關(guān)于年度計劃范文合集7篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的年度計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　一、指導思想

　　為貫徹落實(shí)XX區20xx年安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議的精神，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一，責任重于泰山”的意識，保障青少年兒童的安全，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以學(xué)校為主陣地廣泛開(kāi)展“認清安全形勢，加大治理力度，實(shí)現長(cháng)治久安”的安全教育活動(dòng)。繼續堅持“制度保證，重在預防”的安全工作思路，以“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展有效的安全生產(chǎn)工作，確保校園平安。

　　二、工作目標

　　加強預防，全面整治校園及周邊的環(huán)境，消除不安全因素，堅持安全事故逐級報告制度，建立安全工作應急預案，實(shí)行領(lǐng)導安全責任制和責任追究制，嚴格控制安全事故的發(fā)生。

　　三、組織保障

　　為切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，提升學(xué)校校園安全工作的組織和管理水平、指導，區教育局成立中小學(xué)幼兒園校園安全工作領(lǐng)導小組，對全區中小學(xué)幼兒園校園安全工作統一領(lǐng)導、組織、協(xié)調、實(shí)施。領(lǐng)導小組組成人員如下：

　　略

　　成 員：陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校（園）校（園）長(cháng)

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在基礎教育股，辦公室主任由王強同志兼任，領(lǐng)導小組辦公室承擔領(lǐng)導小組的日常管理工作。值班辦公電話(huà)：65826216。

　　四、工作措施

　　1、明確責任，落實(shí)安全工作制度。

　�。�1）校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第一責任人。學(xué)校是安全工作的責任主體，各學(xué)校有責任和義務(wù)為學(xué)生提供一個(gè)安全的學(xué)習和生活環(huán)境。各學(xué)校要落實(shí)安全工作實(shí)行學(xué)校一把手負責制，校長(cháng)要親自抓安全工作，每學(xué)期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作，切實(shí)把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率：即安全信息管理員的培訓率，安全信息的知曉率，安全制度的健全率，安全責任的到位率，安全隱患的整改率。

　�。�2）加強安全管理員隊伍建設。學(xué)校要進(jìn)一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實(shí)驗用品、安全保衛、保健教師等安全管理員的工作職責，要認真組織安全管理員和全體教職工學(xué)習學(xué)校安全教育與管理的法律、法規和教育局的安全工作制度，要使每個(gè)安全管理員明確自己所承擔的教育與管理的任務(wù)。進(jìn)一步增強執行制度的主動(dòng)性，發(fā)揮制度管理的效益。

　�。�3）進(jìn)一步完善學(xué)校安全預警機制。學(xué)校要堅持每月召開(kāi)安全排查例會(huì )分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動(dòng)、師生大型集體活動(dòng)、季節傳染病等方面可能會(huì )出現的問(wèn)題，根據安全工作動(dòng)態(tài)，確定不同階段、不同季節的安全工作重點(diǎn)，發(fā)現苗頭性的問(wèn)題，極早進(jìn)行教育和防范，并結合學(xué)校實(shí)際，落實(shí)各類(lèi)應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統，定期開(kāi)展安全演練，每學(xué)期至少要開(kāi)展兩次有針對性的安全演練（要求演練方案、總結和照片存檔，以備考核），確保師生臨急不亂，處危不驚。

　�。�4）進(jìn)一步建立與健全安全工作規章制度。學(xué)校要根據安全教育與管理的實(shí)際，進(jìn)一步建立與完善學(xué)校安全工作規章制度，特別要加強和健全學(xué)校交通、消防、實(shí)驗設施設備、體育活動(dòng)的安全管理制度和學(xué)校大型活動(dòng)、消防逃生、學(xué)生飲食衛生、預防傳染病等方面的安全管理制度，嚴防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現校方責任事故。

　　2、拓寬思路，確保安全教育到位。

　�。�1）要利用主題班會(huì )、黑板報、專(zhuān)題講座、家長(cháng)會(huì )等形式，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄，要及時(shí)發(fā)布當月安全教育主題、每周安全教育內容和安全預警信息。主題要突出，專(zhuān)題性要強，把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中，滲透到課堂教學(xué)中，滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)中。

　�。�3）把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內容之中。保證每月約有1個(gè)課時(shí)的安全教育時(shí)間，全面培養學(xué)生的安全意識和自護、自救和互救能力，將安全教育列入學(xué)校日常管理當中。

　�。�4）加大力度，開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)。要加大投入，創(chuàng )造條件，全力推動(dòng)圍墻、值班室、視頻監控等涉及學(xué)校安全的

　　基礎設施建設，同時(shí)，要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作，確保運行。

　�。�5）加強防震減災安全教育與應急管理工作。一是把防震減災宣傳教育作為學(xué)生安全教育的重要內容，結合鄉土教育、科學(xué)常識等課程，將防震減災知識有機納入教學(xué)計劃。同時(shí)利用校園網(wǎng)、廣播、櫥窗等載體，積極組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣、內容廣泛的地震科普活動(dòng)。二是制定科學(xué)合理的突發(fā)事件應急預案，加強集體疏散演練，通過(guò)演練熟悉校園應急避險的處置流程，切實(shí)提高師生在突發(fā)事件時(shí)應急、自救自護能力，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　3、加強培訓，提高安全管理水平

