老同志來(lái)說(shuō)還不夠多，這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專(zhuān)家來(lái)說(shuō)還比較低下，這也需要不不斷的學(xué)習，不斷的提高自己醫療水平。
2、我的社會(huì )交際水平還待進(jìn)一步提高。
但是，我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門(mén)診診療常規。
2、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，繼續從事臨床一線(xiàn)的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往。繼續認真、負責的為人民群眾健康服務(wù)，為醫院創(chuàng )造更大的社會(huì )利益。
3、服從醫院領(lǐng)導，努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
4、在醫務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點(diǎn)抓好基本衛生服務(wù)的管理建設，進(jìn)一步抓好規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理。著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高醫務(wù)人員的法律責任意識，以使我院醫務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù)，使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
醫務(wù)科主任競聘演講稿 6
各位領(lǐng)導 各位評委：
你們好！
非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì )，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次醫務(wù)室主任聘的時(shí)候，我說(shuō)：我參加了，至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣；我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會(huì )以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個(gè)演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召。在有可能的情況下，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
以一名普通護士的身份，來(lái)這里參加醫務(wù)室主任競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。
眾所周知，我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史，也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻，醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞，也有全院職工的心血；因此，可以說(shuō)，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室，在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌，衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內，使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會(huì )以身作則，個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì )作為橋梁，去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系，我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光，給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才，留住人才，把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營(yíng)意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時(shí)尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優(yōu)勢，是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院，深入基層社區，定時(shí)給群眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
假如，競聘成功，我將和醫院領(lǐng)導共同調動(dòng)職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀(guān)的肯定。
一個(gè)職工的積極性對醫院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對醫院的發(fā)展有負面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán)，這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌？
一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋�！靶切侵�，可以燎原”，只要醫院領(lǐng)導樹(shù)立了正確的`、積極的價(jià)值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì )在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì )以主人翁的精神，提高醫院的聲譽(yù)，維護醫院的利益，為醫院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領(lǐng)導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點(diǎn)，譜寫(xiě)新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，走出一條適合自己持續發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
醫務(wù)科主任競聘演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
首先，我要感謝醫院領(lǐng)導給予我這次競聘醫務(wù)科主任的機會(huì )，也感謝在座的各位同事，是你們的辛勤工作和無(wú)私奉獻，為我們醫院的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
我叫xx，自從我踏入這所醫院，就深感醫者的責任和使命之重大。在多年的臨床工作中，我始終秉持著(zhù)“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，努力提升自己的醫療技術(shù)和專(zhuān)業(yè)素養。今天，我站在這里，競聘醫務(wù)科主任一職，是希望能夠為醫院的發(fā)展貢獻更多的力量。
