項目計劃模板錦集8篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的項目計劃8篇，歡迎大家分享。
項目計劃 篇1
2.1 成立公司的'董事會(huì )：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話(huà))
2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話(huà)，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
項目計劃 篇2
一、策劃成立公司需求概述
1、公司性質(zhì)、選擇地址
公司性質(zhì)：有限責任公司
公司資質(zhì)：民辦非企業(yè)
公司地址：北京作為總部，同時(shí)成立成都分公司，選擇在大學(xué)生比較密集的地方。
2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式
公司以在校大學(xué)生、ＩＴ在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓對象，設立前瞻性技術(shù)培訓課程，進(jìn)行技術(shù)培訓、項目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個(gè)方面的培訓。
培訓機構總部在北京，設立教學(xué)研究、遠程教育相關(guān)機構，提供標準化課程教材、教師培訓、網(wǎng)絡(luò )宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來(lái)的分支培訓機構采取直營(yíng)或加盟方式進(jìn)行，讓學(xué)生報名后可在任何分校學(xué)習，課程內容及質(zhì)量不變；不客氣并且承諾一次不會(huì )，下次免費再學(xué)。
培訓模式：
�。ǎ保� 與政府部門(mén)合作，結合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績(jì)效考核、電子商務(wù)（采
購）流程優(yōu)化與創(chuàng )新。（在職）
�。ǎ玻� 自主招生，通過(guò)媒體廣告、網(wǎng)絡(luò )宣傳等進(jìn)行自主招生。（在職、大學(xué)
生）
�。ǎ常� 與企業(yè)合作，進(jìn)行定向委培。（大學(xué)生）
�。ǎ矗� 與高等院校合作，結合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時(shí)學(xué)習。（大學(xué)生）
學(xué)員提升（在職）：
�。�1）提升政府的網(wǎng)站績(jì)效排名
�。�2）提升政府的網(wǎng)站管理水平
�。�3）擴大政府的網(wǎng)站知名度和影響力
學(xué)員就業(yè)（大學(xué)生）：
�。ǎ保� 培訓機構與ＩＴ公司進(jìn)行合作，對優(yōu)秀學(xué)員結業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 （２） 在高新園區成立直屬的科技公司進(jìn)行項目外包、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作，
選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。
�。ǎ常� 招聘為培訓機構員工，作為班主任、助教等。
公司以培訓為主營(yíng)業(yè)務(wù)，可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項目、自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。
3、對公司未來(lái)發(fā)展的預測
IT教育如今已被列為國家重點(diǎn)建設項目，納入“十一五”、“十二五”規劃中。在與傳統學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰中，IT職業(yè)教育伴隨著(zhù)中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，越來(lái)越受到社會(huì )、國家和全體國民的關(guān)注與重視。
數據顯示，20xx年全國IT職業(yè)培訓市場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售額53。8億元，比上一年
增長(cháng)17。4%，20xx年的預計增長(cháng)率為15。7%，至20xx年，市場(chǎng)的年復合增長(cháng)率將達到15。2%。調查顯示：IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò )程序開(kāi)發(fā)、設計、建設、實(shí)施及維護的網(wǎng)絡(luò )工程師需求空缺，企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò )工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò )設備工程師及網(wǎng)絡(luò )安全系統工程師的需求量平均每年增長(cháng)高達71。2%。業(yè)內人士指出，20xx年，3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來(lái)更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢，其中蘊藏著(zhù)大量的就業(yè)機會(huì )。
IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛，開(kāi)發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據目前的企業(yè)現狀，難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗，能快速上手的員工，應屆畢業(yè)生無(wú)法適應企業(yè)要求，已有工作經(jīng)驗的ＩＴ從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習和充電，也勢必會(huì )被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應屆畢業(yè)生的技能培訓和ＩＴ從業(yè)人員的技術(shù)深化，都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的，需要專(zhuān)門(mén)的培訓機構進(jìn)行綜合培訓。
目前IT培訓按需求劃分，大體上可分為就業(yè)類(lèi)需求和認證類(lèi)需求。其中國家計算機等級考試占認證類(lèi)需求的17。3%，思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類(lèi)需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò )及安全類(lèi)（占33。4%）、開(kāi)發(fā)類(lèi)（占24。2%）、系統及管理類(lèi)（占16。7%）。
隨著(zhù)企業(yè)對IT人才的需求持續升溫，人才培養變得越來(lái)越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)，但大多數都很難快速滿(mǎn)足企業(yè)用人需求，這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項目操作經(jīng)驗。因此，IT行業(yè)如今最普遍的問(wèn)題就是，學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節的矛盾。
IT職業(yè)培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調查顯示，就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來(lái)的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出，促使學(xué)生對未來(lái)職業(yè)規劃的意識越來(lái)越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開(kāi)發(fā)，讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項目等各種操作性極強的課程，能有效增強大學(xué)生為未來(lái)的就業(yè)實(shí)力。另一方面，這種趨勢也符合當前的`社會(huì )經(jīng)濟狀況：IT行業(yè)就業(yè)前景好，特別是軟件開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等高端技術(shù)崗位，都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外，眾多培訓結構打出的“訂單式培養”、“與市場(chǎng)的無(wú)縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報，這也成為了他們選擇回爐的誘餌。
隨著(zhù)回爐現象越來(lái)越熱，近年來(lái)，回爐的人群結構也發(fā)生了變化。以往，往往以在校待就業(yè)學(xué)生，尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多，但是現在參加培訓的低年級學(xué)生越來(lái)越多，學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習的動(dòng)機開(kāi)始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統計，現在大二、大三的非就業(yè)類(lèi)學(xué)生已經(jīng)占到該培訓機構生源的30%到40%。
