【實(shí)用】生產(chǎn)計劃集錦10篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)計劃 篇1
為了認真貫徹執行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的防針，牢固樹(shù)立以人為本，安全生產(chǎn)的理念，切實(shí)加強落實(shí)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作目標如下：
一、 年度安全生產(chǎn)工作目標
人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產(chǎn)事故為零較大設備事故為零較大環(huán)境事故為零火災事故為零
二、年度安全生產(chǎn)工作計劃
1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、應急預案使安全管理工作制度化、規范化，邁上安全生產(chǎn)標準化工作新臺階，提升安全管理水平。
2、進(jìn)一步分解、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制。各班組、與廠(chǎng)部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工。尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善設備和安全防護設施。加強設施的維修保養工作，保證設備設施處于完好狀態(tài)。
4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
5、加強對新進(jìn)入人員、以及調換工種人員的“三級安全教育”培訓，考試。
6、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作和反“三違”活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)做好檢修現場(chǎng)和技改工程的安全監管工作，確保檢修和施工安全。
7、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。完成上級安全主管部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。
8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的`消防設施，組織一次消防演練，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項火災隱患。
9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災害的防范工作。
10、抓好環(huán)保衛生工作，加強檢查考核，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標準化工作評比中達到先進(jìn)單位的目標而奮斗。
生產(chǎn)計劃 篇2
一、計劃目的：
應公司的快速發(fā)展需要，為了使公司在轉型的過(guò)程中能更規范有序、長(cháng)期健康、快速穩定地發(fā)展，特作出人力資源外包計劃，將公司尚未簽訂正式勞動(dòng)合同的員工（部分或全部）以勞務(wù)派遣的方式與公司建立用工關(guān)系，以規避今后的發(fā)展中，公司在勞資方面可能會(huì )遇到的風(fēng)險，維護企業(yè)信譽(yù)和形象；減少用工成本，降低企業(yè)內部的管理費用等。
二、可行性分析：
�。ㄒ唬⿵膯挝挥萌私嵌葋�(lái)看，矛盾轉化，風(fēng)險少化
1 、規避勞動(dòng)糾紛，維護用人單位信譽(yù)
被派遣用人單位與派遣員工之間沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系，被派遣員工的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于勞務(wù)外包公司。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，從而大大節省被派遣用人單位的管理精力，使其專(zhuān)心于事業(yè)本身的發(fā)展。
2 、確保員工素質(zhì)，分散用人風(fēng)險
用人單位和派遣員工是服務(wù)關(guān)系，其對所用的人才是“可進(jìn)可退、能上能下”，其“用人不養人”的靈活用人機制，大大降低和分解了單位的用人風(fēng)險。
�。ǘ⿵娜肆Y源的角度來(lái)看，微觀(guān)弱化，宏觀(guān)強化
1 、人事管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率
被派遣單位不需設立專(zhuān)門(mén)人員、勞務(wù)外包公司負責對派遣員工進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉、流動(dòng)手續辦理戶(hù)口落實(shí)、建立員工檔案，到員工工資、獎金的統計、發(fā)放，以及各類(lèi)社會(huì )保障建立及繳納、工傷申報、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作均可以由勞務(wù)外包公司負責完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專(zhuān)注于提高企業(yè)核心竟爭力的管理， 使企業(yè)真正實(shí)現 "用人不管人，增效不增支 "的最大人力資源管理效益。 2 、用人機動(dòng)靈活，提高員工管理效能
用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用勞務(wù)派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續都由勞務(wù)外包公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，充分展現被派遣單位擇人的自主權和個(gè)人擇業(yè)的自主權。 3 、避免人才流失，提高企業(yè)競爭力
派遣員工的人事檔案由勞務(wù)外包公司集中調集和管理。在合同期，勞務(wù)中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員工在合同期安心工作，打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。
實(shí)現勞務(wù)派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來(lái)，集中精力從事人力資源戰略規劃和開(kāi)發(fā)等宏觀(guān)方面的事情。
�。ㄈ⿵男б娣矫鎭�(lái)看，成本外化，利益內化
1 、降低管理成本
首先，用人單位不必增加專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員或機構對派遣員工進(jìn)行管理，由勞務(wù)外包公司完全承擔這一任務(wù)，為用人單位節約了管理成本。其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再次，由于用人的機動(dòng)性，用人單位可以根據公司的發(fā)展，依據崗位效益、市場(chǎng)的.工資價(jià)格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）的支出要大大降低。
