有關(guān)年度計劃模板合集七篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的年度計劃7篇，歡迎大家分享。
年度計劃 篇1
五年以來(lái)，科技局的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在國家、省、市科技管理部門(mén)的具體指導和大力支持、幫助下，在各鄉（鎮）科委及有關(guān)部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展目標，全局干部職工齊心協(xié)力，扎實(shí)開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現將五年以來(lái)的工作總結及下步工作打算匯報如下：
一、六年以來(lái)的科技工作總結
（一）積極爭取、申報重點(diǎn)科技項目
五年來(lái)，積極組織申報省、市科技項目：共向上級申報工業(yè)農業(yè)項目106項，獲準78項，已經(jīng)結題76項，共爭取扶持資金余萬(wàn)元，僅，就向省科技等申報縣特色農產(chǎn)品系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目。中小型企業(yè)中組織電焊機廠(chǎng)高性能agdp項目申報省科技廳爭取立項建設，兩個(gè)省級科技項目的申報工作全面結束，待補宏遠公司已經(jīng)批準。和連續兩年向省科技廳申報的萬(wàn)畝玉米高產(chǎn)創(chuàng )建項目已經(jīng)成功在者海鎮，待補鎮順利實(shí)施，畝產(chǎn)量均超過(guò)目標產(chǎn)量650公斤、700公斤和750公斤20%左右，和又申報并承擔了兩片萬(wàn)畝馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng )建項目，按質(zhì)按量完成了預定目標任務(wù)。連續四年的糧食高產(chǎn)創(chuàng )建均超額完成預定目標，順利通過(guò)驗收，四年的高產(chǎn)創(chuàng )建糧食產(chǎn)量均在全省50個(gè)高產(chǎn)創(chuàng )建縣100萬(wàn)畝中排名第一。天偉火腿有限公司申報的國家科技部星火計劃項目正在組織實(shí)施，進(jìn)展順利。
（二）新品種的引進(jìn)、試驗、示范和推廣工作
我縣引進(jìn)的新品種主要以名貴中藥材為主，結合全縣產(chǎn)業(yè)結構調整的需要，輔之引進(jìn)一定的干果和水果進(jìn)行試種。引進(jìn)的名貴中藥材有紅豆杉，現在已經(jīng)建成自己的苗圃基地，每年能為群眾提供種苗120萬(wàn)株，發(fā)展種植已經(jīng)初具規模，迤車(chē)鎮、紙廠(chǎng)鄉發(fā)展較好，已經(jīng)在全縣大面積推廣種植；其次是瑪卡的引進(jìn)和示范，已經(jīng)在大海、礦山、待補、駕車(chē)廣泛推廣種植，成為高海拔山區群眾增收致富的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)；去年，在深入四川進(jìn)行考察的基礎上，又引進(jìn)了何首烏，扯根菜兩個(gè)新的藥材品種在上村、大海和縣城三個(gè)不同的海拔帶進(jìn)行試種。干果于引進(jìn)了美國山核桃在紙廠(chǎng)、上村兩個(gè)鄉鎮進(jìn)行試種，現在長(cháng)勢良好，預計可以?huà)旃�。水果于引進(jìn)冬桃和丹巴櫻桃，分別安排在上村鄉和大井鎮進(jìn)行試種，目前長(cháng)勢較好。
（三）認真組織實(shí)施科技項目，結題一批重點(diǎn)科技項目建設
一是完成了undp科技特派員項目、于底順利通過(guò)驗收。
二是完成了省科技廳科技富民強縣專(zhuān)項行動(dòng)計劃“縣5000畝脫毒馬鈴薯標準化生產(chǎn)基地建設”的實(shí)施與管理建設項目。
三是完成了省科技廳中小企業(yè)創(chuàng )新“電爐—電熱精餾爐生產(chǎn)精鋅新工藝研究”項目。
四是完成了“瑪卡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究”國際科技合作項目的實(shí)施及市馬鈴薯研發(fā)中心建設項目，均已順利通過(guò)驗收。組織實(shí)施了紅豆杉育苗，連片種植項目�？萍季衷囂叫缘匕鸭t豆杉作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)加以培育，逐步獲得成功，為加快發(fā)展進(jìn)程，科技局又投資12萬(wàn)元，從外地引進(jìn)紅豆杉種苗12萬(wàn)株，分發(fā)到金鐘鎮和牛欄江沿線(xiàn)的11個(gè)鄉鎮進(jìn)行試種，雖然連續兩年受干旱影響，但成活率仍然較好，生長(cháng)正�！，F在，駿馬果品公司已經(jīng)在馬武建成育苗基地，每年可向群眾提供種苗120萬(wàn)株。從到現在，科技局已經(jīng)在全縣推廣種植紅豆杉80萬(wàn)株，其中迤車(chē)、紙廠(chǎng)兩鄉鎮就成規模連片種植紅豆杉76萬(wàn)株。
