精選生產(chǎn)計劃模板錦集9篇
日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)計劃 篇1
1.目的和范圍
在客人下達緊急訂單、客人生產(chǎn)計劃臨時(shí)調整、準時(shí)化供貨系統出現問(wèn)題時(shí)，確保向客人及時(shí)供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù)。
2.職責
生產(chǎn)管理部負責在接收到外貿部臨時(shí)需求信息及突發(fā)事件，以及公司生產(chǎn)過(guò)程中出現意外情況時(shí)，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，保證客戶(hù)需求。
3.工作指導書(shū)
3.1當客戶(hù)訂單增加或減少時(shí)；
3.1.1訂單增加：外貿部及時(shí)反饋給客戶(hù)是否能滿(mǎn)足需求，物流運輸人員采取緊急運輸方式，啟動(dòng)運輸應急計劃。
3.1.2訂單減少：外貿部及時(shí)與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費用，如未產(chǎn)生費用：生產(chǎn)管理部及時(shí)取消對應的生產(chǎn)訂單，避免產(chǎn)生相關(guān)費用；如已產(chǎn)生費用：則外貿部與客戶(hù)商量費用處理方式，并對已生產(chǎn)貨品（原訂單-現訂單）提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后，生產(chǎn)管理部根據處理方案將貨品進(jìn)行相應處理。
3.2關(guān)鍵設備失效時(shí)
3.2.1 公司內關(guān)鍵及重要的設備，應按要求進(jìn)行定期維護保養，且對關(guān)鍵零配件和易損件都應有足夠的.備件。
3.2.2 各類(lèi)設備購買(mǎi)時(shí)，應要求設備供貨商提供長(cháng)期維修服務(wù)。一旦出現公司內責任人員無(wú)法排除的故障時(shí)，應立即與設備供貨商的服務(wù)機構聯(lián)系
3.2.3若設備修復需較長(cháng)時(shí)間，相關(guān)部門(mén)人員應會(huì )同生產(chǎn)計劃管理有關(guān)人員調整生產(chǎn)計劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。
3.2.4若設備無(wú)法修復，應立即聯(lián)絡(luò )設備供貨商，要求其提供（購買(mǎi)）新的設備。
3.2.5生產(chǎn)部門(mén)在設備保養及維修時(shí)，應防止機油泄漏污染環(huán)境。
3.3供貨商零件供應短缺或其它異常時(shí)
國威公司生產(chǎn)作業(yè)應急計劃
3.3.1 公司根據需要通知供貨商提前準備一定的庫存量,若遇可知的變異（如地震、臺風(fēng)等災害，生產(chǎn)場(chǎng)地搬遷等）應提前通知并共同做出相應對策（如準備足夠的庫存量等）。
3.3.2若發(fā)生批量/嚴重不良時(shí)，供貨商應立即通知技術(shù)品質(zhì)部，以共同確定對策，必要時(shí)公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn)。
3.3.3若供貨商發(fā)生短期內無(wú)法正常供貨的異常時(shí)，生產(chǎn)計劃管理應根據生產(chǎn)情況及客人要求，調整生產(chǎn)計劃，將影響減到最低。
3.4公司在停電受限時(shí)
3.4.1由公司相關(guān)領(lǐng)導出面，與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò )，要求其斷電前事先通知公司
3.4.2公司接到通知后，行政部應安排相關(guān)人員做好相應的內部電力（發(fā)電）供應準備工作。做到停電時(shí)能及時(shí)內部電力（發(fā)電）供應，來(lái)電時(shí)及時(shí)接入公共電網(wǎng)，不造成公司資源浪費
3.5交付受阻
交付運輸途中，如交通阻塞造成交付受阻或出現意外交通事故，負責物流操作的人員立即打電話(huà)回公司通知計調部，必要時(shí)由外貿部與客人聯(lián)絡(luò )，并派人趕赴現場(chǎng)確認貨物受損情況，并將貨物運回，組織人員進(jìn)行全檢。如果貨物受損數量較少，取得客人同意后，派車(chē)再次送貨，如果貨物受損嚴重，應立即調整生產(chǎn)計劃、清點(diǎn)庫存、組織生產(chǎn)，再次發(fā)送。
4.各部門(mén)
各部主管（含車(chē)間主任）級別以上人員必須保證手機21：00以前保持暢通
生產(chǎn)計劃 篇2
根據街道與上級主管部門(mén)總體安排和部署，結合街道實(shí)際，現將20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、指導思想
努力提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作必要性、重要性的認識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”等各項活動(dòng)，深入落實(shí)上級決策部署，著(zhù)力打好基礎工作，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，打造和諧平安街道。
二、工作目標
�。ㄒ唬�、防范一般事故的發(fā)生。
�。ǘ�、確保不發(fā)生省、市、區認定的重大事故及特別重大事故。
三、工作任務(wù)
�。�1）、公共場(chǎng)所：由安監所牽頭，配合公安消防部門(mén)加強對公眾聚集場(chǎng)所消防安全的監管力度。嚴格落實(shí)各級、各單位的監管責任與經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，切實(shí)加強消防安全管理。
�。�2）、煙花爆竹及危險化學(xué)品：強化對�；芳盁熁ㄅ谥裥袠I(yè)的'安全監管，全面貫徹落實(shí)《煙花炮竹、�；钒踩芾項l例》，加強對煙花炮竹儲存，銷(xiāo)售、燃放等環(huán)節的監管。
�。�3）、工地安全及房屋拆遷：緊密配合住建部門(mén)對轄區在建工地和房屋拆遷的安全監管，加強對特種設備及作業(yè)人員證件檢查與教育培訓。
�。�4）、提高監管人員隊伍素質(zhì)。狠抓基層安檢員安全生產(chǎn)法律、法規、規章的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的培訓，增強依法行政能力。
�。�5）、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。普及安全文化知識，爭取在“五進(jìn)”的基礎上，增創(chuàng )2個(gè)安全文化社區-“中豪國際”、“海天翡翠城”。
