精選年度計劃范文匯總六篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的年度計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

　　由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。于20xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。

　　4、順利完成各項會(huì )議、接待工作

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　5、組織安排各項活動(dòng)

　　xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的'活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

　　2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓

　　為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長(cháng)對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　xx年1月1日新的法案實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　為充分調動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目?jì)缺�潔部、客服部�(jì)乳_(kāi)展績(jì)效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。

　　三、綜合辦公室采購管理工作

　　1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現公開(kāi)招標

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下�。担�８個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。

　　3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

年度計劃 篇2

　　一、指導思想

　　1、以名師工作會(huì )議精神為指導，努力提升自身的師德修養、業(yè)務(wù)水平和教育能力。并在師資培養工作中發(fā)揮積極作用，努力踐行師德的楷模、育人的模范、教育的專(zhuān)家這一優(yōu)秀教師的職業(yè)規范。

　　2、堅持以新的課改理念指導自身工作，努力學(xué)習新課程的理念、理論、標準，積極投身教育改革，在學(xué)校和區域推進(jìn)課程改革中發(fā)揮積極作用。

　　二、工作目標

　　1、師德目標

　　熱愛(ài)教育事業(yè)，立志奉獻教育，牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念，關(guān)心、關(guān)愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。積極扶持、指導青年教師的發(fā)展與成長(cháng)。工作中嚴格遵守教師的職業(yè)道德規范，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，反對拜金主義和極端個(gè)人主義，為人師表，做師德的楷模。

　　2、理念、理論提升目標

　　要認真學(xué)習新課程理念，了解國內外教育發(fā)展的趨勢，樹(shù)立正確的人才觀(guān)、教育觀(guān)、課程觀(guān)，特別要在教育中做到學(xué)生發(fā)展與社會(huì )發(fā)展需求相統一，學(xué)生知識發(fā)展和能力發(fā)展相統一，學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統一，學(xué)生科學(xué)精神培養與人文精神培養相統一。在教育中要貫徹和踐行好新理念，以此不斷提高自身的教育品位。

　　3、教學(xué)工作目標

　　要進(jìn)一步研究教學(xué)規律，進(jìn)一步提高教學(xué)的有效性，通過(guò)推進(jìn)教學(xué)環(huán)節的精細化的管理，打造互動(dòng)有效的活力課堂，來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期任教總課時(shí)不少于140課時(shí)。

　　4、教學(xué)研究目標

　　積極開(kāi)展教育、教學(xué)研究工作，圍繞影響教學(xué)有效性的一些瓶頸問(wèn)題認真分析研究，力求用科學(xué)的手段和方法探求教學(xué)的一些規律，達到促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高教育教學(xué)能力的.目的。今年，重點(diǎn)學(xué)習和研究“四段一評教學(xué)模式”，在理論學(xué)習和課堂實(shí)踐的基礎上，年內要形成具有自己特色的教學(xué)模式。

　　5、做好人才培養和帶教工作

　　利用名師工作室這個(gè)平臺，積極培養本縣區中青年骨干教師。

　　三、主要工作

　　1、積極開(kāi)展理論學(xué)習

　　通過(guò)研讀專(zhuān)著(zhù)，邀請專(zhuān)家報告和舉辦讀書(shū)報告會(huì )，加強對當前指導教育改革與發(fā)展的理論學(xué)習；通過(guò)學(xué)習教育教學(xué)的有關(guān)文件增強對教育政策的理解。

　　2、認真組織課堂教學(xué)實(shí)踐研究

　　以名師工作室為平臺，積極開(kāi)展課堂教學(xué)的實(shí)踐研究活動(dòng)，以加強師生互動(dòng)為研究的切入點(diǎn)，提高教學(xué)的有效性為研究的目標，努力探索互動(dòng)高效的課堂教學(xué)模式。必須完成以下課堂教學(xué)實(shí)踐研究：

