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融資計劃

時(shí)間:2023-05-28 15:42:49 計劃 我要投稿

有關(guān)融資計劃模板合集6篇

  時(shí)間流逝得如此之快,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的融資計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)融資計劃模板合集6篇

融資計劃 篇1

  (一)經(jīng)營(yíng)狀況

  1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

  2.市場(chǎng)預測

  3.基礎設施介紹

  4.市場(chǎng)競爭態(tài)勢與對策

  5.項目盈利能力預測

  6.貸款運用與預期效果

  7.總結與說(shuō)明

  (二)財務(wù)數據分析

  1.資金來(lái)源與運用

  2.設備清單

  3.資產(chǎn)負債表

  4.收支平衡分析

  5.收入計劃

  (1) 三年期匯總損益表

  (2) 第一年按月現金流量表

  (三)輔助文件

  正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě),但要注意幾個(gè)問(wèn)題:

  1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的`優(yōu)勢地位,項目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

  2.市場(chǎng)預測編寫(xiě)

  這部分編寫(xiě)先對整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。

  3.市場(chǎng)競爭態(tài)勢與對策編寫(xiě)

  如果您是面向全國市場(chǎng),要把同行業(yè)中主要競爭廠(chǎng)家作以對比分析,包括生產(chǎn)規模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。

  4.貸款使用與預期效果編寫(xiě)

  這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買(mǎi)設備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎設施建設,還是增加流動(dòng)資金,擴大經(jīng)營(yíng)規模;投資預期效果如何,如何還貸等問(wèn)題。

  5.資金來(lái)源

  項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。

  6.財務(wù)分析

  必須由專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě),不可簡(jiǎn)單應付,而卻應有相關(guān)的附表。

  7.輔助文件

  應包括:

  (1) 項目建議書(shū)或可行性研究報告

  (2) 政府有關(guān)部門(mén)批復文件

  (3) 技術(shù)或專(zhuān)利應有相關(guān)證書(shū)等文件

  (4) 企業(yè)資信證明

  (5) 營(yíng)業(yè)執照及納稅證明

  (6) 其他,如土地證、環(huán)保等文件。

  看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書(shū)范本,事實(shí)上,需要辦理金融理財等業(yè)務(wù)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。***讓金融簡(jiǎn)單e點(diǎn)!人人聚財是國內專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,注冊資本5000萬(wàn)元,通過(guò)32道風(fēng)控工序層層篩選,千萬(wàn)級別風(fēng)險備付金對投資人負責。人人聚財致力于為個(gè)人及小微企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)金融信息服務(wù)!注冊即送118紅包!客服熱線(xiàn):400-9690-9**

融資計劃 篇2

  如果您的項目正處在創(chuàng )始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng )業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項目有可能錯過(guò)市場(chǎng)機會(huì )。

  我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng )新項目,在這里,您無(wú)需擔心那些復雜的融資程序,只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng )新產(chǎn)品,便可以簡(jiǎn)單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。

  我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。

  一、 為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng )業(yè)計劃,您首先應將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們,請您填寫(xiě)一份項目融資申報表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專(zhuān)家將對您的項目進(jìn)行初步篩選,認定您的項目基本具備融資條件,我們將及時(shí)和您聯(lián)絡(luò ),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。

  二、當投資人對您的項目產(chǎn)生興趣時(shí),您應向投資人提供一份簡(jiǎn)明、生動(dòng)的項目《摘要》,以便投資者能在最短的時(shí)間內評審您的項目,并做出判斷。 向投資人遞交項目摘要,是融資活動(dòng)非常重要的一步,它是濃縮整個(gè)項目計劃的精華,是推銷(xiāo)您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過(guò)投資人的評審,我們?yōu)槟鷾蕚淞司幹啤墩返膮⒖假Y料:

  1. 您應首先參考我們編制的摘要范本;

  2. 您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;

  3. 如果您對編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。

  三、 投資者通過(guò)評價(jià)您遞交的項目摘要,如對您的項目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計劃書(shū)時(shí),您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,您必須準備好一份足以令投資人激動(dòng)的商業(yè)計劃書(shū)。要使投資者相信,您的項目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。

  在投資人評估您的項目時(shí),您商業(yè)計劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì )對籌資的成功與否有影響。

