實(shí)用的工作年度計劃模板合集7篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　一、醫院感染監測：

　　采取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況，督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監測方法，對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。

　　1、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測

　　根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。

　　2、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的要求，嚴格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養工作。

　　二、抗菌藥物合理使用管理：

　　根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。

　　三、督促檢驗科：

　　定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

　　四、醫院感染管理知識培訓：

　　進(jìn)行全院醫務(wù)人員分層次進(jìn)行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容為感染預防控制新進(jìn)展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類(lèi)收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護措施及醫護人員手衛生消毒等。

　　五、病區環(huán)境衛生學(xué)及醫療廢物監督管理：

　　定期督查醫療垃圾分類(lèi)收集及消毒處理情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的'消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

　　六、傳染病管理：

　　按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點(diǎn)傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。

　　七、醫院改擴建工作：

　　供應室、手術(shù)室的改建，應嚴格區分無(wú)菌區、清潔區、污染區；污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線(xiàn)，不能逆行。

工作年度計劃 篇2

　　為切實(shí)做好我鎮刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，護社會(huì )穩定，更好 地構建和諧草廟，特制定工作計劃如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全組織，完善工作機制

　　以司法所為重點(diǎn)，調整鎮刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，各村成立幫教小組， 健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò )，并明確分工，落實(shí)專(zhuān)人負責，完善 各項制度。

　�。�1）鎮領(lǐng)導小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì )議，傳達貫徹中央、省、市有關(guān)精神，研 究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調，加強指導。

　�。�2）鎮領(lǐng)導小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì )議，貫徹領(lǐng)導小組會(huì )議決議，研究解決 2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。

　�。�3）鎮領(lǐng)導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調，督 促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。

　�。�4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì )監督。

　　二、規范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施

　　對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個(gè)人檔 案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。

　�。�1）安置幫教辦公室 刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到90%。

　�。�2）認真查找人戶(hù)分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋 解教人員銜接率達到70%。

　�。�3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪(fǎng)，并作好談話(huà) 記錄等資料歸檔工作。

　�。�4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬 聯(lián)系，電話(huà)聯(lián)系等，在重大節假日等特定時(shí)間親自上門(mén)，對其幫教，做到無(wú)空白點(diǎn)。

　�。�5）配合有關(guān)部門(mén)，落實(shí)安置措施。對符合農村救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)納 入低保和農村特困戶(hù)基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門(mén)減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的 有關(guān)費用。

　�。�6）對刑釋解教人員的`幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制 在5%以?xún)取?/p>

　　三、建立保障機制，確保任務(wù)完成

　　為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各鎮安置幫教 小組簽訂年度安置幫教責任書(shū)，各鎮與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書(shū)，層層分解，逐 人落實(shí)，確保任務(wù)完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現。

　　1、接收本轄區內的刑釋解教人員做好銜接工作，并認真貫徹落實(shí)國家的有關(guān)安置幫教工 作的法律、法規和政策。

　　2、不斷加強自愿者隊伍建設，根據工作需要調整、聘請幫教者開(kāi)展多種培訓和指導工 作。

　　3、建立刑釋解教工作檔案，協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好安置幫教工作。

　　4、定期召開(kāi)刑釋解教辦公室工作會(huì )議，研究布置幫教工作，落實(shí)幫教工作措施。

　　5、指導督促本轄區幫教工作小組，開(kāi)展多種形式的幫教活動(dòng)，采取多種形式的幫教措 施，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題，確保幫教工作對象不脫管，不漏管和重新犯 罪。

　　6、廣泛開(kāi)展輿論宣傳，注重發(fā)展和推廣典型。

　　7、做好重點(diǎn)人頭的月走訪(fǎng)和一般人員的季度走訪(fǎng)工作。

　　8、協(xié)調并做好安置幫教基地的建設，根據企業(yè)及幫教對象情況進(jìn)行協(xié)調，對回歸困難人 員進(jìn)行過(guò)渡性安排工作。

　　9、抓好村級安置幫教工作站的建設和村級工作站人員及信息員的培訓工作平臺，不斷提 高他們的業(yè)務(wù)工作水平。

　　10、做好安置幫教人員技能培訓工作，使他們回歸后都能掌握一項技術(shù)。

　　11、進(jìn)一步做好信息化管理工作。為了進(jìn)一步抓好信息化管理工作，確實(shí)做到人頭清、情 況明，一是做好每天的平臺監獄網(wǎng)的核實(shí)工作，及時(shí)反饋信息。二是做好每周三次接收預 放人員。三是針對信息情況

