行動(dòng)計劃范文合集六篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的行動(dòng)計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行動(dòng)計劃 篇1
為提升城市品質(zhì)，確保城市公共空間整潔有序，根據住建部相關(guān)工作部署和《深圳市城市管理局關(guān)于開(kāi)展人行道凈化行動(dòng)的通知》要求，決定在全區開(kāi)展人行道凈化行動(dòng)，現就有關(guān)事項通知如下：
一、行動(dòng)目標
集中半年時(shí)間，在全區范圍內持續開(kāi)展人行道凈化行動(dòng)，全面清理各類(lèi)違規設施和占道經(jīng)營(yíng)，實(shí)現人行道無(wú)違規設置、無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)報刊亭等城市家具、無(wú)亂停放、亂堆放共享單車(chē)、無(wú)占道停放機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)、無(wú)亂擺賣(mài)、無(wú)超門(mén)店經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂搭建、無(wú)亂堆放、無(wú)“三亂”、無(wú)違規設置廣告招牌和橫幅標語(yǔ)、無(wú)亂掛曬、無(wú)廢棄以及其它違規占道設施的目標。
二、行動(dòng)內容
（一）整治報刊亭
合理設置報刊亭位置，統一規定報刊亭規格樣式，明確經(jīng)營(yíng)范圍。對未登記的，依法取締；對占用綠道、盲道和在寬度小于4米的人行道內設置的，直接調離；對不按要求設置、擅自改變經(jīng)營(yíng)范圍、亭體及其周邊臟亂差且未限期整改的，撤銷(xiāo)許可后，予以取締。
（二）清理廢棄和各種占道設施
依法調離或拆除各種廢棄設施，全面拆除各種非法設置的、影響市容觀(guān)瞻的或侵占城市綠地和公共空間的宣傳欄、桿件、箱體、亭體、阻車(chē)樁、隔離墩等違規占道設施，協(xié)調相關(guān)部門(mén)逐步推進(jìn)“多桿合一”，“多箱合一”。
（三）整治交通護欄
聯(lián)合羅湖區交通運輸局、羅湖區交警大隊等部門(mén)開(kāi)展交通護欄專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊商家私自開(kāi)口破壞交通護欄行為，對殘舊、油漆剝落的，進(jìn)行刷新或更換，對設置不合理或與周邊環(huán)境嚴重不協(xié)調的.，重新設計或者拆除。
（四）整治共享單車(chē)
重點(diǎn)整治新增違規投放車(chē)輛，嚴厲打擊亂堆放和占用綠地、盲道亂停放行為。對亂堆放的，約談并責令運營(yíng)企業(yè)限期整改；對占用公共綠地亂停放的，依據《深圳經(jīng)濟特區綠化條例》對運營(yíng)企業(yè)進(jìn)行處罰；對擅自在公共綠地行使的，依據《深圳經(jīng)濟特區市容和環(huán)境衛生管理條例》對個(gè)人進(jìn)行處罰；對其它違規停放的，依據《深圳經(jīng)濟特區市容和環(huán)境衛生管理條例》對運營(yíng)企業(yè)進(jìn)行處罰。
（五）整治占道停車(chē)和“僵尸車(chē)”
聯(lián)合羅湖區交通運輸局、羅湖區交警大隊等部門(mén)全面清理“僵尸車(chē)”以及商家和市民私自設置的停車(chē)樁、車(chē)位鎖等停車(chē)設施，對機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)違規占道停放行為，除按城管法規進(jìn)行處理外，還要及時(shí)通知交警部門(mén)將車(chē)輛拖走。
（六）整治占道經(jīng)營(yíng)
全面整治亂擺賣(mài)、超門(mén)店經(jīng)營(yíng)等現象，嚴厲打擊占道洗車(chē)、修車(chē)等嚴重破壞市容環(huán)境和影響行人通行的違規行為，徹底拆除非法設置的各種伸縮雨棚。
（七）整治亂掛曬
充分發(fā)動(dòng)社區居委會(huì )、物業(yè)等社會(huì )力量，協(xié)商建立或規定統一掛曬點(diǎn)，有效杜絕臨街亂掛曬行為，對在城市道路及其兩側的護欄、電桿、樹(shù)木、綠籬等處晾曬衣服或物品，依據《深圳經(jīng)濟特區市容和環(huán)境衛生管理條例》第二十四條進(jìn)行處罰。
（八）清理亂搭建
全面排查擅自占用城市道路及其兩側搭建的臨時(shí)建（構）筑物，發(fā)現一處，拆除一處，不留死角。全面排查擅自占用城市道路及其兩側搭建的臨時(shí)建（構）筑物，發(fā)現一處，拆除一處，不留死角。
（九）清理亂堆放
全面清理暴露垃圾和亂堆放物品、物料，有效加強清掃保潔力度和沖洗頻率，嚴格規范垃圾收集容器擺放設置。
（十）清理“三亂”
充分使用高壓高溫清理亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)，會(huì )同公安等部門(mén)深挖窩點(diǎn)，拓展“三亂”打擊力度和深度。
（十一）清理違規戶(hù)外廣告
按照戶(hù)外廣告整治要求，全面清理招牌、路名牌、導向牌、指示牌等各種違規戶(hù)外廣告。
行動(dòng)計劃 篇2
一、沉痛反思：XX——XX學(xué)年度這一學(xué)期，對于我學(xué)部來(lái)說(shuō)，是極不平凡的。據道聽(tīng)途說(shuō)我校中學(xué)部，從XX年第二學(xué)期以來(lái)，僅僅兩年半就更換了5位分管中學(xué)部的校長(cháng)，看來(lái)中學(xué)部真是“百幕大黑三角”，是“刀山火�！�。我將面臨的厄運可能也是“沉沒(méi)”，但我已經(jīng)選擇別無(wú)退路，那我就赴湯蹈火吧，做好了“犧牲”的準備。在全體校委會(huì )領(lǐng)導支持理解下，只要大家從全局出發(fā)，調整心態(tài)，坦誠相待，團結一致，我將攜中學(xué)部全體同仁去迎接這艱難的挑戰。
二、指導思想：依據本學(xué)期我部工作要點(diǎn)，依托政教處、教務(wù)處兩個(gè)管理層面，調動(dòng)全員教師的積極性，制度化與人性化管理相結合，營(yíng)造較為寬松的和諧的教學(xué)氛圍，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)，改革教學(xué)評價(jià)，穩中求變，在穩中有所發(fā)展。
二、工作思路：立足常規，關(guān)注課堂，目標管理，科學(xué)評價(jià)，和諧提升。
三、工作目標：
1、使我部各項工作步入穩定發(fā)展的軌道
2、改革創(chuàng )新教學(xué)評價(jià)辦法，讓師生走向成功
四、 主要工作
（一）健全機構制度，管理有序科學(xué)化。
1、制定和完善一些規章制度。我部將著(zhù)手用制度規范教育教學(xué)行為，要陸續出臺“學(xué)生一日常規”“班主任一日常規”“一日安全常規”“教師一日常規”“學(xué)部管理常規”“考試常規”“教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法”“學(xué)生評教實(shí)施方案”以及“學(xué)部工作流程”等，做到有章可循，盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。
2、改革學(xué)部例會(huì )制度。每周日晚第二節課后的教師例會(huì )、周五晚第一節自習后雙周班主任例會(huì )、單周教研組例會(huì )制。教師每次例會(huì )大都是：一是對前一階段工作的回顧與反思，二是下一階段工作安排，三是關(guān)注的問(wèn)題。教研組組例會(huì )大體是：1、確定教研中心課題；2、研究實(shí)施細則與方案；3、總結評估。班主任例會(huì )制大體是：1、上周工作的反思；2、學(xué)校有關(guān)工作的部署；3、就熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討與交流。
3、采取“簡(jiǎn)報”一周制。我部針對我校教師實(shí)際情況，采用“簡(jiǎn)報“形式作為管理的一種形式，每周一期，一是對上周工作的回顧與反思，二是下周工作思路，它是最重要的督促檢查落實(shí)工作的重要的管理手段，這樣既增強了工作的計劃性、目的性，同時(shí)也是一份學(xué)部的各項工作活動(dòng)的檔案記錄。