�。�6）、按照上級文件相關(guān)精神力爭將所有被監管經(jīng)營(yíng)單位納入安全生產(chǎn)監管信息化管理系統。
�。�7）、在做好“打非治違”“百日維穩”的基礎上繼續做好日常、節假日、和“特殊時(shí)期”安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
生產(chǎn)計劃 篇3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標：
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的`核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安
全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)計劃 篇4
雖然汛期接近尾聲，但我項目部意識到排水工程對工程順利進(jìn)行有著(zhù)重要作用。工程技術(shù)部和安全部對沿線(xiàn)的排水工程進(jìn)行了深入細致的排查，對涵洞、施工便道、棄土場(chǎng)、和挖方排水溝的'施工進(jìn)度進(jìn)行了調查，并將排水工程作為一項重大任務(wù)要求各施工隊在規定時(shí)間內完成，同時(shí)制定了一系列的獎懲制度。
生產(chǎn)計劃 篇5
一、抓好產(chǎn)量
經(jīng)過(guò)這三個(gè)季度的的不懈努力，我們已經(jīng)基本實(shí)現了自己年初的工作目標，也一直在順著(zhù)年初制定的計劃的有序的進(jìn)行著(zhù)，可是這并不是我們的全年度的要求，工廠(chǎng)接下來(lái)一定是全力以赴，抓好生產(chǎn)，我們工廠(chǎng)的目標一直是為了超越計劃，而不是剛好卡在一個(gè)點(diǎn)上面，抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā)，僅僅是考一個(gè)勁的工作其實(shí)也是不行的，要做好車(chē)間員工的思想工作，把整個(gè)車(chē)間員工團結在一起，我們是在一條戰線(xiàn)上面的，做好每一個(gè)人的思想工作，讓大家都有一個(gè)為工廠(chǎng)奮斗的心，我們是在一起的，大家都是在這么一個(gè)環(huán)境下相處。
安撫好每一個(gè)員工，一定好做好安撫工作，這是從基層做起的，基層的工作雖然是也是最累的，對于日常的工作一定會(huì )有不同的看法，一定會(huì )做好基層的協(xié)調工作，把每一個(gè)員工的職責，明確到位，第四季度的工作中我們的產(chǎn)量必須達標，這個(gè)季度的工作一定會(huì )被超越的。
二、管理工作
車(chē)間的管理工作一定是重中之重，對于一個(gè)車(chē)間來(lái)講一個(gè)好的管理程序，就是車(chē)間的靈魂，我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個(gè)管理工作一定要到位，接下來(lái)的工作中，一定會(huì )做好車(chē)間的'管理工作，時(shí)刻做好5s標準，確保公司的每一個(gè)制度落實(shí)到位，車(chē)間的5s工作一定要抓好，這是接下來(lái)的工作的一個(gè)前提，還有就是一些新人的管理，車(chē)間的人員流動(dòng)還是比較大的，一個(gè)工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情，這個(gè)問(wèn)題一定要重視起來(lái)，盡量揚長(cháng)避短，我們在做好這件事情的時(shí)候一定是用心安排，不是隨便一個(gè)新人就可以去做每一個(gè)崗位，一定要有人帶，新人的管理工作也是接下來(lái)的一個(gè)重中之重。
三、團結一致
我們車(chē)間就是一個(gè)大家集體，只有把每一個(gè)的團結在一起，工作才能夠有著(zhù)更高的效率，接下來(lái)的每一天都是無(wú)比的重要，四季度的工作我們一定團結一致，完成全年度的產(chǎn)量目標。
生產(chǎn)計劃 篇6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市安委會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，進(jìn)一步提高我鎮安全監管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強鎮內從業(yè)人員的安全意識和技能，切實(shí)做好20xx年全鎮安全生產(chǎn)教育培訓工作，現制定安全生產(chǎn)培訓計劃：
一、培訓工作目的
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統籌規劃，改革創(chuàng )新，著(zhù)力完善我鄉轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的培訓體系，強力推進(jìn)以三項崗位人員(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)，農民工和班組長(cháng)為重點(diǎn)的企業(yè)全員培訓，進(jìn)一步加大監管培訓力度，切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養，大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監管人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保證和智力支持。
二、培訓工作安排
(一)、教育和培訓的時(shí)間
1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);
2、專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);
3、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);
4、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);
5、新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
(二)、教育和培訓的形式與內容
教育和培訓分等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
2、電工、焊工、架工;司爐工、爆破工;機操工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
(三)、安全教育和培訓的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司(即企業(yè))、項目(或工程處，施工處、工區)、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內容如下：
