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教務(wù)會(huì )議記錄（精選9篇）
會(huì )議記錄導語(yǔ)是會(huì )議記錄開(kāi)頭部分的重要組成，它旨在簡(jiǎn)要介紹會(huì )議的基本情況，為后續詳細記錄會(huì )議內容做鋪墊。下面是小編幫大家整理的教務(wù)會(huì )議記錄，歡迎大家分享。
教務(wù)會(huì )議記錄 1
20xx年8月30日上午教務(wù)處主持召開(kāi)了教學(xué)工作例會(huì )。出席會(huì )議的有李校長(cháng)及全體教師。
會(huì )議有四個(gè)議程：
一、李校長(cháng)介紹了新學(xué)年工作情況：由于我校教育教學(xué)工作得到�？敖执逯晌屠习傩盏目隙�，生源進(jìn)一步擴大，學(xué)校出現了欣欣向榮的局面，我們要進(jìn)一步抓好學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量。不辜負家長(cháng)對我們的期望。
二、教務(wù)處對以下工作進(jìn)行了安排：
1、通報學(xué)校教學(xué)工作計劃、并進(jìn)行討論。
2、安排上交各科教學(xué)計劃。
3、做好新進(jìn)教師匯報課的開(kāi)展工作，以及本學(xué)期優(yōu)質(zhì)觀(guān)摩課教師名單的上報。
三、教導處就以下事項進(jìn)行了安排：
1、教學(xué)計劃的制定要突出特色，重視學(xué)生技能的'培養，鼓勵學(xué)生參與。
2、教案書(shū)寫(xiě)應注意的問(wèn)題。
3、聽(tīng)評課活動(dòng)。
4、組織分班考試工作。
教務(wù)會(huì )議記錄 2
時(shí)間：20xx年5月26日下午4:30
地點(diǎn)：教師培訓中心
會(huì )議主持：xx處付盛x處長(cháng)
參會(huì )人員：學(xué)院曾悟聲院長(cháng)、學(xué)術(shù)委員會(huì )周崇先主任、各系系主任、各系教學(xué)科長(cháng)及實(shí)驗室副主任、教務(wù)處教科處全體成員
會(huì )議議題：
一、現階段教學(xué)工作的檢查、布置與落實(shí)：
1、望各系做好20xx屆畢業(yè)生成績(jì)匯總表并于6月10日前交至教務(wù)處，同時(shí)將畢業(yè)論文成績(jì)匯總交至教務(wù)處；09、10級現有成績(jì)匯總表望各系教學(xué)科匯總留存并上交教務(wù)處，以后教務(wù)處在無(wú)特殊情況下不開(kāi)放對學(xué)生查成績(jì)，學(xué)生查詢(xún)成績(jì)落在各系教學(xué)科。
2、學(xué)院教學(xué)中期檢查的落實(shí)與總結：各系自查階段一結束，請各系將檢查總結及教案、電子課件收到教務(wù)處，我處人員將利用周末時(shí)間對教師教案、教學(xué)日志、
3、電子課件、授課計劃、教學(xué)大綱、學(xué)生教學(xué)日志進(jìn)行檢查。
4、期末考試試卷命題請各系認真審核把關(guān)，有開(kāi)卷考試科目一定備注備案；
20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教材征訂計劃，請各系認真收集教師對教材的反饋，如有更改教材情況，需要附完整的說(shuō)明解釋材料；
5、關(guān)于20xx版人才培養方案的制定，教務(wù)處已發(fā)“專(zhuān)業(yè)人才培養方案的指導性意見(jiàn)修改”，望各系能夠及時(shí)提出修改意見(jiàn)，教務(wù)處已將模板傳至群共享。請各系根據本系實(shí)際情況修改現有專(zhuān)業(yè)的培養目標和課程體系，制定20xx年新增專(zhuān)業(yè)論證材料；
6、為規范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院出臺了《貴州亞泰職業(yè)學(xué)院教風(fēng)建設實(shí)施方案》和《貴州亞泰職業(yè)學(xué)院教風(fēng)建設實(shí)施方案》，請各系認真學(xué)習并落實(shí)實(shí)施。
二、學(xué)院曾悟聲院長(cháng)就學(xué)院目前教務(wù)處工作提出自己的看法：
1、希望各系按教務(wù)處的`安排認真落實(shí)工作；
2、因學(xué)院缺乏教務(wù)管理系統，教務(wù)處工作人員花費大量時(shí)間，精力去手工更新成績(jì)，無(wú)形中導致教務(wù)處工作量大的實(shí)際情況，再加上有些相關(guān)工作沒(méi)有統一部門(mén)管理，導致出現一些問(wèn)題并明確表示下一步一定要想辦法解決這些問(wèn)題。