　　與村、派出所、家庭進(jìn)行核對。四是與家庭進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)幫 教措施。五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦，實(shí)行電腦化管理。六是將所 有的幫教對象形成網(wǎng)絡(luò )化進(jìn)行管理，與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。七是建立刑釋解教人 員一人一檔制度，實(shí)行檔案化信息化管理。

　　XX、做好安置幫教工作，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。一是 將三月份定為安置幫教對象排查核對月，進(jìn)行全面檢查，做到準實(shí)。二是對每個(gè)片、每年 進(jìn)行一次安置幫教對象代表座談會(huì )，使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況，起到相 互促進(jìn)、相互幫助的效果。

　　13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處，鎮幫教工作站與各村（鎮）幫教工 作站簽訂年度安置幫教責任書(shū)，確保做到層層分解，逐人落實(shí)，并將幫教安置工作納入 鎮、村（部門(mén)）年終考核目標，確保任務(wù)完成。

工作年度計劃 篇3

　　八月份：

　　1． 新學(xué)期板報：歡迎新同學(xué)

　　2． 學(xué)生養成教育

　　九月份：

　　1． 校運動(dòng)會(huì )

　　3． 教師節活動(dòng)：征文

　　十月份：

　　1． 慶“十·一”文藝匯演

　　2． 慶“十·一”活動(dòng)：征文

　　3． 書(shū)畫(huà)比賽，展覽

　　4． 小型體育活動(dòng)

　　十一月份：

　　1． 學(xué)校手抄報作品展

　　2． 納新團員大會(huì )

　　3． 小型體育活動(dòng)

　　十二月份：

　　1、學(xué)生作文比賽

　　2、小型體育活動(dòng)

　　3、教師聯(lián)歡會(huì )

工作年度計劃 篇4

　　一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況

　　工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元，同比增長(cháng)21。36%，完成年度計劃的100。96%；其中20xx萬(wàn)元以上規模企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值180。9152億元，同比增長(cháng)21。62%。

　　工業(yè)增加值：1－12月全縣實(shí)現工業(yè)增加值28。4億元，同比增長(cháng)22。4%。

　　工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元，同比增長(cháng)18。9%；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元，同比增長(cháng)44。8%。

　　平臺建設：1—12月份全縣工業(yè)可供開(kāi)發(fā)用地1500畝，實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。

　　外貿進(jìn)出口：1－12月份實(shí)現出口13230萬(wàn)美元，同比增長(cháng)19。09%；進(jìn)口1856萬(wàn)美元，同比增長(cháng)14。87%；進(jìn)出口總額15086萬(wàn)美元，同比增長(cháng)18。55%。

　　節能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務(wù)。

　　社會(huì )消費品零售總額：1－12月份我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額28。9億元，同比增長(cháng)16。7%。

　　利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元，分別完成市政府下達考核任務(wù)的250%和228。5%。

　　獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農村電子商務(wù)示范縣”稱(chēng)號。

　　二、20xx年特色亮點(diǎn)工作

　　1、結合關(guān)停淘汰落后，積極推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”。

　　工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，事關(guān)節能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導企業(yè)運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統產(chǎn)業(yè)、傳統生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)現代化水平。通過(guò)防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設備改造等先進(jìn)技術(shù)手段，大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制，督促傳統企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過(guò)發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規劃，堅持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時(shí)，堅持實(shí)施關(guān)停淘汰落后，配合環(huán)保部門(mén)全面開(kāi)展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來(lái)我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線(xiàn)，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線(xiàn)和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線(xiàn)，為“十二五”力爭圓滿(mǎn)完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、積極推行新技術(shù)、新工藝，努力實(shí)現“機器換人”。