4、實(shí)施班主任負責制。班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位，班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導者，是學(xué)校領(lǐng)導者實(shí)施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負責制，推行班主任團隊包制和首責制，督促班主任制定班務(wù)計劃、班務(wù)日志、作業(yè)交送記錄、學(xué)生成長(cháng)檔案等，要求周周班會(huì )要有主題，以“中學(xué)生守則”為基準，相應地根據“學(xué)生一日常規”制定好班規，主抓班風(fēng)建設和學(xué)風(fēng)的轉變。
（二）安全警鐘長(cháng)鳴，落實(shí)防范措施
安全工作是民辦學(xué)校的生命線(xiàn)，我們把學(xué)校工作好比“100分”，安全工作就是“1分”，但這“1分”失去啦，一切都等于“0”，安全工作是學(xué)校管理的重心。
1、排查安全隱患：1、學(xué)生放假來(lái)去問(wèn)題；2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場(chǎng)，追逐打鬧及體育活動(dòng)等問(wèn)題；3、水塘溺水問(wèn)題；4、學(xué)生外出問(wèn)題；5、上課就寢遲到早退和缺位問(wèn)題；6、錢(qián)物保管問(wèn)題；7、使用其它電器問(wèn)題；7、防暑御寒、自然災害（各類(lèi)傳染病、臺風(fēng)、地震等）問(wèn)題；8、交通事故問(wèn)題；9、食品安全問(wèn)題；10、打架斗毆問(wèn)題；11、突發(fā)事件等。
2、安全防范措施：
�。�1）安全教育及防范的多形式：班會(huì )課、夕會(huì )課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執勤、學(xué)生文明監督崗、廣播站、演練及貫徹落實(shí)我部制定的“安全一日常規”等。
�。�2）擬定應急預案：1、每次放假都給予提醒，班主任到位；2、學(xué)生外出嚴格執行請銷(xiāo)假制度，并摸清學(xué)生去向的地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系人；3、加強兩清點(diǎn)的落實(shí)；4、加強巡視；5、結合教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行自然災害有關(guān)知識教育；6、責成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。
（三）加強教學(xué)監控，常規常抓不懈
要說(shuō)安全是重心，教學(xué)則是中心。學(xué)校的一切工作都要圍繞以教學(xué)為中心上，教育質(zhì)量是任何學(xué)校生存和發(fā)展的基石
1、加強教學(xué)常規目標管理，特制定了“班主任一日常規”和“學(xué)生一日常規”、“教學(xué)常規考核實(shí)施方案”、“教師一日常規”“工作流程”“評教細則”“考試常規”等規章制度。嚴格執行省頒課程計劃。根據省頒課程計劃，完善教育行政管理，制訂合理、科學(xué)課程實(shí)施計劃，包括課程門(mén)類(lèi)、課時(shí)分配、周課程表、作息時(shí)間表等內容。開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各門(mén)課程，不隨意增刪各科教學(xué)課時(shí)數。
2、抓教學(xué)過(guò)程管理。加強對教學(xué)過(guò)程的全程監控管理，關(guān)注課堂，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。"四有四必"落實(shí)到位，堅決做到有發(fā)必收，有收必批，有批必改，有改必評，加強對作業(yè)的有效控制。學(xué)生作業(yè)、練習布置要科學(xué)合理。組織學(xué)生及時(shí)填寫(xiě)“日清周結月評”班級考核表，堅持學(xué)生和家長(cháng)問(wèn)卷調查、學(xué)生座談教學(xué)工作，及時(shí)了解學(xué)生的心聲，并完善學(xué)生對教師教學(xué)的測評制度。
3、抓好師德師風(fēng)建設，堅決杜絕歧視后進(jìn)生，體罰學(xué)生，做到依法執教，廉潔從教，文明施教。嚴以律己，忠于職守，敬業(yè)愛(ài)生，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、加強教學(xué)六認真檢查。教學(xué)六認真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試工作和課外活動(dòng)等教學(xué)常規的各個(gè)方面，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。本學(xué)期教務(wù)處將重點(diǎn)檢查上課和作業(yè)情況。
5、繼續加強學(xué)籍管理工作。嚴格執行學(xué)籍管理的有關(guān)規定，認真清理學(xué)生的檔案，包括建立整理學(xué)籍簿，辦理學(xué)生證、會(huì )考證；省教育廳、市區教育局、會(huì )考辦不同報表的統計、匯總、上報；處理復學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)、分流等學(xué)生問(wèn)題。繼續完善學(xué)生出勤報告制度，切實(shí)抓好學(xué)額鞏固工作，做到資料齊全，規范上檔。
6、做好考務(wù)工作。加強考試常規建設，制訂發(fā)布了“考試常規”，具體工作包括這些考試的考前準備（試卷制作、考場(chǎng)安排、試卷分裝、安排監考等），考后服務(wù)（閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績(jì)的統計與打印、質(zhì)量分析、學(xué)生家長(cháng)會(huì )）等。
7、抓好畢業(yè)年級工作。
�。�1）鼓舞士氣，明確目標；自加壓力，踏實(shí)工作。利用一切有利條件，鼓舞畢業(yè)班師生士氣，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，自加壓力，聚精會(huì )神踏實(shí)工作。
�。�2）扎扎實(shí)實(shí)抓過(guò)程管理。①適當調整教師，加強高三整體力量。②成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組，督促檢查班級的教育教學(xué)工作，確保完成各項指標。③畢業(yè)班教師認真制訂年級計劃、各科第一輪復習教學(xué)計劃和門(mén)檻生提升計劃，藝體生培養計劃。各類(lèi)計劃要有針對性、實(shí)效性和可操作性。加強對計劃實(shí)施過(guò)程的檢查落實(shí)。④畢業(yè)班各科教研組要認真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說(shuō)明，吃透精神，把握學(xué)科思想及特點(diǎn)，從而做到有的放矢進(jìn)行復習。加強集體備課，精選統一復習資料，統一測試，統一復習進(jìn)度。⑤認真組織每次月考，考前精心復習，考后認真分析。在下一輪復習中有針對性地加強薄弱環(huán)節。查缺補漏，突出復習重點(diǎn)，消滅復習盲點(diǎn)。⑥建立學(xué)生跟蹤檔案，分析每次考試成績(jì)的變化。加強人頭意識和門(mén)檻生意識，完善目標責任制，人人明確年級和班級指標。教務(wù)處配合畢業(yè)班領(lǐng)導小組全過(guò)程參與。⑦上好每堂課，提高復習的有效性。上課應重點(diǎn)講練中高考要考的`、學(xué)生未掌握的、學(xué)生能掌握的內容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認真檢查中，重點(diǎn)檢查高三的課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級學(xué)生自主學(xué)習空間，不擠占學(xué)生自習時(shí)間，教師做好答疑和個(gè)別輔導。⑨發(fā)揚協(xié)作精神，各科協(xié)調發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學(xué)生思想工作。⑩加強信息傳遞，關(guān)注中高考信息動(dòng)向，加強名校之間溝通，研究中高考對策。（3）將對今年藝術(shù)類(lèi)高考備考大膽進(jìn)行改革，從對提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā)，探索專(zhuān)業(yè)課高考前委托集中培訓的新模式。