2 、降低納稅成本
依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對于
企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而勞務(wù)派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過(guò)勞務(wù)派遣機構轉發(fā)，勞務(wù)派遣機構出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費，直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現成本外化，利益內化。
3 、降低改革成本
首先，對需要裁減冗員和改制的企業(yè)來(lái)講，通過(guò)勞務(wù)派遣的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，實(shí)現了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問(wèn)題，而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。
實(shí)行勞務(wù)派遣，通過(guò)最大程度地降低管理、納稅和改革三種成本，從而直接或間接地帶來(lái)了企業(yè)效益的最大化。
三、人力資源外包公司、服務(wù)范圍及勞務(wù)派遣服務(wù)方式：
經(jīng)人力資源部調查、篩選，綜合各方面考慮，現決定與廣州仕邦人力資源有限公司合作，并委托仕邦公司以減員租賃的方式與我公司員工簽訂勞務(wù)合同。將簽訂勞動(dòng)合同和社保轉至仕邦公司。
減員租賃是指企業(yè)對自行招募或者已經(jīng)雇傭的員工，將其雇主身份轉移至仕邦公司。企業(yè)支付仕邦公司員工租賃費用，由仕邦公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括：工資、獎金、福利、各類(lèi)社�；鹨约俺袚泄椭髫熑�。目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風(fēng)險時(shí)候的組織應變能力和人力資源的彈性。
生產(chǎn)計劃 篇3
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃：
1、加強公司的外協(xié)安全規范管理，安全員工作計劃。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作，督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。
2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。
3、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠(chǎng)區治安。
4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的'統計與監督。
5、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。
6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。
7、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監督，以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車(chē)間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。
8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。
9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查，通過(guò)對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發(fā)生與損失。
10、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內培，并進(jìn)行考核監督，加強員工安全意識。
11、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓，向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。
12、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)計劃 篇4
一、個(gè)人工作定位：
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要擔負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的`完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃：
從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作計劃：
�。�1）質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴格把關(guān)每道工序，將工序出錯率控制在2%以下。
�。�2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量，發(fā)動(dòng)員工，借助集體智慧改善改進(jìn)加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術(shù)能力，鼓勵創(chuàng )新。
�。�3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
�。�4）節能降耗：合理用工、合理分配、嚴格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
�。�5）穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。
�。�6）人員配置：合理分配員工工作，細分工序：裁型材、裁面料、焊面料、
組裝、打包。分清主次工作重點(diǎn)，將員工分配到認真負責各自工序為主要工作重點(diǎn)，同時(shí)定期參與安排的培訓學(xué)習掌握其他工序或者新技術(shù)新知識為次要工作重點(diǎn)，讓員工有更全面的工作能力。
�。�6）執行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，積極完善并嚴格落實(shí)執行生產(chǎn)科5S管理制度，慢慢把員工將管理制度培養成習慣，自覺(jué)遵守執行，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路：
以上，是對20xx年下半年工作的一些設想和計劃，可能還很不全面，希望在工作中不斷完善。在工作過(guò)程中不斷地學(xué)習和積累經(jīng)驗，做到事事有著(zhù)落、件件有交代、急事不過(guò)夜、工作不拖拉，起到積極帶頭作用；增強工作主動(dòng)性，注重了解和把握當前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮，早準備；嚴于律己，誠心待人，倡導團結協(xié)作，和大家一起把工作做好！
