(精品)實(shí)用的項目計劃12篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的項目計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　實(shí)用的項目計劃 1

　　項目計劃確定項目的范圍和實(shí)施路徑，其輸出結果是項目計劃書(shū)，項目計劃書(shū)包含項目WBS、項目的進(jìn)度計劃、任務(wù)分配表、項目里程碑的標識、風(fēng)險標識以及范圍變更管理流程。

　　一、制定項目計劃的步驟

　�。�、明確目標。

　　必須符合SMART原則，即目標必須明確、可行、具體和可以度量。

　�。�、制定項目工作范圍。

　　對照目標，將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理，列出一份完成目標所需要進(jìn)行的所有活動(dòng)一覽表，這就構成了項目的工作范圍。

　　有兩種辦法：

　　◇對于較小的項目，利用“頭腦風(fēng)暴”。

　　◇對于稍大一些的項目，更好的方法是使用WBS來(lái)生成一份全面的清單。

　�。�、在項目組內分配任務(wù)職責。

　　責任矩陣（ResponsibilityMatrix）是完成這一任務(wù)的最好選擇。

　�。�、統籌規劃項目間活動(dòng)的關(guān)聯(lián)。

　　該步驟確定各項目活動(dòng)所需要的時(shí)間、人力、物力，明確各項活動(dòng)之間的先后邏輯關(guān)系，通常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )圖工具來(lái)完成。

　　完成以上４個(gè)步驟后，項目經(jīng)理還可以為項目計劃添加一些支持性文檔以及備注等信息，所有這些信息將使得項目計劃成為項目的信息中心。

　　二、制定項目計劃的原則

　�。�、不應過(guò)分拘泥于細節，此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干系人批準、總體結構準確且具有指導意義的項目計劃書(shū)。計劃的完善是一項貫穿于整個(gè)項目生命周期的持續改進(jìn)過(guò)程。

　�。�、短期計劃和長(cháng)期計劃相結合，短期計劃需要做出周密的規劃，長(cháng)期計劃只需要給出指導性規劃即可。

　�。�、項目計劃的確定可以采用目標管理法，強調上下交互來(lái)制定項目的目標和任務(wù)，首先由項目經(jīng)理根據項目的章程把項目的整體計劃制定出來(lái)，然后由項目成員根據項目的整體計劃來(lái)指導個(gè)人任務(wù)的制定，通過(guò)協(xié)商式、小規模的群體討論來(lái)確定個(gè)人的任務(wù)。這種參與能夠增加團隊成員的責任感，有利于項目工作的開(kāi)展。

　　不可忽視的重要信息：

　�。�、組織架構圖、各部門(mén)的職能、各關(guān)鍵部門(mén)的經(jīng)理和部分成員。項目經(jīng)理可以通過(guò)翻閱流程文件了解各個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)依賴(lài)關(guān)系和配合方式。

　�。�、歷時(shí)經(jīng)驗。

　�。�、制約因素（包括成本制約，人力資源制約）。

　�。�、項目實(shí)施中的假設信息。

　　項目干系人的要求在項目初期階段往往是模糊的，不同的干系人之間對項目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項目經(jīng)理在制定項目計劃的時(shí)候要充分認識到這一點(diǎn)，從一開(kāi)始就要清晰地定義項目，并注意平衡不同的項目關(guān)鍵干系人之間的需求。制定的項目計劃書(shū)一定要得到項目關(guān)鍵干系人的正式書(shū)面批準。

　　三、項目計劃的工具－－工作分解結構（WBS）

　　WBS將項目的“交付物”自頂向下逐層分解到易于管理的若干元素，以此結構化地組織和定義了項目的工作范圍。

　　工作細目（WORKITEM），工作包（WORKPACKAGE）

　　WBS的制定沒(méi)有固定的方法，但一般可以參考以下原則：

　　◇確保能把完成每個(gè)底層工作包的職責明確地賦予一個(gè)成員、一組成員或者一個(gè)組織單元，同時(shí)考慮盡量使一個(gè)工作細目容易讓具有相同技能的一類(lèi)人承擔。

　　◇根據８０小時(shí)的原則，工作包的時(shí)間跨度不要超過(guò)２周時(shí)間，否則會(huì )給項目控制帶來(lái)一些困難；同時(shí)控制的粒度不能太細，否則往往會(huì )影響項目成員的積極性。

　　◇可以將項目生命周期的各個(gè)階段做為第一層，將每個(gè)階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成復雜，則將交付物的組成元素放在第三曾。

　　◇分解時(shí)要考慮項目管理本身也是工作范圍的一部分，可以單獨做為一個(gè)細目�！髮σ恍└鱾�(gè)階段中都存在的共性工作可以提取出來(lái)，例如人員培訓作為獨立的細目◇確保能夠進(jìn)行進(jìn)度和成本估算。

　　四、項目計劃的工具－－責任矩陣表

　　責任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結構中工作細目的個(gè)人責任方法。

　　從就餐座位看團隊建設：

　　公司為員工提供兩頓正餐，但并沒(méi)有硬性規定每位員工的就餐座位，由大家自由搭配。有意思的是，時(shí)間長(cháng)了，每個(gè)人的座位就在無(wú)形中固定了下來(lái)，于是出現了以下幾種情況：當出現同一個(gè)部門(mén)人員同桌時(shí)，是溝通和協(xié)調的最好時(shí)機，平時(shí)工作上無(wú)法處理的事情，可能在飯桌上就可輕易解決。有的時(shí)候，非正式溝通比正式溝通能更快達成共識；平時(shí)一些小矛盾，也可以借助飯桌上的輕松氣氛一一化解。但有一個(gè)缺陷就是始終拘束在一個(gè)小圈子內，無(wú)法與其它部門(mén)同事進(jìn)行有效溝通，信息無(wú)法互通有無(wú)。

　　當出現多部門(mén)人員同桌時(shí)，有兩種情況，一種是兩個(gè)部門(mén)人員同桌時(shí)，另一種是三個(gè)或三個(gè)以上部門(mén)人員同桌時(shí)。

