關(guān)于項目計劃模板合集6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的項目計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
項目計劃 篇1
今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、從嚴管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀(guān)調控、促進(jìn)資源集約利用，維護群眾的合法權益，強化社會(huì )公共服務(wù)，為二十二團“三化”建設做出貢獻。二十二團國土分局結合自身實(shí)際，認真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規劃，發(fā)揮土地利用總體規劃對農用地轉用的控制和引導作用，嚴格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮建設的持續利用。
一、 嚴格執行土地管理法律法規
1、切實(shí)增強法制意識，自覺(jué)遵守土地法律法規，做到依法管地。
2、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時(shí)上報團連建設項目的各類(lèi)用地報件。
3、嚴格用地審批程序，規范用地行為，切實(shí)做好設施農用地和養殖農用地的申報、管理工作。
二、加強土地規劃管理和用途管制
加強規劃的實(shí)施管理，發(fā)揮土地利用總體規劃和年度計劃對農用地轉用的控制和引導作用，確保土地利用按照規劃進(jìn)行。
1、加強用地的預審管理。在用地管理中，首先要把好各類(lèi)用地的預審關(guān)，把握好各類(lèi)用地的預審、初審，確保各類(lèi)用地都能按規程辦理，凡不符合土地利用總體規劃，沒(méi)有農用地轉用計劃指標的建設項目，不予預審。
2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農用地的用途。因此，要嚴格控制農用地轉為非農用地。切實(shí)保護耕地，確保耕地動(dòng)態(tài)平衡。
三、 加大土地有償使用，大力推進(jìn)招標、拍賣(mài)、掛牌出讓
1、嚴格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營(yíng)性基礎設施要逐步實(shí)行有償使用，凡經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用，但經(jīng)營(yíng)性用地應當按土地市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)的`招標、拍賣(mài)、掛牌出讓。
2、深化農用地有償使用，對養殖用地、個(gè)人農業(yè)種植用地的開(kāi)發(fā)，實(shí)行有償使用，使土地利用開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結合，為團場(chǎng)經(jīng)濟可持續發(fā)展提供有力保障。
四、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)意識
1、強化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。
2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強自身素質(zhì)的修養，努力學(xué)習，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現象，做好各類(lèi)用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。
項目計劃 篇2
一、市場(chǎng)分析：
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，住宅建設成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)而迅猛發(fā)展，許多人喬遷新居，家具、沙發(fā)作為必須消費品，市場(chǎng)前景廣闊。那么，開(kāi)個(gè)面向普通百姓的沙發(fā)店，商機絕對無(wú)限。
二、投資
沙發(fā)店開(kāi)在交通方便、人員流動(dòng)量大，門(mén)面寬敞顯眼的位置最好，租賃兩間即可。木工電刨一臺800元，木材500元，海綿面料材料配件1000元，3000元輕輕松松就營(yíng)業(yè)。
三、式樣設計
參觀(guān)大型商場(chǎng)展品，根據其式樣仿做，如仿做不出，可以購買(mǎi)一個(gè)回去，拆開(kāi)仿做，要在此基礎上創(chuàng )新，具有新意。
四、成本計算：
市場(chǎng)一套布藝沙發(fā)售價(jià)在600~1000元一套，包括一大兩小。木材，海綿，面料價(jià)格低謙，材料費200元，做一套工錢(qián)100元，布藝裝飾100元，成本不超過(guò)400元，純利在200元以上，如果一個(gè)月銷(xiāo)售2~5套的`話(huà)，一年萬(wàn)元穩賺到手，本小絕對利大。
五、經(jīng)營(yíng)建議
�。�1）店址要顯眼，招牌要大，店名要有新意而易記，顯眼的店面，等于成功了一半。
�。�2）經(jīng)營(yíng)中，要保持保量，材料不能以次充好，坑害消費者。顧客是上帝，顧客是衣食父母。
�。�3）沙發(fā)式樣要多樣化，不能依靠抄襲，要創(chuàng )新變化。萬(wàn)元就在眼前，成功就在腳下。
項目計劃 篇3
一、活動(dòng)目的
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅實(shí)的基礎。
2、勤工儉學(xué)是現代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時(shí)也可以促使自己的獨立與成長(cháng)。但是，由于校內能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求
3、通過(guò)比賽增強學(xué)生的創(chuàng )新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養學(xué)生對社會(huì )的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會(huì )做準備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì )的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì )影響力及知名度。
5、培養學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現自我，實(shí)現自我。
6、為了在我校校園內宣傳創(chuàng )業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng )業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)意義
創(chuàng )業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽。創(chuàng )業(yè)計劃不是單純的`、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng )業(yè)計劃競賽是高等院校與現實(shí)社會(huì )和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng )新、迎接挑戰”為宗旨，傳播自主創(chuàng )業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。
主辦單位：就業(yè)指導服務(wù)中心
承辦單位：援手創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部
活動(dòng)負責人：郝元林 楊俊杰
活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院
活動(dòng)對象：所有在校學(xué)生
三、活動(dòng)內容及時(shí)間安排
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
四、活動(dòng)形式
1、以參賽個(gè)人或創(chuàng )業(yè)設計小組（團隊）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng )業(yè)設計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)（商業(yè)）設計策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng )造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場(chǎng)。
