生產(chǎn)計劃優(yōu)秀7篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃 篇1
為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,認真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù),提高全民安全生產(chǎn)意識,鞏固我鄉安全生產(chǎn)逐步趨好的形式,根據我鄉實(shí)際,制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃:
一、總體目標
20xx年,全鄉安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的總體目標是:在全鄉群眾和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規的宣傳教育工作,全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規教育,加強企業(yè)內部培訓和特種作業(yè)培訓,培訓面達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、加強安全生產(chǎn)法律法規知識的學(xué)習
鄉安委會(huì )每月組織一次學(xué)習,參加人員:鄉村干部、鄉屬單位負責人、車(chē)主、駕駛員、業(yè)主和各類(lèi)從業(yè)人員。
各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習一次。
學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時(shí)。
學(xué)習內容為安全生產(chǎn)法律、法規、市縣領(lǐng)導講話(huà)、安全生產(chǎn)報轉載的領(lǐng)導講話(huà)和有關(guān)內容;各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)規章制度。
三、加強行業(yè)培訓
積極配合上級有關(guān)職能部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓,本鄉企業(yè)管理人員要按時(shí)參加省級企業(yè)負責人專(zhuān)職安全管理人員資格培訓,并取得相應資格證書(shū);企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機構要求參加上崗資格培訓,達到100%持證上崗;職工崗前培訓必須達到100%,培訓時(shí)間不少地72小時(shí),要有培訓檔案;強化在崗培訓,全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓,每年度在崗培訓時(shí)間不少于37工作日。
重視上班前培訓,利用班前會(huì )對機關(guān)干部職工進(jìn)行安全教育和相關(guān)技能培訓。每周一上午在安排工作的同時(shí),搞好安全生產(chǎn)教育。
加強季節性專(zhuān)題培訓,具體內容:汛期防汛避險知識培訓、防雷知識培訓、用電安全培訓、防火知識培訓。
四、要求
1、要確定宣傳教育培訓計劃并確定教育培訓日,要有內容、時(shí)間、人員的.核實(shí),以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓要采取大小會(huì )議、院壩會(huì )、專(zhuān)欄、黑板報等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,注重教育培訓的實(shí)效性。
3、采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式,與兄弟鄉鎮和單位相互交流經(jīng)驗,相互學(xué)習,共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動(dòng),組織做好重大節日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動(dòng)。
5、按縣政府要求,認真組織落實(shí)有關(guān)宣傳培訓工作和其它工作。
生產(chǎn)計劃 篇2
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管職責,規范安全生產(chǎn)監管執法,嚴格依法行政,提高執法效能,防范和減少生產(chǎn)安全事故,根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監管監督職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安全監管總局24號令)和《國家安監總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》(安監總政法【20xx】183號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“編制辦法”)的相關(guān)規定,結合我局監管力量和我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,現編制XX縣安監局20xx年度安全生產(chǎn)監管執法工作計劃。
一、指導思想、工作目標和主要任務(wù)
指導思想:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹執行國家、省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統領(lǐng),強化監管執法,有效排查和整治事故隱患,強化職業(yè)衛生管理,嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程,全面壓降生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。
工作目標和主要任務(wù):通過(guò)安全生產(chǎn)監管執法計劃的有序實(shí)施,對全縣日常監管范圍內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,督促企業(yè)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規和標準,完善并執行安全生產(chǎn)責任制,及時(shí)排查和整改生產(chǎn)安全事故隱患,對安全生產(chǎn)違法違規行為依法實(shí)施處罰,減少一般生產(chǎn)安全事故,杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故,實(shí)現全縣安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉?h安監局專(zhuān)項檢查和重點(diǎn)抽查的安全生產(chǎn)事故隱患責令整改率、到期復查率達到100%,執法檢查中發(fā)現的安全生產(chǎn)違法行為依法查處率達到100%,重大隱患督促整改、跟蹤督辦率達到100%;行政許可在規定期限的辦結率達到100%;重大行政處罰決定備案率達到100%。