　　兩個(gè)部門(mén)人員同桌時(shí)，如果是平時(shí)在工作上就已經(jīng)達成了良好合作伙伴關(guān)系的，這個(gè)時(shí)候是進(jìn)一步增進(jìn)感情的良機；如果是平時(shí)工作上有矛盾的，或者是態(tài)度觀(guān)點(diǎn)一直無(wú)法達成共識的，一種可能是利用工作之外的進(jìn)餐時(shí)間好好改善，促進(jìn)雙方的關(guān)系往好的方面發(fā)展；另一種可能就是繼續將矛盾激化，即使在飯桌上也寸步不讓。不過(guò)相信這種情況并比較少，畢竟坐在一張桌子上，還是能夠保持最起碼的禮貌的。但無(wú)法是哪種可能，這一桌的圈子已經(jīng)擴大了一倍，了解到的信息也多了一倍。

　　出現三個(gè)或三個(gè)以上部門(mén)人員同桌這種情況時(shí)，一般每個(gè)部門(mén)人數都不多，甚至只有一個(gè)。這樣，相當于每個(gè)人都是“孤膽英雄”，雖然部門(mén)最多，卻有可能得到的信息是最少的.，或者是最片面的�；蛟S每一個(gè)人都只是悶頭吃飯，或許說(shuō)些場(chǎng)面上的話(huà)互相應酬一下，如果就一個(gè)話(huà)題談?wù)撈饋?lái)，恐怕各人有各人的理，攪了吃飯的興致。

　　在一個(gè)團隊中，如果所有的團隊成員的思維模式都是一樣的，那么他們一定能夠很平穩、標準地完成任務(wù)；如果團隊成員有多個(gè)思維模式，但每一個(gè)模式都與其它的模式有或多或少的沖突，如果最終不能達成共識的話(huà)，這個(gè)團隊在無(wú)形中已經(jīng)解散了，根本無(wú)法完成任務(wù)；如果團隊成員有多個(gè)思維模式，但是最終他們能夠意識到團隊的最終目的，那么他們會(huì )將不同的思維模式按照需要進(jìn)行合理整合，用一種打破傳統的方法完成任務(wù)。相比之下，哪個(gè)更好呢？

　　我還注意到另外一個(gè)現象，當有新人加入時(shí)，他可能會(huì )不小心坐錯了他人的座位，這時(shí)可能有人會(huì )提醒他。

　　如果提醒的那個(gè)人是那個(gè)座位原來(lái)的主人，那么可以說(shuō)明，原主人是一個(gè)循規蹈矩的人，一個(gè)很認真的人。這種人可以做一些原則性很強的工作，比如掌管公司各類(lèi)機密文件的機要人員；如果是財務(wù)人員的話(huà)，公司不用擔心賬目會(huì )出問(wèn)題；但是這類(lèi)人不適合需要團隊合作的工作，因為他不具備包容心。

　　如果是另一個(gè)人提醒那位新人坐錯了座位。那么可以這樣說(shuō)，現在這個(gè)團隊已經(jīng)有了很強的凝聚力，每一個(gè)團隊成員在他人眼里，都是獨一無(wú)二，不可替代的。

　　但在提醒之后，也會(huì )出現兩種情況，一種是提醒新人坐錯了座位，然后大家擠出一個(gè)座位讓這位新人坐進(jìn)來(lái)，使其成為其中的一員�？梢钥闯�，這是一個(gè)活力十足的團隊，他們懂得補充新鮮血液，懂得包容，并且熱情；另一種情況是提醒之后并不替新人做安排，完全將新人拒之千里。這是一個(gè)保守的團隊，不愿意因為外來(lái)的因素打破原有的狀態(tài)，雖然他們也會(huì )意識到接受一個(gè)新人可能會(huì )讓整個(gè)團隊更臻完善，但是他們更害怕承擔風(fēng)險。在工作上，這會(huì )是一個(gè)四平八穩的團隊，但有可能不具備創(chuàng )新精神。

　　新人被拒絕之后，大家也大多各就各位了，他可能會(huì )再選擇一張人數較少的桌子詢(xún)問(wèn)是否可以加入，如果不幸再一次被提示有人，或者干脆被拒絕，而此時(shí)他又發(fā)現一張空桌子時(shí)，那么他一定不會(huì )再繼續詢(xún)問(wèn)，而是選擇一個(gè)人就餐。

　　此后不斷有新人加入這張新桌子，漸漸地就又形成了一個(gè)新的團隊，這個(gè)新團隊的成員由于都曾經(jīng)受到冷落，所以團隊內部有更強的凝聚力，但是也有可能他們會(huì )成為一個(gè)孤立的團隊，如何讓團隊更強，是他們迫切需要解決的問(wèn)題。

　　他們也許會(huì )采取與其它團隊合作的方式，與其它團隊組成伙伴關(guān)系，但他們有很大可能不會(huì )與曾經(jīng)拒絕過(guò)他們的團隊合作，而選擇他們不曾打過(guò)交道的團隊。這樣無(wú)形中就會(huì )孤立了曾經(jīng)拒絕過(guò)這個(gè)新團隊成員的那些團隊。僅僅就進(jìn)餐而言，并無(wú)大礙，如果放在工作中，就值得思考了。

　　而對于這個(gè)新團隊來(lái)說(shuō)，目前最重要的不是孤立其它團隊，而是如何讓自己變得強大，所以更要注重團隊內部的建設，提高團隊中各個(gè)成員的戰斗力和合作精神。

　　團隊是組織內一個(gè)較為簡(jiǎn)單的群體，只有優(yōu)秀的團隊才能組成優(yōu)秀的組織，所以，團隊的產(chǎn)生和發(fā)展都是我們需要關(guān)注的問(wèn)題，認真分析每一個(gè)團隊是促進(jìn)團隊發(fā)展的首要條件。

　　實(shí)用的項目計劃 2

　　一、摘要

　　成立合作團隊，進(jìn)行小生意，掙來(lái)資本，同時(shí)貸款得到足夠資本。接著(zhù)建立社區水果店：在社區的居民達到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計算)的小區建立水果店。

　　二、行業(yè)分析

　　1、市場(chǎng)分析：中國的水果市場(chǎng)巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著(zhù)居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬(wàn)t，比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。

　　2、政策分析：20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì ))：79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目，包括超級市場(chǎng)、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有：地區級以上商業(yè)中心和規劃的特色商業(yè)街(區)以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區二環(huán)路以?xún)�，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環(huán)路以?xún)认拗菩略鰻I(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區、市級商業(yè)中心、地區級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區限制新增各類(lèi)初級集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。