伴隨著(zhù)中國電子政務(wù)的發(fā)展，政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來(lái)越突出。據有關(guān)數據顯示，當前我國。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)三萬(wàn)個(gè)，加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬(wàn)個(gè)。目前大部分中央國家機關(guān)，96。3%的國務(wù)院組成部門(mén)、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，如何建設并維護好幾萬(wàn)家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。
20xx年4月22日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標體系（試行）》通知，鼓勵第三方機構依據核心指標開(kāi)展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求，即針對政府的網(wǎng)站從建設階段轉移到應用階段的新形勢，隨著(zhù)評估指標體系的調整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理，建議有關(guān)第三方機構加強對政府的網(wǎng)站建設的整體指導和深入合作。
我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機遇，與有關(guān)部門(mén)合作，開(kāi)展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導工作的培訓、交流、觀(guān)摩等工作。利用多方力量直接推動(dòng)全國政府的網(wǎng)站的建設，降低建設成本，影響中央號召，建設節約型政府信息化，推動(dòng)了全國電子政務(wù)的發(fā)展。
二、前期調研與開(kāi)發(fā)培訓項目
1、資金投入
總投入資金為人民幣1000萬(wàn)元，完成公司基本組織結構，并形成北京總校、成都分校同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)的模式。
前期（前3個(gè)月）啟動(dòng)資金為人民幣200萬(wàn)元，進(jìn)行公司注冊，資質(zhì)辦理，認證合作，學(xué)校選址、裝修，人員招募，招生推廣等工作，由于各地政策差異，部分資質(zhì)及認證工作北京和成都都需要辦理。
2、成立初期職員崗位分配
北京總校
公司董事長(cháng)、法人：1名；
總經(jīng)理（校長(cháng)）：1名；
教學(xué)負責人（教學(xué)總監）：1名；
招生就業(yè)負責人：1名；
行政及前臺咨詢(xún)人員：2至3名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專(zhuān)職教師2至3名即可；
班主任：2至3名；
教學(xué)研究人員：待定。
成都分校
教學(xué)負責人：1名；
招生就業(yè)負責人：1名；
行政及前臺咨詢(xún)人員：1至2名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專(zhuān)職教師1至2名即可；
班主任：2至3名；
3、硬件設備投入分析預算
北京總校
辦公場(chǎng)地：約100平米
授課場(chǎng)地：約500平米（按6個(gè)教室算）
PC機：80臺
投影儀：6臺
交換機：4臺
服務(wù)器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話(huà)：6臺
空調：6臺
飲水機：8臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網(wǎng)絡(luò )：2條ADSL
成都分校
授課場(chǎng)地：約600平米（按6個(gè)教室算）
PC機：80臺
投影儀：10臺
交換機：4臺
服務(wù)器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話(huà)：4臺
空調：10臺
飲水機：6臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網(wǎng)絡(luò )：2條ADSL
網(wǎng)站
地址：北京
方式：租用空間
費用：域名注冊、設計、維護
4、培訓產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析
�。ㄒ唬┓�定的學(xué)員資源，遞增的收入來(lái)源
學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等，還有面向政府的網(wǎng)站管理人員，電子采購的需求分析、開(kāi)發(fā)人員，以及對敏捷開(kāi)源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。
�。ǘ⿵姶蟮膱F隊優(yōu)勢，雄厚的技術(shù)支持
集微軟IT高端技術(shù)，與全球IT發(fā)展同步，課程以動(dòng)手操作為核心，以項目經(jīng)驗為目標，以職業(yè)素質(zhì)為突破，以企業(yè)需求為導向，突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。
�。ㄈ╊I(lǐng)先的技術(shù)方向，創(chuàng )新的教學(xué)模式
技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主，發(fā)現市場(chǎng)熱點(diǎn)、緊缺人才需求，尤其是抓住敏捷、開(kāi)源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績(jì)效評估、電子采購實(shí)務(wù)操作的獨特優(yōu)勢，吸收業(yè)界精英加盟，在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者；教學(xué)模式要突破傳統，引入互動(dòng)、團隊協(xié)作等教學(xué)模式，克服學(xué)生只注重重復操作、死記模仿，徹底解決動(dòng)手能力不強、創(chuàng )新力不夠的問(wèn)題。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)業(yè)的師資隊伍，豐富的教學(xué)經(jīng)驗
學(xué)校擁有一支穩定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團隊，由授課專(zhuān)家、資深學(xué)者、高級培訓師組成，知識結構新穎，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)方法精湛，講授生動(dòng)，教風(fēng)嚴謹，深受學(xué)員好評。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)越的教學(xué)環(huán)境，高端的網(wǎng)絡(luò )設備
學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式，配有高端實(shí)驗室，高配機房，人小班授課，人手一機，教員全程輔導。
�。┮幏兜目茖W(xué)管理，學(xué)習的質(zhì)量保障
學(xué)校采用標準化管理方式，做到人人有事做，事事有人管，本著(zhù)對家長(cháng)負責、對學(xué)生負責、對社會(huì )負責的辦學(xué)態(tài)度，嚴把學(xué)習質(zhì)量關(guān)，做到月考試，期考試，年底考試，形成理論學(xué)習占40%，上機實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。
�。ㄆ撸⿵娀瘜�(shí)訓基地，加大就業(yè)籌碼
為了更好提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，分別設立了軟件實(shí)訓工廠(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )實(shí)訓工廠(chǎng)，全部模擬辦公化環(huán)境，真實(shí)辦公項目，提前打造準職業(yè)人。
�。ò耍⿵娬{實(shí)踐授課，培養實(shí)戰人才
教研室精心編排課程，做到理論與上機實(shí)踐相結合，達二節理論二節上機交叉上課，使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐，從而達到融會(huì )貫通，全面掌握知識要點(diǎn)。
�。ň牛嗤穆殬I(yè)認證，專(zhuān)業(yè)的就業(yè)輔導
學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權威職業(yè)資格認證或IT企業(yè)資格認證（微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等），畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導，北京、成都二地就業(yè)指導中心推薦學(xué)生就業(yè)，并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪(fǎng)。
三、培訓產(chǎn)品及服務(wù)
1、培訓目標
�。�1）學(xué)生
以就業(yè)為導向
以實(shí)用技能為核心
以案例為主線(xiàn)
以動(dòng)手能力為突破點(diǎn)，以項目經(jīng)驗為學(xué)習目標
培養對象：
年齡18周歲以上，就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。
就業(yè)去向：
畢業(yè)學(xué)員可依據自身需求，選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。
就業(yè)方向：
網(wǎng)站設計和開(kāi)發(fā)工程師、數據庫管理/開(kāi)發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開(kāi)發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開(kāi)發(fā)工程師、項目經(jīng)理等。
就業(yè)參考薪資：
�。�1）軟件程序員：起薪3000元 軟件工程師：起薪4000元。
�。�2）數據庫管理員：起薪4500元 軟件構架分析師：起薪5500元。
�。�3）項目經(jīng)理：起薪8000元。
�。�2）政府的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運維人員
