（薦）實(shí)用的項目計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的項目計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目計劃 篇1

　　從申請SRP到現在的結題，整整一年時(shí)間，我收獲了很多也體驗了很多，學(xué)會(huì )了許多課堂上所無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識。SRP使我得到很多的實(shí)踐機會(huì )，親身感受了整個(gè)過(guò)程，我的感觸很深，讓我將所學(xué)到的知識運用到了生活實(shí)踐中。雖然整個(gè)過(guò)程十分的艱辛，困難重重，但是有所收獲就是成功.

　　XX年在申請SRP時(shí)，我們就遇到了很多的麻煩，那時(shí)的我們剛上大二，專(zhuān)業(yè)知識不足，對SRP這方面的知識了解不多，只是在遇到困難時(shí)請教導師和學(xué)長(cháng)，一次次的修改，在那時(shí)我們真的倍受打擊后，有時(shí)真的很沮喪，完全找不到方向。但在導師的悉心指導和鼓舞下，我們還是鼓起勇氣走了下來(lái)，在經(jīng)過(guò)幾次的修改之后，我們順利的通過(guò)了。我知道在接下來(lái)的很長(cháng)時(shí)間內，我們還會(huì )遇到比現在更大的`的阻力，有許多的考驗等著(zhù)我們，不僅僅是對我們信心和能力的考察，也是對我們所學(xué)知識的檢驗。如何將所學(xué)的理論運用于實(shí)踐才是我們遇到的最大的障礙。

　　在大學(xué)生研究訓練計劃“SRP”的實(shí)施過(guò)程中，我閱讀了大量的文獻資料，大大開(kāi)拓了我的視野、拓寬了我的知識面。在大量文獻和實(shí)際操作的基礎之上，我們認真思考，進(jìn)行實(shí)驗的設計和規劃、策劃，這鍛煉了獨立思考能力。平時(shí)，我們還不斷的向老師、學(xué)長(cháng)請教，與同學(xué)、朋友交流，無(wú)形中增強了我們的學(xué)習能力和交流能力。在進(jìn)入課題以前，我實(shí)踐能力不是很強，我們就進(jìn)行了試調查，對不熟悉的理論知識多次琢磨，使得我們很快掌握了以前不太注意的實(shí)施細節，這對我們的項目的順利進(jìn)行有很大幫助。

　　這次srp整個(gè)項目計劃都是我們成員獨立完成的，以前我認為我的思維是要跟著(zhù)老師走，聽(tīng)老師的指導。但是通過(guò)這次項目明白了一個(gè)道理，主動(dòng)人生成大事、項目SRP就是訓練我們獨立完成的能力，要注意一個(gè)團隊有機配合、共同協(xié)作的能力，困難時(shí)成功的墊腳石。在老師的指導下我們順利完成調查并進(jìn)入結項階段，雖然項目不是很完善，但是這是我第一次對知識的探索，我很感謝方敏老師對我們的指導和教誨。對于整個(gè)項目必須嚴肅認真，并且需要莫大的毅力去堅持完成它。按照計劃的步驟及分工自己完成，并且對突然出現的一些問(wèn)題緊急處理，鍛煉了各種能力，團隊協(xié)作讓我對項目中分工協(xié)作有了更深的理解，此次項目讓我獲益終生。

　　通過(guò)這次的SRP實(shí)驗，使我從中學(xué)會(huì )了不僅僅是知識和能力的提升，更重要的是我學(xué)會(huì )了怎樣去自主學(xué)習，自主實(shí)踐。從中我了解到我所缺乏的知識和技能，這對我以后的職業(yè)生涯規劃奠定了基礎，這會(huì )是我今后人生中的財富。同時(shí)我還認識到“SRP”活動(dòng)不僅是課堂教學(xué)的延伸和補充，而且對于激發(fā)我學(xué)習興趣，開(kāi)闊視野，培養探究精神，了解最新的科技動(dòng)態(tài)，提高動(dòng)手能力和分析、解決問(wèn)題的能力，都是十分有意義的。通過(guò)親自參加項目調查使我掌握了更豐富的知識，獲得了更多的能力，具備了更強的競爭力，讓我感覺(jué)收獲頗多。我會(huì )用這次學(xué)到的經(jīng)驗去面對未來(lái)的生活和學(xué)習，在以后的學(xué)習中努力做到更好。在這以后我成長(cháng)了很多，我會(huì )再接再厲，拿出更大的勇氣與信心迎接生活的挑戰！

項目計劃 篇2

　　從XX及周邊地區xx產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢來(lái)看，品牌、廠(chǎng)家逐年增加，銷(xiāo)售總量呈現下滑趨勢，市場(chǎng)競爭呈白熱化。通過(guò)外部觀(guān)察、比較、分析、深入進(jìn)行市場(chǎng)調研，可以預見(jiàn)未來(lái)xx產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。面對嚴峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆，提前謀劃，及時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)機制和落后的思想觀(guān)念，改革、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來(lái)。

　　從我們企業(yè)自身來(lái)看，xx產(chǎn)品的認知度和市場(chǎng)占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實(shí)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營(yíng)策略、加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度等方面入手，進(jìn)行機制調整、資源重組、模式創(chuàng )新，實(shí)行責任量化考核，認真落實(shí)獎懲制度，切實(shí)強化營(yíng)銷(xiāo)職能，建立專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，整合各種有利資源，揚長(cháng)避短，突出產(chǎn)品的傳統特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達到拓展市場(chǎng)、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度的目標。為實(shí)現上述目標，特制定外縣區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，共分為如下四部分。

　　第一部分：確定以唐山市區為中心點(diǎn)、突破點(diǎn)，在市中心區建立直營(yíng)形象店，中心開(kāi)花、以點(diǎn)帶面、由城區向外圍輻射的開(kāi)發(fā)模式

