【精華】年度計劃范文匯編七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的年度計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
年度計劃 篇1
�。ㄒ唬┳ズ棉r業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。繼續推進(jìn)1萬(wàn)畝蓮藕基地建設和2萬(wàn)畝蔬菜基地建設。加快推進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)，帶動(dòng)農民增收。按照“公司（市場(chǎng)協(xié)會(huì )、大戶(hù)、農民經(jīng)紀人）+農戶(hù)”的模式，加快農業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)合作社建設。充分發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社在農產(chǎn)品“產(chǎn)—供—銷(xiāo)”方面的帶動(dòng)作用，解決農產(chǎn)品賣(mài)難、農產(chǎn)品加工增值難等問(wèn)題。
�。ǘ┳ズ棉r村土地承包管理工作。一是抓緊建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系，妥善解決農村土地承包糾紛矛盾。二是加快推進(jìn)全區農村集體“三資”平臺建設，指導各鎮（街）建立農村集體資產(chǎn)公開(kāi)交易中心，保證農村土地承包經(jīng)營(yíng)權規范有序流轉，規范農村集體“三資”監管。
�。ㄈ┩七M(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，加大招商引資力度。在項目規劃建設上服務(wù)好坡頭鎮安康生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、龍頭鎮龍泉灣農家樂(lè )，爭取兩家企業(yè)早日落戶(hù)和投產(chǎn)。抓好我區蔬菜、畜禽、水產(chǎn)和林木良種引進(jìn)、培育工作，努力推動(dòng)“一薯一稻”向多品種經(jīng)營(yíng)的種植模式轉變。
�。ㄋ模┘哟蠓鲐氶_(kāi)發(fā)力度。繼續做好全區新一輪“扶貧雙到”工作，有勞動(dòng)能力貧困戶(hù)1417多戶(hù)實(shí)現脫貧，8條貧困村的集體經(jīng)濟有長(cháng)足發(fā)展。
�。ㄎ澹⿺U大農村政策性保險范圍。探索建立以“信貸+保險”為基礎、以財政補貼為支持的政策性農業(yè)保險新體系，以保大災、保大戶(hù)、保主要農產(chǎn)品為重點(diǎn)，提高我區主要農作物保險的覆蓋面和風(fēng)險保障水平，以政策保障農民增收。
�。┘訌娹r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，加大農業(yè)執法力度。建立區級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，組建農業(yè)綜合執法隊伍，配齊必要的農業(yè)執法裝備，改善執法條件，開(kāi)展以規范種子、農藥、肥料等農業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及農產(chǎn)品質(zhì)量安全為主要內容的`一系列專(zhuān)項執法行動(dòng)，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄆ撸├^續推進(jìn)農田基礎建設。加快推進(jìn)20xx年高標準農田建設工程通過(guò)工程復核和市級驗收；20xx年高標準農田建設招投標工作，力爭春耕前完成施工；抓緊推進(jìn)20xx年高標準農田建設爭取盡快進(jìn)行施工。
�。ò耍┻M(jìn)一步深化基層農技推廣體系改革和建設。進(jìn)一步加強我區基層農技推廣體系改革與建設，建立完善農技推廣運行機制，全面提升基層農技推廣機構的服務(wù)能力，滿(mǎn)足農業(yè)農民的科技需求，保障農產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農民持續增收。
年度計劃 篇2
一、年工作思路
根據建設公司年工程技術(shù)工作要點(diǎn)，結合分公司的實(shí)際情況，以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目標，為項目的順利開(kāi)工做好準備，宣貫各種規范標準，結合前期開(kāi)發(fā)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、后期維修等方面經(jīng)驗教訓，進(jìn)行新項目的重點(diǎn)課題研究。
二、年任務(wù)和目標
�。ㄒ唬┰陧椖恳巹澟c設計階段，要把立項批準的可行性研究報告所規定的原則，按照項目目標客戶(hù)群定位的指導思想，按照規劃條件進(jìn)行符合性研究；
�。ǘ┰陧椖繉�(shí)施階段，對設計實(shí)現的專(zhuān)業(yè)監督，通過(guò)對圖紙會(huì )審、設計變更的的控制，保證項目實(shí)施過(guò)程是一個(gè)按設計、有計劃的實(shí)施過(guò)程；
三、主要措施
�。ㄒ唬┙M織員工學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、組織員工進(jìn)行各種驗收、設計等規范標準的學(xué)習，為使員工在新項目檢查有據可依，為規劃條件符合性研究提供理論基礎。
2、對新員工進(jìn)行公司制度、流程的學(xué)習培訓，提高員工執行力，保證技術(shù)工作的嚴謹性。
3、組織整理區域目標客戶(hù)群的戶(hù)型意向，使設計的戶(hù)型能滿(mǎn)足大部分目標客戶(hù)的要求。
�。ǘ┏浞挚紤]規劃設計與經(jīng)濟