以提升績(jì)效排名為導向
以理念與技術(shù)為核心
以案例為主線(xiàn)
培養對象：
政府的網(wǎng)站管理運維人員。
�。�3）電子采購網(wǎng)站管理人員
以提升電子采購工作水平為導向
以成熟案例為亮點(diǎn)
項目計劃 篇3
一、項目單位基本情況：
單位名稱(chēng)：浙江省農業(yè)廳農場(chǎng)管理局
浙江省綠色食品辦公室
二、項目背景
當前，隨著(zhù)農業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿組織，農產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨的代大會(huì )上，省委明確提出，要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉的目標。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省黨的大代會(huì )精神的具體行動(dòng)，是建設“綠色浙江”，打造綠色浙江農業(yè)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，并起著(zhù)積極的示范帶動(dòng)作用。發(fā)展綠色食品符合農產(chǎn)品的發(fā)展方向，是引導和促進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整的一項有效措施。同時(shí)，綠色食品還將成為我國農產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導力量，是積極應對入世挑戰的重要工作。對于提高我省農產(chǎn)品在國際國內兩個(gè)市場(chǎng)的競爭力、幫助廣大農民增收、促進(jìn)農業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開(kāi)發(fā)蔬菜、茶葉、酒類(lèi)、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類(lèi)的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只�，F標志有效使用權期內的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬(wàn)多噸，銷(xiāo)售額4億多元，利潤5000多萬(wàn)元，全省省內綠色食品生產(chǎn)基地監測面積超過(guò)4萬(wàn)多畝。還有28只產(chǎn)品已通過(guò)環(huán)境監測，正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農業(yè)的要求還有比較大的差距。截止20xx年底，全國綠色食品企業(yè)達到1217家，有效使用綠色食品標志產(chǎn)品2400個(gè)，實(shí)物總量達20xx萬(wàn)噸；年銷(xiāo)售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱(chēng)。隨著(zhù)農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段和我國加入世貿組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題上升為農業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng )造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了進(jìn)一步加強對綠色食品工作的宏觀(guān)指導，積極培育綠色食品市場(chǎng)，逐步建立起綠色食品銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，大力開(kāi)拓綠色食品國內外市場(chǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應，提高市場(chǎng)競爭力和占有率，依靠市場(chǎng)機制大力推動(dòng)我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特提出本項目。
三、項目建設的意義
1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實(shí)省十一次黨的代大會(huì )精神的具體行動(dòng)。在省十一次黨的代大會(huì )上，省委已明確提出，要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉目標。發(fā)展綠色食品是農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)工作對農產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設和無(wú)公害農產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此，大力發(fā)展綠色食品符合農產(chǎn)品發(fā)展方向，是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農業(yè)的重要組成部分，也是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的大代會(huì )精神的具體行動(dòng)。
2、食品是發(fā)展效益農業(yè)、增加農業(yè)收入的有效手段。農業(yè)要增效、農民要增收，一條很重要的途徑就是改良品種，提高農產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)名牌效應來(lái)增加農民的收入。綠色食品生產(chǎn)自始至終貫徹質(zhì)量第一的理念，強調生產(chǎn)、加工、貿易過(guò)程的標準化和各環(huán)節的規范管理，以統一的標準和良好的形象面對市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，品牌就是形象，品牌就是價(jià)值，品牌就是市場(chǎng)。綠色食品近十余年來(lái)的實(shí)踐證明，“名牌加綠標等于精品”的概念已得到社會(huì )的廣泛認同，95%的企業(yè)使用綠色食品商標后效益明顯增長(cháng)。因此，發(fā)展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統農業(yè)向現代化效益農業(yè)轉變的有效途徑，也是實(shí)現農業(yè)增效、農民增收的有效手段。
3.發(fā)展綠色食品是積極應對入世挑戰，增加農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯的重要舉措。隨著(zhù)我國加入WTO，給我省農產(chǎn)品出口帶來(lái)了機遇，同時(shí)也面臨著(zhù)極大的挑戰。當前，國際農產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，國際貿易中對農產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，污染嚴重、質(zhì)量差的農產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達國家出于保護本國農業(yè)和市場(chǎng)利益及安全因素的考慮，加大了非關(guān)稅壁壘的設置，以技術(shù)標準、動(dòng)植物檢疫、健康標準、食品標準、產(chǎn)品標識等一系列所謂的“綠色壁壘”，對農產(chǎn)品貿易的限制越來(lái)越大。去年下半年以來(lái)，我省出口的一些農產(chǎn)品如茶葉、蔬菜、海水產(chǎn)品、鮮香菇、蜂產(chǎn)品等，由于農藥、獸藥殘留，重金屬含量等技術(shù)指標超過(guò)外方的限制標準，被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現象屢屢發(fā)生，部分傳統大宗出口創(chuàng )匯商品被迫退出國際市場(chǎng)。因此，大力發(fā)展無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養類(lèi)綠色食品，提高農產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，以綠色食品打破“綠色壁壘”，是積極應對入世挑戰，增加我省農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯的有力措施。
4.發(fā)展綠色食品是保護生態(tài)環(huán)境，實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展的需要。綠色食品生產(chǎn)強調“產(chǎn)品出自最佳環(huán)境”，也就把自然的環(huán)境和資源保護意識融入了生產(chǎn)者的經(jīng)濟行為之中。綠色食品通過(guò)產(chǎn)地大氣、水質(zhì)、土壤環(huán)境質(zhì)量監測和綜合評價(jià)，只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開(kāi)發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開(kāi)發(fā)的企業(yè)和農戶(hù)對環(huán)境條件比較好的產(chǎn)地要珍惜和保護，對環(huán)境條件暫時(shí)達不到標準的產(chǎn)地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染，后治理”的被動(dòng)式環(huán)境保護行為轉變?yōu)橹鲃?dòng)式保護行為，實(shí)現可持續發(fā)展。綠色食品通過(guò)監控生產(chǎn)過(guò)程，要求生產(chǎn)者嚴格遵循綠色食品生產(chǎn)操作的規程，合理使用肥料、獸藥、農藥等，從而防止生產(chǎn)過(guò)程中不合理的經(jīng)濟行為對資源的破壞和對環(huán)境的污染，并保證綠色食品最終的質(zhì)量。
四、項目主要內容
浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃，即建設一個(gè)中心：浙江省綠色食品展示交易中心；制定五項規程：五個(gè)綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規程；制定一個(gè)規劃：浙江省綠色食品區域發(fā)展規劃。
