有關(guān)實(shí)習計劃范文錦集5篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的實(shí)習計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)習計劃 篇1
一、實(shí)習目的和意義
前去實(shí)習，當然要知道自己去實(shí)習的目的和意義了，我將去xxx有限公司實(shí)習，崗位是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)實(shí)習使學(xué)生深入理解和掌握已學(xué)習過(guò)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本理論，基本方法和基本技能;進(jìn)一步縮小理論教學(xué)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的差距，為以后學(xué)生很快走向社會(huì )，適應社會(huì )，成為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理人才打下基礎。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，達到如下目的：
1、較全面、深入地了解相關(guān)工作的關(guān)系及重要作用，熟悉現行管理體制及實(shí)務(wù)操作技能，使學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)有更為全面的認識。
2、幫助學(xué)生進(jìn)一步消化、補充和鞏固已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。通過(guò)實(shí)踐環(huán)節，檢查學(xué)生對所學(xué)知識的理解程度、掌握程度和實(shí)際應用能力。
3、有針對性地鍛煉學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生將所學(xué)理論與實(shí)踐相結合，培養他們腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。
二、實(shí)習內容
學(xué)生通過(guò)一段時(shí)間在相關(guān)崗位上的具體操作練習，應了解實(shí)際工作中具體作業(yè)流程及不同模式，從而使已學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐相結合。本實(shí)習原則上應選擇與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行，內容包括商品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查研究、生產(chǎn)與供應、開(kāi)拓市場(chǎng)等。畢業(yè)實(shí)習的基本內容：
1、收集實(shí)習崗位相關(guān)資料，了解實(shí)習單位的組織機構，尤其是旅游企業(yè)管理組織機構的.設立及其職責權限的劃分情況。
2、參與實(shí)習單位的工作過(guò)程。
3、觀(guān)摹實(shí)習單位的工作活動(dòng)。包括：商品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查研究、生產(chǎn)與供應、開(kāi)拓市場(chǎng)等。
4、在實(shí)習報告中分析評價(jià)實(shí)習單位管理制度的制定和執行情況與不足，并提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)。
通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，進(jìn)一步掌握本專(zhuān)業(yè)的基本理論與技能，在實(shí)踐中印證自己所學(xué)的知識。作為一個(gè)實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，更要在實(shí)習中善于發(fā)現問(wèn)題，并培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為撰寫(xiě)實(shí)踐報告和走上工作崗位打下基礎。
