有關(guān)項目計劃模板集合四篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的項目計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目計劃 篇1

　　1.引言

　　在當今這個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高，人們也在逐漸的開(kāi)始追求精神上的生活，即精神享受。無(wú)可厚非，網(wǎng)絡(luò )走進(jìn)了我們的生活，但隨著(zhù)我們進(jìn)入社會(huì )參加工作，我們的空閑時(shí)間越來(lái)越少，當然也沒(méi)有太多時(shí)間去關(guān)注自己所喜歡的視頻，更不用說(shuō)在線(xiàn)看了，即使有時(shí)間在線(xiàn)看，我們又不能看到看到讓自己全身放松的視頻，究其原因則是：所觀(guān)看的視頻模糊和不流暢。而本軟件恰恰解決了這個(gè)問(wèn)題，本軟件是自動(dòng)下載更新軟件，能在你不知不覺(jué)間自動(dòng)的下載最新視頻，這樣一來(lái)我們既節約了時(shí)間又看到了自己苦苦等待的視頻

　　1.1編寫(xiě)目的

　　本文檔的編寫(xiě)是為了滿(mǎn)足客戶(hù)對各大影視的一些軟件需求，以求讓喜歡視頻的客戶(hù)對本軟件更加滿(mǎn)意，并且能夠更加的享受生活。

　　1.2背景

　　待開(kāi)發(fā)的軟件系統名稱(chēng)：資源下載輔助系統。

　　本項目的提出者為章董事，開(kāi)發(fā)者為第二組全體員工，用戶(hù)為所有喜歡視頻的客戶(hù)。

　　本軟件相當于一個(gè)插件，配合其他視頻播放器、影視或網(wǎng)站使用。

　　說(shuō)明：

　　1.3定義

　　項目開(kāi)發(fā)計劃：是一種把項目一定一過(guò)程與項目如何推進(jìn)連接起來(lái)的方案。

　　1.4參考資料

　　以下列出概要設計過(guò)程中所使用到的有關(guān)資料：

　　1．軟件工程基礎 胡飛 高等教育出版社 20xx.01

　　2．軟件工程課程設計 鄭誠 機械工業(yè)出版社 20xx.03

　　2項目概述

　　2.1工作內容

　　把軟件做成下面的特點(diǎn)：待開(kāi)發(fā)軟件自動(dòng)檢查有更新特點(diǎn)的可下載網(wǎng)絡(luò )資源是否存在更新，如果有更新則獲取新資源的.下載鏈接并通過(guò)第三方下載軟件自動(dòng)下載。

　　對用戶(hù)進(jìn)行培訓，如何讓用戶(hù)能夠學(xué)會(huì )添加、管理提供資源的網(wǎng)站，設定、管理需跟蹤下載的資源信息，設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來(lái)系統就可根據用戶(hù)設定自動(dòng)檢查更新，將更新通過(guò)第三方下載軟件下載并保存至用戶(hù)設定的本地位置。系統監控指定的本地位置，在文件下載完畢時(shí)通知用戶(hù)。

　　2.2主要參加人員

　　石春光：項目負責人。

　　王海宏：小組領(lǐng)導兼程序員。

　　田果：技術(shù)領(lǐng)導，技術(shù)一流。

　　劉棟：小組領(lǐng)導兼程序員。

　　汪世軒：質(zhì)量、管理領(lǐng)導。

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1程序

　　即是：理出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項說(shuō)明其功能和能力。

　�。�略）

　　2.3.2文件

　　所謂文件即是：列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)

　　2.3.3服務(wù)

　　具體是列出需向用戶(hù)提供的各項服務(wù)，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開(kāi)始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。

　　2.3.4非移交的產(chǎn)品

　　說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應向單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