　　每學(xué)期章丘市以上公開(kāi)課不少于1次；

　　每學(xué)期在本�；虮緦W(xué)科范圍內示范課不少于2節；

　　每學(xué)期在本校內評課不少于10節；

　　每學(xué)期專(zhuān)題講座不少于1次；

　　每學(xué)期教學(xué)開(kāi)放周不少于1次。

　　3、認真開(kāi)展教育科研工作

　　以名師工作室為研究團隊，積極開(kāi)展課題研究，力求取得一定的研究實(shí)效。

　　4、協(xié)助名師人選完成《濟南名師建設工程人選培養管理辦法》中規定的工作任務(wù)。

年度計劃 篇3

　　一年來(lái)，在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導之下，在村兩委成員的親切關(guān)懷下，我協(xié)助村兩委成員以新農村建設為中心，解放思想、團結拼搏、真抓實(shí)干，各項工作都取得了較好的成績(jì)，現匯報如下：

　　到村工作以來(lái)我參與了村里的各項工作，也接觸了很多的人與事。在與村民交流的過(guò)程中，了解到他們生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，然后利用自己所學(xué)盡力幫助解決；在養老保險、合作醫療等工作中努力做好宣傳及登記填表工作，使群眾了解它、認識它并參與它；另外還積極參與糧食直補、農業(yè)保險和整治村容村貌等各項工作；還協(xié)助旗鄉村各級政府搞好農業(yè)各項活動(dòng)并處理好農村各種事務(wù)，作好各項政策的宣傳工作。

　　8月底，我協(xié)助村兩委開(kāi)始統計糧種補貼信息，通過(guò)各組組長(cháng)的大力宣傳，村民們都很踴躍，經(jīng)過(guò)統計、填表、上報等一系列工作之后，10月底，良種補貼金額都已發(fā)放到位，通過(guò)鄉財政打到每個(gè)村民的惠農一卡通里，村民個(gè)個(gè)喜笑顏開(kāi)，感嘆：國家惠農政策真是好��！

　　9月份，全面推行城鄉居民基本養老保險工作開(kāi)始運行，我積極學(xué)習材料及業(yè)務(wù)知識，配合村委進(jìn)行大力宣傳：標語(yǔ)、掛橫幅、上門(mén)講解等，通過(guò)前期的入戶(hù)調查，發(fā)現我村很多老人都有心參保，但有的是年齡大沒(méi)有身份證，有的是以前入保險后領(lǐng)不到錢(qián)，擔心這次一樣領(lǐng)不到錢(qián)，我摸清了這些基本情況后，有針對性地上門(mén)做工作，沒(méi)身份證的，我幫他們到派出所辦理戶(hù)籍證明，有各種擔心顧慮的我上門(mén)給他們詳細講解這次保險的性質(zhì)和實(shí)惠，到年齡的這個(gè)月辦理，下個(gè)月就能領(lǐng)錢(qián)。隨著(zhù)工作的深入，到月底，我村已經(jīng)參保兩百多個(gè)，待參保將近六十多戶(hù)。

　　10月份， 20xx年農村合作醫療開(kāi)始辦理，我協(xié)助各小組長(cháng)挨家挨戶(hù)進(jìn)行登記，人不在家的，我就再次上門(mén)登記，去外地打工的，就聯(lián)系他的親戚朋友，截止到目前，我村參合率已經(jīng)達到95%以上。

　　要致富，先修路。認識到我村五六組、東富吉組和長(cháng)發(fā)組居民出行難的問(wèn)題后，經(jīng)提議，村兩委班子召開(kāi)會(huì )議研究決定，到明年中旬，完成各小組道路硬化，目前，通往東富吉組的`道路正在施工中。

　　近一年來(lái)的工作生活讓我懂得了責任與態(tài)度，讓我懂得了什么是實(shí)事求是，怎樣從實(shí)際出發(fā)，增進(jìn)了與農民群眾的感情，使我樹(shù)立了干工作要從高處著(zhù)眼，低處著(zhù)手，從小事做起的認識，更讓我學(xué)會(huì )了堅強面對任何困難。