（四）增強德育工作，規范學(xué)生行為
1、建立以班主任—教師——政教處（團隊組織、學(xué)生會(huì )組織）——家長(cháng)為主線(xiàn)的德育教育網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮班主任管理團隊在學(xué)校德育工作中的主導作用，堅持班級工作量化管理，每月實(shí)行目標考核；定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議，布置下一步的工作，總結班主任工作的經(jīng)驗和不足；每學(xué)期公正、公開(kāi)、公平地開(kāi)展一次優(yōu)秀班主任評選活動(dòng)，對于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎勵，推動(dòng)班主任管理工作更加規范、科學(xué)、高質(zhì)、高效。做好家長(cháng)協(xié)調工作；配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。
2、加強行為規范教育，提高德育工作的針對性和實(shí)效性。本學(xué)期，加強一日常規教育，實(shí)施行為規范活動(dòng)月，大力加強廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地建設，并結合各種紀念日、重大節日和宣傳日，加強思想宣傳與發(fā)動(dòng)，增強環(huán)境育人、氛圍育人的意識；另一方面在突出課堂教育主陣地的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)（組織一次主題班會(huì )、舉行一次主題演講、讀一本好書(shū)、看一部電影、考察一個(gè)教育基地），開(kāi)展好學(xué)生“小紅帽”志愿者隊伍，加強學(xué)生的社會(huì )責任感和使命感，形成良好的德育氛圍，在潛移默化中提高學(xué)生的思想品質(zhì)和道德素養。
3、把善孝和禮雅作為學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀(guān)。以班級文化建設作為中學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀(guān)向縱深推進(jìn)的重要載體，以形成健康的生活方式、科學(xué)的學(xué)習方式、辯證的思維方式作為價(jià)值觀(guān)教育的終級目標。
4、充分整合社區教育資源，形成強大的教育合力。（1）加強和派出所的聯(lián)系，實(shí)現警校共建，防止在校學(xué)生違法犯罪現象的發(fā)生。（2）開(kāi)辦好學(xué)生家長(cháng)會(huì )，推進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育合二為一，融為一體，形成有效的教育合力，打造一個(gè)和諧的社會(huì )育人氛圍。
XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷
�。╔X年8月—XX年1月）周次
日期
主要內容
負責部門(mén)
備注
預備周
8、22———8、31
1、學(xué)生報到，編班，班主任崗位安排。軍訓及武術(shù)健身操練習及比賽。召開(kāi)教師會(huì )、班主任會(huì )（發(fā)放班級日志、家校聯(lián)系手冊等）；
2、制定計劃、定班定室、學(xué)生報到，各年級教師安排。制作作息時(shí)間表，課程安排表。編制并發(fā)放課程表。
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
1
9、1—————9、4
正式上課、升國旗、各項常規的制定、周末上繳各類(lèi)計劃、簽訂《班主任安全責任書(shū)》、班主任會(huì )議、教研組長(cháng)會(huì )議、第一期黑板報：安全教育、教師節
政教處、教務(wù)處、校長(cháng)室
2
9、5————9、11
1、啟動(dòng)“行為規范月”宣傳動(dòng)員階段
2、9．9開(kāi)學(xué)典禮
3、第二次班主任工作會(huì )議
政教處
教務(wù)處
班主任
3
9、12———9、18
1、召開(kāi)學(xué)生會(huì )、團委會(huì )議
2、開(kāi)展對后進(jìn)生跟蹤教育，對違紀生跟蹤教育
3、籌備第一次月考
4、第一次教研組組務(wù)會(huì )議
學(xué)生會(huì )
團支部
教務(wù)處
教研組
9、11—9、12中秋節假
4
9、19———9、25
1、月考試卷印制封存
2、班主任常規工作檢查（班級日志、家校手冊、班會(huì )記錄）
3、進(jìn)入“行為規范活動(dòng)月”鞏固提高階段
4、第三次班主任工作會(huì )議
教務(wù)處
政教處
班主任
9、25不休息
5
9、26———10、2
1、舉行第一次月考
2、國慶節假期事宜安排及家校聯(lián)系
3、對政教處、教務(wù)處、班主任、教研組、教師進(jìn)行9月份目標考核
教務(wù)處
政教處
校長(cháng)室
9、29—10、8國慶節假
6
10、3———10、9
1、第一次月考質(zhì)量分析
2、國慶長(cháng)假，8號晚正常上課，班主任清點(diǎn)人數，做好回訪(fǎng)工作
教務(wù)處
政教處
班主任
10、9不休息
7
10、10——10、16
1、第二期黑板報：心理與健康
2、安全衛生大檢查
3、小紅帽志愿者活動(dòng)
4、進(jìn)入“行為規范活動(dòng)月”總結整改階段
5、第二次教研組組務(wù)會(huì )
6、成立畢業(yè)班工作指導小組
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
8
10、17——10、23
1、主題班會(huì )：珍愛(ài)生命教育
2、活動(dòng)課：運球接力
3、班主任常規工作檢查（班會(huì )、家校手冊）
4、召開(kāi)第四次班主任工作會(huì )議
5、教學(xué)業(yè)務(wù)常規考核
政教處
教務(wù)處
教研組
9
10、24——10、30
1、主題班會(huì )：
2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”
3、班主任月績(jì)效考評
4、第三次教研組組務(wù)會(huì )議
5、籌備期中考試
6、檢查行為規范月的反彈
7、10月份目標考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
10
10、31——11、6
1、組織期中考試
2、召開(kāi)第五次班主任工作會(huì )議
1、主題班會(huì )：誠信教育
2、活動(dòng)課：開(kāi)展七、八年級三人籃球賽活動(dòng)
3、11月份國旗下講話(huà)：誠信、感恩系列演講
4、第三期黑板報：誠實(shí)守信
5、月目標考核
教務(wù)處
政教處
教研組
班主任
全體教師
11、6不休息
11
11、7——11、13
1、主題班會(huì )：假期安全
2、大休假事宜安排及學(xué)生返�；卦L(fǎng)
3、安全衛生大檢查
4、檢查班級對后進(jìn)生跟蹤教育材料
5、第四次教研組組務(wù)
會(huì )、000議
6、期中考試質(zhì)量分析
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
11、10—11、13大休
12
11、14——11、20
1、主題班會(huì )：感恩教育
2、班主任常規工作檢查（班務(wù)日志、班會(huì )、家校手冊）
3、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”
4、籌備（含期中）第三次月考
5、召開(kāi)第六次班主任工作會(huì )議
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
13
11、21——11、27
1、主題班會(huì )：12、4日全國法制宣傳日活動(dòng)
2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規考核