生產(chǎn)計劃 篇5
長(cháng)安投資區各企業(yè)：
年度安全生產(chǎn)工作計劃是實(shí)現企業(yè)安定和穩定，推動(dòng)經(jīng)濟更好、更快發(fā)展的重要保障措施。 20xx年要以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“三深化”、“三推進(jìn)”。（一要深化企業(yè)主體責任落實(shí)，全面加強安全管理和監督。二要深化依法監管，持續打擊非法違法行為。三要深化煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、危險化學(xué)品、民爆物品、工礦商貿其他及消防等行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治。四要推進(jìn)科技進(jìn)步，加快安全技術(shù)裝備研發(fā)推廣應用和應急救援基地建設。五要推進(jìn)安全達標，加強企業(yè)班組安全建設，安全宣傳教育和培訓，強化安全基層基礎六要推進(jìn)長(cháng)效機制建設，制定“十二五”安全生產(chǎn)規劃，落實(shí)和完善政策措施，構建安全防范體系。）強化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任等各項工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續穩定好轉。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，嚴厲打擊非法違法、違規違章生產(chǎn)行為；深入開(kāi)展治理行動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項整治；深入開(kāi)展宣傳教育行動(dòng)，增強安全意識，提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設，促進(jìn)政府安全監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)；加強安全生產(chǎn)保障能力建設，推進(jìn)應急救援和安全科技進(jìn)步；加強安全監管隊伍建設，堅持反腐倡廉，切實(shí)履行職責，提高監管能力和執法水平�，F根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)措施計劃的工作標準要求，制訂xx年度安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、組織措施
1、建立健全各級安全領(lǐng)導組織機構，形成第一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)積極參與，開(kāi)創(chuàng )齊抓共管的局面。
2、實(shí)行安全目標管理，層層簽訂安全責任書(shū)。各單位要與生產(chǎn)車(chē)間及重點(diǎn)、要害部門(mén)簽訂安全責任狀，車(chē)間要與班組、重要崗位簽訂安全責任狀，并制定安全考核制度，與經(jīng)濟利益掛鉤。
3、充實(shí)完善各項安全生產(chǎn)管理規章制度和安全技術(shù)操作規程，做到有工序就有制度，有生產(chǎn)設備就有安全技術(shù)操作規程，在生產(chǎn)工作中嚴格執行安全技術(shù)操作規程，做到有章可循，違章必究，絕不姑息遷就。
4、堅持安全生產(chǎn)檢查中的“三定”、“四不推”的原則，及時(shí)發(fā)現事故隱患，并限期整改或落實(shí)有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
5、完善安全生產(chǎn)的各項檔案管理，做到臺帳清楚，有案可查。
6、針對一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全基礎薄弱，從業(yè)人員安全意識不強，安全管理水平不高的狀況，我委擬每季度組織區安監局、消防大隊、人事勞動(dòng)局、環(huán)保局、衛生局、質(zhì)量技術(shù)監督局等職能部門(mén)對長(cháng)安園區的易燃、易爆、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執法一次，嚴防重特大事故的發(fā)生。
二、安全技術(shù)
1、督促檢查各單位的生產(chǎn)機器設備、電器設備、各種聯(lián)動(dòng)機械和機器之間等外露傳動(dòng)部分的防護裝置設施是否按規范安裝。
2、專(zhuān)項落實(shí)各類(lèi)電氣設備的`接地接零保護設施的完好率，并根據國家有關(guān)電氣設備、工具的標準規范配備漏電保護器裝置。
3、組織有關(guān)人員進(jìn)行防雷、避雷裝置的安全檢測，落實(shí)防雷、避雷裝置的接地接零保護設施的完好率，確保設施的完好使用。
4、專(zhuān)項檢查電氣線(xiàn)路的布局是否規范，以及安裝使用年限，避免脫落斷線(xiàn)或短路造成電傷人和電氣火災。
5、結合生產(chǎn)實(shí)際，全面落實(shí)起重機械設備和廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的年度監審，使之處于良好的運行狀態(tài)。
6、規范在用壓力容器和承壓設備的安全管理，配合福建省特種設備檢驗中心站對特種設備進(jìn)行定期檢測，確保安全。
7、配合建設管理科搞好新建、改建、擴建和革新、挖潛、改造工程基礎上的勞動(dòng)保護措施、工業(yè)衛生、消防環(huán)保設施等內容與主體工程“三同時(shí)”審核與驗收工作。
8、完善各種聯(lián)動(dòng)機械和機器之間，工作場(chǎng)所的動(dòng)力機械之間為安全而設的信號裝置，以及在操作過(guò)程中為緊急搶險救災而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置。
9、在生產(chǎn)區域內，凡危險處應設置警告標志、信號以及防護設施。
10、凡職工在經(jīng)常過(guò)往或可能到達的洞、坑、平臺等應設置安全通道或安全防護裝置。
11、工人在高空作業(yè)時(shí)，為避免物體打擊或墜落傷人，應系好安全帶、戴好安全帽，并配備相應的工具箱、防護網(wǎng)。
12、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對本單位的重大危險源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險源管理檔案，并按照國家和地方有關(guān)部門(mén)關(guān)于重大危險源申報登記的具體要求，在每年3月底前將有關(guān)材料報送區安全生產(chǎn)監督管理局備案。
三、工業(yè)衛生與環(huán)境保護
1、搞好企業(yè)的綠化、美化、凈化環(huán)境工作以及環(huán)境保護。
2、做好生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、衛生工作，努力實(shí)現“雙文明”生產(chǎn)。
3、定期對鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業(yè)點(diǎn)的達標檢測，使各項指標達到國家標準規定。
