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項目計劃

時(shí)間:2023-06-02 09:52:40 計劃 我要投稿

關(guān)于項目計劃模板集合六篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的項目計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于項目計劃模板集合六篇

項目計劃 篇1

  活動(dòng)目的:為了豐富同學(xué)們的課余生活,活躍社團氣氛,增強同學(xué)們的體育鍛煉意識,提高身體素質(zhì),打造一個(gè)互相交流,互相學(xué)習的平臺。通過(guò)籃球賽,加深同學(xué)之間的友誼,構建團結友愛(ài)的社團氣氛。

  活動(dòng)主題:友誼,從運動(dòng)開(kāi)始!

  活動(dòng)對象:植?苿(chuàng ),植保青協(xié)

  活動(dòng)時(shí)間:*月**日

  活動(dòng)地點(diǎn):xx南校區籃球場(chǎng)

  主辦單位:xxxx

  活動(dòng)內容:

  1、植?苿(chuàng )與青協(xié)分別組成,科創(chuàng )隊和青協(xié)隊

  2、每隊選七人,比賽中五人上場(chǎng),兩人替補

  3、選好隊長(cháng),由隊長(cháng)帶領(lǐng)其隊友,根據情況組織訓練一段時(shí)間

  4、xx月xx日**點(diǎn)正式開(kāi)打。

  比賽規則:

  1、本次活動(dòng)規則參照國際籃聯(lián)籃球協(xié)會(huì )的規則并根據實(shí)際情況作出改動(dòng)

  2、比賽采用四節制,每節十分鐘,每節比賽結束休息2分鐘,中場(chǎng)休息5分鐘,比賽過(guò)程部停表。(可以根據實(shí)際情況,延長(cháng)或縮短比賽時(shí)間)

  3、每節比賽球隊累積犯規4次,開(kāi)始罰球,個(gè)人累計5次罰退場(chǎng);

  注意事項:

  1、本次比賽本著(zhù)友誼第一,比賽第二的目的。尊重裁判,凡與裁判或對手發(fā)生沖突者一律取消比賽資格。

  2、為了公平起見(jiàn),各隊選出一名隊員,協(xié)助裁判記錄。

  3、比賽期間遇到陰雨天,推遲比賽,具體時(shí)間另行通知。

  4、比賽中一定要注意安全,不要為了爭球而傷害自己或他人的身體。

  5、后勤服務(wù)工作由XXX負責(如運動(dòng)員用水和獎品的`購買(mǎi))

  獎勵方法:勝利方每人一個(gè)筆記本

  活動(dòng)經(jīng)費:獎品:3*7=21

  水:1*14=14

  共計:35

  活動(dòng)意義:通過(guò)舉辦籃球賽,可以豐富同學(xué)們的課余生活,鍛煉同學(xué)們的身體;同時(shí),籃球這一集體的運動(dòng),還可以體現同學(xué)們團結合作精神的良好的途徑,可以培養同學(xué)們的集體榮譽(yù)感營(yíng)造團結向上的氛圍。

  可行性分析:籃球在學(xué)校里可以說(shuō)是最多人參加的體育活動(dòng)。因此,在我們新生中定有著(zhù)一大批身手不凡,而且有熱愛(ài)籃球的同學(xué)。

  策劃人:xxx

項目計劃 篇2

  一、執行摘要

  無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是要經(jīng)銷(xiāo)新產(chǎn)品尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長(cháng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,還是僅僅作為現有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

  二、項目介紹

  經(jīng)過(guò)對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開(kāi)店的流程:

  1、開(kāi)始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

  你需要想好自己要開(kāi)一家什么樣的,在這點(diǎn)上開(kāi)網(wǎng)店與傳統的店鋪沒(méi)有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開(kāi)店平臺或者網(wǎng)站。

  你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶(hù)。這一步很重要。

  大多數網(wǎng)站會(huì )要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標,F在很多平臺提供免費開(kāi)店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。