�。ㄒ唬┚G色食品展示交易中心。
建設浙江省綠色食品展示交易中心是構建浙江綠色食品市場(chǎng)體系的當務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品市場(chǎng)體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
具體內容為建設常設的浙江省綠色食品展示交易廳，面積近1000平方米，常年開(kāi)展綠色食品展示展銷(xiāo)；在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。
完成這二項建設內容，可實(shí)現實(shí)物展示展銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò )展示展銷(xiāo)相結合，可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農產(chǎn)品、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成果和效益農業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，并吸引省外綠色食品進(jìn)入市場(chǎng)，逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內國際的綠色食品市場(chǎng)。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個(gè)為數不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無(wú)先例。建設浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成�？梢哉J為，加快建設浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構建浙江省綠色食品市場(chǎng)體系的當務(wù)之急。
�。ǘ┲贫ㄎ屙椌G色食品的地方性生產(chǎn)操作規程。
技術(shù)標準體系是綠色食品管理工作的技術(shù)依據，是制度建設和保障體系建設的重要內容�，F行的綠色食品技術(shù)標準體系主要由三個(gè)層面構成：第一是通用性標準，第二是大類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標準，第三是生產(chǎn)操作規程。根據農業(yè)部要求，今后農業(yè)部中綠中心主要負責通用性標準和大類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標準的.修訂工作，報農業(yè)部頒布。地方性生產(chǎn)操作規程由省綠辦負責修訂工作，由地方主管部門(mén)頒布。因此必須抓緊抓好標準的制定工作，使我省綠色食品技術(shù)標準體系盡快得到完善。20xx年先行試點(diǎn)修訂5只綠色食品的生產(chǎn)操作規程。并組織成立“浙江省綠色食品標準化技術(shù)委員會(huì )”，以充分發(fā)揮有關(guān)專(zhuān)家在標準的修訂中的作用。
�。ㄈ┲贫ㄕ憬【G色食品區域發(fā)展規劃。
當前和今后一個(gè)時(shí)期，我省綠色食品工作要以貫徹落實(shí)農業(yè)部《關(guān)于加快綠色食品發(fā)展的意見(jiàn)》和“創(chuàng )建綠色浙江農業(yè)”為主線(xiàn)，大力發(fā)展綠色食品和綠色農產(chǎn)品，即大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把潛在的優(yōu)勢轉化為現實(shí)優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。根據農業(yè)部的要求，加強區域布局規劃指導是明年綠色食品工作的一項重要工作。開(kāi)展優(yōu)勢農產(chǎn)品區域布局規劃工作是推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整和農民增收的關(guān)鍵舉措，是明年農業(yè)部的重點(diǎn)工作之一。根據綠色食品發(fā)展的條件和特點(diǎn)，按照生態(tài)環(huán)境和農業(yè)經(jīng)濟區域特點(diǎn)，對綠色食品進(jìn)行區域化布局，把具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點(diǎn)區域規劃出來(lái)，對于指導綠色食品的發(fā)展非常必要，是一項基礎性和戰略性的重要措施。省綠色食品辦公室將按照農業(yè)部的要求和部署，結合我省實(shí)際，根據我省綠色食品發(fā)展的戰略目標，組織專(zhuān)門(mén)力量，研究編制“浙江省綠色食品區域發(fā)展規劃”。該規劃依據打造綠色浙江農業(yè)的總體規劃，按照生態(tài)環(huán)境和農業(yè)經(jīng)濟區域特性，因地制宜，揚長(cháng)避短，對綠色食品進(jìn)行區域化布局規劃，重點(diǎn)突出具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點(diǎn)區域和主導產(chǎn)品。并組織有關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導對綠色食品區域發(fā)展規劃進(jìn)行可行性論證，廣泛征求意見(jiàn)，力爭做到布局合理、科學(xué)。通過(guò)加強規劃指導，促進(jìn)綠色食品更快、更好地發(fā)展。
五、項目資金預算
該項目資金預算270萬(wàn)元。具體支出內容：
�。ㄒ唬┚G色食品展示交易中心建設費用預算150萬(wàn)元。其中：
1、展示展銷(xiāo)大廳：目前以租賃方式，年租金約40萬(wàn)元。
2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設經(jīng)費90萬(wàn)元（見(jiàn)表1），機房及辦公用房從現有辦公用房解決，裝修經(jīng)費20萬(wàn)元。
表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預算
設備名稱(chēng)型號數量單價(jià)合計備注
服務(wù)器IBM或HP20003515內外網(wǎng)數據庫各一臺
網(wǎng)管服務(wù)器聯(lián)想萬(wàn)全210011.61.6網(wǎng)絡(luò )系統管理
交換機U-Hammer2411.51.5網(wǎng)絡(luò )系統管理含機架
2600路由器Cisco或華為產(chǎn)品23.06.0內外網(wǎng)各一臺
防火墻188網(wǎng)絡(luò )安全管理
系統軟件11.51.5網(wǎng)絡(luò )系統管理
網(wǎng)絡(luò )管理設備1套0.60.6
磁盤(pán)陣列HP9.1G12.82.8數據庫使用
筆記本電腦COMPAQ或IBM32.06檢修、演示使用
臺式電腦PIV21.02信息制作與管理
臺式電腦聯(lián)想50.84工作站
掃描儀20.40.8信息制作
打印機12.02.6繪圖1臺激光2臺
UPS電源SMART3000UX12.02.0后備電源8小時(shí)
投影儀SONY14.04.0演示與培訓
設備名稱(chēng)型號數量單價(jià)合計備注
數碼相機11.01.0信息制作
數碼攝像機SONY11.01.0信息制作
復印機東芝A3幅面11.21.2信息制作
傳真機20.20.4信息制作
一體機122信息制作
配套設備7含空調電腦桌椅沙發(fā)等
不可預見(jiàn)7
硬件合計78
網(wǎng)絡(luò )維護費12含應用軟件、電路租費、機器維護、技術(shù)支持及易耗品等
總計90
�。ǘ┚幹莆屙椌G色食品的地方性生產(chǎn)操作規程費用預算25萬(wàn)元。其中用于編制地方性生產(chǎn)操作規程費用每項3萬(wàn)元，計15萬(wàn)元；用于組織成立“浙江省綠色食品標準化技術(shù)委員會(huì )”、專(zhuān)家審定、會(huì )議等費用10萬(wàn)元。
�。ㄈ┚幹普憬【G色食品區域發(fā)展規劃費用預算30萬(wàn)元。其中用于組織專(zhuān)家調研及委托規劃編制費用22萬(wàn)元；用于綠色食品區域發(fā)展規劃專(zhuān)家論證會(huì )議等費用8萬(wàn)元。
�。ㄋ模┕ぷ髋涮捉�(jīng)費費用預算65萬(wàn)元。為了確保上述計劃的順利實(shí)施，同時(shí)也為了保證綠色食品工作的正常運轉，工作配套經(jīng)費費用預算65萬(wàn)元，主要用于：
1、綠色食品宣傳費用預算支出40萬(wàn)元。主要用于：一是開(kāi)展綠色食品宣傳月活動(dòng)費用預算20萬(wàn)元，集中時(shí)間、集中力量、統一策劃，利用報刊、電視等多種輿論工具，大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質(zhì)名牌綠色食品，強化社會(huì )各界的認知，擴大綠色食品的影響和知名度；二是印發(fā)、購置綠色食品書(shū)籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費用20萬(wàn)元。
2、技術(shù)培訓預算支出15萬(wàn)元。主要用于綠色食品知識和技術(shù)培訓，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。計劃舉辦2期綠色食品發(fā)展戰略研討班，培訓內容為：計劃培訓人數100人，參加對象為各市、縣農業(yè)部門(mén)主管綠色食品、綠色農產(chǎn)品、有機食品工作的領(lǐng)導，各市綠色食品工作經(jīng)辦人員、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導和技術(shù)骨干、農業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)導和技術(shù)骨干等；培訓時(shí)間每期10天左右，包括理論學(xué)習和參觀(guān)考察。
3、綠色食品市場(chǎng)管理費用預算10萬(wàn)元，主要用于聯(lián)合各級工商行政管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，在全省范圍內開(kāi)展一次綠色食品市場(chǎng)大檢查，嚴厲打擊各種假冒綠色食品的行為，凈化綠色食品市場(chǎng)，提高綠色食品聲譽(yù)，保護和調動(dòng)綠色食品生產(chǎn)者的積極性。