　　學(xué)校要抓好教職工的安全教育培訓。通過(guò)培訓，使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。

　�。�1）安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、 學(xué)生、家長(cháng)等不同層次的對象，要有不同的培訓內容。對廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性，而且要具有理論性與科學(xué)性，使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學(xué)生及家長(cháng)的培訓，要注重直觀(guān)，通過(guò)對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析，提高學(xué)生遵守法律、法規和學(xué)校紀律的自覺(jué)性，增強學(xué)生預防傷害和避免危險的能力，提高學(xué)生的自護自救能力和家長(cháng)的監護水平。

　�。�2）安全培訓內容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、 法規、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規、文件的有關(guān)知識，學(xué)會(huì )運用政策規范安全教育與管理。

　�。�3）安全管理的方法指導要具有針對性。學(xué)校要根據平時(shí)的安全工作，分析總結學(xué)校安全工作中帶有普遍性、規律性的問(wèn)題。學(xué)校安全管理要突出責任、制度的落實(shí)，突出教育與防范，突出細節管理，要將學(xué)校每個(gè)崗位的安全責任，逐條細化，分解到人、落實(shí)到每項工作、每個(gè)環(huán)節之中。

　　4、注重整改，及時(shí)消除安全隱患。

　　安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時(shí)，要仔細觀(guān)察、及時(shí)發(fā)現安全方面存在的問(wèn)題，不輕易放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，確保防患于未然。

　�。�1） 提高警惕， 預防校園侵害。 一是切實(shí)做好安全保衛工作，健全外來(lái)人員登記制度，加強夜間巡邏，嚴把校門(mén)關(guān)。

　�。�2）加強飲食衛生管理，嚴防食物中毒。學(xué)校領(lǐng)導要高度重視飲食飲水安全，做好防范工作。

　�。�3）加強交通安全管理，進(jìn)一步做好交通安全知識教育，規范學(xué)生上放學(xué)乘車(chē)管理。嚴格車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)，嚴禁非機動(dòng)車(chē)進(jìn)入校區，嚴禁社會(huì )車(chē)輛、家長(cháng)自備車(chē)進(jìn)入校內接送學(xué)生。要以高度負責的'精神，對在校外兜接學(xué)生的非客運車(chē)輛進(jìn)行記錄舉報，同時(shí)通過(guò)與家長(cháng)簽訂責任狀、發(fā)告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式告知家長(cháng)有關(guān)安全防范知識、監護責任。

　�。�4）加強消防安全管理，進(jìn)一步做好消防安全知識教育。學(xué)校要認真，排查一切可能引發(fā)火災的安全隱患，將消防工作抓到實(shí)處，確保消防設施齊備，疏散通道暢通。

　�。�5）加強校舍、圍墻等基礎設施的排查工作，確保將安全隱患消滅于萌芽之中。

　�。�6）切實(shí)加強防溺水教育，避免溺水事故發(fā)生。做實(shí)“四個(gè)一”制度，即開(kāi)設一次安全游泳和救護知識講座，召開(kāi)一次游泳安全主題班會(huì )，舉行一次溺水救護演練，向家長(cháng)發(fā)一封加強對子女游泳安全管理的信。

　�。�7）切實(shí)加強學(xué)生安全管理，確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全。一是建立健全學(xué)生安全信息檔案，充分發(fā)揮檔案在安全管理中的作用。學(xué)校要專(zhuān)門(mén)學(xué)生信息工作管理檔案。制訂和完善點(diǎn)名冊、安全檢查記錄、日常工作檢查記錄、安全管理應急預案、學(xué)生基本情況一覽表等表冊制度。做到事事有記載，事事有人管，有章可循，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理。二是培養學(xué)生良好生活習慣，為學(xué)生健康成長(cháng)奠定基礎。繼續對學(xué)生進(jìn)行“三生”教育和“四學(xué)四美”教育，即生命、生存、生活；學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì )清潔、學(xué)會(huì )自理、學(xué)會(huì )自護；心靈美、語(yǔ)言美、儀表美、環(huán)境美。三是加強環(huán)境衛生建設，預防疫病發(fā)生。校、園要加強教學(xué)環(huán)境的消毒、通風(fēng)工作，確�？諝庑迈r。對學(xué)生有計劃的進(jìn)行健康教育和疾病預防專(zhuān)題講座，預防學(xué)生常見(jiàn)傳染病的發(fā)生。

　　5、結合實(shí)際，扎實(shí)做好安全工作。

　　各校要根據本校實(shí)際制訂安全教育與管理計劃，并按計劃開(kāi)展安全教育與管理的系列活動(dòng)。各校在安全教育與管理過(guò)程中，要堅持正常性與階段性工作結合、一般性與重點(diǎn)性工作結合，創(chuàng )造性的開(kāi)展安全教育與管理工作，使學(xué)校安全教育與管理既能實(shí)行本校計劃，又能全面貫徹落實(shí)上級的文件精神，真正把安全工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導和廣大教職工要切實(shí)擔負起安全職責，對學(xué)校安全工作要“重視重視再重視，盡心盡心再盡心。 ”教育工作者多一分責任，學(xué)生就會(huì )多一分安全；工作中多一分細心，學(xué)生就會(huì )多一分呵護。讓我們以更加扎實(shí)的工作、嚴格的管理和精心的關(guān)愛(ài)，共同為學(xué)生撐起一片安全的藍天。