  3、向網(wǎng)站申請開(kāi)設店鋪。

  你要詳細填寫(xiě)自己店鋪所提供商品的分類(lèi),例如你出售時(shí)裝手表,那么應該歸類(lèi)在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類(lèi),以便讓你的目標用戶(hù)可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應該真實(shí)填寫(xiě),以增加信任度。

  開(kāi)店如何選擇店鋪的“黃金寶地”

  4、進(jìn)貨。

  可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

  5、登錄產(chǎn)品。

  你需要把每件商品的名稱(chēng)、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀(guān)、數量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫(xiě)在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱(chēng)應盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因為當別人搜索該類(lèi)商品時(shí),只有名稱(chēng)會(huì )顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應盡量好一些,說(shuō)明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰(shuí)負責郵費。

  登錄時(shí)還有一項非常重要的事情,就是設置價(jià)格。通常網(wǎng)站會(huì )提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項目由賣(mài)家設置。假設賣(mài)家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,打算賣(mài)到150元。如果是個(gè)傳統的店主,只要先標出150元的價(jià)格,如果賣(mài)不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,賣(mài)家先要設置一個(gè)起始價(jià),買(mǎi)家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買(mǎi)家的興趣,有的賣(mài)家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。

  但是起始價(jià)太低會(huì )有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險,所以賣(mài)家最好同時(shí)設置底價(jià),例如定105元為底價(jià),以保證商品不會(huì )低于成本被買(mǎi)走。起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。

  如果賣(mài)家覺(jué)得等待競拍完畢時(shí)間太長(cháng),可以設置一口價(jià),一旦有買(mǎi)家愿意出這個(gè)價(jià)格,商品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買(mǎi)家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢(qián)。賣(mài)家應根據自己的具體情況利用這些設置。

  6、營(yíng)銷(xiāo)推廣。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門(mén)商品推薦”的位置,將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢(qián)的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

  7、售中服務(wù) 。顧客在決定是否購買(mǎi)的時(shí)候,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì )在網(wǎng)上提出,你應及時(shí)并耐心地回復。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣(mài)家私下交易以逃避交易費用,會(huì )禁止買(mǎi)賣(mài)雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話(huà)等,否則將予以處罰。

  8、交易 。成交后,網(wǎng)站會(huì )通知雙方的聯(lián)系方式,根據約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見(jiàn)面交易,也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。

  三、系統開(kāi)發(fā)計劃

  1.系統開(kāi)發(fā)計劃

  根據公司創(chuàng )建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會(huì )考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統的.完備無(wú)疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過(guò)程,直至系統功能達到公司預期的要求

  2.系統邏輯方案

  系統邏輯方案是實(shí)現電子商城的經(jīng)營(yíng)目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統商務(wù)活動(dòng)流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  四、項目小結

  1.主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現目標,運營(yíng)機制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案

  最重要的是,針對目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善之。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善。

項目計劃 篇3

  項目背景:

  目前我國已躍升為世界第二大能源消費國;但我國人均能源資源占有量遠低于世界平均水平,從人均水平來(lái)看,XX年中國人均一次能源消費量1.08噸油當量,為世界平均水平1.63噸油當量的66%,是美國人均8.02噸油當量的13.4%,日本人均3.82噸油當量的28.1%。

  目前,中國人均電力裝機容量?jì)H0.3千瓦,為美國人均水平(3千瓦)的十分之一。

  從能源結構來(lái)看,同時(shí)我國能源以煤炭為主,可再生能源開(kāi)發(fā)利用程度低,XX年一次能源消費中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產(chǎn)總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

  在國民經(jīng)濟快速增長(cháng)的拉動(dòng)下,我國能源需求增長(cháng)較快,能源消費呈持續上升趨勢,同時(shí)能源利用效率較低,并且由于我國目前的經(jīng)濟發(fā)展處于工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程加快的階段,一些高耗能行業(yè)的過(guò)度發(fā)展和對節能重視不夠、技術(shù)水平低等,一些地區發(fā)生了不同程度的能源緊張局面。

  因此,節能問(wèn)題刻不容緩。

  北京市是我國的政治經(jīng)濟文化中心,同時(shí)北京是全國大學(xué)最多的城市,也是中國一流大學(xué)的集中地,是各種國家級教育研究機構集中地,也是中國對外教育交流的中心。