3、第五次教研組組務(wù)會(huì )議
政教處
教務(wù)處
教研組
14
11、28——12、4
1、主題班會(huì )：法制教育
2、第四期黑板報：法制宣傳
3、籌備迎賓節活動(dòng)
4、組織第三次月考
5、召開(kāi)第七次班主任工作會(huì )議
6、11月份目標考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
15
12、5——12、11
1、主題班會(huì )：文明禮儀教育
2、新團員入團儀式
3、第六次教研組組務(wù)會(huì )議
4、月考質(zhì)量分析
政教處
教務(wù)處
團支部
教研組
16
12、12——12、18
1、迎賓節
2、安全紀律禮儀教育
政教處
班主任
12、12—12、17迎賓文化節
17
12、19——12、25
1、主題班會(huì )：愛(ài)護環(huán)境，從我做起
2、班主任常規工作檢查（班務(wù)日志、班會(huì )、家校手冊）
3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查
4、第七次教研組組務(wù)會(huì )議
5、做好學(xué)期結束總結工作
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
18
12、26——1、1
1、主題班會(huì )：愛(ài)校教育
2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”
3、班主任月績(jì)效考評
4、元旦節活動(dòng)
5、召開(kāi)第八次班主任工作會(huì )議
6、12月份目標考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
19
1、2————1、8
1、主題班會(huì )：考風(fēng)考紀教育
2、班級公物檢查
3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查
4、復習迎接期末考試
政教處
教務(wù)處
班主任
20
1、9————1、15
1、主題班會(huì )：期末安全
2、優(yōu)秀班干評選
3、各類(lèi)材料整理及總結和記錄上交對口部門(mén)
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
21
1、16———1、22
假期開(kāi)始，班主任做好流失生的控制工作，布置寒假作業(yè)
1、16寒假開(kāi)始
行動(dòng)計劃 篇3
一、指導思想：
學(xué)前教育作為素質(zhì)教育的啟蒙階段，幼兒園的教育有著(zhù)其特殊而又重要的地位，回顧“十五”的成敗得失，思索未來(lái)金山衛鎮中心幼兒園如何適應當今社會(huì )的和諧發(fā)展，在實(shí)施“科教興區”、“人才強區”戰略，建設充滿(mǎn)智慧的金山教育的今天立于不敗之地，更有后繼發(fā)展勢頭，全面提高教職工的素質(zhì)與保教質(zhì)量，力求做到不說(shuō)大話(huà)、空話(huà)、假話(huà)，本著(zhù)實(shí)事求是態(tài)度，按“十一五”發(fā)展規劃的目標，制定20xx~2008三年行動(dòng)計劃。
二、存在的問(wèn)題：
1、事業(yè)狀況：
由于各種條件的制約，金衛幼兒園現有教學(xué)班13個(gè)，只接納本鎮3~6歲幼兒共有480多名，各班幼兒數嚴重超額，且還有部分要求入園的2~4歲幼兒無(wú)法解決，幼兒入園率僅為70℅左右（其中有部分幼兒就讀石化其他幼兒園），根本無(wú)法達到托幼一體化的目標，更無(wú)法滿(mǎn)足外來(lái)人員的子女入園的要求。
2、師資隊伍狀況：
在編教師32人（教育局06年核定編額為40人），按1：8.3師生比要求，所需教師60人，不足部分聘用臨時(shí)工補充，由于流動(dòng)性大，目前擔任保育員、營(yíng)養員、門(mén)衛工作的12人中間，只有一人持有中級營(yíng)養員證，其余均未取得相關(guān)證書(shū)。
3、園舍環(huán)境狀況：
金山衛鎮中心幼兒園于1992年建造，當時(shí)只有一幢教學(xué)樓，每學(xué)期開(kāi)設四個(gè)班，而各村也設有村辦幼兒園1~2個(gè)班，隨著(zhù)城鄉一體化的建設，農民動(dòng)遷進(jìn)鎮，到20xx年6月，撤并了所有的村辦幼兒園，如今，中心幼兒園各班幼兒數嚴重超額，幼兒上課、吃飯、睡覺(jué)就一間教室，十分擁擠（人均占有建筑面積僅
2.5平方米，而按“九五”標準人均占有建筑面積應為12.5平方米），大午睡室內每天安置160多個(gè)孩子睡覺(jué)，空氣質(zhì)量、衛生要求等無(wú)法達標。
4、經(jīng)費：
我幼兒園1/3的'臨時(shí)聘用人員的工資福利全部是幼兒園管理費中開(kāi)支，一年約20萬(wàn)左右。在編教師的年終目標管理獎、高溫費等也是從管理費中開(kāi)支，一年約35萬(wàn)。由于同工不同酬，臨時(shí)工的報酬低，待遇差，流動(dòng)性較大，教師也逐漸向收入偏高的地區流動(dòng)，幼兒園每年的管理費收入近90℅用于人頭費，因而改造設施、設備的投入就較少，園舍設施陳舊落后，廚房狹小，不達標，幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限，學(xué)習、生活配備設施資源不足，存在著(zhù)諸多不安全因素，家長(cháng)滿(mǎn)意率較低。
總而言之，辦園條件的滯后嚴重地制約了素質(zhì)教育的全面實(shí)施，也阻礙了幼兒園的發(fā)展，目前的條件已遠遠不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的接受高質(zhì)量教育的需求。
三、三年行動(dòng)計劃：
�。ㄒ唬�、事業(yè)發(fā)展具體目標：
1、規模目標：
自20xx年起，我鎮預計每年有200名左右幼兒入園就讀，總人數近700名，預計教學(xué)班將超過(guò)20個(gè)，我們將在鎮政府、教育局的大力支持下，06年內將規劃籌建新園舍，07年完成金衛幼兒園新園舍的遷建工作，達到《上海市幼兒園裝備標準》，接納全鎮2~6歲適齡兒童入園，達到托幼一體化，滿(mǎn)足社會(huì )需求。
2、保教隊伍建設目標：
�。�1）、領(lǐng)導班子目標：有德有識，有情有度，相互信任，相互支持，科學(xué)管理，開(kāi)拓創(chuàng )新。
A、實(shí)行園長(cháng)負責制，完善管理網(wǎng)絡(luò )，加強內部改革，“以人為本”充分發(fā)揮教職工的積極性，形成團結、進(jìn)取、創(chuàng )新、求實(shí)的園風(fēng)園貌。
B、依法辦學(xué)，以德立園，轉變觀(guān)念，提高綜合能力，趕超同類(lèi)幼兒園的先進(jìn)水平。
�。�2）、師資隊伍建設目標：師德良好，積極進(jìn)取，教研結合，敬業(yè)愛(ài)崗，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。
A、進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次，到20xx年上崗教師在100%達到大專(zhuān)學(xué)歷的基礎上，60 %的教師學(xué)歷達本科，100%的教師計算機達標，100%帶班教師普通話(huà)達國家標準。
B、至20xx年，中心幼兒園至少有4位教師成為區級骨干教師，更多的教師成為幼兒園的骨干教師。
C、至20xx年，凡在崗的帶班教師100%持教師資格證（包括外聘人員）。
D、積極創(chuàng )造條件，鼓勵保育員、營(yíng)養員參加業(yè)務(wù)培訓，到20xx年，做到90%持證上崗。
3、保教工作目標：
以幼兒為本，培養興趣，健康活潑，好奇探究，全面發(fā)展。
�。�1）、創(chuàng )設良好的教育和保育環(huán)境，讓幼兒生活在一個(gè)溫馨、親切和睦的氣氛中。
�。�2）、樹(shù)立一日活動(dòng)即課程的思想，全面貫徹落實(shí)二期課改的精神，做到面向全體，讓幼兒在自主活動(dòng)中獲得全面發(fā)展。
�。�3）、以教研促教學(xué)，提高教研活動(dòng)質(zhì)量，提高教科研能力，爭取達到優(yōu)秀教研組標準。
�。�4）、加強橫向聯(lián)系，與本區內同級幼兒園結對子，取長(cháng)補短，提高本園的保教質(zhì)量。
�。�5）、建立德育為首的工作方略。實(shí)現育人工作的全程化、全納化和全方位。