1、規劃設計滿(mǎn)足國家相關(guān)法規、強制性技術(shù)標準要求，滿(mǎn)足規劃許可條件要求，滿(mǎn)足消防、日照分析、人防、綠化景觀(guān)等要求，一方面滿(mǎn)足自己的設想，使與設計溝通的更具體，同時(shí)又通過(guò)與規劃、消防、人防、避雷減災的溝通，為組織辦理規劃許可證提供支持和服務(wù)。
2、總圖設計應滿(mǎn)足與周邊環(huán)境的符合性，各大功能區劃布局應體現對業(yè)主關(guān)懷，協(xié)調好項目主、次入口與周邊的'交通的和諧，不管總圖布局的形式如何，綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規劃設計必須應重視的要素。
3、總圖設計應滿(mǎn)足建筑物布局的日照分析、消防、停車(chē)、運動(dòng)、交通、各主體景觀(guān)間的聯(lián)系，以路網(wǎng)劃分大功能區劃，豎向標高滿(mǎn)足管網(wǎng)設計、景觀(guān)設計的需要；布局應符合可合理獲得較大銷(xiāo)售面積的項目需求。
4、戶(hù)型設計必須滿(mǎn)足目標客戶(hù)群要求，在功能、功能分區、可改造和附加擴展功能等方面得到體現，在戶(hù)型和戶(hù)型比例方面符合批準的可行性研究報告確定的原則；戶(hù)型設計必須體現人性化，體現對入住業(yè)主的關(guān)懷，體現在對國家現行政策、特別是強制性標準的尊重上。
5、建筑方案必須體現與周邊項目的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性，具備可以引領(lǐng)消費觀(guān)念的前瞻性，體現功能間聯(lián)系的人性化；建筑方案還必須體現在符合國家相關(guān)政策上，堅持對環(huán)境的友好性，表現在對“綠色”建筑、“四節”建筑、安全的理解，表現在開(kāi)發(fā)商和設計對“顧客”理解與符合，體現建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。
6、結構設計必須體現技術(shù)的可行性與經(jīng)濟的合理性結合，結構方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專(zhuān)項規范或者法規必須做到協(xié)調。一般地，在建筑方案確定后，留給結構設計師的只能是與建筑設計的符合性，在要求結構承擔設計的經(jīng)濟性時(shí)，必須體現尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須結構形式的協(xié)調性。
7、綜合管網(wǎng)設計必須滿(mǎn)足節能、維護的便宜性，滿(mǎn)足專(zhuān)項規程的要求，注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配，引進(jìn)與引出必須滿(mǎn)足線(xiàn)路的經(jīng)濟型、技術(shù)的合理性。比如，對高層建筑的消防要求，除滿(mǎn)足規范防火分區、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線(xiàn)、管道防護外，還要與管網(wǎng)布設對環(huán)境的影響等要素結合。
8、景觀(guān)設計應在滿(mǎn)足各大功能區劃的前提下，強化各主題的意義，以綠化、主題景觀(guān)、小品、水景作為紐帶，把景觀(guān)的外延作為主題意義的延伸，強調景觀(guān)的靈魂聯(lián)系；景觀(guān)設計應滿(mǎn)足業(yè)主的均好性，滿(mǎn)足與項目市場(chǎng)定位的符合性，滿(mǎn)足項目成本和后期使用成本要求的系統性，強調普遍與提升關(guān)系的兼顧。
�。ㄈ┳龊眉夹g(shù)方案、技術(shù)措施的監督控制。
1、注意溫度應力作用在頂層外墻或第一開(kāi)間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫，墻體組砌方法或搭接長(cháng)度不足、灰縫過(guò)大、拉結鋼筋的設置與間距、“螺絲墻”、“后補墻”、“填充墻”、沒(méi)有按照構造規定增設構造柱、現澆鋼筋混凝土帶（圈梁）造成的裂縫，因平面布置過(guò)于復雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。
2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進(jìn)水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏，比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應涂刷的界面劑及其使用效果，混凝土構件與砌塊砌體還應增設的防裂鋼絲網(wǎng)的設置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統選擇和兼容性的效果。
3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛生間、廚房的防水處理—構造和工藝，就要采取復合措施，一方面重視結構和建筑構造的防水處理，另一方面又要在施工現場(chǎng)對基層處理（清理干凈、充分濕潤≮24小時(shí)）、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料（瀝青油麻）以及防水處理后的“閉水”試驗。
4、注意現澆樓（屋）面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構造高出板結構控制標高區域的處理�；炷撩軐�(shí)度不夠（振搗）、配合比的用水量（水灰比）較大、現場(chǎng)泵送混凝土隨意補充加水、導致順序和澆筑方向設置錯誤致使造成方案規定外施工縫、沒(méi)有按規定先澆同比例砂漿導致先后澆筑施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導致初凝混凝土被拉裂、混凝土養護不及時(shí)或者過(guò)震導致“浮漿過(guò)厚”造成的開(kāi)裂，都是導致樓（屋）面板會(huì )漏水的可能，也是造成滲水的根源因素之一。