　　我更加堅定了自己的信念，來(lái)到村里，身上背負著(zhù)國家對我們的期望，一定要有所作為。任重道遠，在這有限的幾年時(shí)間內，把滿(mǎn)腔熱忱化為老百姓謀福祉的實(shí)際行動(dòng)，思路決定發(fā)展的出路，把自己的規劃貫徹落實(shí)，不辱使命！

年度計劃 篇4

　　進(jìn)入公司剛開(kāi)始著(zhù)手了解SEO優(yōu)化到現在已有四個(gè)月之久（平時(shí)還有恐龍智庫管網(wǎng)內容的添加工作）。網(wǎng)站優(yōu)化進(jìn)程情況如下：

　　1、 公司產(chǎn)品：公司產(chǎn)品主要是手機動(dòng)漫、手機報刊、手機閱讀；在接觸這些產(chǎn)品之前，我還不是很了解比較陌生，但是通過(guò)公司同事提供的資料以及平時(shí)所負責“潮番動(dòng)漫”手機報的工作中有了很大的了解，相信這對以后工作也是很有用處的。

　　2、 網(wǎng)站前期內容的添加及規劃：配合網(wǎng)站開(kāi)發(fā)商的技術(shù)人員共同完善網(wǎng)站規模的建設，以及添加網(wǎng)站各個(gè)板塊的內容，從而使得網(wǎng)站上線(xiàn)。

　　3、 上線(xiàn)之后網(wǎng)站內容的更新：更新網(wǎng)站文章，是有講究的，文章最好是原創(chuàng )，更新的文章與產(chǎn)品相關(guān)。不要長(cháng)篇大論，字數在500—1000為好，圖文并茂更好。每天定時(shí)、定量更新這樣蜘蛛才會(huì )喜歡你的站。在文章中加入關(guān)鍵詞鏈接，增加網(wǎng)站內鏈。如果被收錄，還會(huì )增加網(wǎng)站外鏈，對網(wǎng)站很有好處。但是因為日常工作的變動(dòng)，很多時(shí)候沒(méi)有定時(shí)更新文章，有可能會(huì )影響網(wǎng)站收錄情況。

　　4、 發(fā)布外鏈：在各大論壇、博客、分類(lèi)信息網(wǎng)等相關(guān)B2B網(wǎng)站上發(fā)布公司產(chǎn)品信息文章（文章中必須包含相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞以及網(wǎng)站的鏈接）。論壇中發(fā)表文章，他是增加外鏈的理想場(chǎng)所，把自己的個(gè)性簽名加上網(wǎng)址，可以為自己的網(wǎng)站帶來(lái)客戶(hù)和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個(gè)專(zhuān)欄，自己的孩子當然會(huì )多照顧一些；一個(gè)網(wǎng)站可以開(kāi)通3—4個(gè)博客發(fā)表原創(chuàng )文章，也可以在自己的一級站基礎上建博客，支撐自己的新站，長(cháng)期如此，會(huì )得到很好的效果。

　　5、 友情鏈接：交換友鏈可以增加網(wǎng)站人氣和流量，增加權重，帶動(dòng)收錄，增加外鏈。交換鏈接要仔細分析對方網(wǎng)站的優(yōu)劣，避免做無(wú)用功�？紤]因素主要有：快照、收錄量、PR、該網(wǎng)站的友鏈數量、該網(wǎng)站友鏈質(zhì)量、是否與本公司產(chǎn)品相關(guān)、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉、robots禁止等。但是本公司網(wǎng)站因是新站，所以前期友情鏈接是比較難做的，只有在網(wǎng)站的權重以及PR值達到一定數額的時(shí)候才能開(kāi)展的，所以我們還是要從外鏈的工作上入手，因此發(fā)布外鏈的工作還是很重要的。

　　6、 網(wǎng)站程序的優(yōu)化調整：網(wǎng)站程序版塊程序的添加調整，以及相關(guān)alt值的更改，以及相關(guān)網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞的調整等等。

　　7、 網(wǎng)站數據統計與分析工作：每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)、流量等相關(guān)數據；每月統計對比數據并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動(dòng)事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來(lái)所做優(yōu)化工作的成效有多少，對比上月工作這月的工作如何，很多事情在數據對比面前是無(wú)話(huà)可說(shuō)的。