　　20xx年安全工作行事歷

　　一、二月份

　　期末及新學(xué)期學(xué)校安全管理，排查安全隱患，寒假安全教育，重點(diǎn)做好：防火災、防節日出行安全事故、飲食安全教育、放煙花爆炸炸傷事故、防流感等，同時(shí)做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)安生教育周的

　　活動(dòng)。

　　三、四月份

　　自檢自查，反邪教警示宣傳教育活動(dòng)，交通消防安全教育活動(dòng)， “四學(xué)四美”活動(dòng)，初中畢業(yè)生體育加試、體檢安全教育， 春游安全教育，清明防火安全教育，安全教育周活動(dòng)(3月30日全國中小學(xué)安全教育日)。

　　五月份

　　“三生”教育活動(dòng)月，避災減災教育，安全演練，端午小長(cháng)假安全教育。

　　六月份

　　禁毒教育，開(kāi)展“珍愛(ài)生命，遠離毒品”主題宣傳教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查整治工作，確保校園安全。

　　七、八月份

　　法制宣傳教育，假期安全教育，特別是防溺水、防傳染病、防自然災害和交通安全教育，加強暑期安全管理。

　　九、十月份

　　自檢自查，學(xué)校安全常規教育， “三生”教育，安全演練， “兩節”小長(cháng)假安全教育，秋游安全教育，部門(mén)安全檢查。

　　十一、十二月份

　　交通消防安全教育，年度安全工作檢查。

年度計劃 篇2

　　建設新農村是“三農”工作和農村社會(huì )經(jīng)濟躍升發(fā)展的重大舉惜，全市農村工作會(huì )議精神，《XX市新農村建設規劃實(shí)施方案》，在直涉農與鄉黨委的幫助下，本村，經(jīng)村兩委會(huì )同意，村民代表大會(huì )，制定本規劃。

　　一、我村基本情況

　　流長(cháng)村轄區面積8.4平方公里，林地1250畝，耕地1301.12畝，8個(gè)村民組，419戶(hù)，1899人，勞動(dòng)力1250個(gè)，在外務(wù)工和經(jīng)商245人，20xx年村財收入1.380萬(wàn)元，農民人均純收入4650元。新型合作醫療參合率99.3%。全村自來(lái)水入戶(hù)率100%；村組公路硬化率90%；電話(huà)（含移動(dòng)電話(huà)）入戶(hù)率100%，電視入戶(hù)率100%。

　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和趨勢分析

　�。ㄒ唬┲鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　流長(cháng)村區位優(yōu)勢，地處流長(cháng)鄉政府所在地，產(chǎn)業(yè)化格局，村民主要從事農業(yè)生產(chǎn)，主導產(chǎn)業(yè)以烤煙、蔬菜、畜牧、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)為主。個(gè)體戶(hù)達10元以上的達30%。

　�。ǘ�）發(fā)展趨勢分析

　　主導產(chǎn)業(yè)中，種養殖、多種經(jīng)營(yíng)為主。

　�。ㄈ�）發(fā)展中的問(wèn)題

　　農業(yè)投入，綜合生產(chǎn)能力不高，抵御自然災害能力不強；農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模偏小、鏈條不長(cháng)、不高、資源優(yōu)勢難以轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢；基礎設施脆弱、社會(huì )事業(yè)滯后，農村生產(chǎn)生活條件亟待。

　　三、要求

　�。ㄒ唬┐遑斒杖朐鲩L(cháng)。20xx年，集體經(jīng)濟可支配收入0.5萬(wàn)元，年均增長(cháng)率達25%；到20xx年，集體經(jīng)濟可支配收入0.6萬(wàn)元，年均增長(cháng)率達20%。

　�。ǘ�）村民人均收入持續穩步。20xx年，農民人均純收入4650元，年均增長(cháng)率達10%；到20xx年，農民人均純收入5900元，年均增長(cháng)率達10%。

　�。ㄈ�）農業(yè)“五新”穩步推行。20xx年，推廣農業(yè)“五新”，推廣新技術(shù)、新品種，力爭引進(jìn)新技術(shù)2項、5至6個(gè)新品種，每年培育農業(yè)科技示范戶(hù)4戶(hù)，農業(yè)示范基地100畝，科技對農業(yè)的.率達70%；到20xx年，每年引進(jìn)新進(jìn)新技術(shù)3項，4至5個(gè)新品種，每年培育農業(yè)示范戶(hù)7戶(hù)，農業(yè)示范基地200畝，科技對農業(yè)的率達75%。

　�。ㄋ模┲鲗Мa(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢，帶動(dòng)力較強，產(chǎn)業(yè)值年均增長(cháng)10%，占全村經(jīng)濟總量的50%；到20xx年，主導產(chǎn)業(yè)規�；�、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)值年均增長(cháng)12%，占全村經(jīng)濟總量的60%。