3、由參賽個(gè)人或團隊搜集信息編寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團郵箱****我社團將會(huì )邀請天水市現代人才培訓基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時(shí)，我們將評選出：
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份
最具潛力獎2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份
最佳創(chuàng )意獎3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份
優(yōu)秀獎若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份
4、本社團還將獲獎作品公開(kāi)展出。參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。
5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。
6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現，將取消參賽資格。
五、活動(dòng)流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進(jìn)行設計創(chuàng )作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負責人：邵小龍）
�。�2）由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個(gè)社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。（負責人：唐蕾）
2、征稿階段
�。�1）由秘書(shū)處組織人員每天統計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類(lèi)。（負責人：陳妍君）
�。�2）由網(wǎng)絡(luò )信息部每天整理郵箱電子版作品，統計征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對。（負責人：丁強強）
3、評選階段
由本社團理事會(huì )成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。（負責人：楊俊杰）
4、表彰展出階段
本社團將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當天下午3:00在第二報告廳召開(kāi)表彰大會(huì )，屆時(shí)將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì )。（負責人：趙維強）
六、活動(dòng)預算
邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報：65元
榮譽(yù)證書(shū)：16×3.5=56元 獎品：100元
項目計劃 篇4
1. 執行總結
1.1. 公司
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個(gè)籌備中的公司，它擁有完整的開(kāi)發(fā)團隊、管理團隊，致力于新型電子商務(wù)應用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份，引導電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)的規范化。公司定位于高科技企業(yè)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，同時(shí)也參與各種項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，具有一定的科研能力。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨，研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品，在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規模之前，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地，成為該領(lǐng)域的佼佼者。
《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數量自20xx年1月的890萬(wàn)，20xx年1月的3370萬(wàn)，20xx年1月的7950萬(wàn)，到20xx年1月的1.37億，20xx年1月的2.98億。首次超過(guò)國民總數10%，位列美國之后總規模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數十億元，增加到20xx年的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開(kāi)始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。
公司注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、信息咨詢(xún)服務(wù)、應用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團公司。
1.2. 市場(chǎng)
網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)：
網(wǎng)絡(luò )廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò )傳播綜合效果評測后發(fā)現，品牌認知度提升了23.4%，品牌美譽(yù)度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%。
目前，我國網(wǎng)絡(luò )廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash、高亮字體、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看，Ad軟件以改變傳統廣告查看模式，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放，極大的滿(mǎn)足商家對廣告的宣傳需求，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。
小型CRM應用市場(chǎng)：
CRM應用從20xx年進(jìn)入中國市場(chǎng)，主要被電信、金融、高科技等大型企業(yè)所采用，經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，中高端和低端CRM應用加速分化。但目前的CRM提供商產(chǎn)品龐大，即使是中低端的CRM應用產(chǎn)品仍然是價(jià)格昂貴、功能復雜，對于沒(méi)有成千上萬(wàn)客戶(hù)的小公司來(lái)說(shuō)，如何規劃CRM應用是一件很麻煩的事情，因此，很多的小型企業(yè)仍然難以找到適合自身發(fā)展需要的CRM軟件。本公司將會(huì )充分細化CRM理念，靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發(fā)展需求的CRM產(chǎn)品。這種產(chǎn)品能夠為商家提供銷(xiāo)售管理、財務(wù)管理、人事管理、服務(wù)管軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)：;我國目前軟件產(chǎn)品內在需求巨大，應用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額;電信業(yè)在20xx年預計將會(huì )成為一個(gè)投資高峰年，3;政府市場(chǎng)明年預計將會(huì )成為包括IT在內很多行業(yè)的重;而借著(zhù)中國社會(huì )消費品零售總額持續保持20%以上的;縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不;1.3.投資與財務(wù);公司設在湖南長(cháng)沙麓谷高新技術(shù)園區;公司成立初期共需資金50萬(wàn)，均為股東
軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)：