　　這四個(gè)月以來(lái)的工作，我一直與我們的網(wǎng)站一起成長(cháng)；我們的網(wǎng)站現在的百度權重是1、PR值是2。雖然這看起來(lái)數據很小但對于我們的新站來(lái)說(shuō)這是很樂(lè )觀(guān)的。關(guān)于新站從建設到收錄正常，有很多細節，等待摸索與探究以及相應的提升。20xx即將要過(guò)去了，作為公司SEO的一員，我們要打起精神面對新一年的挑戰。

　　20xx年工作計劃如下：

　　首先還是從網(wǎng)站內部結構出發(fā)。在完善現有板塊基礎上力求創(chuàng )新，增加新的模塊以讓網(wǎng)站內容更加充實(shí)，功能日趨完善，讓用戶(hù)更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新內容的時(shí)候得注意：幾個(gè)重要的關(guān)鍵詞的軟文更新，不能盲目的發(fā)布軟文。以及相關(guān)文章內的關(guān)鍵詞密度的控制等等細節事項。

　　其次是外部鏈接的優(yōu)化工作。初步計劃的是每天在論壇、博客、各大分類(lèi)信息網(wǎng)、B2B等網(wǎng)站上發(fā)布20個(gè)左右的外鏈�？此坪�(jiǎn)單其實(shí)這是最不好把握的部分。要在網(wǎng)站這么普遍的情況下選擇好的網(wǎng)站，并不容易。像是廣告合作，軟文推廣都是重中之重。友情鏈接工作，在網(wǎng)站權重以及相關(guān)PR值達到一定值時(shí)，友情鏈接的工作也是很重要的�？傊�都是在與網(wǎng)站外部打交道，這就需要本著(zhù)一顆誠懇的心尋求與自己網(wǎng)站各方面都相當的網(wǎng)絡(luò )平臺或媒體合作。就像人一樣，想要有很高的'知名度，必須要不斷交朋友，不斷的宣傳自己，這樣才會(huì )逐漸形成一個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)，進(jìn)而達到宣傳目的。

　　最后是網(wǎng)站數據統計分析工作。每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)、流量等相關(guān)數據；每月統計對比數據并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動(dòng)事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來(lái)所做優(yōu)化工作的成效有多少，對比上月工作這月的工作如何，很多事情在數據對比面前是無(wú)話(huà)可說(shuō)的。

　　網(wǎng)站運營(yíng)當中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題。網(wǎng)站內容質(zhì)量，百度收錄，網(wǎng)站流量，優(yōu)化過(guò)度等等這些問(wèn)題每天都在提醒著(zhù)我，網(wǎng)站從基礎做到強大是需要一個(gè)曲折漫長(cháng)的過(guò)程。普通人想要獲得成功需要有堅強的毅力和清晰地目標，網(wǎng)站亦如此。

　　有了目標固然值得慶幸，不過(guò)遇到困難的堅持才是最重要的。從網(wǎng)站的收錄、流量到降權或者被K，可能只是一夜之間的轉變。當你規規矩矩做站也被懲罰的時(shí)候，不要抱怨，繼續做網(wǎng)站內容，改善用戶(hù)體驗。是金子總會(huì )發(fā)光，當用戶(hù)覺(jué)得我們網(wǎng)站內容有價(jià)值，對他們有用，搜索引擎是沒(méi)有理由不給予我們“平反”的。

　　最后的計劃是交朋友。網(wǎng)站的成長(cháng)也會(huì )遇到各種“疑難雜癥”，碰到問(wèn)題如果得不到解決，就需要與朋友交流，需要網(wǎng)上發(fā)帖求助等等。朋友多了路好走，交更多的朋友尤其是seo圈的朋友總能讓我了解一些自己不知道的事情，會(huì )讓我發(fā)現自己的不足，不同思想和觀(guān)點(diǎn)的碰撞便成了我成長(cháng)的營(yíng)養。