�。�6）、實(shí)施以園為本的課程管理機制，建立健全教師培訓制度、質(zhì)量管理制度和評價(jià)獎懲制度。
4、家長(cháng)工作：
�。�1）、繼續辦好家長(cháng)學(xué)校，主動(dòng)與幼兒家長(cháng)配合，利用多種形式指導家長(cháng)
開(kāi)展各種有益活動(dòng)，交流育兒經(jīng)驗。
�。�2）、每學(xué)期一次向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)，每月一次家園聯(lián)系活動(dòng)，完善幼兒園網(wǎng)頁(yè)，建立班級主頁(yè)、幼兒個(gè)人信息檔案，讓家長(cháng)更多了解幼兒園的教育教學(xué)情況，促進(jìn)家園同步教育。
�。�3）、依托社區、街道，成立早教中心，完善面向0~3歲嬰幼兒家長(cháng)和看護人員普及科學(xué)育兒指導的管理網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足0~3歲嬰幼兒家長(cháng)多樣化的早期教養服務(wù)需求，提高早期教育的科學(xué)性，加強對有特殊需要的兒童早期教育與康復的研究與實(shí)踐。
5、其他工作：
�。�1）、加強黨建工作，加強政治思想工作，加強各層面干部培養考核選拔工作�？疾彀l(fā)展新黨員，吸收優(yōu)秀青年教師加入黨組織。
�。�2）、繼續發(fā)揮共青團、工會(huì )組織的作用，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，定期召開(kāi)教代會(huì )，凝聚干群力量，充分發(fā)揮工會(huì )組織的協(xié)調、監督作用。
�。�3）、引入競爭機制，改革人事制度，評聘分離，崗薪掛鉤，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，逐步提高教職工的福利待遇，充分調動(dòng)教師的工作積極性。
�。�4）、推進(jìn)教育現代技術(shù)信息化工程，每個(gè)教室配置電化教育設備。
�。�5）、繼續做好財務(wù)管理、校產(chǎn)管理電算化工作。
�。�6）、檔案管理更科學(xué)化，規范化，達到區級優(yōu)秀檔案室標準。
�。ǘ�、實(shí)現目標和任務(wù)的主要措施：
1、爭取上級主管部門(mén)、鎮政府領(lǐng)導的支持，依靠社會(huì )力量，新建園舍，完善配套設施，改善辦園條件。
2、統一規劃，作好安排，創(chuàng )造條件，鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修及各類(lèi)培訓學(xué)習，提高文化素養及業(yè)務(wù)能力。
3、利用一切宣傳空間，宣傳學(xué)前教育的重要意義，依法辦學(xué)，以德立園，以實(shí)績(jì)取信于民，提高學(xué)前幼兒入園入托率。
4、嚴格管理，實(shí)行崗位聘任制。加強師德師風(fēng)建設，明確崗位職責，建立
一系列的規章制度及考核條例，采取必要的獎罰措施，激勵教職工奮發(fā)向上，努力完成各自的任務(wù)，提高保教質(zhì)量。
5、穩定現有的師資隊伍，向社會(huì )招聘各類(lèi)人才，做好保育員培訓持證上崗工作，創(chuàng )造條件，讓營(yíng)養員有深造機會(huì )，力爭人人持證上崗。
以上是我園今后三年發(fā)展的設想和規劃，很不完善，在實(shí)施過(guò)程中視情況予以適當調整。要實(shí)現規劃中的目標，必須加強自身能力的提高，盡心盡責，做好工作。同時(shí)，還必須得到上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和重視，給予支持和指導。
行動(dòng)計劃 篇4
為貫徹落實(shí)《中國制造20xx》，推進(jìn)實(shí)施《工業(yè)綠色發(fā)展規劃（20xx-2020年）》和《工業(yè)綠色制造工程實(shí)施指南（20xx-2020年）》，充分發(fā)揮工業(yè)節能與綠色標準的規范和引領(lǐng)作用，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)能效提升和綠色發(fā)展，依據《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化標準化工作改革方案的通知》（國發(fā)〔20xx〕13號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強節能標準化工作的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕16號）精神，制定本行動(dòng)計劃。
一、加強工業(yè)節能與綠色標準化工作的必要性
工業(yè)節能與綠色標準是依法規范工業(yè)企業(yè)用能行為、推動(dòng)工業(yè)節能和綠色發(fā)展的重要依據。近年來(lái)，工業(yè)和信息化部會(huì )同國家質(zhì)檢總局等部門(mén)推動(dòng)出臺了《綠色制造標準體系建設指南》（工信部聯(lián)節〔20xx〕304號）、《裝備制造業(yè)標準化和質(zhì)量提升規劃》（國質(zhì)檢標聯(lián)〔20xx〕396號），結合工業(yè)節能與綠色發(fā)展的需求，印發(fā)了《工業(yè)和通信業(yè)節能與綜合利用領(lǐng)域技術(shù)標準體系》（工信廳節〔20xx〕149號），不斷加大標準的制定、宣貫和監督檢查工作力度。在標準制修定方面，制修訂了400多項單位產(chǎn)品能耗限額、產(chǎn)品能效、水效、再生資源利用等標準，初步形成工業(yè)節能和綠色標準基礎。在標準實(shí)施監督方面，通過(guò)加強標準宣貫，落實(shí)強制性能耗限額和產(chǎn)品能效標準，推動(dòng)企業(yè)淘汰低效設備，采用高效節能、節水技術(shù)工藝產(chǎn)品，開(kāi)展重點(diǎn)用能行業(yè)能效對標達標活動(dòng)，樹(shù)立節水標桿企業(yè)，規范再生資源利用，不斷提升工業(yè)能效和綠色發(fā)展水平。在標準宣貫工作基礎上，通過(guò)加大工業(yè)節能監察力度，強化事中事后監管，支撐淘汰落后和化解過(guò)剩產(chǎn)能等重大政策落實(shí)；通過(guò)實(shí)施基于能耗限額標準的階梯電價(jià)政策，倒逼企業(yè)節能降耗、降本增效，營(yíng)造公平競爭市場(chǎng)環(huán)境。這些工作的開(kāi)展，有力地推動(dòng)工業(yè)企業(yè)能效提升和綠色轉型，為超額完成“十二五”工業(yè)節能目標任務(wù)作出了重要貢獻。
工業(yè)節能與綠色標準化工作雖然取得了一定的成效，但仍存在標準覆蓋面不夠、更新不及時(shí)、制定與實(shí)施脫節、實(shí)施機制不完善等問(wèn)題�！笆濉睍r(shí)期是落實(shí)制造強國戰略的關(guān)鍵時(shí)期，也是推進(jìn)工業(yè)節能與綠色發(fā)展的攻堅階段，國務(wù)院標準化改革也對工業(yè)節能與綠色標準化工作提出了更高的要求。為更好地落實(shí)綠色發(fā)展理念，全面推進(jìn)綠色制造，完善工業(yè)節能與綠色標準化工作體系，做好未來(lái)幾年的標準化工作，充分發(fā)揮標準化對工業(yè)節能與綠色發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，決定實(shí)施工業(yè)節能與綠色標準化行動(dòng)計劃。
二、總體要求和工作目標
�。ㄒ唬┛傮w要求
全面貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)中國制造20xx，加快推進(jìn)綠色制造，緊緊圍繞工業(yè)節能與綠色發(fā)展的需要，按照國務(wù)院標準化工作改革的`要求，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)在標準制定、實(shí)施和監督中的作用，強化工業(yè)節能與綠色標準制修訂，擴大標準覆蓋面，加大標準實(shí)施監督和能力建設，健全工業(yè)節能與綠色標準化工作體系，切實(shí)發(fā)揮標準對工業(yè)節能與綠色發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。