5、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問(wèn)題處理。比如電梯的品牌、運行速度、層站呼喚站的設置、安裝后的運行質(zhì)量水平，假如你的電梯運行速度不當會(huì )造成乘用的不舒服，就像“失重”或“超重”的感覺(jué)，對老人、心血管疾病患者的影響會(huì )有多大；假如安裝質(zhì)量有問(wèn)題，經(jīng)常出現“卡人”和“關(guān)人”事件，有誰(shuí)能堵住“受害人”的嘴。
6、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問(wèn)題處理，還應關(guān)注專(zhuān)業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比如，工作計劃根據綠化設計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區域栽種有可能招蚊子的樹(shù)、影響業(yè)主采光的樹(shù)或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近，可能會(huì )對業(yè)主使用電視、電腦、手機有影響的等等類(lèi)似這樣的問(wèn)題。
�。ㄋ模┳龊谜n題研究、鼓勵論文編寫(xiě)。
1、成立課題研究小組，根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況對房地產(chǎn)的風(fēng)險管理和綠化模式探討等。
2、組織員工根據汶源康居項目結合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進(jìn)行論文編寫(xiě)，提高員工寫(xiě)作能力、總結能力等。
年度計劃 篇3
一、沉痛反思：XX——XX學(xué)年度這一學(xué)期，對于我學(xué)部來(lái)說(shuō)，是極不平凡的。據道聽(tīng)途說(shuō)我校中學(xué)部，從XX年第二學(xué)期以來(lái)，僅僅兩年半就更換了5位分管中學(xué)部的校長(cháng)，看來(lái)中學(xué)部真是“百幕大黑三角”，是“刀山火�！�。我將面臨的厄運可能也是“沉沒(méi)”，但我已經(jīng)選擇別無(wú)退路，那我就赴湯蹈火吧，做好了“犧牲”的準備。在全體校委會(huì )領(lǐng)導支持理解下，只要大家從全局出發(fā)，調整心態(tài)，坦誠相待，團結一致，我將攜中學(xué)部全體同仁去迎接這艱難的挑戰。
二、指導思想：依據本學(xué)期我部工作要點(diǎn)，依托政教處、教務(wù)處兩個(gè)管理層面，調動(dòng)全員教師的積極性，制度化與人性化管理相結合，營(yíng)造較為寬松的和諧的教學(xué)氛圍，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)，改革教學(xué)評價(jià)，穩中求變，在穩中有所發(fā)展。
二、工作思路：立足常規，關(guān)注課堂，目標管理，科學(xué)評價(jià)，和諧提升。
三、工作目標：
1、使我部各項工作步入穩定發(fā)展的軌道
2、改革創(chuàng )新教學(xué)評價(jià)辦法，讓師生走向成功
四、 主要工作
（一）健全機構制度，管理有序科學(xué)化。
1、制定和完善一些規章制度。我部將著(zhù)手用制度規范教育教學(xué)行為，要陸續出臺“學(xué)生一日常規”“班主任一日常規”“一日安全常規”“教師一日常規”“學(xué)部管理常規”“考試常規”“教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法”“學(xué)生評教實(shí)施方案”以及“學(xué)部工作流程”等，做到有章可循，盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。
2、改革學(xué)部例會(huì )制度。每周日晚第二節課后的教師例會(huì )、周五晚第一節自習后雙周班主任例會(huì )、單周教研組例會(huì )制。教師每次例會(huì )大都是：一是對前一階段工作的回顧與反思，二是下一階段工作安排，三是關(guān)注的問(wèn)題。教研組組例會(huì )大體是：1、確定教研中心課題；2、研究實(shí)施細則與方案；3、總結評估。班主任例會(huì )制大體是：1、上周工作的反思；2、學(xué)校有關(guān)工作的部署；3、就熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討與交流。
3、采取“簡(jiǎn)報”一周制。我部針對我校教師實(shí)際情況，采用“簡(jiǎn)報“形式作為管理的一種形式，每周一期，一是對上周工作的回顧與反思，二是下周工作思路，它是最重要的督促檢查落實(shí)工作的重要的管理手段，這樣既增強了工作的計劃性、目的性，同時(shí)也是一份學(xué)部的各項工作活動(dòng)的檔案記錄。
4、實(shí)施班主任負責制。班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位，班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導者，是學(xué)校領(lǐng)導者實(shí)施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負責制，推行班主任團隊包制和首責制，督促班主任制定班務(wù)計劃、班務(wù)日志、作業(yè)交送記錄、學(xué)生成長(cháng)檔案等，要求周周班會(huì )要有主題，以“中學(xué)生守則”為基準，相應地根據“學(xué)生一日常規”制定好班規，主抓班風(fēng)建設和學(xué)風(fēng)的轉變。
（二）安全警鐘長(cháng)鳴，落實(shí)防范措施
安全工作是民辦學(xué)校的生命線(xiàn)，我們把學(xué)校工作好比“100分”，安全工作就是“1分”，但這“1分”失去啦，一切都等于“0”，安全工作是學(xué)校管理的重心。
