【實(shí)用】年度計劃合集八篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的年度計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度計劃 篇1
一、完善公司及部門(mén)組織架構
1.公司組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。
有鑒于此，人事部在明年首先根據各部門(mén)提供的工作計劃，完善公司組織架構及人員編制�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構，確定和區分各職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責清晰明朗，科學(xué)適用。季度只是作局部微調，一年內不作大幅度調整，確保公司發(fā)展持續性及運營(yíng)規范化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一年內運營(yíng)需要進(jìn)行設計。
同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因為公司組織架構既是公司運營(yíng)的基礎，更是餐廳編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì )特批以外，人事部對各部門(mén)的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實(shí)施計劃：
2.1按照各部門(mén)的工作計劃上執行的職位分析基礎上，人事部將于3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)、予以確認，由各部門(mén)、負責人提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報總辦審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
2.2公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進(jìn)行職位分析，未能從各餐廳職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人事部會(huì )同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
2.3計劃達成后將運用到公司組織架構實(shí)際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時(shí)人事部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證各部門(mén)、餐廳正常運行及人員合理流動(dòng)的需求�？紤]到公司目前發(fā)展階段，人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行公司董事會(huì )最終審批明年度人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧采用人才市場(chǎng);適當時(shí)候考慮3、4月份大型人才招聘會(huì )，6、7月份高等院校舉辦的應屆生見(jiàn)面會(huì )等。
3.具體實(shí)施計劃：
3.1明年上半年，根據各部門(mén)人力需求計劃每月參加1-2場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )。
3.2長(cháng)期堅持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才�？杉骖櫩紤]珠三角其它人才門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，根據需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。
3.3招聘前做好準備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
4.招聘費用：小中型現場(chǎng)招聘費用共計8場(chǎng)約3000元，人才門(mén)戶(hù)網(wǎng)站擬考慮與智通人才網(wǎng)簽約半年，投入約3500元左右;心連心人才市場(chǎng)等費用約在1000元;總預算約7500元左右。
四、員工培訓與開(kāi)發(fā)計劃
1.員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司長(cháng)期發(fā)展戰略中最重要工作之一，同是有利于培養員工忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強公司綜合競爭力。
2.具體實(shí)施計劃：
2.1根據公司各部門(mén)培訓需求編制年度公司員工培訓計劃。
2.2培訓方式：外聘講師到公司授課或外派相關(guān)人員到外部機構學(xué)習;選拔一批內部講師進(jìn)行內部管理和工作技能培訓;購買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書(shū)籍等資料組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進(jìn)行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;組織發(fā)起員工自我學(xué)習與學(xué)歷進(jìn)修等。
3.計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個(gè)方面：
3.1管理類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
3.2專(zhuān)業(yè)知識：餐廳管理、廚房管理等。
3.3素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。
3.4新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4.培訓安排：
4.1組織員工參加vcd教學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識培訓原則上每月一次。
4.2將公司常規的培訓文件制定成冊，制作培訓教材。
4.3建立專(zhuān)業(yè)的培訓師隊伍，由人事部主導，各部門(mén)負責人參與，鼓勵員工之間自由分享知識。
4.4建立電子版專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：餐飲業(yè)知識、廚房技能知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習。
4.5積極開(kāi)展戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。
4.6人事部將在明年5月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報總辦批準后下發(fā)執行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1.本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，人事部將在年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。
2.具體實(shí)施計劃：
2.1人事部于明年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
2.3力爭公司薪酬水平達到行業(yè)50-75分位值(中等偏上水平)，保持薪酬的競爭性，以利于我們招優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng )造持續的利潤。
2.3對現行員工福利項目予以完善：定期舉辦員工生日慶生會(huì )、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
2.2有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。