　�。ㄎ澹┺r村經(jīng)濟合作社組織作用。

　　四，主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┳龃笞鰪娭е�產(chǎn)業(yè)

　�。ǘ�）農民現代實(shí)用技術(shù)培訓使用

　　本村，因地制宜，拓展農業(yè)信息服務(wù)渠道，整合信息資源，農業(yè)信息服務(wù)中心，為農民上網(wǎng)查閱農業(yè)科技信息便利，幫助種、養植（殖）戶(hù)，生產(chǎn)加工戶(hù)發(fā)布信息，推薦農副工、名特優(yōu)產(chǎn)品宣傳報道全村在新農村建設中涌現的新人好事，村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、《公開(kāi)信》、信息發(fā)布機開(kāi)通手機短信，農村、農業(yè)生產(chǎn)需求發(fā)布農業(yè)科技信息；借助農民文體中心電教室平臺，每月舉行一課農事學(xué)習，請鄉農業(yè)科技推廣中心人員講解種、養植（殖）技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領(lǐng)，播放農業(yè)科技錄象專(zhuān)題片，將農村信息服務(wù)中心建成農村致富、農業(yè)增效、農民增收的助推器。

　�。ㄋ模┘哟筠r業(yè)基礎設施建設

　　農業(yè)生產(chǎn)條件，農業(yè)基礎設施，旱澇保收，耕地農業(yè)生產(chǎn)能力，山、水、田、林、路綜合治理的要求，抓好煙田基礎設施建設，農田整治和坡瘠地改造，全村推廣測土配方施肥技術(shù)，土壤有機質(zhì)，耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率；搞好耕地灌溉體系配套建設，抗旱能力。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┙M織保障。成立經(jīng)濟發(fā)展規劃，村支書(shū)任組長(cháng)，村主任任副組長(cháng)，村兩委干部為，設立兩大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，崗位職責分工，合力，在村級換屆中，換人不換崗，經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的。

　�。ǘ�）制度保障。健全農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長(cháng)效機制，規范管理，將任務(wù)細化、分解到組、責任到人，業(yè)績(jì)和獎懲掛鉤的工作機制，把經(jīng)濟發(fā)展規劃落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）技術(shù)保障。依賴(lài)鄉“三農服務(wù)中心”及下派科技特派員隊伍的技術(shù)力量，實(shí)施農業(yè)“五新”技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣，示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培、科學(xué)種養、測土配方施肥、農產(chǎn)品保鮮、商品化技術(shù)，農產(chǎn)品的總量、質(zhì)量、效益和駕馭市場(chǎng)能力。

　�。ㄋ模┑湫褪痉侗Ｕ�。典型示范作用，培養和在農村經(jīng)濟發(fā)展中涌現出的致副能手、先模人物及專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，表彰獎勵和上能人、功臣榜，先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。

年度計劃 篇3

　　財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本計劃控制，各部門(mén)的費用支出，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務(wù)工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

　　一、加強規范管理，做好日常核算工作

　　1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。

　　進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設

　　2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。（備有附件，已交人事部）

　　3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。

　　做好財務(wù)檔案管理

　　4.各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

　　5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

　　二．財務(wù)部工作計劃。

　　1.為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

　　2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的`成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

　　3.搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率。

　　4.對于各項費用的開(kāi)支（汽油費，運輸費，差旅費等）實(shí)行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。

　　5.遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務(wù)數據采集完成，已上報總經(jīng)理。

　　6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結束。

　　作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！

　　財務(wù)部

年度計劃 篇4

　　一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎工作。

　　1、搭建集團公司財務(wù)組織構架，明確崗位及職責。

　　崗位職責：

　　財務(wù)部長(cháng)：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。

　　會(huì )計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會(huì )計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務(wù)報表。

　　出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

　　庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷(xiāo)存情況。

　　2、健全和完善財務(wù)制度。

　　在原有財務(wù)制度的基礎上，根據集團公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內部財務(wù)規章制度，使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。

　　3、規范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

　　收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

　　二、加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　目前，財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員，必須規范人員管理，穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：

　　1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀(guān)念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會(huì )計人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設，盡快實(shí)現會(huì )計電算化。

　　利用好電腦系統，開(kāi)展網(wǎng)上數據報送，歸集和整理會(huì )計數據，增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會(huì )計核算的'質(zhì)量，使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化，現代化。

　　財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

　　四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

　　1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

年度計劃 篇5

　　公司在總公司的領(lǐng)導、幫助和支持下，公司已具有初步規模，為國內市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶(hù)的開(kāi)辟，XX品牌在國內都已烙下深深的影響。銷(xiāo)售額逐月增長(cháng)、客戶(hù)數額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的XX地區縱向到XX地區，并已著(zhù)手向XX地區拓展。

　　XX產(chǎn)品銷(xiāo)售和XX品牌在國內信譽(yù)大大提高，為XX公司在國內的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀(guān)因素，與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結XX年度工作基礎上，決心圍繞XX年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實(shí)地落實(shí)各項工作。

　　一、市場(chǎng)的.開(kāi)發(fā)