（四）大力開(kāi)展科技宣傳培訓活動(dòng)
1、扎實(shí)開(kāi)展“保護知識產(chǎn)權宣傳周”活動(dòng)
縣“世界知識產(chǎn)權日”宣傳活動(dòng)于每年4月26日舉行，活動(dòng)由縣科技局（知識產(chǎn)權局）牽頭，參加單位有縣文化局、縣工商局、縣質(zhì)監局、縣藥監局、縣農業(yè)局、縣畜牧局、宏仁科工貿有限公司（民營(yíng)科技企業(yè)）等。分別在金鐘鎮、大井鎮、迤車(chē)鎮、樂(lè )業(yè)鎮等地舉行。四年在活動(dòng)中共發(fā)放《云南科技報》（三下鄉專(zhuān)版）2800余份、《合理用藥宣傳手冊》12500份、《食品安全知識讀本》11250余份、《寶珠梨豐產(chǎn)栽培管理技術(shù)》1300余份、《安全用藥知識指南》等宣傳頁(yè)9000余份、有效地推動(dòng)了科技進(jìn)程。
2、大力開(kāi)展“科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng)
按照省科技廳及市科技局、市委宣傳部、市科協(xié)相關(guān)文件要求，縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視，每年的科技活動(dòng)周宣傳工作，由縣科技局牽頭，會(huì )同縣委宣傳部，組織工會(huì )、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、教育、文化、衛生、計生、環(huán)保、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、水務(wù)、氣象、地震等18個(gè)單位、部門(mén)近百名科技工作者及學(xué)生參加的大規模的群眾性科技活動(dòng)，活動(dòng)主題緊緊圍繞“節約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”，科技促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，集中宣傳黨和政府的科技方針政策，集中展示科技發(fā)展的最新成就。通過(guò)一系列內容豐富，形式多樣的群眾性科技活動(dòng)，向公眾大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分展現科學(xué)技術(shù)作為先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現和主要標志，在全面建設小康社會(huì )進(jìn)程中所發(fā)揮的作用；貼進(jìn)實(shí)際、貼進(jìn)生活、貼進(jìn)群眾，大力宣傳科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)知識和科學(xué)方法，努力弘揚先進(jìn)文化。五年共展出237塊展版，發(fā)放科普圖書(shū)、抗震救災、科技法律法規、預防疾病及科技三下鄉報刊等宣傳資料91000份。全縣各鄉（鎮）科委及相關(guān)單位、部門(mén)，組織廣大科技志愿者從周一至周五，采取不同形式地開(kāi)展科技宣傳活動(dòng)�？莆眉偨痔鞆V泛開(kāi)展科技宣傳，開(kāi)展科技培訓及進(jìn)村入戶(hù)工作，把科技服務(wù)和科學(xué)技術(shù)送到了群眾家中，送到了田間地塊，努力為“三農”搞好服務(wù)。宣傳對象包括機關(guān)干部、城鄉居民、中小學(xué)生等100000余人（次）。通過(guò)科技活動(dòng)周的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了廣大公眾的科技意識，調動(dòng)了人們學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性，在全縣掀起了科技活動(dòng)的熱潮。
（五）積極組織省、市科學(xué)技術(shù)獎的推薦申報工作