六、績(jì)效管理完善與實(shí)施計劃
1.本年公司實(shí)施店長(cháng)責任制，由各店長(cháng)實(shí)施績(jì)效考核，取得了一定成效。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。明年，人事部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，通過(guò)完善績(jì)效考核體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善。
2.具體實(shí)施計劃：
2.1結合本年度績(jì)效考核工作中存在不足，對各餐廳的《績(jì)效考核制度》及使用表單進(jìn)行分析完善，保證績(jì)效考核工作的良性運行。
2.2將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發(fā)放;同時(shí)對全年績(jì)效考核數據進(jìn)行匯總及分析，提交總辦關(guān)于員工年度調薪的建議。
2.3根據公司發(fā)展目標，進(jìn)行績(jì)效關(guān)鍵指標的設定，設立公司各部門(mén)、餐廳各個(gè)崗位的kpi指標庫。
2.3績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此人事部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2.4績(jì)效管理在操作過(guò)程中注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jì)效考核體系。。
七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理
1.創(chuàng )建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是人事部門(mén)的基礎性工作。
1.1人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工年流動(dòng)率≤15%。
1.2員工關(guān)系協(xié)調處理目標：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
2.具體實(shí)施方案：
2.1為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴格用人關(guān)。人事部在明年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的`資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要
對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人事部面試和審查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員。
2.2人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。
2.3員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。人事部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。
2.4建立適合自己公司的獨特的企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀(guān)各方面全面宣導及實(shí)施�？紤]到公司的性質(zhì)，建議以“感恩”作為企業(yè)基本文化。感恩客人，以更好的心態(tài)去為他們服務(wù);感恩同事，更好的協(xié)助同事成長(cháng)，形成積極向上的氛圍。
2.5組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽(yù)感與向心力。
2.6組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，一年至少組織兩次大型活動(dòng)，如中秋活動(dòng)、元旦活動(dòng)、新年晚會(huì )等。每季度至少舉行一次戶(hù)外活動(dòng)，如踏青、爬山、戶(hù)外拓展、體育活動(dòng)。
八、完善修訂規章制度
1.總體來(lái)說(shuō)，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績(jì)效考核制度，后勤管理制度，客戶(hù)服務(wù)制度等，但是沒(méi)有形成一個(gè)整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規范，判定不明確。有鑒于此，明年將對公司日常管理規范進(jìn)行完善并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，并通過(guò)培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2.具體實(shí)施方案：
2.1由人事部于5月10日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
2.2根據公司已經(jīng)實(shí)施的規章制度，統一規劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由人事部收集各部門(mén)現有工作流程、管理規定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月8日前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。
2.3公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構等)，職責體系(部門(mén)職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、財務(wù)管理、費用報銷(xiāo)等)，餐廳管理制度(餐廳管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。
2.4人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發(fā)文等。
九、行政服務(wù)與成本管控計劃
1.行政服務(wù)與成本管控，是公司開(kāi)源節流工作重要體現之一。明年，我們將站在成本控制管理的高度上，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充，在基于常規的食宿管理的基準上，重點(diǎn)完善內部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴格控制管理成本。
2.具體實(shí)施計劃：
2.1內部溝通：
2.1.1建立內部溝通機制。
人事部加強員工訪(fǎng)談的力度。主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或個(gè)人出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，每月訪(fǎng)談員工不少于6人次，并將每次訪(fǎng)談?dòng)涗浵虿块T(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理進(jìn)行反饋。
2.1.2成立總經(jīng)理接見(jiàn)日，鼓勵員工對公司建設各個(gè)方面、公司內部每個(gè)工作環(huán)節提出個(gè)人意見(jiàn)和建議，對于員工提出合理化建設經(jīng)公司采納，實(shí)施后經(jīng)評估有成效者給予物質(zhì)獎勵。
2.1.3完善其他溝通機制。如部門(mén)經(jīng)理會(huì )議、員工大會(huì )等傳統人事部將繼續保持和完善。
2.1.4加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
2.2辦公室管理：
2.2.1于明年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛生清潔及人員著(zhù)裝、禮節禮貌等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。