　　一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，改進(jìn)和提升傳統產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目，提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng )新體系。積極引導優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新能力。更重視開(kāi)展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業(yè)加強與大專(zhuān)院校、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn)、學(xué)、研，不斷提高對國內外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著(zhù)重做好在一些企業(yè)尤其是縣內骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下，對部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達到“四兩撥千斤”的效果，又實(shí)現了“機器換人”的目的.。

　　3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節約集約用地，逐步實(shí)現“空間換地”。

　　一是全面開(kāi)展調查研究，聯(lián)合國土、園區等部門(mén)，動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強化節約集約工業(yè)用地提供重要依據。二是認真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業(yè)新上廠(chǎng)房建設超過(guò)三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤(pán)活存量土地，近幾年來(lái)通過(guò)土地節約集約利用365計劃，將以往散落在農村或小城鎮的撤并學(xué)校、農村會(huì )堂等設施都逐步加以利用，引進(jìn)許多來(lái)料加工企業(yè)，盤(pán)活存量土地幾百畝。

　　4、認真做好安全生產(chǎn)監督管理各項工作。

　　年初與我局安全監管企業(yè)逐一簽定安全責任書(shū)。多次開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩，并認真開(kāi)展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項活動(dòng)，針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現狀，加強對我縣民爆企業(yè)的安全監管。積極組織企業(yè)開(kāi)展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開(kāi)展宣傳、應急演練等系列活動(dòng)，確保我局安全監管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續保持穩定。

　　5、推動(dòng)兩化融合，著(zhù)力加快信息化建設進(jìn)程。

　　一是打造全新農村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實(shí)現“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì )、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用，引導企業(yè)深度應用電子商務(wù)，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以深入推進(jìn)主導行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合，促進(jìn)節能減排。深入推進(jìn)我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實(shí)施為契機，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

　　6、積極做好屠宰場(chǎng)遷建協(xié)調工作。

　　屠宰場(chǎng)遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事，作為該項工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導多次組織相關(guān)部門(mén)負責人和負責科長(cháng)召開(kāi)東方食品有限公司屠宰場(chǎng)遷建工作協(xié)調會(huì )，研究解決遷建工作中遇到的問(wèn)題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度，與相關(guān)單位協(xié)調手續對接問(wèn)題。目前，興飛屠宰點(diǎn)土地指標省廳已經(jīng)下批，現在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場(chǎng)正在征地中。

　　7、認真做好信訪(fǎng)化解維穩工作。

　　今年1—11月份我局共收到信訪(fǎng)件20件，辦結20件，辦結率100%；接待來(lái)訪(fǎng)群眾50批次323人。進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)辦理程序，著(zhù)力解決重大信訪(fǎng)問(wèn)題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金，同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶(hù)和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門(mén)診醫療費問(wèn)題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪(fǎng)接待和維穩工作。同時(shí)做好經(jīng)貿系統的黨建工作及老干部工作。

　　三、20xx年經(jīng)濟發(fā)展存在的困難和問(wèn)題

　　1、經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗，中國的經(jīng)濟仍不確定，預計外需持續萎縮與內需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩矛盾仍將持續。而我縣工業(yè)企業(yè)結構較單一，且自主創(chuàng )新能力和抗風(fēng)險能力較弱，導致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動(dòng)性和穩定性不強，預計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩中求進(jìn)為主，將會(huì )保持低速增長(cháng)。

　　2、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有明顯好轉的跡象，企業(yè)利潤率低，外貿形勢不確定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍將較困難。同時(shí)20xx年以來(lái)企業(yè)融資難度的增加，以及部分企業(yè)出現資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預計20xx年這種現象一時(shí)難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。

　　3、 缺少大項目引進(jìn)，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動(dòng)，而20xx年大項目已基本完工，上億元的投資幾乎沒(méi)有。而且新開(kāi)工項目少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開(kāi)工建設。加上由于宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣，企業(yè)主投資意愿持續下降，導致明年制造業(yè)投資后勁不足。

　　4、 結構性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實(shí)績(jì)的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品結構從十一五初來(lái)基本無(wú)變化，多年來(lái)都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場(chǎng)需求不穩，企業(yè)出口風(fēng)險加大，出口產(chǎn)品價(jià)格不確定，預計出口形勢難有較大起色。