  對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),編制商業(yè)計劃書(shū)是比較生疏的領(lǐng)域,為了確保您的商業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”, 我們?yōu)槟鷾蕚淞司幹粕虡I(yè)計劃書(shū)的兩種方案供您選擇:

  1. 您可以參照我們?yōu)槟峁┑摹渡虡I(yè)計劃書(shū)模板》進(jìn)行編制,此處下載;

  2. 如果您對編制計劃書(shū)缺乏信心,我們可以向您推薦專(zhuān)業(yè)機構代您編制。 如果您有什么問(wèn)題,請與我們聯(lián)系:

  Email:[email protected]

  附:摘要范本

  綜合處理城市垃圾集成技術(shù)(MSWIT)

  【摘要】

  一、公司簡(jiǎn)介

  北京康耐塑料制品有限公司是以開(kāi)發(fā)高科技術(shù)為主業(yè)的股份制私營(yíng)企業(yè),公司自1993年創(chuàng )立以來(lái),一直致力于(POET)塑料油化裂解技術(shù)的研制與開(kāi)發(fā)。本公司開(kāi)發(fā)的POET第二代工業(yè)機,通過(guò)二年的試運行,于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書(shū);1998年開(kāi)發(fā)出第三代新型工藝,被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃,同時(shí)榮獲全國光彩事業(yè)重點(diǎn)項目證書(shū)。

  經(jīng)過(guò)先后三代工業(yè)機的試運行,公司于20xx年完成了第三代設備的工業(yè)化標準,經(jīng)北京市環(huán)境保護局監測,獲得環(huán)境保護標準通過(guò),本科研成果可立即投入商業(yè)化運行。 本公司的經(jīng)營(yíng)模式:以POET技術(shù)為核心,通過(guò)向世界各地垃圾處理場(chǎng)提供成套設備與使用權來(lái)擴大本技術(shù)的'影響,形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。

  本公司的創(chuàng )業(yè)宗旨:以POET為核心,發(fā)展城市垃圾綜合集成處理技術(shù),逐步取代傳統的填埋和焚燒,造福人類(lèi)美好明天。

  二、項目簡(jiǎn)介

  【MSWIT】是綜合項目的總稱(chēng),本項目以POET(塑料垃圾油化技術(shù))為核心,通過(guò)與分選技術(shù)、有機肥制造技術(shù)、熱能高效發(fā)電技術(shù)、余熱制冷等成熟設備的有機結合,形成整體處理垃圾的集成體系(MSWIT)。

  【MSWIT】技術(shù)的價(jià)值在于真正實(shí)現了城市垃圾的資源化,它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業(yè)活動(dòng),更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類(lèi)的污染。這個(gè)突破,正是各國政府和科學(xué)家們所追求的最佳結果。因此,本項目在國際上一經(jīng)發(fā)布,立刻引起世界各國的廣泛關(guān)注。

  【MSWIT】集成技術(shù)是目前世界上獨一無(wú)二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式,開(kāi)創(chuàng )了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景,將引起世界性垃圾革命。

  1. 技術(shù)水平:目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術(shù)水平(采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產(chǎn)汽柴油的原料,而絕對不可能直接成為燃油); POET的終端產(chǎn)品:高熱值潔凈輕燃油;熱值為11000大卡/kg,比重為0。8,可與世界市場(chǎng)上任何一種噴油嘴配合工作。

  2. 產(chǎn)品工藝:本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)長(cháng)達九年的研發(fā)與試運行,不斷改進(jìn),現已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工業(yè)機的成熟階段。

  3. 產(chǎn)品價(jià)值:改變處理城市垃圾模式(由公益模式改變?yōu)樯虡I(yè)模式),給使用者創(chuàng )造豐厚利潤的同時(shí),實(shí)現保護環(huán)境的目的。

  四、行業(yè)市場(chǎng)

  1. 市場(chǎng)現狀與前景:塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙,美國乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術(shù)遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制,焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經(jīng)把消滅焚燒作為國策,但至今仍然使用陳舊落后的夕陽(yáng)技術(shù)作為垃圾處理的主要手段。

