關(guān)于年度計劃范文錦集7篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的年度計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度計劃 篇1
公司檔案,是指公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項活動(dòng)直接形成的對公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。
為加強本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護及利用檔案,為公司發(fā)展服務(wù),特制定本計劃。
計劃如下:
一、文件材料的收集管理
1、公司指定專(zhuān)人負責文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負責整理,交總經(jīng)理審閱后歸檔。
3、一項工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門(mén)或人員收集,交行政部備案。
會(huì )議文件由行政部收集。
二、歸檔范圍
1、重要的會(huì )議材料,包括會(huì )議的通知、報告、決議、總結、典型發(fā)言、會(huì )議記錄等。
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會(huì )議記錄、統計報表及簡(jiǎn)報。
4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。
5、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、工資、福利方面的文件材料。
6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報、照片、錄音、錄像等。
三、歸檔要求
1、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規律和特點(diǎn),保持文件之間的有機聯(lián)系,區別不同的價(jià)值,便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開(kāi),文電應合一歸檔。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結放在針對的最后一年立卷;跨年度的會(huì )議文件放在會(huì )議開(kāi)幕年。
5、檔案文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成規律或特點(diǎn),應保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統的排列。
6、案卷封面,應逐項按規定用鋼筆書(shū)寫(xiě),字跡要工整、清晰。
四、檔案管理人員職責
1、按照有關(guān)規定做好文件材料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時(shí)歸檔。
3、工作人員應當遵紀守法、忠于職守,努力維護公司檔案的完整與安全。
4、公文承辦部門(mén)或承辦人員應保證經(jīng)辦文件的系統完整(公文上的各種附件一律不準抽存)。
5、結案后及時(shí)歸檔。
工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。
五、檔案的利用
1、公司檔案借閱。
。1)公司內部人員可以借閱,借閱者都要填寫(xiě)《機密文件借閱單》,報主管人員批準后,方可借閱。
其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準;受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。
。2)外單位借閱檔案時(shí),應持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱,且不得帶離檔案室。
其摘抄內容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
2、檔案借閱的最長(cháng)期限為一周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現損壞、丟失或逾期未還,應寫(xiě)出書(shū)面報告,報總經(jīng)理處理。
3、公司檔案只有公司內部人員可以復制,復制者都要填寫(xiě)《機密文件復制單》,報主管人員批準后,方可復制。
其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準;受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。
4、必須嚴格保密,不準泄露檔案材料內容,如發(fā)現遺失必須及時(shí)匯報,追究當事人責任。
5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復制案卷內容,如確有需要,必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復制。
6、必須愛(ài)護檔案,保持整潔,不準在檔案材料中寫(xiě)字、劃線(xiàn)或作記號等。
7、不準轉借,必須專(zhuān)人專(zhuān)用。
8、用畢按時(shí)歸還,如需延長(cháng)借閱時(shí)間,必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。
六、檔案銷(xiāo)毀管理
1、對已失效的`檔案,由檔案管理員登記造冊,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導共同鑒定,報總經(jīng)理批準后,按規定銷(xiāo)毀。
2、經(jīng)批準銷(xiāo)毀的檔案,可單獨存放半年,經(jīng)驗證確無(wú)保留價(jià)值時(shí),再行銷(xiāo)毀,以免誤毀。
3、銷(xiāo)毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,并指派專(zhuān)人監銷(xiāo),文件銷(xiāo)毀后,監銷(xiāo)人應在銷(xiāo)毀注冊上簽字。
計劃二:檔案管理年度計劃
一、建立
1、確定每個(gè)部門(mén)或崗位需要具備那些檔案資料,以確保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。
3、相關(guān)資料:《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗室資料管理考核辦法》
4、時(shí)間安排:已完成
二、實(shí)施
1、對檔案室現存的檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理,登記造冊。
時(shí)間安排:3月31號前
2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對檔案資料進(jìn)行管理。
時(shí)間安排:全年
3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對各部門(mén)的檔案資料管理情況進(jìn)行考核。
時(shí)間安排:12月份
三、完善
對于在檔案管理過(guò)程中所出現的問(wèn)題進(jìn)行修改、補充、完善。
時(shí)間安排:全年
四、提高
通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,提高檔案資料的管理水平;通過(guò)檔案資料的管理,提高公司的整體管理水平。
計劃三:檔案管理年度計劃
為強化檔案法制意識,加強檔案規范化管理工作,加快檔案信息化建設,拓展檔案工作新領(lǐng)域,努力開(kāi)創(chuàng )檔案工作新局面。
充分發(fā)揮檔案管理的作用,為促進(jìn)全區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步及衛生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。
年度計劃 篇2
一、指導思想:
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導,在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下,認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標
