金融工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的金融工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

金融工作計劃1

　　一、指導思想

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系為根本，以提高員工思想情操、增強員工身體素質(zhì)為宗旨，開(kāi)展各類(lèi)健康有益的活動(dòng)，加強員工間的溝通和交流，增進(jìn)員工間的感情與友誼，促進(jìn)單位建設，增強單位凝聚力。

　　二、總體目標

　　通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)健康有益的活動(dòng)，提高員工的思想情操，樹(shù)立主人翁意識，熱愛(ài)單位、熱愛(ài)工作，做到團結一致、齊心協(xié)力干工作；提高員工的身體素質(zhì)，振奮工作精神，增大工作干勁，促進(jìn)工作提速高效，展示員工靚麗風(fēng)采。

　　三、活動(dòng)內容

　　1、紀念“三八”婦女節，展示單位巾幗風(fēng)采

　　3月8日，在單位舉行婦女健美操表演，紀念“三八”婦女節，喜享婦女自己節日的歡樂(lè )，展示新時(shí)期金融單位婦女同志的巾幗風(fēng)采。

　　2、“五一”登山活動(dòng)，觀(guān)賞祖國大好河山

　　“五一”節假期間，組織單位全體員工登山，觀(guān)賞祖國大好河山，增強員工身體素質(zhì)，培養員工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)家鄉的'思想情操，立志為建設小康社會(huì )努力工作。

　　3、“憶黨史頌成就謀發(fā)展”，抒發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)民情懷

　　7月1日晚上，組織全體員工開(kāi)展一次“憶黨史頌成就謀發(fā)展”座談會(huì )，使員工了解我們黨帶領(lǐng)全國人民前赴后繼、艱苦奮斗取得“革命、建設、改革”勝利的豐功偉績(jì)，熱愛(ài)歷史悠久、疆域遼闊、風(fēng)光綺麗的偉大祖國，熱愛(ài)勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，通過(guò)抒發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)民情懷，增添工作干勁，投身到火熱的金融事業(yè)中。

　　4、游革命勝地，繼承革命先輩優(yōu)良傳統

　　國慶期間，組織全體員工游革命勝地，緬懷老一悲革命家的崇高品質(zhì)和獻身精神，感受老一悲革命家為建立新中國作出的巨大犧牲和無(wú)私奉獻，繼承革命先輩優(yōu)良傳統，做好本職工作，把老一悲革命家未盡的事業(yè)進(jìn)行到底。

　　5、走訪(fǎng)老同志，傳承中華孝道精神

　　12月下旬，組織全體員工走訪(fǎng)本單位離退休老同志，幫助老同志做一些衛生清潔工作，幫助老同志做一頓飯菜，和老同志聊天，介紹單位的新情況、新氣象，讓老同志感受單位的溫暖，員工的親切，以此傳承中華孝道精神，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

　　四、活動(dòng)要求

　　1、制定方案，確保落實(shí)

　　要根據本計劃確定的活動(dòng)內容，制定每一項活動(dòng)方案，明確活動(dòng)的具體內容和實(shí)施步驟，確�；顒�(dòng)如期開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成，實(shí)現活動(dòng)目標。

　　2、加強領(lǐng)導，精心組織

　　要成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，健全機構，配好人員，加強領(lǐng)導，明確職責，統籌謀劃，精心組織，使每項活動(dòng)順利開(kāi)展，確保安全，達到活動(dòng)目的。

　　3、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

　　要運用多種形式，廣泛宣傳本活動(dòng)計劃，達到人人知曉，提高大家的參與意識，增強搞好活動(dòng)的緊迫感、責任感，營(yíng)造開(kāi)展活動(dòng)的濃厚氛圍，為各項活動(dòng)順利開(kāi)展打下扎實(shí)的基礎。

金融工作計劃2

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì )又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng )輝煌的新目標，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì )首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了充分的準備，我們將以飽滿(mǎn)的熱情和斗志投入到工作中去，爭取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jì)，保證我們金融系學(xué)生會(huì )正常平穩的運作。

　　再有，這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì )納新的'重大任務(wù)，我們會(huì )制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現自我的機會(huì )，相信我們一定會(huì )鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團隊來(lái)。

　　另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì )協(xié)同其他各部門(mén)開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢，保證大型合辦項目的順利開(kāi)展。

　　最后，外聯(lián)部會(huì )針對本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，盡可能的構想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例如企業(yè)參觀(guān)和名人講座等等，擴大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強外聯(lián)部的影響力。

　　以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng).個(gè)學(xué)生會(huì )的運作，為本屆學(xué)生會(huì )再創(chuàng )輝煌而努力。

金融工作計劃3

　　一、 以顧客為中心，做好結算服務(wù)工作。

　　顧客是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓顧客滿(mǎn)意。

　　2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，顧客對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

　　3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為顧客服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓顧客多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)顧客推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。

　　隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

　　1、 督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理和上門(mén)服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

　　5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

　　7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

　　員工的'素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

　　5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

金融工作計劃4

　　一、以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作。

　　1、客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　2、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

　　4、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　5、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　6、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。

　　1、隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

　　2、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的'要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　3、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

　　4、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　5、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

　　6、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　7、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

　　8、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

　　1、員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　2、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　3、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