  北京的近百所高?傉嫉孛娣e數萬(wàn)畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計約一百萬(wàn)之多,與此同時(shí),如此眾多的高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時(shí),高校師生擁有很強的環(huán)保理念、很好的節能意識,節能潛力巨大。

  同時(shí),在北京高校中開(kāi)展校園節能項目具有很重要的社會(huì )效應,可以影響帶動(dòng)更多的社會(huì )力量加入節能行列。

  因此,校園節能項目意義重大。

  項目目標: 在20xx年使參與此項目的所有高校能耗降低20%。

  項目宗旨: 在不降低生活質(zhì)量的前提下,通過(guò)樹(shù)立正確的節約能源觀(guān)念,采取切實(shí)有效的節能方法及節能技術(shù),使高校能源消耗得到降低。

  項目時(shí)間:XX~20xx 項目范圍:北京市高校 項目?jì)热荩?通過(guò)對校園的能源消耗情況進(jìn)行調查,得到校園的能源消耗數據,交予專(zhuān)業(yè)團隊,由他們進(jìn)行系統的科學(xué)的分析,得出節能潛力及具體實(shí)施辦法,將方案遞交給學(xué)校相關(guān)部門(mén),制定出在學(xué)校內切實(shí)可行的實(shí)施方案,由高校環(huán)保團體與學(xué)校部門(mén)共同開(kāi)展執行,項目實(shí)施開(kāi)展一階段性,將此時(shí)的能耗數據與上次數據進(jìn)行比對分析,對項目實(shí)施的'成效進(jìn)行評估,制定第二階段實(shí)施方案,周而復始,循環(huán)往復,直至達到項目的目標。

  項目流程:

  項目運作方式:

  在試點(diǎn)學(xué)校前期試運作此項目,如運作成功,將其模式向北京各高校推廣實(shí)施,尋求新的學(xué)校加入此項目。

  對新加入此項目的學(xué)校,項目團隊派出成員指導項目的開(kāi)展,同時(shí)與其共享已有技術(shù)、人力、資源等。

  當參與此項目的學(xué)校在五所以上時(shí),建立由各校成員共同組成的團隊,共同共享項目的所有資源,并建立定期交流溝通機制,形成項目聯(lián)動(dòng)機制,共同制定階段性目標,共同實(shí)施活動(dòng)。

  具體實(shí)施辦法:

  1 、對學(xué)校內能源消耗狀況進(jìn)行調研,得出校園能源消耗報告書(shū)。

  2 、與專(zhuān)業(yè)人士及組織進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)行節能潛力分析。

  3 、制定出節能具體實(shí)施方案。

  4 、在校園內開(kāi)展 節能意識及節能方案的宣傳推廣活動(dòng)。

  5 、根據節能方案與學(xué)校相關(guān)部門(mén)溝通,共同實(shí)施節能方案。

  6 、執行節能方案。

  7 、再次對校園能耗狀況進(jìn)行調研,與上次數據進(jìn)行對比,根據反饋對項目本身進(jìn)行分析、改進(jìn)。

  項目試點(diǎn)學(xué)校:

  中國礦業(yè)大學(xué)(北京) 中國礦業(yè)大學(xué)(北京)是一所具有礦業(yè)特色,以工科為主,理、工、文、管相結合的教育部直屬的全國重點(diǎn)大學(xué),國家 “ 211 工程 ” 重點(diǎn)建設的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區學(xué)院路,學(xué)校占地面積 24 萬(wàn)平方米,總建筑面積 32 萬(wàn)平方米。

  學(xué),F有在校學(xué)生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

  我校師生學(xué)習與研究方向均與能源緊密相連,對我國能源短缺問(wèn)題均有很好的認知,節能降耗意識強,具有先期開(kāi)展校園節能項目的優(yōu)勢。

  因此,率先選擇中國礦業(yè)大學(xué)(北京)做為項目的試點(diǎn)基地。

  本項目在試點(diǎn)學(xué)校的初步時(shí)間表: 3.20 ~ 3.25 制定計劃,建立團隊 3.26 ~ 4.2 采集數據 4.3 ~ 4.8 與專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行溝通,對數據進(jìn)行分析,制定解決辦法。