我國目前軟件產(chǎn)品內在需求巨大，應用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從20xx年的444億增長(cháng)至20xx年的624.02億，預計20xx年為732億。從初步的調查資料看，受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車(chē)、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè)，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè)，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì )減少I(mǎi)T投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限，但受金融服務(wù)需求下降，息差將少，證券市場(chǎng)交易萎縮等影響，自身盈利能力將會(huì )受到很大負面影響。不過(guò)相對來(lái)說(shuō)IT由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分，在業(yè)務(wù)系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù)，提升IT能力，加強IT投資的一個(gè)機會(huì );同時(shí)管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高，包括20xx年出臺證券業(yè)IT治理規范性文件，都預示著(zhù)對金融企業(yè)的IT建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任，所以預計金融業(yè)在20xx年將不會(huì )削減IT開(kāi)支。
電信業(yè)在20xx年預計將會(huì )成為一個(gè)投資高峰年，3G的全面上馬將會(huì )給運營(yíng)商的系統帶來(lái)新的壓力，從網(wǎng)管、計費、結算到前端運營(yíng)都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場(chǎng)明年預計將會(huì )成為包括IT在內很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一，赤字年背后就是大規模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì )投在基礎設施建設、農村和民生項目上，而這些項目再向IT業(yè)傳導會(huì )存在近10個(gè)月的滯后，但這也能在20xx年第四季度給IT市場(chǎng)帶來(lái)一股強勁而持續的推動(dòng)力�；谕瑯拥脑�，預計20xx年IT投資在能源、交通、醫療衛生等行業(yè)也會(huì )迎來(lái)一個(gè)先抑后揚的行情。
而借著(zhù)中國社會(huì )消費品零售總額持續保持20%以上的增長(cháng)動(dòng)力，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力，雖然當前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會(huì )促成20xx年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點(diǎn)，其中IT投資也會(huì )是一部分大中型商業(yè)機構提升能力的相同路徑。
縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不改上揚趨勢，所以，軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。
1.3. 投資與財務(wù)
公司設在湖南長(cháng)沙麓谷高新技術(shù)園區。
公司成立初期共需資金50萬(wàn)，均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)。
韓建強入股12.5萬(wàn)(25%)，陳勝入股12.5萬(wàn)(25%)，其它股東入股12.5萬(wàn)(25%)。
第一年估計盈利25萬(wàn)人民幣，以后每年銷(xiāo)售利潤增長(cháng)30%左右，投資回收期為1年零11個(gè)月。
1.4. 組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責任公司，初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司實(shí)行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。
2. 項目背景
2.1. 產(chǎn)業(yè)背景
網(wǎng)絡(luò )廣告產(chǎn)業(yè)背景：
網(wǎng)絡(luò )廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的`方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運作方式。
與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來(lái)備受垂青的戶(hù)外廣告相比，網(wǎng)絡(luò )廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢，是實(shí)施現代營(yíng)銷(xiāo)媒體戰略的重要一部分。Internet是一個(gè)全新的廣告媒體，速度最快效果很理想，是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑，對于廣泛開(kāi)展國際業(yè)務(wù)的公司更是如此。
目前網(wǎng)絡(luò )廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(cháng)，網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)揮的效用越來(lái)越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )將超越路牌，成為傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專(zhuān)門(mén)的“網(wǎng)絡(luò )媒體分部”，以開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )廣告的巨大市場(chǎng)。
小型企業(yè)CRM應用產(chǎn)業(yè)背景：
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，市場(chǎng)競爭、行業(yè)競爭、品牌競爭越演越烈，在許多行業(yè)領(lǐng)域里，經(jīng)過(guò)一次次市場(chǎng)洗牌，社會(huì )資源在不斷整合，市場(chǎng)格局日趨穩定，市場(chǎng)的競爭往往表現為幾大品牌廠(chǎng)商之間的競爭，比如在飲料行業(yè)，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )在美國，甚至全球擁有穩固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營(yíng)始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著(zhù)名品牌所控制。進(jìn)入90年代，伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)競爭的壓力越來(lái)越大。許多企業(yè)發(fā)現，如果依照傳統的營(yíng)銷(xiāo)4P(產(chǎn)品Product 、價(jià)格price、渠道Place、促銷(xiāo)Promotion)理念，很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖。于是，美國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者提出了4C理念(Consumer客戶(hù)、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通)，主張以消費者(客戶(hù))為中心，研究消費者需求，而不要再賣(mài)你能制造的產(chǎn)品，而要賣(mài)客戶(hù)想購買(mǎi)的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略，快去了解客戶(hù)滿(mǎn)足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略，而思考給客戶(hù)以便利性，最后則是強調與客戶(hù)溝通，傳播客戶(hù)認為是"賣(mài)點(diǎn)"的東西。因此，企業(yè)不斷努力改善與客戶(hù)的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競爭力的提高，有利于企業(yè)贏(yíng)得新客戶(hù)、保留老客戶(hù)和提高客戶(hù)利潤貢獻度，這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中獲勝的關(guān)鍵。