二、行政執法人員數量和執法工作日測算
縣安監局機關(guān)編制11人,實(shí)際43人(在崗),20xx年實(shí)際直接從事安全生產(chǎn)監管執法工作的人員為32人(包括8名局領(lǐng)導),占在冊人數的100%。具體配置情況見(jiàn)《附件1》。
。ㄒ唬 總法定工作日的確定
總法定工作日為8000個(gè)工作日。
。ǘ 其他執法工作日的確定
其他執法工作日為2752個(gè)工作日。
。ㄈ 非執法工作日的確定
非執法工作日為2662個(gè)工作日。
。ㄋ模 執法檢查工作日的確定
執法檢查工作為2586工作日,實(shí)際執法檢查為1630工作日按閉環(huán)執法檢查和復查,20xx年,需要加班674個(gè)工作日,才可以保證監管執法計劃的全面完成。
以上工作日的具體測算情況見(jiàn)《附件3》。
三、監管執法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及頻次
按照分級負責、屬地監管的原則,負責全縣煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、民爆、冶金等工貿行業(yè)的安全監管工作。20xx年納入監管執法檢查計劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共98家(監管企業(yè)名單見(jiàn)附件2),根據《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)分級評價(jià)分類(lèi)監管暫行辦法》,我局監管企業(yè)安全標準化一級0家、二級8家、三級50家,未進(jìn)行(達到)安全標準評定三級的41家。按編制辦法中“對直接監管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當每年至少覆蓋1次,其他直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應當每?jì)赡曛辽俑采w1次”以及暫行辦法中“對二級以上的企業(yè)每年檢查一次、三級企業(yè)每半年檢查一次、不達三級的企業(yè)提高執法檢查頻次”監管規定,結合監管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況,除上級規定外,對執法監管工作進(jìn)行了細化。
1、對監管的煤礦生產(chǎn)、建設企業(yè)現場(chǎng)執法檢查5次,停工停建企業(yè)檢查2次。
責任科室:安全科、巡查組、行業(yè)管理科、規劃科
2、對監管的非煤礦山生產(chǎn)、建設企業(yè)、尾礦庫現場(chǎng)執法檢查4次,對停工停產(chǎn)企業(yè)檢查2次。
責任科室:非煤科
3、對監管的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)執法檢查4次,危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)現場(chǎng)執法檢查2次。
責任科室:;
4、對監管的冶金、民爆企業(yè)現場(chǎng)執法檢查4次,對建材、機械、輕工、紡織、商貿等八大行業(yè)現場(chǎng)執法檢查2次。
責任科室:綜合科
5、對監管的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)現場(chǎng)執法檢查4次。
責任科室:票證科
6、對監管的.煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金、民爆企業(yè)執法檢查1次。
責任科室:執法科
四、執法檢查的內容和要求
執法檢查內容:根據有關(guān)規定,執法檢查重點(diǎn)為國家安監總局24號令第八條規定的19項,以及國發(fā)〔20xx〕23號、國發(fā)〔20xx〕40號文件中規定的相關(guān)內容。
執法檢查要求:
。1)對列入計劃執法的單位由局各科室、隊負責,明確責任領(lǐng)導和責任人,負責檢查和復查工作;
。2)各科室、隊要將全年監管執法計劃按月進(jìn)行分解,按月排定檢查單;
。3)執法檢查通過(guò)審查資料、現場(chǎng)檢查、調查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行。參與監管執法的行政執法人員不得少于2人,必須亮證執法。執法檢查應當填寫(xiě)《現場(chǎng)檢查記錄》或《詢(xún)問(wèn)筆錄》,并由被檢查單位相關(guān)人員或被詢(xún)問(wèn)人簽字確認;
。4)對檢查發(fā)現的事故隱患下達《責令改正指令書(shū)》,按期復查并下達《整改復查意見(jiàn)書(shū)》;
。5)對監管執法中發(fā)現的安全生產(chǎn)違法行為應當依法實(shí)施行政處罰,涉嫌追究刑事責任的,應當及時(shí)移交司法機關(guān);
。6)對群眾舉報、上級交辦、部門(mén)移交的安全生產(chǎn)非法違法行為隨時(shí)進(jìn)行檢查。
五、行政許可審批
我局負責實(shí)施行政許可的具體事項有:
按照法律法規和相關(guān)規定在權限內對煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證的資質(zhì)審查;煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品改建擴建項目設立安全審查;煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證初審;煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證的換發(fā);煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全評價(jià)報告備案;非煤礦山、危險化學(xué)品、民爆、等企業(yè)重大危險源備案;煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、民爆、冶金、建筑建設項目“三同時(shí)”備案;重大危險源核銷(xiāo)。
責任科室:相關(guān)業(yè)務(wù)科室
六、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
1、組織鄉、鎮(區)安監站工作人員培訓班,提高基層安全監管水平;
2、組織全縣煤礦企業(yè)、非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)資格證以及特種作業(yè)人員的操作證培(復)訓、換證申報工作;組織對一般從業(yè)人員按行業(yè)分類(lèi)分批進(jìn)行安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和防護技能;
3、組織開(kāi)展好全國第14個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)舉辦系列活動(dòng),進(jìn)一步提高全社會(huì )的安全意識。
4、組織局機關(guān)安全監管行政執法人員進(jìn)行資格培訓申報工作。
責任科室:駐企安檢員管理科、培訓中心、辦公室、執法科、相關(guān)科室配合
七、綜合監管事項