按照省、市科技廳（局）關(guān)于推薦年度科學(xué)技術(shù)獎的要求，縣科技局認真做好推薦的各項工作。確定縣農業(yè)技術(shù)推廣中心“馬鈴薯新品種選育標準化示范區建設”等項目申報市科學(xué)技術(shù)獎；縣農技中心“水稻高產(chǎn)創(chuàng )建”項目申報省級科學(xué)技術(shù)獎，，推薦金鐘鎮畜牧獸醫站申報科學(xué)技術(shù)獎，今年推薦農業(yè)局農技中心和林業(yè)局爆破造林項目申報科學(xué)技術(shù)獎。
（六）按時(shí)完成縣委、政府安排的中心工作
一是結合“整鄉推進(jìn)”、“866”工程等扶貧項目的實(shí)施，不折不扣完成好科技扶貧方面的各項任務(wù)；
二是根據中共縣委的統一安排部署，認真做好科技抗旱工作。
積極響應縣委政府的號召，深入的掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，大井鎮的馬鞍、德白、銀屏等村委會(huì )，逐家逐戶(hù)進(jìn)行調查摸底，認真掌握了旱情的，之后，為每個(gè)村委會(huì )協(xié)調了5000元抗旱專(zhuān)項經(jīng)費，用于維修公路，拉水和抽水，并同時(shí)為每個(gè)村配套了元工作經(jīng)費，投資15000余元，為德白村委會(huì )更換了一臺400米揚程的抽水機，解決了8個(gè)村民小組1231人1468頭（只）大小牲畜的飲水困難和750畝烤煙的抗旱保苗困難。與此同時(shí)，在國家科技部的關(guān)心幫助下，利用核磁共振儀為大井鎮打了一口70米的深井，解決了集鎮周邊干部群眾和兩所學(xué)校的飲水困難。
在做好上述工作的同時(shí)，按照縣委、政府的要求，積極開(kāi)展“群眾評議機關(guān)”工作，精神文明建設及婦兒工作得到加強，保密、檔案、財務(wù)、統計及后勤管理等工作也取得明顯成效。能夠按時(shí)完成縣委、縣政府及省、市科技主管部門(mén)安排的其它工作任務(wù)。，科技局被縣委、政府表彰為科普工作先進(jìn)集體，被國家科技部授予科技進(jìn)步先進(jìn)縣稱(chēng)號。
二、取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題：
五年來(lái)，科技局帶領(lǐng)廣大科技工作者團結向上、踏實(shí)工作，努力拼搏，取得了較好的成績(jì)，為下步科技工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。但是在我縣科技事業(yè)發(fā)展中還存在著(zhù)許多困難和不足，主要表現在：科技人才缺乏，廣大群眾的科技創(chuàng )新意識、人才為本意識、開(kāi)放合作意識、市場(chǎng)競爭意識還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求，科技投入較少，技術(shù)創(chuàng )新體系和企業(yè)作為科技投入和成果轉化的主體還未形成，高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，應用高新技術(shù)改選傳統產(chǎn)業(yè)力度不夠，企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，高層次人才匱乏，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，科技體制和科技管理不適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求等。
三、下步科技工作打算
在今后的工作中，科技局將按照省、市科技主管部門(mén)和縣委、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強化科技創(chuàng )新與服務(wù)意識。進(jìn)一步強化綜合管理、協(xié)調和服務(wù)職能，把科技管理的重點(diǎn)轉到政策、法規和戰略規劃上來(lái)，與相關(guān)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟綜合主管部門(mén)加強協(xié)調、密切合作，對科技工作進(jìn)行統一規劃、統一部署。要抓宏觀(guān)科技綜合能力建設，加強科技工作的'指導、服務(wù)和監督，在科技發(fā)展所需的公共設施、信息服務(wù)等方面加大投入力度，構建科技開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化所需的大平臺。
一是抓好再建項目的實(shí)施，確保按時(shí)按質(zhì)完成，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)結題，確保順利通過(guò)國家科技部的檢查驗收。