本次實(shí)習，學(xué)生要自主選擇一個(gè)具體領(lǐng)域，深入到其內部進(jìn)行實(shí)踐，將所掌握的旅游管理專(zhuān)業(yè)的綜合知識運用到該行業(yè)中，提高在相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)際技術(shù)水平，并初步培養動(dòng)手能力，為畢業(yè)時(shí)順利走向工作崗位打下良好基礎。其基本目的是了解所在地區、所在行業(yè)部門(mén)的一般概況，所在單位的性質(zhì)、職能，經(jīng)營(yíng)、管理水平，特點(diǎn)與創(chuàng )新，發(fā)現存在的問(wèn)題，運用相關(guān)知識進(jìn)行原因分析，提出相應的辦法與策略等。
如果公司能給我一個(gè)全新的工作機會(huì )，我希望在我的試用期間能按照下面計劃執行：
第一階段首先，學(xué)習公司的各項規章制度，了解產(chǎn)品知識，在部門(mén)經(jīng)理的指導下熟悉市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，這大概需要花費一個(gè)星期的時(shí)間。
第二階段接下來(lái)的一周，我希望在公司領(lǐng)導的指導下，對市場(chǎng)中的同類(lèi)競爭產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調研，了解競爭對手的銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售政策。為配合公司開(kāi)發(fā)醫院做準備。
第三階段經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調研，有目的的選擇7-8家醫院作為主要開(kāi)發(fā)對象。其中包括省腫瘤醫院、省人民醫院，八一醫院、軍區醫院、中大醫院等。對這些醫院的藥劑科、腫瘤科、分管院長(cháng)等作為重點(diǎn)拜訪(fǎng)對象。了解他們主要人員的興趣、愛(ài)好，聯(lián)系電話(huà)和家庭地址，為進(jìn)一步深入拜訪(fǎng)做準備。這大概需要花費二個(gè)星期的時(shí)間。工作計劃
第四階段對各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪(fǎng)力度，每星期保持2-3次的拜訪(fǎng)頻率。在公司的支持下，逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節，爭取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1-3家醫院。
第五階段對已開(kāi)發(fā)的醫院，加強宣傳力度，提高銷(xiāo)售量。同時(shí)，繼續加大開(kāi)發(fā)力度，希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2-3家重點(diǎn)醫院。
雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計劃難度很大，但我還是愿意接受這樣的挑戰。勤奮、努力加堅持將是我成功的關(guān)鍵。我相信，在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，我一定會(huì )成功。
實(shí)習計劃 篇2
目的
1.強調科學(xué)、嚴謹的醫療作風(fēng)，培養學(xué)生的愛(ài)傷觀(guān)念、責任感、同情心。
2.進(jìn)一步鞏固外科理論知識。
3.體驗和熟悉整形外科臨床醫療工作。掌握整形科常見(jiàn)病的診療常規。
4.熟悉整形科常見(jiàn)臨床操作。
具體計劃
