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【精華】競聘演講稿范文集錦6篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。
首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專(zhuān)文化,民主人士,高級會(huì )計師職稱(chēng)。于1986年大專(zhuān)畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會(huì )工作, XX年擔負服務(wù)公司主管會(huì )計,XX年初任sl第二個(gè)駐外公司——wh公司的財務(wù)負責人,XX年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審,執筆并擬寫(xiě)了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。
二、取得的工作業(yè)績(jì)及創(chuàng )新歷程
大專(zhuān)畢業(yè)至今,仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會(huì )計(包括會(huì )計主管四年),十四年干審計,從基層到機關(guān),從財務(wù)轉變?yōu)閷徲,從出納開(kāi)始,由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
XX年至XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點(diǎn),建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;XX年至XX年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉鎮企業(yè))及鄉鎮財政進(jìn)行工商年檢,從另一個(gè)層次鍛煉了自己;XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè),擔負主管會(huì )計,主持了會(huì )計制度設計和會(huì )計建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些,都為我后來(lái)從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
XX年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門(mén)工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。
XX年以來(lái),我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司,每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1—5家不等的集體企業(yè),同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型,企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的,對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來(lái)一直由我主審。
大家都知道,駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆,多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警,并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度,及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
很高興能夠與大家一齊參加這天的競聘活動(dòng),這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿(mǎn)信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現,這天我本著(zhù)“認識自己,相信自己”的原則,來(lái)競聘“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)”這一職務(wù),期望得到領(lǐng)導及各位同事的肯定。
首先我簡(jiǎn)要介紹一下我參加競聘的基本條件:
1、參與和組織了連徐高速E7標和丹拉5合同項目實(shí)施性施工組織設計編寫(xiě);
2、在項目一向從事經(jīng)營(yíng)管理工作、開(kāi)發(fā)工作程序也清楚;
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;
4、大學(xué)期間英語(yǔ)透過(guò)國家四級考試,20xx年透過(guò)交通部造價(jià)工程師考試;
我的自我評價(jià)是極易適應新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有必須組織管理潛力,做事認真踏實(shí),執著(zhù)肯干。
我信奉的人生格言是:沒(méi)有激流就談不上勇進(jìn),沒(méi)有山峰就談不上攀登。
我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結構工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來(lái),以“為祖國的公路事業(yè)無(wú)私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來(lái)。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設,從一名基層的技術(shù)員到工程部部長(cháng),再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的信任,濃縮著(zhù)艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn).當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問(wèn)題的那一刻,我是那么的自豪,感覺(jué)自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應有所用。
20xx年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后務(wù)必有切實(shí)可行的標后預算,其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據,因此做好這項工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎樣樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次挑戰,沒(méi)有人切實(shí)的做過(guò),更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長(cháng)的帶領(lǐng)下,以各施工項目為活動(dòng)基礎和調研平臺,了解各地區的物價(jià)水平及市場(chǎng)平穩狀況,掌握各項目實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中各施工環(huán)節的具體狀況,匯總各地區的市場(chǎng)基價(jià),以自己的的努力作好合理的標后預算,為領(lǐng)導的決策帶給原始依據,并為項目的各方面運行起到了用心作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎。
進(jìn)步是自我學(xué)習和自我總結的一個(gè)體現,只有不斷的總結自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高.幾年來(lái),本人透過(guò)在實(shí)際工作中的細心學(xué)習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我帶領(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫(xiě)的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )、中華總工會(huì )等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號.我還用心參加了公司舉辦的多種學(xué)習班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓班等。在超多的學(xué)習過(guò)程中,我開(kāi)闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術(shù)經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。
在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的這天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人透過(guò)業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于20xx年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習班,目前,基礎課程已經(jīng)全部結束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質(zhì)的變化。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能夠說(shuō)是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話(huà)說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊“,如果沒(méi)有建設工程,那么再會(huì )經(jīng)營(yíng)的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著(zhù)辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的職責感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們必須會(huì )把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會(huì )把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開(kāi)發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過(guò)程中理解各位領(lǐng)導及同事們對我的監督與指導,更期望我能夠在這次競聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導的和同事們的信任和支持.