在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì )化、后勤工作規范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實(shí)崗位責任制,強化各項服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習現代教育技術(shù),逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節流,爭取資金,為開(kāi)通南北大門(mén)做準備。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬⿵娀笄陉犖榻ㄔO、制度建設,努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學(xué)習學(xué)校工作意見(jiàn),深刻領(lǐng)會(huì ),全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上,進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設立意見(jiàn)箱,接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。
。ǘ┣袑(shí)抓好后勤常規管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續,繼續完善校產(chǎn)電子管理程序,數量、價(jià)格準確,保管責任到人。
繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理,兌現損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護公物,愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的`工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準備工作。
3、加強食堂、商店的衛生、質(zhì)量的督查。
繼續抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認真抓好食堂衛生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長(cháng)落實(shí)衛生包干區域,責任到人,量化考核。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處,真正體現獎懲分明,同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
2、抓好購物管理,本著(zhù)對校長(cháng)忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。
3、綠化管理繼續實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。
總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長(cháng)的“三種意識”和王校長(cháng)的“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿(mǎn)意,同時(shí),我也相信。我們的后勤工作會(huì )越來(lái)越好,我們的舊小將更輝煌!
年度計劃 篇3
企劃部主管年度工作總結和計劃
一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我對自己的評價(jià):
強項
1、執行力較強,上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。
2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著(zhù)手做好!
3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達成一致,立即開(kāi)展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。
弱項
1、舞臺活動(dòng)主持方面還須下大功夫改善學(xué)習。
2、語(yǔ)言表達,公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習提高。
3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強。
改善措施
1、在天氣不受影響的狀況下,堅持做好舞臺活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達潛力,聚集人氣。
2、用心參加公司組織的各種集會(huì )、活動(dòng)、努力讓自己融入團隊,建設團隊!
3、透過(guò)學(xué)習,訓練提高自己個(gè)人素養,提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì )管理,會(huì )管理,懂管理。以到達綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!
二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門(mén)的評價(jià):
強項
1、本部門(mén)團隊執行比較好,表此刻各店調整時(shí)人員調動(dòng),工作的開(kāi)展。
2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項
1、各個(gè)層次還是不夠仔細,造成不就應出現失誤的地方卻出現的錯誤!
2、控制力,意識力不夠強。
3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。
改善措施
1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。
2、持續用心心態(tài),杜絕外界因素的影響。
3、養成學(xué)習的好習慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
三、在同管理級別中,我認為自己的潛力處于(請在括號內打“√”):
a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()
四、為什么我認為自己的潛力處于這種水平
答:盡管在日常的工作中用心主動(dòng),工作開(kāi)展也比較順利,但是在管理方面還缺少必須的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!
五、我認為自己潛力的提高需要透過(guò)(請在括號內打“√”):
a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)
c、培訓和學(xué)習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習
六、年度工作回顧:
。ㄒ唬、業(yè)績(jì)方面:
1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作,09年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調到橋頭店后用心主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。
6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。
。ǘ、管理方面:
1、較去年相比,溝通協(xié)調力有了必須突破和飛越。
2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。
七、20xx年度工作計劃:
項目完成時(shí)限備注
1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷(xiāo)方案
2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準
3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準
4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴格管理好百貨pop收費標準長(cháng)期
6、學(xué)習提升自己的'業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長(cháng)期
7、學(xué)習提高自己管理水平,爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。長(cháng)期
八、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人推薦:(能夠是針對公司戰略、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)、人事架構、高層工作作風(fēng)等方面)
答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失,員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽,放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎員工需要成長(cháng),需要進(jìn)步!