堅持問(wèn)題導向。按照工業(yè)綠色轉型發(fā)展的規劃和要求，針對工業(yè)節能與綠色發(fā)展面臨的新問(wèn)題，聚焦重點(diǎn)工作，加快單位產(chǎn)品能耗水耗限額、產(chǎn)品能效水效、運行測試、監督管理、綠色制造相關(guān)標準的制定、實(shí)施和監督。
堅持統籌推進(jìn)。加強頂層設計，在協(xié)調各類(lèi)標準需求的基礎上，統籌推進(jìn)國家標準、行業(yè)標準、地方標準、團體標準和企業(yè)標準制修訂，構建定位明確、分工合理的工業(yè)節能與綠色標準體系。
堅持協(xié)同實(shí)施。落實(shí)工業(yè)節能與綠色標準制定、實(shí)施和監督工作的主體責任，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)、節能監察機構、行業(yè)協(xié)會(huì )、社會(huì )組織、第三方機構、重點(diǎn)企業(yè)的積極性，形成工作合力，共同推進(jìn)工業(yè)節能與綠色標準化工作。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
到20xx年，在單位產(chǎn)品能耗水耗限額、產(chǎn)品能效水效、節能節水評價(jià)、再生資源利用、綠色制造等領(lǐng)域制修訂300項重點(diǎn)標準，基本建立工業(yè)節能與綠色標準體系；強化標準實(shí)施監督，完善節能監察、對標達標、階梯電價(jià)政策；加強基礎能力建設，組織工業(yè)節能管理人員和節能監察人員貫標培訓20xx人次；培育一批節能與綠色標準化支撐機構和評價(jià)機構。
三、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌姽I(yè)節能與綠色標準制修訂
1.制定一批工業(yè)節能與綠色標準。針對工業(yè)節能與綠色發(fā)展、構建綠色制造體系的新形勢和新任務(wù)，加快制定一批工業(yè)節能與綠色發(fā)展標準。一是重點(diǎn)在鋼鐵、建材、有色金屬、機械等行業(yè)制定一批節能節水設計、能耗計算、運行測試、節能評價(jià)、能效水效評估、節能監察規范、再生資源利用等標準，支撐能效貫標、節能監察、能源審計等工作。二是重點(diǎn)在終端用能產(chǎn)品能效水效、工業(yè)節能節水設計與優(yōu)化、分布式能源、余熱余壓回收利用、綠色數據中心等領(lǐng)域制定一批節能與綠色技術(shù)規范標準，推動(dòng)節能與綠色制造領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應用。三是加快制定綠色工廠(chǎng)、綠色園區、綠色產(chǎn)品、綠色供應鏈標準，指導綠色制造體系建設。
2.修訂更新一批工業(yè)節能與綠色標準。針對部分重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)用能設備標準標齡超過(guò)三年、不能體現技術(shù)和能效進(jìn)步、無(wú)法適應工業(yè)綠色發(fā)展新要求等問(wèn)題，縮短復審周期，加快修訂更新一批工業(yè)節能與綠色標準。一是對鋼鐵、建材、石油化工、有色金屬和輕工等重點(diǎn)行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標準進(jìn)行梳理，分類(lèi)推進(jìn)標準制修訂工作，實(shí)現高耗能行業(yè)能耗限額標準全覆蓋和滾動(dòng)更新，并研究將“領(lǐng)跑者”指標納入能耗標準。二是在鋼鐵、機械、電子、有色金屬、輕工、航天等行業(yè)加強產(chǎn)品設備能效標準的制修訂工作，確保標準指標先進(jìn)，對用能設備起到引導約束作用。三是完善節能管理標準體系，加快制修訂重點(diǎn)行業(yè)能源管理相關(guān)標準，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)加強節能管理。
�。ǘ⿵娀I(yè)節能與綠色標準實(shí)施
1.加大強制性節能標準貫徹實(shí)施力度。貫徹執行強制性能耗限額和產(chǎn)品能效標準，依法規范工業(yè)企業(yè)用能行為，通過(guò)加大工業(yè)節能監察力度，督促重點(diǎn)企業(yè)貫徹執行強制性節能標準，落實(shí)能源計量統計制度，淘汰落后工藝和用能設備產(chǎn)品，不斷提高能源利用效率。通過(guò)在鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)實(shí)施基于能耗限額標準的階梯電價(jià)政策，完善工業(yè)能耗核查與價(jià)格政策實(shí)施聯(lián)動(dòng)機制，利用價(jià)格手段促進(jìn)工業(yè)企業(yè)提升能效，降本增效。
2.開(kāi)展工業(yè)企業(yè)能效水平對標達標活動(dòng)。向先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平看齊，推動(dòng)實(shí)施節能技術(shù)改造，重點(diǎn)在鋼鐵、石油和化工、建材、有色金屬等行業(yè)開(kāi)展能效水效對標達標活動(dòng)，實(shí)施能效水效“領(lǐng)跑者”制度，遴選發(fā)布能效標桿企業(yè)名單和能效指標，發(fā)布能效最佳實(shí)踐指南，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)追趕先進(jìn)，帶動(dòng)行業(yè)能效水平整體提升。繼續遴選發(fā)布節能機電設備產(chǎn)品推薦目錄和“能效之星”產(chǎn)品目錄，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)采用高效節能的設備產(chǎn)品。
�。ㄈ┨嵘I(yè)節能與綠色標準基礎能力
1.構建標準化工作平臺。工業(yè)節能與綠色標準化工作涉及面廣、參與主體多，需要加強溝通協(xié)調。工業(yè)和信息化部將會(huì )同有關(guān)部門(mén)，以及地方行業(yè)主管部門(mén)、節能監察機構、行業(yè)協(xié)會(huì )、社會(huì )組織和重點(diǎn)企業(yè)共同參與，搭建工作平臺，加強工作溝通協(xié)調，總結標準制定實(shí)施經(jīng)驗，開(kāi)展地方標準交流，統籌推進(jìn)工業(yè)節能與綠色標準化工作。
2.加強標準宣貫培訓。提升工業(yè)和信息化主管部門(mén)、節能監察機構、重點(diǎn)企業(yè)的貫標意識和能力，是落實(shí)節能與綠色標準作用的關(guān)鍵。結合節能與綠色標準更新情況，重點(diǎn)針對鋼鐵、石化、建材、有色金屬、輕工、紡織、電子等行業(yè)，充分發(fā)揮地方節能監察機構的作用，通過(guò)編制培訓教材、開(kāi)展現場(chǎng)培訓、建設網(wǎng)上培訓平臺等手段，加強對節能管理人員、節能監察人員、企業(yè)能源管理負責人的節能與綠色標準培訓。
3.培育標準化支撐機構和評價(jià)機構。充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，鼓勵社會(huì )組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿(mǎn)足市場(chǎng)和創(chuàng )新需要的標準，是標準化工作改革的既定方向。依托研究機構、行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，培育一批標準化支撐機構，加快發(fā)展團體標準和地方標準。培育一批工業(yè)節能與綠色發(fā)展評價(jià)機構，為標準實(shí)施提供技術(shù)支撐。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娬咧С�
加大對標準化工作的政策支持力度，并探索建立市場(chǎng)化、多元化的投入機制。支持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域節能與綠色標準制修訂工作，鼓勵地方政府加強工業(yè)節能與綠色標準化工作投入，引導社會(huì )組織、工業(yè)企業(yè)等積極參與標準化工作。優(yōu)先利用綠色金融手段支持企業(yè)對照標準實(shí)施節能與綠色技術(shù)改造。
�。ǘ┌l(fā)揮地方和行業(yè)協(xié)會(huì )作用
