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融資計劃

時(shí)間:2023-05-30 13:22:32 計劃 我要投稿

有關(guān)融資計劃模板集錦5篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的融資計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)融資計劃模板集錦5篇

融資計劃 篇1

  一、項目摘要:

  農業(yè)項目融資計劃書(shū)

  一、項目簡(jiǎn)介:

  本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目,農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,國家也深知這一點(diǎn)

  所以大力發(fā)展農業(yè)項目。

  本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車(chē)通達,潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。

  本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周?chē)鷼夂虼蠛,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬(wàn),當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。

  二、項目分析:

  1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀(guān)光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營(yíng),集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。

  2、項目來(lái)歷:綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程,隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費,增加收入,開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑,拓出新農村建設農業(yè)新模式,特制定本規劃。

  形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來(lái),城市工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

  4、建造過(guò)程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會(huì )有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。

  三、財務(wù)和建設計劃:

  1、項目需用資金550萬(wàn),自有資金50萬(wàn)。

  2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚,需要資金300萬(wàn),建設完畢后政府給補貼240萬(wàn),在我們建設的同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會(huì )為我們鋪設滴灌,架設電動(dòng)卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。

  3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬(wàn)。

  4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

  四、市場(chǎng)分析:

  1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬(wàn)一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(。好總(gè)大棚400平米,

  帶生活用房80平米。)

  2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬(wàn)元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:融資、借貸、合作。

  六、項目建設財務(wù)計劃:

  1、觀(guān)光大棚主體建設300萬(wàn)。

  2、生態(tài)餐廳建設100萬(wàn)。

  3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

  4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)50萬(wàn)。

  5、垂釣池和園區綠化50萬(wàn)。

  七、項目運營(yíng)計劃:

  1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬(wàn)。

  2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計,一年的純收入在120萬(wàn)。

  3、50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬(wàn)。

  4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利20萬(wàn),園區建好后將會(huì )翻一翻,達到40萬(wàn)。 園區綜合年利潤共計310萬(wàn),預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà),以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算,50棟是750萬(wàn),我們將提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求,是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索,推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來(lái),加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費心理。二、計劃書(shū)信息:

  無(wú)

  三、項目進(jìn)度:

  無(wú)

  四、發(fā)布的其他項目其他項目.

  五、與本項目接近的項目

  <1>.

  名稱(chēng):農業(yè)技術(shù)專(zhuān)利轉讓

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  <2>.

  名稱(chēng):奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  <3>.

  名稱(chēng):馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線(xiàn)

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  <4>.

  名稱(chēng):玉米面尋找各地經(jīng)銷(xiāo)商

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  <5>.

  名稱(chēng):5000畝世界優(yōu)質(zhì)獼猴桃合作開(kāi)發(fā)

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  融資方案

  1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該ABC公司所需要的總金額為3400萬(wàn)元,其中進(jìn)口設備需要1400萬(wàn)元(按1美元約為7元),國內配套資金需要20xx萬(wàn)元,且公司自由資金為1000萬(wàn)元,還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn)。鑒于目前國內外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下:

  方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源,銀行根據企業(yè)的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業(yè)長(cháng)期資本的主要來(lái)源。ABC公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或專(zhuān)利項目具有廣闊的市場(chǎng)前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù),過(guò)硬的產(chǎn)品,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書(shū)及信用度調查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫(xiě)成書(shū)面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬(wàn),貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。ABC公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進(jìn)行交付使用,ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬(wàn),屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場(chǎng),以獲得最大的經(jīng)濟效益,預計全面引進(jìn)該設備后每年可盈利450萬(wàn),當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來(lái)既贏(yíng)得了利潤又有了設備,兩全其美。

  方案二:ABC公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專(zhuān)利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請項目開(kāi)發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規定,依法可以轉讓的商標專(zhuān)用權、專(zhuān)利權、著(zhù)作權中的財產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專(zhuān)利授權,可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專(zhuān)利權作為質(zhì)押物,申請無(wú)形資產(chǎn)擔保貸款,貸款額為專(zhuān)利權的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉讓授權書(shū)時(shí)該公司仍然可以使用該項技術(shù),只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術(shù)的使用權進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),且出租使用權的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