1、排查安全隱患：1、學(xué)生放假來(lái)去問(wèn)題；2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場(chǎng)，追逐打鬧及體育活動(dòng)等問(wèn)題；3、水塘溺水問(wèn)題；4、學(xué)生外出問(wèn)題；5、上課就寢遲到早退和缺位問(wèn)題；6、錢(qián)物保管問(wèn)題；7、使用其它電器問(wèn)題；7、防暑御寒、自然災害（各類(lèi)傳染病、臺風(fēng)、地震等）問(wèn)題；8、交通事故問(wèn)題；9、食品安全問(wèn)題；10、打架斗毆問(wèn)題；11、突發(fā)事件等。
2、安全防范措施：
�。�1）安全教育及防范的多形式：班會(huì )課、夕會(huì )課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執勤、學(xué)生文明監督崗、廣播站、演練及貫徹落實(shí)我部制定的“安全一日常規”等。
�。�2）擬定應急預案：1、每次放假都給予提醒，班主任到位；2、學(xué)生外出嚴格執行請銷(xiāo)假制度，并摸清學(xué)生去向的地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系人；3、加強兩清點(diǎn)的落實(shí)；4、加強巡視；5、結合教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行自然災害有關(guān)知識教育；6、責成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。
（三）加強教學(xué)監控，常規常抓不懈
要說(shuō)安全是重心，教學(xué)則是中心。學(xué)校的一切工作都要圍繞以教學(xué)為中心上，教育質(zhì)量是任何學(xué)校生存和發(fā)展的基石
1、加強教學(xué)常規目標管理，特制定了“班主任一日常規”和“學(xué)生一日常規”、“教學(xué)常規考核實(shí)施方案”、“教師一日常規”“工作流程”“評教細則”“考試常規”等規章制度。嚴格執行省頒課程計劃。根據省頒課程計劃，完善教育行政管理，制訂合理、科學(xué)課程實(shí)施計劃，包括課程門(mén)類(lèi)、課時(shí)分配、周課程表、作息時(shí)間表等內容。開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各門(mén)課程，不隨意增刪各科教學(xué)課時(shí)數。
2、抓教學(xué)過(guò)程管理。加強對教學(xué)過(guò)程的全程監控管理，關(guān)注課堂，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。"四有四必"落實(shí)到位，堅決做到有發(fā)必收，有收必批，有批必改，有改必評，加強對作業(yè)的有效控制。學(xué)生作業(yè)、練習布置要科學(xué)合理。組織學(xué)生及時(shí)填寫(xiě)“日清周結月評”班級考核表，堅持學(xué)生和家長(cháng)問(wèn)卷調查、學(xué)生座談教學(xué)工作，及時(shí)了解學(xué)生的心聲，并完善學(xué)生對教師教學(xué)的測評制度。
3、抓好師德師風(fēng)建設，堅決杜絕歧視后進(jìn)生，體罰學(xué)生，做到依法執教，廉潔從教，文明施教。嚴以律己，忠于職守，敬業(yè)愛(ài)生，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、加強教學(xué)六認真檢查。教學(xué)六認真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試工作和課外活動(dòng)等教學(xué)常規的各個(gè)方面，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。本學(xué)期教務(wù)處將重點(diǎn)檢查上課和作業(yè)情況。
5、繼續加強學(xué)籍管理工作。嚴格執行學(xué)籍管理的有關(guān)規定，認真清理學(xué)生的檔案，包括建立整理學(xué)籍簿，辦理學(xué)生證、會(huì )考證；省教育廳、市區教育局、會(huì )考辦不同報表的統計、匯總、上報；處理復學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)、分流等學(xué)生問(wèn)題。繼續完善學(xué)生出勤報告制度，切實(shí)抓好學(xué)額鞏固工作，做到資料齊全，規范上檔。
6、做好考務(wù)工作。加強考試常規建設，制訂發(fā)布了“考試常規”，具體工作包括這些考試的考前準備（試卷制作、考場(chǎng)安排、試卷分裝、安排監考等），考后服務(wù)（閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績(jì)的統計與打印、質(zhì)量分析、學(xué)生家長(cháng)會(huì )）等。
7、抓好畢業(yè)年級工作。
�。�1）鼓舞士氣，明確目標；自加壓力，踏實(shí)工作。利用一切有利條件，鼓舞畢業(yè)班師生士氣，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，自加壓力，聚精會(huì )神踏實(shí)工作。