　　三、商業(yè)模式分析

　　1、新穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。

　　2、多樣的服務(wù)項目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。

　　3、競爭對手分析：

　　(1)消費者觀(guān)念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買(mǎi)方式。(南方有些地區已經(jīng)很習慣這種水果購買(mǎi)方式，并把其當成主要的水果購買(mǎi)地)由于其它購買(mǎi)水果的傳統場(chǎng)所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣，所以要在短時(shí)間內改變消費者的購物觀(guān)念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

　　(2)大型連鎖超市：大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了，這說(shuō)明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊，這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開(kāi)展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會(huì )比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區，在招聘一些下崗工人，爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì )提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來(lái)，在其超市中開(kāi)個(gè)店中店，付給其承包租金和銷(xiāo)售利潤分成。對方節省了采購費用，和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷(xiāo)售和展示的窗口。

　　(3)農貿市場(chǎng)：一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜，所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有，顧客也沒(méi)有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢：一般人們去農貿市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買(mǎi)了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會(huì )在購買(mǎi)很多水果，因為購買(mǎi)東西太多和太重都會(huì )對其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開(kāi)在社區附近，這樣方便了居民購買(mǎi)水果。相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家，大家購買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買(mǎi)。

　　(4)游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強，能把水果車(chē)推到社區樓下，由于沒(méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì )更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象。我們的優(yōu)勢：北京在20xx年要召開(kāi)奧運會(huì )，所以相信政府不會(huì )允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。

　　(5)對于追隨者：由于店面布置和銷(xiāo)售方法都是可以復制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時(shí)候，會(huì )有一些追隨者出現，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來(lái)，相信我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無(wú)法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

　　四、運營(yíng)計劃

　　1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點(diǎn)。

　　2、獨特的引導消費：現在的顧客購買(mǎi)水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對眾多的'消費者的調查，發(fā)現幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費水果。沒(méi)有什么水果消費常識也就會(huì )鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會(huì )。作為一個(gè)水果零售商、我們的責任就是要教會(huì )大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會(huì )在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。

　　3、提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對不同的消費群：水果消費者一般會(huì )分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì )專(zhuān)門(mén)設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說(shuō)，顧客可以隨意組合、購買(mǎi)水果。購買(mǎi)完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買(mǎi)的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

　　4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要：隨著(zhù)人們的收入增加，更多的消費者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對消費者的著(zhù)方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì )有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買(mǎi)完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話(huà)，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會(huì )對機器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛生。

　　5、開(kāi)業(yè)初期吸引消費者的關(guān)注，可以通過(guò)居委會(huì )、物業(yè)公司等途徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區居民。并可以推出購買(mǎi)一定數量水果送榨汁機等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。

　　6、讓消費者選擇我們提供的商品：良好的形象、良好購物環(huán)境、有競爭力的價(jià)格、多重的促銷(xiāo)活動(dòng)、多種多樣的便利服務(wù)措施。

　　7、爭取更多的資源來(lái)贏(yíng)得更有利的競爭力

　　(1)合作伙伴的選擇，可以選擇一家果汁企業(yè)來(lái)持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。

　　(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

　　8、銷(xiāo)售計劃：成立大客戶(hù)銷(xiāo)售部和零售連鎖部。

　　(一)單店推廣：

　　(1)開(kāi)業(yè)之初在水果店輻射范圍內的居住小區發(fā)放宣傳工作單吸引小區居民。

　　(2)推出積分卡活動(dòng)，吸引社區居民前來(lái)消費。并可以推出購買(mǎi)一定數量水果送榨汁機等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。

　　(二)加盟事業(yè)部的推廣：

　　(1)參加一些連鎖加盟的行業(yè)展覽，把店面直接布置到展會(huì )上去，并在水果上(如：橙子)上印上企業(yè)的聯(lián)系方法，發(fā)放給參觀(guān)人群。這樣既有新意，也更能吸引別人的關(guān)注。

　　(2)在一些創(chuàng )業(yè)報紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)的前景，吸引加盟

　　(3)設立網(wǎng)站，介紹公司，吸引加盟。

　　(4)召開(kāi)推廣會(huì )，邀請一些水果攤的老板參加，介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。

　　水果的推廣：配合健康日，和一些健康機構及水果行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合，展開(kāi)些街頭的健康講座和咨詢(xún)。推廣水果對健康的知識。

　　五、產(chǎn)品、市場(chǎng)、利潤回報分析

　　(一)產(chǎn)品定位：連鎖店的開(kāi)設在目標人群為3000戶(hù)人家的社區。

　　(二)利潤分析：

　　(1)目標為3000戶(hù)居民的社區。消費水果80元以上的家庭占80%。消費金額為19.2萬(wàn)元。消費水果50元以上的家庭占10%。按消費65元計算，消費金額為19500元。消費水果50元以下的家庭占10%。按消費35元計算，消費金額為10500元。社區人群月消費水果總額：22.4萬(wàn)元。以水果店占社區水果消費35%計算，月銷(xiāo)售額為：8.94萬(wàn)元。

　　(2)社區水果店的開(kāi)設，會(huì )大大方便老年人的水果購買(mǎi)以及一些工作繁忙人士的水果消費，相信這一快可以增加15%。又根據調查，80年代以來(lái)，我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中，隨著(zhù)主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個(gè)城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年，隨著(zhù)消費結構進(jìn)一步趨于合理化，水果消費在我國整個(gè)食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來(lái)一定的增長(cháng)。這么計算，水果店的月?tīng)I業(yè)額預計可以達到8.94萬(wàn)元萬(wàn)元。

　　(三)市場(chǎng)份額分析：

　　1、消費人群：主要定位在離、退休人員或時(shí)間充足，掌管家庭采購權的人群。由于他們有時(shí)間，所以全家的采購一般都是由其來(lái)進(jìn)行。但由于年齡原因，決定了他們不可能去很遠的地方，并購買(mǎi)很多很重的水果，所以社區水果店最方便其購買(mǎi)水果，同時(shí)南方一些已經(jīng)贏(yíng)利的水果店的選址也都在社區周?chē)��?/p>