在4C理念基礎上，“數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“一對一營(yíng)銷(xiāo)”的產(chǎn)生也成為CRM的直接理論基礎，被企業(yè)很快接受。這樣，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從客戶(hù)需求進(jìn)一步轉移到客戶(hù)保持上并且保證企業(yè)把適當的時(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上。
科技含量較低等原因，近年來(lái)涌現了大批的中小型企業(yè)，其分布之廣，數量之大，簡(jiǎn)直難以算計。但這些中小型企業(yè)管理混亂，經(jīng)常會(huì )造成客戶(hù)信息的缺失，
影響了企業(yè)的發(fā)展。當今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等，他們的產(chǎn)品龐大，功能復雜，不適合這些中小型企業(yè)使用，這使得本來(lái)就管理較差的中小企業(yè)無(wú)法很好的轉型為大規模的規范型企業(yè)。
因此，針對這些中小型企業(yè)定制CRM系統，使他們能夠順利實(shí)施信息化管理、合理利用數據是有很大的市場(chǎng)潛在需求的。
軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)背景：
近兩年來(lái)，以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規快速發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應，大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業(yè)在國內設立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例，目前入園企業(yè)超過(guò)250家，其中外資企業(yè)比例達到40%，世界500強企業(yè)22家，園區企業(yè)的員工人數在20xx年一年中增加了6000人。與此同時(shí)，國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對信息化服務(wù)的需求以及依賴(lài)，這些政策和需要使得計算機和軟件行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來(lái)越大。
因此，充分做好各類(lèi)軟件產(chǎn)品，實(shí)施好信息化系統將會(huì )帶來(lái)長(cháng)遠的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.2. 產(chǎn)品概述
2.2.1. Ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景
Ad軟件是一種廣告插播器，在網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)中，公司將與網(wǎng)絡(luò )廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作，打造世界一流的網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù)公司，公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò )廣告播放工具，以及產(chǎn)品服務(wù)。
Ad軟件與市場(chǎng)上現有的同類(lèi)產(chǎn)品相比，概念新穎、質(zhì)量?jì)?yōu)秀、順應時(shí)代潮流。該軟件的誕生，將為現有的網(wǎng)絡(luò )廣告傳播理念、網(wǎng)站設計等注入新的元素與活力。公司通過(guò)對當前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究，開(kāi)發(fā)出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎，使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用，對投放廣告的商家非常有利，同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運用，對網(wǎng)站頁(yè)面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前，市場(chǎng)上對該軟件的理念應用的非常少，只有少數一兩個(gè)國外網(wǎng)站應用了該理念，所以，市場(chǎng)對本公司很有利。
2.2.2. 小型企業(yè)CRM應用系統優(yōu)點(diǎn)和前景
在電子商務(wù)市場(chǎng)中，本公司將會(huì )為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)
店業(yè)主提供詳細的商品季節性銷(xiāo)售分析、利潤分析等各種財務(wù)、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù)，同時(shí)能夠為這些商家存儲較為完整的客戶(hù)信息，并充分利用這些數據，發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，該系統的可擴展性較好、操作簡(jiǎn)單、界面美觀(guān)，而且價(jià)格便宜，很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。
由于該系統模塊化、組件化，因此可以方便的增加或者減少功能，靈活性較強，體現了軟件開(kāi)發(fā)的高內聚、低耦合的特征，極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統所面向的客戶(hù)群體龐大，他們自身的發(fā)展空間也很大，因此，小型企業(yè)CRM應用系統的市場(chǎng)潛力很大，值得本公司去發(fā)掘。
公司將會(huì )與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購物平臺三者攜手，共同建設更加規范的網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)。
2.2.3. 軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)前景
目前，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應用，為國內的軟件開(kāi)發(fā)注入了活力。軟件開(kāi)發(fā)從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看，是個(gè)有著(zhù)潛在升值價(jià)值的專(zhuān)業(yè)，因為未來(lái)中國的IT業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%，而硬件則萎縮為40%(有可能更少)，因此，國內的軟件產(chǎn)業(yè)有著(zhù)很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用。例如，本公司組成人員開(kāi)發(fā)過(guò)像政協(xié)、公安系統、ERP等大型規范的項目，包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過(guò)海南靈動(dòng)智能代步車(chē)租賃項目等系統，都具有很大的市場(chǎng)潛力。經(jīng)過(guò)從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉變，我們發(fā)現軟件項目在國內各行各業(yè)的應用廣泛，深入滲透各個(gè)科研、政府、教育等領(lǐng)域。
項目計劃 篇5