�。�2）扎扎實(shí)實(shí)抓過(guò)程管理。①適當調整教師，加強高三整體力量。②成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組，督促檢查班級的教育教學(xué)工作，確保完成各項指標。③畢業(yè)班教師認真制訂年級計劃、各科第一輪復習教學(xué)計劃和門(mén)檻生提升計劃，藝體生培養計劃。各類(lèi)計劃要有針對性、實(shí)效性和可操作性。加強對計劃實(shí)施過(guò)程的檢查落實(shí)。④畢業(yè)班各科教研組要認真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說(shuō)明，吃透精神，把握學(xué)科思想及特點(diǎn)，從而做到有的放矢進(jìn)行復習。加強集體備課，精選統一復習資料，統一測試，統一復習進(jìn)度。⑤認真組織每次月考，考前精心復習，考后認真分析。在下一輪復習中有針對性地加強薄弱環(huán)節。查缺補漏，突出復習重點(diǎn)，消滅復習盲點(diǎn)。⑥建立學(xué)生跟蹤檔案，分析每次考試成績(jì)的變化。加強人頭意識和門(mén)檻生意識，完善目標責任制，人人明確年級和班級指標。教務(wù)處配合畢業(yè)班領(lǐng)導小組全過(guò)程參與。⑦上好每堂課，提高復習的有效性。上課應重點(diǎn)講練中高考要考的、學(xué)生未掌握的、學(xué)生能掌握的內容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認真檢查中，重點(diǎn)檢查高三的課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級學(xué)生自主學(xué)習空間，不擠占學(xué)生自習時(shí)間，教師做好答疑和個(gè)別輔導。⑨發(fā)揚協(xié)作精神，各科協(xié)調發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學(xué)生思想工作。⑩加強信息傳遞，關(guān)注中高考信息動(dòng)向，加強名校之間溝通，研究中高考對策。（3）將對今年藝術(shù)類(lèi)高考備考大膽進(jìn)行改革，從對提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā)，探索專(zhuān)業(yè)課高考前委托集中培訓的新模式。
（四）增強德育工作，規范學(xué)生行為
1、建立以班主任—教師——政教處（團隊組織、學(xué)生會(huì )組織）——家長(cháng)為主線(xiàn)的德育教育網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮班主任管理團隊在學(xué)校德育工作中的主導作用，堅持班級工作量化管理，每月實(shí)行目標考核；定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議，布置下一步的工作，總結班主任工作的經(jīng)驗和不足；每學(xué)期公正、公開(kāi)、公平地開(kāi)展一次優(yōu)秀班主任評選活動(dòng)，對于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎勵，推動(dòng)班主任管理工作更加規范、科學(xué)、高質(zhì)、高效。做好家長(cháng)協(xié)調工作；配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。
2、加強行為規范教育，提高德育工作的針對性和實(shí)效性。本學(xué)期，加強一日常規教育，實(shí)施行為規范活動(dòng)月，大力加強廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地建設，并結合各種紀念日、重大節日和宣傳日，加強思想宣傳與發(fā)動(dòng)，增強環(huán)境育人、氛圍育人的`意識；另一方面在突出課堂教育主陣地的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)（組織一次主題班會(huì )、舉行一次主題演講、讀一本好書(shū)、看一部電影、考察一個(gè)教育基地），開(kāi)展好學(xué)生“小紅帽”志愿者隊伍，加強學(xué)生的社會(huì )責任感和使命感，形成良好的德育氛圍，在潛移默化中提高學(xué)生的思想品質(zhì)和道德素養。
3、把善孝和禮雅作為學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀(guān)。以班級文化建設作為中學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀(guān)向縱深推進(jìn)的重要載體，以形成健康的生活方式、科學(xué)的學(xué)習方式、辯證的思維方式作為價(jià)值觀(guān)教育的終級目標。
4、充分整合社區教育資源，形成強大的教育合力。（1）加強和派出所的聯(lián)系，實(shí)現警校共建，防止在校學(xué)生違法犯罪現象的發(fā)生。（2）開(kāi)辦好學(xué)生家長(cháng)會(huì )，推進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育合二為一，融為一體，形成有效的教育合力，打造一個(gè)和諧的社會(huì )育人氛圍。
XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷
�。╔X年8月—XX年1月）周次
日期
主要內容
負責部門(mén)
備注
預備周
8、22———8、31
1、學(xué)生報到，編班，班主任崗位安排。軍訓及武術(shù)健身操練習及比賽。召開(kāi)教師會(huì )、班主任會(huì )（發(fā)放班級日志、家校聯(lián)系手冊等）；
2、制定計劃、定班定室、學(xué)生報到，各年級教師安排。制作作息時(shí)間表，課程安排表。編制并發(fā)放課程表。
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
1
9、1—————9、4
正式上課、升國旗、各項常規的制定、周末上繳各類(lèi)計劃、簽訂《班主任安全責任書(shū)》、班主任會(huì )議、教研組長(cháng)會(huì )議、第一期黑板報：安全教育、教師節
政教處、教務(wù)處、校長(cháng)室
2
9、5————9、11
1、啟動(dòng)“行為規范月”宣傳動(dòng)員階段
2、9．9開(kāi)學(xué)典禮
3、第二次班主任工作會(huì )議
政教處
教務(wù)處
班主任
3
9、12———9、18
1、召開(kāi)學(xué)生會(huì )、團委會(huì )議
2、開(kāi)展對后進(jìn)生跟蹤教育，對違紀生跟蹤教育