　　一、直營(yíng)店實(shí)施高標準、規范化的管理運作，從日常營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手，樹(shù)品牌、建樣板、塑形象，立體式、全方位出擊，營(yíng)銷(xiāo)手段要靈活多樣，遵循快速、節儉、高效、速度和效益并重的原則，盡快在市區站穩腳跟，邁出步子，創(chuàng )出路子，打出牌子，干出實(shí)效。

　　二、市區直營(yíng)店需配備專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員xx人，購置廂式貨車(chē)x輛，先期開(kāi)發(fā)資金每年至少投入xx萬(wàn)元，確保宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)同步跟進(jìn)。

　　三、為提高直營(yíng)店全體人員的積極性，防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的發(fā)生，必須實(shí)行靈活的工薪獎勵方式。干的多、干的好給予獎勵，干的少、干的差以予處罰。建議應采取底薪+提成+獎勵的報酬方式。同時(shí)直營(yíng)店每季度可從實(shí)際銷(xiāo)售收入中提出x-x%用于對營(yíng)銷(xiāo)人員的提成獎勵(完成總部下達計劃執行x%;未完成總部計劃按x%的下限執行)。

　　四、總部對其制定、下達年度和季度經(jīng)營(yíng)目標、開(kāi)發(fā)任務(wù)，逐季度進(jìn)行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標時(shí)給予適當獎勵;未完成任務(wù)時(shí)，給予一定處罰，如扣減提成、減發(fā)工資等。

　　五、直營(yíng)店每季度撰寫(xiě)一次工作總結，于下季度初十日內向總部(市場(chǎng)部)報送，便于總部按季度對直營(yíng)店進(jìn)行考核，并落實(shí)獎懲措施。

　　六、總部第一年度為唐山直營(yíng)店下達經(jīng)營(yíng)目標、開(kāi)發(fā)任務(wù)如下：

　　1、全年銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。

　　2、實(shí)現利潤xx萬(wàn)元(按成本價(jià)計算;人員工資、房租、送貨車(chē)的花費在內;購車(chē)款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔)。

　　3、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè)，同時(shí)做好轄區內網(wǎng)點(diǎn)的管理和維護，保持其正常運營(yíng)。

　　4、制訂月、季度工作計劃，落實(shí)目標責任制，并及時(shí)向總部報送工作情況，確�？偛肯逻_的各項計劃、任務(wù)、目標的完成。

　　5、大事、要事及時(shí)向總部請示，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告，經(jīng)總部批準后方可執行。

　　第二部分：確立“以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮市區直營(yíng)店的輻射、帶動(dòng)、示范作用，帶動(dòng)周邊縣區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　一、外縣區市場(chǎng)現狀分析：

　　在市場(chǎng)不斷拓展、轉變過(guò)程中，品牌競爭比較激烈，就唐山市場(chǎng)而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有客觀(guān)認知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價(jià)格，市場(chǎng)主導品牌為：xxx、xx、xxx、xx，尤其是當地的老品牌xxx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場(chǎng)口碑，市區消費者對其認可度比較高，市場(chǎng)占有率在xx%以上。因此，面對有牢固市場(chǎng)根基的強勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實(shí)施品牌宣傳、推廣工作，促進(jìn)品牌的快速成長(cháng)便成為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的重要環(huán)節。

　　價(jià)格方面，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區的xx廠(chǎng)家很多，多數定位在低價(jià)位上，采取價(jià)格競爭方式，有些xx市場(chǎng)零售價(jià)格僅xx元，主流廠(chǎng)家的產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格在xx到xx元之間。建議我廠(chǎng)盡量不參與市場(chǎng)價(jià)格的惡性競爭，在制定價(jià)格體系時(shí)參考中擋產(chǎn)品的平均價(jià)格水平，建立統一的市場(chǎng)價(jià)格體系，維護經(jīng)銷(xiāo)商和自身的利益，制定有效的市場(chǎng)保護措施，并嚴格執行，確保市場(chǎng)的穩定和良性運行。

　　二、近三年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)定位：

　　1、市場(chǎng)定位：唐山范圍各縣區市場(chǎng);

　　2、目標消費群體：

　　A、居民區消費者;

　　B、中高檔酒店

　　C、大型車(chē)站、重點(diǎn)醫院等人流密集場(chǎng)所

　　D、機關(guān)、事業(yè)、大型國企的團體消費

　　3、價(jià)格定位：中檔價(jià)格;

　　4、品牌形象定位：高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng )xx品牌、樹(shù)xx企業(yè)形象。

　　5、開(kāi)發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬(wàn)元。

　　三、外縣區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式的確定：

　　1、確定渠道銷(xiāo)售，模式如下：

　　廠(chǎng)總部(市場(chǎng)部)----營(yíng)銷(xiāo)分部(或直營(yíng)店)----縣、區代理商----零售商----消費者

　　2、選擇此渠道的原因：

　　1)、與企業(yè)目前現狀相符合，降低銷(xiāo)售、管理、運營(yíng)費用;

　　2)、基于目前xx市場(chǎng)的基本特征，在市場(chǎng)潛力大、基礎條件好的縣區，選擇合格的代理商，借助當地代理商的客戶(hù)關(guān)系推廣我廠(chǎng)產(chǎn)品，可節約大量資源，降低開(kāi)發(fā)成本;

　　3)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中將市場(chǎng)風(fēng)險化整為零，降低各個(gè)環(huán)節的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;

　　4)、眾多的`零售商，容易形成一張銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，有利于市場(chǎng)基礎的建立和產(chǎn)品品牌的樹(shù)立。

　　3、該渠道主要環(huán)節相關(guān)因素應把握的原則：

　　1)、確立縣級總經(jīng)銷(xiāo)的原則：必須選擇實(shí)力較強，有豐富的食品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和資源，有一定影響力，有自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷(xiāo)商;與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠，要有特色，能夠吸引市場(chǎng)購買(mǎi)力，廠(chǎng)家實(shí)力信譽(yù)要好，有做長(cháng)期市場(chǎng)的打算，能夠感受到未來(lái)的市場(chǎng)利益，對廠(chǎng)家的選擇上也較理性，對市場(chǎng)消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間。