4、對有影響身體健康的工種崗位工人應督促配合有關(guān)職能部門(mén)按國家有關(guān)規定予以享受營(yíng)養補貼等待遇，并定期組織體檢。
5、督促各經(jīng)營(yíng)單位按照《勞動(dòng)防護用品選用規則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動(dòng)防護用品配備標準以及有關(guān)規定，為從業(yè)人員及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品，并檢查監督落實(shí)執行。
6、做好夏季防暑降溫以及食品衛生保健工作，督促實(shí)施夏季清涼飲料的供給。
7、定期定點(diǎn)及時(shí)處理工業(yè)生產(chǎn)垃圾，實(shí)現無(wú)污染不留后患，做到周?chē)麧崱?/p>
四、輔助房及設施
1、對涉及高溫粉塵、易臟的工作和有關(guān)化學(xué)物品或毒物的工作，應為工人設置清洗和沐浴等設施。
2、修建因生產(chǎn)工作需要的生產(chǎn)車(chē)間，辦公樓附近處的停車(chē)棚以及所需的衛生間設施。
3、為一線(xiàn)生產(chǎn)工人配備所必須的工具柜、存衣箱，在條件許可情況下，將增設工作服的洗滌設備。
4、根據工作性質(zhì)需要，為一線(xiàn)工人設置必要的休息室和女職工衛生室以及其它設施。
5、認真做好清潔生產(chǎn)工作。
五、宣傳教育
1、訂閱有關(guān)勞動(dòng)保護、安全衛生、環(huán)境保護、消防安全等報刊雜志，添置必要的安全音像磁帶、宣傳掛畫(huà)、警示標語(yǔ)牌等。
2、定期編排安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，及時(shí)報道安全生產(chǎn)中的好人好事以及安全生產(chǎn)工作情況。
3、為提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將不定期組織安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，工作指導，經(jīng)驗交流，參觀(guān)考察等。
4、完善新工人的“三級安全教育”以及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證培訓復審，制定復崗的崗位安全教育，變換工種的崗前安全教育，“四新”（新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設備）操作崗前的安全教育制度，并督促執行。
5、逐步規范班組長(cháng)任期前的安全技術(shù)持證上崗培訓工作，以提高班組長(cháng)的業(yè)務(wù)組織能力和安全責任感。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)的全員教育，以提高全體職工的安全素質(zhì)，增強安全防范意識。
7、定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)傳達上級有關(guān)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規、標準規范等，全盤(pán)布置安全工作，做到上下同心，齊抓共管。
六、現代安全管理
1、積極推廣應用現代化安全管理方法，做到有形式、有內容、有效果。
2、對重點(diǎn)要害部門(mén)要推行事故分析管理，盡力達到定性與定量分析相結合，把事故防范于未然。
3、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，對確定的77家企業(yè)要根據《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》進(jìn)行補缺補漏，以迎接行業(yè)主管部門(mén)的復核確認，尚未進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定的企業(yè)要根據長(cháng)安投資區管委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)的實(shí)施方案》（榕開(kāi)長(cháng)安[20xx]安字第16號）進(jìn)行自查自評后報主管部門(mén)。
本計劃是xx年度安全生產(chǎn)工作的總體努力方向和設想，然而在實(shí)際工作中還會(huì )出現有新的情況，屆時(shí)將作為增補項目實(shí)施。
生產(chǎn)計劃 篇6
一、檢查目的
落實(shí)分公司HSE管理要求；辨識各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項安全措施；推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)安全標準化的執行，確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內容
1、國家有關(guān)法律、法規、規范、標準的執行；公司各項安全管理制度的執行和落實(shí)情況；
2、有無(wú)事故隱患的存在；
3、各類(lèi)安全、消氣防設施的完備性；
4、個(gè)人勞動(dòng)防護用品的配備及使用的合規性；
5、施工機具的安全完好性；
6、個(gè)人作業(yè)行為的'合規性；
7、各單位安全計劃的實(shí)施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查：做到每天至少兩次現場(chǎng)巡檢；
2、季節性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；
3、專(zhuān)項安全檢查：針對現場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人組織實(shí)施，每季度一次。；
4、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進(jìn)行節假日檢查；
5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專(zhuān)業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問(wèn)題要依據充分、內容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位；
2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；
3、為使檢查工作更加規范，綜合性檢查、節前檢查、施工現場(chǎng)、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
五、檢查依據
1、有關(guān)法律法規、標準、規程、規范及規定；、
2、公司【績(jì)效測量和監視管理程序】；
3、承包商安全管理規定、特種作業(yè)管理制度等；
4、事故案例經(jīng)驗教訓。 六、檢查人員
綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專(zhuān)項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。
生產(chǎn)計劃 篇7
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理