1.對每一批學(xué)生進(jìn)行入科教育，著(zhù)重針對本科工作的意義和艱巨復雜性和特殊性，要求學(xué)生有必要的'心理準備。
2.規范外科病史書(shū)寫(xiě)，各級醫生嚴格把關(guān)，專(zhuān)職帶教老師定期抽查。至少要完成五份大病歷，檢查合格才能通過(guò)，對不合格病史堅決修正或重寫(xiě)直到合格為止。
3.嚴守無(wú)菌概念，第一周內由老師帶學(xué)生完成換藥等常見(jiàn)操作，老師應充分關(guān)心學(xué)生進(jìn)行各種臨床操作。
4.每周由主治醫生上一次新知識、新技術(shù)講座，每二周一次教學(xué)查房，每月一次的(副)主任醫師專(zhuān)題講座，時(shí)間由科教辦確定。
5.老師主動(dòng)帶學(xué)生進(jìn)行消毒、鋪巾、切開(kāi)、皮膚打結等簡(jiǎn)單手術(shù)操作。
6.出科考試以詢(xún)問(wèn)書(shū)寫(xiě)病史、體檢、口試的標準步驟進(jìn)行。
實(shí)習計劃 篇3
一、時(shí)間：xx年7月上旬—————xx年8月中下旬
二、地點(diǎn)：揚州人家國際大酒店
三、預期目標：
1、了解酒店運營(yíng)流程及相關(guān)的管理知識
2、熟悉酒店p（plan），d（do）。c（check）。a（act）模式的運轉。
3、鍛煉人際交往能力和涉外交際能力。
4、領(lǐng)會(huì )餐飲營(yíng)銷(xiāo)策略。
5、深入團隊，培養團隊意識。
四、具體內容：
第一周（前臺服務(wù)部）
自身目標：
1、了解前臺服務(wù)部在酒店服務(wù)中的運營(yíng)模式。
2、掌握一定的對客服務(wù)技能。
工作細則：
1、推行”微笑”服務(wù)。博恩。希思曾提出：”1：25裂變”理論，贏(yíng)得一位客人，就有可能給酒店帶來(lái)25位隱藏客人。
2、加強門(mén)童，引座員，迎賓和前臺咨詢(xún)員的職業(yè)技能，培養職業(yè)意識，人的動(dòng)作是由內而外所發(fā)出的過(guò)程，服務(wù)意識的培養十分必要。
3、及時(shí)回答客人所提出的疑問(wèn)，重視客人的投訴和反饋的情況�！鼻Ю锖拥虧⒂谙佈ā币粋�(gè)小小的失誤或許潛藏著(zhù)巨大的危機。
4、做好vip客人的保密工作和優(yōu)惠工作，及時(shí)向vip客人反饋信息和必要的問(wèn)卷調查，找出存在的服務(wù)漏洞。對住店客人和用餐客人發(fā)放小禮物，體現人性化服務(wù)。
5、行李生及時(shí)給顧客拿行李年，客人需要寄存物品，為客人辦好寄存手續。
期望目標：
1、使客人享受貼心服務(wù)，增加顧客的滿(mǎn)意度。
2、架起酒店與顧客溝通的橋梁，使顧客的問(wèn)題得到妥善的解決。
第二周（餐飲部）
自身目標；
1、了解餐飲部運營(yíng)環(huán)節及主要部門(mén)的職能。
2、增強對餐飲活動(dòng)的領(lǐng)導力和敏感度。
3、協(xié)調各部門(mén)之間的聯(lián)系，集中主打”組合拳”。
4、將中、西餐廳，酒吧等營(yíng)業(yè)點(diǎn)的理論知識應運實(shí)踐。
工作細則：
1、加強部門(mén)合作，培養團隊精神，增強員工的向心力和凝聚力，以期達到1+1>2的效果。
2、注重創(chuàng )新，在海盜的世界里，第二名永遠是敗者。因此對菜品方面要不斷推陳出新，滿(mǎn)足顧客”日新月異”的服務(wù)要求。
3、餐廳用餐是注意察言觀(guān)色，注意客人的舉止，言談。如：四川的客人可以征求將菜品口味加重的建議，而江蘇的客人可以征求將口味加稍甜的建議。上菜順序遵循”咸者宜先，淡者宜后，無(wú)湯者宜先，有湯者宜后，厚者宜先，薄者宜后，席客食飽而脾困矣，宜以辛酸以振動(dòng)之，賓客酒多而胃困矣，宜以酸甘以提醒之�！�
4、注意服務(wù)質(zhì)量控制，從預先控制，現場(chǎng)控制，人力控制和反饋控制入手進(jìn)行。
期望目標：
1、增加顧客的滿(mǎn)意度和回頭率。
2、在控制成本的同時(shí)，拓寬服務(wù)市場(chǎng)，使顧客的多樣需求得到滿(mǎn)足。
3、注重細節，從顧客的言談舉止出發(fā)，擁有超前意識。
4、形成團隊精神，消除”各自為政”的局面。