　　2)、零售經(jīng)銷(xiāo)商的基本特征和選擇原則：由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴重，因而，市場(chǎng)競爭激烈。多數零售商隨著(zhù)市場(chǎng)大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品持觀(guān)望態(tài)度，在選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的時(shí)候主要參考市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的基本情況，觀(guān)注產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)覆蓋率，對產(chǎn)品的銷(xiāo)量、保質(zhì)期非常敏感，一般不會(huì )大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供可觀(guān)的利潤空間，建議實(shí)行統一供價(jià)外的返利獎勵政策，建立客戶(hù)檔案，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進(jìn)貨值的x%-x%給予返利,促進(jìn)他們營(yíng)銷(xiāo)的積極性和認同xx品牌的忠誠度,盡快完成終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)任務(wù)和既定營(yíng)銷(xiāo)目標。

　　3)、終端消費用戶(hù)的特征：就終端消費者而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀(guān)認知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷(xiāo)商和認知消費者的影響，不但追求口味，而且注重食品安全、衛生，希望物美價(jià)廉。

　　第三部分、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標

　　一、總體指導思想：

　　設立總代理有難度或時(shí)機不成熟的區域 以發(fā)展終端經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)直銷(xiāo)為主;設立總代理條件成熟的縣區，應選擇有實(shí)力的總代理商，以構筑區域立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、搞深層次開(kāi)發(fā)為主。無(wú)論是否設立區域總代理，都必須統一市場(chǎng)價(jià)格，完善直達配送服務(wù)體系，維護各級、尤其是終端經(jīng)銷(xiāo)商的利益，大力做小區推廣，宣傳直接面向消費者，協(xié)助代理商完善分銷(xiāo)機制，規范售后服務(wù)，多渠道、全方位、廣角度推進(jìn)xx品牌建設，實(shí)現品牌效應最大化。

　　二.近x年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標：

　　在整個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢中，將xx定位為市場(chǎng)挑戰者。由于該xx在營(yíng)養價(jià)值、口味上與競品比較無(wú)較大的差異，而且市場(chǎng)導入較晚，同類(lèi)產(chǎn)品廠(chǎng)家眾多，因此，只能以強勢導入，在短時(shí)間內利用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播手段來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，促動(dòng)銷(xiāo)售終端，感動(dòng)消費者，營(yíng)造理想的銷(xiāo)售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)�？h外市場(chǎng)培育期定位為x年，每年預計xx銷(xiāo)量xx萬(wàn)只，年度銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元，其它產(chǎn)品銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元。到xxxx年底，xx在縣外市內市場(chǎng)的占有率要達到xx%，xx預期銷(xiāo)量達xx萬(wàn)只，銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元;其它新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到xxx萬(wàn)元。到xxxx年底，xx預期銷(xiāo)量達xx萬(wàn)只，銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元，其它新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到xxx萬(wàn)元，xx在縣外市內市場(chǎng)的占有率要達到xx%。

　　三、中長(cháng)期開(kāi)發(fā)目標：從目前至xxxx年底，利用x年的時(shí)間，全力打造xxxx強勢品牌，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進(jìn)入全國xxxx十大知名品牌之列;大力開(kāi)發(fā)唐山以外區域市場(chǎng)，使xx品牌知名度、總銷(xiāo)量位居全省前x名;xx在縣外新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的占有率達到xx%，年度銷(xiāo)售額達xxxx萬(wàn)元。

　　第四部分、產(chǎn)品廣告定位

　　一.廣告投入觀(guān)念：選擇投入少、見(jiàn)效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力。

　　二.廣告語(yǔ)：廣告語(yǔ)必須突出xx的傳統特色，兼顧美味、營(yíng)養、健康的個(gè)性。如：(略)

　　三、推廣方式及說(shuō)明：

　　1、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、戶(hù)外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。

　　2、產(chǎn)品推廣方式說(shuō)明：

　　1).在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導健康安全衛生消費專(zhuān)題片;

　　2).在電臺收聽(tīng)率高的欄目，推出適合青少年、中老年人群的產(chǎn)品廣告，可為熱點(diǎn)欄目提供獎品贊助及開(kāi)展聽(tīng)眾有獎?wù)鞔鸹顒?dòng);

　　3)、在市級主要報紙刊登人才招聘及招商廣告 ，并開(kāi)展有獎?wù)骷瘡V告詞、書(shū)法作品等趣味性、參與性強的活動(dòng)，吸引讀者，營(yíng)造宣傳氛圍;

　　4)、戶(hù)外廣告 ：

　　a).所有的配送車(chē)輛車(chē)身廣告重新設計制作;

　　b).給分銷(xiāo)商、銷(xiāo)量大的零售商制作店牌廣告;

　　c).在大型住宅小區、繁華商業(yè)區和中小學(xué)出入口設置路牌廣告;

　　d)在戶(hù)外經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、售貨亭等顯要位置，投放廣告傘，張貼POP 海報，以增強產(chǎn)品的可視性。

　　5) 印制高規格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋，既方便購買(mǎi)又可作為流動(dòng)廣告;

　　6)適當投入產(chǎn)品專(zhuān)用展示柜，并在上面設置廣告畫(huà)面，以更好的展示品牌，達到提升產(chǎn)品形象的目的。

項目計劃 篇3

　　重慶市科技攻關(guān)計劃項目可行性研究報告

　　項目名稱(chēng)：

　　申報單位：

　　組織部門(mén)：

　　重慶市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )二οο五年四月制編寫(xiě)說(shuō)明

　　1．“項目可行性研究報告”編寫(xiě)要求：

　�。�1）總體目標集中、明確、可考核，要充分考慮經(jīng)濟、技術(shù)等方面的可行性；

　�。�2）研究任務(wù)和內容重點(diǎn)突出，課題設置合理，各課題之間關(guān)聯(lián)度高；

　�。�3）所選的技術(shù)路線(xiàn)切實(shí)可行，關(guān)鍵點(diǎn)突出、有所創(chuàng )新；

　�。�4）配套條件落實(shí)，關(guān)聯(lián)行動(dòng)要明確與重大工程、基地建設及相關(guān)計劃（工作）的銜接、配套；

　�。�5）管理措施具體，項目的管理方式及招投標等符合項目的特點(diǎn)；

　�。�6）經(jīng)費預算根據充分，支出合理符合有關(guān)規定，配套經(jīng)費落實(shí)；

　�。�7）相關(guān)證明文件等附件齊全。

　　2．報告涉及到外文縮寫(xiě)要注明全稱(chēng)。

　　3．本報告規定為a4，內容一律用4號宋體字打印，標題用4號黑體字打印，一式七份。

　　項目可行性研究報告提綱

　　一、項目摘要

　　二、項目的意義和必要性（含技術(shù)突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等），國內外現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，市場(chǎng)需求分析