2.2.2規范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專(zhuān)人負責，盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節省辦公成本。
2.3后勤支持管理：
2.3.1食堂管理：加強監督現有管理制度，保證員工能正常、及時(shí)、安全住宿及用餐;定時(shí)收集員工意見(jiàn)，改進(jìn)菜肴;每天根據就餐人數準備飯菜，減少浪費。根據情況適當調整廚房工作人員，保證廚房正常工作;加強廚房衛生和買(mǎi)菜驗收工作，保證食物的衛生和控制;做好每月每周每日的收支匯總;合理管控成本。
2.3.2宿舍管理：完善員工宿舍娛樂(lè )設施，豐富員工業(yè)余生活;每月一次定期檢查宿舍衛生，保證員工生活環(huán)境。2.4公共關(guān)系管理：
2.4.1由人事部協(xié)同公司對外關(guān)系協(xié)調及維護，如：勞動(dòng)局、社保局等，確保其對公司相關(guān)工作的支持。
年度計劃 篇2
今年來(lái)，我市安全生產(chǎn)工作按照市委、市政府統一部署，緊緊圍繞與省政府簽訂的工作目標和全市中心工作，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全市沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續平穩。
一、安全生產(chǎn)指標情況
�。ㄒ唬└黝�(lèi)安全生產(chǎn)事故基本情況。1-10月份，全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全事故93起，死亡33人，受傷22人，直接經(jīng)濟損失1070.5萬(wàn)元。與去年同期相比，事故起數、死亡人數各增加34起、1人，分別上升57.6%、3.1%；受傷人數、直接經(jīng)濟損失各減少8人、1.3萬(wàn)元，分別下降26.7%、0.1%。四項指標呈“兩升兩降”態(tài)勢。
�。ǘ┹^大事故情況。1-10月份，全市發(fā)生1起較大事故，為20xx年8月7日，在迎賓大道海南消防培訓基地路段發(fā)生的1輛輕型廂式貨車(chē)與2輛電動(dòng)自行車(chē)相撞造成4人死亡的較大道路交通事故。
二、安全生產(chǎn)工作基本情況
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施目標考核制度
省委常委、市委書(shū)記孫新陽(yáng)帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報并在重要會(huì )議上提出明確要求；構建一把手安全生產(chǎn)工作體制，倪強市長(cháng)親自擔任市安委會(huì )主任，所有副市長(cháng)均擔任副主任，各區、各職能部門(mén)一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責任人。堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度，今年以來(lái)已召開(kāi)四次全市性安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，政府主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人集體談心對話(huà)活動(dòng)，整治安全隱患和解決安全問(wèn)題，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。我市將安全生產(chǎn)年度考核納入全市統一綜合考核，實(shí)行一票否決。年初我市制定并落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)控制指標和年度重點(diǎn)工作逐項細化分解到各區、各部門(mén)落實(shí)。同時(shí)市政府與4個(gè)區政府、3個(gè)管委會(huì )、29個(gè)職能部門(mén)、1個(gè)市屬大型企業(yè)簽訂了《XX市20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》。
�。ǘ┙⒔∪包h政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)責任體系，完善安全監管體制機制，加強執法隊伍建設，推進(jìn)“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”
XX市認真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的決定。市委市政府制定了《中共XX市委 XX市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省委、省政府<關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的決定>的實(shí)施意見(jiàn)》（海發(fā)【20xx】1號），各區也都制定了相應的實(shí)施意見(jiàn)，從而進(jìn)一步健全我市安全生產(chǎn)責任體系，完善了安全生產(chǎn)監管體制。當前，經(jīng)市編委會(huì )同意成立安全生產(chǎn)執法監察隊伍，市XX區執法大隊已成立，其他市區執法隊伍正在組建當中。在推進(jìn)“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”工作方面，市安委辦及時(shí)下發(fā)《建立健全“五級五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責任體系建設方案》（海安辦[20xx]109號）的通知，到目前為止，我市、4個(gè)區、43個(gè)鎮（街）、177個(gè)村（居）已全部達到了國家要求的安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”要求；全市367家規模以上的企業(yè)有331家企業(yè)達到“五落實(shí)五到位”的要求，覆蓋率達90%。力爭今年年底實(shí)現“五落實(shí)五到位”全覆蓋。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作
我市根據8月15日省安委會(huì )下發(fā)的安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項整治工作方案要求，及時(shí)下發(fā)《市安委會(huì )關(guān)于印發(fā)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（海安委[20xx]9號）和《市安委辦關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治信息統計報送工作的通知》（海安委辦[20xx]137號），部署對危險化學(xué)品、易燃易爆物品、煙花爆竹、城鎮燃氣和油氣輸送管道、交通運輸、建筑施工、消防、粉塵涉爆、非煤礦山、旅游、孔明燈等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項整治。同時(shí)落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )綜合督查反饋問(wèn)題、國務(wù)院粉塵防爆專(zhuān)項檢查工作以及省政府民生工程督查組督辦隱患的整改。今年1－10月份，對非煤礦山、危險化學(xué)品、石油天然氣開(kāi)采、煙花爆竹、道路運輸、公路養護施工、水上運輸、建筑施工、學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、水庫、電力企業(yè)、農機行業(yè)、漁業(yè)、民爆器材生產(chǎn)等進(jìn)行專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)際排查事故隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位35712家次，排查出一般事故隱患12533項，其中已整改12428項，整改率99.1%，累計落實(shí)隱患治理資金1957萬(wàn)元。
�。ㄋ模┘訌娢ｋU化學(xué)品、非煤礦山和煙花爆竹的安全監管