　　創(chuàng )新求實(shí)、開(kāi)拓國內市場(chǎng)根據去年的基礎，XX公司對國內市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝）。因此，XX公司針對國內市場(chǎng)的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)請人給公司作銷(xiāo)售形象設計，提高XX公司在中國市場(chǎng)的統一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高XX公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

　　同時(shí)，建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，使XX開(kāi)拓中國市場(chǎng)奠定了銷(xiāo)售分點(diǎn)。XX公司擬在XX月初招聘XX名業(yè)務(wù)員，全面培訓業(yè)務(wù)知識和著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸XX實(shí)施理念。

　　二、年度目標

　　1.全年實(shí)現銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元。利潤：XX-XX萬(wàn)元；

　　產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內市場(chǎng)占有率大于XX%；

　　3.各項管理費用同步下降XX%；

　　4.設立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開(kāi)發(fā)任務(wù)；

　　5.積極配合總公司做好XX開(kāi)發(fā)區的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

　　三、實(shí)施要求

　　銷(xiāo)售市場(chǎng)的細化、規范化有利操作。根據銷(xiāo)售總目標XX萬(wàn)，分區域下指標，責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。

　　1.劃分銷(xiāo)售區域。全國分XX區域，每個(gè)區域下達指標，用考核的方式與實(shí)績(jì)掛鉤，獎罰分明；

　　2.依照銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開(kāi)辟XX-XX個(gè)省級城市的銷(xiāo)售代理商；

　　3.銷(xiāo)售費用、差旅費實(shí)行銷(xiāo)售承包責任制；

　　4.設立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員XX人的基礎上，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力，完成總公司下達的任務(wù)計劃數；

　　5.加強內部管理，提高經(jīng)濟效益：

　�、儇攧�(wù)銷(xiāo)售成本：核算是國內市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷(xiāo)售年度達標XX萬(wàn)，成本下降5%；

　�、谌肆�資源管理：根據總公司要求，結合XX公司工作實(shí)際配置各崗相應人員。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jì)體現個(gè)人價(jià)值；

　　公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結合公司實(shí)際，在XX年度中承擔應負的責任，為總公司的戰略目標實(shí)現作出應有的貢獻。

年度計劃 篇6

　　20xx年，我局財務(wù)工作緊緊圍繞全市統計思路和統計工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)職能，盡職盡責地做好各種經(jīng)費落實(shí)，20xx年，我們也將做好后勤保障工作，促進(jìn)我市統計工作的迅速發(fā)展。下面就是本人一年來(lái)的'工作計劃：

　　一、扎實(shí)認真地抓好各種經(jīng)費落實(shí)，各項經(jīng)費使用，統籌兼顧，支出合理，確保統計業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導在經(jīng)費落實(shí)和使用上當好參謀和助手。

　　二、抓好縣區中央統計事業(yè)費的審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個(gè)縣區的經(jīng)費使用情況進(jìn)行全面審計，提XX縣區財務(wù)工作水平，同時(shí)，在11月份前做好市上對我局的專(zhuān)項審計準備工作。

　　三、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

　　四、管理好中央統計事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成績(jì)突出的縣區統計局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導抓好縣區經(jīng)費落實(shí)。

　　五、加強局機關(guān)建設。完成會(huì )議室裝修，車(chē)輛購置及有關(guān)設備購置。

　　六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。

年度計劃 篇7

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是我縣住房和城鄉建設工作攻堅克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來(lái)，縣住房和城鄉建設局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設目標，堅持以項目為抓手，以實(shí)績(jì)論英雄，積極推動(dòng)各項工作落實(shí)，在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實(shí)現新的突破。

　　1.重點(diǎn)項目強勢推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車(chē)，公共自行車(chē)服務(wù)系統（一期）完成建設并投入使用，舊城區環(huán)境提升工程、舊小區環(huán)境綜合整治全面完工，欽寸水庫房屋評估工作基本完成，鼓山公園一期工程完成風(fēng)險評估等項目前期工作，生活垃圾終端處理工程、新民片土地統征工作完成年度目標，水環(huán)境治理工作扎實(shí)開(kāi)展，三館場(chǎng)外與裝修工程、青山大橋、青少年活動(dòng)中心建設工程穩步推進(jìn)。

　　2.住房保障陽(yáng)光實(shí)施。堅持“陽(yáng)光建設、陽(yáng)光分配、陽(yáng)光管理”原則，印發(fā)實(shí)施《新昌縣保障性安居工程建設和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策；新建保障性住房873套，基本建成532套，演溪路保障房完成11層主體建設，磕下保障房建設工程積極推進(jìn)；完成農房改造建設20xx戶(hù)，完成農房登記發(fā)證444本；外婆坑村和西山村列為省農房改造示范村試點(diǎn)村項目，并啟動(dòng)實(shí)施。

　　3.城鄉保潔不斷優(yōu)化。啟動(dòng)城區“道路快速保潔”作業(yè)模式，保潔時(shí)間延長(cháng)至晚上9點(diǎn)；主街道開(kāi)始實(shí)施“垃圾不落地”收集，街道面貌不斷改善；環(huán)衛設施改建繼續推進(jìn)，江濱公園等3座公廁完成提升改造，拆除垃圾房22只，64座公廁完成節水智能化改造；河道保潔全面推進(jìn)；扎實(shí)推進(jìn)農村環(huán)境衛生整治，主要道路實(shí)現保潔正�；�，房前屋后物品堆放規范化，環(huán)衛設施功能完善化，農村生活垃圾收集處理率達99%，農村環(huán)境面貌有了明顯的改觀(guān)。