3、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設的要求層面在學(xué)院，工作層面在系部在班級，希望各系認真落實(shí)。
此次教學(xué)例會(huì )總結了前一階段全院教學(xué)工作所存在的問(wèn)題并為各系提出下一步的工作計劃及工作重心：即以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)促教風(fēng)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設無(wú)疑為全院的教學(xué)起到推動(dòng)作用，激發(fā)全院教師的上課激情，進(jìn)而做好質(zhì)量工程，為下一步的人才評估做好準備。
教務(wù)會(huì )議記錄 3
20xx年xx月xx日下午第三節，在學(xué)校二樓會(huì )議室召開(kāi)了我校教務(wù)主任、教研組長(cháng)座談會(huì )。本次會(huì )議主要就我校開(kāi)展的“校級公開(kāi)課”活動(dòng)的實(shí)效性、意義、不足等進(jìn)行了廣泛深入的討論，就正在推行的“七要素”課堂教學(xué)模式的推進(jìn)進(jìn)行了卓有成效的研討�，F將與會(huì )人員的發(fā)言整理記錄如下:
一、關(guān)于“校級公開(kāi)課”活動(dòng):。
所有與會(huì )人員充分肯定了我校一直堅持開(kāi)展的兩周一次的“校級公開(kāi)課”活動(dòng)，大家認為這項活動(dòng)作為我校的經(jīng)典教研活動(dòng)，應當繼續堅持搞下去，只是很多時(shí)候，由于種種原因，活動(dòng)的實(shí)效性差了一些，易流于形式，需要進(jìn)一步完善。與會(huì )人員提出了一下意見(jiàn)和建議供學(xué)校研究此項工作時(shí)參考:。
1、要進(jìn)一步完善校級教研活動(dòng)的檢查、監督、獎懲機制，改變參加與不參加都一樣，各級部個(gè)備課組內不好找公開(kāi)課執教教師，執教了公開(kāi)課與不執教公開(kāi)課差不多的現狀。建議強化包科校級領(lǐng)導的檢查、監督力度，把參加不參加校級公開(kāi)課與各級部的內部管理結合起來(lái)，讓不參加或不積極參加校級研討活動(dòng)的老師覺(jué)出“吃虧”;建議加大對執教教師的精神和物質(zhì)的獎勵力度，把執教校級公開(kāi)課與參加市區級優(yōu)質(zhì)課評選、教學(xué)能手評選緊密結合起來(lái)，成為利益共同體;建議把此項活動(dòng)的開(kāi)展與職稱(chēng)評聘結合起來(lái)，寫(xiě)進(jìn)學(xué)校的`相關(guān)文件并經(jīng)教代會(huì )通過(guò)執行。
2、適當減少活動(dòng)頻次，延長(cháng)活動(dòng)時(shí)間。建議每次活動(dòng)由現在的周三下午第三節聽(tīng)課之后研討改為某天的整個(gè)下午都用來(lái)搞此項活動(dòng)，第一節聽(tīng)課，隨后認真研討，做到人人發(fā)言而不是現在的每次只有那幾個(gè)人發(fā)言的情況。
4、建議給各教研組一些活動(dòng)經(jīng)費，走出去，學(xué)習借鑒兄弟單位的好的經(jīng)驗和做法。
5、用好兩類(lèi)人，一類(lèi)是省市區尤其是學(xué)校評出的各級骨干教師，一類(lèi)是各學(xué)科的教研組長(cháng)�？梢宰屗麄兏阒v座，可以讓他們上公開(kāi)課，可以讓他們組成專(zhuān)家評委跨級部診斷教情，真正實(shí)現責權利的一體化。
6、更換完善多媒體設施，為搞好各級教研活動(dòng)提供好物質(zhì)基礎。
7、借助級部和校級研討活動(dòng)給青年教師尤其是剛參加工作的年輕教師樹(shù)立榜樣。
8、積累、完善每一次研討活動(dòng)的材料(教案、課件等)，為迎接檢查、評比做好準備。
9、建議校級教研活動(dòng)實(shí)行層層選拔推薦制度，實(shí)行評委打分、量化制度，確�；顒�(dòng)的實(shí)效性。
二、對于“七要素”課堂教學(xué)模式的推進(jìn):。
1、強化群眾基礎，加大培訓力度，用好活動(dòng)載體(建議開(kāi)展以級部為單位的達標活動(dòng)，學(xué)校出臺統一的課堂教學(xué)評價(jià)標準)讓老師們主動(dòng)行動(dòng)就好辦了。
2、抓好導學(xué)案編寫(xiě)的各個(gè)環(huán)節，首先在形式上充分體現這七個(gè)要素，級部或學(xué)校要加大檢查評比力度。
3、認真研究針對學(xué)科特點(diǎn)的大模式之下的小模式，形成論文。
4、把模式推進(jìn)與級部集體備課研討課、校級研討活動(dòng)等緊密結合起來(lái)，突出模式的實(shí)效性。