摘要：國創(chuàng )項目正式從國家層面納入到大學(xué)生教育內容體系，但長(cháng)期以來(lái)我國傳統的教育體系忽視了大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的教育，這決定了國創(chuàng )項目的管理缺少已有經(jīng)驗的支撐，存在不完善的方面�；谖墨I和相關(guān)調查，對國創(chuàng )項目管理中的問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出完善管理文件、合理使用經(jīng)費、激勵教師指導、規范學(xué)生動(dòng)機和加強質(zhì)量管理等一些可能的解決方案。
關(guān)鍵詞：中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院;大學(xué)生;創(chuàng )新創(chuàng )業(yè);訓練計劃;項目管理
20xx年《教育部關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作的意見(jiàn)》(教辦[20xx]3號)指出“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育是一種教學(xué)理念與模式”，為“促進(jìn)高等學(xué)校轉變教育思想觀(guān)念，改革人才培養模式”，《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃實(shí)施工作的通知》(教高函[20xx]5號)決定在“十二五”期間實(shí)施國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃。20xx年，116所部屬高校和31個(gè)省(自治區、直轄市)的地方教育主管部門(mén)參與到國創(chuàng )項目，經(jīng)審核通過(guò)項目為23305項。其中，創(chuàng )新訓練項目19741項，創(chuàng )業(yè)訓練項目2587項，創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目977項。僅20xx年，國家累計投入經(jīng)費約2.3億元(以每個(gè)項目經(jīng)費為1萬(wàn)元計算)，參與國創(chuàng )項目的學(xué)生人數約10萬(wàn)人(以每個(gè)項目組成員為5個(gè)人計算)，參與國創(chuàng )項目的指導教師人數超2萬(wàn)(以每個(gè)項目組指導教師為1人計算)。由上可知，國創(chuàng )項目從數量上已經(jīng)達到一定的規模。
一、研究現狀
國創(chuàng )項目的相關(guān)研究?jì)A向于項目立項和實(shí)施等方面的可行性[1]、人才培養模式[2-5]，過(guò)程管理模式[6]、具體支持措施[7]或者綜合對上述多個(gè)方面進(jìn)行探討[8]，等等。但是，針對項目管理過(guò)程中問(wèn)題的研究在國內并不多見(jiàn)。傅臣家等人[9]對山東農業(yè)大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育情況的調查分析顯示：有36%的學(xué)生表示對學(xué)校開(kāi)展的創(chuàng )業(yè)指導教育印象不深，效果不大;36%的學(xué)生表示效果非常明顯，對創(chuàng )業(yè)課程有充分的了解;20%的學(xué)生表示感受到缺乏創(chuàng )業(yè)支持;20%的學(xué)生表示感受到缺乏創(chuàng )業(yè)平臺。由此可見(jiàn)，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育還遠未達到教學(xué)的目標，而國創(chuàng )項目作為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的一項重要內容，其相關(guān)研究也尚處于積累經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題的階段，實(shí)施時(shí)間較短，故而有必要針對國創(chuàng )項目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行探討。
二、管理文件的缺失
針對20個(gè)省級或學(xué)校級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理辦法的調研發(fā)現，很多管理辦法中關(guān)于項目立項、項目監管和項目結項的規定缺少詳細的、可量化的目標要求或評價(jià)體系。辦法中界定了如立項條件、實(shí)施過(guò)程、涉及人員及其任務(wù)和項目時(shí)間等問(wèn)題，且確定了以專(zhuān)家評審結果作為項目管理中各個(gè)環(huán)節的評價(jià)標準，而對于各個(gè)階段工作結果的規范要求不夠。如立項申請書(shū)的填寫(xiě)和申請團隊的標準，項目監管可形成的相關(guān)文檔及其標準，以及結項報告書(shū)的填寫(xiě)和結項的標準等等。一般來(lái)說(shuō)，項目管理辦法作為項目管理工作的指導性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、方法、程序以及項目管理目標的判定標準等內容進(jìn)行確定。由項目管理目標的提出，經(jīng)過(guò)一系列的程序手段，能否達到最終目標，形成一個(gè)由“目標提出到目標完成”的循環(huán)過(guò)程。但是，就上述文件調查顯示，判定各個(gè)階段或過(guò)程的最終成果是否達到最初目標要求的判定規則還比較欠缺，更有待于進(jìn)一步完善。
三、經(jīng)費使用不合理
20xx至20xx年間，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院國創(chuàng )項目共立項108項，從結項項目的經(jīng)費報銷(xiāo)比例來(lái)看，大多經(jīng)費是交通費或者說(shuō)是項目組成員之外參與調研人員的交通費，另外一部分是制作費或印刷費，而勞務(wù)費、咨詢(xún)費等直接用于項目研究的費用比較少。另外，由于校財務(wù)處對于項目各項經(jīng)費報銷(xiāo)比例的限制，使得學(xué)生在結項報銷(xiāo)時(shí)存在“虛開(kāi)發(fā)票，報銷(xiāo)非科研消費或套取項目經(jīng)費”的嫌疑。項目之初，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院國創(chuàng )項目經(jīng)費由中央財政平均一個(gè)項目1萬(wàn)元和學(xué)校配套資金1萬(wàn)元組成，學(xué)校配套中的2000元作為指導教師指導費，余下1.8萬(wàn)元由項目組自由支配。國創(chuàng )項目的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的改革，促進(jìn)人才培養觀(guān)念的轉變，提升大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和能力，為創(chuàng )新型國家儲備人才[8]。以此為目標，為防止項目負責人虛報或套取經(jīng)費，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院于20xx年對經(jīng)費使用管理辦法進(jìn)行了較大的調整。中央財政1萬(wàn)元經(jīng)費由項目組自由支配，學(xué)校配套1萬(wàn)元重點(diǎn)用于教師指導費和項目管理過(guò)程中相關(guān)事宜費用或專(zhuān)家評審費用，加強了國創(chuàng )項目的過(guò)程管理和國創(chuàng )項目的階段性考核。通過(guò)項目經(jīng)費管理辦法的完善，希望在培養學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和能力的同時(shí)，提升學(xué)生的思想品德，為國家培養技術(shù)過(guò)硬、思想健康的有用人才。借鑒國內高校國創(chuàng )項目管理經(jīng)驗，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院預實(shí)行通過(guò)項目認定，實(shí)施資金動(dòng)態(tài)支持的方案，即在項目實(shí)施過(guò)程中，定期檢查項目或由項目組申報增加資金支持;相反，對于執行不力的項目，應適當減少或終止其項目支持經(jīng)費。從而，保證項目經(jīng)費使用的高效性和合理性。
四、教師指導缺少監控