　　4.市政配套日趨完善。城區市政設施養護加快推進(jìn)，七星新區市政養護全面接收，全年修補人行道3000多平方米，整修更換井蓋約180套，疏通下水管道23500多米，窨井清淤 1200多噸；建立完善橋梁資料信息庫，城區橋梁維修加固正式實(shí)施，定期清理城區橋梁伸縮縫、泄水孔；縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工；完成油車(chē)里弄、東街等10個(gè)地塊道路改造。

　　5.綠化養護擴面提質(zhì)�！缎虏�縣道路綠地系統規劃與設計》通過(guò)評審，全面接收七星新區綠化養護工作，加快綠地建設改造進(jìn)度，開(kāi)展城區主要道路綠化提檔工作，鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵；湖蓮潭二期工程全面完成；公園管理逐步規范，完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設。全年城區公園面積增加28.77公頃，人均公園綠地面積達12.81平方米，城區綠地面積超過(guò)723公頃，綠地率達38.09%。

　　6.三改工作成績(jì)喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠(chǎng)區、城中村改造建筑面積71.3萬(wàn)平方米，完成紹興市下達目標任務(wù)的310%，完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區改造4238戶(hù)，建筑面積43.08萬(wàn)平方米；完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶(hù)，改造面積21.5萬(wàn)平方米；完成4個(gè)單位的舊廠(chǎng)區改造6.72萬(wàn)平方米。

　　7.暢通工程有序推進(jìn)。城區公共自行車(chē)服務(wù)系統一期工程35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部投入使用，共建設租車(chē)墩位700個(gè)，投放自行車(chē)800余輛；舊住宅小區停車(chē)位改造完工，增加停車(chē)位250個(gè)；首個(gè)南明路立體停車(chē)場(chǎng)項目完工并完成招租；11個(gè)交通節點(diǎn)和路口渠化改造完工；完成公交車(chē)新候車(chē)亭建設56個(gè)，其中30個(gè)為港灣式站臺；人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。

　　8.房產(chǎn)監管逐步強化。健全商品房預售資金監管機制，全年共辦理商品房預售31宗，面積91.55萬(wàn)平方米，依法受理各類(lèi)房屋登記2.67萬(wàn)件；強化物業(yè)維修管理，全年辦理維修金、保修金繳儲項目19個(gè)，面積71.39萬(wàn)平方米。開(kāi)展直管住宅房租賃情況排查，嚴格執行直管公房管理辦法；開(kāi)展新建房屋白蟻預防54處，面積97.4萬(wàn)平方米。全年完成各類(lèi)房產(chǎn)評估11.15萬(wàn)平方米，完成房屋測繪211.13萬(wàn)平方米，完成危險房屋鑒定1.54萬(wàn)平方米。

　　9.服務(wù)平臺規范運行。規范行政審批，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，共辦理事項216件，審批事項辦結率100%；落實(shí)坐班接訪(fǎng)、班子成員隨時(shí)接訪(fǎng)制度，抓好信訪(fǎng)工作的規范和信訪(fǎng)渠道暢通，受理進(jìn)入信訪(fǎng)程序的信訪(fǎng)件共101件，辦理三中心投訴件轉辦單26件，接待來(lái)訪(fǎng)人員23批56人次，按時(shí)報結率達100%；認真開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政工作，受理網(wǎng)絡(luò )平臺問(wèn)帖近164個(gè)，吸納網(wǎng)民意見(jiàn)建議200多條，解決網(wǎng)民合理訴求近200件。

　　10.隊伍素質(zhì)持續提升。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設，逐步完善內部管理制度；堅持每周一學(xué)習制度，邀請縣講師團成員舉行“十八大”、“我的中國夢(mèng)”專(zhuān)題講座；集中組織190多名干部職工開(kāi)展職業(yè)素養、反腐倡廉、預防職務(wù)犯罪、心理調適等方面培訓；嚴格執行各項管理制度，全面落實(shí)值班制度和“五樹(shù)立、五不讓”工作要求；嚴肅執行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪(fǎng)責任制，全年共檢查39次，隊伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。

　　20xx年度通過(guò)廣大干部職工的不懈努力，我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農村住房改造建設工作先進(jìn)集體、縣級機關(guān)績(jì)效考核a類(lèi)單位、縣政府投資項目建設優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀委紀檢監察工作先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)。

　　存在的問(wèn)題：

　　一是建設資金壓力相當大；

　　二是城區基礎設施配套薄弱；

　　三是專(zhuān)業(yè)人才比較欠缺；

　　四是行風(fēng)效能建設有待提升；

　　五是做事干事方面有待強化。

　　二、20xx年工作重點(diǎn)

　　20xx年是我縣新型城鎮化建設的關(guān)鍵一年，我局將堅持以縣委十三屆五次全體（擴大）會(huì )議和經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，圍繞“致力建設品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮職能作用，通過(guò)打造精品工程、特色景觀(guān)、惠民實(shí)事，進(jìn)一步完善基礎設施建設，全面提升城市品質(zhì)，切實(shí)讓廣大群眾共享城市建設發(fā)展的新成果。