一是開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項治理。聘請國內有相關(guān)資質(zhì)專(zhuān)家對我市液氨使用18家企業(yè)進(jìn)行診斷，查出了存在的安全隱患761處，根據存在隱患的危害程度，停產(chǎn)停業(yè)整頓的企業(yè)有8家，限期整改的有10家。二是開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全專(zhuān)項整治。山東石大科技有限公司“7.16”和天津港“8.12”火災爆炸事故發(fā)生后，我市對所有生產(chǎn)、儲存企業(yè)進(jìn)行隱患排查和治理，共排查出生產(chǎn)、儲存企業(yè)隱患17處，經(jīng)營(yíng)企業(yè)20處，并把整改責任落實(shí)到各區政府和相關(guān)職能部門(mén)。此外，還開(kāi)展了危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專(zhuān)項整治、石油化工企業(yè)安全隱患專(zhuān)項排查、危險化學(xué)品純貿易經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全專(zhuān)項整治、化工和危險化學(xué)品及醫藥企業(yè)特殊作業(yè)安全專(zhuān)項治理、氨水加工企業(yè)安全檢查等。還開(kāi)展危險化學(xué)品儲罐區專(zhuān)項安全大檢查，經(jīng)排查，我市儲罐區企業(yè)有2家，為美亞實(shí)業(yè)有限公司和海南民生管道燃氣有限公司秀英美涯氣源廠(chǎng)。檢查出隱患7處，已督促企業(yè)制定整改計劃并落實(shí)。同時(shí)開(kāi)展危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項行動(dòng)，確定了三年提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平的重點(diǎn)工作任務(wù)，確保按照要求完成任務(wù)。1-11月份共檢查危險化學(xué)品企業(yè)155家（次），發(fā)現隱患815處，除涉氨制冷企業(yè)隱患整改正在落實(shí)中外，其他企業(yè)隱患均整改完畢。三是加強煙花爆竹企業(yè)的安全監管。根據省安監局《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項治理的通知》要求，我局聯(lián)合四個(gè)區安監局在全市范圍內開(kāi)展展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項治理。同時(shí)要求煙花爆竹批發(fā)企業(yè)在各區安監局核發(fā)20xx年零售許可之前，不得向未取證網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售；煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)在未取得20xx年銷(xiāo)售許可之前，不得進(jìn)貨或囤貨，否則按無(wú)證銷(xiāo)售查處。四是加強非煤礦山企業(yè)安全監管。重點(diǎn)打擊無(wú)相關(guān)資質(zhì)違法生產(chǎn)、整合或開(kāi)采證過(guò)期場(chǎng)地清理期間非法組織生產(chǎn)等行為，目前無(wú)證無(wú)照企業(yè)已全部關(guān)閉。五是抓好危險化學(xué)品行政許可審批和備案工作。今年以來(lái)受理申請67家，審批67家，按時(shí)辦結率100%；同時(shí)完成非藥品類(lèi)易制毒年報的編報工作。六是積極推進(jìn)危險化學(xué)品專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)建設。調查走訪(fǎng)企業(yè)，召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )，了解�；袌�(chǎng)需求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)進(jìn)場(chǎng)意愿，做好專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)建設前期準備工作。
�。ㄎ澹┩晟茟本仍w系及健全應急管理機制
著(zhù)力建立健全安全生產(chǎn)應急管理機構和應急救援隊伍。積極建設XX市應急救援指揮中心，加強隊伍建設。目前，我市有四支應急救援隊伍，應急救援車(chē)輛設備1250臺（套），我市正逐步把交通運輸部南海救助局�？诨丶{入我市應急救援隊伍來(lái)。進(jìn)一步制定完善應急預案和強化預案演練。重新修定和評估預案56個(gè)，各類(lèi)企業(yè)共制定了應急預案總數6200多個(gè)，指導參與區級政府和企業(yè)進(jìn)行相關(guān)應急演練70多次，總投入演練資金12.5萬(wàn)元。
�。┳龊弥卮笪ｋU源企業(yè)和高風(fēng)險點(diǎn)的監管工作。
一是完善監管平臺。加大數據采集和錄入，擴充平臺企業(yè)信息，完善平臺的功能，逐步把監管對象增加到200家。二是落實(shí)監管責任，加強監督檢查。各監管部門(mén)根據各自的職責，加強對重大危險源的安全監管，各危險源企業(yè)根據實(shí)際情況，加強日常檢查，并投入資金增加設施整改隱患。到目前為止，所監控的`重大危險源企業(yè)沒(méi)有發(fā)生任何傷亡事故和財產(chǎn)損失。
�。ㄆ撸┘哟蟀踩a(chǎn)標準化創(chuàng )建力度
在繼續做好規模以上工貿企業(yè)和交通運輸企業(yè)的三級達標工作的同時(shí)，著(zhù)力指導各區做好小微工貿企業(yè)的標準化創(chuàng )建工作。全年已有110多家企業(yè)通過(guò)了外部評審，其中：工貿企業(yè)50多家，交通運輸企業(yè)60家。各區小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設創(chuàng )建工作也都在積極開(kāi)展中，有20家已經(jīng)通過(guò)了外部評審。
�。ò耍⿵娀殬I(yè)衛生監管工作
以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，著(zhù)力做好用人單位職業(yè)衛生工作。一是加強教育培訓，提高職業(yè)病防治工作重要性的認識。今年來(lái)，動(dòng)員和委托培訓機構對130多家企業(yè)負責人和職業(yè)衛生管理人員進(jìn)行了培訓，經(jīng)考核發(fā)合格證書(shū)260多本。10月份，針對建筑行業(yè)職業(yè)病危害因素突出的問(wèn)題，又專(zhuān)門(mén)組織對40多家企業(yè)負責人和職業(yè)衛生管理人員進(jìn)行了培訓。二是加強統籌協(xié)調，形成職業(yè)病防治齊抓共管格局。為做好《國家職業(yè)病防治規劃（20xx—20xx年）》收官之年工作，8月下旬，舉辦了全市職業(yè)病防治工作會(huì )議暨職業(yè)病防治業(yè)務(wù)培訓班。各區（開(kāi)發(fā)區）和市衛生、人社、總工會(huì )、宣傳、發(fā)改、科工信、財政、國資委等單位的領(lǐng)導和負責職業(yè)衛生工作的安監干部加了會(huì )議和學(xué)習培訓，較好地形成了抓職業(yè)病防治的工作合力和安監干部的業(yè)務(wù)能力。三是加強執法檢查，推動(dòng)職業(yè)病防治監管落到實(shí)處。重點(diǎn)突出市、區兩級安監部門(mén)執法檢查力度，共檢查職業(yè)病危害因素企業(yè)100多家，下達執法文書(shū)40多份。8月中旬，配合國家九部委和省九個(gè)部門(mén)對存在職業(yè)病危害的4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查。國慶節期間組織5個(gè)聯(lián)合檢查組對10家用人單位職業(yè)衛生工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對發(fā)現存在的問(wèn)題立即要求整改。四是以“雙創(chuàng )”工作為契機，強化職業(yè)病防治常態(tài)化。為確保創(chuàng )建國家衛生城市用人單位職業(yè)衛生工作扎實(shí)有效推進(jìn)，結合我市實(shí)際，及時(shí)制定下發(fā)了《XX市創(chuàng )建國家衛生城市用人單位職業(yè)衛生工作目標落實(shí)方案》。為檢查方案實(shí)施情況，結合檢查發(fā)現的問(wèn)題，10月下旬又組織召開(kāi)了XX市創(chuàng )建國家衛生城市用人單位職業(yè)衛生工作目標推進(jìn)會(huì )。在總結經(jīng)驗做法的同時(shí)，著(zhù)重分析了存在的問(wèn)題和不足，研究了推進(jìn)職業(yè)衛生工作的具體辦法和措施。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：安監局年度安全生產(chǎn)工作總結和工作謀劃第2頁(yè)：開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