　　2.4驗收標準

　　對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。

　　2.5完成項目的原遲用限

　　待開(kāi)發(fā)軟件的原遲用限為六個(gè)月。

　　2.6本計劃的批準者和批準日期

　　批準者：章董事

　　批準日期： 20xx年10月18日

　　3實(shí)施計劃

　　3.1工作任務(wù)的分配和人員分工

　　主要就是在需求分析、設計、實(shí)現、測試、維護的任務(wù)分配

　　具體來(lái)說(shuō)分配如下：

　　文件的編制 石春光

　　審批 王海宏 汪世軒

　　打印 王海宏

　　分發(fā)工作 田果 劉棟

　　用戶(hù)培訓工作 劉棟 田果

　　軟件安裝工作 汪世軒

　　3.2接口人員

　　負責本項目同用戶(hù)的接口人員：劉棟

　　負責本項目同本單位各管理機構

　　合同計劃管理部門(mén)：石春光

　　財務(wù)部門(mén)：王海宏

　　質(zhì)量管理部門(mén)：田果

　　負責本項目同各分合同負責單位的接口人員：汪世軒

　　3.3進(jìn)度（略）

　　3.4預算

　　人員的數量：5人

　　時(shí)間：3個(gè)月

　　經(jīng)費：1萬(wàn)元

　　3.5關(guān)鍵問(wèn)題

　　在軟件的開(kāi)發(fā)中，存在的關(guān)鍵問(wèn)題常見(jiàn)的有以下幾種：

　　項目需求

　　項目計劃

　　質(zhì)量控制

　　進(jìn)度控制

　　風(fēng)險控制

　　交流與溝通

項目計劃 篇2

　　一、明確專(zhuān)業(yè)學(xué)習目標，專(zhuān)業(yè)化自身知識，打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，社會(huì )化大生產(chǎn)不斷壯大，現代職業(yè)對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)基礎的要求越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)化的傾向越來(lái)越明顯。社會(huì )要求我們學(xué)校畢業(yè)生應該擁有寬厚扎實(shí)的基礎知識和廣博精深的專(zhuān)業(yè)知識。

　　1、明確自己的學(xué)習目標

　　我們現在專(zhuān)業(yè)課分了兩種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)課，有專(zhuān)業(yè)必修和專(zhuān)業(yè)選修之分。我們要明確好自己日后想要發(fā)展的專(zhuān)業(yè)方向，然后根據自己想發(fā)展的方向再好好選定自己發(fā)展方向的專(zhuān)業(yè)選修，對選修的內容進(jìn)行篩選。如果有些知識是對自己有用的而學(xué)校卻沒(méi)有相關(guān)的課程的話(huà)，就要自己查找相關(guān)知識來(lái)豐富自己的知識。要把自己想要發(fā)展的方向的專(zhuān)業(yè)自己都弄通，這樣我們日后走到社會(huì )，做事才會(huì )更順心。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識的積累

　　專(zhuān)業(yè)知識積累的最好方式莫過(guò)于專(zhuān)心聽(tīng)課，下課后積極思考課堂老師所提及的知識點(diǎn)，并且遇到問(wèn)題時(shí)查看相關(guān)書(shū)籍并努力思考。只有認真上好每堂專(zhuān)業(yè)課，我們才有可能更好地理解我們專(zhuān)業(yè)知識的核心所在，才能更好地理解知識的使用點(diǎn)，才能更好的把知識運用起來(lái)。另外，我們學(xué)校生在校期間，除了要掌握已學(xué)書(shū)本上的知識和技能，也要掌握學(xué)習的方法，學(xué)會(huì )學(xué)習，養成自學(xué)的習慣，樹(shù)立終身學(xué)習的意識。

　　3、知識的專(zhuān)業(yè)化、系統化

　　我們從書(shū)本上，老師課堂上學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識只是一些基礎，很大程度上來(lái)說(shuō)，這些基礎知識只是紙上談兵，因此，我們需要對我們學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行加工，也就是要我們的專(zhuān)業(yè)知識更專(zhuān)業(yè)化。但是，我們該如何做到知識的更加專(zhuān)業(yè)化呢？

　�、俣嗌暇W(wǎng)查閱意向職業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，看看意向職業(yè)都需要那些具體技能，并多向老師請教如何掌握該技能。

　�、谇谟趯�(shí)踐：實(shí)踐是培養和提高能力的重要途徑。我們可以多去實(shí)驗室自己動(dòng)手操作，自己做各種實(shí)驗來(lái)鞏固自己的理論基礎知識。我們還可以積極參與一些社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)以及校內外相結合的科學(xué)研究、科技協(xié)作、科技服務(wù)活動(dòng)。