不管結果如何,我都會(huì )坦然理解,因為自然界沒(méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會(huì )春華秋實(shí)!我也把這句話(huà)送給所有在座各位的同事們,最后,預祝這次的競聘活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
我能夠在這里參加護士長(cháng)這個(gè)職位競聘,首先應感謝院領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)展示自我平臺和公平競爭機會(huì )。競爭這一職位將是我跨越人生歷程又一個(gè)新目標、新起點(diǎn),我愿在競聘中接受組織考驗和挑選。但無(wú)論成功與否,我都會(huì )從容面對,笑容會(huì )像過(guò)去一樣燦爛。
我是xxx年走上護理工作崗位,通過(guò)五年拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門(mén)莘莘學(xué)子,鍛煉成長(cháng)為一名合格護士,并成為科室護理技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護士長(cháng)知人善用,離不開(kāi)護理姐妹們支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者專(zhuān)業(yè)科室,護理人員必須具備很高綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫院大門(mén),做一名ICU護士那天起,就把自己理想融入護理事業(yè)中,本著(zhù)“一切為了病人,為了病人一切”服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現平醫人優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(cháng),不斷拓寬自己知識面,提高自己業(yè)務(wù)能力。積極參與科室重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調科室煩瑣事務(wù),努力使我付出得到病人、家屬、領(lǐng)導和同事贊賞和認可。
五年臨床護理工作歷練,使我業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯提高與發(fā)展;與此同時(shí),護士長(cháng)言傳身教,也使我積累了較多護理管理與應對突發(fā)事件經(jīng)驗。在這五年時(shí)間里,我各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作道路上向更高臺階邁進(jìn),也是我競爭護士長(cháng)有力精神支撐。
我知道護士長(cháng)工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線(xiàn)員工當好后盾。既是護理工作管理者,又是執行者。是指揮員,又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)品格,而且要具備吃苦耐勞精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我,促使著(zhù)我向她們學(xué)習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長(cháng),我要做好以下幾方面工作:
1、履職盡責,團結奮斗。在院班子正確領(lǐng)導和護理部指導下,積極配合領(lǐng)導搞好科室管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導,當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員,用真情和愛(ài)心去善待我每一位姐妹,使他們人格得到充分尊重。加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng )建一流業(yè)績(jì)。
2、注重學(xué)習,強化責任。以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標,用自己勤思、敏學(xué)行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù),拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士工作潛能,發(fā)揮他們各自?xún)?yōu)勢,是每一位護士都懷著(zhù)愉悅心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我同事,督促核心制度落實(shí),做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支,積極創(chuàng )新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家觀(guān)念,艱苦奮斗,厲行節約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙小事做起,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成,本共同營(yíng)造濃厚節約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟效益,又要增加大家收入。在勤儉節約原則下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探索以人為本人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng )建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù),建立溫馨、和諧醫護關(guān)系,不斷提高人民群眾滿(mǎn)意度,塑造我們醫院整體形象。
上述是我競聘護士長(cháng)后略粗工作設想,而具體證明將在未來(lái)每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫院領(lǐng)導和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng )建醫院輝煌貢獻力量,我也會(huì )把護理事業(yè)熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心,傾注到工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格護士長(cháng)。如果我沒(méi)有競聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地工作,在我院蓬勃發(fā)展大好形勢下,繼續發(fā)揮自己光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀護士。
“以為爭位,以位促為”是我努力方向。我堅信:有志者,事竟成!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心、對廣告郵購公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶(hù)滿(mǎn)意,受到好評。如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的`思路和設想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路:
強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強管理力度,為完成xx萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí),最大程度地贏(yíng)得客戶(hù),獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò ),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告,應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng),是一個(gè)非常有潛力的項目。
公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。
讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將創(chuàng )造條件,增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。
在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門(mén)市部一個(gè),計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門(mén)市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當可觀(guān),我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌,這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。