  2. 競爭對手:目前在垃圾集成技術(shù)領(lǐng)域,日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專(zhuān)利許可公司的介紹,日立公司的試驗室數據和本技術(shù)的比較是:1)本技術(shù)效率比日立領(lǐng)先63%;

  2)本技術(shù)效率建立在已經(jīng)工業(yè)化基礎上,日立數據建立在試驗室基礎上;

  3)本技術(shù)已經(jīng)進(jìn)行了PCT專(zhuān)利注冊(96個(gè)國家);

  4)本技術(shù)已經(jīng)具備商業(yè)化條件,日立沒(méi)有商業(yè)化成本和費用的任何介紹。

  3.競爭優(yōu)勢: POET技術(shù)是本公司參與世界性競爭的核心優(yōu)勢; PCT專(zhuān)利是本公司參與世界性競爭的法律保護; 不斷創(chuàng )新,積累龐大的技術(shù)儲備,接受任何技術(shù)挑戰; 前瞻的思想、創(chuàng )新的精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)的管理團隊。

  4.目標市場(chǎng):目標市場(chǎng)是全球性的。我們首先突破的目標市場(chǎng)是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。

  5.目標客戶(hù)(以美國49個(gè)州為例):

  ◆控制塑料垃圾的政府機構3091個(gè),按5%計算=154/臺套;

  ◆控制塑料垃圾的處理商3260個(gè),按5%計算=163/臺套;

  ◆為控制垃圾處理技術(shù)成套設備供應商提供POET核心設備(如美國的OCI、瑞典的 BAB等);

  ◆產(chǎn)生廢棄塑料的大型公司,如可口可樂(lè )和汽車(chē)公司等。

  通過(guò)本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議,便可反應出上述目標客戶(hù)對本項技術(shù)的渴望,同時(shí)也使我們發(fā)現,雖然本項技術(shù)的商業(yè)價(jià)值已得到業(yè)界的認可,但要有效占領(lǐng)市場(chǎng),還必需具備合理的經(jīng)濟規模和搶占市場(chǎng)的速度。

  五、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  首先在北京、上海建立2—3個(gè)垃圾處理場(chǎng),帶動(dòng)國內市場(chǎng),在國外,本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議,首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統集成;集成成功后,在北美自由貿易區續建2—3個(gè)集成項目,進(jìn)而迅速向美國各地擴散,前三財年可產(chǎn)銷(xiāo)集成設備30臺/套,實(shí)現產(chǎn)值8000萬(wàn)美元;三至五年內公司將通過(guò)在美國上市,引進(jìn)資本2—3億美元,用于參股或兼并五家集成設備制造廠(chǎng),真正實(shí)現科研與產(chǎn)業(yè)相結合的跨國實(shí)業(yè)集團。

  本項目在PCT專(zhuān)利保護下,委托國內外資深機械制造廠(chǎng)家分別生產(chǎn)系列設備,既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,又可在世界各地組織或兼并多家制造廠(chǎng),以滿(mǎn)足不斷擴大的市場(chǎng)需求。

  七、管理隊伍

  我們的企業(yè)之所以能夠取得今天的成功,不僅僅是技術(shù)上的先進(jìn)性,更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。

  總裁:馬林(簡(jiǎn)歷附后);

  市場(chǎng)總監:陳延平(簡(jiǎn)歷附后);

  技術(shù)總監:余玄(簡(jiǎn)歷附后);

  財務(wù)總監:待招聘。

  八、股權結構

  姜天夫 — 41% 郭五一 — 20% 陳延平 — 30% 徐貝貝 — 5% 姜天佑 — 2% 余玄 — 2%

  九、財務(wù)預測 見(jiàn)附表。

  十、資金需求

  為順利完成本公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃,項目需要新增投入資金300萬(wàn)美元用于下列目地:

  1. 完成自動(dòng)化配套:12萬(wàn)美元;

  2. 完成技術(shù)文件匯總和編制:12萬(wàn)美元;

  3. 補充完善前段工序機件:12萬(wàn)美元;

  4. 流動(dòng)資金:用于示范廠(chǎng)運轉:25萬(wàn)美元;

  5. 流動(dòng)資金:用以預銷(xiāo)售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開(kāi)支:25萬(wàn)美元;