  項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場(chǎng)運行規律,經(jīng)過(guò)周密的構思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng )意性、獨特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開(kāi)包裝,要想取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益,必須做好項目的包裝。

  項目融資(project financing)是以特定項目的資產(chǎn)、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無(wú)追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用于現金流量穩定的發(fā)電、道路、鐵路、機場(chǎng)、橋梁等大型基建項目,目前應用領(lǐng)域逐漸擴大,例如已應用到大型石油化工等項目上。

  目錄

  1 什么是項目融資?

  2 項目融資的內涵

  3 項目融資的種類(lèi)

  4 項目融資同其它融資的差別

  5 項目融資的參與者

  6 項目融資的應用流程

  7 項目融資的申請條件

  什么是項目融資?

  以項目的預期收益作為抵押取得貸款的融資方式。

  項目融資的內涵

  項目融資始于上世紀30年代美國油田開(kāi)發(fā)項目,后來(lái)逐漸擴大范圍,廣泛應用于石油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā),如世界最大的,年產(chǎn)80萬(wàn)噸銅的智利埃斯康迪達銅礦,就是通過(guò)項目融資實(shí)現開(kāi)發(fā)的。項目融資作為國際大型礦業(yè)開(kāi)發(fā)項目的一種重要的融資方式,是以項目本身良好的經(jīng)營(yíng)狀況和項目建成、投入使用后的現金流量作為還款保證來(lái)融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔保,也不需要政府部門(mén)的還款承諾,貸款的發(fā)放對象是專(zhuān)門(mén)為項目融資和經(jīng)營(yíng)而成立的項目公司。如何融到必備資金,對任何一家企業(yè)的誕生或者發(fā)展至關(guān)重要。對中國企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,存在兩個(gè)問(wèn)題,一是對有效的'融資方式缺乏了解;二是面對眾多融資方式,不知如何選擇和如何著(zhù)手,特別是在一些中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者看來(lái),融資只是大企業(yè)獨有的權利。因此,在我國商業(yè)界不乏因資金等問(wèn)題而失掉發(fā)展機會(huì )的企業(yè)。

  項目融資的種類(lèi)

  1、無(wú)追索權的項目融資

  無(wú)追索的項目融資也稱(chēng)為純粹的項目融資,在這種融資方式下,貸款的還本付息完全依靠項目的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產(chǎn)取得物權擔保。如果該項目由于種種原因未能建成或經(jīng)營(yíng)失敗,其資產(chǎn)或受益不足以清償全部的貸款時(shí),貸款銀行無(wú)權向該項目的主辦人追索。

  2、有追索權的項目融資

  除了以貸款項目的經(jīng)營(yíng)收益作為還款來(lái)源和取得物權擔保外,貸款銀行還要求有項目實(shí)體以外的第三方提供擔保。貸款行有權向第三方擔保人追索。但擔保人承擔債務(wù)的責任,以他們各自提供的擔保金額為限,所以稱(chēng)為有限追索權的項目融資。

  項目融資同其它融資的差別

  項目融資用來(lái)保證貸款償還的依據是項目未來(lái)的現金流量和項目本身的資產(chǎn)價(jià)值,而非項目投資人自身的資信,具有以下特點(diǎn)。

  1、有限追索或無(wú)追索

  在其它融資方式中,投資者向金融機構的貸款盡管是用于項目,但是債務(wù)人是投資者而不是項目,整個(gè)投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔;騼斶債務(wù);也就是說(shuō)債權人對債務(wù)有完全的追索權,即使項目失敗也必須由投資者還貸,因而貸款的風(fēng)險對金融機構來(lái)講相對較小。而在項目融資中,投資者只承擔有限的債務(wù)責任,貸款銀行一般在貸款的某個(gè)特定階段(如項目的建設期)或特定范圍可以對投資者實(shí)行追索,而一旦項目達到完工標準,貸款將變成無(wú)追索。