第三周（宴會(huì )部）
自身目標：
1、將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合。
2、親身體驗宴會(huì )承辦，銷(xiāo)售和運轉的管理細節。
3、了解宴會(huì )承辦的設計技巧和服務(wù)細節。
工作細節：
1、宴會(huì )正式確認后，各有關(guān)部門(mén)發(fā)布一份宴會(huì )通知書(shū)，明確工作細節。
2、宴會(huì )前成立專(zhuān)門(mén)宴會(huì )承辦組，配備經(jīng)理，廚師，服務(wù)員，酒水員等等。統一命令，宴會(huì )前10———15分鐘，由主管人員開(kāi)會(huì )分配各項任務(wù)和注意事項。
3、注意服務(wù)員的言行舉止，在主人致祝詞時(shí)，不要隨意走動(dòng)，及時(shí)撤換骨碟和煙盅，添加酒水對酒醉的客人遞上小毛巾
第四周（客房部）
自身目標：
1、掌握客房部的職能和運轉管理
2、培養獨立處事和房?jì)确⻊?wù)技巧。
工作細節：
1、定期瀏覽網(wǎng)頁(yè)，詳細登記房客預定情況，電話(huà)預定亦是如此。
2、客房明亮寬敞，清新的空氣，可準備室內盆栽，如：蘭草等，既具觀(guān)賞性，又助清新空氣。
3、對客房?jì)仍O施進(jìn)行定期檢查，維修，床單，布草之類(lèi)定期洗換。
4、注意送餐服務(wù)，注意禮貌禮節，當主人不在時(shí)由客房服務(wù)員陪同進(jìn)入。
5、客房送餐服務(wù)與客房部關(guān)系密切，往往需要相互配合。
期望目標：
1、”民以食為天，食以禮為先，禮以筵為尊，筵以樂(lè )為變�！币虼俗龊醚鐣�(huì )管理不但可以增加酒店收入更可以為酒店樹(shù)立良好的口碑。
2、提高客房的入住率，減少客戶(hù)投訴。
第五周（營(yíng)銷(xiāo)策劃部）
自我目標：1。明確營(yíng)銷(xiāo)策劃的內涵。
2。掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的技巧。
工作細節：
1、營(yíng)銷(xiāo)包括：餐飲產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和廣告包裝，營(yíng)銷(xiāo)人員應將三者統籌兼顧。
2、城市舉辦大型的'展覽活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)人員要隨機宣傳本酒店的特色產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、印發(fā)宣傳冊，提高酒店的知名度。
4、承辦大型的宴會(huì )活動(dòng)，提高酒店的社會(huì )形認知度。
期望目標：運用廣告表現策劃，媒體運用策劃，促銷(xiāo)活動(dòng)策劃和公關(guān)活動(dòng)策劃，以最小的消耗十九點(diǎn)餐飲產(chǎn)品和服務(wù)被顧客認可，從而實(shí)現利益的趨大化。
理想化建議
1、后勤部：保持前臺的整潔度，對大堂pa實(shí)行”分區管理制”和責任落實(shí)到個(gè)人。
2、餐飲部：市場(chǎng)部負責調查市場(chǎng)，深入市民作出詳細的藥膳市場(chǎng)分析，餐飲部推出藥膳系列。古語(yǔ)有云”醫食同宗”，”藥療不如食療”，加之現代人注意養生之道，藥膳發(fā)展的市場(chǎng)應該比較開(kāi)闊。
3、市場(chǎng)部：
a、組織一部分人專(zhuān)門(mén)組成”市場(chǎng)動(dòng)向觀(guān)察小組”，主要負責原料成本價(jià)格走向和近期顧客的消費需求動(dòng)向。
b、做好聯(lián)合計劃，加強周邊酒店的交流合作，形成”共贏(yíng)”的局面。
4、宴會(huì )部：影音，燈光和室溫適合宴會(huì )的氣氛，注意在場(chǎng)景上的設計。
5、營(yíng)銷(xiāo)策劃部：開(kāi)展試吃會(huì )，菜品展覽會(huì )，借中外節日之機推出主題餐廳和套菜菜單。
實(shí)習計劃 篇4