  6. 用于全球戰略的營(yíng)銷(xiāo)費用以及上市前的準備:214萬(wàn)美元。

  本項目資金分二個(gè)階段注入:第一階段需投入資金86萬(wàn)美元,用于1—5項內容;第二階段投入資金214萬(wàn)美元,用于全球戰略的營(yíng)銷(xiāo)費用以及上市前的準備。

  十一、股權分配

  1. 本公司有形資產(chǎn)180萬(wàn)美元,無(wú)形資產(chǎn)1500萬(wàn)美元,總計約1680萬(wàn)美元; 2. 按投資人投入資金數額與公司總資產(chǎn)比例,享受持股比例; 3. 投資人以股東身份,有權參于管理和監督,并擔任公司的高級管理職務(wù); 4. 投資人有義務(wù)按照投資承諾履行當期和遠期投資責任; 5. 本公司不接受控股投資。

  十二、結論

  現代企業(yè)的成功需要市場(chǎng)機遇和充足的資金,更需要合理的組織結構和優(yōu)秀的管理隊伍及機制。本項目無(wú)論從市場(chǎng)機遇和技術(shù)含量上,均可謂不可多得,具有極大的發(fā)展前景。

  本摘要由項目方供稿,由中技網(wǎng)整理撰寫(xiě)。

  20xx年11 月22日

融資計劃 篇3

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要,是全部計劃書(shū)的核心之所在。

  *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  *其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰略目標和階段目標

  *項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)

  介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標,主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容:

  1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購置的生產(chǎn)設備 5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  *介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  *目標市場(chǎng),應解決以下問(wèn)題: 1、你的細分市場(chǎng)是什么? 2、你的目標顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大?

  5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

  *行業(yè)分析,應該回答以下問(wèn)題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰略?

  8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?

  你將如何克服? *競爭分析,要回答如下問(wèn)題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

  3、可能出現什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力?

  8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題:

  1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍

  2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設

  3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

  4、價(jià)格策略

  5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃

  6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策

  五、管理團隊

  *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、 公司的管理機構,主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎

  懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

  2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一

  *企業(yè)共有多少全職員工(填數字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團隊優(yōu)勢與不足之處? *人才戰略與激勵制度?

  *外部支持:公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。

  六、財務(wù)預測

  *財務(wù)分析包括以下三方面的內容:

  1、過(guò)去三年的歷史數據,今后三年的發(fā)展預測,主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū) 2、投資計劃:

  (1) 預計的風(fēng)險投資數額 (2) 風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排 (3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的.程度 3、融資需求

  創(chuàng )業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時(shí)間?

  項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益

  *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時(shí)間表?

  七、資本結構

  *目前資本結構表

  *本期資金到位后的資本結構表

  *請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、投資者退出方式

  *股票上市:依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說(shuō)明

  *股權轉讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權轉讓的方式收回投資

  *股權回購:依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析,公司對實(shí)施股權回購計劃應向投資者說(shuō)明

  *利潤分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析,公司對實(shí)施股權利潤分紅計劃應向投資者說(shuō)明

  九、風(fēng)險分析

  *企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

  詳細說(shuō)明項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險

  十、其它說(shuō)明

  *您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

  *請說(shuō)明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

  *關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。

  *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容真實(shí)性承諾。

融資計劃 篇4

一、公司介紹

  1、公司注冊 資本金:浙江奉化市琳峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于20xx年,注冊資本金20xx萬(wàn)元。

  2、公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)、房屋買(mǎi)賣(mài)、房屋租賃、代理、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃評估,本著(zhù)誠信快捷為原則,辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金(組合)貸款、個(gè)人住房按揭貸款、增貸還貸、等。

  3、公司宗旨與戰略:房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)服務(wù)商。公司以“幫助別人、成就自我”為價(jià)值觀(guān),以“為您,我不懈努力” 為服務(wù)理念,秉承“同心協(xié)力、務(wù)實(shí)求精”的企業(yè)精神,為客戶(hù)提供公開(kāi)、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務(wù),公司始終以重視人才的培育及發(fā)展為主,并提供專(zhuān)業(yè)、規范的為客戶(hù)服務(wù)。

  4、 公司定位及優(yōu)勢: 琳峰公司現定位為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)與房產(chǎn)銷(xiāo)售、義烏式商業(yè)廣場(chǎng)運營(yíng)、租賃、物業(yè)管理并重的市場(chǎng)定位。