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)綜合監督工作、重點(diǎn)決策和部署,分析和預測全縣安全生產(chǎn)形勢;
2、組織協(xié)調全縣安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項檢查、安全生產(chǎn)“打非治違”和專(zhuān)項整治等重大活動(dòng);
3、在重要時(shí)段、敏感時(shí)期和重大節日以及針對一個(gè)時(shí)期內安全生產(chǎn)工作暴露的突出問(wèn)題,適時(shí)組織開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項督查。
4、對涉及公共安全和公安、消防、建筑、交通、住建、質(zhì)監、教育、農機等安全監管部門(mén)加強指導協(xié)調和監督檢查。
5、履行縣政府安委辦職能,在年中和年底組成考核組對安委會(huì )成員單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行考核和監督檢查。
責任科室:安委辦牽頭,相關(guān)科室配合。
八、本級人民政府和上級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)規定的其他內容
。ㄒ唬┥a(chǎn)安全事故應急救援和調查處理
1、指導和協(xié)調組織對負責監管范圍內的各類(lèi)傷亡事故進(jìn)行救援,年內組織1次綜合性的安全生產(chǎn)應急救援預案演練。
責任科室:應急中心牽頭,相關(guān)科室配合。
2、對20xx年發(fā)生的一次死亡3人以下的一般生產(chǎn)安全事故,按規定由縣安監局負責牽頭,組織法定成員部門(mén),依法進(jìn)行調查處理。
責任科室:執法科牽頭,相關(guān)科室配合
。ǘ┌踩a(chǎn)專(zhuān)項檢查
1、對監管的企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議和應急救援器材、設備的 配備、維護和保養的情況進(jìn)行檢查。檢查企業(yè)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)事故應急預案以及有關(guān)應急預案備案的情況。
責任科室:應急中心
2、對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)病危害防治情況進(jìn)行檢查。
責任科室:職業(yè)衛生科
3、對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構設置、人員配備、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的情況進(jìn)行檢查。
責任科室:執法科
4、教育和督促從業(yè)人員嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,檢查從業(yè)人員安全教育培訓情況。
責任科室:培訓中心
5、對全縣新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、施工、投入生產(chǎn)和使用以及按規定辦理設計審查和竣工驗收情況進(jìn)行檢查。
責任科室:各職能科室按行業(yè)分類(lèi)開(kāi)展檢查
。ㄈ┌踩a(chǎn)舉報核查受理、核查和案件移送工作
1、對接到的各類(lèi)安全生產(chǎn)舉報案件,按照相關(guān)程序,組織進(jìn)行現場(chǎng)核查,對重大案件和領(lǐng)導批示的案件要專(zhuān)題報告;
2、對現場(chǎng)執法檢查和案件舉報中,發(fā)現存在的違法違規問(wèn)題不屬于安監部門(mén)的執法范圍,應當由其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理的,要按照有關(guān)程序,依法及時(shí)移送其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
責任科室:執法科牽頭,相關(guān)科室配合
。ㄋ模┌踩a(chǎn)隱患排查統計上報和重大隱患掛牌督辦報工作
1、完成專(zhuān)項整治行動(dòng)中安全生產(chǎn)隱患的統計、匯總和上報工作。
2、對重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行掛牌督辦。
責任科室:各相關(guān)科室
。ㄎ澹┯嘘P(guān)報告、制度、安全措施的備案工作
按照規定的程序、要求和時(shí)限,完成有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作。
責任科室:相關(guān)業(yè)務(wù)科室
。 完成本級人民政府和上級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)交辦的其他工作
責任科室:相關(guān)科室
九、保障措施
1、依法嚴格行政許可。完善行政許可事項公示,簡(jiǎn)化行政許可審批程序,搞好行政許可審批服務(wù),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法完善行政審批手續。
2、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。在年初“兩節”、高溫期間、汛期期間、重大節假日前后定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。對煤礦、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非煤礦山、危險化學(xué)品等高危企業(yè)的檢查覆蓋率達100%,并相應增加檢查次數。
3、加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的日常安全監督檢查。通過(guò)加強執法檢查,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做到隱患治理責任、治理措施和治理期限“三落實(shí)”,隱患整改率達100%。
4、依法對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執行安全生產(chǎn)法律、法規和規章的情況進(jìn)行監督檢查,發(fā)現安全生產(chǎn)違法行為的,要依照法律法規進(jìn)行查處。對群眾舉報要及時(shí)進(jìn)行查處,投訴舉報案件查處率達100%,按期答復率達100%。
5、對拒不開(kāi)展隱患排查工作、不按要求落實(shí)整改措施的單位,依法采取嚴厲的行政處罰措施。對嚴重威脅安全生產(chǎn)的,一律采取停產(chǎn)停業(yè)限期整改;對個(gè)別整改無(wú)望的,要堅決采取關(guān)閉措施;對導致發(fā)生事故的責任科室,要依法追究法律責任。
6、嚴格事故調查和責任追究。按照“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,堅持“四不放過(guò)”原則,認真查處各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,依法實(shí)施處罰,嚴肅責任追究,落實(shí)事故查處結案報備制度、約談制度、現場(chǎng)會(huì )制度和通報制度,用事故教訓推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