　　三、項目的基礎條件：與項目相關(guān)的前期工作情況，現有技術(shù)基礎和工作基礎，包括前期所取得的成果或技術(shù)（工藝）情況，國內外在該技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利情況，相關(guān)領(lǐng)域的`試驗及示范基地建設情況，研究開(kāi)發(fā)隊伍和產(chǎn)學(xué)研結合等情況

　　四、項目攻關(guān)總體目標，實(shí)施年限，具體的考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標）及年度計劃安排

　　五、項目的主要研究?jì)热�，課題設置方案及承擔單位選擇方式

　　六、項目的主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)內容，項目實(shí)施的技術(shù)、工藝路線(xiàn)，可能取得的專(zhuān)利（尤其是發(fā)明專(zhuān)利和取得國外專(zhuān)利）及知識產(chǎn)權分析

　　七、項目的關(guān)聯(lián)行動(dòng)：相關(guān)的基本建設、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國際合作等落實(shí)情況，與其它相關(guān)市級科技計劃（工作）、項目的銜接和分工，項目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示范點(diǎn)、技術(shù)或工程依托等）落實(shí)情況

　　八、項目總投資預算，資金籌措及來(lái)源渠道

　　九、項目預期成果的經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益分析，與國內外同類(lèi)產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力分析，成果應用和產(chǎn)業(yè)化前景分析

　　十、項目的風(fēng)險分析，含技術(shù)、市場(chǎng)的風(fēng)險分析

　　十一、其它需要說(shuō)明的事項

　　十二、有關(guān)附件：1. 前期科研成果的證明材料；2. 項目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利檢索、查新報告等材料；3. 落實(shí)的關(guān)聯(lián)行動(dòng)的證明材料；4. 項目其它配套資金來(lái)源（如貸款、地方部門(mén)匹配資金等）的證明材料；5. 中試或產(chǎn)業(yè)化項目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件；6. 與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等

項目計劃 篇4

　　收益：計件

　　風(fēng)險：

　　技能要求：認真為重。

　　業(yè)務(wù)描述：

　　所謂金融業(yè)，其實(shí)一是辦信用卡，二是代理保險。新學(xué)年之初，這兩樣業(yè)務(wù)非�；�。。尤其現在，為了在緊要關(guān)頭用錢(qián)方便，不少學(xué)生都會(huì )攥一張信用卡在手里。各個(gè)銀行也愿意從學(xué)生中培養未來(lái)客戶(hù)。

　　這工作的.風(fēng)險是口舌糾紛。記得一定要按條款向你的客戶(hù)推銷(xiāo)，一旦承諾了條款之外的，被投訴到老板那里不算，很可能被揪上學(xué)校論壇曝光，被大家“集體鄙視”。

項目計劃 篇5

　　項目編號：____________________

　　項目名稱(chēng)：____________________

　　管理部門(mén)：____________________

　　承擔部門(mén)：____________________

　　項目負責人：__________________

　　起止日期：______年_____月____日

　　至______年_____月____日

　　___________________________學(xué)院

　　填寫(xiě)說(shuō)明

　　一、本合同文本必須采用標準A4紙、豎裝，內容字體為5宋體字。

　　二、本合同是檢查項目進(jìn)度、資助和償還經(jīng)費、進(jìn)行科技成果鑒定、評審（驗收）的依據。

　　三、管理部門(mén)為_(kāi)_____________學(xué)院科研教研處。

　　四、合同文本由承擔部門(mén)按此文本要求采用計算機打印，內容要完整，表達明確，經(jīng)承擔部門(mén)審查簽字蓋章后，一式二份報科研教研處。

　　五、合同正式文本分存管理部門(mén)和承擔部門(mén)。

　　六、本合同由______________學(xué)院科研教研處統一編號。

　　一、考核目標、主要研究?jì)热莺徒?jīng)濟技術(shù)指標

　�。ㄒ�解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題）

　　請按下列提綱編寫(xiě)，要求簡(jiǎn)明扼要。

　　1．項目目標；

　　2．主要研究?jì)热莺脱芯糠椒ǎ?/p>

　　3．依托工程；

　　4．主要技術(shù)經(jīng)濟指標；

　　5．經(jīng)濟和社會(huì )效益。

　　二、承擔部門(mén)和與參加單位之間的分工、經(jīng)費分配及成果體現形式

　�。�技術(shù)文件、試驗工程、樣機、樣品及其內容）

　　1．承擔部門(mén)、參加部門(mén)的分工；

　　2．經(jīng)費分配指標；

　　3．研究成果體現形式（技術(shù)文件、試驗工程、樣機、論文、研究報告等）。

　　三、項目年度計劃內容及考核目標

　　年?份

　　項目年度計劃內容及考核目標（每欄限125字）

　　年

　　年

　　四、項目經(jīng)費預算

　　經(jīng)費投入預算：_____________________

　　經(jīng)費支出預算：_____________________

　　科目預算數（元）：_________________

　　科目金額（元）：___________________

　　院科研基金：_____________________

　　科研開(kāi)發(fā)費：_____________________

　　部門(mén)自籌資金：___________________

　　儀器設備購置費：_________________

　　其他試驗費：_____________________

　　加工費：_____________________

　　調研費：_____________________

　　會(huì )議費：_____________________

　　資料印刷費：_____________________

　　其他：_____________________

　　合計：_____________________

　　五、項目分年度經(jīng)費投入預算_____________________

　　六、主要課題研究人員表

　　參加課題研究人員：

　　姓??名

　　所在部門(mén)