　　4、自修專(zhuān)業(yè)上下游知識，豐富自己見(jiàn)識

　　要學(xué)好一門(mén)學(xué)科，除了掌握好該學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識外，還需要多去了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)的上下游專(zhuān)業(yè)知識。只有這樣，我們的見(jiàn)解才不會(huì )一知半解，對專(zhuān)業(yè)知識的理解才能更全面，運用起我們的知識來(lái)才會(huì )更得心應手。

　　5、發(fā)展興趣

　　人們常說(shuō)，興趣可以改變很多事情，包括我們的學(xué)習熱情。我們學(xué)校生應該重點(diǎn)培養對學(xué)習的興趣，以提高自身能力為目標鼓勵自己學(xué)習。我們不僅要對本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習產(chǎn)生興趣，還要對其他可以提升自我技能的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習產(chǎn)生興趣，要經(jīng)常去發(fā)掘自身興趣并不斷以一種新的方式去看待我們的興趣。

　　二、個(gè)人能力的提升

　　一個(gè)人的能力不會(huì )是天生的，任何人都需要經(jīng)過(guò)一定的鍛煉或得到一定的經(jīng)驗后其能力才可能得到提升。

　　1、交際能力的提升

　　無(wú)論是出來(lái)到社會(huì )工作，還是只是在校內學(xué)習，與人交往總是少不了的。因而我們需要不斷提高我們與人交往的能力，只有能夠與人很好地交往，你才會(huì )得到眾人的幫助，而不是在需要幫助的時(shí)候，變得孤立無(wú)援。

　　那我們該如何提升交際能力呢？我覺(jué)得就是要多跟人交往。

　�、俣鄥⒓由鐖F活動(dòng)

　　社團里有來(lái)自不同學(xué)院的人，自然各式各樣的人都會(huì )有，在這個(gè)平臺上，我們可以和更多不同的人交往。

　�、诙嘧黾媛�

　　在兼職里與你相處的人才是最貼近與你日后工作的人。所以，多做兼職，更能接觸到不同的人，讓你學(xué)習如何與同事相處，如何與上司相處。

　�、蹚乃枷肷吓c人為善

　　我們學(xué)校生除了應該積極主動(dòng)地參與人際交往，我們還要做到誠實(shí)守信、以誠待人。所以，我們得從思想上有所覺(jué)悟，從思想上就要時(shí)刻提醒自己誠信待人，只有這樣我們才能逐步提高自己的人際交往能力。

　　2、團隊協(xié)作能力的提升

　　無(wú)論是在哪里工作，都不會(huì )是自己一個(gè)人工作，我們會(huì )在一個(gè)團隊里面，和我們的同事一起為著(zhù)同一個(gè)目標而奮斗。所以，提升我們的團隊協(xié)作能力尤其重要。其實(shí)，我們現在生活在學(xué)校校園里，也是生活在很多不同的團隊里。首先，我們的班級是我們身處的一個(gè)團隊，我們想要提高我們的團隊協(xié)作能力，首先就是要和班里的同學(xué)合作愉快。我們可以嘗試多組織班級活動(dòng)，那樣，不僅可以鍛煉到我們的組織能力，還可以鍛煉我們與班里其他人的團隊協(xié)作能力。其次，我們參與社團或其他組織活動(dòng)，也可以在這些社團和組織工作中得到與其他人的協(xié)作能力的提升。

　　3、辦事能力的提升

　　出來(lái)工作，辦事是必然的。所以，我們在校期間就要努力提升自己的辦事能力。但是，辦事能力不像我們學(xué)習的理論知識那樣，這些能力是我們從書(shū)本上學(xué)不來(lái)的。因此，如果想要提升我們的辦事能力，就必須多實(shí)踐，多做事。

　�、傧胍�辦成事，首先就是不能怕麻煩。要勇于去面對麻煩。有的人很怕麻煩，如果一件

　　事程序多，耗時(shí)長(cháng)，那他就很怕去接觸這樣得事情。這樣的.心理，是做不好事情的。一件事情，不管有多麻煩，我們都要努力完成它。

　�、诙嘧鍪�，多積累經(jīng)驗。經(jīng)驗是靠積累的，那么經(jīng)驗積累的來(lái)源就是多做事。而且可以的話(huà)，應該多接觸不同的事，多做不同的工作，多擔任不同的職位。