二是根據全縣產(chǎn)業(yè)結構調整的現狀，為全縣干果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索新路子，與林科院等部門(mén)加強協(xié)調，引進(jìn)不同海拔的核桃品種在我縣不同的海拔帶進(jìn)行試種，成功后留作育種采穗基地，重點(diǎn)解決高海拔鄉鎮的核桃種植，努力將種植區域擴大到海拔2600米的高海拔區域。目前已經(jīng)在迤車(chē)、待補、上村和縣城選定了6快基地，從省林科院購買(mǎi)種苗組織種植，從現在的情況看，成活率高、長(cháng)勢喜人。
三是繼續抓好科技示范及農業(yè)科技入戶(hù)工作，要加強科技示范體系建設，抓好“科技示范園”、“科技示范企業(yè)”、“小康科教示范村”建設，充分發(fā)揮科技特派員和科技志愿者的作用，努力解決科技入戶(hù)“最后一公里”問(wèn)題。
四是強化知識產(chǎn)權及專(zhuān)利保護工作。①進(jìn)一步加大對知識產(chǎn)權的宣傳力度。普及知識產(chǎn)權知識，提高公眾對知識產(chǎn)權的認知度。②進(jìn)一步抓好行業(yè)知識產(chǎn)權工作。主動(dòng)與農業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水務(wù)、衛生、教育、氣象、地震、工業(yè)、文化、工商等部門(mén)聯(lián)系，引導、幫助他們開(kāi)展好知識產(chǎn)權工作，使我縣知識產(chǎn)權工作有一個(gè)新的突破。③做好專(zhuān)利申報及實(shí)施市專(zhuān)利發(fā)展激勵辦法。組織有關(guān)科技人員申請專(zhuān)利，并負責幫助、指導申報工作，兌現專(zhuān)利激勵金。
五是完成好縣委政府臨時(shí)安排的中心工作和掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的各項工作。
年度計劃 篇2
公司在總公司的領(lǐng)導、幫助和支持下，公司已具有初步規模，為國內市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶(hù)的開(kāi)辟，盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷(xiāo)售額逐月增長(cháng)、客戶(hù)數額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區縱向到東北地區，并已著(zhù)手向西南、西北地區拓展。盛天產(chǎn)品銷(xiāo)售和盛天品牌在國內信譽(yù)大大提高，為盛天公司在國內的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀(guān)因素，與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20xx年度工作基礎上，決心圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實(shí)地落實(shí)各項工作。
一、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：
創(chuàng )新求實(shí)、開(kāi)拓國內市場(chǎng)。根據去年的基礎，上海公司對國內市場(chǎng)有了更深的.了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝）。因此，上海公司針對國內市場(chǎng)的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)「范文大全網(wǎng)」請人給公司作銷(xiāo)售形象設計，提高盛天公司在中國市場(chǎng)的統一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。
同時(shí)，建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，使盛天開(kāi)拓中國市場(chǎng)奠定了銷(xiāo)售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7—8名業(yè)務(wù)員，全面培訓業(yè)務(wù)知識和著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸盛天實(shí)施理念。
二、年度目標：
1、全年實(shí)現銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元。利潤：100—150萬(wàn)元；