　　4、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　5、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

　　6、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

金融工作計劃5

　　工作思路與目標：

　　一、專(zhuān)業(yè)建設

　　1．數量建設。根據我院“十一五”規劃目標，到20xx年，我院全脫產(chǎn)高職生要達到8000人，按照每個(gè)專(zhuān)業(yè)年招生40人，而且都是3年學(xué)制，至少要

　　有60-70個(gè)專(zhuān)業(yè)。目前我院只有31個(gè)專(zhuān)業(yè)，因此今后的4年內我們專(zhuān)業(yè)數量建設的任務(wù)還很繁重，各系必須下大力氣開(kāi)發(fā)新專(zhuān)業(yè)。我系兩年內至少開(kāi)

　　發(fā)一個(gè)專(zhuān)業(yè)，目前暫定為稅務(wù)代理專(zhuān)業(yè)。

　　2．質(zhì)量建設。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量建設是一個(gè)緊迫的任務(wù)，主要是圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行建設：

　�。�1工作計劃實(shí)踐教學(xué)體系的建設與完善；

　�。�2工作計劃素質(zhì)教育體系建設；

　�。�3工作計劃理論教學(xué)體系建設。

　　二、課程建設

　　學(xué)生的'知識、技能和素質(zhì)的形成，主要渠道還是通過(guò)課程的教學(xué)和實(shí)施。任何教育思想、教育方式和方法的改革，都要通過(guò)課程改革得以落實(shí)，因

　　此必須搞好課程改革工作。

　　三、產(chǎn)學(xué)研結合

　　產(chǎn)學(xué)研結合是我系的重點(diǎn)工作，同時(shí)也是難點(diǎn)工作，這是由我系的專(zhuān)業(yè)所對應的行業(yè)崗位特點(diǎn)決定的。但是，高等職業(yè)教育必須走產(chǎn)學(xué)研結合之路。因此，要克服困難，重點(diǎn)圍繞以下方面走好產(chǎn)學(xué)研結合之路。

　　1．鍛煉和充實(shí)師資隊伍

　　2．豐富實(shí)踐教學(xué)條件

　　3．創(chuàng )新培養模式——訂單培養

　　4．推動(dòng)就業(yè)工作

金融工作計劃6

　　一、加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用力

　　1、加大金融對重點(diǎn)項目服務(wù)力度。

　　一是協(xié)調銀行及早將重點(diǎn)項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實(shí)項目貸款到賬率。

　　二是與人民銀行、銀監局建立重點(diǎn)項目貸款月度統計督查。

　　三是和有關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)重點(diǎn)項目信貸資金專(zhuān)項調度會(huì )議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。

　　四是滿(mǎn)足重點(diǎn)項目保險需求，跟進(jìn)我市新上項目，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù)，為項目建設提供充分的風(fēng)險保障。

　　2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度。

　　一是在專(zhuān)營(yíng)服務(wù)機構設置方面取得突破，增加銀行專(zhuān)門(mén)服務(wù)中小企業(yè)機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專(zhuān)營(yíng)機構。

　　二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò )員制度。在擴大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長(cháng)效機制。

　　三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專(zhuān)營(yíng)機構設置、貸款規模、增速等方面進(jìn)行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動(dòng)金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的`積極性。

　　四是引導銀行機構創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問(wèn)題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現突破。

　　五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在 50%以上。

　　3、加大金融對“三農”服務(wù)力度。

　　一是優(yōu)化農村地區金融機構服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機構數量。

　　二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。

　　三是在涉農金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新方面實(shí)現突破，抓住農村土地經(jīng)營(yíng)權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經(jīng)營(yíng)權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產(chǎn)資料抵、xxxx規模，建立農業(yè)保險和小額貸款互動(dòng)機制，努力擴大涉農貸款規模。

　　四是深入推進(jìn)農村信用工程建設，增加信用評級農戶(hù)數量，推行聯(lián)戶(hù)聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶(hù) 10 萬(wàn)戶(hù)，新增授信 20 億元。

　　五是提升保險為“三農”服務(wù)能力，擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面，增加農業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設立巨災保障基金，增強農民抗風(fēng)險能力，發(fā)展農村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農村醫療、養老等社會(huì )保障體系建設中的積極作用。

　　4、加大金融對藍色經(jīng)濟服務(wù)力度。

　　深入研究金融對藍色經(jīng)濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機構采取“區別對待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在“轉方式，調結構”中發(fā)揮服務(wù)引導作用。

　　二、完善我市金融組織體系建設

　　1、促進(jìn)地方法人金融機構做強做大。

　　2、面向金融機構加大定向力度。

　　3、增強駐青金融機構輻射能力。

　　4、加強服務(wù)農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動(dòng)新一批新型農村金融機構試點(diǎn)工作，年內再設立 3 家村鎮銀行，實(shí)現村鎮銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立 3 家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規模。

　　三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng )新試點(diǎn)