充分發(fā)揮地方政府、第三方機構在節能與綠色標準化工作中的作用，結合長(cháng)江經(jīng)濟帶、京津冀等重點(diǎn)地區推進(jìn)工業(yè)節能與綠色發(fā)展工作的實(shí)際需求，研究制定區域標準、地方標準和團體標準。加強部省聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)基礎好、適應性強的地方標準、團體標準上升為行業(yè)標準、國家標準。
�。ㄈ┘訌娸浾撔麄�
充分利用各類(lèi)新聞媒體、采取多種方式加強對工業(yè)節能標準化工作的宣傳，引導企業(yè)依法用能、合理用能，提升全民節能貫標和綠色發(fā)展意識。認真總結工業(yè)節能與綠色標準化工作經(jīng)驗，不斷完善工作機制。
行動(dòng)計劃 篇5
為加快推進(jìn)我鎮百鎮建設示范行動(dòng)建設工作，實(shí)現示范鎮建設的工作目標。按照省、市、縣有關(guān)百鎮建設示范行動(dòng)工作的統一部署和要求，結合我鎮加快推進(jìn)百鎮建設示范行動(dòng)實(shí)施方案和建設規劃的安排，制定我鎮百鎮建設示范行動(dòng)20xx-20xx年度工作計劃如下：
一、總體思路
牢牢把握“全省示范鎮”、“鄒平副中心”的發(fā)展定位，按照以鎮駐地為中心、以原里八田駐地為副中心的“1+1”全域城鎮化發(fā)展框架，突出規劃引領(lǐng)、產(chǎn)城融合、項目帶動(dòng)，著(zhù)力優(yōu)化空間布局、注重生態(tài)保護、創(chuàng )新體制機制、加強社會(huì )管理，提升層次，豐富內涵，打造特色，努力建設社會(huì )文明、城鄉靚麗、群眾富裕、祥和幸福的現代化精品小城市。
二、主要措施
為全面實(shí)現示范鎮建設各項社會(huì )經(jīng)濟指標要求，我鎮將始終堅持工業(yè)強鎮、環(huán)境立鎮、城鎮帶動(dòng)、民生改善“四大”戰略，進(jìn)一步做大做強鎮域經(jīng)濟，舉全鎮之力全面推動(dòng)示范鎮建設工作。重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟方面。緊緊圍繞熱電鋁業(yè)、紡織印染、機械制造、紙制品生產(chǎn)、農產(chǎn)品加工五大主導產(chǎn)業(yè)，依托世界500強企業(yè)——山東創(chuàng )業(yè)集團的`帶動(dòng)作用，積極做好上下游高端領(lǐng)域、終端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、培育新的增長(cháng)空間。圍繞高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)和新上一批高檔鋁材、高檔包裝紙、汽車(chē)零部件生產(chǎn)加工的高端項目，突破一批新興技術(shù)、培育一批骨干企業(yè)，加快推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)規模擴張，不斷擴大新興產(chǎn)業(yè)在鎮域經(jīng)濟中的比重。重點(diǎn)抓好天地緣公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸箱板紙生產(chǎn)線(xiàn)、昊強機械年產(chǎn)8000噸鑄鋼等3個(gè)重大項目建設，完成投資25億元。
�。ǘ┈F代農業(yè)方面。堅持新型工業(yè)化、農業(yè)現代化和新型城鎮化“三化同步”，以工促農，以工補農，加快推進(jìn)農業(yè)結構調整，著(zhù)力轉變農業(yè)發(fā)展方式，加速推進(jìn)農業(yè)現代化進(jìn)程。依托久久鴨業(yè)、金星油棉等龍頭企業(yè)，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，發(fā)展了肉鴨養殖、食用油加工、棉纖維素生產(chǎn)項目。發(fā)展家庭農場(chǎng)2家，成立專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，新增龍頭企業(yè)1家。
�。ㄈ┏擎偨ㄔO方面。按照“高點(diǎn)定位、規劃引領(lǐng)、整體推進(jìn)”的原則，對鎮城市總體規劃進(jìn)行重新修編，從區位優(yōu)勢、資源特色、產(chǎn)業(yè)基礎和歷史文化出發(fā)，按照區域協(xié)調、城鄉統籌、資源保護、社會(huì )和諧四大原則，確立全鎮的空間布局。按照以鎮駐地為中心、以原里八田駐地為副中心的“1+1”全域城鎮化發(fā)展框架，老城區致力于為工業(yè)發(fā)展提供完善的基礎設施和發(fā)展平臺，里八田片區著(zhù)力打造小微產(chǎn)業(yè)園，聘請規劃設計院加強對里八田片區的規劃和建設，復興里八田的經(jīng)濟發(fā)展和城鎮建設，打造成的副中心。
�。ㄋ模┟裆聵I(yè)方面。大力實(shí)施農村環(huán)境綜合整治，硬化、凈化、美化同步實(shí)施，積極改善居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)現鎮村公路村村通、戶(hù)戶(hù)通；確保垃圾中轉站正常運行，每村建成地埋式垃圾箱1個(gè)，建立起了覆蓋全鎮的“村收集、鎮清運、縣處理”垃圾處理模式；投資200萬(wàn)元對清河一路南側、齊東南六路、鄒魏路進(jìn)行亮化，實(shí)現了城區亮化全覆蓋；投資1500萬(wàn)新建污水管網(wǎng)12公里。堅持不懈保障和改善民生,努力完善鎮區基礎設施。投資1100萬(wàn)元完善老年服務(wù)中心、市民公園配套設施。
三、組織領(lǐng)導
(一)精心組織，加強領(lǐng)導。百鎮建設示范行動(dòng)是我鎮實(shí)現大發(fā)展、新跨越的一次重大機遇，也是一個(gè)新的挑戰，任務(wù)繁重。全鎮上下要進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，強化攻堅克難意識，切實(shí)加強領(lǐng)導、服從服務(wù)大局，抓好工作落實(shí)，確保各項計劃任務(wù)順利完成。
�。ǘ┟鞔_責任，合力推進(jìn)。各村、各部門(mén)嚴格按照各項計劃任務(wù)和重點(diǎn)項目的推進(jìn)時(shí)段和要求勇于擔責，抓好落實(shí)，形成人人身上有重擔，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)的工作機制，又要創(chuàng )新工作，通力配合，形成工作合力，穩步推進(jìn)。
�。ㄈ┱J真落實(shí)，強化考核。各村、各部門(mén)根據任務(wù)計劃安排，結合工作實(shí)際制定項目落實(shí)方案，明確完成時(shí)間節點(diǎn)，落實(shí)項目服務(wù)責任人，協(xié)調推進(jìn)項目建設。鎮黨委、政府將此項工作作為各村、各部門(mén)年度考核的重要內容。
行動(dòng)計劃 篇6
根據《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕41號）精神和《臨淄區學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》的要求，結合我鎮學(xué)前教育發(fā)展情況，滿(mǎn)足社會(huì )及家長(cháng)對幼兒園的需求，提高幼兒園保教質(zhì)量，以我園實(shí)際特制定本計劃。
一、幼兒園基本情況分析
我園現有班級6個(gè)，2個(gè)小班，2個(gè)中班，2個(gè)大班，接收3—6周歲適齡幼兒。隨著(zhù)鎮領(lǐng)導對幼兒園的重視，近年來(lái)我園發(fā)展速度比較快，自20xx年全鎮教育資源整合以后，閑置校舍全部留給幼兒園使用，增加了幼兒園活動(dòng)面積，配置了多種玩具，綠化、硬化了地面，不僅使幼兒園更加美化，也讓幼兒擁有了充足的活動(dòng)場(chǎng)地。但是，要讓幼兒接收良好的學(xué)前教育，我園還有一定的差距。閑置校舍年歲已久，門(mén)窗地面等存在一定的破損，原先小學(xué)的教師用于幼兒活動(dòng)室，不符合幼兒園建設標準，辦園條件相對較差。幼兒教師配備不足，教師工作壓力大，工資低，積極性性對比較貧乏。硬件的匱乏，嚴重制約了我園的高質(zhì)發(fā)展，需要進(jìn)一步改善。
二、發(fā)展優(yōu)勢