六、項目預期效益
浙江省綠色食品151發(fā)展計劃的實(shí)施，必將推動(dòng)我省的綠色食品產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，成為打造“綠色浙江農業(yè)”、實(shí)現可持續發(fā)展戰略的重要載體。通過(guò)項目計劃實(shí)施，預計在“十五”期間，可建成100個(gè)以上綠色食品生產(chǎn)基地，創(chuàng )建10余個(gè)綠色食品示范縣，引導和示范我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。到“十五”期末，可有200只以上產(chǎn)品獲得綠色食品標志，全省優(yōu)質(zhì)名牌農產(chǎn)品基本達到綠色食品要求，綠色食品實(shí)物總量達到50萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入20億元，利潤3億元，出口創(chuàng )匯5000萬(wàn)美元。同時(shí)，實(shí)施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，在促進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整、農民增收、農業(yè)增效方面，對于保護生態(tài)環(huán)境、滿(mǎn)足人們對食物的更高要求，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強農產(chǎn)品競爭力都具有重要的現實(shí)意義和戰略意義，具有良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
七、結論
浙江省綠色食品151發(fā)展計劃項目，符合國家政策要求和行業(yè)總體規劃，屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍，也是我省綠色食品事業(yè)發(fā)展的迫切需要。實(shí)施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，是認真落實(shí)省十一次黨代大會(huì )精神的具體行動(dòng)，是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農業(yè)和農產(chǎn)品安全工作的重要組成部分。發(fā)展綠色食品符合農產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導和促進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整和一項有效措施，是積極應對入世挑戰的重要工作。項目目標明確，方案切實(shí)可行。
項目計劃 篇4
項目名稱(chēng)：天門(mén)民生農產(chǎn)品股份有限公司
所在國家（地區）：中國
申報日期：20xx年04月12日
保 密 承 諾
本商業(yè)計劃書(shū)內容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計劃書(shū)，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
一、 項目基本情況
二、項目主要內容概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨（200字左右）
�。ǘ╉椖刻岢龅谋尘昂捅匾�。包括：
1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢；
2.現有技術(shù)成果來(lái)源及其知識產(chǎn)權狀況；
3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；
�。ㄈ╉椖繃鴥韧馐袌�(chǎng)分析。包括：
1.國內外現有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢分析；
2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景分析；
�。ㄋ模╉椖恐饕芯块_(kāi)發(fā)內容。包括：
1.項目的主要研究開(kāi)發(fā)內容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析；
2.預期的主要技術(shù)指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規模（必須有具體量化指標）；
�。ㄎ澹╉椖繉�(shí)施的技術(shù)方案。包括：
1.技術(shù)路線(xiàn)、工藝流程；
2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；
3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權；
�。╉椖款A期的總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開(kāi)發(fā)年限、預期規模、預期效益）； 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標、進(jìn)度安排；
�。ㄆ撸╉椖繉�(shí)施的現有基礎。包括：
1.現有基礎和已完成的工作（生物醫藥項目要明確項目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、（試）生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件）；
2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；
三、產(chǎn)品與服務(wù)
�。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：
營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤的來(lái)源、持續營(yíng)利、對客戶(hù)的.價(jià)值等分析。
�。ǘ└偁帉κ址治黾氨容^
1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場(chǎng)前景等分析；
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)對該項目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括：
1.市場(chǎng)分析和定位；
2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；
3.營(yíng)銷(xiāo)戰略、模式和預期達到的目標；
4.營(yíng)銷(xiāo)團隊組成、結構和不足（匿名描述）；
五、財務(wù)預測
�。ㄒ唬┩顿Y概算表
單位：萬(wàn)元人民幣
�。ǘ┤谫Y計劃表
�。ㄈ└潘阏f(shuō)明
對以上概算表內各欄目作逐項說(shuō)明。
項目計劃 篇5
為了早日實(shí)現科教興國戰略，進(jìn)一步提高我國中西部地區的教育水平，國家頒布實(shí)施了“國培計劃”，針對相應地區的農村骨干教師開(kāi)展相關(guān)培訓，為進(jìn)一步提高中西部地區師資隊伍的教學(xué)能力與教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。但是在實(shí)際踐行的過(guò)程中，項目管理問(wèn)題隨之凸顯，進(jìn)而制約了“國培計劃”作用的充分發(fā)揮�；诖�，本文首先針對該項目管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結合問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出了一系列解決對策，以供參考。
自“國培計劃”實(shí)施以來(lái)，教師通過(guò)培訓，在教學(xué)能力、職業(yè)道德素養以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升，并在回歸教學(xué)工作崗位后能夠發(fā)揮出一定的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)而為提升農村基層教師隊伍的質(zhì)量奠定了基礎。與此同時(shí)，相應培訓機構能夠在參與“國培計劃”的過(guò)程中，豐富培訓內容，并實(shí)現了培訓方式的創(chuàng )新，通過(guò)教育資源的充分共享，為進(jìn)一步深化農村教改提供了保障。但是，該項目管理上依舊存在一系列問(wèn)題，亟待各方努力解決。
一、“國培計劃”概述
在社會(huì )主義經(jīng)濟迅猛發(fā)展的過(guò)程中，因區域經(jīng)濟發(fā)展不平衡致使我國中西部地區經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，而經(jīng)濟基礎決定上層建筑，正是因中西部經(jīng)濟發(fā)展的相對落后，致使中西部地區教育資源相對較弱，教育實(shí)力有待提升。在此過(guò)程中，針對目前我國中西部農村地區所存在的教育師資力量不足、教師能力素質(zhì)偏低的問(wèn)題，應提升中西部教育質(zhì)量，并在確保義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎上，深化教育改革，進(jìn)而為全面提升中西部地區義務(wù)教育質(zhì)量與效率奠定基礎�！皣嘤媱潯睆�20xx年開(kāi)始實(shí)施，其圍繞的核心宗旨為“引領(lǐng)示范，促進(jìn)改革”，在實(shí)際進(jìn)行培訓的過(guò)程中，主要采用的模式為頂崗置換以及短期培訓與網(wǎng)絡(luò )遠程培訓相結合等，實(shí)施范圍定位為全國所有中小學(xué)教師。
二、實(shí)施“國培計劃”項目過(guò)程中出現的問(wèn)題與原因分析
1.教師參與的積極性有待提升