　　（一）攻堅克難，打好三大硬戰

　　1.全力推進(jìn)鼓山公園建設。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀(guān)公園定位，集中精力，高效率推進(jìn)房屋征收工作，保證上半年完成拆遷。啟動(dòng)拆遷安置房，公園建設項目開(kāi)工，努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標。

　　2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng )建工作及五水共治要求，完成城南、里江、西鎮路、南明坑、禮泉片等區塊污水改造工程，逐年提高城區污水收集率。健全河道保潔長(cháng)效管理機制，加強河道保潔考核，提高河道保潔工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化城區水環(huán)境。

　　3.全力緩解交通擁堵?tīng)顩r。完成里江橋梁建設，積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結合演溪路保障房建設和舊住宅小區改造工程，增設停車(chē)位800個(gè)。繼續優(yōu)化路口、路段交通秩序，完善公交站臺建設。完成公共自行車(chē)工程（二期）建設，增設站點(diǎn)45個(gè)，增加自行車(chē)900輛。

　　（二）擴面提質(zhì)，完善三項管理

　　1.進(jìn)一步加強市政管理。切實(shí)加強市政公用設施日常養護，做好七星新區市政設施維修和完善工作，強化道路挖掘審批，對管線(xiàn)單位開(kāi)挖行為進(jìn)行嚴格審批和監管，提高城市基礎設施維護質(zhì)量。加強城區市政設施巡查，及時(shí)做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補工作；抓好鎮鄉污水處理設施建設，統籌推進(jìn)，整合優(yōu)化城區利用率較低地塊。

　　2.進(jìn)一步加強綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統規劃與設計》為依據，統一城市公共綠地管養主體，做好新接收區域綠化養護提檔工作；不斷提高綠地養護管理水平，繼續推進(jìn)城區裸露地的硬化、綠化工作，切實(shí)做到統籌規劃、合理分布、分期實(shí)施、注重效果。實(shí)施鳳山公園（一期）建設工程，積極做好鼓山公園建設方案設計等前期工作，全面提升城區生態(tài)綠化層次和品位。

　　3.進(jìn)一步加強環(huán)衛管理。理順城區環(huán)衛保潔管理體制，切實(shí)加強城區環(huán)境保潔管理，深入實(shí)施垃圾不落地清運方式，擴大不落地收集清運范圍，開(kāi)展“示范路”創(chuàng )建，提升環(huán)衛綜合水平。進(jìn)一步探索市場(chǎng)化保潔機制，擴大城區道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運市場(chǎng)化運作范圍，不斷提高保潔質(zhì)量。加強環(huán)衛設施運營(yíng)管理，加快推進(jìn)生活垃圾無(wú)害化處理終端建設，不斷提高城市垃圾無(wú)害化處理能力。

　　（三）全面落實(shí)，提升三大工程

　　1.扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續實(shí)施路口改造優(yōu)化工作，做好七星新區市政綠化改造提檔工作。繼續實(shí)施舊住宅小區改造，完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區的環(huán)境綜合整治，規劃種植綠化帶，提升綠化品質(zhì)，拓寬道路，實(shí)現電網(wǎng)、有線(xiàn)電視、通信線(xiàn)路入地，污水、雨水管道分流。強化舊廠(chǎng)區改造業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持，結合城區房屋征收項目，努力提高我縣三改工作完成數和完成率在全市的排位。

　　2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn)，逐步構建起以多種房源并舉的多層次城鎮住房保障體系�；�本完成演溪路保障房建設工程，啟動(dòng)磕下保障房一期建設工程，力爭完成新開(kāi)工任務(wù)數768套；完成農房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù)，完成西山、外婆坑村省級農房改造示范村建設。加強商品房預售資金監管和房產(chǎn)資質(zhì)管理，繼續做好房地產(chǎn)交易與權屬登記數字化、網(wǎng)絡(luò )化建設。完善物業(yè)專(zhuān)項維修資金監管機制，確�！皟山稹卑踩�、增值。規范小區物業(yè)管理，加強國有直管公房管理，建立完善公房進(jìn)入退出機制。

　　3.全面完善隊伍建設工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習制度，增強干部職工自主學(xué)習意識；扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制，強化履職意識；充分發(fā)揮教育、制度、監督、懲處的整體功能，強服務(wù)提效能、重民生促和諧，嚴格執行各項廉政規定，切實(shí)增強干部職工的廉政意識和服務(wù)意識；積極開(kāi)展信訪(fǎng)調處和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政工作，有效提升行風(fēng)效能建設群眾綜合滿(mǎn)意度；加大考核獎懲力度，強化督促檢查，提高政府的決策執行力。

　　20xx年，建設系統全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強化團結協(xié)作，凝心聚力，克難攻堅，積極完成縣委縣府交給的各項任務(wù)，全力打造宜居宜業(yè)的.山水品質(zhì)之城。