(l)勞動(dòng)保護的意義和任務(wù)的'一般教育;
(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識;
(3)企業(yè)安全規章制度等。
項目(或工程處、施工處、工區)級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進(jìn)行的安全教育。教育內容如下：
(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定;
(2)施工現場(chǎng)安全管理規章制度：
(3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;
(4)在施工程基本情況，包括現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開(kāi)始工作前的一級教育。教育內容如下：
(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用;
(2)本工種安全操作規程;
(3)班組安全生產(chǎn)、義明施工基本要求和勞動(dòng)紀律;
(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
(1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合進(jìn)行;
(2)受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
(3)給每一名職工建立職工勞動(dòng)保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著(zhù)雙方簽字后入冊。
2、特種作業(yè)人員培訓
除進(jìn)行一般安全教育外，還要執行GB530685《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規劃》的有關(guān)規定，按國家、行為、地方和企業(yè)規定進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時(shí)安全教育
(1)季節性，加冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;
(2)節假日前后;
(3)節假日加班或突擊趕任務(wù);
(4)工作對象改變;
(5)工種交換;
(6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工;
(7)發(fā)現事故隱患或發(fā)牛事故后;
(8)新進(jìn)入現場(chǎng)等。
4、三類(lèi)人員的安全培訓教育
施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗。在施工現場(chǎng)，項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進(jìn)入規范化。
5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應貫徹及時(shí)性、嚴肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目，具體形式如下：
(l)施工現場(chǎng)(車(chē)間)入口處的安全紀律牌。
(2)舉辦安全生產(chǎn)訓練班、講座、報告會(huì )、事故分析會(huì )。
(3)建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
(4)舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡(jiǎn)報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫(huà)、安全標志和標語(yǔ)口號。
(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
(7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。
6、班前安全活動(dòng)
班組長(cháng)在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
(1)上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
(四)培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面：
1、檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我司各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度。
2、檢查新入廠(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育的情況�，F在臨時(shí)勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠(chǎng)工人對待。新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員)都必須進(jìn)行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種的安全教育內容。經(jīng)教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規程，當采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《安全技術(shù)操作規程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、管理人員的年度培訓。各項目應按公司規定，安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學(xué)習，并做好培訓記錄。
7、專(zhuān)職安全員的年度培訓考核情況。根據上級安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)的規定，對本單位的專(zhuān)職安全員進(jìn)行年度培訓考核，提高專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、思路目標
