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科長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-24 11:26:33 競聘演講稿 我要投稿

精選科長(cháng)競聘演講稿范文匯總五篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的科長(cháng)競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選科長(cháng)競聘演講稿范文匯總五篇

科長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導們提供了這么一個(gè)公平競爭的舞臺,我名叫**,計算機專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,xx年參加工作,20xx年取得工程師中級職稱(chēng)。

  今天,我參加競爭的職位是信息科副科長(cháng)。真誠的感謝各位領(lǐng)導給予我這次競爭的機會(huì )!我將十分珍惜和把握好這次機會(huì ),鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  熟悉計算機硬件、軟件應用和網(wǎng)絡(luò )管理、維護知識,有一定的軟件開(kāi)發(fā)能力,一定的數據分析能力。早在1992年我編制了醫院工資的管理軟件,方便了醫院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫院開(kāi)始信息管理系統的建設,我根據醫院的實(shí)際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估,軟件編制的時(shí)間和資金投入預算,管理信息系統的需求分析,并對軟件進(jìn)行調試、跟蹤與維護,經(jīng)過(guò)近十年的運行所用軟件滿(mǎn)足醫院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫院計算機管理文件和計算機崗位職責,在日常工作我負責對醫院計算機等設備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對新機器進(jìn)行安裝與調試;對計算機等設備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以,完成了醫院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò )拓撲結構的設計、綜合布線(xiàn)和維護,并針對不同使用者和工作需要,制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進(jìn)行培訓,很好的完成了醫院信息管理系統的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫院各科的工作。

  如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  2、根據網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展與醫院需求,發(fā)現醫院信息管理中的問(wèn)題,總結信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓,了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據科室提出的意見(jiàn)通過(guò)整理消化,并從整個(gè)信息化建設全盤(pán)考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過(guò)信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò )維護上的關(guān)系,保證各科工作正常運行。

  3、轉變觀(guān)念,樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識,信息科對于醫院來(lái)說(shuō),是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持部門(mén)。隨著(zhù)信息系統建設的不斷深入,醫院各項業(yè)務(wù)開(kāi)展越加離不開(kāi)計算機,豐富服務(wù)內容,提高服務(wù)水平是信息科適應醫院信息化建設的一項重要工作。例如:根據行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對從醫院信息系統中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工,找出規律,提供各項醫療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對比分析,為醫院管理者提供決策依據;根據醫院某項信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開(kāi)展跟蹤服務(wù),提供學(xué)科的圖書(shū)最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統計數據進(jìn)行統計分析:利用光盤(pán)檢索系統為臨床科研提供全程情報信息服務(wù);為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù);定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡(luò )使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關(guān)管理制度,針對個(gè)人與科室進(jìn)行量化評分,保障制度的落實(shí)與執行。使信息服務(wù)更具有專(zhuān)業(yè)性、相對性和整體性。

  隨著(zhù)醫學(xué)科技快速發(fā)展和醫療設備不斷數字化更新,國家衛生信息化建設步伐加快。醫院信息系統在醫院管理中的應用越來(lái)越廣泛,作用也越來(lái)越大,無(wú)論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,為醫院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師 :

  大家好!

  我叫**,**年出生。**年參加工作,大專(zhuān)文憑,今天競聘是市局港航管理科副科長(cháng)的崗位。我今天演講的內容分二個(gè)部分:一是我競聘市局港航管理科副科長(cháng)的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L(cháng)的工作思路。

  第一部分

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,我把自己的優(yōu)勢總結為以下幾個(gè)方面。

  一、基層工作經(jīng)驗豐富,對全局的港航管理工作比較熟悉。

  本人**至**年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作,從**年至**年在市航管站運管股、稽征股從事水運企業(yè)、船舶營(yíng)運的許可、審核、發(fā)證管理已及規費征收和稽查工作,又到檢查站從事海事管理工作,至在包河處港航科從事港航管理工作,7月借調到局港航科一直從事《港總體規劃》編制工作,并于全程參與了港綜合碼頭的2次前期報批工作,于參與并負責港的全國第三次港口普查工作,參與了南淝河交管工程的前期準備和后期施工工作。3月調入市局管中心從事港航安全管理工作。

  通過(guò)在不同部門(mén)的工作經(jīng)歷,及參與的工程項目,為本人積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)技能,對全局港航站點(diǎn)、碼頭、泊位、航道情況、港口企業(yè)、工程報批等情況較為熟悉。