2、盛天產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內市場(chǎng)占有率大于10%；
3、各項管理費用同步下降10%；
4、設立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5、積極配合總公司做好上海盛天
開(kāi)發(fā)區的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實(shí)施要求：
銷(xiāo)售市場(chǎng)的細化、規范化有利操作。根據銷(xiāo)售總目標2500萬(wàn)，分區域下指標，責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。
1、劃分銷(xiāo)售區域。全國分7—8區域，每個(gè)區域下達指標，用考核的方式與實(shí)績(jì)掛鉤，獎罰分明；
2、依照銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開(kāi)辟15—20個(gè)省級城市的銷(xiāo)售代理商；
3、銷(xiāo)售費用、差旅費實(shí)行銷(xiāo)售承包責任制；
4、設立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員3—5人的基礎上，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力，完成總公司下達的任務(wù)計劃數；
5、加強內部管理，提高經(jīng)濟效益：
�、儇攧�(wù)銷(xiāo)售成本：核算是國內市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷(xiāo)售年度達標2500萬(wàn)，成本下降5%；
�、谌肆Y源管理：根據總公司要求，結合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應人員。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jì)體現個(gè)人價(jià)值；
�、郛a(chǎn)品開(kāi)發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結合公司實(shí)際，在20xx年度中承擔應負的責任，為總公司的戰略目標實(shí)現作出應有的貢獻。
年度計劃 篇3
控制好醫院感染是一個(gè)醫院發(fā)展的命脈，所以在不斷的提高醫療質(zhì)量的同時(shí)，也要不斷的加強醫院感染管理，根據我院的實(shí)際情況，特制定我院20xx年工作計劃如下：
一、加強制度的`落實(shí)
20xx年我們經(jīng)過(guò)了二甲評審，院感科以二甲評審為契機，制定完善制度流程，規范執行操作規程，醫院制定了《預防與控制醫院感染手冊》，并采取有效措施貫徹落實(shí)，有效的降低醫院感染發(fā)生率。
二、加強醫院感染的監測和監管，尤其是重點(diǎn)科室和一些容易忽視的科室。
1每月定期或不定期對各科室院感管理工作進(jìn)行考核監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；對全院感染發(fā)生率進(jìn)行監測，嚴格控制醫院感染發(fā)生率。
2、對采購的消毒液及消毒物品質(zhì)量嚴格把關(guān)。
3、對使用中的消毒液根據性能定期更換，并隨時(shí)進(jìn)行濃度監測。
4、對使用中的紫外線(xiàn)燈管半年進(jìn)行強度測試，不符合
要求及時(shí)更換。
5、對供應室、手術(shù)室重點(diǎn)進(jìn)行監管，每月不定期進(jìn)行抽查，使清洗、消毒、滅菌各個(gè)環(huán)節都符合要求，高壓滅菌每鍋進(jìn)行物理監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每周進(jìn)行生物監測。對手術(shù)室空氣、物表、醫務(wù)人員手等每月進(jìn)行監測，不符合要求進(jìn)行整改。
6、加強對手術(shù)室消毒隔離管理，嚴格限制手術(shù)室進(jìn)出人員，不符合要求人員不得進(jìn)入手術(shù)室。
7、每季度對環(huán)境衛生，醫務(wù)人員手等進(jìn)行生物監測，并對醫院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調查、分析，并反饋各科室。
8、開(kāi)展手術(shù)切口感染、留置尿管相關(guān)感染等目標性監測。