  4.9 ~ 4.12 與學(xué)校溝通,制定校內解決方案 4.13 ~ 5.25 執行方案 5.26 ~ 5.31 分析對比數據,進(jìn)行項目總結。

項目計劃 篇4

  項目名稱(chēng):

  啟動(dòng)時(shí)間:

  準備注冊資本:

  項目進(jìn)展:(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)

  組織機構:(用圖來(lái)表示)

  主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細說(shuō)明本項目的`商業(yè)盈利模式。)

  未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標:(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

項目計劃 篇5

  為認真貫徹黨的十六屆五中全會(huì )和省委十屆九次全會(huì )精神,加快我省社會(huì )主義新農村建設,省政府提出農村新五件實(shí)事,決定實(shí)施農民健康工程。農民健康工程的目標是,力爭到20xx年建立適應農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和廣大農村居民健康需求的新型農村衛生服務(wù)體系,建立農村公共衛生政府投入的保障機制,確保廣大農村居民享有基本公共衛生服務(wù)。根據省、市、縣文件要求為做好農村基本公共衛生服務(wù)有關(guān)工作,制定本年度工作計劃:

  工作目標

  為實(shí)施農民健康工程,服務(wù)與廣大農民,農村基本公共衛生服務(wù)項目,主要包括直接面向農村居民與農村流動(dòng)人口的基本公共衛生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛生服務(wù)、基本衛生安全保障服務(wù)等三大類(lèi)8個(gè)項目。第一類(lèi)農村居民基本公共衛生服務(wù),包括開(kāi)展健康教育,處理突發(fā)公共衛生事件,落實(shí)計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類(lèi)農村重點(diǎn)人群衛生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動(dòng)態(tài)健康管理等;第三類(lèi)農村居民基本衛生安全保障服務(wù),包括對農村食品和飲用水等衛生監督監測、農村公共衛生信息收集和報告等8項工作目標制定如下:

  一、開(kāi)展健康教育,主要包括村村設置健康宣傳欄,定期更新內容,戶(hù)戶(hù)獲得健康教育資料,開(kāi)展新型農村合作醫療宣傳與疾病預防、衛生保健知識的宣傳;指導學(xué)校開(kāi)設健康教育課;開(kāi)展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢(xún)與教育等。

  二、處理突發(fā)公共衛生事件,主要包括做好院前急救和院內急診搶救;進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件應急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開(kāi)展疾病監測和突發(fā)公共衛生事件應急處置工作等。

  三、配合做好重大傳染病防治,主要包括結核病、血吸蟲(chóng)病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲(chóng)病等其他各類(lèi)傳染病防治工作。

  四、做好婦女衛生保健服務(wù),主要包括實(shí)行孕產(chǎn)婦系統保健管理,建卡率90%以上;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門(mén)訪(fǎng)視和1次產(chǎn)后常規檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見(jiàn)婦女病檢查等。

  五、做好兒童衛生保健服務(wù),主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規劃規定的一類(lèi)疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調查、報告、標本采集工作,規范實(shí)施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時(shí)率>80%。開(kāi)展兒童系統保健管理服務(wù),0—3歲兒童在首次體格檢查時(shí)建立系統管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

  六、進(jìn)行慢性病與老年人的動(dòng)態(tài)健康管理,主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢(xún)服務(wù)和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶(hù)等困難群體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪(fǎng)等。

  七、加強農村食品和飲用水等衛生監督監測,主要包括開(kāi)展食品衛生、飲用水衛生、公共場(chǎng)所和職業(yè)衛生監督監測等。

  八、做好公共衛生信息收集與報告,主要包括收集和報告傳染病疫情,及時(shí)掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來(lái)人員等信息。

  主要策略及措施

  一、加強領(lǐng)導,責任到人,狠抓落實(shí)