2、公司就應關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別,做的好與不好沒(méi)什么區別,工作效率能不低下嗎
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達不到必須水準,加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
年度計劃 篇4
歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職得爾樂(lè )大酒店工作已有一年多時(shí)間,在過(guò)去的一年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,我們的衛生和服務(wù)得到鞏固和提高,當然還有很多的細節上面,我們還存在著(zhù)許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面,我就20xx年的各項工作,做以下安排:
一、以貴賓包廂為平臺,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
在現有的服務(wù)水準的基礎上,對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升,主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù),并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整,提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的等級薪酬待遇,把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范,制造服務(wù)亮點(diǎn),在服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新服務(wù)品牌。
二、加強現場(chǎng)監督,強化走動(dòng)管理。
現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班時(shí)間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配,百分之八十的時(shí)間在現場(chǎng)管理現場(chǎng),百分之二十的時(shí)間做管理總結,并直接參與現場(chǎng)服務(wù),對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,分析問(wèn)題根源,制定培訓計劃,彌補管理漏洞。
三、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議,探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿(mǎn)意度,將每月定期召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì ),由前廳管理人員參加,分析當月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進(jìn)行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現,這種形式的研討,為前廳部管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
四、建立月度質(zhì)量檢查機制。
20xx年制定質(zhì)量檢查標準,對3F.VIP衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節等內容進(jìn)行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
五、建造和諧、健康、快樂(lè )的.工作氛圍。
當今基層員工基本上都是90后,大部分員工可能并不是太在意“錢(qián)”,他們所需求的可能遠遠不止這些,就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合,在生活中給員工一些關(guān)心和愛(ài)護,在工作上為員工營(yíng)造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
六、人員穩定,減少人員流失。
了解老員工思想動(dòng)態(tài),了解員工需求,盡量挽留老員工,減輕管理人員工作上壓力,同時(shí)減少公司資源和時(shí)間上的浪費,盡量保證公司的利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇。
七、在現有“五常管理法”的基礎上,對落臺內物品擺放更細化。
根據餐具的高度來(lái)確定餐具的數量,并將餐具歸類(lèi)擺放,從而減輕員工盤(pán)點(diǎn)餐具時(shí)的工作量,提高員工保護餐具的意識。
八、在軟件有所提高的同時(shí),我們的設施設備也要有所轉變。
同一類(lèi)型臺布、口布要有三種顏色以上,可根據不同的客人,不同的接待,擺設不同顏色的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提前對包廂進(jìn)行裝飾,讓客人有所驚喜。
年度計劃 篇5
一、職能自析
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )外部聯(lián)系的橋梁,是與院內各社團,其他各院、各高校聯(lián)系的紐帶,是學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口。如果說(shuō),學(xué)生會(huì )是全校學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會(huì )外聯(lián)部全校學(xué)生和學(xué)生會(huì )“走進(jìn)”和“走出”,進(jìn)行對外交流的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì )將會(huì )從這里走出去,與各社團、其他各院、各高校,企業(yè)以及社會(huì )進(jìn)行多方面的“親密接觸”,學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái),融入我院人的生活,參與我院的各項活動(dòng),親自體驗我院的精彩。
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )的外交部門(mén),是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達、整體形象的綜合性部門(mén),希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉,讓學(xué)生更好的了解學(xué)生會(huì ),積極的參與到各項活動(dòng)中去;讓學(xué)院更好的融入社會(huì )。外聯(lián)部也會(huì )積極的配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作安排,協(xié)助好本院舉行的活動(dòng)。