我園坐落于敬仲鎮西葦村，負責招收葦河片9個(gè)村的幼兒，大約有260名幼兒，近年來(lái)各級領(lǐng)導對幼兒規范管理，明確了幼兒園的教育目標，規范了辦園行為，我園自20xx年的110名幼兒擴增到現在的230名。經(jīng)過(guò)多年的努力，徹底改變了家長(cháng)的教育觀(guān)念，逐步認可并信任幼兒園，贏(yíng)得了較高的社會(huì )評價(jià)。連續四年被評為鎮先進(jìn)幼兒園，并在區里組織的各種活動(dòng)中取得好成績(jì)。20xx年獲得區玩教具比賽優(yōu)秀組織單位，獲區組織的體操和戶(hù)外活動(dòng)比賽三等獎，并在山東學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表教育筆記、活動(dòng)方案等多種文獻資料。為以后幼兒園的發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、辦園理念
我園培養幼兒以“快樂(lè )”貫穿始終，“讓幼兒快樂(lè )度過(guò)每一天”是我們不變的`目標�！霸诳鞓�(lè )中成長(cháng)，在快樂(lè )中求發(fā)展；在快樂(lè )中求知”是我們的培養目標。
培養樂(lè )究型幼兒，造就善究型的教師。以培養幼兒樂(lè )于發(fā)現問(wèn)題，探究問(wèn)題為理念，善究型的教師依托教研組、年級組、班級組為主要陣地。通過(guò)樂(lè )究和善究形成探索式學(xué)習的氛圍。
四、主要工作目標和實(shí)施要點(diǎn)
�。ㄒ唬┛傮w目標
以鎮政府、教委為主導，幼兒園為主體，提高幼兒園硬件設施的配備。完善幼兒園管理制度，嚴把教師關(guān)，加強教師培訓，提升幼兒園的整體水平。努力取得更高一級的榮譽(yù)，提升幼兒園知名度，突出幼兒園特色。
�。ǘ┌l(fā)展任務(wù)
1、入園率：20xx年學(xué)前三年兒童入園率達98%以上，0—3歲嬰幼兒受教育率達到18%以上；20xx年學(xué)前三年兒童入園率達98.5%以上，0—3歲嬰幼兒受教育率達到20%以上；20xx年學(xué)前三年兒童入園率達99%以上，0—3歲嬰幼兒受教育率達到25%以上。幼兒園班額符合國家規定標準，開(kāi)辦幼兒園托班并實(shí)施幼兒園小班化教育。
2、園所建設：20xx年新建幼兒園，新建幼兒園按照《山東省幼兒園基本辦園條件標準（試行）》要求建設，并達到《山東省鄉鎮中心幼兒園基本辦園條件標準（試行）》標準要求，幼兒園的設施設備符合相關(guān)規定和安全、衛生要求。
3、師資建設：新增教師符合資格準入要求。 20xx年，園長(cháng)、教師學(xué)歷達標率為90%，持證率達30%，入保率達65%； 20xx年，園長(cháng)、教師學(xué)歷達標率為92%，持證率達40%，入保率達90%；20xx年，園長(cháng)、教師學(xué)歷達標率為96%，持證率達60%，入保率達100% ，形成足夠數量的園級骨干、區級教學(xué)能手、學(xué)科教學(xué)標兵、學(xué)科帶頭人隊伍。幼兒園教師、保健員、保育員、營(yíng)養員按規定配置，并持有符合崗位要求的上崗證書(shū)。幼兒園教師、保健員、保育員、營(yíng)養員按規定配置，并持有符合崗位要求的上崗證書(shū)。利用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式，加強在職教師的培訓，力求3年的時(shí)間打造一支優(yōu)質(zhì)的幼師團隊。
4、保教質(zhì)量：幼兒園立足本園實(shí)際，為幼兒提供健康豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境，尊重幼兒身心發(fā)展規律和學(xué)習特點(diǎn)，以游戲為基本活動(dòng)，保教并重，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，培養幼兒健康活潑、好奇探索、文明樂(lè )群、勇敢自信的素質(zhì)。
5、幼兒教師工資待遇：切實(shí)落實(shí)幼兒教師待遇。依法落實(shí)非公辦幼兒教師工資待遇和社會(huì )保障政策，建立非公辦幼兒教師最低工資保障制度，非公辦幼兒教師工資不低于當地城鎮職工最低工資標準，并依法落實(shí)解決非公辦幼兒教師的養老、醫療、失業(yè)等社會(huì )保障問(wèn)題。
�。ㄈ╂傊攸c(diǎn)工作
1、落實(shí)政府發(fā)展學(xué)前教育責任。鎮人民政府對本區域學(xué)前教育發(fā)展負主要責任，負責幼兒園規劃布局，負責籌措經(jīng)費，改善辦園條件，建設并辦好區域內中心幼兒園，負責其他公辦性質(zhì)幼兒園建設與工資保障、經(jīng)費籌措等。
2、建立以政府投入為主的學(xué)前教育保障機制。鎮政府要將學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預算。保障公辦幼兒園的建設經(jīng)費。鎮政府要設立學(xué)前教育專(zhuān)項經(jīng)費，用于改善公辦性質(zhì)幼兒園辦園條件和補助普惠性民辦幼兒園以及組織培訓園長(cháng)和教師。20xx年在全鎮范圍內實(shí)施“幼兒教育券”。
3、建立學(xué)前教育資助制度。鎮政府要設立學(xué)前教育資助經(jīng)費，確定資助標準，幫助家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒、殘疾兒童等接受普惠性學(xué)前教育。
四、管理目標
�。ㄒ唬┲亟M教育資源，以人本管理為抓手，形成教工自我管理機制。
1、20xx年，繼續完善各項制度，根據每個(gè)崗位工作要求與教職工共同建立和完善各項制度，共同探索幼兒園制度建設，規范辦園。營(yíng)造寬松的管理氛圍，堅持“以人為本”的管理理念，營(yíng)造寬松和諧，團結向上的工作氛圍，使每個(gè)教職工在幼兒園都有自己的發(fā)展機遇與空間。園領(lǐng)導努力做到關(guān)注教工的需要，關(guān)注教工的特長(cháng)和長(cháng)處，關(guān)注教工的自主發(fā)展。優(yōu)化人力資源，加強人力資源的優(yōu)化組合，重視老中青結合，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，提高管理效率。
2、20xx年，在幼兒園形成“規范”的管理網(wǎng)絡(luò )，制定符合現代幼兒園的規章制度。營(yíng)造務(wù)實(shí)氛圍，
發(fā)揮教職工主人翁意識，加強民主管理，激勵教工自我發(fā)展完善，并且有開(kāi)拓創(chuàng )新求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。提倡專(zhuān)業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò )，幼兒園逐步走入現代化。
3、20xx年，實(shí)行民主管理，發(fā)展幼兒園特色，幼兒園走進(jìn)信息時(shí)代。
�。ǘ┳⒁暯逃蒲�，提高課程利用價(jià)值，發(fā)展幼兒園特色
加強教育科研，以教師操作為重點(diǎn)提高教育研究與實(shí)踐的能力。構建幼兒園、家庭、社區相互合作的教育網(wǎng)絡(luò )，在全園實(shí)施信息化教育，逐步構建自己的幼兒園課程。20xx年，繼續提高教育科研的時(shí)效性，將幼兒園課程有機結合，爭創(chuàng )市級幼兒園榮譽(yù)。20xx年，提煉科研成果，形成幼兒園特色課程，建立幼兒園網(wǎng)站。爭創(chuàng )省級示范幼兒園。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩�、衛生等管理。建立健全安全管理和安全責任制度，做到安全防護體系全覆蓋。各幼兒園要把保護幼兒生命安全和健康成長(cháng)放在工作首位，制定實(shí)施《幼兒園管理一日常規》制度，按照有關(guān)安全、衛生等管理規定配足配齊安全保衛和衛生管理人員及設施，建立健全各項安全、衛生管理制度和安全、衛生責任制。
�。ǘ╂偨⒂變航處煖嗜胫贫�、訓制度、考核制度和退出制度。制定幼兒教師資格準入標準和招聘方案，嚴格標準，嚴格程序，對新進(jìn)幼兒教師實(shí)行公開(kāi)招聘，優(yōu)先聘用年齡25歲以下、基本功扎實(shí)、綜合素質(zhì)高的幼教專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。三年內全員參加一次區級培訓，園長(cháng)及骨干教師參加一次省市級培訓。建立幼兒教師專(zhuān)業(yè)考核和綜合考評制度，制定具體考核方案和考評辦法。對考核優(yōu)秀、合格的幼兒教師按等次進(jìn)行績(jì)效獎勵，并作為工資增長(cháng)的依據；對于考核不合格、素質(zhì)較低的幼兒教師予以待崗學(xué)習或辭退。
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