  無(wú)追索權項目融資是指貸款銀行對投資者無(wú)任何追索權,只能依靠項目所產(chǎn)生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來(lái)源,最早在上世紀30年代美國得克薩斯油田開(kāi)發(fā)項目中應用。由于貸款銀行承擔風(fēng)險較高,審貸程序復雜,效率較低等原因,目前已較少使用。

  2、融資風(fēng)險分散,擔保結構復雜

  由于項目融資資金需求量大,風(fēng)險高,所以往往由多家金融機構參與提供資金,并通過(guò)書(shū)面協(xié)議明確各貸款銀行承擔風(fēng)險的程度,一般還會(huì )形成結構嚴謹而復雜的擔保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠(chǎng)項目,由5家澳大利亞銀行以及比利時(shí)國民銀行、美國信孚銀行、澳洲國民資源信托資金等多家金融機構參與運作。

  3、融資比例大,融資成本高

  項目融資主要考慮項目未來(lái)能否產(chǎn)生足夠的現金流量?jì)斶貸款以及項目自身風(fēng)險等因素,對投資者投入的權益資本金數量沒(méi)有太多要求,因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來(lái)籌集的,在某些項目中甚至可以做到100%的融資。

  由于項目融資風(fēng)險高,融資結構、擔保體系復雜,參與方較多,因此前期需要做大量協(xié)議簽署、風(fēng)險分擔、咨詢(xún)顧問(wèn)的工作,需要發(fā)生各種融資顧問(wèn)費、成本費、承諾費、律師費等。另外,由于風(fēng)險的因素,項目融資的利息一般也要高出同等條件抵押貸款的利息,這些都導致項目融資同其它融資方式相比融資成本較高。

  4、實(shí)現資產(chǎn)負債表外融資

  即項目的債務(wù)不表現在投資者公司的資產(chǎn)負債表中。資產(chǎn)負債表外融資對于項目投資者的價(jià)值在于使某些財力有限的公司能夠從事更多的投資,特別是一個(gè)公司在從事超過(guò)自身資產(chǎn)規模的投資時(shí),這種融資方式的價(jià)值就會(huì )充分體現出來(lái)。這一點(diǎn)對于規模相對較小的我國礦業(yè)集團進(jìn)行國際礦業(yè)開(kāi)發(fā)和資本運作具有重要意義。由于礦業(yè)開(kāi)發(fā)項目建設周期和投資回收周期都比較長(cháng),如果項目貸款全部反映在投資者公司的資產(chǎn)負債表上,很可能造成資產(chǎn)負債比失衡,影響公司未來(lái)籌資能力。

  5.項目融資的參與者

  由于項目融資的結構復雜,因此參與融資的利益主體也較傳統的融資方式要多。概括起來(lái)主要包括以下幾種:項目公司、項目投資者、銀行等金融機構、項目產(chǎn)品購買(mǎi)者、項目承包工程公司、材料供應商、融資顧問(wèn)、項目管理公司等。

  項目公司是直接參與項目建設和管理,并承擔債務(wù)責任的法律實(shí)體。也是組織和協(xié)調整個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設的核心。項目投資者擁有項目公司的全部或部分股權,除提供部分股本資金外,還需要以直接或間接擔保的形式為項目公司提供一定的信用支持。金融機構(包括銀行、

融資計劃 篇2

  項目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門(mén)里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數總流量大約有30萬(wàn)多人次。

  北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門(mén)1(圖2)可以用來(lái)做賓館,KTV,和各種娛樂(lè )場(chǎng)所。正門(mén)2(圖3)可以用來(lái)做各種大型的超市,賣(mài)場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設施。正門(mén)3(圖4)可以用來(lái)做辦公室,餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類(lèi)款項不明。因此法院與最近折合拍賣(mài)?們r(jià)1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房?jì)r(jià)的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內可以還完各類(lèi)款項。

  項目總負責人:黃鵬

  項目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣(mài)場(chǎng),餐廳,寫(xiě)字樓。