教育實(shí)習是我院學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的重要組成部分，是理論與實(shí)踐相結合的綜合訓練的教學(xué)環(huán)節，是提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養合格人才的重要環(huán)節，它對于了解學(xué)前教育，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，培養各種實(shí)際能力都具有重要的作用。
一、實(shí)習的組織與領(lǐng)導
1、成立實(shí)習領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導教育實(shí)習工作，協(xié)助幼兒園指導學(xué)生實(shí)習做好學(xué)生思想政治工作，組織工作和后勤工作，具體如下：
領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)： 欒敏、魏惠臨
副組長(cháng)：韓雪梅、林樹(shù)森、柏琳、王麗敏 工作領(lǐng)導組：
組長(cháng)：柏琳、林樹(shù)森
副組長(cháng)：王偉、鄒金丹、史小溪、劉博 成員：全體教師、輔導員
2、采取集中的實(shí)習形式，每個(gè)實(shí)習隊設有隊長(cháng)一人，學(xué)生超過(guò)10人的增設副隊長(cháng)一人，實(shí)習隊在幼兒園實(shí)習領(lǐng)導小組和帶隊老師的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作
二、教育實(shí)習的目的
1、通過(guò)實(shí)習鞏固學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想，加強對幼教工作的認識，培養熱愛(ài)幼教事業(yè)，熱愛(ài)兒童的思想感情并樹(shù)立正確的兒童觀(guān)和教育觀(guān)，確定自己的教育目標和理想 努力使自己做到德才兼備，成為一名合格的幼兒教師。
2、通過(guò)實(shí)習，能將在課堂中所學(xué)的`理論，知識與技能運用于幼兒園的教育教學(xué)實(shí)踐，處理好學(xué)與用的關(guān)系，在實(shí)踐中逐步將所學(xué)的知識轉化為能力。
3、通過(guò)實(shí)習，檢驗學(xué)生在校期間所學(xué)的知識及掌握的程度，檢驗我專(zhuān)業(yè)學(xué)前基礎+英語(yǔ)特色+藝術(shù)特長(cháng)的培養模式，以便及早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為學(xué)生順利走向工作崗位奠定基礎。
三、教育實(shí)習內容
1、全面了解幼兒園工作和教師、保育員的職責，提高對幼兒教育工作的認識
2、根據規程及綱要的要求，掌握幼兒園常規教育教學(xué)內容，學(xué)會(huì )組織幼兒日常生活和開(kāi)展各項活動(dòng)，尤其是組織英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)的方法
3、制定幼兒園和班級周教育教學(xué)計劃。
4、認識游戲在生活中的意義，學(xué)會(huì )組織幼兒游戲的方法。
5、了解幼兒園教育教學(xué)的特點(diǎn)，學(xué)習設計并組織幼兒一日活動(dòng)的基本方法，具體如下：
1）聽(tīng)課，查看，記錄不同年齡班各種教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)會(huì )評析教育教學(xué)活動(dòng)的方法。
2）學(xué)習不同年齡班的各種教學(xué)備課活動(dòng)。
3）學(xué)習組織不同年齡班各科活動(dòng)，并初步掌握自我評析和互相評析的方法。
4）學(xué)習制作教具、學(xué)會(huì )設計、布置幼兒園活動(dòng)室。
5）參加幼兒園大型活動(dòng)。提高組織能力。 四、實(shí)習要求與職責
�。ㄒ唬⿲ш牻處煹囊�
1、根據實(shí)習計劃，確定實(shí)習點(diǎn)的實(shí)習隊長(cháng)與考勤員
2、遵守工作紀律，謙虛謹慎，以身作則，認真做好實(shí)習帶隊工作，不無(wú)故請假，請假必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)主任批準。
3、全面負責實(shí)習生在實(shí)習期間的政治思想工作，關(guān)心實(shí)習生的思想，工作生活和身體健康，教育實(shí)習生熱愛(ài)教育事業(yè)遵守紀律，以高度負責的精神， 出色完成任務(wù)
4、全面負責實(shí)習生的安全檢查工作，處理實(shí)習期間出現的問(wèn)題。
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1、做好實(shí)習實(shí)訓周的準備工作：了解實(shí)習生的表現、了解幼兒園的教學(xué)進(jìn)度，協(xié)助實(shí)習園安排見(jiàn)習觀(guān)摩活動(dòng)、檢查和督促實(shí)習小組的工作。
2、指導教學(xué)工作，指導實(shí)習生鉆研教材、編寫(xiě)教案和制作教具、學(xué)具，抓好集體備課、試講和課后評議
3、全面掌握實(shí)習生的工作情況，主動(dòng)向教育實(shí)習領(lǐng)導小組匯報工作。 4、利用實(shí)習機會(huì )，通過(guò)觀(guān)摩不同類(lèi)型的活動(dòng)課了解幼兒園的教學(xué)規律與特點(diǎn)，以便更好的開(kāi)展自身的教學(xué)工作。
�。ㄈ⿲�(shí)習幼兒園與指導教師的職責
1、敬請接收實(shí)習工作的幼兒園成立實(shí)習工作領(lǐng)導小組，組織和領(lǐng)導實(shí)習期間的各項活動(dòng)。
2、實(shí)習園領(lǐng)導介紹幼兒園基本情況，讓實(shí)習生了解幼兒園教育教學(xué)現狀，了解幼兒園管理工作、保育工作的基本狀況，以及教育改革的趨勢。
3、安排幼兒園優(yōu)秀教師談個(gè)人的教學(xué)經(jīng)歷經(jīng)驗及成績(jì)。
4、指導教師向實(shí)習生介紹本班實(shí)施課程標準、使用教科書(shū)情況，介紹本學(xué)期教學(xué)工作計劃、教學(xué)常規及本學(xué)科教改情況，傳授教學(xué)經(jīng)驗。
5、安排實(shí)習生在下園后第一周的見(jiàn)習培訓周里見(jiàn)習聽(tīng)課，指導實(shí)習生備課，試講，審批教案。
6、聽(tīng)實(shí)習生試講教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)幫助實(shí)習生改進(jìn)并記載教學(xué)情況。
7、參加和主持評議會(huì )，與實(shí)習生個(gè)別交談。提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、指導實(shí)習生擬定班主任工作計劃，檢查督促執行指導實(shí)習生組織一次主題活動(dòng)或班會(huì )，并參加評議。
9、對實(shí)習生進(jìn)行思想教育，檢查他們遵守實(shí)習紀律情況。
10、對評定實(shí)習生的實(shí)習成績(jì)提出具體意見(jiàn)寫(xiě)出評語(yǔ)。
五、實(shí)習生守則
1、認真執行貫徹黨的教育方針按照《規程》《綱要》要求，按照幼兒園計劃及教育實(shí)習計劃的要求，端正實(shí)習態(tài)度，積極投入實(shí)習工作，以認真負責的態(tài)度，獨立創(chuàng )造性地完成各項實(shí)習任務(wù)。
2、尊重實(shí)習園的領(lǐng)導、教師及其他工作人員，虛心向他們學(xué)習為幼兒園做好事。 3、服從指導教師的領(lǐng)導，請示工作，征求意見(jiàn)時(shí)要使用禮貌語(yǔ)言，不準在幼兒面前品評幼兒園的領(lǐng)導和教師，對實(shí)習園有意見(jiàn)或建議時(shí)，必須經(jīng)帶隊教師按組織程序提出。