安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)車(chē)間參觀(guān)，須專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作
要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時(shí)或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節能減排工作。
5、穩定產(chǎn)質(zhì)量，提高合格率
質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的`擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。產(chǎn)質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據生產(chǎn)數據調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)的安全庫存
由于物資數量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導致供求在時(shí)間和空間上出現不平衡。為了穩定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準備一定數量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預防措施，我們會(huì )將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì )把安全生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)量放在工作的首要位置,調動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
生產(chǎn)計劃 篇8
20xx繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故；
2、 杜絕機械設備重大事故；
3、 杜絕火災事故；
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、 輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6、 維護現場(chǎng)達標率為100%；
7、 三級安全教育率為100%；
8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要
積極爭創(chuàng )文明單位。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由姚仲平擔任、副組長(cháng)由羅玉亮擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱
患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，養護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對養護處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，養護處將根據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養護處質(zhì)安部將對所有養護項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系
的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養護項目順利通過(guò)內審及外審。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)養護項目的不同特點(diǎn)，各養護項目應建立各項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養護處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的`安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專(zhuān)項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對維護過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新進(jìn)場(chǎng)的維護人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對維護現場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養護處養護工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養護項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
高速公路養護處質(zhì)安部
20xx.12.02
生產(chǎn)計劃 篇9
為保證20xx年度工作的順利進(jìn)行，確保醫院的安全穩定和醫院各項工作的順利開(kāi)展，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好全體員工的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和醫療和其它工作的順利進(jìn)行。為使醫院20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓計劃。
一、工作目標
�。ㄒ唬┤翰话l(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。
�。ǘ┽t療事故、醫療糾紛發(fā)生率明顯下降，控制處理及時(shí)率100%。
�。ㄈ┨胤N設備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工作操作人員培訓率100%，持證率100%。
(四) 依法開(kāi)展職業(yè)病防治工作。按照職能完成好職業(yè)病防治工作，積極為接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達60%以上。
二、基本思路
1加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的'安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對醫院各級管理人員、各臨床科室（包括科主任、護士長(cháng)及科室管理人員、后勤保障人員、車(chē)隊隊長(cháng)、班組長(cháng)、安全技術(shù)干部）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
3、開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對醫院的環(huán)境的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
�、贂�(huì )議形式。主要有：安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。