�。ň牛╅_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
在6月份安全生產(chǎn)月大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)。以主題招貼畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、新聞宣傳、公益廣告、短信等多種方式營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，先后開(kāi)展了“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日、安全生產(chǎn)法治宣傳學(xué)習、安全文化精品創(chuàng )作和征集展映、應急預案演練、“安康杯”競賽、安全警示教育片放映等活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規的宣傳。一是6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日當天，省安委辦和市安委辦聯(lián)合在主會(huì )場(chǎng)明珠廣場(chǎng)舉行以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，鞠磊副市長(cháng)主持，副省長(cháng)、省安委會(huì )副主任李富林出席了啟動(dòng)儀式并致辭。全市共組織44個(gè)部門(mén)單位設置26個(gè)安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳點(diǎn)，通過(guò)安全生產(chǎn)文藝匯演、安全生產(chǎn)知識有獎問(wèn)答、安全知識咨詢(xún)服務(wù)、現場(chǎng)發(fā)放安全知識宣傳手冊、播放安全事故案例資料片和安全生產(chǎn)圖片展覽等方式提高全民的安全素質(zhì)。二是大力加強安全生產(chǎn)培訓。通過(guò)安康杯、安全伴我行和開(kāi)展各種法律、法規宣傳全面提高企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種工的安全管理水平和安全技能。行業(yè)主管部門(mén)、各企業(yè)廣泛開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓，組織各部門(mén)、各企業(yè)應急管理負責人、職業(yè)健康管理人員、標準化自評員、安全督導員、農民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，培訓人數達2.6萬(wàn)人。三是舉辦52支隊伍組成的新《安全生產(chǎn)法》電視知識競賽，攝制一部14 個(gè)單位和個(gè)人的14期《安全最重要》系列電視專(zhuān)題片和3期安全生產(chǎn)公益宣傳片，每天安排在�？陔娨暥撞コ�，并在電視上“滾屏飛字”播出安全生產(chǎn)知識；每期《椰城糾風(fēng)熱線(xiàn)》節目中插播兩次“安全生產(chǎn)”宣傳片；《全城運動(dòng)會(huì )》電視節目植入宣傳；連續1 個(gè)月與�？趶V播電視臺101.8hz頻道制作安全生產(chǎn)專(zhuān)題節目，增強全社會(huì )安全生產(chǎn)意識，防范和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
�。ㄊ﹪烂C安全事故調查處理
認真貫徹執行《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，嚴格按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處生產(chǎn)安全事故。1-10月份,全市共發(fā)生工礦商貿行業(yè)事故8起，死亡10人，均按時(shí)上報統計資料，并立案調查，嚴肅查處。煙花爆竹、工礦商貿安全生產(chǎn)事故罰沒(méi)款項113萬(wàn)元工礦商貿安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟處罰企業(yè)4次，罰沒(méi)款項75萬(wàn)元。在嚴肅處理事故同時(shí),對那些忽視安全生產(chǎn)、對人民生命安全極端不負責任的企業(yè)不但重罰而且進(jìn)行曝光，堅決震懾不法行為。
三、存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬└黝�(lèi)安全事故仍呈多發(fā)勢頭。目前，我市道路交通、消防火災、建筑施工等部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時(shí)，非安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全事故多發(fā)，造成惡劣社會(huì )影響。
�。ǘ┥贁灯髽I(yè)的安全管理意識淡薄。安全設施不完善，安全投入不足。隱患排查治理責任不落實(shí)，工作不到位，從業(yè)人員個(gè)體差異大、流動(dòng)性強、培訓不到位，整體安全素質(zhì)不高，影響了本質(zhì)安全的提高。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)監管體制機制還有待完善。監察執法體系尚未完全建立，安全生產(chǎn)執法監察隊伍有待加強。多部門(mén)聯(lián)合執法機制有待建立和完善。
四、工作計劃
(一)強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)。進(jìn)一步完善二個(gè)層面安全生產(chǎn)職責體系。實(shí)施“黨政同責、一崗雙責”決定，實(shí)施安全生產(chǎn)激勵約束機制，建立嚴格的安全生產(chǎn)行政問(wèn)責制，企業(yè)負責人問(wèn)責制等。
�。ǘ┥罨踩a(chǎn)基層基礎工作。在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)示范鎮（街）創(chuàng )建活動(dòng)，加快重大危險源及高風(fēng)險點(diǎn)督導監控及事故災難應急救援指揮系統建設，健全應急管理機制。加強隊伍、人員、裝備建設，明確安監部門(mén)工作定位，履行好綜合監管職責，抓溝通、抓協(xié)調、抓檢查、抓考核，立規矩、定規則、建立健全工作制度。
�。ㄈ┘訌姼呶Ｐ袠I(yè)監管。深化審批制度改革，加強危險化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理，進(jìn)一步規范三大行業(yè)安全監管。
�。ㄋ模┥罨髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全面推進(jìn)我市各行業(yè)標準化建設，培育本質(zhì)安全型企業(yè)，從而創(chuàng )建本質(zhì)安全型城市。
�。ㄎ澹┘訌娐殬I(yè)健康工作。推動(dòng)企業(yè)職業(yè)健康基礎建設，落實(shí)法律法規要求，加強企業(yè)職業(yè)健康現狀評價(jià)和檢測，加強檢查執法，強化職業(yè)健康監管。
�。┐罅訌娦隆栋踩a(chǎn)法》的學(xué)習宣貫。深入學(xué)習宣傳新《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)法規建設，推進(jìn)依法治安。加強行政執法力度，健全和完善聯(lián)合執法機制。深入開(kāi)展打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，堅決查處安全生產(chǎn)違規違法行為，提高執法效率。