　　2、次定位人群為工作比較繁忙的白領(lǐng)。由與工作的繁忙，以及工作的壓力，其更注意自己的身體健康，同時(shí)也是由于平時(shí)工作忙碌，沒(méi)有什么時(shí)間去超市或農貿市場(chǎng)，所以開(kāi)在社區的水果店可以讓其在上、下班的時(shí)候很容易購買(mǎi)到水果，同時(shí)也起到了提示消費的一個(gè)作用。

　　3、由于以上幾點(diǎn)原因，我認為我們會(huì )占到社區水果銷(xiāo)售的30%的市場(chǎng)份額。

　　六、問(wèn)題與風(fēng)險分析

　　(一)采購成本：采購成本和銷(xiāo)售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng )業(yè)開(kāi)始我們不會(huì )有太大的銷(xiāo)售量，如何降低采購成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點(diǎn)是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來(lái)3年內所開(kāi)店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門(mén)頭上加入該企業(yè)商標。

　　相信如果連鎖店開(kāi)到100家，光店面門(mén)頭的廣告宣傳費也不會(huì )少于100萬(wàn)/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營(yíng)成本。我們得到的好處則在于：我們一開(kāi)始就在采購成本上有優(yōu)勢，并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來(lái)降低成本。從而達到了雙贏(yíng)的目的。還有，現在在廣西那邊有一些很好的社會(huì )關(guān)系，也認識一些水果種植地的朋友，如果公司選擇自己發(fā)展，也可以和當地的政府組織種植水果的收購。

　　(二)運營(yíng)成本：這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員，爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。

　　實(shí)用的項目計劃 3

　　一、項目背景

　　暑期是學(xué)生們最熱鬧的時(shí)期，孩子們的業(yè)余時(shí)間一般比較充足，而且在這個(gè)時(shí)期對外界的教育影響非常大，所以大多數家長(cháng)和學(xué)生都會(huì )選擇夏令營(yíng)來(lái)度過(guò)這段時(shí)間。針對這一現象，我們計劃開(kāi)展夏令營(yíng)項目，給廣大學(xué)生提供一個(gè)有益、有意義、有樂(lè )趣的`假期體驗，促進(jìn)孩子們的良好身心發(fā)展。

　　二、項目目標

　　1.提高青少年的壓力處理能力和團隊合作能力；

　　2.拓展青少年的知識領(lǐng)域和視野寬度；

　　3.培養青少年的探究精神和創(chuàng )新能力；

　　4.培養青少年的良好習慣和精神品質(zhì)。

　　三、項目?jì)热?/strong>

　　1.主題講座：邀請各領(lǐng)域專(zhuān)家，開(kāi)展主題講座，提升學(xué)生的知識儲備和認知水平，培養學(xué)生探究精神和解決問(wèn)題的能力；

　　2.體育運動(dòng)：開(kāi)展各種體育活動(dòng)，如足球、籃球、排球等，促進(jìn)體育愛(ài)好者的交流與合作，增強學(xué)生的身體素質(zhì)和協(xié)調能力；

　　3.創(chuàng )客實(shí)踐：開(kāi)展各種創(chuàng )客活動(dòng)，引導學(xué)生動(dòng)手創(chuàng )造，展示自己的才華和創(chuàng )造力，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力；

　　4.親子活動(dòng)：邀請家長(cháng)和孩子參與親子活動(dòng)，幫助家長(cháng)更好地了解孩子，增強親子關(guān)系。

　　四、項目時(shí)間和地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年7月至8月，共計6周；

　　地點(diǎn)：在學(xué)校舉辦，或者在公園、體育館等室外場(chǎng)地舉辦。

　　五、項目預算

　　人員費用：專(zhuān)家講座費用、夏令營(yíng)教練費用，預計人員費用為50萬(wàn)元；

　　材料費用：體育器材費用、課程材料費用、活動(dòng)用品費用等，預計材料費用為20萬(wàn)元；

　　場(chǎng)地租賃費用：夏令營(yíng)場(chǎng)地租金，預計租賃費用為10萬(wàn)元。

　　六、項目宣傳

　　通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、校內廣播等多種途徑進(jìn)行宣傳，吸引更多的學(xué)生和家長(cháng)參與。

　　七、項目評估

　　制定夏令營(yíng)評估方案，收集學(xué)生、家長(cháng)的反饋，對夏令營(yíng)的活動(dòng)效果和組織管理進(jìn)行評估，為今后的夏令營(yíng)項目改進(jìn)提供依據。

　　八、項目負責人聯(lián)系方式

　　姓名：XXX

　　電話(huà)：XXX

　　郵箱：XXX

　　實(shí)用的項目計劃 4

　　一、項目概述

　　本項目旨在通過(guò)利用大學(xué)生的創(chuàng )新能力，從而推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。該項目將提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、技術(shù)支持、財務(wù)支持、資源整合等服務(wù)，以幫助大學(xué)生積極參與企業(yè)創(chuàng )業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)等活動(dòng)，以獲得成功。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　1.技術(shù)支持：該項目將為大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)，包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉移、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)推廣等。

　　2.財務(wù)支持：該項目將為大學(xué)生提供財務(wù)支持，包括貸款融資、投資融資、貸款審批和貸款管理等。

　　3.資源整合：該項目將為大學(xué)生整合資源，包括技術(shù)資源、資金資源、人力資源等。

　　三、項目實(shí)施

　　1.宣傳推廣：該項目將通過(guò)宣傳活動(dòng)，向大學(xué)生進(jìn)行宣傳推廣，以提高他們的知曉度和理解度。

　　2.技術(shù)培訓：該項目將舉辦技術(shù)培訓，以提高大學(xué)生的技術(shù)水平，為他們的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供技術(shù)支持。

　　3.資源整合：該項目將利用學(xué)校、企業(yè)、政府等各方面的資源，為大學(xué)生提供必要的資源整合服務(wù)。

　　4.經(jīng)費資助：該項目將通過(guò)經(jīng)費資助的`方式，為大學(xué)生提供財務(wù)支持，幫助他們實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想。

　　四、項目實(shí)施機構

　　本項目由學(xué)�？蒲胁�、學(xué)生聯(lián)合會(huì )、政府部門(mén)和企業(yè)合作共同實(shí)施。

　　1.學(xué)�？蒲胁浚贺撠燀椖繉�(shí)施，負責技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)支持、財務(wù)支持、資源整合等服務(wù)。

