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個(gè)人業(yè)務(wù)提升計劃

時(shí)間:2024-10-20 07:16:32 計劃 我要投稿

個(gè)人業(yè)務(wù)提升計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人業(yè)務(wù)提升計劃,希望對大家有所幫助。

個(gè)人業(yè)務(wù)提升計劃

個(gè)人業(yè)務(wù)提升計劃1

  為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點(diǎn),從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計劃:

  一、自身現狀分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析

  1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理,精通ISO品質(zhì)管理體系。

  2、有較強的`團隊組織能力和部門(mén)間溝通能力,大局觀(guān)強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

  3、遇事積極主動(dòng),凡找自身不足,不推諉,有擔當。

  4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶(hù)事務(wù)經(jīng)驗。

 。ǘ┎蛔闫饰

  1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

  2、忍性不夠,有時(shí)計劃實(shí)施不能自始至終,造成結果不算完美。

  3、表達能力有待加強。

  4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。

  5、問(wèn)題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升,執行力還須加強提升。

  6、部門(mén)工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強。

  二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施

 。ㄒ唬、加強產(chǎn)線(xiàn)各級品質(zhì)意識培訓、加強品管部門(mén)品質(zhì)技能培訓、加強公司品質(zhì)體系全面

  推廣。

  自20xx年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(含品質(zhì)技能培訓和品質(zhì)體系推廣實(shí)施)。

 。ǘ┨嵘酒焚|(zhì)提升計劃實(shí)施力度。

  按管理循環(huán)PDCA(計劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))體系推行公司品質(zhì)提升計劃實(shí)施,確保所有活動(dòng)推行做到有始有終,和循序改善。

 。ㄈ┍磉_能力的提升

  在工作中,自信、大膽、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問(wèn)題之中,善于發(fā)現問(wèn)題,多思考、多總結,多運用。

 。ㄋ模┊a(chǎn)品制程監督提升,配合技術(shù)部推行標準化

  根據公司發(fā)展計劃,在品管部設置專(zhuān)職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問(wèn)題得到徹底改善;督導和協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)全面推行標準化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。

 。ㄎ澹┢焚|(zhì)改善活動(dòng)糾正預防措施執行力提升

  依據ISO品質(zhì)管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動(dòng)完善解決。

 。┢焚|(zhì)工作品質(zhì)提升

  強化部門(mén)員工對公司的忠誠度,加強部門(mén)凝聚力,積極推動(dòng)部門(mén)各成員與其他部門(mén)在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓部門(mén)人員工作素養和工作技能。

  三,個(gè)人成績(jì):

  1,主導并協(xié)助技術(shù)部門(mén)推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序

  2,強化各產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)指導書(shū)執行力(推行規范作業(yè)指導書(shū),擯棄之前所有手寫(xiě)作業(yè)指導書(shū))

  3,針對公司缺失或不完善的管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來(lái)料管理規范、成品檢驗規范、品質(zhì)部門(mén)制度規范、成品合格率管理規范、產(chǎn)品評審規范、設計變更管理規范等

  4,全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優(yōu)化)

  5,制訂PCBA SMT首件確認管理流程,制訂PCBA SMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

  6,對公司重要產(chǎn)品制程問(wèn)題做了全面分析和提出改善建議,并提交產(chǎn)線(xiàn)主管和組長(cháng)進(jìn)行改善;產(chǎn)線(xiàn)老化流程執行力有較大提升。

  7,售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

  總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自己,發(fā)揮自己特長(cháng),定期檢討自身不足,不斷提升個(gè)人能力!為公司業(yè)績(jì)成長(cháng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

  謝謝!

個(gè)人業(yè)務(wù)提升計劃2

  作為一名人事專(zhuān)員,我主要負責薪酬核算。結合目前的工作特點(diǎn),我將從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业膫(gè)人推廣計劃Personal Development Program(PDP):

  一、分析自己的現狀

  (1)優(yōu)勢分析

  1、有耐心,有毅力,能有序地處理繁瑣的事情。

  2、積極進(jìn)取,學(xué)習能力強。

  3、遇事冷靜,抗壓能力強。

  (2)分析不足

  1、時(shí)間管理能力差。

  2、EXCEL辦公軟件的熟練程度一般。

  3、邏輯思維能力差。

  4、表達能力差,寫(xiě)作風(fēng)格一般。

  二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施

 。ㄒ唬、合理安排利用時(shí)間,提高工作效率。

  1、學(xué)會(huì )列出清單,寫(xiě)下你想做的每一件事,這樣你就可以隨時(shí)明確你的任務(wù)。不要相信你可以用你的大腦記住一切,當你看到你長(cháng)長(cháng)的列表時(shí),你會(huì )感到緊迫。

  2、根據帕累托的原則,我們應該區分每天要做的事情的優(yōu)先事項,并對每天要做的事情進(jìn)行以下排序:

  A重要而緊急——必須立即完成。 B緊急但不重要——只有優(yōu)先考慮重要的事情,才能考慮這類(lèi)事情。C重要但不緊急——只要沒(méi)有前一類(lèi)事情的壓力,就應該作為緊急事情來(lái)做,而不是拖延。

  D既不緊急也不重要——休閑時(shí)間。

  3、每天工作結束后,對工作清單進(jìn)行回顧和檢查,通過(guò)回顧和檢查所有清單并進(jìn)行更新。

  (2)提高EXCEL應用技能。

  1、每天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習。

  2、學(xué)習內容有以下幾點(diǎn):快速操作與表單設計、常用函數、查找與對比、統計與匯總。

  3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐,不斷檢驗學(xué)習成果。

 。3)邏輯思維能力的提高

  1、改善記憶力

 。1)在工作和學(xué)習中,將各種信息和知識分類(lèi)有序地存儲(將短期記憶轉化為長(cháng)期記憶),定期系統地整理知識,使知識記憶牢固,知識有序地存儲,快速檢索和有效地激活特定思維過(guò)程中所需的`問(wèn)題信息和背景知識。

 。2)在材料分析的基礎上,通過(guò)列表和提綱樹(shù)形圖,將知識組織系統化,加強對知識的理解和記憶。

  2、改進(jìn)思維程序和策略:

  掌握程序化的思維策略,在工作和生活中,把自己置于問(wèn)題之中,善于發(fā)現問(wèn)題,多思考,多總結,多運用。

 。4)加強表達能力,提高寫(xiě)作風(fēng)格水平

  1、在工作和生活中,自信、大膽、積極、主動(dòng)地與他人溝通,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教。

  2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各種有益書(shū)籍,學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域的知識,豐富自己的知識結構,將工作與思維相結合,盡可能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3、積極收集素材,摘錄優(yōu)美文章或段落,不斷積累,多思考,多想象,多觀(guān)察,勤寫(xiě)作,不斷提高自己的文化修養水平。

  總之,在今后的工作和生活中,嚴格要求自己,落實(shí)計劃,不斷提高個(gè)人能力!

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