  公司是一家區域性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,擁有區域性?xún)?yōu)勢,本地政策扶植,融資渠道廣泛,流動(dòng)資金充足等優(yōu)點(diǎn)。

  5. 琳峰房產(chǎn)公司擁有品牌價(jià)值: 在本地城市擴大基礎建設、拆遷安臵、、房地產(chǎn)銷(xiāo)售積累的大量客戶(hù)群,建立了琳峰公司良好口碑,這必將為琳峰房產(chǎn)帶來(lái)豐富的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  6. 公司擁有強大的市場(chǎng)化運作能力以及獨特的服務(wù)特點(diǎn): 公司現擁有專(zhuān)業(yè)團隊運作項目,對于各種項目有很強的操作經(jīng)驗同時(shí)又累積了過(guò)往以來(lái)的房產(chǎn)經(jīng)驗,形成系統化的服務(wù)內容。

  7. 項目前期階段:與山東省曹縣政府洽商,開(kāi)發(fā)曹縣城區溫龍區房地產(chǎn)項目,現有實(shí)力股東合作開(kāi)發(fā),其中一股東為當地工商業(yè)界背景良好的投資者投入該項目的8%地產(chǎn)和相當數量現金投入作股份.

  8.董事會(huì )決議: 公司在董事長(cháng)王忠芳主持下,召開(kāi)曹縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目需要融資的專(zhuān)題會(huì ),經(jīng)過(guò)公司決策層調研的'同意本項目開(kāi)發(fā)融資。準備以項目的土地產(chǎn)權作為股權向社會(huì )公開(kāi)招股籌資開(kāi)發(fā)該房地產(chǎn)商住項目.

  二、項目分析

  一、項目的基本情況 A、開(kāi)發(fā)范圍:

  1、東片區東至 ,南至 路。出讓面積約為111 畝(以實(shí)際測繪面積為準),出讓土地性質(zhì)為商住用地。

  2路,北至 積約為130畝,鼓樓家園除外(以實(shí)際測繪面積為準)。出讓土地性質(zhì)為商住用地。

  B、 規劃要求及有關(guān)約定

  1、該項目區內應合理設臵公共服務(wù)設施,按規范要求配臵足額的物業(yè)管理所、衛生室、幼兒園、文化活動(dòng)室和公共停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁等市政公用配套設施,建設應符合曹縣城市總體規劃,道路退線(xiàn)、遮光洗漱、公共服務(wù)設施配建等指標要達到現行國家規劃設計規范要求和規劃部門(mén)的要求。

  2、西片區住宅高層、小高層占項目用地土地面積的60%左右。容積率≥2.5≤3.0,以確保安臵回遷,建筑面積≥18萬(wàn)平方。

  3、東片區商業(yè)主體占項目用地土地面積的40%左右。容積率≥1.5≤2.0,建筑面積≥13萬(wàn)平方。

  4、 該項目經(jīng)當地工商界名人與山東省和當地市、縣政府所屬的資產(chǎn)中心洽談,在合法、平等、互惠互利的基礎上正在洽商優(yōu)惠政策事宜之中。 項目的土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證在摘牌后辦理。

  5、資金投入概況 :

  總造價(jià)1.98億。房產(chǎn)公司自有資金27000萬(wàn),融資一部分,考慮建筑公司墊資30%(0.6億),±0.000開(kāi)盤(pán),可回收部分資金。

  二、然后再開(kāi)發(fā)東片區的111畝的商住用地,酒店公寓及商業(yè)廣場(chǎng),建筑面積13萬(wàn)平方,造價(jià)大概700元/平方,總造價(jià)0.9億。房產(chǎn)公司融資一部分,考慮建筑公司墊資30%(0.27億),±0.000開(kāi)盤(pán),可回收部分資金。 自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