  項目計劃財務(wù):20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB

  大型賣(mài)場(chǎng)。200萬(wàn)RMB

  餐廳,寫(xiě)字樓。100萬(wàn)RMB

  20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB

  大型賣(mài)場(chǎng)。500萬(wàn)RMB

  餐廳,寫(xiě)字樓。140萬(wàn)RMB

  項目總融資:2。1億人民幣(2。6千萬(wàn)美元)

  項目目標:未來(lái)5年之內的成長(cháng)最迅速的消費娛樂(lè )和商業(yè)結合性公司。

  短期目標:項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

  項目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統的收入(1。3千萬(wàn)/年)。品牌戰略盈利(400萬(wàn)/年)

  項目基本工作年限:3年/人

  項目品牌戰略概述:項目如果各類(lèi)運作內容到位,基本上能夠實(shí)現以人為本,提高項目的個(gè)體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類(lèi)業(yè)務(wù)的提高,

  大力提高項目在各種條件下的`實(shí)力,達到每年項目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內達到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強自己的競爭力。

  項目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。

  2)項目有獨特的銷(xiāo)售和運作模式,走在流行的最前沿。

  3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。

  項目?jì)?yōu)勢:地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導能力宣傳策劃

融資計劃 篇3

  一、城市概況

  遵義地處貴州省北部南連貴陽(yáng)、北接重慶,航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個(gè)縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習水以酒為主,尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區分為紅花崗和匯川兩大區域,紅花崗為老城區,有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當勞也入駐,匯川為新城區有新建立政府辦公大樓,新的開(kāi)發(fā)區,有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟和文化中心,“遵義歷史名城”受到國內外的關(guān)注。茅臺酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬(wàn),中心城區常住人口113萬(wàn)人,在遵義注冊企業(yè)數量達到達3000多家,為該項目的實(shí)施提供了強大需求背景。

  外賣(mài)也是個(gè)歷史悠久的傳統行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務(wù),隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過(guò)去與自然一體的工作情況,日益走向寫(xiě)字樓內!懊褚允碁樘臁,和人們生活息息相關(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣(mài)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間。 近年來(lái)城市人口流動(dòng)性增強,寫(xiě)字樓、各類(lèi)型產(chǎn)業(yè)區和商業(yè)區急劇增多,使這個(gè)行業(yè)獨立并專(zhuān)業(yè)起來(lái)。遵義人相對比較講究吃,也舍得吃,全國各地飲食口味在遵義都有具大市場(chǎng)。但目前遵義從事外賣(mài)的行業(yè)相對規模較小,通常外送距離相對較近,僅限于500米左右距離;而隨著(zhù)遵義城市范圍的`不斷擴大,特別是一些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)均離市中心較遠,周邊配套設施不夠完善,市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)者更為獲得高質(zhì)量、營(yíng)養衛生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項目實(shí)話(huà)創(chuàng )造了巨大的商機。 二、市場(chǎng)需求分析 (一)市場(chǎng)定位

  結合市場(chǎng)特點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)分析,本項目的目標客戶(hù)群定位于各類(lèi)型產(chǎn)業(yè)園區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聚集區及中高檔寫(xiě)字樓中的人員。提供外賣(mài)和配送。原因分析如下:

  1、這部分人群通常購買(mǎi)力相對較強,對于價(jià)格因素相對不太敏感,只要送餐的質(zhì)量、口味和服務(wù)好。他們不會(huì )為幾塊錢(qián)計較。 2、該區域企業(yè)通常中午休息時(shí)間較短,對于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),中午也是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繁忙時(shí)間,就近獲得快捷而營(yíng)養的快餐,是其最大需求。

  3、多數產(chǎn)業(yè)園區和商業(yè)聚集區離市區較遠,盡管周邊有一些餐館也提供外賣(mài),采用點(diǎn)菜式服務(wù),雖然菜品會(huì )多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進(jìn)行中午用餐高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶(hù)帶來(lái)了很多不便;也就為本項目實(shí)施提供了強大的動(dòng)因。

  下面就該行業(yè)遵義的現狀、客戶(hù)群在遵義市區的分布位置、區域內企業(yè)及人員數量,在市場(chǎng)調查基礎上進(jìn)行分析; (二)現狀分析