　�、鄱嘧霾邉�。策劃一件事，往往比按照別人的吩咐做一件事更能積累學(xué)習到辦事組織能力。因為當你策劃一件事的時(shí)候，你就要把整件事都想清楚，而且要想仔細來(lái)。而且，還要注意很多細節問(wèn)題。所以，多做策劃更能顯著(zhù)的提升我們的辦事能力。

　　4、創(chuàng )新能力的提升

　　現代社會(huì )日新月異，我們不能墨守成規。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各企業(yè)都要參與激烈的市場(chǎng)競爭。用人單位迫切需要學(xué)校生運用創(chuàng )新精神和專(zhuān)業(yè)知識來(lái)幫助他們改造技術(shù)，加強企業(yè)管理，使產(chǎn)品不斷更新和發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)新的活力。因此，在我們的日常生活中，我們就要多點(diǎn)發(fā)散我們的思維，這樣，我們才能擁有更多的創(chuàng )新能力。

　　三、個(gè)人素質(zhì)的提升

　　有位名人說(shuō)過(guò)：人的思想是可塑的。一個(gè)人如果每天觀(guān)同一幅好畫(huà)，閱讀某部佳作中的一頁(yè)，聆聽(tīng)一支妙曲，就會(huì )變成一個(gè)有文化修養的人。所以，想要提升我們的個(gè)人素質(zhì)，我們就要每天一點(diǎn)點(diǎn)的去改變自己。

　　1、責任心的提升

　　一個(gè)沒(méi)有責任心的人是不會(huì )得到大家的認同的，更不會(huì )得到社會(huì )的認同�，F在的社會(huì )很講究責任，所以，提升我們的責任心對我們日后進(jìn)入社會(huì )有著(zhù)很大的必要。責任心的提升需要依靠你多去承擔責任，也就是說(shuō)，你要多為集體負責一個(gè)事情，就像平時(shí)的活動(dòng)，多去充當負責人的角色，這樣，你的責任心就會(huì )慢慢培養起來(lái)了。除了多負責事情外，還要把負責下來(lái)的事情當成是自己的事情去辦，只有這樣，你才體會(huì )得到負責的感覺(jué)，也才提升得到責任心。

　　2、學(xué)會(huì )吃苦耐勞

　　現在的社會(huì )，經(jīng)常要求人們從低做起，那樣，很多時(shí)候就免不了要吃點(diǎn)苦。而現在的學(xué)校生最大的弱點(diǎn)是怕吃苦，缺乏實(shí)干的奮斗精神。正所謂吃得苦中苦，方位人上人，大凡有所成就的人，無(wú)一不是通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)而成才的。作為當代學(xué)校生，我們應從平時(shí)小事做起，努力培養吃苦耐勞的精神。

　　3、自控能力的提升

　　現在的社會(huì )，有很多讓我們覺(jué)得不公平或者不忿的事情。但是，當我們遇到這些事情的時(shí)候，我們很多時(shí)候都不能大吵大鬧來(lái)宣泄自己的情感，這個(gè)時(shí)候，就需要控制好我們的情緒。一個(gè)有好的自控能力的人通常都是成功的人。

　　4、掌握更多禮貌知識

　　正所謂禮多人不怪。我們應該在日常的生活中積累更多的與人交往的禮節與禮儀。這樣，我們時(shí)常以禮待人，別人也不好意思對我們置之不理了。

　　5、提高克服挫折的能力

　　現在很多學(xué)校生都養尊處優(yōu)地生活著(zhù)，很少遇到挫折，一旦遇到挫折，就會(huì )一蹶不振，

　　因此，我們要提升我們客服挫折的能力。正視挫折，戰勝或適應挫折。遇到挫折．要冷靜分析原因，找出問(wèn)題的癥結，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)件，想辦法戰勝它。如果主客觀(guān)差距太大，雖然經(jīng)過(guò)努力，也無(wú)法戰勝，就接受它，適應它，或者另辟路徑，以便再戰，要多經(jīng)受挫折的磨練。