　　性別

　　出生年月

　　職稱(chēng)

　　職務(wù)

　　從事專(zhuān)業(yè)

　　負責人 ：_________________________

　　主要研究人員 ：___________________

　　七、合同簽約各方

　　甲方（管理部門(mén)）：科研教研處

　　負責人（簽字）________________（公章）

　　聯(lián)系電話(huà)：_____________________

　　_______年_______月_______日

　　乙方（承擔部門(mén)）：__________________

　　項目負責人（簽字）____________（公章）

　　聯(lián)系電話(huà)：_____________________

　　_______年_______月_______日

　　丙方（學(xué)院）：_____________________

　　主管院領(lǐng)導（簽字）____________（公章）

　　聯(lián)系電話(huà)：______________

　　_______年_______月_______日

　　八、共同條款

　　簽約雙方應共同遵守下列規定：

　　1．共同遵守《______________學(xué)院院內科研項目管理暫行規定》所規定的職責和義務(wù)。

　　2．承擔部門(mén)自合同簽訂之日起，必須每隔____個(gè)月向管理部門(mén)提交《______________學(xué)院科學(xué)研究計劃項目進(jìn)展情況報告表》。逾期不報，管理部門(mén)有權暫停撥款。

　　3．合同執行過(guò)程中，承擔部門(mén)如需修改合同條款，應向管理部門(mén)提出變更內容及理由的申請報告，經(jīng)管理部門(mén)審定后實(shí)施，未經(jīng)接到正式批準書(shū)以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負責。

　　4．承擔部門(mén)因主觀(guān)原因（如：與工作大綱內容有較大偏離，挪用經(jīng)費，技術(shù)措施或某種條件不落實(shí)等）致使合同無(wú)法執行，而要求解除合同，應視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費；如承擔部門(mén)沒(méi)有提出解除合同的.要求，管理部門(mén)可根據調查情況有權提出中止合同書(shū)面處理建議，送院領(lǐng)導審定后執行。

　　5．根據科技經(jīng)費開(kāi)支的規定，學(xué)院財務(wù)部門(mén)負責監督經(jīng)費使用情況，凡不符合規定的開(kāi)支，有權拒付。

　　6．本合同簽約各方均負有相應的法律責任。若有爭議和糾紛時(shí)，按有關(guān)科研管理辦法條款處理。

　　7．本合同所協(xié)議的其它條款如下：

　�。�1）本年度院內項目研究經(jīng)費改撥為實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　�。�2）購買(mǎi)設備所產(chǎn)生的費用從承擔部門(mén)年度設備費支出；調研費、會(huì )議費、印刷費、出版費等從院科研基金支出。

　�。�3）勞務(wù)費、獎勵費視成果完成情況由學(xué)院另定。

　　8．本合同在各方簽章后生效，規定內容執行完畢后自然失效。

　　九、附件

　　1．經(jīng)評審修改后的課題研究工作大綱；

　　2．______________學(xué)院同意立項的通知。

項目計劃 篇6

　　項目名稱(chēng)：年產(chǎn)1000噸脫水蔬菜項目

　　項目建設地點(diǎn)：山東省壽光市

　　項目建設單位：山東秋實(shí)集團

　　項目概述：

　　山東秋實(shí)集團地處山東半島中部，東臨青島、煙臺，西接淄博、東營(yíng)，南連臨沂、日照市，北瀕渤海、萊州灣，總面積1.58萬(wàn)平方公里。該市轄4區、2縣、6市，總人口846萬(wàn)。該市農業(yè)發(fā)達。所轄壽光市是冬暖式塑料大棚的發(fā)源地，蔬菜生產(chǎn)已不分季節，所產(chǎn)蔬菜品種多、質(zhì)量好。批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量30億公斤以上，為全國十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。有國務(wù)院設置的“綠色通道”直達北京。為提高蔬菜加工水平和科技含量，創(chuàng )出一批有較強出口競爭力的名牌產(chǎn)品、增加花色品種，提高蔬菜的附加值，山東省秋實(shí)集團提出了“年產(chǎn)1000噸脫水蔬菜加工項目”，該項目建成后，預計固定資產(chǎn)投資４９０萬(wàn)元；年加工各類(lèi)脫水蔬菜1000噸；銷(xiāo)售收入８６０萬(wàn)元；；年利潤２６１萬(wàn)元；投資回收期為３.３年。

　　項目背景

　　山東秋實(shí)集團是一家農副產(chǎn)品綜合加工企業(yè)，廠(chǎng)區占地面積２１３３平方米，現有廠(chǎng)房建筑面積20xx萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)150萬(wàn)元，現有員工50人，是壽光市龍頭企業(yè)，山東省重點(diǎn)培育的十佳農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為肉制品、水產(chǎn)、蔬菜加工、冷凍、貯存銷(xiāo)售等三大系列100多個(gè)品種，產(chǎn)品遠銷(xiāo)日本、韓國、美國及歐洲、東南亞等國家和地區。

　　我國加入世界貿易組織后，農業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場(chǎng)競爭。當今農業(yè)的國際競爭已經(jīng)不是單項產(chǎn)品、單個(gè)生產(chǎn)者之間的競爭，而是包括農產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、品牌和農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)方式在內的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的綜合競爭。為增強我市農業(yè)的國際競爭力，根本在于提高農產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和衛生安全水平，提高農戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化、組織化程度，提高農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率。發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育一批有競爭力的市場(chǎng)主體，靠他們帶動(dòng)農戶(hù)與國際市場(chǎng)接軌，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，可以充分發(fā)揮農戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢，盡快擴大我市優(yōu)勢農產(chǎn)品的生產(chǎn)規模，提高精深加工水平和科技含量，創(chuàng )出一批有較強出口競爭力的名牌產(chǎn)品。