　　2.學(xué)生聯(lián)合會(huì )：負責宣傳推廣，以提高大學(xué)生的知曉度和理解度。

　　3.政府部門(mén)：負責審批貸款，為大學(xué)生提供必要的財務(wù)支持。

　　4.企業(yè)：負責提供技術(shù)支持，為大學(xué)生提供技術(shù)支持。

　　五、項目預期成果

　　1.技術(shù)支持：該項目將為大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，以提高他們的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)技能。

　　2.財務(wù)支持：該項目將為大學(xué)生提供必要的財務(wù)支持，幫助他們實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想。

　　3.資源整合：該項目將整合資源，幫助大學(xué)生實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

　　4.社會(huì )影響：該項目將促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )發(fā)展和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境的建設。

　　總之，本項目將為大學(xué)生提供必要的技術(shù)支持、財務(wù)支持和資源整合，以提高大學(xué)生的創(chuàng )新能力，促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，為社會(huì )發(fā)展和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境的建設做出貢獻。

　　實(shí)用的項目計劃 5

　　一、基本情況

　　清泉鎮紅巖村地處龍泉山脈東段，屬于清泉鎮最偏遠的深丘地區，距鎮政府約12公里，東靠金堂縣云頂區域;南臨金堂淮口雙拱橋;西靠本鎮紅星村;北靠本鎮五愛(ài)、牌坊兩村。經(jīng)20xx年行政區劃調整由原長(cháng)虹村和紅巖村合并而成。全村幅員面積3.724平方公里，有11個(gè)村民小組，481戶(hù)，1456人，耕地2299畝，其中退耕還林859.45畝。本村以從事農業(yè)生產(chǎn)為主，主要經(jīng)濟作物有伏季水果---土李子，川明參，黃蔥，生姜等;主要糧食作物有玉米，豌豆，胡豆，油菜，紅苕等。

　　二、項目產(chǎn)生的背景、政策依據及必要性

　　目前紅巖村村主干道尚不完善，加之20xx年5.12大地震，運送物資的重型卡車(chē)將本已破爛的柏油路，壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來(lái)就是“天晴一把刀，下雨一泡糟”，全村人的出行問(wèn)題一直是一個(gè)老大難的問(wèn)題。給村民的日常生活帶來(lái)嚴重的`不便，尤其是農副產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)，嚴重制約了全村的經(jīng)濟發(fā)展，影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現狀，急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，全長(cháng)約2.8公里，建成后本村的7、8、9、10、11五個(gè)小組，約650人可直接受益。

　　三、建設內容及規模

　　村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，全長(cháng)約2.8公里。預計需要資金106萬(wàn)元。

　　四、效益分析

　　該項目建設一是推動(dòng)了農村基礎設施建設的發(fā)展步伐，促進(jìn)本村村級公共服務(wù)與社會(huì )管理基礎設施完善，建成后本村的7、8、9、10、11小組，約650人可直接受益，有效地解決紅巖村村民出行難，買(mǎi)賣(mài)東西難的問(wèn)題;二是促進(jìn)了村級服務(wù)的民主化建設，通過(guò)對道路的修建讓村民來(lái)自主決定，村道該怎樣修才能兼顧大家的利益，提升了村自治組織的公共服務(wù)與社會(huì )管理水平。

　　五、資金來(lái)源及還款方式

　　該項目的實(shí)施需建設資金共計約106萬(wàn)元，資金主要來(lái)源于市、區財政撥款融資，還款期為7年。

　　六、建設施工及監督管理方式

　　按國家相關(guān)法律及程序，通過(guò)招標，讓取得資質(zhì)等級證書(shū)的建筑施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，整個(gè)招標過(guò)程及建設需在村民監事會(huì )、議事會(huì )的監督下進(jìn)行。

　　實(shí)用的項目計劃 6

　　依據“安全社區”建設基本要求，切實(shí)關(guān)注學(xué)生和幼兒，為他們提供良好安全的學(xué)習環(huán)境，結合中心學(xué)校實(shí)際需求，不斷減少學(xué)校傷害事故，保障社區學(xué)生和幼兒的安全。

　　一、 指導思想

　　堅持安全社區“人人都平等的享有安全與健康的權利”的原則和“資源整合、全員參與、持續改進(jìn)”的理念，以校園安全為主體，抓好學(xué)�；�礎建設、學(xué)校校園安全整治工作，降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。

　　二、 工作內容

　　1、加強安全知識教育。

　　推進(jìn)安全知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材，將安全教育納入中小學(xué)校的日常教育之中。邀請公安交警部門(mén)、消防大隊等部門(mén)到各中小學(xué)校及幼兒園開(kāi)展安全宣傳教育與專(zhuān)項培訓，培訓通過(guò)播放警示教育片、圖片展、開(kāi)展安全游戲、發(fā)放安全手冊等資料、等學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的培訓方式，普及師生的安全常識。校園由學(xué)校組建安全培訓小組，自發(fā)每周開(kāi)展一堂固定的安全健康知識教育課，提高學(xué)生抵御不良侵害的能力。

　　2、增強學(xué)校功能建設。

　　1）加大硬件投入，改善學(xué)校內部環(huán)境，消除安全隱患。

　　2）提高學(xué)校師生的安全意識和安全防范能力。

　　3）充實(shí)安保力量；做好跟管理當局信息共享工作。

　　4）增強師生對突發(fā)事件應急處理能力和自救、互救能力。

　　5）完善校園安全事故傷害記錄。

　　6）開(kāi)展家長(cháng)學(xué)堂教育，提高家長(cháng)安全意識；

　　7）上報有關(guān)部門(mén)，加強改善校園周邊環(huán)境。

　　8）加強學(xué)生、家長(cháng)的`消防知識宣傳，開(kāi)展村鎮消防演練。

　　3、加強校車(chē)運營(yíng)管理。對校車(chē)非法營(yíng)運、超速超載等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治.