　　四、個(gè)人氣質(zhì)的培養

　　很多時(shí)候，人們往往會(huì )根據第一印象去判斷一個(gè)人。所以，我們要培養好我們的個(gè)人氣質(zhì)，讓別人在第一次見(jiàn)面中就對我們留下一個(gè)美好的印象。但是，個(gè)人氣質(zhì)是很難培養的，而且會(huì )需要很多時(shí)間。因此我們要每天多閱讀，從思想上改變我們的氣質(zhì)。這個(gè)需要長(cháng)期的持之以恒。

　　總的來(lái)說(shuō)，職業(yè)素質(zhì)的培養需要從多方面去培養，而且需要長(cháng)時(shí)間去堅持。因此，期待我更努力提升自我吧。

項目計劃 篇3

　　計劃文號： 甬科計[XXXX ]84號 甬財政 [XXXX]515號

　　項目課題編號：課題名稱(chēng)課題負責人（簽名）

　　經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話(huà)： 填表日期： 20xx年7月 17日

　　填報說(shuō)明

　　一、 用款計劃按下列要求填寫(xiě)（一式五份）。填報說(shuō)明僅供填寫(xiě)時(shí)參考，不必附上。要求字跡清楚，涂改無(wú)效。

　　1、 人員費，指直接參加項目（課題）研究的人員支出的勞動(dòng)費用

　　2、 設備費，指項目（課題）研究過(guò)程中所必需的專(zhuān)用儀器、設備、樣品、樣機購置補助費。應對儀器設備和樣機的名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、金額進(jìn)行說(shuō)明。

　　3、 能源材料費，指項目（課題）研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。

　　4、 設計試驗費，指項目研究、攻關(guān)的樣機設計制造、試驗費等。農業(yè)上良種培育應填寫(xiě)面積、每畝費用等。

　　5、 信息費，指項目（課題）研究過(guò)程中需要支付的出版費及書(shū)籍購買(mǎi)費、資料費、文獻檢索費、入網(wǎng)費、通信費等。

　　6、 調研費，指為項目研究而進(jìn)行的相關(guān)的專(zhuān)題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì )議費。

　　7、 租賃費：指為實(shí)施項目而租賃的專(zhuān)用儀器、設備、場(chǎng)地、實(shí)驗基地等所發(fā)生的費用。

　　8、 轉撥協(xié)作單位經(jīng)費，指為項目實(shí)施開(kāi)展合作研究的.費用。應將該部分費用另填寫(xiě)預算表，并附上。

　　9、 以上費用及科技成果鑒定費等與項目（課題）研究、開(kāi)發(fā)直接相關(guān)的直接費用不得低于項目總經(jīng)費的95%。

　　10、 本表由課題承擔單位填寫(xiě)后，隨科技項目合同報科技局職能處室及計劃處審校后，送財務(wù)核實(shí)撥款。用款單位應將審定后的用款計劃表及合同文本送歸口部門(mén)一份備案。

項目計劃 篇4

　　目標

　　本計劃用于指導項目全過(guò)程的溝通工作，溝通方法，溝通渠道等各個(gè)方面的計劃與安排，通過(guò)描述項目全過(guò)程中進(jìn)行溝通工作時(shí)需要采用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計劃與安排, 幫助項目涉及人了解溝通需求,比如誰(shuí)要什么信息；什么時(shí)候需要；怎么獲得。

　　機密與敏感信息

　　項目團隊成員在本項目實(shí)施過(guò)程中，所接觸到的相關(guān)技術(shù)信息屬于企業(yè)機密,在未得到項目經(jīng)理的授權時(shí)不得擅自向外部人員進(jìn)行發(fā)布，所接觸到的相關(guān)業(yè)務(wù)信息屬于政府敏感信息, 在未得到項目經(jīng)理的授權時(shí)不得擅自向外部人員進(jìn)行發(fā)布。在默認情況下,項目團隊成員應該自覺(jué)對項目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。

　　溝通方法

　　項目期間內，將使用正式的程序來(lái)促進(jìn)交流。溝通方法包括(但不限于)

　　1．報告：主要指項目周情況報告，微軟項目經(jīng)理將與客戶(hù)項目經(jīng)理一起工作，編制狀況報告分發(fā)給客戶(hù)和微軟的項目管理層。

　　2．臨時(shí)會(huì )議或直接交談：按需要組織會(huì )議進(jìn)行溝通，或直接與相關(guān)人員（不限于項目組成員）進(jìn)行討論，注意記錄溝通和討論結果。