　　1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規劃。

　　2、加快區域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應。

　　3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。

　　4、開(kāi)展跨境貿易人民幣結算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。

　　四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的機制。

　　2、出臺并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。

　　3、完善全社會(huì )信用體系建設。

　　五、維護金融安全穩定

　　1、完善維護金融穩定工作體系。

　　2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。

　　3、妥善處理金融風(fēng)險案件。

　　六、加強協(xié)調配合，全力推進(jìn)金融工作

　　1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。

　　2、推進(jìn)產(chǎn)權交易市場(chǎng)建設。

　　3、推進(jìn)擔保體系建設。

　　4、搞好金融創(chuàng )新試點(diǎn)。結合開(kāi)發(fā)區新一輪綜合改革，積極協(xié)調金融監管部門(mén)和金融機構總部賦予相應權限，推進(jìn)金融創(chuàng )新先行先試，打造金融創(chuàng )新服務(wù)示范區。

金融工作計劃7

　　依據總公司的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現就介入期管理擬定如下工作計劃：

　　根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。

　　1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：

　�。�1）根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛；

　�。�2）對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專(zhuān)業(yè)建議；

　�。�3）參與項目組的工程例會(huì )，適時(shí)提出物業(yè)管理的專(zhuān)項建議；對智能化系統提出專(zhuān)項建議；對大廈的`給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議；

　�。�4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；

　�。�5）對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；

　�。�6）配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún)，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通；

　�。�7）業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告；

　�。�8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息（廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應；

　�。�9）與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決；

　�。�10）建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作；

　�。�11）與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施；

　�。�12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主）。

　�。�13）針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。

　　2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查

　　積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

　　3、按規范實(shí)施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。

　　4、介入期管理工作計劃表（略）

金融工作計劃8

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

　　繼續優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，抓好各級政府出臺的關(guān)于促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的貫徹落實(shí)，加大金融債權維護力度，與政府有關(guān)職能部門(mén)、司法機關(guān)多方互動(dòng)，嚴厲打擊金融違法犯罪行為，規范金融市場(chǎng)秩序。廣泛宣傳社會(huì )誠信意識，通過(guò)政府、銀行、企業(yè)以及全社會(huì )的共同努力，共建、共享一個(gè)誠實(shí)守信、人人有責的健康金融生態(tài)環(huán)境。為引進(jìn)更多的金融機構，爭取更多銀行貸款營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

　�。ǘ�）進(jìn)一步抓好銀企對接工作

　　充分發(fā)揮政、銀、企連接的橋梁紐帶作用，構建政、銀、企相互溝通的良性互動(dòng)機制，組織2次以上銀政企座談會(huì )，結合發(fā)改局、經(jīng)信局、商務(wù)局等單位推介篩選結果，繼續組織符合對接條件的`企業(yè)和項目與銀行開(kāi)展銀企對接。對已經(jīng)簽約的項目加強調度，督促落實(shí)履約，對條件暫不成熟的企業(yè)項目，指導做好前期工作，完善各類(lèi)手續，盡早進(jìn)入銀行視野，力爭早日簽約。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)上市工作

　　積極為企業(yè)做好上市服務(wù)和咨詢(xún)工作，幫助企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和核心競爭能力，促進(jìn)企業(yè)完善公司治理結構，引導企業(yè)建立現代企業(yè)制度，規范法人治理結構，避免同業(yè)競爭，減少關(guān)聯(lián)交易，做到產(chǎn)權明晰，權責分明，保護嚴格，流轉順暢，使企業(yè)軟、硬件都符合上市要求。研究制定《嶧城區加快推進(jìn)企業(yè)上市工作的意見(jiàn)》，出臺優(yōu)惠的政策鼓勵更多企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

金融工作計劃9

　　一、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養

　　業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對客戶(hù)，個(gè)人的一言一行著(zhù)公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識。我們給客戶(hù)傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感。擔保行業(yè)不同于一些傳統行業(yè)，我們不需要對客戶(hù)卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，如財務(wù)、法律等，是我工作的第一要務(wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經(jīng)濟結構特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工、機械加工、塑料制品、建材等傳統基礎性行業(yè)的現狀和趨勢，成為我第二階段的學(xué)習目標。學(xué)會(huì )分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險、評價(jià)風(fēng)險、控制風(fēng)險，成為我第三階段的學(xué)習目標。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護

　　做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì )賣(mài)產(chǎn)品，更是會(huì )營(yíng)銷(xiāo)自己。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現自己獨特的人格魅力，我想，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅能使客戶(hù)找到你，還能與客戶(hù)成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙��?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。第二、讓客戶(hù)為你帶來(lái)更多的客戶(hù)，認真對待每一筆業(yè)務(wù)，用心對待每一個(gè)客戶(hù)，相信他就會(huì )給你帶來(lái)更多的客戶(hù)，你的財富就會(huì )源源不斷。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體等公共平臺需找你的目標客戶(hù)，當然也包括你的親戚朋友成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。

　　三、加強反擔保方案的設計能力

　　通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現擔保公司在執行反擔保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔保措施都只能在中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風(fēng)險的關(guān)鍵。眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì )成為我們的客戶(hù)，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求。對客戶(hù)的反擔保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導的核心要求“增大客戶(hù)的還款意愿，增加客戶(hù)的違約成本”，那么我們必須對客戶(hù)進(jìn)行深入、細致的'調查，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶(hù)隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出的反擔保措施。其次，換位思考，從客戶(hù)角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶(hù)覺(jué)得制約力的，在反擔保設計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出，執行難度低，變現能力強”。