  130畝項目評估投資與產(chǎn)出構成比例表

  二.主要規劃指標

  土地面積:241畝,建筑面積:39,895.5萬(wàn)平方米。 用地性質(zhì):商住宅用地。

  容 積 率:西區2.5—3.00。東區1.5—2.5 三.地塊周邊規劃

  項目所處位臵為中心城區與新區近接,有縣府辦公區外,還有多所中小學(xué)校、中專(zhuān)院校。體育運動(dòng)中心、縣人民醫院,生活菜藍子綜合城、汽車(chē)總站,火車(chē)站及國道,省道,環(huán)球公園,人民廣場(chǎng),四季河公園等公共設施,項目旁誠鵬公司投資開(kāi)發(fā)的110萬(wàn)方住宅和現代國際星級酒店的和國際商業(yè)中心。 四.周邊配套設施檔次與項目檔次存在差異,有待提高

 、牛 目前地塊周邊商業(yè)沒(méi)有大型市場(chǎng)和超市和商業(yè)經(jīng)營(yíng),無(wú)法滿(mǎn)足項目住宅中高檔品位的需求,需要全面提升;

 、疲 項目距城市中心0公里,#路和#路及#路公交車(chē)將本項目和市區相連。項目的外部交通優(yōu)勢很明顯,緊靠105、220國道,向東可達濟南,向西可通徐州,向北直達鄭州。項目緊鄰火車(chē)站,而且汽車(chē)總站客運將大大帶動(dòng)本項目周邊的人氣; ⑶. 教育、醫療等社會(huì )配套有所不足。 ⑷. 其他配套設施現狀; ①. 政府機構:項目南面臨近縣政府行政服務(wù)中心和市委市政府新辦公大樓。 ②. 教 育:項目北面澳洲灑店,環(huán)球花園,中央財富廣場(chǎng)。 ③. 醫 院:項目向西有縣立中學(xué),縣人民醫院。 ④. 娛 樂(lè ):項目東面是火車(chē)站及國道,省道,國際商業(yè)中心,現代國際廣場(chǎng)。 ⑤. 景 觀(guān):項目向北是新城市規劃區。 五.環(huán)境分析:

 。1)區域環(huán)境:地塊位于政務(wù)區,汽車(chē)站,火車(chē)站廣場(chǎng)附近,是規劃確定的城市發(fā)展方向,周邊新建住宅項目漸趨增多,區域整體形象看好。

 。2) 居住環(huán)境:地塊所處區域為中心城區與新區近接,交通條件十分便利通達,但生活配套完善,臨近花園廣場(chǎng)對居住條件十分好。

 。3) 景觀(guān)環(huán)境:項目北邊有二個(gè)公園,享有景觀(guān)優(yōu)勢。

 。4) 商業(yè)環(huán)境:火車(chē)站的客運開(kāi)通將為本項目制造一定的商業(yè)氣氛,尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。

 。5) 競爭環(huán)境:作為居住高級區,規劃建造一批品級高體量較大的住宅項目,后期市場(chǎng)較激烈競爭中有優(yōu)勢。

 。6) 類(lèi)比環(huán)境:目前區域市場(chǎng)新增樓盤(pán)定位均為中檔住宅,有8個(gè)在建住宅區項目,約300萬(wàn)平方米。已建成的有5個(gè)小區,約100萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售價(jià)為2300-12000元/平方米不等。

  三、市場(chǎng)分析

  1.優(yōu)勢

 、牛囟蝺(yōu)勢

  項目地塊位于城中老區,近接火車(chē)站,該區域為未來(lái)建設重點(diǎn),尤其是縣政府遷在本區域,各種新建項目和配套設施將逐步提高、完善、成熟。

 、疲煌▋(yōu)勢

  項目地塊緊鄰火車(chē)站和105、220國道,火車(chē)站客運業(yè)務(wù)將于近期運營(yíng),對外交通便捷。

 、牵蟀l(fā)優(yōu)勢

  本項目所在區域為提升縣城區,各種市政配套和規劃可以從一個(gè)較高的起點(diǎn)進(jìn)行,而無(wú)任何歷史遺留的負擔,這樣可以使設計、規劃從一個(gè)科學(xué)合理的角度出發(fā)。

 、龋幠(yōu)勢

  本項目用地面積241畝,建筑面積超過(guò)39.4萬(wàn)平方米,社區規模在曹縣本地屬前列。大規模社區有其集約優(yōu)勢,規模推廣優(yōu)勢,各種配套諸如商場(chǎng)、幼兒園等在社區內部就可實(shí)現,滿(mǎn)足區內居民各種生活需求。同時(shí)大型居住社區也為區內商業(yè)設施帶來(lái)了大量的終端消費者。