三、加強院感知識培訓，增強醫務(wù)人員控制院感意識
1、每個(gè)季度進(jìn)行一次全院感染管理知識、傳染病防治知識培訓，并進(jìn)行考試，對不合格者進(jìn)行補考。
2、科室每月根據本科室情況組織學(xué)習一次院感知識，并有記錄。
3、院感管理人員積極參加區內外組織的院感培訓班學(xué)習，以了解更多動(dòng)態(tài)的院感知識，不斷提高本院的院感管理能力。
4、通過(guò)學(xué)習不斷提高醫務(wù)人員的院感意識，尤其是中醫類(lèi)人員普遍無(wú)菌觀(guān)念差，我們要對中醫人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓，特別要把針灸室的消毒隔離工作做為重點(diǎn)進(jìn)行管理。
四、加強醫療廢物管理，提高醫務(wù)人員職業(yè)防護。
1、規范處置醫療廢棄物，按類(lèi)分放、貯存、運輸，記錄要求真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)、準確。
2、加強陽(yáng)性標本的管理，要求嚴格按照規范進(jìn)行存放、消毒、消毀，記錄祥細、真實(shí)。
3、醫務(wù)工作者嚴格執行標準防護制度，盡量避免職業(yè)暴露。
五、加強抗菌藥物合理應用管理
每月進(jìn)行抗菌藥物合理使用情況調查，并進(jìn)行分析，對不合理現象進(jìn)行全院公示或與績(jì)效工資掛鉤，提高手術(shù)患者術(shù)前30分鐘—2小時(shí)預防性抗菌藥物使用率。
六、加強手衛生管理，提高手衛生依從性
根據《醫務(wù)人員手衛生規范》，加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳，完善手衛生設施，在手術(shù)室規范外科手消毒方法和流程，科室每月對手衛生進(jìn)行培訓、監督、考核。不斷提高醫務(wù)人員洗手依從性。
年度計劃 篇4
(一)以服務(wù)民生為目標，大力推進(jìn)檔案資源建設
檔案資源建設是檔案事業(yè)的立身之本。各級檔案部門(mén)：
一是要確保法定應收集、保管檔案的完整與齊全，要廣泛征集反映本地區歷史發(fā)展面貌的散存歷史檔案，加大檔案館和檔案室保存的破損檔案的搶救力度。
二是要豐富館藏有關(guān)愛(ài)國主義教育內容的檔案，市局擬5月份組織縣區局、館業(yè)務(wù)骨干赴愛(ài)國主義教育基地建設較好的檔案館考察學(xué)習。
三是要圍繞民生需求，調整館藏建設思路，接收涉及群眾就業(yè)、社會(huì )保障、住房、教育、困難救助等與民生息息相關(guān)的政策性文件，接收城市拆遷、公民出生、學(xué)籍、婚姻、公證、勞模、知青等專(zhuān)門(mén)檔案。
四是要提升檔案館水平。xx縣館20xx年10月份前通過(guò)省局復查驗收;紫金縣館在加快館庫建設，資金落實(shí)的同時(shí)，11月份前，業(yè)務(wù)工作上省一級水平。
市檔案局要以省局對我市檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估為契機，一要對照評估標準，做好局館各項工作;二要切實(shí)加強督促檢查。有針對性地加大對后進(jìn)單位檔案工作的指導監督。迎接省局對xxxx市檔案事業(yè)發(fā)展進(jìn)行綜合評估。
五是各單位檔案室要加強電子文件的歸檔收集工作，確保應歸盡歸，并實(shí)行有效管理和利用。同時(shí)，文書(shū)檔案、會(huì )計檔案等檔案在6月份前規范整理好，8月份抽調各線(xiàn)有關(guān)人員進(jìn)行交叉檢查。
(二)突出規范化，全面加強機關(guān)檔案建設
機關(guān)檔案工作是區域檔案事業(yè)的重要組成部分。各級檔案部門(mén)要始終把科學(xué)指導、執法檢查和目標管理作為促進(jìn)機關(guān)檔案工作達到標準化、規范化、現代化管理的有效手段，常抓不懈。
1、轉變觀(guān)念，改進(jìn)監督指導方法。各級檔案部門(mén)在業(yè)務(wù)指導中，我們要逐步轉變觀(guān)念，改進(jìn)方法，把監督指導變?yōu)橐环N服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施監督，在服務(wù)中體現指導。加強對檔案員的培訓工作，幫助檔案員熟悉歸檔工作的實(shí)際操作技能，并對歸檔工作中出現的共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題的講解;派員上門(mén)幫教，進(jìn)行個(gè)別輔導;突出重點(diǎn)，注重實(shí)效性指導。加強對檔案信息化建設、檔案資源開(kāi)發(fā)和利用工作的指導，為檔案信息化建設奠定堅實(shí)的基礎。