　　脫水蔬菜加工容易操作，見(jiàn)效快，經(jīng)濟效益高。加工系列產(chǎn)品深受日本、韓國、美國及加拿大等國客戶(hù)青睞，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，有極大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。國內方便食品廠(chǎng)家對脫水蔬菜的需求量也不斷增加，以特種蔬菜為原料的脫水蔬菜加工業(yè)正在興起，隨著(zhù)城鄉人民消費向系列化、方便化、營(yíng)

　　養化方面發(fā)展，脫水蔬菜市場(chǎng)前景非常好。為滿(mǎn)足國內外市場(chǎng)對脫水蔬菜的需求，發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)是非常必要的。

　　據估計僅壽光市果蔬總產(chǎn)量就超過(guò)1000萬(wàn)噸以上，如此多的果蔬產(chǎn)量靠傳統品種很難滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化的要求，發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)在增加花色品種的同時(shí)，也可以緩解旺季鮮菜生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題，減少菜農的損失。

　　市場(chǎng)前景分析

　　蔬菜產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)我國農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要增長(cháng)點(diǎn)。據國家統計局統計，20xx年全國蔬菜產(chǎn)量達到54927萬(wàn)噸，比20xx年增長(cháng)1.7%。20xx年上半年我國蔬菜批發(fā)價(jià)格總體水平略高于去年同期，蔬菜出口繼續保持穩定增長(cháng)態(tài)勢。預計20xx年我國蔬菜產(chǎn)量將繼續穩步增長(cháng)。據海關(guān)統計，上半年，我國出口蔬菜（含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同）320.73萬(wàn)噸，同比增長(cháng)21.73%，出口創(chuàng )匯金額20.59億美元，同比增長(cháng)21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14萬(wàn)噸，同比增長(cháng)2.9%，占蔬菜出口總量的5.3%，出口創(chuàng )匯4億美元，同比增長(cháng)20.1%，占蔬菜出口金額的19.4%，市場(chǎng)前景很好。

　　山東、福建、浙江、新疆、廣東是我國蔬菜出口的主要省區。1-6月，上述五省區蔬菜出口金額分別為6.45億美元、4.07億美元、1.47億美元、1.44億美元和1.16億美元，同比增長(cháng)24.49%、17.95%、8.86%、105.8%和1.1%，由此看出山東省的蔬菜出口優(yōu)勢。

　　日本仍是我國蔬菜出口最主要的'貿易伙伴，但今年以來(lái)我國對美國、韓國和馬來(lái)西亞的蔬菜出口增長(cháng)迅速。1-6月，對日本出口86.17萬(wàn)噸，同比增長(cháng)20.96%，創(chuàng )匯7.76億美元，同比增加14.16%；對美國出口16.99萬(wàn)噸，同比增長(cháng)1.58%，創(chuàng )匯1.66億美元，同比增長(cháng)7.42%；對韓國出口27.26萬(wàn)噸，同比增長(cháng)34.12%，創(chuàng )匯1.25億美元，同比增長(cháng)17%；對馬來(lái)西亞出口22.48萬(wàn)噸，同比增長(cháng)25.41%，創(chuàng )匯1.07億美元，同比增長(cháng)39.12%；1-6月蔬菜輸港24.66萬(wàn)噸，同比下降9.91%，貨值0.92億美元，同比增長(cháng)10.6%。我國出口東盟的蔬菜數量以及出口金額與去年同期相比呈量?jì)r(jià)齊增趨勢。

　　蔬菜是技術(shù)和勞動(dòng)復合密集型產(chǎn)業(yè)，我國勞動(dòng)力便宜，生產(chǎn)成本低。勞動(dòng)力價(jià)格是發(fā)達國家的1/6～1/20，產(chǎn)品價(jià)格是發(fā)達國家的1/5～1/8。參與世界競爭回旋余地也大。

　　由此出來(lái)發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)具有廣闊的前景。

　　項目建設條件

　　建設地點(diǎn)

　　“年產(chǎn)1000噸脫水蔬菜加工項目”建在壽光市，地處蔬菜生產(chǎn)基地。原料有保障。

　　自然概況

　　壽光市自然氣候條件良好，適宜農業(yè)發(fā)展。壽光市是典型的暖溫帶季風(fēng)型半濕潤大陸型氣候，四季分明，雨熱同季。全市年平均氣溫12.3℃，常年平均降水量為655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照總時(shí)數2500-2800小時(shí)，

　　年平均風(fēng)速3.3米/秒，年平均絕對濕度11.9百帕，相對濕度67%，無(wú)霜期185-200天。

　　濰坊農業(yè)條件良好，資源豐富。全市地勢南高北低，山丘、平原和沿海灘涂分別占總面積的36.6%、40.8%和22.6%，海岸線(xiàn)長(cháng)113公里�，F有耕地面積695千公頃，自南向北分布著(zhù)棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土5大類(lèi)；林地面積319.8千公頃，森林覆蓋率為23%。適宜果蔬生產(chǎn)。

　　基礎設施建設條件

　　壽光市交通、通訊十分便利。境內膠濟鐵路橫貫東西，濟青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過(guò)濰坊。公路通車(chē)里程7436公里，實(shí)現了市縣一級公路連接，縣縣二級公路連接。擁有鐵路285公里。北鄰沿�，F有港口3 處，年吞吐能力135萬(wàn)噸。濰坊港2 個(gè)5000噸級泊位投入使用。濰坊機場(chǎng)一期工程投入運行。郵電通訊設施日益現代化，市縣鄉村全部實(shí)現了電話(huà)通訊程控化，12 個(gè)縣市區全部建成開(kāi)通了信息港。建成了功能齊全的基礎設施，增強了城市的綜合服務(wù)功能，基礎設施建設條件非常優(yōu)越。為果蔬生產(chǎn)、加工創(chuàng )造了條件。