　　四、20xx年主要工作舉措

　　1、加強有效投入，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現工業(yè)“轉方式、調結構”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入，以項目建設促進(jìn)工業(yè)轉型升級。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好，積極引導信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。

　　2、抓好招商引資，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。結合當前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結合，創(chuàng )新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出選大引強，實(shí)施“外引內育”戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長(cháng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規范招商機制，繼續完善入園門(mén)檻，以提升項目質(zhì)量，促進(jìn)項目產(chǎn)出。

　　3、推進(jìn)轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區建設向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng )造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級的步伐，推進(jìn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營(yíng)銷(xiāo)升級和品牌升級，開(kāi)發(fā)出更多的市場(chǎng)適銷(xiāo)對路、能填補空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng )新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙；鼓勵企業(yè)積極開(kāi)展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對風(fēng)能、新材料和生物醫藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

　　4、推進(jìn)節能降耗，實(shí)現企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。堅持有所為，有所不為原則，根據市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長(cháng)性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設備的升級換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理，積極創(chuàng )建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續抓好對重點(diǎn)用能單位目標責任制考核，嚴格實(shí)行問(wèn)責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節能監察工作，加大全社會(huì )節能宣傳，提高全民節能意識，做好能管員業(yè)務(wù)培訓工作。嚴格市場(chǎng)準入門(mén)檻，做好能源評估工作，加大對節能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。

　　5、強化企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機關(guān)效能建設，抓好行政審批制度改革，推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續開(kāi)展“執行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，努力構建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監督等工作平臺。進(jìn)一步完善服務(wù)機制，創(chuàng )新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對企業(yè)的政策扶持和指導服務(wù)力度，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規企業(yè)制度，加強企業(yè)的培育扶持，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作， 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》，緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個(gè)環(huán)節，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設。加強人才調研工作，為后期人才工作培育做好基礎工作。繼續做好人才培訓工作，適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員走出去參加培訓，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加省、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓。

　　6、加快推進(jìn)信息化建設，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以深入推進(jìn)主導行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實(shí)施為契機，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

　　7、拓寬渠道，加強內貿與外貿協(xié)調發(fā)展。堅持內需與外需并重，走內外貿一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿流通業(yè)。繼續推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，加強商貿物流配送中心建設。加強生豬定點(diǎn)屠宰管理，加快生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)搬遷工作，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿出口。狠抓外貿主體隊伍建設，引導企業(yè)開(kāi)拓多元化出口市場(chǎng)，挖掘新的外貿增長(cháng)點(diǎn)；加強出口產(chǎn)品培育， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”并重，引導企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)積極引進(jìn)外資，提高利用外資的水平和質(zhì)量。

工作年度計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　學(xué)習《國家中長(cháng)期教育發(fā)展與改革規劃綱要》，研究課程改革的前進(jìn)方向，準確把握課程理念的豐富內涵，以《數學(xué)課程標準（修訂稿）》為依托，繼續推進(jìn)我市初中數學(xué)課程改革。以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；開(kāi)展有效活動(dòng)，實(shí)施有效教研，提高課堂教學(xué)的有效性。探索研究教學(xué)評價(jià)標準，引領(lǐng)初中數學(xué)課堂教學(xué)與中考備考健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、全面反思初中數學(xué)課程改革，深入學(xué)習課程標準修訂稿；

　　2、繼續推進(jìn)課堂教學(xué)模式的改革與創(chuàng )新，典型帶路，總結提升；

　　3、有效利用優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展；

　　4、完成“科學(xué)制訂評價(jià)方案，努力打造高效課堂”主題活動(dòng)的學(xué)科任務(wù)；

　　5、積極參加省教研室（教科所）活動(dòng)，力爭取得好成績(jì)。

　　三、工作要點(diǎn)與措施：

　　1、認真組織推進(jìn)會(huì )，促進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。

　　依托六所實(shí)驗學(xué)校的“杜郎口課堂教學(xué)模式”試驗，結合部分學(xué)校的`特色課堂教學(xué)模式創(chuàng )建，舉行第二次課堂教學(xué)模式改革的總結及推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步探索總結適合本地實(shí)際的課堂教學(xué)模式。