　　四、建立科風(fēng)險評價(jià)體系

　　雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應該盡自己所能把風(fēng)險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準確，其次在現場(chǎng)調查中做到客觀(guān)、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調查，利用好工商部門(mén)、銀行、稅務(wù)部門(mén)、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應該是一個(gè)多面手，對財務(wù)和風(fēng)控也應該認真學(xué)習，建立一套定量的風(fēng)險評價(jià)體現，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

　　五、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，創(chuàng )新工作方法和措施

　　人不僅要會(huì )走路，而且應該學(xué)會(huì )不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會(huì )創(chuàng )新，才能更好的應對不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革，說(shuō)明國家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以限度的提升，當然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險，那么我們更要學(xué)會(huì )更好的控制風(fēng)險，解讀政策、順應政策、應用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對一系列宏觀(guān)經(jīng)濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調整，不斷提升風(fēng)險防范意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新思維，這樣才能更好的完成工作。

金融工作計劃10

　　一、年度計劃總述

　　20xx年是聯(lián)合會(huì )平臺搭建完成后正式與會(huì )員見(jiàn)面的第一年，提升聯(lián)合會(huì )知名度，打造聯(lián)合會(huì )影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過(guò)官方新聞網(wǎng)站或電子雜志、平面媒體等宣傳渠道進(jìn)行專(zhuān)業(yè)策劃，免費為企業(yè)進(jìn)行金融相關(guān)知識培訓指導，擴大聯(lián)合會(huì )的影響力，使更多的企業(yè)了解、加入聯(lián)合會(huì )。同時(shí)積極籌備商學(xué)院建設事宜，廣泛吸納會(huì )員，為聯(lián)合會(huì )健康良性發(fā)展打好基礎。

　　二、年度目標分解

　　1、確定20xx度聯(lián)合會(huì )工作計劃；

　　2、確定秘書(shū)處人員編制及分工安排；

　　3、制定聯(lián)合會(huì )章程、會(huì )員制度及管理辦法；

　　4、開(kāi)展聯(lián)合會(huì )職責范圍內正常業(yè)務(wù)。

　　5、擬定協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、理事會(huì )單位及顧問(wèn)團隊；

　　6、宣傳聯(lián)合會(huì )宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項目；

　　7、策劃商學(xué)院項目報告，組建金融商學(xué)院運營(yíng)團隊，制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費制度；

　　8、商學(xué)院試運行，制定學(xué)院自動(dòng)入會(huì )制度；

　　9、組織企業(yè)會(huì )員互訪(fǎng)，進(jìn)行銀企對接，項目對接；

　　三、具體實(shí)施計劃

　�。�1）團隊建設

　　聯(lián)合會(huì )秘書(shū)處是金融聯(lián)合會(huì )的樞紐部門(mén)，金融聯(lián)合會(huì )的權威性來(lái)源于市場(chǎng)，來(lái)源于企業(yè)在享用聯(lián)合會(huì )的服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的認同感。而秘書(shū)處作為常設的工作班子，在協(xié)會(huì )運作方向和工作質(zhì)量上起著(zhù)舉足輕重的作用。要在官方、金融機構和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，所以是秘書(shū)處工作班子要加強自身建設，有凝聚力、號召力，才有具備不斷提升協(xié)會(huì )服務(wù)功能的能力，確定秘書(shū)處運營(yíng)團隊是20xx年度工作的重點(diǎn)，秘書(shū)處運營(yíng)團隊，工作職責如下：

　　1、制定協(xié)會(huì )發(fā)展規劃、年度工作計劃及規章制度等，并組織實(shí)施；整合行業(yè)資源，開(kāi)展相關(guān)金融活動(dòng)，維護會(huì )員利益，聯(lián)合會(huì )穩定發(fā)展。

　　2、宣傳、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規及行業(yè)知識，共同構建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。

　　3、負責協(xié)會(huì )會(huì )員代表大會(huì )、會(huì )長(cháng)辦公會(huì )和協(xié)會(huì )召開(kāi)的其它重要會(huì )議的組織和服務(wù)工作。

　　4、負責協(xié)會(huì )的會(huì )員發(fā)展和組織機構建設。組織策劃聯(lián)合會(huì )下屬商學(xué)院、會(huì )刊、網(wǎng)站等運營(yíng)方案。組織會(huì )員單位學(xué)習培訓、外出參觀(guān)考察和銀企對接經(jīng)驗交流活動(dòng)。對會(huì )員提供咨詢(xún)和服務(wù)。

　　5、受聯(lián)合會(huì )委托指定管理會(huì )員登記，頒發(fā)相應證書(shū)等管理工作。

　　6、負責聯(lián)合會(huì )的人力資源管理工作，制定聯(lián)合會(huì )相關(guān)工作制度、薪資制度等等，加強工作人員自身建設。

　�。�2）網(wǎng)站運作

　　如今的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展已經(jīng)呈現商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。幾乎世界上所有的`公司、協(xié)會(huì )等都在利用網(wǎng)絡(luò )傳遞商業(yè)信息，進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，從宣傳協(xié)會(huì )到發(fā)展協(xié)會(huì )成員、實(shí)現網(wǎng)絡(luò )與市場(chǎng)的同步。制作聯(lián)合會(huì )能夠通過(guò)網(wǎng)站的信息，吸引訪(fǎng)問(wèn)者的眼球，進(jìn)行深入訪(fǎng)問(wèn)。能很好的展示協(xié)會(huì )的最新相關(guān)動(dòng)態(tài)及聯(lián)合會(huì )的相關(guān)服務(wù)職責及業(yè)務(wù)范圍、對會(huì )員的一種管理與服務(wù)相結合的一種機制。能更好的相互協(xié)作，發(fā)揮聯(lián)合會(huì )主要宗旨，促進(jìn)銀企雙贏(yíng)。網(wǎng)站重點(diǎn)版塊建設：