  就目前遵義現有約2萬(wàn)家餐飲企業(yè),總體上分為四個(gè)檔次,高檔、中高檔、中檔、大排檔和小規模餐館。一般提供快餐外賣(mài)的只有大排檔和小規模餐館,中高檔酒樓往往很少涉及。在遵義城區愿提供外賣(mài)的大約也只有200∽300家,其中有80%的只對近距離(500米)派送,對較遠的客戶(hù)需求通常有派送量或另收費要求。這些小規模低檔餐館服務(wù)質(zhì)量一般較低,菜品水平也不是太高,一般只能提供中式經(jīng)濟餐,僅有少數會(huì )提供營(yíng)養餐。經(jīng)濟餐價(jià)格一般在5∽8元/份,營(yíng)養餐價(jià)格一般在10∽15元/份。由此可見(jiàn),遵義規范、快捷、專(zhuān)業(yè)的外賣(mài)餐飲企業(yè)較少。

 。ㄈ┦袌(chǎng)需求分析

  從消費群特點(diǎn)分析,對快餐外賣(mài)存在需求的大多為上班族和流動(dòng)性較強的人群。而且需求高峰多集中的中餐,少部分會(huì )有早餐和晚餐需求。下面分類(lèi)對市場(chǎng)進(jìn)行分析。 1、流動(dòng)人群

  從總體上來(lái)說(shuō),目前遵義城區流動(dòng)人口90萬(wàn);從流動(dòng)人群分布來(lái)看,主要集中在流動(dòng)性強、人口密度大的區域;這些區域重點(diǎn)在車(chē)站、物流園區、各類(lèi)批發(fā)商業(yè)區等。據資料統計遵義主要車(chē)站、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)日均流動(dòng)人口數量如下:

  2、上班人群

  從上班人群分布來(lái)看,主要集中在各大寫(xiě)字樓、各產(chǎn)業(yè)園區、專(zhuān)業(yè)商業(yè)區和行政事業(yè)單位。據資料統計,遵義主要一些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪、寫(xiě)字樓還有一些超市,賣(mài)場(chǎng)數量如下:

  若每商戶(hù)按3名員工計算,表中僅23項目,共計商戶(hù)員工數量約為122700人。寫(xiě)字樓平均按19層,每層有4家公司,每公司員工人數為12人,共計員工總數約為72960人。合計總數約為:195660人。 將流動(dòng)性客戶(hù)與上班員工人數總計,每天的人流量為:290660人。上述測算還不包括行政事業(yè)單位人員和學(xué)校學(xué)生人數。如果以每套餐8元,每月按26天、每年按10個(gè)月計算,每年僅該項目遵義市場(chǎng)價(jià)值不會(huì )低于6.0億元。 3、遵義的特色小吃:一、羊肉粉: 二、牛肉粉:三、米皮

  四、其他的粉、面(豆花面、腸旺面等): 五、餃子: 六、涼粉:

  七、洋芋攤攤(含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋、豆腐皮): 八、戀愛(ài)豆腐果、絲娃娃(川餃):

  九、茶湯: 十、雞蛋糕

  十一、燒烤(含燒烤、烙鍋、炒螺絲、怪鹵等等):十三、包子、餅等等 十四、糯米飯 十五、酸辣粉

  另外還有很多小吃:1、市醫對門(mén)的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3、正安的牛肉干

融資計劃 篇4

  一、公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1。 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2。 團隊介紹

  對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3。 組織結構

  4。 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略

  近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的.目標

  二、產(chǎn)品及服務(wù)

 。ㄒ唬 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

 。ǘ 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

 。ㄈ 防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

  三、行業(yè)及市場(chǎng)

 。ㄒ唬 行業(yè)情況

  防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

 。ǘ 市場(chǎng)潛力

  對防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

 。ㄈ 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

 。ㄋ模 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

 。ㄎ澹 市場(chǎng)規劃

  公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬 防鹵漆目標市場(chǎng)分析

 。ǘ 防鹵漆客戶(hù)行為分析

 。ㄈ 防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

 。1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

 。2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

 。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

 。4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

 。ㄋ模 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

  五、財務(wù)計劃

  請提供如下財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3—5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3—5年防鹵漆項目現金流量表