　　2、以評優(yōu)為契機，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　以仙桃市第七屆初中數學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課評比、湖北省20xx年初中數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選為平臺，通過(guò)選拔促進(jìn)骨干教師的成長(cháng)，借助評比活動(dòng)與展示活動(dòng)的觀(guān)摩，推進(jìn)全體數學(xué)教師的業(yè)務(wù)能力提高。培養優(yōu)秀骨干，發(fā)揮他們的帶頭作用，以點(diǎn)帶面，引導全市數學(xué)教師轉變教學(xué)方式，優(yōu)化課堂結構，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　3、革新教研方式，促進(jìn)教研工作常態(tài)化。

　　在充分利用仙桃市初中數學(xué)教師群的基礎上，以教學(xué)博客為載體，及時(shí)發(fā)布教研信息，拓寬網(wǎng)研渠道，保證教研員與全市數學(xué)教師之間的交流、老師與老師之間的交流隨時(shí)暢通無(wú)阻，讓教學(xué)研究打破學(xué)校界限，促進(jìn)研究之風(fēng)盛行。

　　4、充分利用優(yōu)質(zhì)資源，整體提升課堂教學(xué)的有效性。

　　充分發(fā)揮第六屆學(xué)科帶頭人的作用，促進(jìn)鄉鎮中學(xué)數學(xué)教學(xué)水平的提升，加強與學(xué)科基地的聯(lián)系，充分發(fā)揮基地學(xué)校業(yè)務(wù)輻射功能，讓學(xué)科基地學(xué)校充當更重要的角色，為提高課堂教學(xué)的有效性推波助瀾。

　　5、參加各級部門(mén)組織的各項主題（中心）活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)安排：

　　九月份： 1、中考、期末考試質(zhì)量分析

　　2、初中教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )

　　3、仙桃市第七屆初中數學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課評比

　　十月份： 1、“教科研月”相關(guān)活動(dòng)

　　2、三市一企中考總結會(huì )

　　3、下校視導

　　4、湖北省20xx年初中數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選

　　十一月份：1、下校視導

　　2、期中考試命題、組織工作

　　3、初中課堂教學(xué)模式改革交流會(huì )

　　4、中考協(xié)作體工作會(huì )

　　十二月份：

　　1、制訂20xx年中考考試說(shuō)明

　　2、期末命題工作

　　元月份：

　　1、期末考試組織工作

　　2、學(xué)年小結

　　附：初中數學(xué)20xx年秋季學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表

　　年級

　　期中

　　期末

　　七年級

　　3.2解一元一次方程（一）（課本92頁(yè)止）

　　七年級上冊完

　　八年級

　　第13章實(shí)數（課本92頁(yè)止）

　　八年級上冊完

　　九年級

　　24.1圓（課本89頁(yè)止）

　　第26章二次函數（九下課本33頁(yè)止）

工作年度計劃 篇6

　　一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和屬地管理原則，部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)消防安全工作全面負責，負責簽定和落實(shí)逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門(mén)、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員，明確各自職責。

　　1、單位嚴格落實(shí)消防工程審核、驗收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產(chǎn)生。

　　2、督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級和崗位防火檢查責任（每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門(mén)及倉儲客戶(hù)至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。

　　3、督促各部門(mén)立即整改消除檢查發(fā)現的火災隱患；不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對建筑消防設施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。部門(mén)及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。

　　4、加強滅火和應急疏散預案建設，著(zhù)力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發(fā)現早、報告早，小火滅得了”。

　　5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務(wù)消防隊。

　　6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門(mén)至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預案應適時(shí)修改，確保有效、適用。

　　7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設施設備的程序和方法。

　　8、加強疏散逃生演練，著(zhù)力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì )引導人員疏散”。

　　9、督促各部門(mén)加強對員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓和實(shí)戰演練，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線(xiàn)路和引導人員疏散程序。

　　10、督促各部門(mén)及倉儲客戶(hù)明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

　　二、開(kāi)展全員消防大教育大培訓，著(zhù)力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

　　1、督促各部門(mén)及倉儲客戶(hù)規范消防設施器材標識，落實(shí)消防安全“三

　　提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設置“

　　提示”和“禁止”類(lèi)消防標語(yǔ)。

　　2、加強對員工進(jìn)行消防安全法律法規知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節和重點(diǎn)防火區域的`人員進(jìn)行消防安全培訓教育。