　　1、協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介—協(xié)會(huì )章程—組織結構；

　　2、行業(yè)動(dòng)態(tài) 最新最快的行業(yè)咨詢(xún)、通知通告、政策法規等等供會(huì )員單位查詢(xún)；

　　3、協(xié)會(huì )服務(wù)—政策服務(wù)—會(huì )員服務(wù)范圍；

　　4、信譽(yù)檔案 ①個(gè)人信譽(yù)檔案，② 企業(yè)信譽(yù)檔案，通過(guò)信譽(yù)檔案提升聯(lián)合會(huì )的權威性，曝光行業(yè)內的不良現象及違法融資案例，為會(huì )員企業(yè)進(jìn)行合法融資起到警示作用；

　　5、會(huì )員風(fēng)采 展示企業(yè)會(huì )員風(fēng)采；

　　6、金融商學(xué)院及會(huì )刊等相關(guān)內容課程提供下載及在線(xiàn)觀(guān)看功能。

　　四、金融商學(xué)院運作

　�。�1）、成立商學(xué)院的必要性

　　目前，世界各國經(jīng)濟普遍在艱難復蘇中，中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，依然保持穩中有進(jìn)。然而，一些諸如內生動(dòng)力不足、企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、結構性失衡、高房?jì)r(jià)風(fēng)險等隱憂(yōu)開(kāi)始困擾著(zhù)中國經(jīng)濟前行的腳步。十八大以來(lái)，中國經(jīng)濟緩速發(fā)展階段，我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個(gè)國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位，在保證國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新、增加就業(yè)機會(huì )和維護社會(huì )穩定等方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。但是，中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種矛盾也在不斷暴露，而其核心問(wèn)題如資金緊張、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從規模、資金、從業(yè)人員數量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里？這個(gè)問(wèn)題值得我們認真思考。

　　從全國范圍內處于不同地區、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來(lái)看，由融資瓶頸導致的發(fā)展障礙，甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學(xué)院，為企業(yè)進(jìn)行系統專(zhuān)業(yè)的融資指導是目前中小企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)充電的唯一途徑。

　　目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的，主要存在以下幾個(gè)方面：

　　1、中小企業(yè)規模較小、內源融資不足；

　　2、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔保；

　　3、因中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員具有較強的流動(dòng)性而導致一些中小企業(yè)信用意識較差；

　　4、大多數中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模相對較小，組織結構變動(dòng)快，制約著(zhù)其財務(wù)管理水平、財務(wù)制度的規范和提高；

　　5、中小企業(yè)的融資人才缺乏；

　　6、中小企業(yè)擔心控制權旁落造成融資方式較為單一；

　　7、中小企業(yè)缺乏風(fēng)險管理意識、體系及制度；

　　8、中小企業(yè)用款一般都具有時(shí)間急、頻率高、數額小的特點(diǎn)。

　�。�2）、商學(xué)院組織結構

　　金融商學(xué)院與社會(huì )性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結構。，也可以是聯(lián)合會(huì )或者是權威國家級培訓機構聯(lián)合創(chuàng )辦；

　　1、學(xué)習內容：與同等的MBA課程相同，根據企業(yè)的特有的實(shí)際狀況進(jìn)行金融政策解讀及融資渠道有針對的學(xué)習；

　　2、學(xué)員： 企業(yè)財務(wù)總監、融資經(jīng)理、投資部經(jīng)理、私營(yíng)企業(yè)主、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才；

　　3、師資： 金融界的知名學(xué)者教授；銀行行長(cháng)等相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家領(lǐng)導；

　　4、教學(xué)方式：與同等的互動(dòng)式教學(xué)方式相同；

　　5、管理部門(mén)： 金融服務(wù)聯(lián)合會(huì )。

　�。�3）、設計理念

　　助力中小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)融資渠道大跨越；培養高水平更專(zhuān)業(yè)的企業(yè)金融人才；為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個(gè)性化金融解決方案；提高商學(xué)院的知名度，影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè)。

　�。�4）、培訓和管理模式

　　金融商學(xué)院實(shí)行內部學(xué)習為主，外部實(shí)踐的建設思路，利用現代教育模式和手段，建設以電子化（E—Learning）等遠程學(xué)習方式為輔，以面授培訓方式為主的混合式針對性的培訓模式。免費為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會(huì )會(huì )員證，為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃，項目推介，資金項目整合，擔保，投融資，財務(wù)、法律顧問(wèn)，金融知識培訓等金融服務(wù)，，切實(shí)服務(wù)和扶持中小型或微型會(huì )員企業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展。