3、籌備第一次月考
4、第一次教研組組務(wù)會(huì )議
學(xué)生會(huì )
團支部
教務(wù)處
教研組
9、11—9、12中秋節假
4
9、19———9、25
1、月考試卷印制封存
2、班主任常規工作檢查（班級日志、家校手冊、班會(huì )記錄）
3、進(jìn)入“行為規范活動(dòng)月”鞏固提高階段
4、第三次班主任工作會(huì )議
教務(wù)處
政教處
班主任
9、25不休息
5
9、26———10、2
1、舉行第一次月考
2、國慶節假期事宜安排及家校聯(lián)系
3、對政教處、教務(wù)處、班主任、教研組、教師進(jìn)行9月份目標考核
教務(wù)處
政教處
校長(cháng)室
9、29—10、8國慶節假
6
10、3———10、9
1、第一次月考質(zhì)量分析
2、國慶長(cháng)假，8號晚正常上課，班主任清點(diǎn)人數，做好回訪(fǎng)工作
教務(wù)處
政教處
班主任
10、9不休息
7
10、10——10、16
1、第二期黑板報：心理與健康
2、安全衛生大檢查
3、小紅帽志愿者活動(dòng)
4、進(jìn)入“行為規范活動(dòng)月”總結整改階段
5、第二次教研組組務(wù)會(huì )
6、成立畢業(yè)班工作指導小組
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
8
10、17——10、23
1、主題班會(huì )：珍愛(ài)生命教育
2、活動(dòng)課：運球接力
3、班主任常規工作檢查（班會(huì )、家校手冊）
4、召開(kāi)第四次班主任工作會(huì )議
5、教學(xué)業(yè)務(wù)常規考核
政教處
教務(wù)處
教研組
9
10、24——10、30
1、主題班會(huì )：
2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”
3、班主任月績(jì)效考評
4、第三次教研組組務(wù)會(huì )議
5、籌備期中考試
6、檢查行為規范月的反彈
7、10月份目標考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
10
10、31——11、6
1、組織期中考試
2、召開(kāi)第五次班主任工作會(huì )議
1、主題班會(huì )：誠信教育
2、活動(dòng)課：開(kāi)展七、八年級三人籃球賽活動(dòng)
3、11月份國旗下講話(huà)：誠信、感恩系列演講
4、第三期黑板報：誠實(shí)守信
5、月目標考核
教務(wù)處
政教處
教研組
班主任
全體教師
11、6不休息
11
11、7——11、13
1、主題班會(huì )：假期安全
2、大休假事宜安排及學(xué)生返�；卦L(fǎng)
3、安全衛生大檢查
4、檢查班級對后進(jìn)生跟蹤教育材料
5、第四次教研組組務(wù)
會(huì )、000議
6、期中考試質(zhì)量分析
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
11、10—11、13大休
12
11、14——11、20
1、主題班會(huì )：感恩教育
2、班主任常規工作檢查（班務(wù)日志、班會(huì )、家校手冊）
3、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”
4、籌備（含期中）第三次月考
5、召開(kāi)第六次班主任工作會(huì )議
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
13
11、21——11、27
1、主題班會(huì )：12、4日全國法制宣傳日活動(dòng)
2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規考核
3、第五次教研組組務(wù)會(huì )議
政教處
教務(wù)處
教研組
14
11、28——12、4
1、主題班會(huì )：法制教育
2、第四期黑板報：法制宣傳
3、籌備迎賓節活動(dòng)
4、組織第三次月考
5、召開(kāi)第七次班主任工作會(huì )議
6、11月份目標考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
15
12、5——12、11
1、主題班會(huì )：文明禮儀教育
2、新團員入團儀式
3、第六次教研組組務(wù)會(huì )議
4、月考質(zhì)量分析
政教處
教務(wù)處
團支部
教研組
16
12、12——12、18
1、迎賓節
2、安全紀律禮儀教育
政教處
班主任
12、12—12、17迎賓文化節
17
12、19——12、25
1、主題班會(huì )：愛(ài)護環(huán)境，從我做起
2、班主任常規工作檢查（班務(wù)日志、班會(huì )、家校手冊）
3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查
4、第七次教研組組務(wù)會(huì )議
5、做好學(xué)期結束總結工作
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
18
12、26——1、1
1、主題班會(huì )：愛(ài)校教育
2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”
3、班主任月績(jì)效考評
4、元旦節活動(dòng)
5、召開(kāi)第八次班主任工作會(huì )議
6、12月份目標考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
19
1、2————1、8
1、主題班會(huì )：考風(fēng)考紀教育
2、班級公物檢查
3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查
4、復習迎接期末考試
政教處
教務(wù)處
班主任
20
1、9————1、15
1、主題班會(huì )：期末安全
2、優(yōu)秀班干評選
3、各類(lèi)材料整理及總結和記錄上交對口部門(mén)