在進(jìn)入新世紀之前，國家對教師培訓工作給予的重視程度不足，相應保障機制體系不健全，在此背景下，教師對培訓工作的重視程度偏低，過(guò)于滯后的思想觀(guān)念，使得其參與培訓的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下，國家提高了對教師培訓工作重視程度，相應培訓工作的形式也得到了創(chuàng )新，教師參與的積極性已被調動(dòng)起來(lái)。但是，因為培訓內容不健全，加上培訓重點(diǎn)不明確，以及經(jīng)費保障落實(shí)不到位等，一段時(shí)間后教師也就對培訓失去了參與興趣�！皣嘤媱潯睂⑴c培訓的對象資格進(jìn)行了明確限制，但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓資格，進(jìn)而致使該項標準形同虛設。而透過(guò)這一現象所呈現出的事實(shí)是，當前國家以及相關(guān)部門(mén)對“國培計劃”的重視程度不足，設置資格門(mén)檻的目的是強化培訓的針對性，以發(fā)揮培訓的作用。但是此種情況下，教師專(zhuān)業(yè)不對口，致使在實(shí)際參與培訓的過(guò)程中專(zhuān)業(yè)對口教師聽(tīng)不懂培訓內容，且對自身的要求不嚴，進(jìn)而給培訓管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的挑戰，培訓質(zhì)量下滑，導致“國培計劃”的實(shí)施難度變大，教師參與的積極性受挫。
2.培訓內容設置不科學(xué)
在實(shí)際實(shí)施“國培計劃”的'過(guò)程中，要想確保該項目的實(shí)施能夠具備強大的吸引力，促使教師積極參與其中，就需要針對培訓目標、培訓內容等進(jìn)行科學(xué)且明確的定位，并要強化培訓內容的實(shí)效性，確保通過(guò)有針對性的培訓工作的開(kāi)展來(lái)切實(shí)提高教師的教研水平。而要想滿(mǎn)足這一需求，就需要在實(shí)際開(kāi)展該項培訓工作之前，通過(guò)調研活動(dòng)來(lái)明確培訓要求，進(jìn)而才能夠確保培訓內容的具有針對性。但是，因培訓機構片面強調項目申報的重要性，對培訓對象定位不明確，進(jìn)而難以充分開(kāi)展市場(chǎng)調研活動(dòng)。同時(shí)，對于培訓機構而言，因培訓開(kāi)展時(shí)間的限制，加上人員精力的不足，致使實(shí)際需求調查工作的開(kāi)展過(guò)于形式化。此外，為了節省成本費用，加上培訓內容設置過(guò)于隨意，實(shí)施方案與申報不相符等，也使得培訓工作缺乏實(shí)際成效。
3.培訓團隊結構有待優(yōu)化
在實(shí)施“國培計劃”的過(guò)程中，國家對培訓團隊的組建提出了嚴格要求，以通過(guò)優(yōu)質(zhì)資源的整合來(lái)充分發(fā)揮出該培訓項目的作用，進(jìn)而為滿(mǎn)足參與培訓教師的實(shí)際需求和切實(shí)提升教師的能力水準奠定基礎。但是，在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中，西部偏遠地區面臨極大的挑戰。培訓費用有限，加上專(zhuān)家時(shí)間安排較滿(mǎn)，致使實(shí)施培訓時(shí)間受到限制，導致主講教師的選拔與聘用難度加大，使得培訓效果受損。培訓機構如果不對講師放寬要求，在很大程度上會(huì )打消工作人員積極性，而臨時(shí)拼湊的團隊致使團隊結構不合理，在實(shí)際開(kāi)展培訓工作的過(guò)程中，很多培訓機構就會(huì )降低團隊組建標準，對課時(shí)的設置也不規范，致使培訓者在參與培訓的過(guò)程中，因難以學(xué)到切實(shí)有用的學(xué)習內容而產(chǎn)生應付心態(tài)，嚴重弱化了培訓質(zhì)量。
4.管理監督落實(shí)不到位且培訓時(shí)間設置不合理
第一，在培訓管理與監督上，因一些培訓機構開(kāi)展該項目的時(shí)間較短，經(jīng)驗有限，在實(shí)際開(kāi)展培訓管理與監督工作的過(guò)程中，缺乏動(dòng)態(tài)化全過(guò)程監管，對后續跟蹤的重視程度不足，因管理工作落實(shí)不到位而致使相應培訓機構的服務(wù)質(zhì)量偏低。加上在培訓費用的使用上也缺乏監管，致使培訓費用難以用到實(shí)處。同時(shí)，因管理制度不健全，在缺乏完善保障機制的背景下，尚未完善項目績(jì)效考核制度，致使培訓的質(zhì)量與效率偏低。第二，培訓時(shí)間一般都在教學(xué)學(xué)期內，而相應參與培訓的教師又因教學(xué)任務(wù)重而難以有時(shí)間與精力參與培訓，在此過(guò)程中，學(xué)校就會(huì )以置換的方式來(lái)重新選擇教師參與其中，但是，為期兩個(gè)月的培訓很多時(shí)候會(huì )導致學(xué)員壓力過(guò)大，也不利于培訓質(zhì)量與效率的提升。
三、解決“國培計劃”項目管理問(wèn)題，以充分發(fā)揮出該項目作用的對策
1.以規范化培訓項目的實(shí)施來(lái)充分調動(dòng)教師參與的積極性
為了促使教師能夠積極參與到“國培計劃”這一培訓項目中，以充分體現該項目實(shí)施的作用與價(jià)值，可采取如下措施：首先，強化宣傳力度，對該項培訓的重要意義進(jìn)行宣傳，以提高教師對這一培訓的重視程度，充分激發(fā)教師參與的積極性。培訓機構人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計劃”的要旨。
其次，健全培訓考核評價(jià)機制體系。首先要確保該培訓項目與其他相關(guān)項目間協(xié)調開(kāi)展，在明確定位培訓內容與目標的基礎上，要按照規定來(lái)嚴格選派參與培訓的教師。在此基礎上，要針對不同教師提出相應的要求，健全考核評價(jià)機制體系，以促使其能夠在參與培訓的過(guò)程中嚴格要求自身，學(xué)有所獲;再次，強化管理力度。將學(xué)員參與培訓的出勤率、培訓效果等列入考核范圍，并落實(shí)相應的獎懲措施，并要確保培訓內容為教師實(shí)際所需。
最后，落實(shí)全過(guò)程監管，要對培訓機構以及參與培訓的教師進(jìn)行嚴格監管，對于只為應付培訓的參與教師以及管理混亂、培訓效果差的培訓機構，可取消其資格。
2.以開(kāi)展全方位市場(chǎng)調查的方式來(lái)確保培訓內容具備較強的針對性
為了確保教師在參與“國培計劃”這一培訓項目的過(guò)程中能夠學(xué)有所獲，提高培訓的實(shí)效性，就需要結合教師的實(shí)際需求，按照國家對“國培計劃”宗旨與目標的定位，實(shí)現培訓方案與內容的科學(xué)設置。在實(shí)際過(guò)程中，要以多種調查形式來(lái)明確教師的全方位需求，培訓方案應科學(xué)且定位明確，并在明確培訓目標、完善培訓內容的基礎上，確�！皣嘤媱潯表椖磕軌蚯袑�(shí)提高教師的教學(xué)能力與教研水平。
3.優(yōu)化培訓團隊
在實(shí)際踐行的過(guò)程中，結合目前培訓團隊所出現的問(wèn)題，可從如下幾方面來(lái)進(jìn)行優(yōu)化與完善：第一，實(shí)現對資源的優(yōu)化整合，借助資源的充分共享，并按照參與培訓教師的實(shí)際需求，實(shí)現培訓團隊的優(yōu)化，提升專(zhuān)家團隊的綜合能力，并保證團隊內的主講教師個(gè)體術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，以此來(lái)強化培訓的針對性與實(shí)效性。第二，要在穩定培訓專(zhuān)家隊伍結構的基礎上，實(shí)現團隊的適當優(yōu)化與更新，并充分實(shí)現對本土專(zhuān)家資源的挖掘，以此來(lái)滿(mǎn)足偏遠地區“國培計劃”的開(kāi)展之需。第三，要注重與參與培訓教師間的溝通交流，結合教師的實(shí)際需求特點(diǎn)，實(shí)現培訓內容、方法以及手段的創(chuàng )新，并明確培訓教師在參與培訓課程中的主體地位，強化培訓機構的服務(wù)質(zhì)量，促使教師能夠在積極參與培訓的過(guò)程中，實(shí)現自身的成長(cháng)，以此來(lái)更好地為教學(xué)改革服務(wù)。
4.強化監督管理并實(shí)現培訓課時(shí)的科學(xué)設置
在培訓監督管理工作上，需要以完善管理機制體系為基礎，強化過(guò)程監管，注重服務(wù)質(zhì)量的提升，借助人性化管理方式來(lái)確保培訓質(zhì)量，同時(shí)，這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓的重要保障。培訓機構需要積極將精細化管理方式引入其中，完善各項具體的管理制度，以層次化管理的落實(shí)來(lái)進(jìn)一步提升管理的實(shí)效性。此外，要注重對參與培訓教師反饋意見(jiàn)的整理分析，針對所存在的問(wèn)題，提出有針對性的解決對策;并注重后續追蹤工作的落實(shí)，針對參與培訓的教師建立完善的信息檔案，搭建信息化交流平臺以及實(shí)現教育資源的充分共享。在培訓課時(shí)的設置上，要將該項培訓的開(kāi)展定位在合理的時(shí)間段內，以寒暑假期進(jìn)行短期集中培訓，且針對置換脫產(chǎn)研修培訓的開(kāi)展，要縮短時(shí)間，一般一個(gè)月即可，避免頂崗培訓現象的發(fā)生，同時(shí)可確保教師能夠有足夠的精力與時(shí)間參與培訓。
綜上所述，“國培計劃”項目的實(shí)施，是當前進(jìn)一步縮小我國區域教育水平差距、提升中西部教學(xué)質(zhì)量的有 效保障，而為了切實(shí)能夠借助“國培計劃”項目來(lái)提升教師的能力素質(zhì)，就需要解決該項目實(shí)施過(guò)程中所存在的問(wèn)題，以此來(lái)充分發(fā)揮出這一培訓的作用與價(jià)值。在實(shí)際開(kāi)展培訓的過(guò)程中， 需要在充分調動(dòng)教師參與積極性、科學(xué)設置培訓目標與內容的基礎上，優(yōu)化培訓團隊，加大監督管理力度，并實(shí)現對培訓時(shí)間的科學(xué)設置，以全面提升培訓質(zhì)量。
項目計劃 篇6
一、 項目名稱(chēng)及公司簡(jiǎn)介
項目名稱(chēng)：濟南市下崗職工團購聯(lián)盟合作公社
公司簡(jiǎn)介：濟南***********有限責任公司
注冊資金100萬(wàn)元 法人代表：*****
主營(yíng)業(yè)務(wù)：
公司地址：山東省體育局
二、 市場(chǎng)形勢及背景分析
下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)，涉及群眾的切身利益，關(guān)系改革發(fā)展穩定的大局，具有十分重要的政治、經(jīng)濟和社會(huì )意義。我國積極完善和落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)的扶持政策，支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，對就業(yè)困難對象實(shí)行再就業(yè)援助。