　　建設地點(diǎn)基礎設施齊全，供水、供電、通訊有保障。

　　項目實(shí)施的有利條件

　　政府政策支持和農戶(hù)參與情況

　　壽光市政府支持農產(chǎn)品深加工企業(yè)的發(fā)展。對“年產(chǎn)1000噸脫水蔬菜加工項目”提供政策服務(wù)和資金支持。

　　蔬菜銷(xiāo)售收入是 ***農民的重要收入來(lái)源，“年產(chǎn)1000噸脫水蔬菜加工項目”實(shí)施后公司通過(guò)定單形式與菜農建立起聯(lián)系，菜農收入得到保證，使公司和菜農雙獲利，達到雙贏(yíng)的結果。

　　科技資源優(yōu)勢

　　壽光市科技資源優(yōu)勢明顯，輻射帶動(dòng)能力強。近年來(lái)，針對廣大農民科技素質(zhì)低，組織化程度低的現象，市政府、市婦聯(lián)、市農業(yè)局積極組織了各類(lèi)培訓班，到目前，全市已有11多萬(wàn)農民獲得了“綠色證書(shū)”，6萬(wàn)多農民獲得了技術(shù)職稱(chēng)，近10萬(wàn)農民上了網(wǎng)，鄉鎮鎮長(cháng)、副鎮長(cháng)、農技、蔬菜站站長(cháng)基本輪訓一遍。為蔬菜生產(chǎn)、加工提供了科技保障。

　　市場(chǎng)優(yōu)勢

　　壽光市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量30億公斤以上，為全國十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。蔬菜由壽光市銷(xiāo)往全國各地。市場(chǎng)優(yōu)勢明顯。

　　項目建設內容

　　建設年限

　　20xx年1月至20xx年12月

　　生產(chǎn)技術(shù)方案

　　脫水蔬菜又稱(chēng)復水菜，是利用人工加熱脫去大部分水份而制成的一種干菜，食用前只要將其侵入水中即可復原，并保留鮮菜原有的色澤、風(fēng)味及營(yíng)養成分。而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運輸和貯藏等致命弱點(diǎn)，所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷(xiāo)售壓力，又可使人們在淡季吃到合理價(jià)位的蔬菜。

　　脫水蔬菜是對新鮮蔬菜進(jìn)行快速脫水干燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各種維生素、營(yíng)養成分等損失很小的一種加工方法�？焖俑稍锖蟮拿撍�蔬菜，水分含量一般為6%一8%，有利于長(cháng)期貯存和遠距離運輸。脫水蔬菜具有良好的復水性，復水速度快，且復水后能基本保持蔬菜原有的風(fēng)味和營(yíng)養成分。脫水蔬菜可以直接加入方便食品中，也可再加工后作為調味品加入食品中，還可以作為進(jìn)一步深加工的原料。因此，脫水蔬菜在國內外食品市場(chǎng)上有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。

　　近年來(lái)，我國自行研制的一些脫水蔬菜生產(chǎn)設備，應用效果好，投資小、成本低，受到了用戶(hù)的好評。

　　1. 蔬菜品種

　　脫水蔬菜的品種很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種，根據產(chǎn)地與季節的不同，加工期有些調整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易，可冬季加工，而一般新鮮蔬菜不用存儲，即可及時(shí)加工生產(chǎn)。安排得當，一年生產(chǎn)可達300天左右。

　　生產(chǎn)工藝

　　由于蔬菜的品種不同，脫水蔬菜的生產(chǎn)過(guò)程不是完全相同的，其主要生產(chǎn)過(guò)程為：

　　選料→修整→清洗→切制→漂燙→甩干→干燥→整理→計量包裝。

　　脫水蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中，最主要的生產(chǎn)環(huán)節是干燥和前處理，而關(guān)鍵環(huán)節又是干燥。

　　(l)選料：選擇肉質(zhì)較厚，組織致密，粗纖維少的新鮮飽滿(mǎn)蔬菜，如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等，這類(lèi)蔬菜都可用來(lái)加工脫水蔬菜。

　　(2)修整：將選好的原料去籽瓤及柄、葉，用清水沖洗后，放在沒(méi)有太陽(yáng)直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學(xué)特性各異，機械完成較困難，因此該工序一般用手工操作。

　　(3)洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗，帶土量大的品種可用清洗機清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據要求可選不同的切菜機來(lái)完成切制作業(yè)，例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類(lèi)可切成片狀、丁狀或條狀，其余的蔬菜應分類(lèi)捆把，做到整齊一致，便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮，方法是：用質(zhì)量分數為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一10min即可。

　　(4)漂燙：漂燙是根據品種和生產(chǎn)工藝的不同要求，對切制好的蔬菜進(jìn)行漂燙、護色等加工處理�？捎脵C械進(jìn)行自動(dòng)處理，也可在水槽中用手工操作。漂燙時(shí)間依據原料種類(lèi)嚴格控制，以菜葉變透亮或原料略軟為宜。漂燙過(guò)度，養分損失大，復水能力下降。漂燙不到位，脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應立即放入冷水中浸漬冷卻。

　　(5)甩干：用機械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉的離心力作用下，甩掉蔬菜表面的游離水。一般選用離心機作業(yè)。

　　(6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新鮮蔬菜成為干制品。烘干時(shí)，將物料

　　均勻地攤放在烘盤(pán)或輸送網(wǎng)帶上，溫度控制在32℃一42℃，如果采用廂式干燥機，則應對烘盤(pán)內的物料適時(shí)翻動(dòng)，一般經(jīng)過(guò)11h一16h后，當蔬菜體內水分含量降至10%以下時(shí)，可在蔬菜表面上均勻地噴灑0.1%的山梨酸等防腐防霉保鮮劑，噴完后即可封閉。

　　(7)封閉：將烘干的蔬菜放進(jìn)密閉的大柜(箱)中密封暫存10h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。