在過(guò)去，由于大學(xué)課程的安排，普通大學(xué)生是很難有機會(huì )接受到創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育訓練的。但目前，為促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，國家提倡在高等學(xué)校開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育，積極鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。但是，大學(xué)生缺乏創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)方面的知識儲備和實(shí)際經(jīng)驗，因此，教師指導對于實(shí)施大學(xué)生國創(chuàng )項目起到至關(guān)重要的作用。一般來(lái)講，項目管理的過(guò)程涉及項目立項、中期檢查和項目結項等多個(gè)階段相關(guān)的文檔，就文檔的填寫(xiě)和完成情況來(lái)看，在涉及到指導教師簽署個(gè)人意見(jiàn)的文檔中，存在指導教師意見(jiàn)不具體、過(guò)于簡(jiǎn)單的情況。這在一定程度上反映出指導教師的態(tài)度和指導學(xué)生實(shí)施項目的情況。另外，針對20個(gè)省級或學(xué)校級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理辦法的調研結果發(fā)現，辦法中缺少對于指導教師更加具體、詳細的要求。鑒于國創(chuàng )項目中指導教師的重要作用，因此說(shuō)，調動(dòng)指導教師的積極性成為國創(chuàng )項目有效實(shí)施的一項保障。就中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院而言，主要通過(guò)給予指導費和表彰獎勵兩種方式，鼓勵具備一定條件的教師擔任國創(chuàng )項目指導教師。當然，不同學(xué)校的激勵措施也各不相同，如廣東工業(yè)大學(xué)對于優(yōu)秀的指導教師會(huì )給予相應的獎勵或科研積分認定[9];北京師范大學(xué)以教改立項的方式鼓勵教師研究指導規律，并設立優(yōu)秀指導教師獎[10]，等等�？傊�，為了極大地激發(fā)指導教師的積極性，各高校應根據教師需求和本校的客觀(guān)實(shí)際，確定指導教師的激勵措施。
五、學(xué)生參與動(dòng)機矛盾
國創(chuàng )項目倡導“以興趣為驅動(dòng)”，由學(xué)生自覺(jué)地、主動(dòng)地以“創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力”的培養為主要動(dòng)機，以“創(chuàng )業(yè)知識和法規的掌握、社會(huì )責任感的培養”為主要目標參與項目。傅臣家等人[11]對山東農業(yè)大學(xué)在校生創(chuàng )業(yè)目的的調查發(fā)現，60%的學(xué)生把創(chuàng )業(yè)當成成才和自身鍛煉的一種方式，40%的學(xué)生把創(chuàng )業(yè)目的僅僅理解為賺錢(qián)，不少學(xué)生并沒(méi)有看到創(chuàng )業(yè)的實(shí)質(zhì)，僅看到成功后的物質(zhì)和財富利益，缺乏正確的創(chuàng )業(yè)目的。王曉玲等人[12]對大學(xué)生參加創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)研究活動(dòng)的意愿進(jìn)行調查，從調查的結果不難看出，在目前就業(yè)十分困難的情況下，想畢業(yè)就就業(yè)的學(xué)生還是占絕大多數，想進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生人數有限。伴隨著(zhù)國家對于國創(chuàng )項目支持力度的加大，各高校也推出相應的鼓勵措施，激勵更多的學(xué)生參與國創(chuàng )項目，這就使得很難判斷大學(xué)生參與項目的動(dòng)機，出于興趣還是為了各高校推出的激勵措施，如考研加分、評優(yōu)加分等。另外，由于社會(huì )企業(yè)對于高校畢業(yè)生工作經(jīng)驗或項目經(jīng)驗的要求，使得一些國創(chuàng )項目參與者也可能為填充自身的實(shí)踐經(jīng)歷而參與。如此種種情況，使得我們很難從表面上判斷大學(xué)生真正參與國創(chuàng )項目的動(dòng)機。針對上述問(wèn)題，有人提出取消各類(lèi)鼓勵措施、淡化評獎名次，使學(xué)生真正發(fā)自?xún)刃牡貙?shí)施項目研究，但作為項目管理者，需要通過(guò)對于國創(chuàng )項目的管理，實(shí)施項目評優(yōu)并收集各類(lèi)信息作為項目管理者服務(wù)與激勵學(xué)生的主要依據和資料。所以說(shuō)，如何在保障項目管理順暢的情況下，盡量保障參與國創(chuàng )項目成員的利益是又一個(gè)有待于解決的問(wèn)題。
六、質(zhì)量保障措施不足
國創(chuàng )項目質(zhì)量是增進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的重要保障。目前，相關(guān)制度文件主要規定了項目管理過(guò)程中所涉及的相關(guān)人員及應盡責任，但如何保障國創(chuàng )項目質(zhì)量，仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
(一)國創(chuàng )項目負責人缺少項目經(jīng)驗
國創(chuàng )項目負責人是項目第一責任人，但缺少項目管理的經(jīng)驗。如果沒(méi)有一定的知識和背景，項目負責人是不可能有效地實(shí)施國創(chuàng )項目的。國創(chuàng )項目負責人是大學(xué)本科生，項目實(shí)施經(jīng)驗不足是必然的，而指導教師是國創(chuàng )項目直接參與者中最具項目實(shí)施經(jīng)驗的“專(zhuān)家”，是項目實(shí)施中的重要資源，是項目質(zhì)量保障的重要因素。
(二)國創(chuàng )項目參與者權限不明、能力不足
國創(chuàng )項目參與人員均是大學(xué)普通本科生，對項目管理中的責任、義務(wù)以及技能需求等不夠明確。因此，需要對項目組成員進(jìn)行培訓，明確項目組成員所需的知識和技能要求。但需要強調的是，要確保培訓的有效性，使項目組成員接受其培訓內容，并在實(shí)際操作中能切實(shí)地按操作要求執行。
(三)國創(chuàng )項目階段性評價(jià)標準不規范
國創(chuàng )項目階段性檢查或驗收手段完整，但各個(gè)階段缺少標準案例文件的提供。缺少項目經(jīng)驗的大學(xué)生，比較好的.學(xué)習方法就是模仿，而項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)文件的形成和完善是項目質(zhì)量保障的基礎。因此，應該在項目實(shí)施過(guò)程中提供各類(lèi)文件的基本標準、項目實(shí)施的基本原則和方法，并明確這些關(guān)鍵點(diǎn)的具體操作。當然，也可以編寫(xiě)指導書(shū)，以方便學(xué)生自學(xué)。項目組成員參考標準案例文件，形成國創(chuàng )項目的階段性成果，由指導教師對項目成果進(jìn)行檢驗、判定。從而，階段性地保障國創(chuàng )項目質(zhì)量。
(四)國創(chuàng )項目未形成完整的質(zhì)量保障體系
國創(chuàng )項目管理是一個(gè)系統的過(guò)程，但就目前制度文件的調查來(lái)看，并未形成完整且系統的質(zhì)量保障體系。項目管理過(guò)程涉及不同人員和環(huán)節，故必須運用系統方法，依靠必要的管理結構，把國創(chuàng )項目各環(huán)節的質(zhì)量管理活動(dòng)組織起來(lái)，將影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素控制起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責、權限，相互協(xié)調、相互促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機整體。
七、總結
國創(chuàng )項目旨在促進(jìn)高校轉變教育思想觀(guān)念，改革人才培養模式，強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力訓練，增強高校學(xué)生的創(chuàng )新能力和在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)能力，培養適應創(chuàng )新型國家建設需要的高水平創(chuàng )新人才[13]。國創(chuàng )項目從20xx年開(kāi)始，經(jīng)歷了3年的磨合與提高，但在實(shí)際的管理過(guò)程中仍然存在各種各樣的問(wèn)題，本文從經(jīng)費使用、師資支持、學(xué)生參與、質(zhì)量保障四個(gè)方面對國創(chuàng )項目中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，以期在發(fā)現問(wèn)題的基礎上，通過(guò)管理文件的完善、實(shí)施過(guò)程的監督、結項事宜的規范等系統的解決方案緩解并根除這些問(wèn)題。