�、趶垝煨问�。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。
�、垡粝裰破�。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
�、墁F場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
4、嚴格執行醫院的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)廠(chǎng)的員工新工人，應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育（包括管理級、科室級、班組級安全教育），學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
三、要求
1.具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報領(lǐng)導審批，及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。
2.培訓結束后，要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。
3.不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級報告，說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。
4.年底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。
生產(chǎn)計劃 篇10
20xx年，我院將在市局和市安委會(huì )的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧社會(huì )的目標為總抓手，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合向市局遞交的《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任保證書(shū)》的工作要求，健全和完善我院長(cháng)效安全管理機制，強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，強化安全生產(chǎn)基礎建設，深入開(kāi)展消防安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，繼續保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面：
1、加強組織領(lǐng)導，嚴抓措施落實(shí)
安全生產(chǎn)事關(guān)改革開(kāi)放和社會(huì )穩定大局，事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，責任重于泰山，各部門(mén)要認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領(lǐng)導要深入科室、班組第一線(xiàn)進(jìn)行安全大檢查，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí)，增強對設備設施的檢查和維護，及時(shí)消除隱患，對本單位的重大危險源，進(jìn)行24小時(shí)嚴密監控，同時(shí)對關(guān)鍵部位要加強安全保衛巡查工作。
2、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
根據《安全生產(chǎn)法》的規定和向市局遞交的《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任保證書(shū)》的要求，各部門(mén)、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責任制，并結合自身實(shí)際，制定本單位安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級簽訂到科室、個(gè)人，嚴格履行責任追究制，獎懲分明。
3、積極開(kāi)展消防安全專(zhuān)項活動(dòng)，打造“生命暢通工程”
我院將以深化人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作，打造“生命暢通工程”為契機，嚴格落實(shí)消防安全責任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴防群死群傷惡性火災事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛生系統人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)方案》，各司其職，各盡其責，按方案布置的時(shí)間和要求，完成消防安全活動(dòng)任務(wù)。
4、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓考核的有關(guān)規定，以考卷形式，對全院職工進(jìn)行考核，合格率須達到100%，醫院定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，通過(guò)出宣傳欄和院通報進(jìn)行安全知識宣傳，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍，組織各單位特種行業(yè)人員參加專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓和考核，取得IC卡和特種設備上崗證，做到持證上崗;所有人員必須進(jìn)行“三級教育”，一人一卡。
5、認真做好安全保衛工作
堅持“預防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的工作方針，以“財會(huì )室”安全達標為龍頭落實(shí)技防、設施防措施，積極開(kāi)展創(chuàng )建“安全合格財會(huì )室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格微機房”、“安全合格門(mén)衛”、“安全合格倉庫”的'活動(dòng)，在“人防、技防、設施防”等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財產(chǎn)安全;要加強對本單位安全保衛人員的教育管理工作，著(zhù)力提高保衛人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力，全面實(shí)施安全保衛人員持證上崗制度。
6、認真做好防雷設施檢測工作
對新建及改造工程要認真開(kāi)展工程項目防雷設施設計圖紙的審核和竣工驗收工作，未經(jīng)審核驗收合格的工程項目決不交付使用，要把預防雷電災害作為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的一項重要內容，實(shí)行法人代表負責制，年內開(kāi)展一項防雷設施的安全檢查、檢測，及時(shí)整改事故隱患并進(jìn)行復檢，在計算機房、CT室等精密儀器場(chǎng)所進(jìn)行靜電檢測，保證各種防雷設施處于有效工作狀態(tài)。
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