  二、具有顧全大局、不計得失及勤奮好學(xué)、敢于挑戰的求是的精神

  自參加工作以來(lái),本人一直聽(tīng)從組織調遣,服從組織分配,在不同崗位盡職盡責,勤奮學(xué)習不同的業(yè)務(wù)知識,海事、運管、港航,每一個(gè)崗位都留下了我辛勤的汗水,其實(shí)每一次換崗因為要重新面對新的工作環(huán)境,新的崗位,認識新的同事,對我來(lái)說(shuō)既都有一種失落與困惑,又有一種激情與新鮮,但一想到這是領(lǐng)導對我的信任,是組織對我的考驗,我就能很快融入新的工作中。

  對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,從基層處借調到局港航科,那時(shí)的辦公自動(dòng)化水平還不是很高,但我要面對卻是新的環(huán)境,高的要求,在感到壓力后,我覺(jué)得自己的必須得加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習和各方面綜合素質(zhì)的提高。從電腦打字,電子郵件,網(wǎng)絡(luò )溝通,我開(kāi)始從頭一一學(xué)習,沒(méi)人教,我就偷偷跟別人學(xué),實(shí)在沒(méi)法就厚著(zhù)臉皮向同事、向朋友請教,直到可以熟練掌握。公文寫(xiě)作、工程審批流程、專(zhuān)用設備使用,我都是通過(guò)工作中一點(diǎn)一滴的積累,不斷總結和請教,掌握了這些業(yè)務(wù)。

  我始終相信一句話(huà)“世上無(wú)難事,只怕有心人”。我的學(xué)習能力也得到了領(lǐng)導的認同,并多次代表市局參加了全省的港航知識競賽。

  三、具有嚴于律己、誠實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)及善于溝通的能力

  由于工作關(guān)系,近幾年我經(jīng)常與工程設計、規劃、土地、環(huán)保等《規劃》編制相關(guān)部門(mén)的同志打交道,在與他們的交往中,我一直信奉嚴于律己、誠實(shí)待人的處世之道,通過(guò)交流與溝通,保證了工作進(jìn)度,維護了單位形象。至今還與他們保持著(zhù)良好的工作關(guān)系。在本單位,我也能始終嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同,并被選為工會(huì )小組長(cháng)。

  四、具有一定的組織協(xié)調及獨立工作能力

  自進(jìn)入港航科工作以來(lái),只要是領(lǐng)導交給我的任務(wù),我基本上都能獨立完成,從合同談判,到工程調度,至今我還獨自承擔這南淝河交管工程掃尾及派河監控系統工程建設安裝的協(xié)調工作。

科長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的`機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。

  今天,我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng),是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。善于接受新事物,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。

  第二、不斷的學(xué)習,提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導下,我將努力做到堅持“一個(gè)中心”、實(shí)現“二個(gè)轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個(gè)中心”

  “以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái),在醫療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫院的醫療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫療服務(wù)的細節之中,貫穿于醫院各項活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構建和諧醫患關(guān)系。

  二、實(shí)現“二個(gè)轉變”

  一是實(shí)現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉變。要正確認識現代醫患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實(shí)現思維方式的轉變,F代醫學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫學(xué)模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì )”醫學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫觀(guān)念已經(jīng)不適應當今醫療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫療質(zhì)量,確保醫療安全。

  進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個(gè)環(huán)節都能得到規范的、高質(zhì)量的醫療服務(wù);要認真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合,專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合,質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務(wù),推進(jìn)社區衛生服務(wù)水平上新臺階。

  我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫務(wù)人員轉變觀(guān)念,從專(zhuān)科醫生向全科醫生轉變;進(jìn)一步開(kāi)展以團隊、戶(hù)籍制形式的社區衛生服務(wù),全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區衛生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著(zhù)手:

  一是提高調查研究能力,要深入基層,開(kāi)展社區調查,分析社區存在的主要衛生問(wèn)題,作出社區診斷,提出對策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力。

  三是提高團隊醫護人員人際交往和語(yǔ)言表達能力。

  四是加強技術(shù)操作培訓,提高醫護人員動(dòng)手能力。

  通過(guò)請進(jìn)來(lái)(請上級醫院或業(yè)務(wù)站所高年制醫師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫院半年進(jìn)修或到新華醫院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區衛生服務(wù)中心醫護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動(dòng)一個(gè)局級或區級社區衛生課題。

  各位領(lǐng)導,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì ),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師,XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長(cháng);99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)任職的基本條件和補充條件。

  二、有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。

  4、我對工作的認真和執著(zhù);

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對企業(yè)的責任感。

  三、主要業(yè)績(jì)

  主要業(yè)績(jì):說(shuō)不上有什么成績(jì),只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利通過(guò)了建設部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項壹級。

  2、通過(guò)了全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

  3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項目的標后預算;為項目提供了一個(gè)明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。

  6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長(cháng),工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng )造各種學(xué)習的機會(huì ),增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

  四、工作設想

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面

  1、雙項考核

  2、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

  3、方針目標的管理工作

  4、工程處的榮譽(yù)申報工作。

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項工作都需要扎實(shí)的基礎和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過(guò)計劃的編制、執行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著(zhù)與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。

  在我的匯報即將結束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!