二、工作計劃
下學(xué)期的主要工作是加強校內外的聯(lián)系,輔之以做好與社會(huì )、企業(yè)的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、加強聯(lián)系、擴大影響,為了更好的開(kāi)展外聯(lián)部的工作,現將工作計劃例如下:
1、6月中旬
與南昌大學(xué)醫學(xué)院的學(xué)生會(huì )互通聯(lián)系,共同商討是否定期舉行聯(lián)誼活動(dòng)(比賽)。確立相互學(xué)習、相互交流的信念。
可與其說(shuō)好,我院有活動(dòng)時(shí),邀請其前來(lái)參觀(guān),共同交流工作經(jīng)驗,互補共進(jìn)。
初步設想在兩院聯(lián)合舉行一次“時(shí)代-懷舊”主題歌曲大賽,先分別在兩院進(jìn)行初賽,再在我院(主辦方)進(jìn)行決賽。以時(shí)代為線(xiàn)索,以懷舊為原則,內容涉及不同時(shí)代的能反映當時(shí)社會(huì )的發(fā)展狀況、熟悉的社會(huì )現象、人們的心理態(tài)狀等方向,也可是不同年齡層流行歌曲、民謠、家鄉劇等。以期舉辦一次主題明確、形式新穎、內容豐富的歌曲大賽,調動(dòng)學(xué)生的積極性,開(kāi)闊學(xué)生的視野,擴大我院的影響力。
如若談妥,我們將在假期內對活動(dòng)的具體內容、細節進(jìn)行豐富與完善。
2、9月
、欧e極參與新生接待工作,認真完成上級分配的任務(wù)。在盡己所能的幫助新生解決學(xué)習、生活方面的問(wèn)題的同時(shí),向新生做好宣傳學(xué)生會(huì )的工作,為接下來(lái)的納新工作做好基礎。
、浦鲃(dòng)配合、協(xié)助好學(xué)生會(huì )的納新工作,對應聘本部門(mén)的學(xué)生進(jìn)行考察,通過(guò)納新?tīng)幦∥沼辛己玫慕涣、策劃能力的,適合本部門(mén)工作的新生力量,更好的為學(xué)生和老師服務(wù)。
、羌訌娚鐖F之間的`聯(lián)系與合作。在新學(xué)期各社團的招新活結束后,主動(dòng)走訪(fǎng)院內各社團的外聯(lián)部門(mén),共同協(xié)商建立一個(gè)部門(mén)聯(lián)合體,以期為社團間同部門(mén)(相同工作性質(zhì))搭建一個(gè)相互交流、相互學(xué)習的平臺,從而在工作上更好的配合,共同為學(xué)生服務(wù)。例如:定期舉行培訓活動(dòng),把理論的學(xué)習與實(shí)踐鍛煉相結合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時(shí)創(chuàng )造機會(huì )給成員進(jìn)行鍛煉的機會(huì )(由經(jīng)驗豐
富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場(chǎng)調查了解本地廠(chǎng)商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧,引導各成員,激發(fā)其工作熱情。也可在院內舉行大型活動(dòng)時(shí)由各社團外聯(lián)尖子聯(lián)合起來(lái)拉贊助,雖說(shuō)客觀(guān)條件欠缺,但希望我們在主觀(guān)上更加努力,克服困難,盡力為活動(dòng)的更好開(kāi)展創(chuàng )造條件,拉取物資。
3、10-11月
、偃襞c南大醫學(xué)院學(xué)生會(huì )能協(xié)商好,則舉行“時(shí)代-懷舊”主題歌曲大賽。當然,新學(xué)期伊始,各院內部的活動(dòng)會(huì )很多,所以,此類(lèi)有對外性質(zhì)的活動(dòng),在院內的活動(dòng)較少后舉行為好。
、谌舨煌,外聯(lián)部將在10月下旬至11月上旬主辦一次“環(huán)保手工創(chuàng )作大賽”,試想一下,如果利用身邊一切廢物,將其制作成有其他功能的物品、裝飾品、藝術(shù)品,不是很美妙嗎?這樣符合充分利用資源的可持續發(fā)展觀(guān)的活動(dòng),是一舉多得的。不僅可以影響教育大家樹(shù)立環(huán)保的觀(guān)念,而且可便利、美化生活,同時(shí)還鍛煉了學(xué)生的創(chuàng )新和實(shí)際的動(dòng)手能力,是一個(gè)很有意義的活動(dòng)。如若把內容完善好,準備充分,相信定能取得不錯的效果。
三、關(guān)于內部自身建設
1、優(yōu)化、完善人員內部機制,招新認真把好如部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力、有責任心把內部工作做好。
2、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),總結經(jīng)驗,改善工作中出現的不足,獎懲分明。并明確近期工作任務(wù),時(shí)間安排,分工到人,責任明確。
3、營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會(huì )和活動(dòng)都要簽到,嚴明紀律。
4、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議,結束后召開(kāi)總結會(huì )議,參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。
5、跟學(xué)生會(huì )其他部門(mén)搞好關(guān)系,協(xié)助好其他活動(dòng)的完成,互相合作學(xué)習,以求外聯(lián)向更好的方向發(fā)展。
6、可舉行一道兩次的出游或聚餐活動(dòng),增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力和團結意識。
以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì )有一些變更和調整,相信這屆學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。外聯(lián)部也會(huì )在實(shí)踐中發(fā)揮我們靈活通變的工作方法,務(wù)真、務(wù)實(shí)地做好部門(mén)計劃工作,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助學(xué)生會(huì )擴大影響,樹(shù)立良好形象。以真誠的態(tài)度與各社團、各學(xué)院以及各企業(yè)單位搞好聯(lián)系工作,爭取使外聯(lián)部在已往工作成績(jì)上更上一層樓!