堅持“穩定面積打基礎，完善改制求規范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟作物的種植，著(zhù)力抓好 “六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設，確保小春糧食播面達xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸;油菜播面達xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸;蔬菜種植面積達xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸，促使農業(yè)上檔升位和農民增產(chǎn)增收。
二、工作重點(diǎn)
(一)著(zhù)力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線(xiàn)建立x萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹(shù)等地建設1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn)，建設1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹(shù)、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。
(二)努力打造小春四大亮點(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現常該現場(chǎng)規劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內容。二是大樹(shù)飼草種植大現常依托大樹(shù)桂花園畜牧園區，在木老、大樹(shù)等鄉鎮集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現常在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝，抓好病蟲(chóng)防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現常在曲水沿212國道線(xiàn)中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短時(shí)節蔬菜;對原滿(mǎn)土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉鎮也要準備30—50畝的小春生產(chǎn)現場(chǎng)，供農民群眾觀(guān)摩學(xué)習。
三、工作措施
(一)突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲(chóng)害的影響，各地要引導農民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽(yáng)29號以下品種，推廣川麥 32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害;全面推廣以機播、條溝點(diǎn)播、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植，實(shí)施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現象;施足底肥，氮磷合理搭配，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹(shù)等鄉鎮，抓好預留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養殖重點(diǎn)鄉鎮如大樹(shù)、龍蟠、橋龍等地，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉鎮，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。
(二)保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無(wú)水源保障田全部改旱種小春;充分開(kāi)發(fā)預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實(shí)現小春預留行利用率“保八爭九”(保證達到80%，力爭實(shí)現90%)目標;充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”;鼓勵外出務(wù)工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。
(三)規范旱地改制。小春仍是滿(mǎn)土種植的`地方，要下決心從今秋播種開(kāi)始堅決改制;改制較早的地方要穩定改制面積，進(jìn)一步規范預留行;要引導農民根據當地實(shí)際，抓好預留行的利用，突出經(jīng)濟效益，種植蔬菜、豆類(lèi)和飼料;玉米地塊要繼續按“雙二五”、“雙二八”等規格留好預留行，城郊和平壩地區等有條件的地方，在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式，實(shí)現旱地五至七作。
(四)保證物資供應。各工委、鄉鎮及農業(yè)部門(mén)要組織力量，清倉查庫，算好種子差口帳，及時(shí)組織調運小春作物尤其是小麥的良種，務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷(xiāo)、農業(yè)等部門(mén)要備足肥料、農藥、農膜等農用物資，保證小春生產(chǎn)需要;各工委、鄉鎮，區工商、質(zhì)監等部門(mén)要加大對假冒偽劣農用物資的查處整頓力度，保護農民利益。
(五)加強宣傳培訓。各級黨委、政府，農業(yè)部門(mén)、宣傳部門(mén)都要抓緊時(shí)機，在10月底前圍繞工作重點(diǎn)，采取會(huì )議、廣播、墻報、舉辦技術(shù)培訓班、召開(kāi)技術(shù)培訓會(huì )、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，搞好對鄉、村、社、農戶(hù)的小春生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓，做到一家一個(gè)明白人，一戶(hù)一張明白紙;通過(guò)建設小春示范基地，讓群眾樹(shù)立以糧為本的思想，把千家萬(wàn)戶(hù)動(dòng)員起來(lái)，努力提高種糧收益。
四、強化保障
(一)加強組織領(lǐng)導。小春生產(chǎn)是全年農業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，為此區委、區政府將成立由區委分管經(jīng)濟工作副書(shū)記任組長(cháng)、區政府分管農業(yè)的副區長(cháng)任副組長(cháng)的小春生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責我區的小春生產(chǎn)工作;農業(yè)部門(mén)要抓好現場(chǎng)的準備，農資部門(mén)要抓好種子、化肥、農藥的組織調運，農機部門(mén)要全力以赴 赴抓好秋耕;各工委、鄉鎮黨政主要領(lǐng)導要把小春生產(chǎn)放在當前農村工作重中之重的地位，實(shí)行領(lǐng)導、時(shí)間、人力“三集中”，實(shí)現一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全員參與共同抓，發(fā)動(dòng)群眾、指導群眾抓好小春生產(chǎn)。