�。ㄆ撸┘哟笫鹿什樘幒拓熑巫肪苛Χ�。嚴格按照“四不放過(guò)”原則，查明事故性質(zhì)和責任，堅決對事故責任單位和責任人進(jìn)行責任追究。
�。ò耍┩七M(jìn)安全文化建設。推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識和安全常識進(jìn)工地、進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)校園，強力推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓，加強農民工安全培訓，確保從業(yè)人員持證上崗。保證人人在不同程度上受到安全教育培訓，切實(shí)提高全民安全素質(zhì)。
年度計劃 篇3
20xx年已經(jīng)快要過(guò)去，雖然酒店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想，但那只能代表過(guò)去，為了在20xx年有一個(gè)新的起點(diǎn)，新的目標，特制定工作計劃，以作激勵。
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的'信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
20xx年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
年度計劃 篇4
紀檢部主要工作是負責全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統計工作。下面就各項工作做個(gè)簡(jiǎn)要的計劃。
招新方面，預計需新成員25人左右，主要面向08，09級有責任心，有毅力，能認真完成紀檢部工作的同學(xué)。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個(gè)班級分成十八組，由紀檢部和09級各班體育委員共同負責，總計36人，單雙周輪流負責。
部委要求：早晨6點(diǎn)40前到達指定位置參加點(diǎn)到，認真落實(shí)學(xué)院要求，每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點(diǎn)到，為同學(xué)們做表率。
要求：a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制，每位同學(xué)只能點(diǎn)當天的；
b)考勤時(shí)必須出示校園卡或學(xué)生證，每周沒(méi)出示校園卡或有效證件的同學(xué)每?jì)纱斡浺淮稳鼻冢?/p>
c)人多時(shí)排隊，確認后再離開(kāi)；
d)點(diǎn)到時(shí)間為6點(diǎn)45到7點(diǎn)整，遲到的同學(xué)應登記，每周出現兩次遲到現象的同學(xué)記缺勤一次。
統計工作：每?jì)芍苓M(jìn)行對早點(diǎn)到出勤率的統計，將班級出勤情況和缺勤較多的.同學(xué)進(jìn)行統計，并及時(shí)上交給學(xué)院。
獎懲制度：a)早鍛煉缺勤一次，期末綜合素質(zhì)考評扣2分;
b)每?jì)芍軐θ鼻?～5次的同學(xué)給予通報，對缺勤6次以上的同學(xué)給予通報批評處分，記入檔案，以布告的形式出通報批評；
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率，以班級為單位在本年級內排名，各年級前兩名給予表?yè)P，后兩名給予批評，班級主要負責人給予相應的批評；
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設考評一項依據。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負責的是對各班晚簽到情況進(jìn)行統計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統計我們是定于每周日的19:30至21:00，我們將請各班負責晚簽到的班干部在這個(gè)時(shí)間段交到我們指定的地點(diǎn)，即交即統計，當場(chǎng)歸還，這樣就不會(huì )影響當日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對部分寢室晚歸情況進(jìn)行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué)，告知班主任，要求其書(shū)面交代夜不歸宿的原因，并作檢討，且期末綜合素質(zhì)考評扣3分。
配合公寓管理部工作，不定期的進(jìn)行晚查電工作，對于改電現象及早發(fā)現，及早處理，消除安全隱患。
三、 實(shí)行紀律周制度
本學(xué)期紀律周初步設為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習部、公寓管理部和文明督導隊對全院各項工作進(jìn)行大檢查，包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛生檢查、晚自習查房和晚歸抽查。紀律周前一兩天貼出通知，提醒全院同學(xué)，對紀律周違反紀律的同學(xué)將加重處罰。
在學(xué)期末綜合以上四個(gè)部門(mén)的檢查結果，各年級評出兩個(gè)“紀律先進(jìn)班級”，被評為先進(jìn)班級的體委將直接評為“優(yōu)秀紀檢學(xué)生干部”。
在團學(xué)聯(lián)主席團的直接領(lǐng)導下，我們部將會(huì )繼續努力、與時(shí)俱進(jìn)、加強自身管理，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的工作原則，團結、友愛(ài)、靈活、創(chuàng )新的工作思路，全心全意為全院師生服務(wù)，把本學(xué)期紀檢部的各項工作做的更好更出色！
年度計劃 篇5
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求，國家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市（縣）到20xx年底前應完成人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃（或地下空間開(kāi)發(fā)利用兼顧人防要求規劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì )議，制定了詳盡的年度計劃，本著(zhù)“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的.原則，切實(shí)完成規劃編制任務(wù)�，F將具體計劃匯報如下：
第一階段（一季度）：請示匯報階段。
按照市局要求，為將此項工作落實(shí)到實(shí)處，我辦將人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃編制工作計劃寫(xiě)入11年人防工作重點(diǎn)，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長(cháng)、縣政府陳縣長(cháng)作了專(zhuān)題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長(cháng)同意開(kāi)展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進(jìn)行匯報。
第二階段（二、三季度）：具體實(shí)施階段。
首先，我辦向縣財政局書(shū)面申請專(zhuān)項資金，縣財政局給予大力支持，根據工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規劃項目具體責任人到外地考察學(xué)習，了解具體做法；第三，和縣建設局溝通，掌握全縣建設規劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規劃設計單位；第五，配合中標規劃設計單位，做好人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃。