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
21
1、16———1、22
假期開(kāi)始，班主任做好流失生的控制工作，布置寒假作業(yè)
1、16寒假開(kāi)始
年度計劃 篇4
自20xx年加入公司法務(wù)部以來(lái)，在領(lǐng)導殷切關(guān)懷與支持下，在同事廣泛、努力幫助下，我很快的融入到了這個(gè)和諧融洽的大家庭，并努力為這個(gè)團體貢獻自己的微薄之力，為這個(gè)團體能夠連續三年榮膺"先進(jìn)部室"的榮譽(yù)稱(chēng)號而奉獻、努力!現將20xx年的工作計劃匯報如下(目前的以下工作多以輔助、協(xié)助為主)：
一、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作
從法院受理該案件始，努力跟進(jìn)案情，協(xié)調好與法院的關(guān)系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開(kāi)庭、審判、執行等程序，以最大限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)
在學(xué)習法律專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)，運用法律知識，通過(guò)合理合法的手段，規避在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險，維護公司的合法權益，為公司持續健康發(fā)展做出貢獻。
三、做好公司合同及法律文件的審查
合同及法律文件的`審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查審核完畢后，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，力爭做到對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循，使其更符合實(shí)際操作和公司利益
四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務(wù)
在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹(shù)立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
五、結合工作實(shí)踐，努力學(xué)習相關(guān)法律知識
采用理論與實(shí)踐相結合的方式，不斷學(xué)習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個(gè)對部室、公司有用的人
做一個(gè)有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的，我在不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗的基礎上，會(huì )不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進(jìn)，為我們部室能夠再創(chuàng )佳績(jì)，為我們公司持續健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
年度計劃 篇5
安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《XXXX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領(lǐng)導部門(mén)制定的安全檢查外，安全監察部將在每月計劃安排相應的'檢查：3月規范操作專(zhuān)項檢查；4月勞動(dòng)節節前檢查，車(chē)輛管理專(zhuān)項檢查；5月勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，食品衛生專(zhuān)項檢查；8月消防專(zhuān)項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查；10月安全管理專(zhuān)項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專(zhuān)項檢查。完善各項檢查工作細節，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實(shí)施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專(zhuān)項檢查報告及整改報告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查，從整改到復查，從實(shí)質(zhì)工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著(zhù)力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線(xiàn)，入戶(hù)安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門(mén)的各項工作進(jìn)行全程監管。
三、規范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規范，檢查各個(gè)施工環(huán)節。填制安全監察部的工程驗收單，記錄在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并全程跟蹤整改，對20xx年出現較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督，在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點(diǎn)做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著(zhù)手、縱觀(guān)大局，扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區域內小區進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實(shí)處，及時(shí)對每次的宣傳工作進(jìn)行總結，并上傳至公司網(wǎng)站。