7、繼續認真做好委托執法,積極探索委托執法新思路、新模式,建立完善考核機制。
8、圍繞省、市、縣工作重點(diǎn)和階段性專(zhuān)項督查工作部署,及時(shí)安排、調整安全生產(chǎn)監管執法工作,服務(wù)好縣委、縣政府中心工作。
十、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。將安全監管執法納入全局重點(diǎn)工作目標管理,一把手局長(cháng)負總責,各分管領(lǐng)導對分管范圍內的安全監管執法工作負責。局各科室應嚴格按照經(jīng)縣政府批準的監管執法計劃執行。年底,對各監管科室執行監管執法計劃情況以及案件辦理情況實(shí)施全面考核,對執法過(guò)程中的違法違紀行為嚴肅追究當事人責任。
。ǘ﹪栏褚幏秷谭。切實(shí)履行安全監督管理職能,嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規的要求,公正執法、廉潔執法、文明執法,嚴肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規行為,規范使用各類(lèi)行政執法文書(shū)。建立并完善監管執法檔案資料,做到客觀(guān)、全面、真實(shí)。按照“不越權、不替代、不交叉”的要求,履行綜合監管職能,監督指導鄉鎮(區)履行安全生產(chǎn)監督管理職責。
。ㄈ⿵娀⻊(wù)意識。執法人員要牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造安全環(huán)境。通過(guò)公正執法、合理執法,不斷提高企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)質(zhì)態(tài),督促企業(yè)及時(shí)消除和整改安全生產(chǎn)事故隱患,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市安監部門(mén)的指導下,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),安全事故0發(fā)生,在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數為零。
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化“一崗雙責”,嚴格監管,突出重點(diǎn)排除隱患,完善制度抓落實(shí),不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
二、具體工作
1、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任。全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制,與二級機構和監管商貿企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,明確工作目標與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次安全工作例會(huì ),總結本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關(guān)事宜。每月對監管單位進(jìn)行一次安全檢查,不定期進(jìn)行抽查。
2、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作,健全各類(lèi)安全生產(chǎn)臺賬。各監管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬,明確責任人,責任落實(shí)到位。各二級機構和監管商貿企業(yè)必須按規定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)報告,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓活動(dòng),提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學(xué)習新修訂的《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì )此項法律的內涵,并依法指導和開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導小組計劃每年組織兩次學(xué)習,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全業(yè)務(wù)知識培訓每季度組織一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。
4、以“四大三基”三年行動(dòng)計劃為抓手,切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作,認真貫徹落實(shí)中央省市文件精神,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作,尤其加大節假日對監管單位的檢查力度,務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實(shí)責任追究,嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的,堅決按有關(guān)規定予以問(wèn)責。
一、指導思想
學(xué)校安全工作事關(guān)重大,我校堅持認真貫徹落實(shí)關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署,扎實(shí)做好校園安全、綜治等各項工作。
學(xué)校以構建“和諧校園”為目標,扎實(shí)開(kāi)展“平安校園”“安全發(fā)展學(xué)!钡人暮弦话踩珓(chuàng )建活動(dòng),做好教委辦安全平評定工作,確保師生和校園安全。
二、工作目標
以校園安全、交通安全、食品衛生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn),遵循“積極預防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責”的方針,牢固樹(shù)立“居安思危、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈”的思想,堅持“重在規范制度管理,嚴在良好行為養成,貴在督促檢查到位,實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路,增強師生員工的安全防范意識,健全安全工作各項制度,拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長(cháng)效機制,消除安全隱患,為全校師生創(chuàng )建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規范化和法制化軌道,保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續健康發(fā)展而努力。