  未來(lái)3—5年損益表

  六、融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說(shuō)明該防鹵漆項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,及其應對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

融資計劃 篇5

  【旅游項目商業(yè)計劃書(shū)價(jià)值體現】

  《旅游項目商業(yè)計劃書(shū)》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀(guān)政策、產(chǎn)業(yè)中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容,著(zhù)力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展潛力等,最大限度地體現項目的價(jià)值:

  ――作為項目運作主體的溝通工具!堵糜雾椖可虡I(yè)計劃書(shū)》著(zhù)力體現企業(yè)的價(jià)值,有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,包括政府在內的其他利益相關(guān)者;

  ――作為項目運作主體的管理工具!堵糜雾椖可虡I(yè)計劃書(shū)》可視為項目運作主體的計劃工具,引導公司走過(guò)發(fā)展的不同階段,規劃具有戰略性、全局性、長(cháng)期性;

  ――作為項目運作的行動(dòng)指導工具!堵糜雾椖可虡I(yè)計劃書(shū)》內容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導項目開(kāi)展工作。

  【旅游項目商業(yè)計劃書(shū)質(zhì)量保障】

  我們具備撰寫(xiě)高質(zhì)量商業(yè)計劃書(shū)的能力和資質(zhì)要求:運通科學(xué)高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢,這種專(zhuān)業(yè)知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專(zhuān)家顧問(wèn)團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書(shū)的制定也具有同等重要性。

  我們的商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)團隊均來(lái)自政府部門(mén)、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì )等權威機構,團隊成員多數具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng )業(yè)及公司運營(yíng)經(jīng)驗,能夠有效地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書(shū),保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

  【旅游項目商業(yè)計劃書(shū)目錄】

  第一部分 摘

  一. 公司概況描述

  二. 公司的宗旨和目標

  三. 公司目前股權結構

  四. 已投入的.資金及用途

  五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

  七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介

  八. 核心經(jīng)營(yíng)團隊

  九. 公司優(yōu)勢說(shuō)明

  十. 目前公司為實(shí)現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

  十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二. 財務(wù)分析

  1. 財務(wù)歷史數據

  2. 財務(wù)預計

  3. 資產(chǎn)負債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一.公司的宗旨

  二.公司簡(jiǎn)介資料

  三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

  四.公司管理

  1. 董事會(huì )

  2. 經(jīng)營(yíng)團隊

  3. 外部支持

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二.產(chǎn)品狀況

  1. 主要產(chǎn)品目錄

  2. 產(chǎn)品特性

  3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4. 研發(fā)計劃及時(shí)間表

  5. 知識產(chǎn)權策略

  6. 無(wú)形資產(chǎn)

  三.產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設備及需添置設備

  5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲運

  第三章 市場(chǎng)分析

  一.市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

  二.目標市場(chǎng)的設定

  三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名

  及品牌狀況

  五.市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  六.行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一 .有無(wú)行業(yè)壟斷

  二.從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

  三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

  四.潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析

  五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一.概述營(yíng)銷(xiāo)計劃

  二.銷(xiāo)售政策的制定

  三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

  四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

  五.銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

  六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

  1. 主要促銷(xiāo)方式

  2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七.產(chǎn)品價(jià)格方案

  1 . 定價(jià)依據和價(jià)格結構

  2. 影響價(jià)格變化的因素和對策

  八. 銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。

  九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標

  第六章 投資說(shuō)明

  一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二.資金使用計劃及進(jìn)度

  三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)

  四.資本結構

  五.回報/償還計劃

  六.資本原負債結構說(shuō)明

  七.投資抵押

  八.投資擔保

  九.吸納投資后股權結構

  十.股權成本

  十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

  十二.報告

  十三.雜費支付

  第七章 投資報酬與退出

  一.股票上市

  二.股權轉讓

  三.股權回購

  四.股利

  第八章 風(fēng)險分析

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