  謝謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先我要感謝你們對我的關(guān)心、培養和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機會(huì ),使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,這里我真誠地說(shuō)一聲"謝謝大家"。

  我叫xx,現任*科計劃員。我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的,在*擔任一年保管員后調入業(yè)務(wù)科室,一直從事供應業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過(guò)十余年的工作實(shí)踐,我認為自己在業(yè)務(wù)上有一定的優(yōu)勢和條件,能夠勝任業(yè)務(wù)科室副科長(cháng)的職務(wù)。我將客觀(guān)地說(shuō)明自己具備的應聘能力,闡述自己的工作思路,請大家批評指正。具體有以下幾個(gè)方面:

  一、有較高的專(zhuān)業(yè)水平。

  我從1996年開(kāi)始在業(yè)務(wù)科室工作,至今已14年,分別在*科、*科、*科、*科工作過(guò),期間在*工作三年,對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程非常熟悉,熟知相關(guān)制度和要求,更具備豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我認為自己現在已具備較為成熟的市場(chǎng)駕馭能力、價(jià)格監控能力、緊俏物資研判能力和對供應商的選擇能力,同時(shí)我處事穩重、善于溝通、組織協(xié)調能力較強,應該具備了業(yè)務(wù)科室副科長(cháng)的業(yè)務(wù)能力和組織能力。

  二、有勤于學(xué)習、甘于奉獻的個(gè)人品質(zhì)

  無(wú)論在工作還是生活中,我始終保持一個(gè)積極向上、不斷進(jìn)取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,在工作之余向書(shū)本學(xué)習,深入鉆研、刻苦學(xué)習,使自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)知識不斷提高。參加工作以來(lái),我先后參加過(guò)幾次業(yè)務(wù)培訓,XX年被聘為經(jīng)濟師,今年九月份,我參加了油田崗位練兵技能考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)入圍。我始終堅持清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標,在工作中自覺(jué)遵守*六條禁令和干部廉潔自律各項規定,嚴于律己,清正廉潔,努力做到自重、自盛自警,用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報供應,回報企業(yè)。

  三、有高度的責任心

  從事供應工作多年來(lái),我深深體會(huì )到關(guān)于工作不是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),而是一項需要高度的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)。物資供應是企業(yè)第三大利潤源泉,在油田人多油少、產(chǎn)量下滑的情況下,作為一名*人,理應為油田降本增效作出工貢獻。每年我經(jīng)手采購的物資上千萬(wàn)元,我對自己的工作產(chǎn)生一種使命感,我深知自己肩負的責任。在實(shí)際工作中想方設法、盡心盡力為油田降低采購成本,如普鋼采購避峰就谷,跟蹤價(jià)格變動(dòng),及時(shí)向主管領(lǐng)導提出采購建議,每年為油田節約大量的采購資金。我還盡力挖掘代儲,多方聯(lián)系廠(chǎng)家采取靈活的供貨方式,即做到保證材料及時(shí)供應,同時(shí)又為供應降低了倉儲成本。

  以上是我競聘的優(yōu)勢條件,如果我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢將有助于我更好地開(kāi)展工作。如果可以競聘成功,我將從以下幾個(gè)方采取措施:

  一是在市場(chǎng)研判上下功夫,關(guān)注價(jià)格走勢,強化物資供應和物資質(zhì)量的事前、事中、事后控制,保證物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟供應。

  二是在日常管理上下功夫,杜絕合同簽訂和物資采購上下兩張皮,注重合同簽訂的透明、規范、嚴謹,嚴格執行內控制度、采購管理等相關(guān)規定。

  三是在四項工作上下功夫,抓好業(yè)務(wù)流程改造,引進(jìn)現代物流理念,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,在貨比三家、質(zhì)比三家的基礎上,重點(diǎn)對資源加強監控管理,保證供貨的時(shí)效性。

  各位領(lǐng)導,感謝你們給了我展示自己、接受檢驗和挑戰的機會(huì ),我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導的評判,如果給了我擔任副科長(cháng)的機會(huì ),我將不辜負領(lǐng)導的期望,在崗位上努力做出突出的成績(jì);如果我未能競聘上崗,說(shuō)明我還存在不足,我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習,繼續在本職崗位上踏實(shí)工作,為供應做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

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