三、工作措施
。ㄒ唬┖葑ブ贫冉ㄔO,建立安全工作長(cháng)效機制
1.健全落實(shí)安全工作常規管理制度。切實(shí)做好各類(lèi)安全制度的修訂完善工作,并繼續推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等,做到管理無(wú)疏漏、無(wú)盲區,使安全工作規范有序。
2.健全落實(shí)安全工作責任與考核制度。學(xué)校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上,同時(shí)承擔安全管理工作職責,做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責”,形成學(xué)校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。
。ǘ┖葑ソ逃嘤,提高師生安全防范能力
1.切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開(kāi)設安全教育課,積極開(kāi)展“安全知識進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行日常安全知識教育,自護、自救、防災、逃生能力教育。切實(shí)抓好“中小學(xué)生安全教育日”、 “防災減災日”、“安全教育月”、 “‘ 119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動(dòng)。
2.開(kāi)展“每天一分鐘”、節假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。不斷創(chuàng )新安全教育方法,尋求安全教育載體,拓寬安全教育工作思路,提高安全教育的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3.健全應急救援機制。進(jìn)一步制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應急救援預案,不斷深化演練工作,結合學(xué)校實(shí)際,確保每月至少開(kāi)展一次師生應急演練。
四、時(shí)間安排
一月份:
1、做好20xx年“元旦”“ 春節”干部值班保衛工作
2、發(fā)放“寒假告家長(cháng)的一封信”
3、班主任做好寒假安全教育工作
4、安排春節值班保衛工作
5、與教職工簽訂《安全管理責任書(shū)》
二月份:
1、加強警衛巡查力度
2、校領(lǐng)導安全自查
3、、開(kāi)學(xué)安全教育及安全自查,“學(xué)生安全責任書(shū)”
三月份:
1、班主任常規安全教育
2、校園安全檢查
3、開(kāi)展“全國中小學(xué)生安全教育日”相關(guān)活動(dòng)
4、小結第一季度安全工作
四月份:
1、道路交通、飲食安全教育
2、學(xué)生實(shí)踐課期間的安全教育
3、安全隱患自查
五月份:
1、“五一”假期安全教育工作
2、“防災減災”相關(guān)活動(dòng)
3、安排安全月相關(guān)工作
4、防溺水及飲食相關(guān)內容的教育
六月份:
1、“安全生產(chǎn)月“相活動(dòng)
2、第二季度安全工作小結
3、20xx年上半年安全工作總結
4、暑假安全教育
七月份:
1、加強警衛巡查力度
2、學(xué)生暑期安全教育
八月份:
1、加強警衛巡查力度
2、暑期領(lǐng)導安全工作自查
九月份:
1、開(kāi)學(xué)首次安全檢查,集中安全教育
2、與學(xué)生家長(cháng)簽訂《安全責任書(shū)》
3、第三季度安全教育小結
十月份:
1、國慶長(cháng)假安全教育
2、交通安全教育
十一月份:
1、“‘119’消防安全教育日”相關(guān)活動(dòng)
2、防火、防煤煙、防煤氣中毒的安全教育
十二月份:
1、冬季交通安全教育
2、第四季度安全工作小結
3、全年工作總結
生產(chǎn)計劃 篇3
一、 總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質(zhì),鞏固提升安全質(zhì)量標準化成果,以強化項目安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn),加強基礎建設,加強檢查監督,加強責任落實(shí),有效防范和堅決遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉,確保安全生產(chǎn)計劃的`實(shí)現。
二、積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)
本次活動(dòng)由安全經(jīng)理負責,安全教育活動(dòng)具體內容如下:
1、在6月1日開(kāi)展“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”
2、在項目部全體職工和項目班組中開(kāi)展安全教育活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間定于6月份的第一周。
3、設立安全生產(chǎn)答疑點(diǎn),組織專(zhuān)兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監督員針對安全生產(chǎn)形勢為全體職工和班組工人進(jìn)行安全答疑,活動(dòng)時(shí)間為20xx年6月20日下午。
三、做橫幅,懸掛各類(lèi)安全教育掛圖
橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實(shí)”。懸掛已經(jīng)訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。
四、組織開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)
安全隱患排查治理活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月份的第二周,該活動(dòng)由項目經(jīng)理牽頭,組織班子成員及各部門(mén)聯(lián)合對本項目進(jìn)行一次徹底的隱患排查,并召開(kāi)安全例會(huì ),根據檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實(shí)整改責任人和整改完成時(shí)間,充分體現落實(shí)本次安全月“安全責任、重在落實(shí)”的主題。
五、組織安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(dòng)
安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月的第三周,該活動(dòng)由總工程師牽頭,各部門(mén)配合完成。要結合自身特點(diǎn),組織開(kāi)展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進(jìn)行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價(jià)。
