【精華】競聘護士演講稿范文匯編七篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的競聘護士演講稿7篇,希望對大家有所幫助。
競聘護士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!我叫,今年25歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過(guò)一年護長(cháng),20xx年取得護師資格!
經(jīng)綜合權衡,我具有如下護士長(cháng)崗位競聘優(yōu)勢。
第一,我熱愛(ài)護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái),以飽滿(mǎn)的精神面貌去面對每個(gè)患者,力求讓患者滿(mǎn)意的笑容來(lái)標榜我們的業(yè)績(jì)。
第二,我具有一定的工作經(jīng)驗和足夠的愛(ài)心。我從事護理工作已——年,現任——護士,因而熟悉——護理工作,積累了一定的臨床護理經(jīng)驗。另外我相信護理工作中,愛(ài)心是最好的藥劑,而我有足夠的愛(ài)心,會(huì )把工作做得更好!
第三,我具有頑強的學(xué)習精神和較強的工作能力。工作以來(lái),我時(shí)刻不忘學(xué)習,目前正在大連醫科大學(xué)大專(zhuān)班就讀,這會(huì )使我在護理工作中更專(zhuān)業(yè)、更科學(xué),同時(shí),我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來(lái),我一直認真向護士長(cháng)及老護士學(xué)習,不斷在實(shí)踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。 本文來(lái)自一枝筆
各位領(lǐng)導,各位評委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我競聘成功,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):
1.樹(shù)立全方位服務(wù)意識,不斷提高護理質(zhì)量。我將積極樹(shù)立全新的服務(wù)理念,把“熱情、耐心、關(guān)愛(ài)、創(chuàng )新”做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開(kāi)展一切護理服務(wù)工作,嚴防差錯事故發(fā)生。力爭不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意。
2.真誠講團結,支持護士長(cháng)搞好部門(mén)各項工作。我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結同事,互相多理解,多鼓勵、多支持。同時(shí)支持護士長(cháng),與同事們共同做好本部門(mén)護理工作。
3.視病人為親人,實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應該視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我鎮醫院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫院的外護工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節,要以外護帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì )。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。
4.繼續加強思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習,強化自身素質(zhì)。今后,我將勤奮學(xué)習,繼續加強自身修養,在為護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華奉獻摯愛(ài)的護理事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委,無(wú)論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻為責,捧出一片愛(ài)心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻出自己的一份力量!
我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!
競聘護士演講稿 篇2
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡較大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘護士演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今日我出于對護理事業(yè)的熱愛(ài),出于對個(gè)人夢(mèng)想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來(lái)參加護士長(cháng)崗位競聘!首先,感激院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我和公平競爭的機會(huì )!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì ),盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會(huì )同事們指正。
我叫xx,生于xx年,x學(xué)歷,x學(xué)位,于x年x月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡檟年多來(lái)的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫忙,由于有了同事的支持,同時(shí)也經(jīng)過(guò)自我的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了很多的醫療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績(jì)和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。異常是在重癥醫學(xué)科擔任護士長(cháng)助理的x年來(lái),我協(xié)助護士長(cháng)帶教實(shí)習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長(cháng)申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進(jìn),三項獲得省內先進(jìn),還獲得了xx獎勵。今日我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘上崗,是因為我認為自我有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
一是x年多的工作時(shí)間,不一樣科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線(xiàn)工作經(jīng)驗,促使我養成了樂(lè )于學(xué)習、適應性強、善于理解新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床本事和敏捷的反應本事,從事護理工作數年,每一天都要接待不一樣的患者,針對不一樣的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),以細心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者供給的護理服務(wù)。
二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作本事,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長(cháng),緊緊圍繞不一樣患者的不一樣病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團隊精神,職責分明,共同協(xié)作,變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理,向患者供給的治療環(huán)境和醫療服務(wù)。另外除做好自我的本職工作外,還主動(dòng)承擔起新同事的帶動(dòng)工作,充分發(fā)現新同事的護理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實(shí)的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著(zhù)冷靜。這些年來(lái),在服務(wù)患者的過(guò)程中,會(huì )不時(shí)的遇到和應對一些護理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,此時(shí),我都能堅持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。
四是擔任護士長(cháng)助理期間,護士長(cháng)的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調溝通和組織管理本事。經(jīng)過(guò)擔任護士長(cháng)助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今日,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室工作水平的高低。護士長(cháng)應當是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有本事協(xié)調好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓同事們感受團體的溫暖,從而提高工作效率,堅持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的本事,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長(cháng)必須要犧牲很多的休息時(shí)間。
護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備理解挑戰,迎接考驗。如果經(jīng)過(guò)這次競爭上崗,各位領(lǐng)導和同事能給予我這個(gè)機會(huì ),讓我有幸擔任護士長(cháng)一職,我將服從領(lǐng)導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫忙同事,當好班長(cháng)。在醫院及科室領(lǐng)導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:
一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿(mǎn)意度。
二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實(shí)各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調動(dòng)科內護理人員的進(jìn)取性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。
三、不斷加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和職責感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。
四、創(chuàng )立溫馨病房和愛(ài)心護理,供給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院,要求護士每一天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。
最終,我要說(shuō)的是,無(wú)論這次競聘的結果如何,我都會(huì )正確對待,認真理解組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同事們的支持,再憑自我的信心、本事和努力是能夠勝任護士長(cháng)這個(gè)崗位的,假如我能夠競聘為護士長(cháng)一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過(guò)心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者簡(jiǎn)便地進(jìn)入夢(mèng)鄉,用語(yǔ)言美學(xué)知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。
我的演講完了,多謝大家!
競聘護士演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
你們好!
我總的思路是:護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。
二、重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。
三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
四、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理,好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
五、創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:
1、溫馨禮儀服務(wù);
2、溫馨知識服務(wù);
3、人性化溫馨護理服務(wù);
4、人本護理服務(wù);
5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù);
我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑。
六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。
九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。
以上九條就是我的的思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
謝謝!
競聘護士演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫XXX,現年35歲,19xx年畢業(yè)于蘭醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。20___年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過(guò)全國的“BFT”(BusinessForeignLanguageTest)考試,20xx年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F任職稱(chēng):護師。
我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的'部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。
這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。
七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,國際化標準邁進(jìn)。
如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。
競聘護士演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
我叫韓xx,現年26歲,護師職稱(chēng)。我競聘的崗位是醫院副護士長(cháng)。
20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,副護士長(cháng)競聘演講稿先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人護士長(cháng)競聘述職,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⒆o士長(cháng)應聘演講稿笑著(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共門(mén)診護士長(cháng)競聘演講稿同進(jìn)步。
4、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!
競聘護士演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與競爭競聘護士長(cháng)演講稿。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,XX職稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(護士長(cháng)競聘書(shū)材料)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“護士長(cháng)崗位競聘演講稿”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!搬t院產(chǎn)科護士長(cháng)崗位競聘稿”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“呼吸科副護士長(cháng)競聘演講稿”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“護士長(cháng)競聘演講稿范文”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
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