4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
運用商業(yè)運著(zhù)方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),吸引客戶(hù)。
據我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò ),把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去,這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然。
利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè),針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中,這樣,一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理,認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度,在這個(gè)大的前提下,來(lái)做好公司的內部管理:
1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng )新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入×萬(wàn)而努力拼搏,為郵政通信建設做出新的貢獻。
競聘演講稿 篇5
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我名叫×××,性別:男,1971年出生,現年34歲,學(xué)歷:碩士。1991年至1995年在成都氣象學(xué)院讀大學(xué),xx年至xx年在職攻讀西安交通大學(xué)計算機碩士。1995年畢業(yè)分配于樂(lè )山一職中任教,1995年至1996年在學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習處工作,1996年至1999年擔任99屆計算機班班主任,1999年至xx年擔任計算機專(zhuān)業(yè)部主任,xx年至xx年擔任學(xué)校教務(wù)主任,xx年至今擔任學(xué)校校長(cháng)助理兼教務(wù)主任。
二、工作述職(從教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)研究、對外工作四個(gè)方面進(jìn)行述職)
(一)、扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)管理,規范和完善學(xué)校課堂教學(xué)。
2、建立教學(xué)管理反饋機制,確保管理信息暢通。建立了“四制二會(huì )(四制:每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制,二會(huì ):半期、期終學(xué)生和教師座談會(huì )”)和“一通報(每周不定期地對教師上課情況、實(shí)驗室情況、教室規范情況、“三無(wú)”學(xué)生情況進(jìn)行抽查,對抽查情況進(jìn)行通報)”的教學(xué)檢查督促機制,及時(shí)、準確了解學(xué)校教學(xué)情況,對存在的問(wèn)題,及時(shí)溝通,加以解決,確保管理到位,針對性和時(shí)效性更強。
3、狠抓課堂教學(xué)補充,增強學(xué)生綜合能力。一抓活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活。一是在學(xué)生中成立了朝華文學(xué)、藍球、計算機、管理、導游等近20個(gè)學(xué)習型協(xié)會(huì )(或社團組織),引導學(xué)生自主參與管理,充分行使管理權力,鍛煉學(xué)生能力,豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運動(dòng)會(huì ),鼓勵學(xué)生積極參與,提高學(xué)生身體素質(zhì)。二抓培訓,提高學(xué)生技能。利用學(xué)校計算機等現有教學(xué)資源,在中午、下午放學(xué)、晚自習、星期六、星期天等課余時(shí)間,有組織、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行計算機、旅游、家電等培訓,搶占學(xué)生課余時(shí)間,提高學(xué)生技能。三抓競賽,加強學(xué)生競爭意識。一是組織校內各種比賽和技能匯報表演,為學(xué)生搭建競爭平臺,讓學(xué)生在比賽中鍛煉自己,在表演中樹(shù)立自信;二是積極組織學(xué)生參加市內、省內的各種比賽,擴充學(xué)生視野,提高競爭意識。
4、創(chuàng )新管理形式,完善教學(xué)管理。一是每期編寫(xiě)教學(xué)管理指導手冊,校級、中層、專(zhuān)業(yè)部主任、教研組長(cháng)人手一冊,用于指導全期教學(xué)工作,做到了計劃明確、任務(wù)落實(shí),各項工作有的放矢。二是編寫(xiě)了教師工作手冊,教師人手一本,對每位教師教學(xué)管理更加到位。三是組織全校文化課、專(zhuān)業(yè)課教師編寫(xiě)了寒暑假作業(yè),讓學(xué)生寒暑假有事可做。四是要求學(xué)生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設計(或大型作業(yè)),彌補了我校教學(xué)管理中的一項空白。
(二)、與時(shí)俱進(jìn)抓教學(xué)改革,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
(三)、認認真真抓教學(xué)研究,增強學(xué)校發(fā)展后勁。
圍繞學(xué)校教學(xué)改革,大興教研之風(fēng):一是組織開(kāi)展了“說(shuō)議聽(tīng)評”課,教師參與率98%以上;二是開(kāi)展了評“優(yōu)質(zhì)課”的活動(dòng),近三年有21名教師獲獎。三是進(jìn)行了賽課活動(dòng)。完成了語(yǔ)文、政治、數學(xué)、體育、計算機、旅游、計經(jīng)管、藝術(shù)、電子專(zhuān)業(yè)教研組的賽課工作,近80名教師參與,參與率95%。四是制訂教學(xué)改革實(shí)施方案。專(zhuān)業(yè)教研組和語(yǔ)文、英語(yǔ)、數學(xué)、政治教研組在學(xué)!皬淖鲩_(kāi)始、先會(huì )后懂”的教學(xué)指導思想下,緊緊圍繞“改革”開(kāi)展教研,分別醞釀和擬定了各自實(shí)施方案。五是積極推廣“禮儀廣播操”。以“禮儀廣播操”為載體,將學(xué)生禮儀禮貌、形體、健身等融于體育教學(xué)之中,形成了具有我校特色的體育教學(xué)。
(四)、積極主動(dòng)抓對外工作,樹(shù)立學(xué)校優(yōu)良形象。
發(fā)揮我!皣亍陛椛湫,充分利用“再就業(yè)培訓基地”、“旅游職業(yè)教育培訓基地”兩大牌子的優(yōu)勢,樹(shù)學(xué)校優(yōu)良形象:一是與大眾實(shí)訓基地進(jìn)行了很好的教學(xué)銜接,圓滿(mǎn)完成了04、05、06屆汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生教學(xué)實(shí)習。二是與市就業(yè)局、市勞動(dòng)局密切聯(lián)系,進(jìn)行了計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )業(yè)等短期培訓,培訓下崗職工近3000人。三是與市人事局、市財政局、市旅游局一道組織了近80場(chǎng)成人考試,考生近5.5萬(wàn)人次。四是與市教育局一并組織和策劃了“樂(lè )山市第三、第四屆職教風(fēng)采技能大賽”,全市30所職業(yè)學(xué)校參加。五是與市體育局、市棋協(xié)一道組織實(shí)施了“樂(lè )山市第十屆青少年棋類(lèi)大賽”,全市近50所中小學(xué)校參加。通過(guò)我校嚴密的組織,教職員工認真、嚴謹的工作態(tài)度,贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
競聘演講稿 篇6
大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì ),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作.。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營(yíng)成本,占據了市場(chǎng)的主導地位。
競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:
一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;XX年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。XX年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一,牢固樹(shù)立安全第一意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹(shù)立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。
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