2、加大機關(guān)檔案目標管理工作的.力度。各級檔案部門(mén)一定要以檔案目標管理為抓手，指導、督促未實(shí)現檔案管理的單位檔案管理上等級。
3、加強社保、醫保等檔案工作的規范管理。各級檔案部門(mén)要有針對性地指導有關(guān)部門(mén)建立完善社會(huì )養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育五大保險以及城市居民最低生活保障救濟、農村醫療保險等方面的檔案工作。規范社會(huì )保險檔案工作。今年要著(zhù)重抓社保檔案目標管理工作，社保檔案的內容，記錄的是個(gè)人信息、社保檔案工作的好壞影響著(zhù)個(gè)人的切身利益，也直接關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福，關(guān)系到社會(huì )主義和諧社會(huì )建設。依法管理好社保檔案是社保部門(mén)的重要職責，同時(shí)各級檔案部門(mén)責無(wú)旁貸，各級檔案部門(mén)要加強協(xié)作，依法監管、做好服務(wù)。20xx年10月前，全市各級社保檔案工作，實(shí)現省二級以上標準。
年度計劃 篇5
我在過(guò)去的一年里能夠認真履行好護士的職責，隨著(zhù)時(shí)間的流逝已經(jīng)迎來(lái)了新一年的工作，我明白在接下來(lái)一年里有著(zhù)不少挑戰和機遇，因此我得圍繞著(zhù)醫院的發(fā)展目標展開(kāi)自身的工作，成為優(yōu)秀的護理人員是我在這一年的工作目標，現對這一年度的護理工作制定以下計劃。
繼續做好本職工作并嚴格要求自己，我明白護理工作的完成本就需要做到腳踏實(shí)地，任何好高騖遠的'想法只會(huì )導致工作中容易出現差錯，因此我需要在護理工作中嚴格要求自己并遵從護士長(cháng)的指示，按照三查七對以及無(wú)菌操作等規定做好自身的工作，發(fā)現患者的病情出現惡化則需要及時(shí)通知值班醫生，而且在協(xié)助醫生的過(guò)程中也要認真做好診療工作，通過(guò)護理工作中的良好表現來(lái)幫助患者盡快得到康復，而且我也需要多和患者溝通并幫助對方做好心理輔導，這樣的話(huà)也能夠讓患者在住院期間積極配合治療，對于護理工作的完成來(lái)說(shuō)做好這方面的工作很重要。
強化對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習從而提升自身的護理水平，我明白自己在護理工作中還欠缺不少技巧需要進(jìn)行學(xué)習，即便是平時(shí)的基礎工作中也會(huì )出現犯錯的狀況，因此要認真反思護理工作中的錯誤并多向同事學(xué)習，在思想上追求先進(jìn)性并重視自身能力的提升，對于護理工作的完成來(lái)說(shuō)這方面的努力是不容忽視的，而且我也要利用院領(lǐng)導進(jìn)行培訓或者外出學(xué)習的機會(huì )，多學(xué)習對自身發(fā)展有益的知識并將其運用到護理工作中去，而且我也要寫(xiě)好每個(gè)階段的工作報告并對自身的表現進(jìn)行分析。
對藥品和醫療器械做好保管并做好交接班工作，前者在保管過(guò)程中需要進(jìn)行嚴格的登記，一方面要確保藥品和醫療器械不會(huì )出現遺失或者損壞的狀況，另一方面當醫務(wù)人員進(jìn)行申領(lǐng)的時(shí)候需要做登記，確保每樣物品的使用都能夠做好相應的記錄，這樣在后期進(jìn)行統計的時(shí)候能夠避免意外狀況的發(fā)生，而且對于醫療垃圾的處理也要嚴格落實(shí)相應的條例才行。平時(shí)要做好值班工作并對各個(gè)科室的患者負責，而且在交接班的過(guò)程中需要將自己值班過(guò)程中的重要事項告知給同事。
制定好計劃不過(guò)是完成護士工作的第一步罷了，接下來(lái)我會(huì )認真做好醫院各項工作并為所在科室的發(fā)展而努力，希望通過(guò)工作中的良好表現成長(cháng)為合格的醫院護士。
年度計劃 篇6
為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育事業(yè)的發(fā)展，不斷增強廣大師生員工的健康意識，提高健康水平，根據《學(xué)校衛生工作條例》以及上級部門(mén)的要求，特制定本年度健康教育工作計劃如下：
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》，讓健康教育工作在學(xué)校工作中得到普遍重視。