　　3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。

　　三、編制、落實(shí)消防工作計劃。

　　1、制定各部門(mén)及倉儲客戶(hù)落實(shí)義務(wù)消防隊員（占員工總數的50%）名單；

　　2、制定消防安全工作計劃；

　　3、制定義務(wù)消防隊員培訓計劃；

　　4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃；

　　5、制定各崗位消防救護應急演練計劃；

　　6、制定防火領(lǐng)導小組名單。

　　四、關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)部位的消防管理

　　1、各部門(mén)及倉儲客戶(hù)要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠(chǎng)區車(chē)輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線(xiàn)路的安全檢查，防止私自亂拉電線(xiàn)，防止用電設備、用電器損壞、電線(xiàn)短路引發(fā)火險。

　　2、完善規范單位、部門(mén)、倉儲客戶(hù)的消防檔案。認真、無(wú)誤的填寫(xiě)單位、部門(mén)消防檔案內容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄。

　　五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

　　1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練；

　　2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座；

　　3、8月份新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行消防安全教育；

　　4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

　　六、消防安全的專(zhuān)項檢查

　　1、1月份開(kāi)展春節消防安全專(zhuān)項檢查；

　　2、“五、一”節前消防安全專(zhuān)項檢查；

　　3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專(zhuān)項檢查；

　　4、“十、一”節前的消防安全專(zhuān)項檢查；

　　5、12月份冬季消防安全專(zhuān)項檢查；

工作年度計劃 篇7

　　-20xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年。在繁忙的工作中，我見(jiàn)證了隆德公司的誕生和成長(cháng)，從我自己的角度來(lái)看，我也得到成長(cháng)和培養。

　　對于公司來(lái)說(shuō)，這半年是艱難的一年，是生存考驗。各種管理體系從無(wú)到有。生產(chǎn)裝配人員經(jīng)過(guò)短時(shí)間的理論和實(shí)踐訓練，面對第一批32個(gè)大合同的考驗，加班幾天，反復拆裝，反復演示講解，逐步加深理解。最后，根據實(shí)際交付日期，有14臺設備被修復為延遲交付。

　　前期緊張繁重的培訓，對于不同行業(yè)的員工，以及對產(chǎn)品不熟悉的前期，質(zhì)量意識極其淡漠，沒(méi)有專(zhuān)職的檢驗人員，使得來(lái)料零件質(zhì)量得不到保證，導致大量未經(jīng)檢驗的零件流向生產(chǎn)現場(chǎng)，返工退料現象極其嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量，延誤了合同交貨時(shí)間。針對這一現象，首先對裝配人員進(jìn)行了多次培訓(如整機裝配培訓、接線(xiàn)工藝培訓、整機測試培訓、零件檢驗要求等。)，并要求公司配置相應的量具，購買(mǎi)相應的檢測設備(如耐壓測試儀)，然后發(fā)布并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》、《不合格品通知單及存根》，規定了《零件檢驗記錄表(日程表)》，更換了原檢驗員，重新招聘了專(zhuān)職檢驗員，在生產(chǎn)和裝配中不斷灌輸質(zhì)量意識，努力提高裝配工的質(zhì)量意識，加強了質(zhì)量考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。到12月31日，全公司已經(jīng)生產(chǎn)出338種經(jīng)營(yíng)機制，終于結束了20年——零售之后的可喜成績(jì)。

　　20年的6個(gè)月是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張而忙碌的生產(chǎn)任務(wù)中進(jìn)行的，往往會(huì )有一種力度過(guò)剩、力度不足的感覺(jué)。以下是對過(guò)去六個(gè)月工作的簡(jiǎn)要回顧：

　　6月，討論公司是否會(huì )在20號左右建立流水線(xiàn)，完成圖紙并交付加工，同時(shí)試管架和試驗臺正在進(jìn)行中。

　　7月，廠(chǎng)房、辦公室整理完畢，設備基本到位，安裝調試，檢查打印——系列圖紙；7月底開(kāi)始設計改進(jìn)改進(jìn)機構(機構整體尺寸比原機構縮小15mm，整機成本比原機構降低100 ~ 150元左右)；