參考文獻：
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項目計劃 篇6
根據《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規，重慶國際信托投資有限公司（以下稱(chēng)為受托人）發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)理財能力和豐富的投資運作經(jīng)驗，結合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項目的實(shí)際情況，以及投資者獲取安全、穩定收益的需求，經(jīng)認真調查研究與充分準備，制定西郡蘭庭項目股權投資信托計劃。
一、信托計劃目的
通過(guò)實(shí)施信托計劃，將多個(gè)指定管理的西郡蘭庭項目資金信托的信托資金集合起來(lái)，形成具有一定投資規模和實(shí)力的資金組合，發(fā)揮受托人的專(zhuān)業(yè)理財能力和運用資金的豐富經(jīng)驗，將信托計劃資金運用于西郡蘭庭項目開(kāi)發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司的股權投資。房株洲海創(chuàng )房地產(chǎn)有限責任公司成立于1999年8月，主要經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積１０萬(wàn)平方米以下的住宅小區的房屋綜合開(kāi)發(fā)等，最初的員工人數為50人，注冊資本1160萬(wàn)元人民幣，欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項批準的西郡蘭庭項目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮校園路129號（西南交大西門(mén)對面），成都一個(gè)河灣高尚人文生活的社區，位處高新西區核心板塊的西南交大南側；一個(gè)尊貴、典雅的公園國際社區，外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園，內享6500米大型中庭公園，地鐵2號線(xiàn)、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由，將居住、休閑、商務(wù)自由連接，出則繁華，進(jìn)則自然。
西郡蘭庭，總占地229畝，總建筑面積約60萬(wàn)平方米。在建筑上規劃領(lǐng)袖一座城，建筑設計現代而不簡(jiǎn)約，既有歐洲現代的簡(jiǎn)約，也有美洲現代的悠閑，彰顯出西郡蘭庭獨特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25％建筑密度更是實(shí)現了“公園中長(cháng)出來(lái)的建筑”的設計理念；罕有的低密度、大視野，讓景觀(guān)與陽(yáng)光建筑相互映襯；在建筑細節上也無(wú)不流露出對人文的關(guān)懷，簡(jiǎn)潔建筑立面，華麗明亮的大廳、尊貴的入戶(hù)門(mén)庭等處處都詮釋著(zhù)西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。
西郡蘭庭以“Park House”作為建筑設計理念，并溶入現代居家生活概念，以公園、河流、健康為主題，集住宅、星級酒店、商場(chǎng)、學(xué)校于一體，整個(gè)項目總占地229畝，規劃總建筑面積近60萬(wàn)平米，其中一期共分A、B兩區共20xx戶(hù)，全部為17＋1層高層電梯住宅。 25％的建筑密度更是舒居生活的指數，自然、人、建筑三者相依存，完全地開(kāi)放與融合；可變多處彈性空間、生態(tài)入戶(hù)花園、270度觀(guān)景陽(yáng)臺、陽(yáng)光書(shū)房等多種設計亮點(diǎn)閃耀其間；兩梯四戶(hù)，景致開(kāi)揚，保證了良好的通風(fēng)和采光，滿(mǎn)足現代都市人的生活方式和心理享受，同時(shí)充分運用空間的劃分和組合，構成豐富的建筑輪廓。在社區西側，獨立規劃了占地20多畝的商業(yè)中心，集購物、娛樂(lè )、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級酒店等配套物業(yè)為一體，讓業(yè)主在享受便捷購物的同時(shí)，還有業(yè)余時(shí)間對休閑生活的更多選擇。同時(shí)整個(gè)項目坐擁沱江河風(fēng)景觀(guān)光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護區等自然資源；西南交大、金蘋(píng)果幼兒園、成都外國語(yǔ)學(xué)校、樹(shù)德聯(lián)中等近在咫尺；即將建成通車(chē)的城際鐵路、在建的地鐵2號線(xiàn)、雙向8車(chē)道的老成灌路、沙西線(xiàn)等交通網(wǎng)絡(luò )四通八達……構建西郡蘭庭完善生活配套！
本次信托擬采用股權溢價(jià)轉讓?zhuān)ū拘磐杏媱澋霓D讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權轉讓給欣茂有限公司）及專(zhuān)業(yè)擔保公司--銀基擔保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進(jìn)行保障，使該項目融資信托資金及收益投資風(fēng)險降至最低。
二、信托計劃規模
信托計劃規模為人民幣8000萬(wàn)元，信托計劃項下的信托合同不超過(guò)200份（包括200份）。
三、信托計劃期限
信托計劃期限為一年，自信托計劃成立之日起計算。
四、加入信托計劃的條件和方式
�。ㄒ唬┪腥速Y格
中國境內具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。
�。ǘ┵Y金合法性要求
委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財產(chǎn)。
�。ㄈ┵Y金要求
加入信托計劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬(wàn)元（含40萬(wàn)元），并可按人民幣1萬(wàn)元的整數倍增加。
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受益人與委托人可以是同一人，也可以不是同一人（由委托人指定）。
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委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后，即視為加入本信托。
�。⿺殿~優(yōu)先原則
本信托計劃采取數額優(yōu)先原則，相同數額認購時(shí)間在前者優(yōu)先。
五、信托計劃的成立
信托計劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權投資的工商增資手續，信托計劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計算，由受托人在信托計劃成立之日起滿(mǎn)一年后的信托收益分配時(shí)支付。
六、信托計劃資金的運用
�。ㄒ唬┬磐杏媱澷Y金的運用方式
信托計劃資金指本信托計劃成立日加入信托計劃的信托資金總和。信托計劃資金由受托人集合運用，以股權投資方式運用于西郡蘭庭項目。
�。ǘ┬磐杏媱澷Y金進(jìn)行股權投資的主要條件
1、信托計劃資金用途對欣茂公司進(jìn)行股權投資，用于西郡蘭庭項目的開(kāi)發(fā).
2、投資期限
投資期限為一年，具體起止時(shí)間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規定為準。
3、投資收益
信托資金預期年收益率不低于6%。有關(guān)股權投資的具體內容，由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規定。
4、股權投資資金收回
股權投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定，于股權投資到期日一次收回。
5、股權投資收益的支付
股權投資期滿(mǎn)，欣茂公司按信托資金的9%以股權溢價(jià)收購方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費用。
6、股權投資的保障
股權投資由欣茂公司以股權溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障，并由銀基擔保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證，充分保障委托人權益。
�。ㄈ┬磐杏媱澷Y金收益來(lái)源
來(lái)源于對欣茂公司進(jìn)行股權投資所得的股權溢價(jià)轉讓收益。
七、信托計劃資金的管理