生產(chǎn)計劃 篇4
公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區工作,現向居上百合園全體住戶(hù)書(shū)面匯報20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理,新繁殖鐵樹(shù)近十株,請住戶(hù)管好小孩,不要踐踏;
對區域內的樹(shù)木進(jìn)行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區上門(mén)收垃圾時(shí)間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門(mén)外,便于我們派人上門(mén)收取,不要放置在其他鄰居門(mén)外。我們對不遵守小區規定的住戶(hù),公布房號且上報有關(guān)部門(mén)。
三、安全
原門(mén)崗24小時(shí)服務(wù)電話(huà):“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;
住戶(hù)請來(lái)小區的客人及安裝、施工單位,我們住戶(hù)要務(wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開(kāi)展工作有很大幫助;
管理處通過(guò)代租房屋,做好流動(dòng)人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿(mǎn)意!電話(huà):3058970;
嚴格進(jìn)出管理,請住戶(hù)在星期一~五,星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;
大門(mén)口入口處將對人行道、單車(chē)道、小汽車(chē)道作局部調整,為行人、行車(chē)安全創(chuàng )造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區養犬住戶(hù)日益增多,我們希望住戶(hù)自律自愛(ài);文明養狗,不要驚動(dòng)鄰居。出門(mén)時(shí),務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無(wú)人牽制的犬類(lèi),一般情況視作無(wú)主犬只,住戶(hù)通過(guò)小區秩序員和房管員報主管部門(mén)處理,或向政府部門(mén)、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶(hù)。
門(mén)崗向住戶(hù)提供公交車(chē)線(xiàn)路、便民電話(huà)查詢(xún),平信已為住戶(hù)分類(lèi)存放,請業(yè)主到門(mén)崗查詢(xún);
對于小區內部秩序管理,我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車(chē)輛的干擾,讓人進(jìn)入小區感受到“慢“的節奏,能放松、能享受到小區軟硬件的`便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動(dòng)車(chē)、摩托丟失,我們要求摩托、電動(dòng)車(chē)、單車(chē)盡量停放到車(chē)庫,車(chē)庫24小時(shí)發(fā)牌,停放不足1小時(shí)免費,望住戶(hù)配合。
夏季為小區住戶(hù)增加幾部移動(dòng)涼衣架,減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進(jìn)行上門(mén)維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓,20xx年將更好、更快的為住戶(hù)服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區住戶(hù)一些出租信息安全提示小區通告登出;與社區聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動(dòng)票;建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱(chēng)體重;發(fā)動(dòng)住戶(hù)愛(ài)心捐助,讓愛(ài)心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影、運動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶(hù),請與我們聯(lián)系開(kāi)展業(yè)務(wù);增設兩個(gè)公益宣傳欄,通過(guò)每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規律,為住戶(hù)噓寒問(wèn)暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據;調整小區草地上的提示牌位置,針對小區動(dòng)態(tài)不斷更新文明標語(yǔ),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造文明環(huán)境;為住戶(hù)提供物品交換專(zhuān)欄,把你閑置的物品拿到這里來(lái)這里發(fā)布,體驗分享的快樂(lè ),通過(guò)物品交換讓你結織更多朋友;節假日裝飾、小區活動(dòng),為小區增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;
代交住戶(hù)水電、有線(xiàn)電視服務(wù)費,讓住戶(hù)免受舟車(chē)勞頓;
計劃開(kāi)展向住戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )信息查詢(xún)、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價(jià)、工資等方面原因,水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來(lái)的是較為整潔的小區環(huán)境、小區秩序好轉、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區出租房?jì)r(jià)上漲了200-300元、免費維修得以延續,效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,同時(shí)著(zhù)重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問(wèn)題。
再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區建設和管理充滿(mǎn)信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開(kāi)來(lái),為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂(yōu)解難!