  2.劣勢(WEAKNESS)

 、牛椖克趨^域尚處于開(kāi)發(fā)初期,目前各種配套設施并不齊全,特別缺乏商業(yè)及娛樂(lè )餐飲設

  施及居民日常生活配套設施。同時(shí)本地居民對老城區還有一定的依賴(lài)度,因此目前本項目所在區域人氣尚顯不足。

 、疲徤虡I(yè)街道,對居住區產(chǎn)生噪聲影響較大。

  3.機會(huì )點(diǎn)(opportunity)

 、牛鐣(huì )經(jīng)濟發(fā)展迅速,外出務(wù)工者多,而且收入也在逐年提高,使城區市民購買(mǎi)力得到了有效的提高。

 、疲壳爱數刈≌、商業(yè)房產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品較為單一,雷同性大,這就為本案細分目標市場(chǎng),提供差異化產(chǎn)品、順利入市提供了較大的契機。

融資計劃 篇5

  一、公司介紹

  1、說(shuō)明

  20xx年4月28日“*****” 已在工商局變更為“江西*****投資集團有限公司”。以下內容公司名稱(chēng)暫時(shí)仍用*****。

  2、公司簡(jiǎn)介

  *****成立于1992年,其前身為**縣城鄉綜合開(kāi)發(fā)有限公司。20xx年7月經(jīng)改制成民營(yíng)股份制企業(yè),并更名為*****,公司經(jīng)營(yíng)地址在**縣旭日鎮信美路4號,注冊資本金為3000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)資質(zhì)為貳級,主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況

  項目為*****綠野·御龍苑建設項目,建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  項目位于**縣新行政中心的核心區,旭日北大道以西,311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。

  綠野·御龍苑建設項目是*****在**縣建設的現代化商住小區,項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區,其中:住宅面積36618.85平方米,商業(yè)房面積3129.10平方米,社區用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、項目來(lái)歷

  本項目是在20xx年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整,沒(méi)有遺留問(wèn)題。

  三、市場(chǎng)分析

  1、**市房地產(chǎn)宏觀(guān)經(jīng)濟分析

  近年來(lái),**市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資持續增長(cháng),開(kāi)發(fā)規模不斷擴大,占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴大內需、推動(dòng)**市經(jīng)濟穩步發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn),為城市發(fā)展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。

  2、房產(chǎn)商購置開(kāi)發(fā)情況

  20xx-2009年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬(wàn)平方米,平均每年11.4萬(wàn)平方米。

  20xx-2009年,土地開(kāi)發(fā)面積116.52萬(wàn)平方米,平均每年23.3萬(wàn)平方米。

  四、管理團隊

  1、人員構成

  公司主要團隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下:

 、、***:職務(wù)是董事長(cháng),國家經(jīng)濟師,從事房地產(chǎn)行業(yè)20年,在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗,為人敦厚,領(lǐng)導力很強,善于發(fā)現人才與培養人才,善于學(xué)習新知識。

  2、組織結構

  3、管理規范性

  公司在管理上實(shí)行現代化企業(yè)管理制度,主張“以法管理,以仁領(lǐng)導”的基本方針,以萬(wàn)科、綠城、恒大等國內一線(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習榜樣,積極引進(jìn)現代化科學(xué)管理技術(shù),以用友軟件公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運營(yíng)。

  五、融資方案的設計

  1、融資方式:

 、、股權融資方式

  方式:融資方式(*****)將以融資方項目的股權進(jìn)行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

  具體操作步驟如:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)

  a、對融資方的債務(wù)權進(jìn)行核查確認

  b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續

 、、債權融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

  *****以借款的方式與投資方簽定的借款合同

  2、風(fēng)險分析:

  為雙方的合作打下良好的.基礎,保障雙方的權益,維護各自的利益的最大化,保障項目的正常進(jìn)行,達到合作的深度,并合理的規避化解風(fēng)險,對項目的風(fēng)險進(jìn)行了分析:

  a、投資方的投資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

  b、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

  c、破產(chǎn)風(fēng)險

  d、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險

  e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。

  f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

  風(fēng)險化解方案:

  a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

  b、投資方式對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

  c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。

  d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

  3、退出機制:

  a、股權方式融資的退出

  項目進(jìn)行中投資退出;