　　4、健全學(xué)校保安隊伍。在中小學(xué)及幼兒園配備專(zhuān)職保安，并為保安配備警用長(cháng)棍、橡膠警棍、強光手電等防暴器材。

　　5、統一封閉式管理。在校園實(shí)行封閉式管理，門(mén)衛持證上崗，定期培訓，門(mén)衛24小時(shí)值班登記、驗證等日常管理制度；

　　6、加強技防建設。在轄區部分中小學(xué)及幼兒園安裝24小時(shí)視頻監控探頭。

　　7、制定校園校園傷害應急預案。

　　完善校園環(huán)境傷害的應急處置預案，保證快速、有效的進(jìn)行應急響應和救援處置。

　　8、開(kāi)展評審，持續改進(jìn)。

　　在社區衛生服務(wù)中心和學(xué)校衛生室設立校園安全傷害監測機構，針對傷害重點(diǎn)進(jìn)行評審并開(kāi)展持續改進(jìn)。

　　實(shí)用的項目計劃 7

　　一、項目概述

　　助農電商是一個(gè)集農產(chǎn)品貿易、物流倉儲、會(huì )員服務(wù)與農產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)?yōu)橐惑w的一站式解決方案。我們針對當前農產(chǎn)品市場(chǎng)現狀，提供以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，讓農產(chǎn)品流通變得更加安全、便捷和高效。

　　二、市場(chǎng)分析

　　助農電商將以當前不斷增加的消費者對高品質(zhì)食品消費需求，及消費者對安全、環(huán)保有機產(chǎn)品不斷增加的關(guān)注等市場(chǎng)需求為基礎，把食品安全、健康安全、環(huán)保有機等新元素重新融入現行農產(chǎn)品市場(chǎng)，提升整體產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足消費者對質(zhì)量、安全和健康的需求，拓寬農業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展空間。我們將針對當前農村地區無(wú)法實(shí)現更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供一個(gè)更加安全、便捷和高效的解決方案，從而推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)，提高農業(yè)效率，在農業(yè)市場(chǎng)實(shí)現穩健增長(cháng)。

　　三、核心競爭力

　　一是規范農產(chǎn)品貿易，助農電商采用數據化的方式，規范化的運營(yíng)模式，建立安全可靠的.貿易體系，以提高交易的可用性；二是促進(jìn)農村供給側改革，助農電商與農村社區深度合作，支持農村社區將農產(chǎn)品轉化成更加可信的產(chǎn)品，促進(jìn)農產(chǎn)品及時(shí)運營(yíng)和質(zhì)量提升，解決農村地區對農產(chǎn)品貿易和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的需求；三是提供農產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)，助農電商提供科學(xué)合理的農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工建議，并與當地農民合作，共同提升農業(yè)技術(shù)，提高農產(chǎn)品價(jià)值，減少資源浪費，縮短農產(chǎn)品發(fā)展周期。

　　四、項目實(shí)施

　　1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：在行業(yè)分析的基礎上，采取傳統的方式進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)宣傳、活動(dòng)及社區推廣等手段增加用戶(hù)粘性，吸引更多的消費者。

　　2.物流服務(wù)：建立與當地快遞公司的合作，為農村地區的用戶(hù)提供安全、穩定、及時(shí)的物流服務(wù)，以保障用戶(hù)及時(shí)享受更加安全、便捷的購物體驗。

　　3.社區建設：建立與當地社區的合作關(guān)系，支持當地社區的發(fā)展，提供包括農產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)、培訓及金融服務(wù)等農業(yè)產(chǎn)業(yè)以及投資等服務(wù)，以促進(jìn)當地社區的發(fā)展。

　　五、項目投資

　　由于項目涉及的技術(shù)更新更換、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、倉儲物流等方面的投入，所以預計此項目將投入約500萬(wàn)元，主要投資分配為：技術(shù)開(kāi)發(fā)：200萬(wàn)元；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：200萬(wàn)元；倉儲物流：80萬(wàn)元；其他：20萬(wàn)元。

　　實(shí)用的項目計劃 8

　　一、 概述

　　xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節暨第八屆讀書(shū)與治史活動(dòng)”。希望與xx省圖書(shū)館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。

　　“讀書(shū)與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規活動(dòng)，本著(zhù)開(kāi)闊學(xué)生視野，提高專(zhuān)業(yè)素養的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書(shū)與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節將以繼往開(kāi)來(lái)的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會(huì )收到更大的反響。

　　此次活動(dòng)將持續一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書(shū)日，因此，誠摯邀請xx省圖書(shū)館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì )收到非常好的效果。

　　二、 合作價(jià)值

　　xx省圖書(shū)館作為我省最大的圖書(shū)館，無(wú)疑享有至高的`聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書(shū)日，希望通過(guò)此次合作，進(jìn)一步提升xx省圖書(shū)館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴大xx省圖書(shū)館對于大學(xué)生的影響力。

　　三、 合作內容

　　1、 針對xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題，由甲方邀請乙方于活動(dòng)期間在校園內舉辦一場(chǎng)公益宣講。

　　2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。

　　3、 宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排，會(huì )場(chǎng)可容納200人以上。

　　4、 甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地，宣講活動(dòng)的前期準備和相關(guān)宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會(huì )于校園人流聚集地區展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著(zhù)位置標明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書(shū)館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會(huì )場(chǎng)秩序。

　　5、 乙方負責提供宣講有關(guān)內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區展出關(guān)于xx省圖書(shū)館的宣傳展板。

　　6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開(kāi)幕式。屆時(shí)，xx師范學(xué)院院黨委書(shū)記、副院長(cháng)及歷史系主要領(lǐng)導將出席講話(huà)。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開(kāi)幕式并作講話(huà)。

　　7、 山西青年報作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報道。

　　總之，希望通過(guò)此次活動(dòng)，深化貴我雙方長(cháng)期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

　　實(shí)用的項目計劃 9

　　一、項目背景和目的

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人們生活水平的提高，綠色環(huán)保理念得到廣泛傳播和重視。然而，在城市中，人們仍然難以避免遇到環(huán)境污染等問(wèn)題。為此，我們計劃開(kāi)展一個(gè)大學(xué)生環(huán)保行動(dòng)項目，旨在喚起大眾對環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注和重視，通過(guò)多種活動(dòng)和形式推動(dòng)環(huán)保理念在校園中的.實(shí)踐。

　　二、項目計劃

　　1.召開(kāi)環(huán)保知識講座

　　在項目開(kāi)始前，將邀請專(zhuān)業(yè)環(huán)保人士來(lái)校園作環(huán)保知識講座，讓廣大學(xué)生了解環(huán)保的重要性和實(shí)踐方法。