六、細化和完善本部門(mén)的各項資料文件。
合理區分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細化分類(lèi)、標準化管理，按照公司要求完善部門(mén)資料，將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。
年度計劃 篇6
結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
一、以培育“三觀(guān)”為基礎通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
二、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
三、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的'先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
四、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
五、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公記開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
六、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
七、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段；注重現代安全管理體系的建設；推行安全質(zhì)量標準化；抓好安全物態(tài)文化建設；建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系；加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導；用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
年度計劃 篇7
為了讓目前在崗的工作人員更好地以“主人翁”角色參與融入到工作中，在個(gè)人崗位上提升自我，培養一支能力強、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊伍，我行結合實(shí)際，特制定20xx年培訓計劃。
一、培訓內容
20xx年培訓具體內容如下:
�。ㄒ唬┩馀膳嘤�
1、高級管理人員培訓。隨著(zhù)全球宏觀(guān)經(jīng)濟形式發(fā)展，結合本行實(shí)際，行里適時(shí)派高級管理人員外出學(xué)習。
2、環(huán)節干部培訓。結合本行實(shí)際，選擇性地對環(huán)節干部進(jìn)行外出培訓。
3、根據員工實(shí)際工作需要及業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，可外派員工培訓。
�。ǘ┢髽I(yè)文化提升培訓
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，更是實(shí)現管理現代化的重要手段，全行上下要樹(shù)立企業(yè)文化理念，外請講師適時(shí)安排時(shí)間對全行員工進(jìn)行培訓。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性人員升級培訓
根據專(zhuān)業(yè)人員崗位分級，主要對主管柜員、綜合柜員、信貸員、客戶(hù)經(jīng)理等從事專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行升級培訓。
�。ㄋ模┬聦W(xué)員崗前培訓
新員工必須參加統一組織的崗前培訓班，培訓將視具體情況由總行組織，分為有工作經(jīng)驗和無(wú)工作經(jīng)驗兩類(lèi)，新員工須在培訓考試合格后方可上崗。
�。ㄎ澹┛傂薪y一組織各類(lèi)專(zhuān)題講座
以職業(yè)道德建設與業(yè)務(wù)能力培訓并舉，結合經(jīng)濟金融發(fā)展出現的`新形勢和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，聘請有關(guān)專(zhuān)家，由綜合辦公室組織專(zhuān)題講座。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙⒁幏兜呐嘤栐u估體系。在各項培訓結束之前，向參訓人員征求對培訓內容、授課質(zhì)量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿(mǎn)意程度和相關(guān)建議，培訓結束后，將每次培訓資料存檔備案。
�。ǘ┚C合辦公室可根據實(shí)際工作情況，根據相關(guān)部門(mén)的申請，定期或不定期對培訓計劃進(jìn)行適度調整。
�。ㄈ﹪烂C培訓紀律。加強對參訓學(xué)員的日常管理，進(jìn)一步健全和完善學(xué)習、考勤、考試等制度。參加培訓人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓者，要有書(shū)面請假條并請分管領(lǐng)導審批，要將參加培訓人員的學(xué)習態(tài)度和遵紀守規情況與培訓考試成績(jì)直接掛鉤，納入年度考核中，對遲到、早退、無(wú)故缺課以及違反學(xué)習紀律、制度的學(xué)員要及時(shí)批評教育，情節嚴重的應通報。
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