5、模式別太死板，要因學(xué)科、因教師、因學(xué)生而異。
6、建立完善的評價(jià)機制，助推此模式。
教務(wù)會(huì )議記錄 4
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
缺席人員及原因：
會(huì )議議程：
開(kāi)場(chǎng)與上次會(huì )議回顧
主持人簡(jiǎn)要回顧上次會(huì )議的主要決定和未完成事項。
教學(xué)工作總結
xxx匯報本學(xué)期/階段教學(xué)工作開(kāi)展情況，包括教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)生反饋收集及處理結果。
討論教學(xué)中存在的.問(wèn)題與挑戰，提出初步解決方案。
課程設置與調整
審議并討論新學(xué)期/新學(xué)年的課程設置方案，包括新增課程、課程整合及取消課程的理由。
就課程大綱修訂、教材選用等問(wèn)題進(jìn)行討論并作出決定。
教學(xué)資源配置
評估當前教學(xué)資源（如教室、實(shí)驗室、圖書(shū)資料等）的使用情況。
討論并規劃未來(lái)教學(xué)資源的需求與配置策略。
師資隊伍建設
報告教師招聘、培訓、考核及激勵機制的進(jìn)展。
討論提升教師教學(xué)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的具體措施。
學(xué)生管理與服務(wù)
回顧學(xué)生管理工作，包括學(xué)風(fēng)建設、心理健康教育、學(xué)業(yè)指導等方面。
討論如何進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生服務(wù)，提升學(xué)生滿(mǎn)意度。
考試與成績(jì)管理
審議期末考試安排，包括考試時(shí)間、監考安排及成績(jì)錄入流程。
討論成績(jì)評定標準的合理性及改進(jìn)建議。
會(huì )議結束：
主持人總結會(huì )議要點(diǎn)，感謝參會(huì )人員的積極貢獻，并宣布會(huì )議結束。
記錄人整理會(huì )議記錄，并在規定時(shí)間內發(fā)送給所有參會(huì )人員審閱確認。
教務(wù)會(huì )議記錄 5
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
缺席人員：
記錄人：
會(huì )議議程：
會(huì )議開(kāi)場(chǎng)與上次會(huì )議決議回顧
主持人開(kāi)場(chǎng)，簡(jiǎn)要介紹會(huì )議目的和流程。
回顧上次會(huì )議的主要決議及執行情況，確認已完成事項及待跟進(jìn)事項。
教學(xué)工作總結與反饋
教師代表匯報近期教學(xué)工作的總體情況，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生反饋等。
討論教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案，如課程難度調整、教學(xué)方法創(chuàng )新等。
教學(xué)計劃與課程安排
確認下一學(xué)期/階段的教學(xué)計劃，包括新開(kāi)課程、課程調整及教師分配。
討論并確定重要時(shí)間節點(diǎn)，如開(kāi)學(xué)典禮、期中考試、期末考試等。
教學(xué)質(zhì)量監控與評估
介紹教學(xué)質(zhì)量監控機制的新進(jìn)展，包括學(xué)生評教、同行評審等。
討論如何進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，提出改進(jìn)建議和措施。
學(xué)生管理與服務(wù)
匯報學(xué)生管理工作情況，包括學(xué)生考勤、紀律、心理輔導等。
討論如何加強學(xué)風(fēng)建設，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，以及優(yōu)化學(xué)生服務(wù)措施。
資源建設與分配
討論教學(xué)資源（如教材、實(shí)驗室、在線(xiàn)平臺）的更新與分配計劃。
評估現有資源的`利用效率，探討如何優(yōu)化資源配置，滿(mǎn)足教學(xué)需求。
其他事項
提及并討論會(huì )議前收集到的其他重要議題或建議。
如有特殊議題需單獨討論，可在此環(huán)節安排。
會(huì )議結束：
主持人總結會(huì )議要點(diǎn)，感謝大家的參與和貢獻。
確定下次會(huì )議時(shí)間，通知相關(guān)人員做好準備。