　　2.開(kāi)展環(huán)保宣傳周

　　在校園中設立宣傳展區，制作環(huán)保展板、折紙、文藝作品等宣傳媒體，向師生宣傳環(huán)保，呼吁大家積極參與環(huán)�；顒�(dòng)，宣傳環(huán)保知識，普及環(huán)保理念。

　　3.組織校園環(huán)保大掃除

　　在校園內組織大規模環(huán)境清理行動(dòng)，清除垃圾、踩踏草坪等不文明行為，提醒大家保護環(huán)境，形成良好的校園環(huán)境和文明校園氛圍。

　　4.推廣環(huán)�？萍籍a(chǎn)品

　　借助現代科技手段，推廣環(huán)�？萍籍a(chǎn)品，如可降解環(huán)保餐具、環(huán)保袋等，發(fā)放環(huán)保宣傳手冊，提高同學(xué)們環(huán)保意識和環(huán)�？萍籍a(chǎn)品的使用率。

　　三、預期成果

　　通過(guò)項目所開(kāi)展的各項活動(dòng)，達到以下目標：

　　1.提高校園內師生環(huán)保意識，促進(jìn)環(huán)境保護和綠色生活理念的普及。

　　2.促進(jìn)學(xué)生參與環(huán)�；顒�(dòng)的興趣和積極性，樹(shù)立愛(ài)護環(huán)境的良好習慣。

　　3.增強大學(xué)生的環(huán)�？萍颊J知，推廣環(huán)�？萍籍a(chǎn)品的使用。

　　四、實(shí)施計劃

　　本項目計劃從今年9月份開(kāi)始，至明年5月份結束，共計9個(gè)月。項目采用階段式實(shí)施，前期重點(diǎn)進(jìn)行環(huán)保知識講座、宣傳周等環(huán)保宣傳活動(dòng)，后期推廣環(huán)�？萍籍a(chǎn)品和組織校園大掃除等實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，將加強項目的宣傳工作，吸引更多的師生參與到環(huán)�；顒�(dòng)中來(lái)。

　　五、預算

　　本項目的總預算為20000元，涵蓋了環(huán)保資料制作、環(huán)�？萍籍a(chǎn)品采購、講座費用以及其他活動(dòng)所需費用。

　　六、項目評估

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，將不斷地對項目進(jìn)行監督、檢查和評估，收集項目的數據和反饋意見(jiàn)，及時(shí)調整和完善項目實(shí)施方案。同時(shí)，將會(huì )運用有效的評估方式，確保項目的效益得到最大化的發(fā)揮。

　　七、結語(yǔ)

　　本項目旨在倡導環(huán)保、倡導綠色生活，呼吁所有大學(xué)生行動(dòng)起來(lái)，一起關(guān)注環(huán)保，保護環(huán)境，讓我們共同建設一個(gè)美麗的校園和社會(huì )。

　　實(shí)用的項目計劃 10

　　一、項目基本情況

　　項目名稱(chēng)：夏令營(yíng)

　　執行時(shí)間：7天

　　執行地點(diǎn)：山區露營(yíng)地

　　執行目的：培養孩子的團隊協(xié)作能力，增強孩子的生存能力，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　1、戶(hù)外生存能力訓練

　　通過(guò)帳篷搭建、篝火生火、野餐等方式，培養孩子在野外生存的.基本技能和安全意識。

　　2、團隊合作訓練

　　組織卡丁車(chē)比賽、攀巖挑戰等活動(dòng)，讓孩子們體驗團隊合作的重要性，培養團隊精神和領(lǐng)導能力。

　　3、傳統手工藝制作

　　通過(guò)編織、繪畫(huà)等手工創(chuàng )作，讓孩子們學(xué)習傳統文化，增強藝術(shù)氣息和動(dòng)手能力。

　　4、親子互動(dòng)活動(dòng)

　　舉辦親子森林游戲、親子拔河比賽等活動(dòng)，加強家長(cháng)與孩子的溝通交流，增強親子關(guān)系。

　　三、項目預期效果

　　1、孩子們具備一定的戶(hù)外生存能力，可以安全獨立地在野外生存，增強自立能力。

　　2、孩子們在團隊中培養了團隊協(xié)作和領(lǐng)導能力，增強了集體榮譽(yù)感和使命感。

　　3、孩子們學(xué)習傳統手工藝制作，豐富了文化知識和動(dòng)手能力。

　　4、家長(cháng)和孩子之間的親子關(guān)系更加緊密，增強了互信、互動(dòng)和互助的能力。

　　四、項目預算

　　項目總經(jīng)費：100000元

　　1、住宿費：300元/人×50人=15000元

　　2、餐費：30元/人×50人×7天=10500元

　　3、交通費：15000元

　　4、器材租賃費：5000元

　　5、名師講課費：10000元

　　6、保險費：5000元

　　7、其他費用：4000元

　　五、項目執行方案

　　1、招募志愿者

　　招募具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的志愿者，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　　2、場(chǎng)地選擇

　　根據項目需求，選擇適合開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)的山區露營(yíng)地。

　　3、活動(dòng)安排

　　根據項目?jì)热�，制定詳細的活�?dòng)安排和分工計劃。

　　4、預案制定

　　應對突發(fā)事件，制定詳細的應急預案，確保孩子們的安全。

　　5、宣傳推廣

　　通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，加強宣傳推廣，吸引目標人群參加夏令營(yíng)活動(dòng)。

　　六、項目評估和總結

　　1、評估方式

　　通過(guò)問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等方式，全面了解活動(dòng)效果和參與態(tài)度。

　　2、總結經(jīng)驗

　　總結活動(dòng)中出現的問(wèn)題和不足，為今后開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)提供經(jīng)驗和借鑒。

　　3、完善改進(jìn)

　　根據評估和總結反饋意見(jiàn)，完善改進(jìn)夏令營(yíng)項目計劃，提高活動(dòng)的效果和參與度。

　　實(shí)用的項目計劃 11

　　一、市場(chǎng)分析

　　火爆xx的美食一絕——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面，在xx已形成多條美食街和無(wú)數個(gè)小吃攤點(diǎn)。在xx迅速發(fā)展，大大沖擊了漢味傳統小吃熱干面，在有取代之勢。南北東西對這一風(fēng)味小吃，由接受到歡迎，勢將形成氣候，更有蔓延全國之勢。