(二)保證資金投入。區財政要預算專(zhuān)項資金，切實(shí)增加對小春生產(chǎn)的投入，重點(diǎn)用于技術(shù)培訓和推廣、品種改良、病蟲(chóng)防治、現場(chǎng)準備，區財政對此專(zhuān)項資金要優(yōu)先安排，確保到位;區級相關(guān)部門(mén)要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項目資金專(zhuān)項使用;各工委、各鄉鎮也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。
(三)嚴格目標考核。區委、區政府將“六個(gè)一工程”的實(shí)施、小春亮點(diǎn)的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規范栽培、病蟲(chóng)害防治等工作納入干部崗位目標管理，區委、區政府將組織檢查組，巡回各地檢查生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個(gè)人，區委、區政府將予以表彰獎勵;對不能按時(shí)向區委、區政府交帳的，區委、區政府將予以通報批評。
生產(chǎn)計劃 篇8
20xx年，城市化的擴大與提高，建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重，在政府擴大投資的強力拉動(dòng)下，公司抓住機遇，經(jīng)過(guò)不懈的努力，是建筑行業(yè)中的一員。做好安全生產(chǎn)，文明施工，是公司發(fā)展宗旨和計劃和目標要求，結合建筑施工管理的實(shí)際，現將安全生產(chǎn)，文明施工管理計劃安排如下：
一、指導思想與基本原則
今年公司的安全生產(chǎn)管理工作，要堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，貫徹落實(shí)，全面強化施工現場(chǎng)綜合整治，提高安全生產(chǎn)，文明施工達標為重點(diǎn)，控制和減少各類(lèi)安全事故為目的，進(jìn)一步堅持制度建設與強制性標準相結合、綜合治理與專(zhuān)項治理相結合，提高安全設施、設備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結合，群防群治與專(zhuān)業(yè)管理相結合的基本原則，通過(guò)不斷強化建筑安全體系建設和監督管理力度，推進(jìn)公司施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工管理水平上臺階。
二、主要工作目標
1、確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)達標率實(shí)現新突破，通過(guò)標準，規范化管理，安全生產(chǎn)合格率達到90%以上，優(yōu)良率達到50%以上。
2、確保各類(lèi)安全生產(chǎn)事故指標控制在國家規定的范圍內，通過(guò)監管監控，責任落實(shí)和專(zhuān)項整治，在控制和降低事故頻率的`基礎上，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結案率達100%。
3、確保施工現場(chǎng)文明施工管理水平全面提高，通過(guò)標化、制度化建設，施工現場(chǎng)文施工，達標率要達到80%以上，其中優(yōu)良率要達到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓質(zhì)量全面提高，通過(guò)培訓，各專(zhuān)兼職安全管理人員培訓面要達到95%以上，持證上崗率達100%。
三、措施
為確保目標實(shí)現，重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據法律、法規、主管領(lǐng)導負責，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)管部門(mén)，配備專(zhuān)職安全管理人員負責單位、項目的安全監督管理工作，機構配套，健全安全管理保證體系。
2、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按照公司質(zhì)量安全管理宗旨“質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)，安全是企業(yè)生命”分級負責，責權明確的安全生產(chǎn)崗位責任制，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責，兩手抓兩手都要硬“管生產(chǎn)必須管安全，管施工必須抓安全”的原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系。項目經(jīng)理(項目負責人)對施工現場(chǎng)安全管理負全責，安全生產(chǎn)責任人的工作業(yè)績(jì)納入崗位考評條件，認真落實(shí)各自職責，實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標。
堅持“四到位”即：安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，安全技術(shù)措施落實(shí)到位，事故隱患整改到位，安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理到位。做到一級向一級負責，控制事故發(fā)生率在0.2‰，負傷頻率1‰以?xún)取?/p>
3、嚴格工程安全技術(shù)措施審查驗收制度，做好工程的施工組織設計、專(zhuān)項施工方案，并履行審核審批程序，嚴格按技術(shù)操作規程做好分部分項安全技術(shù)交底，責任書(shū)簽訂，新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、班前活動(dòng)、檔案資料管理，制定公司安全事故應急預案， 成立應急指揮小組。
4、嚴格施工現場(chǎng)塔吊、機械設備和防護用品準用及管理制度，按照建筑施工安全管理有關(guān)規定，定人、定崗、定期檢查檢測。
5、抓民工管理、嚴禁項目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進(jìn)入施工現場(chǎng)操作，落實(shí)“三同時(shí)”，嚴禁“三違”，杜絕不安全因素。