　　20xx即將遠去，20xx悄然而至，在這里提前祝各位同事元旦快樂(lè )，也祝各位身體健康，我們的網(wǎng)站更健康！

　　制作人：李盈

　　日期：20xx—12—24

年度計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》為準繩，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，正確處理好發(fā)展數量與保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)與改善結構、宏觀(guān)指導與微觀(guān)把握的關(guān)系，嚴格執行發(fā)展黨員工作程序，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，為實(shí)現我社區全年工作目標提供強有力的組織保證。

　　二、工作目標

　　20xx年，全社區計劃發(fā)展黨員3名左右，其中35以下黨員達到70%以上;高中以上文化程度的達到70%以上;婦女黨員達到30%左右;農民黨員占發(fā)展總數的60%左右。

　　三、工作措施

　　1、從基礎抓起，加強入黨積極分子隊伍建設。入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作。要把發(fā)展黨員工作的著(zhù)力點(diǎn)放在入黨積極分子隊伍建設上，加大對入黨積極分子的教育培養力度，建立一支數量充足、素質(zhì)較高、結構合理的入黨積極分子隊伍。原則上要求入黨申請人，入黨積極分子、發(fā)展對象之間的比例應達到5:3:1左右。要認真做好入黨積極分子的教育、培養工作，每年舉辦1-2期入黨積極分子培訓班。要建立入黨申請人員名冊、入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊檔案;要建立入黨積極分子聯(lián)系和談話(huà)制度;指定專(zhuān)人培養，經(jīng)常對其進(jìn)行跟蹤考察、培養教育。

　　2、找重點(diǎn)突破，改善黨員隊伍的.分布與結構。要著(zhù)眼于改善黨員隊伍的結構和分布，在保證政治素質(zhì)的前提下，堅持優(yōu)先發(fā)展具有專(zhuān)業(yè)技能和較強致富能力的各類(lèi)人才入黨，優(yōu)先發(fā)展具有較高文化程度的年輕同志入黨;發(fā)展黨員向生產(chǎn)、工作一線(xiàn)傾斜，向農村和黨的力量比較薄弱的地方傾斜。要從政治素質(zhì)好，懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理，能帶領(lǐng)群眾奔小康的致富能手中、從大中專(zhuān)院校畢業(yè)生、優(yōu)秀團員青年、復退軍人、婦女中發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊伍最基本的組成部分和骨干力量。

　　3、靠制度保障，保證新黨員的質(zhì)量。要嚴格執行《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》規定的發(fā)展黨員程序，使發(fā)展黨員工作制度化、規范化。做到堅持和完善發(fā)展黨員公示制，嚴格預審制度，實(shí)行發(fā)展黨員工作責任追究制度，對違反規定吸收黨員或貽誤發(fā)展黨員工作的，要嚴肅批評，工作嚴重失職、瀆職的按有關(guān)規定給予紀律處分。

　　4、抓責任落實(shí)，加強對工作的領(lǐng)導和指導。各基層黨支部要建立健全發(fā)展工作責任制，黨支部書(shū)記是發(fā)展黨員工作的第一責任人，要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，切實(shí)履行好發(fā)展黨員工作職責。各駐村班子成員和駐村黨員干部要加強學(xué)習，提高對發(fā)展黨員工作重要性的認識，強化發(fā)展黨員工作的責任意識，提高監督、促進(jìn)發(fā)展農村黨員的能力。

年度計劃 篇6

　　自20xx年“五一”開(kāi)業(yè)以來(lái)，員工們團結一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個(gè)月的時(shí)間里，營(yíng)業(yè)額達到近600萬(wàn)元，涌現出許多有經(jīng)驗、有實(shí)力、積極配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶(hù)。過(guò)去的一年，我們把顧客的利益和商戶(hù)的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng )新，抓質(zhì)量，抓市場(chǎng)，抓效益。目前，##服飾已成為XX縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場(chǎng)。

　　為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營(yíng)效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位，我們將認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，對20xx年的工作做如下規劃：