　　大受歡迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調料，將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調至最佳狀態(tài)，使其味道鮮美，營(yíng)養豐富。讓人吃了還想吃，真是回味深長(cháng)，留戀往返，專(zhuān)家評說(shuō)，其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養萬(wàn)分，是美容美體的保健佳品。保證早餐營(yíng)養，提高生活質(zhì)量，也正是當代人們的'追求。在本地傳統小吃中增加這一獨具風(fēng)味的品種，定會(huì )格外受寵。國人的一日三餐，吃客少不了。所以每一家都會(huì )賺錢(qián)。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

　　另一個(gè)重要原因是投資少，技術(shù)好掌握，易保密。下崗職工、離退休職工和農民均可以開(kāi)此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料，近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里，用完后可以回收，便于老板控制，便于保密。

　　二、投資概算

　　1、技術(shù)投資xx元。

　　2、設備投資：

　　A：桌椅10套即20個(gè)椅子，10個(gè)小桌，計xx元。

　　B：豪華火鍋5個(gè)計xx元。

　　C：炊具xx元。

　　D：餐具xx元；廣告牌xx元。合計為xx元。

　　3、租房子：20平方米門(mén)面房，月租金xx元（縣城為500元）按季度付租金需xx元。

　　4、周轉金：xx元。

　　以上投資概算總共為xx元。

　　三、成本利潤分析

　　1、牛骨肉：以每天銷(xiāo)售80斤計，（含買(mǎi)回家的，在店里吃的和超市銷(xiāo)的），其綜合成本（含水煤電房租）xx元左右，其收入xx元，利潤為xx元。

　　2、牛肉火鍋：以每天20個(gè)火鍋（含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋）每鍋20元—40元，其最低收入為xx元，成本為x元，利潤為xx元。

　　3、牛肉粉面：按每天賣(mài)xx碗（葷素各辦）每碗2.5元和1元計，收入為xx元，成本為xx元，利潤為xx元。

　　4、員工的工資：按4人。

　　5、各種稅費25元/日。

　　以上三項的利潤為xx元，減去100元支出，日凈利潤為xx元。年利在xx萬(wàn)元以上。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)建議

　　1、三個(gè)項目一起做，早餐用牛骨頭湯做肉粉面，中晚餐在做牛骨肉的同時(shí)，可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

　　2、保證質(zhì)量、藥料、調料不能少，肉要好。

　　3、給足份量，粉面不能少，配料（辣椒油、香菜等等）不能少，牛肉牛雜更不能少，確保長(cháng)久不衰。（成本是按足料計算的）。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對待你的吃客，要禮貌、客氣、寬容。

　　5、延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

　　6、對于老客戶(hù)、大客戶(hù)可以贈送小紀念品。

　　實(shí)用的項目計劃 12

　　一、項目概述

　　1.1 項目名稱(chēng)

　　本項目名為“智能家居”，旨在結合智能科技、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數據管理，打造一種具有智能化、節能化、安全性和便捷性的智能家居系統。

　　1.2 項目目標

　　本項目主要目標是構建一個(gè)智能家居系統，通過(guò)這個(gè)系統，能夠實(shí)現家庭電器的智能化控制、實(shí)現家庭安全保護、節能減排以及便捷操作等功能。

　　1.3 項目意義

　　本項目意義重大，能夠實(shí)現家庭安全保護，極大地提高家庭的安全性；能夠實(shí)現家庭電器的智能化控制，節省時(shí)間和精力，提高家庭的便利性；能夠實(shí)現家庭節能減排，減少家庭能源的消耗，減少家庭的能源開(kāi)支。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　2.1 項目實(shí)施的主要技術(shù)

　　本項目實(shí)施的主要技術(shù)包括：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能硬件、大數據分析和管理、智能家居軟件開(kāi)發(fā)和維護等。

　　2.2 主要技術(shù)的實(shí)施流程

　�。�1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施流程：搭建物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )結構、安裝物聯(lián)網(wǎng)硬件、安裝物聯(lián)網(wǎng)軟件、實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )功能；

　�。�2）智能硬件實(shí)施流程：開(kāi)發(fā)智能硬件、測試智能硬件、安裝智能硬件；

　�。�3）大數據分析和管理實(shí)施流程：統計數據分析、數據挖掘、數據庫建設和管理；

　�。�4）智能家居軟件實(shí)施流程：軟件開(kāi)發(fā)、軟件測試、軟件安裝、軟件維護。

　　三、實(shí)施流程

　　3.1 前期準備工作

　�。�1）組建項目團隊：組建一支由3-4人組成的技術(shù)團隊，擔任項目經(jīng)理的'職責；

　�。�2）編制項目方案：編制本項目的詳細方案，明確項目實(shí)施的主要內容、實(shí)施流程、項目預期收益等；

　�。�3）籌集資金：為了實(shí)施本項目，需要籌集資金，以購買(mǎi)智能硬件、安裝軟件等；

　�。�4）搜集資料：搜集有關(guān)智能家居的相關(guān)資料，為本項目的實(shí)施奠定基礎。

　　3.2 項目實(shí)施

　�。�1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：搭建物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )結構，安裝物聯(lián)網(wǎng)硬件，安裝物聯(lián)網(wǎng)軟件，實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )功能；

　�。�2）智能硬件：開(kāi)發(fā)智能硬件，測試智能硬件，安裝智能硬件；

　�。�3）大數據分析和管理：統計數據分析，數據挖掘，數據庫建設和管理；

　�。�4）智能家居軟件：軟件開(kāi)發(fā)，軟件測試，軟件安裝，軟件維護。

　　3.3 項目測試與驗收

　�。�1）系統測試：對整個(gè)項目系統進(jìn)行系統測試，確保系統功能正常；

　�。�2）功能測試：對系統的各個(gè)功能，進(jìn)行功能測試，確保各個(gè)功能正常工作；

　�。�3）安全測試：對系統的安全性，進(jìn)行安全測試，確保系統安全性；

　�。�4）驗收測試：對系統的總體質(zhì)量，進(jìn)行驗收測試，確保項目質(zhì)量。

　　四、項目結果

　　本項目構建的智能家居系統，實(shí)現了家庭電器的智能化控制、實(shí)現家庭安全保護、節能減排以及便捷操作等功能，極大地提高了家庭的安全性和便利性，減少了家庭能源的消耗，減少了家庭的能源開(kāi)支。

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