  項目完成投資退出一種方式是融資方按時(shí)按預定的回報率加本金額度進(jìn)行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應的物業(yè)面積形式回購股份,第三種投資方享受整個(gè)項目的分紅;

  b、債權方式融資退出

  項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約金的形式控制;

  項目完成投資方退出,按時(shí)還本付息。

融資計劃 篇6

  一、項目摘要: 農業(yè)項目融資計劃書(shū)

  一、項目簡(jiǎn)介: 本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目,農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農業(yè)項目。 本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車(chē)通達,潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周?chē)鷼夂虼蠛,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬(wàn),當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。

  二、項目分析:

  1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀(guān)光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營(yíng),集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。

  2、項目來(lái)歷:綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程,隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費,增加收入,開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑,拓出新農村建設農業(yè)新模式,特制定本規劃。 形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來(lái),城市

  工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

  4、建造過(guò)程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會(huì )有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。

  三、財務(wù)和建設計劃:

  1、項目需用資金550萬(wàn),自有資金50萬(wàn)。

  2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚,需要資金300萬(wàn),建設完畢后政府給補貼240萬(wàn),在我們建設的.同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會(huì )為我們鋪設滴灌,架設電動(dòng)卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。

  3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬(wàn)。

  4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

  四、市場(chǎng)分析:

  1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬(wàn)一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(。好總(gè)大棚400平米,帶生活用房80平米。)

  2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬(wàn)元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:融資、借貸、合作。

  六、項目建設財務(wù)計劃:

  1、觀(guān)光大棚主體建設300萬(wàn)。

  2、生態(tài)餐廳建設100萬(wàn)。

  3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

  4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)50萬(wàn)。

  5、垂釣池和園區綠化50萬(wàn)。

  七、項目運營(yíng)計劃:

  1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬(wàn)。

  2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計,一年的純收入在120萬(wàn)。

  3、50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬(wàn)。

  4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利20萬(wàn),園區建好后將會(huì )翻一翻,達到40萬(wàn)。園區綜合年利潤共計310萬(wàn),預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà),以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算,50棟是750萬(wàn),我們將提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求,是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索,推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來(lái),加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費心理。

  二、計劃書(shū)信息: 無(wú)

  三、項目進(jìn)度: 無(wú)

  四、發(fā)布的其他項目其他項目.

  五、與本項目接近的項目.

  名稱(chēng):農業(yè)技術(shù)專(zhuān)利轉讓 商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  名稱(chēng):奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  名稱(chēng):馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線(xiàn)

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú).

  名稱(chēng):玉米面尋找各地經(jīng)銷(xiāo)商

  商業(yè)計劃書(shū):無(wú)

  融資方案

  1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬(wàn)元,其中進(jìn)口設備需要1400萬(wàn)元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬(wàn)元,且公司自由資金為1000萬(wàn)元,還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn)。鑒于目前國內外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下:

  方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源,銀行根據企業(yè)的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業(yè)長(cháng)期資本的主要來(lái)源。ABC公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或專(zhuān)利項目具有廣闊的市場(chǎng)前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù),過(guò)硬的產(chǎn)品,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,

  一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書(shū)及信用度調查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫(xiě)成書(shū)面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬(wàn),貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進(jìn)行交付使用,

  ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬(wàn),屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場(chǎng),以獲得最大的經(jīng)濟效益,預計全面引進(jìn)該設備后每年可盈利450萬(wàn),當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來(lái)既贏(yíng)得了利潤又有了設備,兩全其美。

  方案二:融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專(zhuān)利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請項目開(kāi)發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規定,依法可以轉讓的商標專(zhuān)用權、專(zhuān)利權、著(zhù)作權中的財產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專(zhuān)利授權,可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專(zhuān)利權作為質(zhì)押物,申請無(wú)形資產(chǎn)擔保貸款,貸款額為專(zhuān)利權的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉讓授權書(shū)時(shí)該公司仍然可以使用該項技術(shù),只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術(shù)的使用權進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),且出租使用權的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

  項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場(chǎng)運行規律,經(jīng)過(guò)周密的構思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng )意性、獨特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開(kāi)包裝,要想取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益,必須做好項目的包裝。

 

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