4、嚴格遵守實(shí)習園的各項規章制度，不遲到，不早退，不無(wú)故請假曠工，上班時(shí)間不得使用手機，有疾病或特殊情況須按規定辦理請假手續。要嚴格執行與實(shí)習園簽訂、承諾的有關(guān)規定，不得擅自改變。
5、實(shí)習生要認真專(zhuān)研教材，認真備課、試講、上課、聽(tīng)課、評課、認真做好班主任工作和保育工作。
6、實(shí)習生要具有師表意識，穿著(zhù)整潔、樸素大方、儀表端莊、不化濃妝、不穿高跟鞋、待人有禮、熱愛(ài)兒童、關(guān)心兒童、耐心教育兒童，以自己的模范行為影響幼兒，不得體罰和變相體罰幼兒。
7、服從上級領(lǐng)導，聽(tīng)從帶隊老師、幼兒園指導教師和實(shí)習班長(cháng)或隊長(cháng)安排，積極參加實(shí)習小組的試講、評議活動(dòng)，搞好團結、互相學(xué)習、互相幫助。
8、實(shí)習生要熱愛(ài)公物、節約實(shí)習用品，要愛(ài)護教科書(shū)、參考書(shū)、教具，借幼兒園書(shū)籍、教具等，均應妥善保管，按期歸還。如有損壞，應負責賠償。
9、注意安全，不帶陌生人到實(shí)習幼兒園、不準外面的人隨便打電話(huà)到幼兒園找人。
10、實(shí)習生如違反本紀律或由于草率、馬虎而使工作受到損失，或因思想作風(fēng)和品質(zhì)而產(chǎn)生不良影響者，根據所犯錯誤的性質(zhì)和程度，給予批評教育或紀律處分；在實(shí)習中表現突出，成績(jì)優(yōu)異的將予以表彰和獎勵。
六、實(shí)習生必須完成的實(shí)習任務(wù)并上交的實(shí)習作業(yè)
1、實(shí)習日記、聽(tīng)課記錄（大、中、小班各一份）、實(shí)習總結報告
2、在第一周的見(jiàn)習周里，觀(guān)摩大中小班共10節以上的教學(xué)活動(dòng)課，并做好聽(tīng)課分析。11級授課時(shí)數不少于6課時(shí)，12級學(xué)生授課時(shí)數不少于2課時(shí)。
3、運用教育學(xué)、心理學(xué)所學(xué)知識，觀(guān)察并分類(lèi)記錄哪些游戲活動(dòng)容易引起幼兒興趣，思考其原因，并分析這些活動(dòng)可促進(jìn)幼兒哪些方面的發(fā)展。
4、觀(guān)察教師對教育教學(xué)活動(dòng)，尤其是游戲活動(dòng)的組織，記錄其組織過(guò)程，并分
析教師如何引起幼兒注意，如何防止注意力的分散。
5、通過(guò)實(shí)習，你對自己所將從事的工作有了哪些新的認識？
七、實(shí)習成績(jì)評定
實(shí)習結束時(shí)，要考核實(shí)習生在實(shí)習期間的全面表現，實(shí)習成績(jì)的評定要符合實(shí)際，防止偏低偏高現象，實(shí)習成績(jì)評分采用百分制，評定的內容主要包括實(shí)習態(tài)度、遵守紀律、教育教學(xué)、班主任工作及實(shí)習報告撰寫(xiě)等。
八、具體實(shí)習安排 第一批：3月17—3月28
第二批 ：3月31—4月11
各幼兒園地址：
省委第一幼兒園：南崗區阿什河街39號 省委第二幼兒園：南崗區鞍山街17號 工大幼兒園：南崗區法院街14號
鍋爐廠(chǎng)幼兒園：香坊區三大動(dòng)力路鍋爐頭道街17號 藍天幼兒園：南崗區宣化街45號 省軍區幼兒園：南崗區一曼街2號 劍橋大方里幼兒園：大方里小區201-202棟 劍橋漫熱電廠(chǎng)幼兒園：香坊區安通頭道街 劍橋水木蘭亭幼兒園：香坊區油坊街7號
劍橋漫步巴黎幼兒園：群立上江街與工農大街交匯處 尚志幼兒園群力園：群力第五大道（海富康城） 尚志幼兒園通江園：道里區通江街51號
尚志幼兒園顧鄉園：顧鄉大街71號（世紀聯(lián)華） 紅霞幼兒園：道里區買(mǎi)賣(mài)街36-38號 師范附屬幼兒園：南崗區吉林街86號
東安幼兒園：二幼：平房區南廠(chǎng)，建安街11-2（東安小橋） 三幼：平房區南廠(chǎng)，集智街6號（東安賓館） 香坊區二幼：通鄉街93號，（和保健路交叉口） 市政府第二幼兒園：地段街198號 紅心幼兒園：民生路26號（民香小區） 安豐幼兒園：道里區安定街55號 建新幼兒園：建議街22號 道外區政府幼兒園：大新街116號
實(shí)習計劃 篇5