生產(chǎn)計劃 篇5
過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外,如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
“不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題:如何開(kāi)始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過(guò)去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實(shí)處做到更好,還有20%需要我們去革新,用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。
在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外,還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些:
一、推進(jìn)5s工作
主要是針對各作業(yè)區、以及倉庫的現場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為:
1. 通過(guò)培訓5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2. 爭取高層領(lǐng)導支持和參與,推動(dòng)中層帶頭執行,用引導的方式鼓勵員工做好;
3. 從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現場(chǎng)不要的物品,每天循環(huán)整理;
4. 組織定期檢查,對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布,而對做得好的要表?yè)P。
二、培訓教育
1. 利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識,組織員工學(xué)習和培訓;
2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓,針對生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;
3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門(mén)間應本著(zhù)既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調會(huì ),讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進(jìn)相關(guān)了解,以減少公司內耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量,樹(shù)立榜樣和樣板,逐步改善現有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2. 堅持做好品質(zhì)計件工時(shí)工作,品質(zhì)問(wèn)題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養計劃和成本預算,根據預算來(lái)控制費用支出。
2. 同時(shí)加強對生產(chǎn)設備的常規的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車(chē)間負責人、質(zhì)檢負責人每月進(jìn)行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督,督促使用部門(mén)將儀器和設備的維護和保養落實(shí)到人、責任到人。過(guò)去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續下去,今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問(wèn)題,將各項錯誤問(wèn)題根據質(zhì)檢的統計整理,通過(guò)在完工工程分析會(huì )上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論,來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5. 優(yōu)化計件工時(shí)標準,以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎,根據同行業(yè)企業(yè)的計件工時(shí)工資水平做參考,結合本公司的實(shí)際情況,適度降低一些柜型的計件工時(shí)工資,在一定程度上減少工時(shí)成本。
6. 制定定額類(lèi)物料(銅排、銅線(xiàn))節約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節約意識。
7. 對在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的,根據損失金額的大小,相應進(jìn)行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺賬,對于不正當地使用造成工具損壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。
五、加強管理(管理創(chuàng )造效益):
1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習管理的書(shū)籍,開(kāi)拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長(cháng)為己用;再就是結合本公司實(shí)際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實(shí)際工作當中去,摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng )造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負責人(尤其是車(chē)間)共同學(xué)習管理知識,共同學(xué)習的過(guò)程就是統一思想的過(guò)程,讓大家都建立起一種管理的'意識,加強執行能力,帶動(dòng)一個(gè)團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產(chǎn)工作中出現的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與,深入現場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì),必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì )商議解決。
4. 針對生產(chǎn)中的出現的錯誤或失誤,發(fā)現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時(shí)在流程制度上查漏補缺,具體依據流程為:調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5. 在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題,并追蹤落實(shí)整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計劃。
附:
生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,確保生產(chǎn)系統工作的規范、有序開(kāi)展;
2. 依據訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現生產(chǎn)管理目標。
3. 通過(guò)對各生產(chǎn)環(huán)節的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。
4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調度會(huì )議,通報并協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節異常狀況。
5. 對本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生;
6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴格操作紀律,確保生產(chǎn)工藝的規范化和標準化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 負責所生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理工作,做到現場(chǎng)清潔衛生、擺放整齊。
9. 負責建立健全生產(chǎn)系統內部的相關(guān)管理制度,并使之有效運行。
10. 既要強調領(lǐng)導權威,又要尊重員工的意愿,做好員工的思想工作,加強員工的隊伍建設,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性,不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長(cháng)的職責
負責全面主持本部的管理工作,對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責; 主要職責:
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促下屬的車(chē)間、計劃、設備、倉庫、采購等部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2. 貫徹落實(shí)本部崗位責任,密切與銷(xiāo)售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3. 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改,具體工作的落實(shí)、監督、控制;
4. 負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì ),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成;
5. 負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