年度計劃 篇6
一、復習指導思想
很快一學(xué)期過(guò)去了,又到了總復習的時(shí)候,我們7年級數學(xué)備課組幾位老師通過(guò)集體備課時(shí)間商討復習計劃如下:
這一冊教材內容涉及的面比較廣,基本概念比較多,也比較抽象,很多內容都是今后進(jìn)一步學(xué)習的基礎知識。通過(guò)總復習把本冊?xún)热葸M(jìn)行系統的整理和復習,使學(xué)生對所學(xué)概念、計算方法和其它知識更好地理結合掌握,并把各單元內容聯(lián)系起來(lái),形成較系統的知識,使計算能力和解答應用題的能力得到進(jìn)一步的提高,圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),另外通過(guò)總復習,查缺補漏,使學(xué)習比較吃力的孩子,能彌補當初沒(méi)學(xué)會(huì )的知識,打好基礎。
二、學(xué)生情況分析:
新課結束后大約有二十一天的復習時(shí)間,在本冊書(shū)中基礎計算較多也很重要,學(xué)生的計算能力有待加強,而在考試中計算也是重要的得分手段。二元一次方程組和不等式及不等式組的應用題是本章的重點(diǎn)也是難點(diǎn),大部分學(xué)生應過(guò)基礎關(guān),對于較復雜的應用題要求優(yōu)生掌握。幾何部分的平行線(xiàn)相交線(xiàn)、三角形中的計算證明學(xué)習是學(xué)生后續學(xué)生幾何的關(guān)鍵,學(xué)生書(shū)寫(xiě)能力差,應加強練習。
三、復習分四個(gè)階段:
第一輪:系統梳理各章知識點(diǎn),并將對應知識點(diǎn)的典型題目出成試卷,考練結合。在這部分以基礎知識、基本題型為主,重點(diǎn)讓學(xué)生回顧各章知識,形成知識網(wǎng)絡(luò ),加強知識之間的`聯(lián)系。約用3天的時(shí)間。
第二輪:綜合練習,以考代練。依據歷年期末考試試卷及學(xué)生在分章節復習中出現的的問(wèn)題進(jìn)行綜合測試。難度偏低,以鞏固各章知識,形成綜合解題能力和增強學(xué)生自信心為主要目的。在訂正試卷中以學(xué)生自己改正,小組討論和教師點(diǎn)撥的形式為主,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,培養糾錯能力。約用3天的時(shí)間
第三輪:查找典型錯誤,彌補知識漏洞。主要針對學(xué)生在第二輪檢測中出現的共性問(wèn)題、典型性錯誤,再出綜合小卷進(jìn)行訓練或進(jìn)行簡(jiǎn)單的變式練習。主要形式是穿插于第二輪復習中,判完每次測試卷,抽出典型問(wèn)題,出成小卷子(適當變式,不增加難度),訂正完試卷后作為課上練習。每三張綜合測試卷后再出一張典型錯誤的大卷子,進(jìn)行測試。本輪復習采用小試卷形式。
第四輪:實(shí)戰演練。用歷年期末考試卷進(jìn)行期末模擬考試,并配以適量提高難度的綜合性題目,使學(xué)生增加考試經(jīng)驗,積累解題方法。本輪主要以提高為目的,甄別出能力型學(xué)生與基礎型學(xué)生,分別進(jìn)行不同學(xué)習方法和應試方法的指導。本輪與第二輪用時(shí)六天。
四、復習內容、復習時(shí)間
1、復習第一單元,相交線(xiàn)平行線(xiàn)。由xxx老師以篇子形式組題,基礎一頁(yè)綜合一頁(yè),知識覆蓋全面,重點(diǎn)題型配備練習;
2、復習第二單元,平面直角坐標系。由xxx老師以篇子形式組題,基礎一頁(yè)綜合一頁(yè),包含象限內點(diǎn)的特征,坐標軸上點(diǎn)的特征,夾角平分線(xiàn)上的點(diǎn)的特征,對稱(chēng)點(diǎn)的特征,會(huì )建立坐標系,描點(diǎn),連線(xiàn),并會(huì )簡(jiǎn)單的幾何圖形計算。
3、復習第三單元。三角形。由xxx老師以篇子形式組題,基礎一頁(yè)綜合一頁(yè),抓住基礎知識,填空、選擇題型要與考試對路,重點(diǎn)解答題題型要全面。加強幾何知識內容的聯(lián)系,注意綜合運用,靈活掌握。
4、復習第四單元,二元一次方程組。由xxx老師以篇子形式組題,注重基礎知識和簡(jiǎn)單計算,重注應用題型的選擇與取舍。
5、復習第五單元,一元一次不等式及不等式組。由xxx老師以篇子形式組題,注重計算和實(shí)際應用,研究考題找準路子。
6、綜合練習和測試,復習各單元的同時(shí),通過(guò)考查,(用綜合練習試卷)再進(jìn)一步發(fā)現薄弱環(huán)節,加強練習,爭取期末考試得到理想的成績(jì)。
年度計劃 篇7