從行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看，隨著(zhù)人們生活水平的提高，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的日益加劇，下崗人員的增多，外來(lái)務(wù)工人員的大量涌進(jìn)以及農村大量的剩余勞動(dòng)力等矛盾的逐步激化，尋求一條新的創(chuàng )業(yè)之路，已經(jīng)被越來(lái)越多的人所認識。政府勞動(dòng)部門(mén)也積極采取相應的措施，鼓勵人們自主創(chuàng )業(yè)。同時(shí)自主創(chuàng )業(yè)作為一種新的潮流趨勢，將為更多的人所接受。
三、 項目簡(jiǎn)介
團購網(wǎng)將本著(zhù)為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針，以濟南市各小區為單位，本著(zhù)自愿報名、就近上崗的'原則，在各小區內建立團購網(wǎng)點(diǎn)。所有團購網(wǎng)點(diǎn)全部采用統一管理模式，統一門(mén)面裝潢，統一培訓，統一進(jìn)貨，統一服務(wù)理念，統一著(zhù)裝上崗的六統一模式;支持資源共享，信息共享，利益共享的三個(gè)共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎，家電、裝修、家具等為主導團購內容，涉及汽車(chē)、房產(chǎn)等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯(lián)盟。
對于基礎生活必需品的團購，比如蔬菜、肉蛋等，將直接從生產(chǎn)基地采購，直接進(jìn)入銷(xiāo)售渠道，除去運輸成本外，將大幅度低于市場(chǎng)價(jià)直接供應本聯(lián)盟會(huì )員。更安全、省力、放心、實(shí)惠;同時(shí)本聯(lián)盟將建立自有品牌規�；卟�、肉蛋大型生產(chǎn)供應基地。
四、 項目運作及服務(wù)
本團購聯(lián)盟將采用會(huì )員式管理，面向所有需要加入本團購聯(lián)盟的顧客推出團購卡。
團購卡是***團購聯(lián)盟推出的實(shí)名認證團購卡，會(huì )員可以持卡直接到特約門(mén)店參加團購，享受最方便快捷的團購服務(wù)，更可參加僅限持卡會(huì )員的優(yōu)質(zhì)團購項目。
理由一：能享受到較普通會(huì )員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)
理由二：持卡可直接在特約門(mén)店參加團購，看樣-付款-提貨/送貨一次搞定
理由三：持卡消費滿(mǎn)一定金額可憑消費憑條換取實(shí)用超值獎品
理由四：持卡會(huì )員可以參加普通會(huì )員無(wú)法參加的特惠團購項目和特惠促銷(xiāo)
理由五：享受專(zhuān)為持卡會(huì )員量身定做的其他各類(lèi)增值服務(wù)，如免費短信報價(jià)等
理由六：持卡會(huì )員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能，如開(kāi)小店、發(fā)起團購等
五、 營(yíng)銷(xiāo)策劃
(怎么開(kāi)展這項業(yè)務(wù)，通過(guò)什么方法宣傳，策劃實(shí)施)
六、 銷(xiāo)售分析
(目標客戶(hù)，銷(xiāo)售量預計 ，成本預計，利潤分析)
七、 風(fēng)險分析
存在的風(fēng)險有哪些
八、 發(fā)展目標
項目計劃 篇7
在分級診療及國家大力發(fā)展縣級醫療的情況下，三甲醫院特別是市級三甲醫院必須要尋求發(fā)展。根據數據顯示，20xx年10月份分級診療實(shí)行后華西醫院的門(mén)診量呈現下降趨勢，三醫院同期門(mén)診量也有所下降。在20xx年縣級醫院大力發(fā)展且水平日益提高的情況下，我們可以預見(jiàn)來(lái)自區縣一級的患者將會(huì )減少。隨著(zhù)分級診療、雙向轉診醫療服務(wù)模式的開(kāi)展，醫院如何提升品牌、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段、增加盈利模式將是下一步工作的重點(diǎn)。
公立醫院辦社區連鎖門(mén)診機構，能迅速提高社區醫療技術(shù)，彌補社區衛生服務(wù)中心技術(shù)力量的不足。引導小病不出社區，成為醫院“前置”的門(mén)診部，方便居民就診。醫院進(jìn)社區，可以有效地引導居民社區首診，分流大醫院的患者。除了專(zhuān)家坐診社區、醫療價(jià)格優(yōu)惠之外，醫院還為社區與醫院的雙向轉診做好了充分鋪墊，如需進(jìn)一步檢查治療的，可以通過(guò)“綠色通道”直接轉入醫院，享受優(yōu)先就診和檢查。及時(shí)搶占社區據點(diǎn)，逐步形成初級的雙向轉診制度，從而建立暢通的雙向轉診關(guān)系，使社區醫療質(zhì)量有了充分的保障、三級醫院的服務(wù)功能得到充分延伸。
依托大醫院品牌等無(wú)形資產(chǎn)可以在該模式下快速復制，帶動(dòng)連鎖門(mén)診的發(fā)展，大醫院連鎖經(jīng)營(yíng)可以快速將品牌價(jià)值復制到連鎖門(mén)診。在連鎖經(jīng)營(yíng)模式下，大醫院可以利用自己的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，帶動(dòng)連鎖門(mén)診的發(fā)展。初步實(shí)現“小病在社區、大病到醫院”的就醫模式，也為雙向轉診制度的落實(shí)起到了有力的推動(dòng)作用。
在成都市范圍內建立統一化、信息化、標準化的全科便民連鎖門(mén)診網(wǎng)絡(luò )，依靠信息化技術(shù)將醫院變成連鎖門(mén)診網(wǎng)絡(luò )終端進(jìn)行遠程診療等各項支持，同時(shí)以診所為渠道為就診患者開(kāi)放專(zhuān)門(mén)的綠色通道，實(shí)現醫療從門(mén)診到住院的一條龍服務(wù)。成為全國范圍內第一家大型公立三甲連鎖門(mén)診，在成都范圍內成為群眾常見(jiàn)病的首選診所。
一、市場(chǎng)分析
連鎖門(mén)診在目前中國醫療市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是比較新穎的東西，在醫療行業(yè)我們常見(jiàn)的主要有口腔專(zhuān)科和藥店的連鎖門(mén)診，在國外也有推拿、康復、眼科等連鎖門(mén)診，但這類(lèi)連鎖門(mén)診大都是民營(yíng)資本，以私立營(yíng)利性機構的性質(zhì)而存在。而目前的門(mén)診類(lèi)產(chǎn)品我們也可歸類(lèi)為兩種：一種是政府開(kāi)辦的較大型的社區醫院或社區衛生院；另一種就是私人開(kāi)辦的單個(gè)的以個(gè)體戶(hù)形式存在的診所。前者沒(méi)有任何財政負擔，而且是近些年來(lái)的產(chǎn)物，但由于其工資福利以及發(fā)展前景并不為醫學(xué)生看好，所以人才存在良莠不齊的現象，并不能為群眾提供他們所希望的優(yōu)質(zhì)醫療，特別是像成都這種大中型城市人群對健康的需求；而個(gè)體診所，往往單個(gè)存在，只服務(wù)于所在地群眾，而且沒(méi)有一個(gè)醫療團隊為背景，對突發(fā)事件的處理能力有限，招聘人員也存在良莠不齊的現象，因此對群眾的吸引力和被信任度也相對較小。
三甲醫院在群眾信任度一項就已經(jīng)秒殺前兩種機構。此外，三甲醫院穩定的人才供應，強大的醫療背景團隊，大專(zhuān)家的遠程就診甚至偶爾的會(huì )診，以及專(zhuān)業(yè)的綠色通道，與急救相結合的一體化醫療服務(wù)。相信會(huì )受到群眾相當程度的歡迎。
二、連鎖門(mén)診的基本配置
1、連鎖診所的標準化設置：
各個(gè)連鎖門(mén)診按照一個(gè)標準化的模式運作，以連鎖經(jīng)營(yíng)的管理模式進(jìn)行統一管理。連鎖經(jīng)營(yíng)是通過(guò)統一的人員培訓，統一的企業(yè)文化，統一的服務(wù)項目，統一的營(yíng)運模式，對組織進(jìn)行營(yíng)運管理，從而走上科學(xué)化、標準化、專(zhuān)業(yè)化、簡(jiǎn)單化的軌道，實(shí)現組織資源的合理配置和實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理上的規模效益。
由醫院行使統一管理的職能，統一建章立制，制定各項工作制度和服務(wù)規范，定期對連鎖診所的醫療、護理、藥事、和財務(wù)等進(jìn)行管理，對主動(dòng)服務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、督導和考評。各連鎖門(mén)診布置的設計大同小異，連鎖門(mén)診名稱(chēng)標牌統一編號和制作，工作人員統一著(zhù)裝，佩戴統一的`胸牌上崗。
2、連鎖門(mén)診的信息化支持：
連鎖門(mén)診的開(kāi)展需要強大的信息化支持。依托醫院現有系統，利用成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構建高效穩定的門(mén)診診療平臺。
首先，建立患者的全息健康以及疾病檔案，無(wú)論病人在何處門(mén)診或者本院就診，都可以獲得病人的歷次就診記錄，方便醫生跟蹤病人的病史，以便給出病人最佳的治療方案。其次，開(kāi)展遠程醫療對接服務(wù)，診所可以為病人開(kāi)具相關(guān)的檢查檢驗申請，并且自動(dòng)生成預約單，病人到達醫院后自動(dòng)接入預約隊列，提高病人的就診效率，增強患者粘性。再次，借力目前移動(dòng)醫療的發(fā)展趨勢，開(kāi)展慢病的移動(dòng)化、家庭化治療，病人定時(shí)將數據上傳到診所，診所針對病人數據進(jìn)行個(gè)性化定制，如果病人病情出現異常，診所醫生可以上門(mén)隨訪(fǎng)。
病人在我院住院后，診所可以將獲得授權的病人的信息加入關(guān)注列表，病人可以根據病情進(jìn)行VIP關(guān)注，定期到附近診所就診，查看病情康復狀況，免除反復醫院掛號排隊的不便。
3、診所與基地的聯(lián)動(dòng)：
每個(gè)診所配備救護車(chē)輛，負責解決病人在醫院與社區之間的交通以及急救任務(wù)。并及時(shí)將需要轉診的病患送到醫院救治，為病人在連鎖診所與醫院之間提供了優(yōu)先、便捷、安全的急救和住院綠色通道。