　�。�5）、運作核心

　　金融商學(xué)院的運作核心是資源和人才兩個(gè)關(guān)鍵因素，通過(guò)科學(xué)的教學(xué)機制的設計打造企業(yè)知識資源體系，建設知識管理體系；并且通過(guò)金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線(xiàn)，打造出合格的企業(yè)人才隊伍。

　　五、金融服務(wù)聯(lián)合會(huì )利潤來(lái)源

　　1、金融服務(wù)聯(lián)合會(huì )正常的企業(yè)融資服務(wù)費及短期拆借利息；

　　2、金融商學(xué)院舉辦十期，每期定額30人。預計可增加300位聯(lián)合會(huì )會(huì )員；

　　3、會(huì )員企業(yè)包裝宣傳費用；

　　4、其它項目投資利潤。

金融工作計劃11

　　20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺階的關(guān)鍵一年。面對激烈的金融市場(chǎng)競爭，我們投資部決心上依靠公司的大力支持，下依靠員工的勤奮努力，嚴抓管理，規范經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好個(gè)人資信、實(shí)投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創(chuàng )新型業(yè)務(wù)，為推進(jìn)整個(gè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此，現做20xx年工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　20xx年，公司下達給我們投資部總業(yè)績(jì)指標為4100萬(wàn)元。投資業(yè)務(wù)部現有6名員工，我們把任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。

　　二、“三個(gè)強化”管理團隊，有效提高團隊工作執行力

　　1、強化制度建設，引入激勵機制

　　在規章制度上，按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內部規定，結合我部的實(shí)際情況，建立和健全一系列規章制度，規范員工工作行為，為廣大客戶(hù)提供規范化的服務(wù)，維護金融公司形象，內容主要包括《職業(yè)道德規范》《儀容儀表規范》《員工守則》《部勞動(dòng)紀律》《部學(xué)習及會(huì )議制度》等，進(jìn)一步提高我部的工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執行力。

　　在崗位職責上，自上而下明確每一個(gè)員工的工作職責，統一工作程序，按制度辦事，制度面前，人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭，帶頭遵章守紀，帶頭學(xué)習業(yè)務(wù)，帶頭完成任務(wù)。

　　2、強化業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)

　　金融企業(yè)的競爭，就是人才的競爭和服務(wù)的競爭。因此，把培養團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊管理的一項重要內容來(lái)抓。同時(shí)，加強員工隊伍建設，努力打造一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰的工作團隊。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上，要經(jīng)常組織員工學(xué)習和鉆研。在實(shí)際操作上，要強化崗位練兵，使大家理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)中干，干中學(xué)。樹(shù)立工作標兵，實(shí)行以老帶新傳幫帶，在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

　　3、強化日常管理，引入競爭激勵機制

　　風(fēng)險管控方面，教育員工樹(shù)立“寧可千日無(wú)事，不可一日不防”的理念，樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值”的理念，嚴格遵循公司有關(guān)的規定要求，規范操作，一絲不茍。對違規行為嚴肅處理，決不姑息，堅決做到合規經(jīng)營(yíng)。

　　在考核體系上，建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標，全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。

　　4、加強新員工培訓，盡快進(jìn)入工作角色

　　針對新進(jìn)人員年齡偏小不夠成熟、與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通上缺乏經(jīng)驗的情況，采取“請進(jìn)來(lái)”與“一帶一”的辦法進(jìn)行培訓�！罢堖M(jìn)來(lái)”，就是請公共關(guān)系方面的教授和專(zhuān)家來(lái)我部講課，講授公關(guān)禮儀和社會(huì )交往方面的基本知識�；蛘哂刹块T(mén)副總和經(jīng)理每個(gè)人帶一個(gè)新手，手把手傳授工作經(jīng)驗，有意識重點(diǎn)提高他們的社交能力和溝通能力，提高他們的口頭表達能力，使他們很快由門(mén)外漢逐漸成為行家里手，能夠利用公司活動(dòng)的平臺主動(dòng)而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品，發(fā)展新的客戶(hù)，建立合作關(guān)系。

　　5、強化團隊合作意識，配合默契拓展業(yè)務(wù)

　　通過(guò)加強思想教育，使新員工明白，每個(gè)人不是代表自己，而是代表整個(gè)公司形象，明白人心齊泰山移的道理，因此，要教育員工相互間要密切團結，協(xié)調行動(dòng)，相互關(guān)心與支持，相互給力與呼應，組成團隊的力量，去拓展業(yè)務(wù)。同時(shí)，組織他們開(kāi)展戶(hù)外團隊拓展訓練，培養他們的團隊意識，進(jìn)一步提高工作效率。

　　三、推行營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展金融業(yè)務(wù)

　　客戶(hù)群體是金融公司經(jīng)營(yíng)的'源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是金融公司生存的基礎保障。因此，我們將把發(fā)展客戶(hù)群體作為重中之重的工作內容，一抓到底。結合轄區特點(diǎn)，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷提高風(fēng)險管控能力。

　　1、短信問(wèn)候，就是在春節、五一等節假日向客戶(hù)朋友發(fā)溫馨短信，進(jìn)行節日問(wèn)候和祝賀，增進(jìn)和加深我部與客戶(hù)之間的情誼。