20xx——20xx學(xué)年上半學(xué)期即將結束,學(xué)生會(huì )辦公室在老師和主席團的指導和帶領(lǐng)下,在部長(cháng)和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作和任務(wù),發(fā)揮了組織協(xié)調以及后勤保障等作用。
辦公室在做好本職宣傳,下達各類(lèi)文件的基礎上,對每次學(xué)生會(huì )會(huì )議做好全面及時(shí)的通知和會(huì )議記錄,在日常工作中,依舊一絲不茍。將工作責任合理的分配到人。加強了各職能部門(mén)的管理,極大的提高了學(xué)生會(huì )的工作質(zhì)量和效率,保證了學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。在其他部門(mén)開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng)時(shí),辦公室起了橋梁作用,為活動(dòng)的順利進(jìn)行做了各項的幕后工作。
辦公室的工作直接影響到學(xué)生會(huì )的工作效率和質(zhì)量問(wèn)題,辦公室的成員應注意自己的工作方法,及時(shí)有效把該做的事情做好,在這一學(xué)期的工作中,部?jì)瘸蓡T的關(guān)系融洽,配合其他部門(mén)的工作安排,及時(shí)傳達主席團及老師的通知。本著(zhù)全心全意為老師同學(xué)服務(wù)的宗旨,積極努力工作。
現總結本年度工作如下:
一、招新工作:
作為學(xué)生會(huì )中心樞紐的一個(gè)部門(mén),我們對招新任務(wù)非常的重視。在主席團和前任部長(cháng)的`帶領(lǐng)下,我們都參與了本次招新工作。最后11位優(yōu)秀優(yōu)秀的干事加入了辦公室,在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期中,他們都盡心盡力的為辦公室,為學(xué)生會(huì )做事。而卻每個(gè)人都有自己的長(cháng)處,當然也有一定的不足。
二、日常工作:
1、制作換屆后的主席團及干事的聯(lián)絡(luò )單。制作干部及干事的空課表。對本學(xué)年學(xué)院活動(dòng)的開(kāi)展有較好的幫助。也促進(jìn)了各部門(mén)之間的相互了解。
2、學(xué)生會(huì )通知的發(fā)放:建立了學(xué)生會(huì )副部長(cháng)以上的飛信群。及時(shí)發(fā)放通知,保證通知的時(shí)效性,正確性。同時(shí)和各班的班長(cháng)團支書(shū)保持聯(lián)系。
3、學(xué)生會(huì )會(huì )議簽到及會(huì )議記錄:會(huì )議簽到包括學(xué)生會(huì )成員大會(huì )、學(xué)生會(huì )干部大會(huì )。各個(gè)活動(dòng)參與人員的簽到工作。結束后做好統計工作。
三、部門(mén)主要負責活動(dòng):
本學(xué)期我們部門(mén)主要參與了校慶杯、迎新杯、秋韻杯等一系列的活動(dòng)。在活動(dòng)中,辦公室與各個(gè)部門(mén)密切的配合,場(chǎng)地的布置:包括舞臺前排鮮花、氣球的懸掛等會(huì )場(chǎng)的布置。
四、部門(mén)工作的不足:
1、制作和整理信息時(shí)有個(gè)別信息輸入錯誤。
2、剛開(kāi)始飛信通知時(shí)比較倉促,反應比較不好。
3、組織比賽是沒(méi)有做到絕對細心核對。導致一些不必要的錯誤。
總結:本學(xué)期我們部門(mén)在工作上有了比較大的突破,尤其是在剛剛組建初期,任務(wù)比較多,干事們也比較辛苦。占據了無(wú)數個(gè)周末休息的時(shí)間,吹氣球,呆在電腦旁邊整理資料。我們見(jiàn)證了這些可愛(ài)部員們的成長(cháng),的確讓我們很開(kāi)心。也希望在未來(lái)他們能為辦公室、為學(xué)生會(huì )、為學(xué)院多做一些有貢獻的事情。
希望在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期中,我們能夠發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處,彌補自身的不足。把工學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室做的更強大。更好的為學(xué)院服務(wù)。
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