第三階段（四季度）：繪制規劃階段。
根據《平邑縣城區地下城市總體規劃》完成《平邑縣人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃》的評審和報批，做好人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃的編制工作。
年度計劃 篇6
本學(xué)期是第一中學(xué)爭創(chuàng )三星級高中，實(shí)施跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一學(xué)期。作為校務(wù)處也不甘落后，積極響應、努力爭取，牢固樹(shù)立為教育、教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的意識，一切以學(xué)校的教育教學(xué)為重，積極主動(dòng)出擊。校務(wù)處的工作特點(diǎn)是個(gè)體操作性強、時(shí)間性強、責任心強。它既是學(xué)校的后勤部，又是學(xué)校的服務(wù)隊。因此需要我們每個(gè)人員都要樹(shù)立學(xué)習的意識、管理的意識、責任的意識、服務(wù)的意識、質(zhì)量的意識、合作的意識和創(chuàng )新的意識。本學(xué)期我處全體人員將致力于服務(wù)觀(guān)念的轉變、服務(wù)意識的加強，努力培養團結協(xié)作、高效務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻的團體精神，及時(shí)圓滿(mǎn)地完成校長(cháng)室部署的各項工作。
一、工作內容
1、倡導“三先”的工作態(tài)度即：
(1)各種與本職工作相關(guān)的'問(wèn)題想在先；
(2)常規工作做在先；
(3)發(fā)生問(wèn)題搶在先；
2、做好常規的本職工作，完成學(xué)校的突發(fā)任務(wù)（如展示活動(dòng)、臨時(shí)會(huì )務(wù)、）和階段工作（開(kāi)學(xué)、創(chuàng )三星、期中考試等），
3、繼續完善職工考核評估，既要體現常規工作的質(zhì)量，又要突出積極完成突發(fā)任務(wù)和階段工作的態(tài)度。
二、要求及措施
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1、校務(wù)處人員要牢固樹(shù)立為教育、教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的意識，要形成部門(mén)特色。要改變工作觀(guān)念，一切以學(xué)校的教育教學(xué)為重，積極主動(dòng)出擊。
2、要求校務(wù)處全體工作人員，明確各自的工作職責，務(wù)必盡心、盡責、盡力把本職工作做好，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，在工作中掌握一技之長(cháng)，做到一專(zhuān)多能。
3、要求校務(wù)處全體工作人員，同心同德、團結奮斗、齊心努力、同舟共濟、排除萬(wàn)難、力爭使校務(wù)處各項工作更上一個(gè)新臺階。
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1、強化責任意識，使每一位校務(wù)處工作人員，都在自己內心深處思考，能站在學(xué)校的高度，看待自己的本職工作，就能化被動(dòng)為主動(dòng)、化消極為積極，時(shí)時(shí)、事事、處處去積極地、主動(dòng)地把自己的本職工作做好。
2、強化服務(wù)意識，使每一位校務(wù)處工作人員，能正確地認識到，為學(xué)校教學(xué)、教育第一線(xiàn)服務(wù)是我們校務(wù)處服務(wù)至上之宗旨。因此我們應全心全意共謀學(xué)校之大事、共創(chuàng )學(xué)校之大業(yè)，不斷提高自己的服務(wù)水平。
3、強化合作意識，使每一位校務(wù)處工作人員，能正確地認識到，校務(wù)處似如一個(gè)家，工作一定要靠大家，只要我們每一位校務(wù)處工作人員能團結合作、齊心協(xié)力、互幫互助、就一定能克服一切困難，順利完成學(xué)校交給的各項工作。三、具體工作內容：
1． 進(jìn)一步做好對外聯(lián)絡(luò )對內協(xié)調的工作。
2． 協(xié)調做好校園網(wǎng)的工作，督促各組室將有關(guān)資料上傳。
3． 收集各種活動(dòng)信息，及時(shí)印發(fā)《一中快報》和《念劬報》。
4． 做好假期值班、保衛等工作安排。
5． 充分發(fā)揮校務(wù)處的職能作用，積極參與、組織，協(xié)調有關(guān)活動(dòng)。
6． 做好來(lái)校來(lái)訪(fǎng)工作，對來(lái)訪(fǎng)人員熱情接待，對重大問(wèn)題及時(shí)匯報、妥善處理。
7． 做好文件的接收，批轉、督辦，歸檔等工作，做好各項資料的收集，整理，并同時(shí)將其歸入其他處室。
8． 關(guān)心每位教職工，努力教師服務(wù)，為教育服務(wù)，積極幫助他們解決實(shí)際困難。
9． 做好一中人文資料、校史資料的收集整理。
10. 盡力完成校長(cháng)室，黨支部交辦的其他各項工作任務(wù)。
20xx年8月
年度計劃 篇7
XX年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階，為此特制訂XX年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的
考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍
內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)
考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的'完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求
信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
年度計劃 篇8
一、指導思想
依據《綱要》精神，認真學(xué)習研討，全面實(shí)施《福建省幼兒園教育指南》。據市幼教工作會(huì )議精神，立足本園實(shí)際，以領(lǐng)域活動(dòng)課程為主，主題活動(dòng)為輔開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。改變教師教育觀(guān)念，不斷提高保教質(zhì)量，加強管理，真正做到服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于家長(cháng)、服務(wù)于幼兒。
二、工作要點(diǎn)
(一)政治思想工作
1、本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習政治活動(dòng)，主要學(xué)習政治時(shí)事文件、教育經(jīng)驗文章等，讓教職工進(jìn)一步了解黨和國家、社會(huì )、人民對教育工作者的要求，提高思想認識和自身素質(zhì)。
2、進(jìn)行以人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為中心和理想信念教育，教書(shū)育人，為人師表的人格教育，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的情感教育，誨人不倦的職業(yè)文明教育，形成良好的園風(fēng)。
(二)保教工作
1、保育工作
加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識，衛生保健常識等，不斷提高保育的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。
加強對幼兒的體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)護理，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。
把好晨檢關(guān)，做好全日觀(guān)察記錄，嚴格執行衛生消毒保健工作。