備注：如有會(huì )議資料、PPT等附件，請會(huì )后上傳至郵箱，供未參會(huì )人員查閱。
教務(wù)會(huì )議記錄 6
會(huì )議時(shí)間：2024年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：學(xué)校教務(wù)樓第二會(huì )議室
主持人：教務(wù)處處長(cháng) 李華
記錄人：教務(wù)處秘書(shū) 張三
參會(huì )人員：校領(lǐng)導、各學(xué)院教學(xué)副院長(cháng)、教務(wù)處全體成員、教學(xué)質(zhì)量監控與評估中心負責人等
會(huì )議內容：
一、會(huì )議開(kāi)場(chǎng)
主持人李華處長(cháng)宣布會(huì )議開(kāi)始，并簡(jiǎn)要介紹了會(huì )議的目的和議程。
二、上學(xué)期教學(xué)工作總結
教務(wù)處副處長(cháng)王強對上學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了全面總結，包括教學(xué)質(zhì)量、課程開(kāi)設情況、學(xué)生滿(mǎn)意度等方面。
指出上學(xué)期教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足，如部分課程教學(xué)質(zhì)量有待提高、學(xué)生到課率偏低等。
三、本學(xué)期教學(xué)工作計劃
教學(xué)目標：明確本學(xué)期的教學(xué)目標是提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保各項教學(xué)任務(wù)順利完成。
課程安排：
要求各學(xué)院嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)設課程，不得隨意調整課程安排。
強調新課程的開(kāi)設需經(jīng)過(guò)嚴格論證和審批程序。
教學(xué)質(zhì)量監控：
加強對教學(xué)過(guò)程的監控，定期開(kāi)展教學(xué)檢查，確保教學(xué)質(zhì)量。
建立健全學(xué)生意見(jiàn)反饋機制，鼓勵學(xué)生對課程及教學(xué)進(jìn)行反饋，促進(jìn)教育教學(xué)的改進(jìn)。
師資隊伍建設：
鼓勵教師參加各類(lèi)教學(xué)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升教學(xué)水平和科研能力。
加強對新進(jìn)教師的培養和指導，幫助其盡快適應教學(xué)崗位。
考試與評估：
強調考試紀律和考風(fēng)考紀建設，確�？荚嚬焦�。
完善課程評估制度，提高評估的科學(xué)性和有效性。
四、重點(diǎn)議題討論
課程調整與改革：
討論了部分課程內容的調整和優(yōu)化方案，以適應學(xué)科發(fā)展和學(xué)生需求。
提出了加強實(shí)踐教學(xué)環(huán)節、引入案例教學(xué)等改革措施。
教學(xué)資源配置：
分析了當前教學(xué)資源的'使用情況，并提出了合理配置和優(yōu)化利用教學(xué)資源的建議。
強調了實(shí)驗室、圖書(shū)館等教學(xué)設施的重要性，要求相關(guān)部門(mén)加強管理和維護。
五、會(huì )議決策與總結
會(huì )議就上述議題進(jìn)行了充分討論并達成共識，形成了相應的決策意見(jiàn)。
主持人李華處長(cháng)對會(huì )議進(jìn)行了總結，強調了本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)和要求，并鼓勵大家共同努力，確保各項教學(xué)任務(wù)順利完成。
會(huì )議結束時(shí)間：2024年xx月xx日
教務(wù)會(huì )議記錄 7
會(huì )議名稱(chēng)：20xx年度戰略規劃研討會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日 上午9:00至下午5:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總部大樓第三會(huì )議室
主持人：張總經(jīng)理
記錄人：李秘書(shū)
參會(huì )人員：公司高層管理人員（包括張總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、財務(wù)部劉經(jīng)理、市場(chǎng)部趙經(jīng)理等）、各部門(mén)負責人及特邀嘉賓共計30人。