　　3．電話(huà)或電話(huà)會(huì )議：對于異地或者涉及非項目實(shí)施地點(diǎn)人員的溝通以電話(huà)或電話(huà)會(huì )議為主，此類(lèi)電話(huà)或電話(huà)會(huì )議視為與面對面會(huì )議同等的作用，注意記錄溝通和會(huì )議結果。

　　4．傳真：對于重大事項，可通過(guò)傳真通知客戶(hù)或微軟。

　　5．電子郵件：電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項目成本本項目視郵件溝通記錄與紙質(zhì)記錄具有同樣的作用。

　　6．會(huì )議：項目會(huì )議必須按照規定的頻度和時(shí)間準時(shí)執行，會(huì )議必須提前準備，安排主持人和記錄員。本項目涉及會(huì )議主要包括（但不限于）。

　　a)每日生產(chǎn)會(huì )議例會(huì )，總結當日施工生產(chǎn)活動(dòng)情況況、解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出問(wèn)題需要解決的問(wèn)題；使項目參與人明確下次項目工作的目標，工作范圍，實(shí)施的方法及各自的角色和職責

　　b) 項目監理例會(huì )，對比實(shí)際完成情況與周計劃，總結上周施工生產(chǎn)活動(dòng)情況況、查找影響施工生產(chǎn)工期、進(jìn)度的因素，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的`問(wèn)題，提出問(wèn)題需要解決的問(wèn)題； c) 項目部?jì)炔繒?huì )議，每月或根據情況安排會(huì )議時(shí)間，面對面會(huì )議或電話(huà)會(huì )議，分析項目狀態(tài)，追蹤項目問(wèn)題，風(fēng)險和依賴(lài)條件。對項目生產(chǎn)活動(dòng)提出建議，或解決方案。

　　溝通細則

　　一、內部報告

　　項目?jì)炔康膱蟾鏅C制分為書(shū)面報告和口頭報告兩種。書(shū)面報告可以采用專(zhuān)門(mén)報告模版或系統反饋以及Email 的形式。 專(zhuān)門(mén)報告模版為統一格式的工作聯(lián)系單等；

　　Email 形式為通用的溝通方式, 項目?jì)炔看蟛糠质聞?wù)溝通, 交流和報告均可使用Email的形式進(jìn)行。

　　項目團隊成員需要根據實(shí)際情況對所分配的任務(wù)進(jìn)行完成情況的任務(wù)報告, 任務(wù)報告需要通過(guò)書(shū)面報告和口頭形式，把任務(wù)的執行情況及時(shí)地報告給相應的負責人。 報告對象根據項目的組織結構, 由下至上地進(jìn)行。

　　二、項目通知單和簡(jiǎn)報

　　與項目相關(guān)的一些簡(jiǎn)報可由兩種方式傳遞給所有項目成員。對于重大的項目相關(guān)的消息可以通過(guò)通知單或簡(jiǎn)報發(fā)布。 對于一些非重大的消息可以由相關(guān)負責人口頭通知所有項目成員。

　　三、外部溝通

　　所有外部溝通由項目經(jīng)理負責。其他項目成員除非具有項目經(jīng)理的授權與指派, 不得與項目外部人員(包括客戶(hù))進(jìn)行任何直接溝通(需求調研除外)與承諾。

　　四、公開(kāi)

　　任何與項目相關(guān)的信息公開(kāi)活動(dòng), 統一由項目經(jīng)理發(fā)起與負責, 其他項目成員除非具有項目經(jīng)理的授權與指派, 不

　　得擅自進(jìn)行任何公開(kāi)活動(dòng)。

　　五、外部調查

　　任何與項目相關(guān)的外部調查活動(dòng), 統一由項目經(jīng)理發(fā)起與負責, 其他項目成員除非具有項目經(jīng)理授權與指派, 不得擅自進(jìn)行任何外部調查活動(dòng), 包括任何書(shū)面調查和口頭調查(需求調研除外)。

　　中建新疆建工集團第一建筑工程有限公司

　　火車(chē)頭·德匯新天地項目部

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