一．教學(xué)目標
1.通過(guò)實(shí)習，了解ICU的工作環(huán)境，規章制度，病人的收治范圍，管理方法及人員素質(zhì)要求。熟悉各班工作職責，根據ICU病種多、病情復雜、基礎護理任務(wù)重、護理難度大的特點(diǎn)，著(zhù)重加強實(shí)習同學(xué)的基礎護理操作，并告知基礎護理的重要性。
2.ICU病房與普通病房相比要求學(xué)生要動(dòng)作快、反應快、不怕繁瑣、不怕臟累外，還要培養學(xué)生細心、耐心、責任心、愛(ài)心和慎獨精神。培養觀(guān)察分析解決實(shí)際護理問(wèn)題的能力以及自學(xué)能力。
3.掌握ICU常用儀器的操作技術(shù)，如：心電監護儀的使用，腸內營(yíng)養泵、輸液泵、微量注射泵的使用，簡(jiǎn)易呼吸球囊及除顫儀的使用。
4.掌握ICU患者基礎護理：靜脈輸液、口腔護理、床上擦浴及壓瘡護理。
5.掌握ICU患者的專(zhuān)科護理：人工氣道護理、深靜脈置管的護理、各種引流管護理。
6.掌握護理操作中的基本原則：如三查七對原則、無(wú)菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則。
7.掌握動(dòng)脈血的采集方法及動(dòng)脈血氣分析的操作方法。
8.熟悉呼吸機的使用，動(dòng)脈血氣分析的正常值及意義。
9.熟悉各系統的監護內容和病情觀(guān)察及危重病人的護理要點(diǎn)和搶救配合。
10.熟悉ICU護理記錄單的書(shū)寫(xiě)規范。
二、具體計劃
第一周：
1.介紹環(huán)境及實(shí)習計劃：總體環(huán)境、規章制度、護理安全。
2.小講課：
1）護理安全：三查七對及無(wú)菌操作的強化訓練。
2）ICU常用儀器、輸液泵、微量泵及腸內營(yíng)養泵的使用。
3.帶教老師示教儀器的操作：呼吸機的開(kāi)關(guān)及管道連接，監護儀的'設置查看，血糖儀的使用，腸內營(yíng)養泵的使用，輸液泵、微量注射泵的使用。
4.帶教老師示教基礎護理操作：靜脈輸液、口腔護理、床上擦浴、壓瘡護理。
5.帶教老師示教專(zhuān)科護理操作：人工氣道護理、深靜脈置管的護理、各種引流管護理。
6.晨間提問(wèn)：三查七對制度。
第二周：
1.學(xué)習ICU專(zhuān)科操作，了解ICU特殊護理記錄單的書(shū)寫(xiě)規范。
2.小講課：
1）ICU特殊護理記錄單的書(shū)寫(xiě)規范。
2）危重病人護理常規、護理要點(diǎn)。
3.學(xué)生能獨立完成靜脈輸液、口腔護理等基礎操作。帶教老師再次示范正規操作，讓學(xué)生回復操作，以糾正錯誤。
4.在老師指導下完成人工氣道護理、深靜脈導管護理等專(zhuān)科操作。
5.掌握監護儀、腸內營(yíng)養泵、微量泵及輸液泵的使用并在老師的指導下實(shí)踐操作。
6.晨間提問(wèn)：危重病人護理常要點(diǎn)。
第三周：
1.學(xué)習動(dòng)脈血的采集方法。
2.小講課：
1）血氣分析儀的使用。
2）血氣分析的正常值及意義。
3.掌握人工氣道護理、深靜脈護理等專(zhuān)科操作。
4.熟悉血氣分析儀的使用并在老師的指導下實(shí)踐操作。
5.晨間提問(wèn)：動(dòng)脈采血注意事項。
第四周：
1.在熟悉掌握各種操作的前提下，輔助老師配合搶救。
2.小講課：
1）中心靜脈壓的監測，正常值及其意義。
2）昏迷病人GCS評分、肌力評估、鎮靜評分。
3.培養學(xué)生的整體護理觀(guān)念。
4.病情許可條件下，見(jiàn)習深靜脈置管的操作方法。
5.晨間提問(wèn)：深靜脈導管的維護 。
6.理論考試（周五）。
第五周：
1.學(xué)習呼吸機的使用方法。
2.小講課：
1）呼吸機應用護理，消毒保養，管道連接 。
2）呼吸機參數設置及報警處理。
3.在老師的指導下完成呼吸機管路的連接及參數設置。
4.晨間提問(wèn)：呼吸機臨床應用注意事項。
第六周：
1.參加護理教學(xué)查房。
2.專(zhuān)科操作考試：氣管插管內吸痰（周四）。
3.評估總結。
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