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受托人為信托計劃資金設立銀行專(zhuān)用賬戶(hù)，即信托賬戶(hù)，與受托人固有財產(chǎn)分別管理，分別記帳.. 信托計劃資金單獨記賬，不同委托人的信托資金按其占信托計劃資金的比例分別記賬。 委托人和受益人按信托資金占信托計劃資金的比例，在信托計劃中享有權利、承擔義務(wù),信托計劃資金與受托人自有資金分別管理，本信托計劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計劃項下的財產(chǎn)可以按照公平市場(chǎng)價(jià)格與受托人管理的其他信托財產(chǎn)、受托人的固有財產(chǎn)以及關(guān)系人的財產(chǎn)進(jìn)行交易。
八、信托計劃風(fēng)險揭示及防范措施
�。ㄒ唬╋L(fēng)險揭示
1．融資對象和融資項目的風(fēng)險
欣茂公司的經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì )受到房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性變化等因素的影響，從而影響其盈利能力。
2、法律與政策風(fēng)險
因國家政策，如財政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區發(fā)展政策等發(fā)生變化，導致市場(chǎng)波動(dòng)，影響信托收益。
3．市場(chǎng)風(fēng)險
包括經(jīng)濟周期風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險等。
4．管理風(fēng)險
在信托資金的管理運用過(guò)程中，可能發(fā)生信托資金運用部門(mén)、信托資金托管部門(mén)因所獲取的`信息不完全或存在誤差，對經(jīng)濟形勢等判斷有誤，影響信托資金運作的收益水平。
5．其他風(fēng)險
戰爭、動(dòng)亂、自然災害等不可抗力因素的出現，可能導致信托財產(chǎn)損失。
�。ǘ┬磐杏媱濓L(fēng)險防范措施
1、融資對象和融資項目的風(fēng)險控制：
�。�1）受托人實(shí)行科學(xué)的項目管理體系，對本信托計劃資金投資的西郡蘭庭項目實(shí)施嚴格的監督和檢查，發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，對 欣茂公司實(shí)施控股并對其經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行嚴格的事前審核和事中監控，及時(shí)發(fā)現其經(jīng)營(yíng)中可能對信托資金造成損失的問(wèn)題，并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，有權要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購股權的條款。
�。�2）本項目股權投資由欣茂投資有限公司以股權溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障。
�。�3）本項目股權投資由銀基擔保有限公司對欣茂投資有限公司溢價(jià)收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證，充分保障委托人權益。
2、法律與政策風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險的控制
風(fēng)險控制委員會(huì )隨時(shí)了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場(chǎng)變化走向，定期和不定期向投資決策委員會(huì )提出風(fēng)險控制報告，提出具體的風(fēng)險控制措施。在投資決策委員會(huì )同意其風(fēng)險控制措施后，敦促信托計劃資金運用部門(mén)和托管部門(mén)實(shí)施其風(fēng)險控制措施。
西郡蘭庭項目股權投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權溢價(jià)收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益，并要求股東方落實(shí)銀基擔保有限公司對其溢價(jià)收購股權提供連帶保證，在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險。
3、管理風(fēng)險的控制
�。�1）實(shí)行獨立的風(fēng)險控制和稽核審計制度：風(fēng)險控制委員會(huì )負責日常風(fēng)險管理，有權對涉及本信托業(yè)務(wù)的所有部門(mén)和崗位進(jìn)行稽核檢查，監督與核查公司有關(guān)部門(mén)對于風(fēng)險控制制度的執行情況，針對異常情況作出預警并及時(shí)報告，稽核審計部門(mén)負責對信托計劃進(jìn)行日�；藢徲�；
�。�2）人事管理制度：建立科學(xué)的人事管理制度，受托人根據國家有關(guān)法律、行政法規制訂招收錄用、崗位責任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度，對信托業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理；
�。�3）各內部管理部門(mén)根據風(fēng)險控制委員會(huì )的要求和自身業(yè)務(wù)目標進(jìn)行評估和控制有關(guān)風(fēng)險。通過(guò)部門(mén)規章制度，明確崗位職責和業(yè)務(wù)流程，確保崗位與人員的對應性，每個(gè)環(huán)節都有風(fēng)險防范系統及措施對風(fēng)險進(jìn)行監控和處理。并加強風(fēng)險教育，采取措施使員工建立風(fēng)險意識和風(fēng)險控制的責任感；
�。�4）建立規范的信息披露管理制度，建立完善的信息資料保全系統，建立完整的會(huì )計、統計和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。
4．管理風(fēng)險的控制
受托人已按中國人民銀行規定建立了決策體系和內部機構管理制度。受托人將繼續不斷健全內部管理制度，提高信托管理水平和效率，降低管理風(fēng)險。
5．其他風(fēng)險控制
不可抗力出現時(shí),采取必要措施，努力降低信托財產(chǎn)損失。
九、信托計劃的信息披露
�。ㄒ唬┦芡腥嗽谛磐杏媱澠跐M(mǎn)后的10個(gè)工作日內，編制信托財產(chǎn)年度管理、運用報告書(shū)，并報告委托人和受益人。
�。ǘ┬磐杏媱澟R時(shí)信息披露
實(shí)施信托計劃過(guò)程中發(fā)生項目出現影響信托目的實(shí)現的重大變化，法律、行政法規或部門(mén)規章發(fā)生變化且嚴重影響信托事項等情況，受托人將于情況發(fā)生后的15個(gè)工作日內及時(shí)以臨時(shí)報告書(shū)形式向委托人與受益人披露。
�。ㄈ┦芡腥藨斣谟嘘P(guān)披露事項的報告、報表或通知制作完畢后以下列形式報告委托人與受益人：
1．受托人營(yíng)業(yè)場(chǎng)所存放備查；
2．在受托人網(wǎng)站上公告；
3．來(lái)函索取時(shí)寄送。
相關(guān)事項的披露以受托人以上述第三項形式公告的時(shí)間和內容為準。
�。ㄋ模┦芡腥嗽趯�(shí)施本信托計劃過(guò)程中發(fā)生信托目的不能實(shí)現、因法律法規修改嚴重影響信托事項時(shí)，應在知道該等事項發(fā)生之日起的30個(gè)工作日內以本條第（三）款規定形式報告委托人與受益人。
十、信托計劃的終止、清算與信托計劃財產(chǎn)的歸屬
�。ㄒ唬┬磐杏媱澋慕K止
本信托計劃一年期限屆滿(mǎn)，信托計劃終止。
�。ǘ┬磐杏媱澖K止后的清算
自信托計劃終止之日起3個(gè)工作日內受托人成立信托計劃清算小組，負責本信托計劃的財產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、變現、確認和分配。 信托計劃清算小組在進(jìn)行本信托計劃清算過(guò)程中發(fā)生的所有合理費用，即清算費用，應從本信托計劃財產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計劃終止后10個(gè)工作日內編制信托計劃清算報告，并以第九條第三款的規定方式報告委托人與受益人。 受托人在信托計劃終止后10個(gè)工作日內編制信托財產(chǎn)清算報告，并以第九條第三款規定的方式報告委托人與受益人。 受益人或其繼承人在信托計劃清算報告公布之日起30日內未提出書(shū)面異議的，受托人就清算報告所列事項解除責任。
�。ㄈ┬磐杏媱澵敭a(chǎn)的歸屬
清算后的信托計劃財產(chǎn)，按委托人的信托資金占信托計劃資金的比例歸屬受益人。
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