二、健全學(xué)校健康教育領(lǐng)導小組，職責分工明確，做到工作有人抓，責任有人負；同時(shí)加大行政管理力度，統一思想，形成共識，各部門(mén)齊抓共管，形成整體效應。
三、重視健康教育師資隊伍建設，各學(xué)校定期組織健康任課教師認真學(xué)習教材，制定教學(xué)計劃，堅持集體備課，及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗，互相交流，努力提高課堂教學(xué)有質(zhì)量。
四、進(jìn)一步落實(shí)健康教育課，要做到“五有”要求，即教師，有教材，有教案，有課表，有考核，確保課本擁有率達100%，開(kāi)課率達到100%。
五、加大宣傳力度，辦好學(xué)校健康教育專(zhuān)欄櫥窗，每季出一期；利用學(xué)校廣播陣地，宣講健康基礎知識，開(kāi)展專(zhuān)題衛生講座；普及開(kāi)展好健康教育講座，內容要將生理、心理衛生知識相結合。
六、通過(guò)各種形式組織全體教職工學(xué)習防病知識，經(jīng)常性發(fā)放宣傳資料，從而提高健康水平，養成良好的衛生習慣；校醫要針對學(xué)生的情況和季節的特點(diǎn)進(jìn)行有特色的宣傳教育，以保證教育的效果。
七、認真做好新生入學(xué)健康體檢工作。
八、按照《食品衛生法》、《傳染病防治法》、《學(xué)生集體用餐衛生監督辦法》、《生活飲用水管理辦法》等法律法規要求，強化學(xué)校衛生綜合監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出相應措施，防止食物中毒的發(fā)生和傳染病的暴發(fā)流行。配合衛生部門(mén)重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂、小賣(mài)部及飲用水的衛生監督管理，確保師生用餐、飲水安全。
九、做好健康教育評價(jià)工作，要實(shí)事求是，在自評過(guò)程中，對發(fā)現的問(wèn)題、建議要及時(shí)反饋。
十、抓好師生的健教知識的`學(xué)習，保持學(xué)校環(huán)境衛生整潔；定期檢查各處室的控煙工作。
十一、努力完成愛(ài)衛會(huì )及教育局以及鎮所布置的有關(guān)健康教育的工作任務(wù)。
年度計劃 篇7
新的一年新的工作計劃，必須要準備好工作的詳細計劃，去年的工作任務(wù)基本完成。今年，我們本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展新的一年的工作。
一、市場(chǎng)分析
空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。xx年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(cháng)11.4%.xx年度預計可達到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線(xiàn)，公司xx年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現.20xx年中國空調品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下，中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷(xiāo)；科龍遇到財務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(cháng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但深圳市場(chǎng)基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強勢推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護
針對現有的K/A客戶(hù)、代理商或將拓展的K/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)
根據公司的xx年度的.銷(xiāo)售目標，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時(shí)調整)
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在06年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
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