善于觀(guān)察，發(fā)現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時(shí)給予耐心妥善處理。
加強衛生保健工作，每年體檢一次，及時(shí)進(jìn)行預防接種工作加強幼兒身體健康。
2、教育教學(xué)工作
進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )《規程》、《綱要》、《指南》精神，探討實(shí)施的方法策略，吸收幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念，嘗試新課程改革教學(xué)方法和學(xué)習方式的轉變。教師應學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )寬容、學(xué)會(huì )創(chuàng )新，積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。
保教人員應針對幼兒年齡特點(diǎn)，班級實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動(dòng)常規，不斷提高觀(guān)察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力，通過(guò)良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
通過(guò)聽(tīng)課了解保教人員執教情況及幼兒活動(dòng)情況。
過(guò)形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。
國旗下講話(huà)，節日活動(dòng)，一日活動(dòng)對幼兒進(jìn)行“五愛(ài)”教育，講文明、講禮貌，愛(ài)護公物，守規則等思品教育。
創(chuàng )設師幼人人講普通話(huà)的環(huán)境，在一日活動(dòng)中加強對幼兒語(yǔ)言表達能力的培養及良好傾聽(tīng)習慣的培養，每周五下午組織中、大班幼兒開(kāi)展朗誦興趣班，同時(shí)結合《經(jīng)典誦讀》項目發(fā)展幼兒語(yǔ)言、識字、朗讀等方面的能力。
鼓勵幼兒在美術(shù)活動(dòng)中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美術(shù)表現力，組織中、大班開(kāi)展美術(shù)興趣班。
培養幼兒在音樂(lè )活動(dòng)中進(jìn)行富有個(gè)性的表現，充分發(fā)展藝術(shù)表現力。
創(chuàng )設利于幼兒感受事物的數量關(guān)系的生活，學(xué)習環(huán)境，使幼兒體驗數學(xué)的重要和興趣。
豐富戶(hù)外體育活動(dòng)器械，加強對戶(hù)外教育活動(dòng)的指導。
加強對區域活動(dòng)的組織指導。
加強環(huán)境創(chuàng )設的有機指導，培養幼兒認真觀(guān)察周?chē)h(huán)境的能力。
節日舉行多樣的主題教育活動(dòng)，親子活動(dòng)等。
開(kāi)展幼兒朗誦比賽。
(三)培訓工作
1、組織教師出去參加學(xué)習、培訓，不斷獲取幼教新信息。
2、組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3、加強崗位練兵
4、繼續鼓勵支持教師參加各類(lèi)大專(zhuān)學(xué)歷進(jìn)修。
(四)教研工作
1、加大教研力度，懂得新課程教與學(xué)的關(guān)系，以新的教學(xué)觀(guān)制定符合本班幼兒實(shí)際水平，幼兒感興趣的主題活動(dòng)內容，設計網(wǎng)絡(luò )圖，制定目標，共同探討利于促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學(xué)方法、方式。
2、根據市教研工作計劃擬定本園的課題《小學(xué)附屬園的園本教育》，結合本班特點(diǎn)制定自己的研討課程；組織教師開(kāi)展互聽(tīng)互評活動(dòng)，課題研究活動(dòng)，結合公開(kāi)課給教師提供研討的平臺，提高教師教研能力，促進(jìn)教育水平上一個(gè)臺階。
3、組織教師外出參觀(guān)學(xué)習，接受新的信息，回來(lái)后進(jìn)行公開(kāi)觀(guān)摩，帶動(dòng)全體教師教學(xué)水平的提高。
(五)家長(cháng)工作
1、每學(xué)期召開(kāi)一次“家長(cháng)會(huì )”和“家長(cháng)訪(fǎng)園日活動(dòng)”，成立“家長(cháng)委員會(huì )”共同商討全園大事、要事，向幼兒園反饋家長(cháng)對幼兒園工作的意見(jiàn)、建議,了解幼兒園的`教育教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)對幼兒園管理、保教工作起監督、促進(jìn)作用。
2、提高家長(cháng)，通過(guò)家園聯(lián)系欄，對家長(cháng)達到家園教育同步，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
3、每學(xué)期教師要全面家訪(fǎng)一次；平時(shí)經(jīng)常利用接送幼兒時(shí)間及時(shí)反饋幼兒在園一日生活情況及用電話(huà)家訪(fǎng)或登門(mén)家訪(fǎng)；節假日舉行“家園同樂(lè )”活動(dòng)等進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。
4、充分利用家長(cháng)資源，促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)工作，為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用。
(六)后勤、行政工作
1、加強投資和建設力度，爭取校部及各部門(mén)的關(guān)心和支持，加大教育師資隊伍的建設，改善辦園條件，完善幼兒園的內部及外部設施。
2、充分體現行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展。
(七)黨群工作
1、積極開(kāi)展民主行風(fēng)評議工作，堅持校務(wù)公開(kāi)制度。
2、關(guān)心教師的生活、學(xué)習，組織開(kāi)展豐富多彩，健康有益的活動(dòng)。
3、培養年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責任心，向黨、團組織靠攏，發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
三、月份安排
八月份：
1、制定期初招生計劃
2、制定園務(wù)計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃
3、各班班級環(huán)境衛生整理，迎接新生入園及開(kāi)學(xué)的全面工作。
4、各項設施、環(huán)境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。
九月份：
1、招生及編班工作
2、幼兒常規教育及常規檢查
3、創(chuàng )設區域活動(dòng)區角及班級環(huán)境
4、政治學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習
5、早操創(chuàng )編、練習
十月份：
1、慶“國慶”主題活動(dòng)
2、互聽(tīng)互評活動(dòng)
3、早操活動(dòng)情況檢查
4、秋游活動(dòng)
5、保教檢查
十一月份：
1、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )及家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)
2、互聽(tīng)互評
3、朗誦比賽
4、班級文檔檢查
十二月份：
1、互聽(tīng)互評
2、慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動(dòng)。
一月份：
1、期未各項工作總結
2、幼兒測評
3、各項資料歸檔
4、期末做好幼兒發(fā)展評議工作
5、論文征文
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