  在衛生院院長(cháng)的領(lǐng)導下統籌安排全年的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調動(dòng)職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項措施的落實(shí),為了確保全年工作目標的及時(shí)完成。院長(cháng)董利波負責全面工作,蘇陽(yáng)華負責公共衛生工作安排、艾滋病、寄生蟲(chóng)病的防治管理,石莉娟負責健康教育工作,柏嬌負責結核病防治,李棟負責計劃免疫工作,許紅波負責婦女、兒童衛生保健工作,許江負責腸道傳染病,急性的傳染病防治管理,曹化負責慢性病管理,莊曉娟負責農村食品和飲用水監督監測,李偉負責公共衛生財務(wù)管理。

  二、部門(mén)協(xié)調,促進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展

  積極與教育、宣傳等部門(mén)協(xié)調,落實(shí)健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學(xué)生體檢和傳染病防治。

  三、加大督導力度,提高工作制度

  根據工作目標,為了確保全年工作目標的及時(shí)完成,成立公共衛生項目工作督導小組,每季度到村衛生室、青陽(yáng)醫院進(jìn)行公共衛生工作驗收。對在督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)拿出督導意見(jiàn),限期整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤調查,使村衛生室管理、傳染病防治、腸道門(mén)診建設、健康教育等各項工作能得到及時(shí)有效地落實(shí),同時(shí)衛生院根據工作進(jìn)度,每月拿出工作計劃并對上月工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開(kāi)一次院周會(huì ),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實(shí)、有結果,不斷提高工作質(zhì)量。

  四、注重業(yè)務(wù)培訓,提高工作水平

  業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強對衛生院人員和村衛生室人員的業(yè)務(wù)培訓頻次和力度,根據工作內容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務(wù)培訓工作制度化、規范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量。

  五、加強思想建設,建立一支高素質(zhì)的衛生隊伍

  按照上級要求,我們將在本年度深入開(kāi)展“行風(fēng)廉政建設”,培養職工的廉政意識、服務(wù)意識,以思想建設保工作,使每位職工都能做到愛(ài)崗廉潔奉公,同時(shí)注重排查,調處衛生院及醫療室內部矛盾,及時(shí)解決工作中出現的糾紛,營(yíng)造一個(gè)積極向上、團結互助的'環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛生隊伍。

  六、抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全年工作目標的完成。

  本年度,我們將以基本公共衛生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛生服務(wù)、基本衛生安全保障服務(wù)等三大類(lèi)8個(gè)項目為村(居委會(huì ))及各衛生室為重點(diǎn)工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛生保健服務(wù),傳染病報告和疫點(diǎn)處理率,加強村衛生室內部建設,在此基礎上,積極創(chuàng )造條件,促進(jìn)健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實(shí),確保全年工作目標的全面完成。

  七、加強宣傳,扎實(shí)工作,推動(dòng)合作醫療工作健康發(fā)展

  自實(shí)施合作醫療以來(lái),合作醫療工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續加大宣傳力度,重點(diǎn)宣傳合作醫療相關(guān)政策,報銷(xiāo)程序,努力提高群眾的參保積極性,同時(shí)在不違反上級規定的情況下,盡量簡(jiǎn)化報銷(xiāo)程序,方便參保群眾,促進(jìn)合作醫療工作健康地發(fā)展。

項目計劃 篇6

  一、 計劃書(shū)

  李鵬 20xx-7-29到20xx-7-30完成

  二、 需求分析

  1、 開(kāi)會(huì )討論需求分析

  李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-7-31上午 2、 整理需求分析資料

  唐海輝 20xx-7-31

  3、 開(kāi)會(huì )確定需求分析

  李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-7-31下午 4、 整理確定需求分析資料

  李鵬 20xx-7-31

  5、 書(shū)寫(xiě)需求分析文檔

  胡玲靜 20xx-8-02

  6、 提交需求文檔

  20xx-8-02

  三、 確定框架

  李鵬 20xx-8-04 到20xx-8-04晚

  四、 編寫(xiě)源代碼

  李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-8-05 到20xx-8-12

  五、 項目提交

  20xx-8-13

  1任務(wù)時(shí)間安排:

  2任務(wù)人員安排:

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