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工作計劃表內容

時(shí)間:2024-01-22 07:51:48 計劃表 我要投稿
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工作計劃表內容

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的工作計劃表內容,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃表內容

工作計劃表內容1

  在門(mén)店日常管理中,往往會(huì )出現員工無(wú)所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問(wèn)題。要更好地落實(shí)員工周、月計劃,制定時(shí)建議注意以下要素。

  一、確定周計劃的時(shí)間。

  是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨制定。

  周計劃的內容應包括工作、學(xué)習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì )、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個(gè)人所掌握的。

  三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

  一定要分清主次,同時(shí)對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。

  四、按每天進(jìn)行排列。

  也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個(gè)日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。

  五、特別時(shí)間安排。

  其實(shí)作為領(lǐng)導的'大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。

  六、周計劃的檢查。

  每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

  七、周計劃的獎一般對周計劃沒(méi)有獎罰。

  因為沒(méi)有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結。

  八、周計劃的開(kāi)會(huì )匯報不要超過(guò)1個(gè)小時(shí),在會(huì )上不要對具體問(wèn)題展開(kāi)討論,會(huì )后再專(zhuān)題討論解決。

  周會(huì )一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,所以會(huì )議不能太長(cháng)。開(kāi)會(huì )的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強力推進(jìn)都是可以的。

  九、注意避免周計劃制定時(shí)的問(wèn)題。

  1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

  2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。

  3、數字目標不清晰。

  4、走過(guò)場(chǎng),在一起說(shuō)說(shuō)而已,或者報上去沒(méi)有檢查。

  5、與月計劃中的周計劃沒(méi)有很好地結合。

  6、工作任務(wù)量過(guò)大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。

  7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。

  8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會(huì )有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

工作計劃表內容2

  1、召開(kāi)實(shí)習生見(jiàn)面會(huì );

  2、實(shí)習生完成實(shí)習任務(wù),指導教師認真進(jìn)行指導;

  4、實(shí)習生嚴格按照實(shí)習作息時(shí)間、紀律、要求完成實(shí)習任務(wù);

  3、實(shí)習結束進(jìn)行小結;

  4、做好師生互評工作。

  預備周:

  1、8月29日上午九點(diǎn)由園長(cháng)組織全體實(shí)習生與指導教師見(jiàn)面會(huì )。

  2、介紹我園的基本情況及本學(xué)期園務(wù)工作計劃;

  3、了解幼兒作息時(shí)間安排;

  4、參與教室整理工作。

  第一周:

  1、進(jìn)入實(shí)習班級,將實(shí)習計劃交指導教師;

  3、學(xué)習各項記錄填寫(xiě)工作;

  4、認真聽(tīng)指導教師授課,做好聽(tīng)課記錄;

  5、參與環(huán)境布置工作;

  6、參與教師節活動(dòng);

  第二周:

  3、學(xué)會(huì )對幼兒進(jìn)行必要的常規培養、良好品質(zhì)教育、衛生安全教育;

  4、參與環(huán)境布置工作;

  第三周:

  1、能根據教育教學(xué)需要,自己動(dòng)手制作教玩具、為幼兒提供活動(dòng)材料,布置活動(dòng)環(huán)境。

  2、學(xué)會(huì )做家長(cháng)工作,主動(dòng)向家長(cháng)匯報幼兒情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)與家長(cháng)共商教育幼兒的方法。

  3、按進(jìn)度編寫(xiě)教案,交指導教師批改;

  4、指導教師指導實(shí)習生授課,課后完成說(shuō)課、評課、反思。

  第四周:

  1、安排一次實(shí)習生優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng);

  2、做好實(shí)習鑒定工作,師生互評工作;

  3、評選優(yōu)秀實(shí)習生;

  4、 做好實(shí)習總結工作。

  1、實(shí)習領(lǐng)導小組的`職責:

 。1)結合實(shí)習學(xué)校提供意見(jiàn)做好統籌安排;

 。2)落實(shí)實(shí)習生實(shí)習工作;

 。3)檢查指導教師、實(shí)習生工作;

 。4)解決處理實(shí)習中有關(guān)重要問(wèn)題。

  2、指導教師職責

 。1)向實(shí)習生介紹教學(xué)規劃、教材內容和實(shí)習對象的有關(guān)情況;

 。2)組織示范教學(xué)活動(dòng),供實(shí)習生觀(guān)摩,介紹教學(xué)經(jīng)驗;

 。3)指導實(shí)習生備課、編導教案,審查教案

 。4)指導實(shí)習生課前試講,參加聽(tīng)課、主持評議會(huì ),提出指導性的意見(jiàn);

 。5)評定實(shí)習生的教學(xué)成績(jì)(包括評語(yǔ)等)。

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