我認為，醫務(wù)科主任是醫院醫療工作的核心管理者，需要具備以下幾個(gè)方面的能力和素質(zhì)：
一、具備扎實(shí)的醫學(xué)理論基礎和豐富的臨床經(jīng)驗。作為醫務(wù)科主任，需要深入了解各種疾病的診療規范和最新進(jìn)展，能夠指導臨床科室開(kāi)展規范的醫療工作。同時(shí)，還需要具備豐富的臨床經(jīng)驗，能夠處理各種復雜的醫療問(wèn)題。
二、具備較強的組織協(xié)調能力和管理能力。醫務(wù)科主任需要協(xié)調各個(gè)科室之間的工作，確保醫療工作的.順暢進(jìn)行。同時(shí)，還需要制定醫療質(zhì)量管理制度，監督醫療質(zhì)量，確�；颊叩陌踩歪t療質(zhì)量。
三、具備良好的溝通能力和團隊合作精神。醫務(wù)科主任需要與各科室、患者和家屬保持良好的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，化解矛盾。同時(shí)，還需要與團隊成員緊密合作，共同為醫院的發(fā)展貢獻力量。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、加強醫療質(zhì)量管理。我將進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量管理制度，加強對醫療過(guò)程的監督和檢查，確�；颊叩陌踩歪t療質(zhì)量。同時(shí)，還將組織醫生參加各種醫療技術(shù)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升醫生的醫療水平。
二、優(yōu)化醫療服務(wù)流程。我將深入了解患者的需求和反饋，優(yōu)化醫療服務(wù)流程，提高醫療服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，還將加強與其他科室的協(xié)作，為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
三、加強團隊建設。我將注重團隊建設和人才培養，為醫生提供更多的發(fā)展機會(huì )和平臺。同時(shí)，還將加強與其他科室的溝通和協(xié)作，共同為醫院的發(fā)展貢獻力量。
四、強化醫德醫風(fēng)建設。我將加強對醫生職業(yè)道德的教育和培訓，提高醫生的醫德醫風(fēng)水平。同時(shí)，還將加強對患者的關(guān)愛(ài)和服務(wù)，讓患者感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。
最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競聘結果如何，我都將繼續保持對醫學(xué)事業(yè)的熱愛(ài)和追求，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，我也期待與在座的各位同事共同努力，為醫院的發(fā)展貢獻更多的力量。
謝謝大家！
醫務(wù)科主任競聘演講稿 8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我非常感謝醫院領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我能夠站在這里，向大家表達我競聘醫務(wù)科主任的決心與信心。首先，我要向在座的各位表示最誠摯的謝意，是你們的辛勤工作和無(wú)私奉獻，共同構筑了我們醫院今天的輝煌。
我是[您的名字]，自從加入這所醫院以來(lái)，我就深知醫務(wù)工作的責任重大。多年來(lái)，我始終堅守在臨床一線(xiàn)，致力于醫療技術(shù)的提升和服務(wù)質(zhì)量的改善。今天，我懷揣著(zhù)對醫療事業(yè)的熱愛(ài)和對醫務(wù)工作的深刻理解，希望能夠競聘醫務(wù)科主任一職，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
我認為，醫務(wù)科主任是醫院醫療工作的核心管理者，需要具備以下幾個(gè)方面的能力和素質(zhì)：
一、具備深厚的醫學(xué)背景和豐富的臨床經(jīng)驗。作為醫務(wù)科主任，我不僅要熟悉各類(lèi)疾病的診療規范，還要具備豐富的臨床經(jīng)驗，能夠應對各種復雜的`醫療情況。我將在日常工作中，不斷提升自己的醫學(xué)知識和技能，為患者提供更加專(zhuān)業(yè)、精準的醫療服務(wù)。
二、擁有卓越的管理能力和協(xié)調能力。醫務(wù)科主任需要協(xié)調各個(gè)科室的工作，確保醫療流程的順暢和醫療質(zhì)量的提升。我將充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)化醫療資源配置，提高醫療工作效率，為患者提供更加高效、便捷的醫療服務(wù)。
三、注重團隊建設和人才培養。醫務(wù)科主任需要注重團隊建設和人才培養，為醫生提供更多的發(fā)展機會(huì )和平臺。我將努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍，讓每一位醫生都能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，共同為醫院的發(fā)展貢獻力量。
四、堅守醫德醫風(fēng)，關(guān)注患者需求。作為醫務(wù)科主任，我將始終堅守醫德醫風(fēng)，關(guān)注患者的需求和反饋，不斷提升醫療服務(wù)的質(zhì)量和水平。我將倡導以患者為中心的服務(wù)理念，努力為患者提供更加溫馨、舒適的就醫環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、加強醫療質(zhì)量管理，確�；颊甙踩�。我將進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量管理制度，加強醫療過(guò)程的監督和檢查，確�；颊叩陌踩歪t療質(zhì)量。同時(shí)，我還將組織醫生參加各種醫療技術(shù)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升醫生的醫療水平。
二、優(yōu)化醫療服務(wù)流程，提高患者滿(mǎn)意度。我將深入了解患者的需求和反饋，優(yōu)化醫療服務(wù)流程，提高醫療服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還將加強與其他科室的協(xié)作和溝通，為患者提供更加全面、細致的醫療服務(wù)。
三、加強團隊建設，激發(fā)醫生工作熱情。我將注重團隊建設和人才培養，為醫生提供更多的發(fā)展機會(huì )和平臺。同時(shí)，我還將關(guān)心醫生的生活和工作，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng )造力，共同為醫院的發(fā)展貢獻力量。
四、堅守醫德醫風(fēng)，樹(shù)立良好形象。我將堅守醫德醫風(fēng)，以身作則，樹(shù)立醫務(wù)人員的良好形象。同時(shí)，我還將倡導廉潔從醫、文明行醫的理念，讓每一位醫生都能夠成為醫院的驕傲和代表。
最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競聘結果如何，我都將繼續保持對醫學(xué)事業(yè)的熱愛(ài)和追求，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，我也期待與在座的各位同事共同努力，為醫院的發(fā)展貢獻更多的力量。
謝謝大家！
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