　　8月份開(kāi)始意大利機構圖紙改造，了解并拆解意大利原型，為意大利培訓任務(wù)做準備(主要問(wèn)題：驗證圖紙與實(shí)物的`一致性以及中外資料的差異，為公司報價(jià)提供更準確的材料依據)；

　　9月份開(kāi)始設計35kv試驗臺的接觸傳動(dòng)部分，并對改進(jìn)后的機構進(jìn)行了設計和改進(jìn)(機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構降低100 ~ 120元左右)；準備在意大利培訓，和市場(chǎng)部一起去工廠(chǎng)接受意大利機構的生產(chǎn)和組裝培訓，逐一查看零部件和材料的種類(lèi)及其發(fā)貨清單(包括組裝工具、試管架等)。)；

　　10月，根據意大利的要求，對零件進(jìn)行整理刪除(供應商提供，無(wú)報價(jià))，為公司重新報價(jià)提供依據；策劃考察公司網(wǎng)站，最后31號簽約，公司網(wǎng)站建設正式開(kāi)始；組織35kv試管架就位，調整試管架；

　　11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設框架，整理照片，整理資料等。并根據市場(chǎng)部反饋信息(年中到貨，生產(chǎn)周期60天)立即編制《零件部件進(jìn)廠(chǎng)流程》上報公司；在35kv試驗中，陜開(kāi)的反饋輔助開(kāi)關(guān)弧光一般較大。去陜開(kāi)檢查調整后，做了一些改動(dòng)，但效果并不理想。立即更換原輔助開(kāi)關(guān)，向公司匯報聯(lián)系上海滬豐開(kāi)關(guān)，并要求送樣。原廠(chǎng)備用輔助開(kāi)關(guān)僅用于12kv，要求輔助開(kāi)關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家出具質(zhì)量檢驗報告，及時(shí)補救遺留問(wèn)題；江南電機，經(jīng)過(guò)測試，有些耐壓是打不過(guò)的。跟蹤后停止采購，選擇質(zhì)量更好的華星電機；為了提高產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量，嚴格檢查零件質(zhì)量，編制并正式發(fā)布《-----操動(dòng)機構組裝方案》；

　　12月，去，檢查檢查試管架的生產(chǎn)情況；開(kāi)始設計35kv試驗架的接觸傳動(dòng)部分；根據山東的要求，做一個(gè)樣機；完成公司網(wǎng)站原型，查看上傳的產(chǎn)品技術(shù)資料，公司信息等。提出修改方案，并簽署《鍍層檢驗質(zhì)量要求》；查看意大利機構發(fā)貨清單，反饋缺失零件信息，完善意大利圖紙并打印出來(lái)；制定機構零件的細節，組織價(jià)格布局，粘貼零件標簽，開(kāi)始繪制3v3零件圖。

　　今年1月，我們開(kāi)始對機構的零部件進(jìn)行測繪，進(jìn)一步尋找缺失的零部件，加快采購工作，確保機構的組裝在年前完成，測試架的部分零部件到位，并開(kāi)始安裝和調試觸點(diǎn)。

　　當然，過(guò)去的半年充滿(mǎn)了艱辛和疲勞，但仍然存在一些問(wèn)題，如停工、3av3行動(dòng)緩慢、市場(chǎng)反應、人員培訓、員工質(zhì)量意識等。目前可能還困擾著(zhù)我們，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　這半年來(lái)，我也深刻地感受到，最難落實(shí)、落實(shí)、溝通的是全體員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀(guān)念。為此，我們之間發(fā)生了許多爭端，產(chǎn)生了許多分歧。

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質(zhì)檢工作年度計劃03-01

農業(yè)工作年度計劃03-13

外銷(xiāo)工作年度計劃04-24

電力工作年度計劃02-14

旅游工作年度計劃02-23

保潔工作年度計劃02-01

藝術(shù)工作年度計劃03-31

物流工作年度計劃03-28

銷(xiāo)售工作年度計劃01-04