　　三、對接下來(lái)工作的幾點(diǎn)要求

　　1.抓隊伍素質(zhì)提升。當前，我們建設系統的隊伍建設總體較好，全體干部職工能夠堅持“嚴格執行政策、嚴格隊伍管理、嚴格任務(wù)問(wèn)責”三大原則，落實(shí)思想作風(fēng)明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，整體形象明顯提升。但工作中也存在著(zhù)一系列有待我們進(jìn)一步加強與改進(jìn)的地方。要切實(shí)解決這些問(wèn)題，我覺(jué)得還需加強以下三方面工作：一是認清形勢，從“心”開(kāi)始。城市建設需要研究的東西很多，因此我們要提高學(xué)習能力，加快打造專(zhuān)業(yè)的人才隊伍，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。既要熟悉基本政治理論，加強分析、判斷、把握問(wèn)題能力，增強工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，又要學(xué)習業(yè)務(wù)理論，掌握一定專(zhuān)業(yè)知識。二是凝心聚力，從“實(shí)”做起。堅持以群眾滿(mǎn)意為落腳點(diǎn)，更大力度保障和改善民生，辦成一批實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事，讓群眾享受更多看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)惠。三是動(dòng)真碰硬，從“真”做起。在全系統要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導，領(lǐng)導抓”的良好氛圍，全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習制度，要求每月集中學(xué)習不少于2次，切實(shí)增強干部職工自主學(xué)習意識；嚴格遵守局值班制度和請銷(xiāo)假制度各項規定，狠抓作風(fēng)效能建設，強化履職意識；通過(guò)發(fā)揮教育、制度、監督、懲處的整體功能，強服務(wù)提效能、重民生促和諧，切實(shí)增強干部職工的廉政意識和服務(wù)意識；同時(shí)積極開(kāi)展信訪(fǎng)調處和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政工作，及時(shí)處理平臺上的相關(guān)問(wèn)題，有效提升行風(fēng)效能建設群眾綜合滿(mǎn)意度。對年度目標任務(wù)、領(lǐng)導批示辦理落實(shí)情況，我們將實(shí)行剛性問(wèn)責制。

　　2.抓工程項目管理。今年，我局新建項目21個(gè)，續建項目2個(gè)，前期項目1個(gè)，建設任務(wù)重，備受縣委、縣政府和社會(huì )各界關(guān)注。我們必須要以項目推進(jìn)為第一要務(wù)，千方百計、攻堅克難，全面確保各項工程順利推進(jìn)。一是規范項目責任管理，確保工程質(zhì)量。對建設工程來(lái)講，我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標準，抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對工程施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行及時(shí)檢查 ，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)要求工程建設各方主體要加強力量，強化管理，保證工程質(zhì)量安全。二是落實(shí)項目責任制，提供工程建設保障。針對各個(gè)重點(diǎn)項目的性質(zhì)和特點(diǎn)，要切實(shí)將工程項目進(jìn)行責任目標分解，明確分管領(lǐng)導和責任辦公室，量化分解到科室和人，做到任務(wù)明確。此外，今年融資任務(wù)為10.4億元，可抵押物少，可以說(shuō)融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計籌集資金，保證重大項目的資金投入，為鼓山公園建設、青山大橋、青少年活動(dòng)中心等項目提供保障。三是狠抓落實(shí)求進(jìn)度，強化監督保質(zhì)量。項目確定后立即行動(dòng)，務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效，確保落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)科室、每一個(gè)人都不延誤。全力抓好住房保障工作，將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn)，逐步構建起以多種房源并舉的多層次城鎮住房體系，基本完成演溪路保障房建設工程，努力完成農房改造示范村及西山、外婆坑村省級農房改造示范村建設。此外，完善“市政、綠化、環(huán)衛”的三項管理，攻堅克難抓前期，開(kāi)足馬力推進(jìn)程，強化監管保質(zhì)量，確保建設工程都成為精品工程、樣板工程。

　　3.抓體制機制完善。要進(jìn)一步找準工作中存在的具體問(wèn)題，仔細地去研究、分析、解決，在解決問(wèn)題中不斷創(chuàng )新，研究出新辦法，注重源頭預防和治理，建立長(cháng)效機制，使各項工作運轉規范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機制，嚴格落實(shí)。20xx年以來(lái)，我局進(jìn)一步完善了一系列規章制度，對于這些制度，我們要堅決予以貫徹執行，該落實(shí)的落實(shí)、該考核的考核、該追究的追究，全面保障制度的執行力與嚴肅性。二是要強抓監控，嚴守制度。接下來(lái)，我們要特別加強對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)權力節點(diǎn)的監控，完善和落實(shí)對物品采購、工程管理等重要環(huán)節的監督制約措施，此外，積極開(kāi)展預防職務(wù)犯罪對策研究，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，確保全年不發(fā)生任何違規違紀的現象，以高效廉潔的隊伍樹(shù)立建設部門(mén)良好的社會(huì )形象。三是要強抓監督，追究責任。要強化對建設領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)項目的審計監督，組織開(kāi)展對重點(diǎn)工程開(kāi)展效能監察，加大行政問(wèn)責力度。工作人員因玩忽職守、以權謀私、貪污瀆職，或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀行為而受到服務(wù)對象投訴，一經(jīng)查實(shí)的，將立即從嚴處理。

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