　　一、完善各種管理制度

　　商場(chǎng)各種規章制度雖然齊全、明細，但在實(shí)際的管理操作中難免出現一些漏洞，給管理帶來(lái)了極大的不便，所以我們應將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

　　1、完善商戶(hù)的合同

　�。�1）一年內不準私自將商鋪轉讓他人；

　�。�2）不準私自空柜，影響商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)；

　�。�3）自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以?xún)劝押贤�保證金作為違約金。其余柜臺費兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。

　�。�4）二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶(hù)索要二次裝修費。

　　2、完善供貨商管理制度

　　針對平時(shí)管理中出現的各種問(wèn)題，對鞋區和服裝區規定以下管理制度：

　　服裝區每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實(shí)際的數量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶(hù)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現的各種漏洞。

　　3|、完善售后服務(wù)制度

　　在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內把售后問(wèn)題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。

　　4、后門(mén)管理方面的問(wèn)題

　　出于商場(chǎng)消防安全考慮，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門(mén)不能關(guān)閉。給后門(mén)管理帶來(lái)很大難度。個(gè)別商戶(hù)私自從后門(mén)外出，出現了管理上的漏洞，建議在后門(mén)安裝報警器以方便管理。

　　二、對商戶(hù)進(jìn)行摸底，調整理優(yōu)化柜組。、

　　在過(guò)去的.管理中，出現了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶(hù)，也出現了一些業(yè)績(jì)差私自銷(xiāo)售不配合商場(chǎng)管理，既沒(méi)有經(jīng)驗又沒(méi)有積極性，擾亂商場(chǎng)的商戶(hù)。所以對商戶(hù)要進(jìn)行詳細的摸底，重新調整柜組，優(yōu)化商場(chǎng)管理模式。鞋區，如童裝區，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區面積，商場(chǎng)應大力支持這些優(yōu)秀商戶(hù)，對業(yè)績(jì)差不配合商場(chǎng)管理的商戶(hù)應勸其退出商場(chǎng)。

　　三、招商優(yōu)秀商戶(hù)，招聘優(yōu)秀管理者、員工

　　商場(chǎng)柜組調整后勢必出現空柜組，招商時(shí)要優(yōu)先發(fā)展有市場(chǎng)經(jīng)驗，有一定實(shí)力的商戶(hù)充實(shí)商場(chǎng)。同時(shí)招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員，加強商場(chǎng)管理。

　　四、改進(jìn)員工工作作風(fēng)

　　為了加強員工的管理理念和工作作風(fēng)，要加強培訓學(xué)習，增加外出學(xué)習交流機會(huì )，定期開(kāi)會(huì )提高員工的工作積極性和工作熱情，要商場(chǎng)員工以身作則，盡職盡責。

　　1、管理層

　　通過(guò)外出交流、培訓學(xué)習、自我充電等形式，提升管理理念，改進(jìn)管理方法，提高工作效率。

　　2、收銀員的工作要求

　　加強解磁管理力度，如發(fā)現商戶(hù)有私自到收銀臺銷(xiāo)磁的每次罰收銀員工10元，平時(shí)只留一個(gè)消磁器給收銀員，其余消磁器由會(huì )計鎖起來(lái)管理，如有退場(chǎng)商品，下午六點(diǎn)以后由值班經(jīng)理親自消磁。

　　2、安全、衛生方面。

　　通過(guò)學(xué)習提高管理理念和認識改進(jìn)以前工作中的問(wèn)題，以身作則，保證商場(chǎng)的安全、衛生整潔。

　　在不到一年的時(shí)間里，商場(chǎng)有業(yè)績(jì)也有許多需要改進(jìn)的地方，特別是目前垣曲在原有的市場(chǎng)基礎上出現了許多服裝超市等競爭對手，給我們商場(chǎng)了工作上的壓力，同時(shí)也帶來(lái)了動(dòng)力，要想在垣曲贏(yíng)得市場(chǎng)，獲得最好的效益有相當大的難度，我們相信有老總先進(jìn)的管理理念，有商場(chǎng)員工的大力配合，我們團結一心，將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢(qián)的服裝商場(chǎng)。

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