會(huì )議背景：為應對市場(chǎng)變化，明確公司未來(lái)發(fā)展方向，提升核心競爭力，特召開(kāi)本次xxxx年度戰略規劃研討會(huì )。會(huì )議旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，分析當前市場(chǎng)形勢，探討公司未來(lái)一年的戰略目標與行動(dòng)計劃，并就關(guān)鍵議題進(jìn)行深入討論與交流。
會(huì )議目的：
總結上一年度公司運營(yíng)情況，評估戰略執行效果。
分析當前市場(chǎng)環(huán)境，識別機遇與挑戰。
制定并明確公司下一年度的`戰略目標與行動(dòng)計劃。
加強跨部門(mén)溝通與協(xié)作，確保戰略目標的順利實(shí)現。
教務(wù)會(huì )議記錄 8
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日 下午2:00-4:30
會(huì )議地點(diǎn)：學(xué)校行政樓301會(huì )議室
主持人：教務(wù)處處長(cháng) 王明教授
記錄人：教務(wù)處助理 李芳
參會(huì )人員：校長(cháng)張偉、副校長(cháng)李紅、各學(xué)院教學(xué)副院長(cháng)、教務(wù)處全體成員、學(xué)生代表2名
會(huì )議議程及內容：
一、會(huì )議開(kāi)場(chǎng)
主持人王明教授宣布會(huì )議開(kāi)始，對參會(huì )人員表示歡迎，并簡(jiǎn)要介紹會(huì )議背景和目的。
二、上學(xué)期教學(xué)工作回顧
教務(wù)處副處長(cháng)趙雷對上學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了全面回顧，包括教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)生成績(jì)分析、教師授課反饋等方面。
特別指出上學(xué)期在教學(xué)管理、課程創(chuàng )新、學(xué)生參與度等方面的亮點(diǎn)與不足。
三、本學(xué)期教學(xué)工作計劃
教學(xué)質(zhì)量提升：強調本學(xué)期將重點(diǎn)加強教學(xué)質(zhì)量監控，通過(guò)定期的教學(xué)檢查、同行評審、學(xué)生評教等方式，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
課程與教學(xué)改革：鼓勵各學(xué)院根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，進(jìn)行課程內容的優(yōu)化和更新，同時(shí)推廣混合式教學(xué)模式，提升學(xué)生學(xué)習興趣與效果。
師資隊伍建設：計劃組織多場(chǎng)教師培訓和教學(xué)研討會(huì )，提升教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養，特別是對新入職教師的指導和培養。
教學(xué)資源整合：加強校內外教學(xué)資源的整合與共享，包括實(shí)驗室、實(shí)訓基地、在線(xiàn)課程平臺等，為學(xué)生提供更加豐富多樣的學(xué)習資源和機會(huì )。
學(xué)生服務(wù)與支持：關(guān)注學(xué)生心理健康與成長(cháng)發(fā)展，完善學(xué)生學(xué)業(yè)指導、職業(yè)規劃等服務(wù)體系，為學(xué)生提供全方位的支持與幫助。
四、重點(diǎn)議題討論
學(xué)分制改革方案：討論了學(xué)校即將實(shí)施的學(xué)分制改革方案，包括學(xué)分計算、選課制度、畢業(yè)要求等方面的調整，并就方案中的細節問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
教學(xué)信息化建設：分析了當前教學(xué)信息化建設的.現狀與挑戰，提出了加強教學(xué)平臺功能、推廣智能教學(xué)工具、提升師生信息素養等具體措施。
五、會(huì )議決策與總結
參會(huì )人員就上述議題進(jìn)行了充分討論，并就相關(guān)決策事項達成共識。
主持人王明教授對會(huì )議進(jìn)行了總結，強調了本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標，鼓勵大家團結協(xié)作，共同推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作的創(chuàng )新發(fā)展。
會(huì )議決定，將本次會(huì )議討論形成的決策意見(jiàn)和行動(dòng)計劃，以文件形式下發(fā)至各相關(guān)部門(mén)和學(xué)院，確保各項任務(wù)得到有效落實(shí)。