4、醫與藥的配合：
連鎖經(jīng)營(yíng)不是簡(jiǎn)單地將診所冠以“醫院附屬”頭銜這么簡(jiǎn)單，如果沒(méi)有將連鎖經(jīng)營(yíng)的標準化、專(zhuān)業(yè)化、規�；�、簡(jiǎn)單化這四個(gè)核心理念引入連鎖經(jīng)營(yíng)模式中，連鎖診所無(wú)法復制大醫院的先進(jìn)管理經(jīng)驗，很快就會(huì )失去患者的信任。
安排醫院專(zhuān)家定期到連鎖門(mén)診坐診，確保連鎖診所的專(zhuān)業(yè)性，從而也滿(mǎn)足患者對大醫院品牌效應的向往。醫院設立中心藥庫，根據各連鎖診所站的藥品申請，集中采購，定期分發(fā)配送上門(mén)，并根據診療需求的變化不斷調整和擴容。同時(shí)，要不斷加大對連鎖診所的設備投入。
三、連鎖門(mén)診的選址
通過(guò)查閱第六次人口普查數據，成都市的人口密度達到了每平方公里1171人。在成都市中心城區中，金牛區的人口數最多，約為120.0萬(wàn)人，武侯區的人口數也突破百萬(wàn)，達到了108.3萬(wàn)人，高新區的人
口數最少，約為55.3萬(wàn)人；而從人口密度來(lái)講，武侯區的人口密度最大，達到了每平方公里14451人，其次是青羊區，每平方公里12548人，人口密度最小的是成華區，每平方公里不足1萬(wàn)人，為8692人。 建立診所前期需要進(jìn)入社區進(jìn)行大量調研，在人口密集的社區周?chē)?0-30個(gè)標準化的連鎖診所。
四、連鎖門(mén)診的人員及設備
每個(gè)連鎖診所配備三名工作人員，其中醫生一名、護士一名、藥師或財務(wù)人員一名，可實(shí)現診所的正常運轉。連鎖診所配備基本的檢查設備，每個(gè)診所配備一輛小型救護車(chē)或者轎車(chē)，完成病人到醫院的轉診。
我院現有主治醫師200人左右，可安排主治醫師定期輪轉連鎖診所，同時(shí)也解決了我院醫生的多點(diǎn)執業(yè)問(wèn)題。護士和其他人員可采用招聘形式引進(jìn)，經(jīng)醫院進(jìn)行統一培訓后上崗。
五、法律責任與法律屬性分析
在醫療界，連鎖門(mén)診一般以大型的藥房和口腔科最常見(jiàn)，而我們項目所希望建立的傳統的相當于社區醫院的小型門(mén)診往往以私人門(mén)診單個(gè)存在，其特別是投資小、人員少，更傾向于個(gè)體戶(hù)的形式，甚至其在法律屬性上也被排除在法人之例與公民、外國人等并入自然人主體范疇，由其經(jīng)營(yíng)者或所有者承擔相應的法律責任。
項目計劃 篇8
一、評審對象和組織方式
評審對象：
本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省20xx年度科技計劃申報指南申報的各類(lèi)科技計劃項目。重大專(zhuān)項項目的組織和評審依照重大專(zhuān)項辦公室的工作計劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對重大專(zhuān)項、重點(diǎn)專(zhuān)項兩個(gè)層次的申報項目以及部分定向組織的重點(diǎn)項目，擬采取專(zhuān)家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統一評審的基礎上，專(zhuān)家逐項論證評審)的方法。
(2)其他重點(diǎn)項目和引導項目，采取網(wǎng)上統一評審的方法。其中省直有關(guān)部門(mén)和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。
二、組織分工
廳發(fā)展計劃處：負責本次評審工作的組織和協(xié)調。
各業(yè)務(wù)處室：負責相關(guān)領(lǐng)域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、確定評審專(zhuān)家入選條件、評審指標和權重確定，以及評審監督指導等工作。
監察室：負責按專(zhuān)家入選要求確定評審專(zhuān)家庫，隨機抽取專(zhuān)家，評審工作的.紀律監督，受理有關(guān)紀律投訴。
廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔具體的評審事務(wù)工作。具體大農業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì )發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學(xué)研究項目組織評審的具體事務(wù)工作。
1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專(zhuān)家候選子庫、協(xié)助監察室隨機抽取專(zhuān)家并通知專(zhuān)家。
2、協(xié)助專(zhuān)業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標體系和權重。
3、監督落實(shí)項目評審進(jìn)度，對專(zhuān)家進(jìn)行指導。
廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔科技基礎條件建設項目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。
1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專(zhuān)家候選子庫協(xié)助監察室隨機抽取專(zhuān)家并通知專(zhuān)家。
2、協(xié)助專(zhuān)業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標體系，規劃方案《科技計劃項目評審工作方案》。
3、監督落實(shí)項目評審進(jìn)度，對專(zhuān)家進(jìn)行指導。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點(diǎn)項目和引導項目組織評審。
省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導。
二、工作進(jìn)度安排
本次評審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開(kāi)各業(yè)務(wù)處室協(xié)調會(huì )，介紹20xx年度項目評審工作方案并征求各單位意見(jiàn)。會(huì )后各單位抓緊有關(guān)準備工作。
2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見(jiàn)反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類(lèi)別和各組評審專(zhuān)家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。
3、4月7日，評審中介機構完成評審專(zhuān)家侯選庫建立工作，并提交廳監察室。
4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項目評審分組;提交《20xx年廣東省科技計劃項目評審專(zhuān)家意見(jiàn)表》和各指標權重;完成對每個(gè)評審組評審專(zhuān)家的評審指導意見(jiàn)。
監察室完成評審專(zhuān)家的抽取排序�？萍荚u估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結果通知有關(guān)專(zhuān)家。
5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評審前的各項準備工作。
6、4月11日開(kāi)始網(wǎng)上評審， 4月25日前完成。
7、專(zhuān)家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。
8、省部產(chǎn)學(xué)研項目參照本方案有關(guān)規定，與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。
9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導。
三、其他有關(guān)事項說(shuō)明
1、評審框架及指標體系
(1) 評審框架
工業(yè)、農業(yè)和社會(huì )發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：
成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項目的評審框架參考以上內容并結合項目的特點(diǎn)確定。
(2) 指標體系和權重
各領(lǐng)域具體評價(jià)指標和權重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標體系及權重見(jiàn)附件。
3、評審專(zhuān)家的遴選和通知
(1) 專(zhuān)家的遴選采用從專(zhuān)家庫隨機選取和專(zhuān)業(yè)處室調整相結合的方式，具體采用以下程序:
評估中心按照專(zhuān)業(yè)處室提出的項目分組和專(zhuān)家入選要求，在廳監察室的監督下，從專(zhuān)家庫中為每個(gè)評審組初選25名專(zhuān)家組成的評審專(zhuān)家候選子庫并征求專(zhuān)業(yè)處室意。
各專(zhuān)業(yè)處室根據實(shí)際情況對候選專(zhuān)家候選子庫進(jìn)行調整，并可為每個(gè)評審小組指定1名專(zhuān)家入選。
評估機構將評審專(zhuān)家候選子庫提供給廳監察室進(jìn)行隨機排序。
評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專(zhuān)家參加評審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專(zhuān)家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項目分組
建議每個(gè)評審小組評審項目最多不超過(guò)40項。一個(gè)專(zhuān)家評審組中可以包含多個(gè)相近專(zhuān)題。
5、相關(guān)聯(lián)絡(luò )人：xxx
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