6、堅持安全教育培訓制度，項目部認真組織實(shí)施，確保新工人培訓時(shí)間、內容和效果，提高各類(lèi)人員的安全意識、掌握安全技能、標準和操作規程，做到合格后上崗，特殊工種必須持證上崗。
7、強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工監督檢查力度，公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)、計劃生育管理責任書(shū)、社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)。
廣泛開(kāi)展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過(guò)宣傳欄、橫幅、簡(jiǎn)報等形式宣傳安全生產(chǎn)，文明施工，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的計劃實(shí)現。
生產(chǎn)計劃 篇9
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主線(xiàn)，突出“安全伴我在校園”的主題，通過(guò)宣傳教育，使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學(xué)生的自我防護能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)時(shí)間：
總體安排：3月3日至3月30日
第一階段：3月3日至3月7日，主要活動(dòng)內容包括：制訂活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建章立制、安全自查；
第二階段：3月9日至3月25日，主要活動(dòng)內容包括：整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi)；
第三階段：3月26日至3月30日，主要活動(dòng)內容包括：迎接檢查，學(xué)校安全月活動(dòng)總結。
三、活動(dòng)內容及活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強化師生安全意識。
1、通過(guò)校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì )等陣地的作用，以學(xué)�！秾W(xué)生安全常規》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3、切實(shí)組織好以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。
4、認真組織全體教職員工深入學(xué)習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規，增強依法執教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問(wèn)題的能力。
�。ǘ┮曰顒�(dòng)為載體，增強安全教育的效果。
1、在開(kāi)學(xué)初將上期安全資料規范裝檔，迎接檢查。
2、組織開(kāi)展好開(kāi)學(xué)安全教育第一課片。
3、開(kāi)學(xué)前開(kāi)展一次徹底的校園安全隱患排查，并根據排查情況建立安全臺賬，及時(shí)進(jìn)行整改，確保師生安全。
4、認真組織一次家長(cháng)會(huì )，在會(huì )上與學(xué)生家長(cháng)鑒定相關(guān)協(xié)議，要求簽訂的'相關(guān)協(xié)議規范存檔。
5、要出一期安全相關(guān)知識宣傳板報。
6、在3月28日之前完成3月安全工作開(kāi)展的總結，并將安全總結上交學(xué)校。
7、繼續與相關(guān)部門(mén)聯(lián)手，維護校園周邊秩序，監控學(xué)生的校外行為，保證學(xué)生交通、治安等方面的安全。
四、做好服務(wù)保障工作
1、加強校產(chǎn)的使用與維護管理。
�、偶訌娋S修人員崗位培訓，全天候對校舍、校產(chǎn)及教學(xué)設施、儀器設備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。
�、茋栏褙攧�(wù)管理制度，加強用水、用電、用氣和車(chē)輛管理，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、做好綜治工作。
�。�1）加強師生的教育管理，提高防范意識。
�。�2）加強保衛人員管理，嚴格校園進(jìn)出制度，做好出入人員和車(chē)輛檢查和記錄。
�。�3）密切聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，做好校園周邊環(huán)境的治理。
五、加強組織領(lǐng)導、強化安全責任意識
1、為切實(shí)做好學(xué)校安全工作。為確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展，現特成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節，按分工制度完善應急預案，明確責任、細化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。
3、落實(shí)安全責任追究制。校長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人，各處室、級部和班主任是本部門(mén)安全的第一責任人，對所管處室、級部的財產(chǎn)和人身安全負全面責任，把安全責任及安全教育當做總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng )建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實(shí)、安全隱患不消除的責任人限期整改或撤換，對導致發(fā)生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。
4、建立健全安全工作的長(cháng)效機制。結合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結經(jīng)驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長(cháng)期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養師生員工的安全意識、規范行為和文明習慣，實(shí)現校園的長(cháng)治久安。
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