　　2、散發(fā)傳單。在我公司轄區或者鬧市街口、社區，設咨詢(xún)臺，散發(fā)業(yè)務(wù)知識傳單，加大對外宣傳力度，在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù)，以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢，使廣大客戶(hù)群眾與我們建立合作關(guān)系。

　　3、實(shí)施“地毯式”行動(dòng)，進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。對所有的社區全覆蓋，進(jìn)百家門(mén)，交百家友，知百家情，使廣大客戶(hù)進(jìn)一步認識我部、接受我部，和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機會(huì )，大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內容、特色，熱情向客戶(hù)介紹、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品，使客戶(hù)能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個(gè)雙休日，充分調動(dòng)每一個(gè)員工的社會(huì )關(guān)系資源，深入各個(gè)單位、社區發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品，并且與部分單位負責人、財會(huì )人員交朋友，希望他們在我公司開(kāi)戶(hù)合作，不斷提高我公司的知名度和美譽(yù)度。

　　4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，積極營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，走訪(fǎng)轄內中小企業(yè)，建立授信檔案，穩妥推進(jìn)中小企業(yè)授信各項業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)努力，使中小企業(yè)貸款投放實(shí)現平穩發(fā)展，有效客戶(hù)數優(yōu)勢地位繼續鞏固，中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長(cháng)，產(chǎn)品發(fā)展穩步增長(cháng)，新產(chǎn)品拓展能力不斷增強。

　　四、情系客戶(hù)，服務(wù)文明規范

　　客戶(hù)就是上帝，服務(wù)外塑形象。我部將不斷強化員工的服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導“視群眾為父母、為客戶(hù)謀幸�！钡姆�務(wù)理念，客戶(hù)利益無(wú)小事，認真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范》，使每一個(gè)員工做到行為規范、語(yǔ)言規范，操作規范，努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便，使客戶(hù)來(lái)到我部就有一種客至如歸的感覺(jué)。為我們心目中的“上帝”，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，幫客戶(hù)理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，確保通過(guò)快捷高效的金融服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)，把固定客戶(hù)發(fā)展為忠誠客戶(hù)。

　　總之，新的一年，我們將不辱使命，積極迎接新的挑戰，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的金融市場(chǎng)，強化我部核心競爭力，開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，在市場(chǎng)上站住腳根，確保全年各項業(yè)務(wù)指標的完成，為我公司的持續發(fā)展，做出應有的新的貢獻。

金融工作計劃12

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì )又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng )輝煌的新目標，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì )首先牢牢抓住自己的`本職工作——拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了充分的準備，我們將以**的熱情和斗志投入到工作中去，爭取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jì)，保證我們金融系學(xué)生會(huì )正常平穩的運作。

　　再有，這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì )納新的重大任務(wù)，我們會(huì )制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現自我的機會(huì )，相信我們一定會(huì )鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團隊來(lái)。

　　另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì )協(xié)同其他各部門(mén)開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢，保證大型合辦項目的順利開(kāi)展。

　　最后，外聯(lián)部會(huì )針對本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，盡可能的構想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例如企業(yè)參觀(guān)和名人講座等等，擴大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強外聯(lián)部的影響力。

　　以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì )的運作，為本屆學(xué)生會(huì )再創(chuàng )輝煌而努力。

金融工作計劃13

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì )又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng )輝煌的新目標，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì )首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了充分的準備，我們將以飽滿(mǎn)的熱情和斗志投入到工作中去，爭取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jì)，保證我們金融系學(xué)生會(huì )正常平穩的運作。

　　再有，這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì )納新的重大任務(wù)，我們會(huì )制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現自我的`機會(huì )，相信我們一定會(huì )鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團隊來(lái)。

　　另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì )協(xié)同其他各部門(mén)開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢，保證大型合辦項目的順利開(kāi)展。

　　最后，外聯(lián)部會(huì )針對本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，盡可能的構想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例如企業(yè)參觀(guān)和名人講座等等，擴大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強外聯(lián)部的影響力。

　　以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì )的運作，為本屆學(xué)生會(huì )再創(chuàng )輝煌而努力。

　　外聯(lián)部部長(cháng)xx

金融工作計劃14

　　在爆竹聲聲中，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們，這新的一年必須做好的每一項工作;而對于投資理財部來(lái)說(shuō)，擬定一個(gè)好的工作計劃，制定一個(gè)明確的，是每一個(gè)銷(xiāo)售必須認真對待的情。對于已從事銷(xiāo)售工作兩年多的我，現在對銷(xiāo)售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃：

　　首先，做好公司新年的個(gè)。

　　在自己手上已有的資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬(wàn)目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日。給公司帶來(lái)效益的同時(shí)，也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí)，也不能夠對開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的工作有所忽視，每天的工作仍然得認真對待。

　　其次，加強銷(xiāo)售。

　　學(xué)習是成功的第一要素，對于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，在工作中不斷學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富，經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結與學(xué)習過(guò)程中，才能夠使自己不斷的。同時(shí)，加強金融行業(yè)業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習，包括、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè)，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學(xué)習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達到整個(gè)的共同進(jìn)步。

　　第三，工作目標的擬定。

　　任何工作都是有目標的，沒(méi)有的目標的工作就沒(méi)有成功的基礎。一個(gè)好的工作目標就是成功的開(kāi)始，對于今年，現擬定工作目標如下：

　　1、堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶(hù)詳談，最少留下一個(gè)電話(huà)，保證大約有10萬(wàn)的資金量。