6. 負責督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設備、工裝器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時(shí)間;
7. 強化調度管理,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,努力節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8. 負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、設備管理員、倉庫管理員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
9. 負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制;
10. 及時(shí)向領(lǐng)導反映和匯報具體工作情況,提出合理化建議和意見(jiàn),按時(shí)完成公司領(lǐng)
導交辦的其他工作任務(wù);
20xx年業(yè)務(wù)股將緊緊圍繞局黨委的總體工作要求,認真履行崗位職責,以加強房地產(chǎn)市場(chǎng)監管為重點(diǎn),逐步完善信息平臺,積極引導各業(yè)務(wù)站所規范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
。ㄒ唬┘訌娛袌(chǎng)監管,引導企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。一是組織配合稽查隊、開(kāi)發(fā)監管辦等站所加強鄉鎮開(kāi)發(fā)項目的巡查監管力度,對違法經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)項目,將依法查處,并予以公開(kāi)曝光。二是要嚴格規范銷(xiāo)售行為,加強商品房合同備案管理,切實(shí)保護消費者合法權益。三是加強新建商品房竣工驗收交付管理,督促引導開(kāi)發(fā)企業(yè)兌現合同條款,如期交付使用。
。ǘ┩晟菩畔⑵脚_建設,實(shí)現房產(chǎn)檔案微機化管理。按照局里的要求,完善各項子系統功能,將所有業(yè)務(wù)納入信息化平臺統一管理,逐步規范各類(lèi)業(yè)務(wù)的檔案資料。
。ㄈ┘訌妼W(xué)習,提升業(yè)務(wù)能力。隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,國家出臺了一系列新的法規政策,對我們行業(yè)管理提出了新的要求。作為業(yè)務(wù)股室,一是加強自身學(xué)習,熟練掌握新的法規政策和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是引導各業(yè)務(wù)站所工作人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,三是建議局里派出一些重要業(yè)務(wù)崗位工作人員,參加省、市相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)管理知識的學(xué)習培訓。
。ㄋ模┓e極配合相關(guān)站所解決業(yè)務(wù)難題,盡力做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作,按照局黨委的工作要求,搞好服務(wù),當好參謀。
生產(chǎn)計劃 篇6
20xx年,我即將面臨一份新的工作——車(chē)間綜合管理員。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:
一、 進(jìn)一步深刻了解車(chē)間各個(gè)崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎。在車(chē)間工作的六個(gè)月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì )去了解車(chē)間兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎。
二、 認真學(xué)習新崗位的'各項基礎知識,做好車(chē)間日常生產(chǎn)數據統計和核算。在新崗位上崗后,我會(huì )認真向車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車(chē)間的培訓活動(dòng),努力提高自己的工作能力。
三、 做好正常統計工作的同時(shí),積極了解車(chē)間的現狀,并協(xié)助公司和車(chē)間領(lǐng)導做好車(chē)間管理工作。在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì )去車(chē)間巡視,了解車(chē)間生產(chǎn)現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。
四、 高效完成上級交代的工作任務(wù),認真落實(shí)公司的政策方針。工作期間,我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導的工作指示,認真學(xué)習公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車(chē)間管理效率。
在車(chē)間實(shí)習的六個(gè)月期間,我學(xué)習基礎崗位技能,初步了解車(chē)間結構和基層。隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)以及和老師傅們的交流加深,我對車(chē)間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領(lǐng)導們提出部分管理上的建議:
一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車(chē)間召開(kāi)全體員工總結會(huì )議。會(huì )議上應當對現階段的生產(chǎn)作出全方面的總結,包括員工個(gè)人小結、班組長(cháng)小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車(chē)間領(lǐng)導作最后總結,并對表現突出的個(gè)人及班組予以適當的獎勵。
二、 不定期對員工進(jìn)行培訓教育。車(chē)間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓,內容可包括技能、文化、個(gè)人素養等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車(chē)間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì )得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。
三、加強車(chē)間規范化考核及日常車(chē)間管理,對不規范行為及時(shí)予以考核并糾正。隨著(zhù)車(chē)間新員工的增多,車(chē)間的規范化考核工作任務(wù)會(huì )加劇,車(chē)間管理層的工作任務(wù)也會(huì )增重,尤其是各位班長(cháng)。他們應更多的去了解新員工的學(xué)習和工作現狀,并及時(shí)向主任匯報工作。與此同時(shí),每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規范化行為予以指正和教育,為提高整個(gè)車(chē)間的規范化程度做出自己的貢獻。
最后,在新的一年里,我會(huì )好好珍惜這次晉升的機會(huì ),我將更努力地學(xué)習和工作,希望我能為車(chē)間的建設注入新的活力,爭取成為一個(gè)能為新農成長(cháng)做出微薄貢獻的人。
生產(chǎn)計劃 篇7
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過(guò)幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長(cháng),功能和性能都不很穩定,致使現有設備交替使用,導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn),如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調色人員技術(shù)不一,也導致了部分調色產(chǎn)品出現問(wèn)題。
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下:
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識:
目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象;這與員工質(zhì)量意識的培養,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān),明年要著(zhù)手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念:
我們現在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的,不是生產(chǎn)出來(lái)的.錯誤觀(guān)念,出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì )出現生產(chǎn)現場(chǎng)有管理但執行不到位的現象?傊磥(lái):產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中,要加強過(guò)程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達標。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制:
產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過(guò)程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門(mén)協(xié)助,加強細節上的管理。
4、針對以上問(wèn)題,生產(chǎn)部決定在xx年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓。
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