　　(8)分裝：分裝前應對干燥后的蔬菜進(jìn)行整理分級，包裝可選用一些清選分級設備，也可用手工操作。計量包裝按要求的規格和方法進(jìn)行，每500g為一小袋，50kg為一大袋，并注明商標、質(zhì)量、名稱(chēng)、出廠(chǎng)日期等。

　　3. 加工設備

　　主要生產(chǎn)設備：清洗機、多切機、夾層鍋、離心機、干燥機、包裝機等。 建設規模及內容

　　1、建設規模

　　年產(chǎn)1000噸各類(lèi)品種的脫水蔬菜

　�。�、建設內容

　　項目占地面積２１３３平方米，建筑面積１５００平方米，購置去皮機、清洗機、切粒機、干燥機等設備２０臺(套)，購置鍋爐、變壓器、貨車(chē)等輔助設施。 項目組織形式

　　本項目經(jīng)營(yíng)采用公司+農戶(hù)的形式。公司以龍頭作用帶動(dòng)農戶(hù)與國際市場(chǎng)接軌。 機構設置及職能

　　本項目管理采用有限責任公司制的企業(yè)化管理。公司下設：銷(xiāo)售部、加工車(chē)間、財務(wù)部、質(zhì)檢部、綜合辦公室五個(gè)部門(mén)。

　　企業(yè)定員

　　本項目建成后，需要46人。

　　投資估算與資金籌措

　　投資估算依據

　　1、項目建設方案及相關(guān)資料；

　　2、現行行業(yè)估算指標；

　　3、設備價(jià)格按現行價(jià)格計��；

　　4、設備運安費以設備價(jià)格的3-5%計取。

　　投資估算

　　本項目新增固定資產(chǎn)投資４９０萬(wàn)元。

項目計劃 篇7

　　團隊名稱(chēng)綠色通道（電腦租借公司）

　　所屬高校香港教育學(xué)院

　　團隊介紹

　　我們總共有四位成員，成員們都是修讀商業(yè)學(xué)的學(xué)生，具備有一定的商科專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，兩位女同學(xué)較擅長(cháng)于會(huì )計及管理，另外兩位男同學(xué)則在營(yíng)銷(xiāo)方面有過(guò)人之處。我們的組員也都曾參加過(guò)少年企業(yè)家大比拼等商業(yè)活動(dòng)。

　　負責人簡(jiǎn)歷

　　負責人葉青同學(xué)是一名內地生，于20xx年赴香港教育學(xué)院求學(xué)至今，主修商業(yè)學(xué)，在校期間曾多次參加與商業(yè)有關(guān)的活動(dòng)（例如參加拿大商業(yè)學(xué)交流團）。其特殊的成長(cháng)背景及對內地市場(chǎng)的認識都有利于我們的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。

　　項目簡(jiǎn)介

　　在信息飛速發(fā)展的今天，計算機已經(jīng)成為人們日常生活中一件不可缺少的工具，更是求學(xué)的必須品。國內進(jìn)入大學(xué)及大專(zhuān)的人數連年遞增。一間普通的大學(xué)動(dòng)則就有過(guò)萬(wàn)名的學(xué)生，可是學(xué)校的公用電腦卻只有屈屈幾千臺，有資料顯示，僅一個(gè)福建省的學(xué)生與電腦的配比比例就為15：1。另外一方面，現時(shí)的國內大學(xué)生，大部分家庭經(jīng)濟條件都不太富裕，很多學(xué)生更是來(lái)自窮困的山區，想要擁有一臺電腦對于他們來(lái)說(shuō)像是癡人說(shuō)夢(mèng)。又或者是很多大學(xué)生都在外地讀書(shū)，他們也許有經(jīng)濟實(shí)力買(mǎi)的起電腦，但是一旦到了寒暑假，電腦的存放問(wèn)題就突顯出來(lái)。由此可見(jiàn)，國內的大學(xué)生對計算機已經(jīng)有著(zhù)龐大的需求。然而現今內地的狀況則是很少甚至沒(méi)有公司或中介機構向大學(xué)生提供計算機硬件租借服務(wù)，因此，我們認為這項服務(wù)存在著(zhù)一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。不但可以讓我們從中獲得一定的利潤，而且還能解決學(xué)生的學(xué)習問(wèn)題以及間接協(xié)助社會(huì )的發(fā)展。 基于以上觀(guān)點(diǎn)，我們決定從二手計算機市場(chǎng)大量采購電腦硬件進(jìn)行組裝，向大學(xué)生提供租借臺式電腦的`服務(wù)。這樣做的原因主要是因為二手計算機的價(jià)錢(qián)比較便宜，而大量采購更可以把價(jià)錢(qián)進(jìn)一步降低，以減輕營(yíng)運成本。雖然二手計算機的配置不如主流市場(chǎng)售賣(mài)的計算機流行及先進(jìn)，但是我們相信這已經(jīng)足夠大學(xué)生作一般的學(xué)習用途及部分娛樂(lè )休閑。

　　在業(yè)務(wù)的初期，我們將在團長(cháng)熟悉的故鄉福建省大學(xué)城作試點(diǎn)，

　　我們會(huì )將組裝好的臺式計算機整部租借給學(xué)生，費用約每一個(gè)月80元至100元之間，但是學(xué)生需要交納定金。 我們也可按客戶(hù)的需求為其提供組裝電腦的服務(wù)，進(jìn)行銷(xiāo)售，如果學(xué)生對計算機的配置有特別的要求，我們亦會(huì )盡量滿(mǎn)足他們的要求，以突顯我們公司良好服務(wù)的形象。這樣一方面可以方便我們大量裝置計算機，以降低成本；二來(lái)，亦方便我們向大學(xué)生宣傳我們的多元貼身服務(wù)。如業(yè)務(wù)發(fā)展理想，我們更會(huì )和一些有品牌的計算機生產(chǎn)商合作，回收他們的二線(xiàn)及二手計算機， 提升服務(wù)水平，加強競爭力，獲取更高利潤。

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