　　2、每周完成10個(gè)左右的意向客戶(hù)，同時(shí)保證這10個(gè)客戶(hù)中有一、兩個(gè)客戶(hù)能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶(hù)的原因，是資金最近不足，還是覺(jué)得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個(gè)客戶(hù)的原因都認真分析，通過(guò)不同的方法處理，有些客戶(hù)還是可以爭取過(guò)來(lái)的。

　　3、每月完成40個(gè)左右的意向客戶(hù)，6個(gè)客戶(hù)能夠投資，20萬(wàn)的資金量。

　　4、每130個(gè)左右的意向客戶(hù)，18個(gè)客戶(hù)能夠投資，100萬(wàn)的資金量。

　　通過(guò)以上目標的計劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺階的'銷(xiāo)售，每年完成80個(gè)左有的客戶(hù)，資金量能夠達到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事，使公司的銷(xiāo)售能夠蒸蒸日上

　　第四，值班。

　　把握好每一次值班機會(huì )，對每一個(gè)上門(mén)客戶(hù)做到認真對待，樹(shù)立好公司形象，從內心了解客戶(hù)的深切需要，仔細對待客戶(hù)提出的建議和意見(jiàn)，客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠將上門(mén)客戶(hù)都轉換為有效客戶(hù)。同時(shí)，在空余在門(mén)口發(fā)dm單，爭取能讓過(guò)客戶(hù)能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。

　　第五，客戶(hù)維護和再開(kāi)發(fā)。

　　時(shí)刻做好老客戶(hù)的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及等，對老客戶(hù)進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶(hù)的投資金額。用慧眼去發(fā)現老客戶(hù)身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動(dòng)的效果，同時(shí)這也是對公司最好的宣傳方法。

　　第六。

　　每天都要對工作有個(gè)的計劃安排，不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展銷(xiāo)售。同時(shí)在下班前對每天工作做個(gè)，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚，缺點(diǎn)盡量改正，讓天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。堅持總結工作的習慣，做到每周一小結，每月一大結�？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正，下次不要再犯。

　　我知道銷(xiāo)售工作一開(kāi)始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于一片明媚天空!

金融工作計劃15

　　為了更好的對銀行的整體流程做出熟悉，為了更好的能完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。20xx年，我決定對自己做出一系列工作規劃上的安排。今年是我進(jìn)入實(shí)習的第一個(gè)月，雖然說(shuō)我就讀的是金融行業(yè)，但是我對銀行的整個(gè)體系工作都不熟悉，具體的流程以及工作的流程都不明白，所以需要把自己的日志做好整體的規劃，從來(lái)能夠妥善的應對。

　　一、熟悉銀行的業(yè)務(wù)。

　　未來(lái)的幾個(gè)月我將在金融戶(hù)當實(shí)習生的工作金融故事一個(gè)對錢(qián)有著(zhù)很敏感的部門(mén)尤其是對于整個(gè)銀行的工作體系都需要在各個(gè)方面掌握好，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的管理更需要熟悉。所以我打算在未來(lái)的工作中拿出一個(gè)月的時(shí)間，把整個(gè)銀行的各個(gè)部門(mén)的.運作進(jìn)行熟悉。并且對銀行的整體業(yè)務(wù)以及金融方面的產(chǎn)品做出深入的了解，這樣才能更好的為客戶(hù)提供解答以及提供個(gè)人方案。

　　二、認真學(xué)習金融知識。

　　雖然已經(jīng)離開(kāi)了校園進(jìn)入實(shí)習期的工作，但是我仍然會(huì )努力的學(xué)習，盡快來(lái)掌握銀行整體的流程，以及學(xué)習現代金融的管理知識。如今是21日，四季最耀眼的一年，中國將進(jìn)入全面高速發(fā)展金融了，改革也逐漸凸顯苗頭，所以在未來(lái)中我需要不斷地學(xué)習新的金融知識，以應對未來(lái)更快的變化以及更快的發(fā)展。

　　三、完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。

　　雖然現在領(lǐng)導對我還沒(méi)有工作指標上來(lái)要求，但是我知道這一天只將會(huì )來(lái)臨，所以在未來(lái)的工作中我會(huì )努力的學(xué)習領(lǐng)導的工作方式，并且不斷地完善自己，爭取早日熟悉銀行業(yè)務(wù)，從而提高自己的利用價(jià)值。當領(lǐng)導下發(fā)一些其他任務(wù)給我時(shí)，我也會(huì )毫不猶豫的進(jìn)行完成，從中可以得到很好的經(jīng)驗。并且在工作中也會(huì )向其他的同行請教，從而能夠更快的融入集體，達到團結一致共同進(jìn)步的目的。

【金融工作計劃】相關(guān)文章：

金融工作計劃10-19

有關(guān)金融工作計劃模板 金融業(yè)工作計劃05-15

金融公司工作計劃12-10

金融銷(xiāo)售工作計劃11-10

銷(xiāo)售金融的工作計劃11-14

金融銷(xiāo)售的工作計劃03-01

公司金融工作計劃02-02

金融公司工作計劃12-10

金融銷(xiāo)售工作計劃12-13