會(huì )議結束時(shí)間：20xx年xx月xx日 下午4:30
教務(wù)會(huì )議記錄 9
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期x）上午9:00-11:30
會(huì )議地點(diǎn)：學(xué)校行政樓二樓會(huì )議室
主持人：教務(wù)處處長(cháng) 李明教授
記錄人：教務(wù)處秘書(shū) 張曉
參會(huì )人員：校長(cháng)趙雷、副校長(cháng)王麗、各學(xué)院教學(xué)副院長(cháng)、教務(wù)處全體成員、教學(xué)質(zhì)量監控中心負責人
會(huì )議內容：
一、會(huì )議開(kāi)場(chǎng)
主持人李明教授宣布會(huì )議開(kāi)始，簡(jiǎn)要介紹會(huì )議背景和目的，強調本學(xué)期教學(xué)工作的重要性。
二、上學(xué)期教學(xué)工作總結
教務(wù)處副處長(cháng)張偉對上學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行了總結，包括課程設置、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生反饋等方面。
指出上學(xué)期在提升教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化課程結構等方面取得的成效，同時(shí)分析了存在的問(wèn)題，如部分課程難度設置不合理、學(xué)生參與度不高等。
三、本學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)
教學(xué)質(zhì)量持續提升：強調本學(xué)期將繼續加強教學(xué)質(zhì)量監控，完善教學(xué)質(zhì)量評估體系，促進(jìn)教師教學(xué)方法和手段的改進(jìn)。
課程改革與創(chuàng )新：鼓勵各學(xué)院根據學(xué)科發(fā)展趨勢和社會(huì )需求，積極推進(jìn)課程改革，探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法，提升課程的吸引力和實(shí)效性。
師資隊伍建設：加強教師培訓和交流，提升教師隊伍的整體素質(zhì)和教學(xué)能力，特別是加強對青年教師的培養和支持。
學(xué)生發(fā)展與服務(wù)：關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，加強學(xué)風(fēng)建設，完善學(xué)生學(xué)業(yè)指導、職業(yè)規劃等服務(wù)體系，為學(xué)生提供更加個(gè)性化的學(xué)習和發(fā)展支持。
教學(xué)信息化建設：加快教學(xué)信息化建設步伐，提升教學(xué)平臺的'功能和用戶(hù)體驗，推廣智慧教室等新型教學(xué)設施的應用。
四、重點(diǎn)議題討論
課程調整與增設：討論了部分課程的調整方案和新課程的增設計劃，確保課程設置與學(xué)科發(fā)展和社會(huì )需求相匹配。
實(shí)踐教學(xué)基地建設：探討了加強實(shí)踐教學(xué)基地建設的方案，包括與企業(yè)合作建立實(shí)習實(shí)訓基地、拓展校外實(shí)踐教學(xué)資源等。
考試與考核制度改革：分析了當前考試與考核制度的不足，提出了改革方向和建議，如加強過(guò)程性評價(jià)、推廣多元化考核方式等。
五、會(huì )議決策與總結
參會(huì )人員就上述議題進(jìn)行了深入討論，并就相關(guān)決策事項達成共識。
主持人李明教授對會(huì )議進(jìn)行了總結，強調了本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標，要求各學(xué)院和部門(mén)認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。
會(huì )議決定，將本次會(huì )議討論形成的決策意見(jiàn)和行動(dòng)計劃以文件形式下發(fā)至各相關(guān)部門(mén)和學(xué)院，并要求各學(xué)院和部門(mén)在規定時(shí)間內提交具體實(shí)施方案和進(jìn)度報告。
會(huì )議結束時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期x）上午11:30
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